PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ

Transkrypt

1 Projekt EKORUN Ochrona środowiska dla biznesu niesie z sobą dwa hasła: EKOLOGIA i INNOWACJE. Oba bardzo popularne w obiegu gospodarczym, ale jednocześnie nie zawsze prawidłowo odczytywane. Często utożsamiane z modnymi i powierzchownymi znaczeniami. W naszym projekcie spoglądamy na nie jednak w prawidłowy sposób i wskazujemy jak skuteczne może być budowanie PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ właśnie w oparciu o te dwa hasła. Model rozwoju najbardziej dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstw zakłada obecnie przykładanie bardzo dużej wagi do: interakcji, w jaką wchodzi przedsiębiorstwo z otoczeniem, a w optymalnym modelu relacji przedsiębiorstwo czerpie wiedzę i informacje z otoczenia, na ich fundamencie buduje swój rozwój i potencjał rynkowy, zajmując możliwie najsilniejszą pozycję. Na to jakie faktycznie miejsce zajmie złożą się dwie grupy czynników: zdolność do przekładania informacji z rynku oraz oddziaływanie tendencji i warunków rynkowych, zdolności do tworzenia prawdziwych innowacji, tj. rozwiązań, które w istotny sposób w lepszy/tańszy/łatwiejszy pozwalając zaspokoić potrzeby odbiorców lub zaspokajają nowe potrzeby, równowagi w rozwoju, tj. bilansowanie interesu ekonomicznego ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, której kluczowym czynnikiem jest ekologia. W projekcie Ochrona środowiska dla biznesu opracowaliśmy program wsparcia, który pozwoli zwiększyć potencjał Twojej firmy w każdym z ww. aspektów. Program, który oferujemy zawiera: zupełnie nietypowe szkolenia realizowane w formie wizyt studyjnych w przedsiębiorstwach, które wdrożyły do swojego funkcjonowania zaawansowane rozwiązania w zakresie ochrony środowiska, które mają pokazywać ich potencjał oraz inspirować do myślenia o rozwoju firmy w tym zakresie skierowane do osób decydujących o rozwoju technologicznym, inwestycjach i wdrożeniach w firmach, twarde szkolenia, podczas których pokazujemy jak zabezpieczyć funkcjonowanie firmy od strony prawnej, tj. jak wypełniać zobowiązania w zakresie ekologii wymagane przepisami prawa skierowane do osób mających zabezpieczać firmy od strony administracyjnej, warsztaty ekoinnowacji, pokazujące jak budować przewagę firmy wsłuchując się w potrzeby rynku stosując zaawansowane narzędzia marketingu skierowane do osób odpowiedzialnych za rozwój i zarządzanie w przedsiębiorstwie, wsparcie szkoleniowe uzupełnią sesje doradcze, w ramach których możliwa będzie praca nad indywidualnymi potrzebami każdej z firm uczestniczących w projekcie. Dzięki kompleksowości wsparcia jesteśmy w stanie w znaczący sposób wpływać na rozwój przedsiębiorstw i doskonalenie toczących się w nich procesów. W projekcie EKORUN OCHRONA ŚRODOWISKA DLA BIZNESU koncentrować się będziemy na czterech grupach kompetencji: zarządzania środowiskowego i wypełniania wymogów prawa w tym zakresie, możliwych do wdrażania w firmie rozwiązań ekologicznych, budowaniu strategii rozwoju firmy z uwzględnieniem jej oddziaływania na środowisko, rozwoju ekoinnowacyjnych produktów i usług.

2 Proces I. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH szkolenia i doradztwo będą dostosowane do potrzeb uczestników (2h) II. BLOKI SZKOLENIOWE BLOK SZKOLENIOWY NR 1: Tytuł: Innowacyjność ekologiczna jako przewaga rynkowa w modelu biznesowym(2 dni x 8h) BLOK SZKOLENIOWY NR 2: Tytuł: Design Thinking jako metoda projektowania ekologicznych marek i PR (2 dni x 8h) BLOK SZKOLENIOWY NR 3: Tytuł: Najnowsze zmiany prawne w zarządzaniu środowiskowym ze szczególnym uwzględnieniem zasad gospodarowania odpadami (2 dni x 8h) BLOK SZKOLENIOWY NR 4: Wizyty Studyjne Tytuł: Zarządzanie energią i zasobami naturalnymi oraz odpadami jako narządzie poprawy konkurencyjności firmy (2 dni x 8h) III. USŁUGA DORADCZA wsparcie w ramach którego możliwa będzie praca nad indywidualnymi potrzebami każdej z firm uczestniczących w projekcie z zakresu zagadnień związanych z ochroną środowiska. (9h)

3 SZCZEGÓŁOWY OPIS BLOKÓW SZKOLENIOWYCH BLOK SZKOLENIOWY NR 1: TYTUŁ: INNOWACYJNOŚĆ EKOLOGICZNA JAKO PRZEWAGA RYNKOWA W MODELU BIZNESOWYM DLA KOGO: właściciele firm menedżerowie odpowiedzialni za rozwój, strategię, budowanie oferty, wdrażający nowe produkty/usługi pracownicy odpowiedzialni za rozwój marki i produktów/usług Cele: określenie miejsca marketingu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem zdefiniowanie pojęcia innowacji i określenie ich znaczenia w rozwoju firmy poznanie i zrozumienie metod opracowywania efektywnych i konkurencyjnych modeli biznesowych nabycie umiejętności tworzenia modeli biznesowych i ich wdrażania w firmie zbudowanie świadomości wartości ekologii, jako źródła przewagi konkurencyjnej firmy Korzyści: Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uczestnik będzie gotowy do: wzmacniania relacji firma rynek, dzięki wykorzystaniu instrumentarium zarządzania marketingowego weryfikacji modelu biznesowego w firmie, w której działa i jego ewentualnej zmiany wzmacniającej konkurencyjność firmy identyfikacji i oceny możliwości wdrażania innowacji i budowania na ich podstawie przewag konkurencyjnych wzmacniania potencjału firmy dzięki skutecznemu wdrażaniu zmian Program: DZIEŃ 1 Orientacja marketingowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem Istota i cele projektowania innowacji Struktura innowacyjnego modelu biznesowego Propozycja wartości DZIEŃ 2 Innowacja wartości Źródła innowacji Kanwa propozycji wartości Przełożenie propozycji wartości na wnętrze organizacji Wdrażanie zmian w organizacji Format szkolenia: 2 x 8 godzin

4 BLOK SZKOLENIOWY NR 2: TYTUŁ: DESIGN THINKING JAKO METODA PROJEKTOWANIA EKOLOGICZNYCH MAREK I PR Dla kogo: właściciele firm menedżerowie odpowiedzialni za rozwój, strategię, budowanie oferty, wdrażający nowe produkty/usługi pracownicy odpowiedzialni za rozwój marki i produktów/usług Cele: poznanie metodologii Design Thinking nabycie umiejętności stosowania metodologii Design Thinking w procesie zarządzania marką i kreowania produktów budowanie świadomości znaczenia marki w budowaniu przewag konkurencyjnych identyfikacja ekologii, jako źródła pozytywnej wartości marki i unikalnej propozycji sprzedażowej produktów poznanie optymalnego procesu wdrażania produktów na rynek poznanie technik pracy twórczej Korzyści: Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uczestnik będzie gotowy do: uzyskiwania wysokich rezultatów dzięki zarządzaniu marką i produktami w oparciu o metodologię Design Thinking tworzenia nowych produktów i usług dobrze wpisujących się w oczekiwania rynku budowania przewagi konkurencyjnej firmy przez wzmacnianie marki i potencjał produktów wykorzystania wartości, jaką niesie z sobą trend ekologiczny w biznesie Program: DZIEŃ 1 Czym jest Design Thinking (DT) Zasady działania i zastosowanie DT Etapy DT Marka a produkt DZIEŃ 2 Rozwój marek i produktów w oparciu o narzędzia DT Badania rynku w procesie rozwoju nowych marek i produktów Techniki pracy twórczej w służbie rozwoju Format szkolenia: 2 x 8 godzin

5 BLOK SZKOLENIOWY NR 3: Tytuł: NAJNOWSZE ZMIANY PRAWNE W ZARZĄDZANIU ŚRODOWISKOWYM ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM ZASAD GOSPODAROWANIA ODPADAMI Dla Kogo: Specjalistów ds. ochrony środowiska, gospodarki odpadami, oczyszczania ścieków osób, odpowiedzialnych za zaopatrzenie, administrację, logistykę oraz planowanie i rozwój. Pracowników zaangażowanych w zarządzanie środowiskowe w firmie, Menadżerów ds. zarządzania, Cel: Zapoznanie uczestników z aktualnymi obowiązkami przedsiębiorstw w aspekcie OSTATNICH ZMIAN PRAWA ochrony środowiska i gospodarki odpadami, Przeprowadzenie zajęć w formie warsztatów w zakresie zarządzania środowiskowego, Pomoc przez Ekspertów w zakresie rozwiązywania aktualnych problemów związanych z zarządzaniem środowiskowym w firmie. Korzyści dla uczestnika/firmy: Dzięki uczestnictwu w szkoleniu: Zmniejszysz koszty oraz unikniesz kar w przedsiębiorstwie, Dostosujesz bieżącą działalność do aktualnych wymogów prawa, Zdobędziesz wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie zarzadzania środowiskowego w przedsiębiorstwie. Program: Dzień 1 Najnowsze zmiany w prawie ochrony środowiska. Aktualne obowiązki firmy w zakresie ochrony środowiska. Zajęcia w formie warsztatów w zakresie zarządzania środowiskowego. Dzień 2 Zasady i sposób postępowania z odpadami. Zmiany prawne w gospodarce odpadami. Zmiany zasad i terminów sprawozdawczych administracyjne kary pieniężne. Zajęcia w formie warsztatów w zakresie zarządzania środowiskowego. Format szkolenia: 2 x 8 godzin

6 BLOK SZKOLENIOWY NR 4: Wizyty Studyjne Tytuł: ZARZĄDZANIE ENERGIĄ I ZASOBAMI NATURALNYMI ORAZ ODPADAMI JAKO NARZĄDZIE POPRAWY KONKURENCYJNOŚCI FIRMY Dla kogo: właściciele firm menedżerowie specjaliści odpowiedzialni za zarządzanie środowiskowe w firmie specjaliści ds. ochrony środowiska, gospodarki odpadami Cele: budowanie świadomości korzyści z zarządzania energią, zasobami naturalnymi i odpadami w przedsiębiorstwie, poznanie praktycznych rozwiązań obniżania kosztów w zakresie zużycia energii i zasobów naturalnych poznanie dobrych praktyk oraz najczęściej popełnianych błędów w gospodarce odpadami wskazanie możliwych źródeł finansowania (dotacje UE, granty, preferencyjne pożyczki). Korzyści: Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uczestnik będzie gotowy do: identyfikacji i oceny możliwości wdrażania rozwiązań w zakresie zarządzania energią, zasobami naturalnymi i odpadami w przedsiębiorstwie budowania przewag konkurencyjnych firmy przez wdrażanie nowych rozwiązań w zakresie zarządzania energią, zasobami naturalnymi i odpadami w przedsiębiorstwie wybrania optymalnego źródła finansowania w celu realizacji inwestycji. Program: DZIEŃ 1 Zarządzanie energią i zasobami naturalnymi jako narzędzie poprawy konkurencyjności. Zarządzanie energią i zasobami naturalnymi w praktyce. DZIEŃ 2 Zarządzanie odpadami w przedsiębiorstwie jako narzędzie poprawy konkurencyjności Źródła finansowania inwestycji w zakresie zarządzania energią, zasobami naturalnymi i odpadami w przedsiębiorstwie, Dobre praktyki w gospodarce odpadami Format szkolenia: 2 x 8 godzin

7 Rekrutacja W RAMACH PROJEKTU PRZYGOTOWALIŚMY MIEJSCE DLA 46 MIKRO, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ W BRANŻACH: MOTORYZACJA, PRODUKCJA ŻYWNOŚCI, PRODUKCJA MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH, PRODUKCJA MEBLI, USŁUGI BUDOWLANE (W TYM ROZBIÓRKOWE), USŁUGI MECHANICZNE, USŁUGI TRANSPORTOWE, DRUKARNIE, HURTOWNIE, posiadających siedzibę na terenie Rzeczpospolitej oraz ich 220 pracowników (w tym 50 kobiet i 170 mężczyzn). KROK 1: WYPEŁNIJ FORMULARZ Na stronie ekorun.pl znajduje się Formularz Rekrutacyjny Prosimy aby Państwo wypełnili formularz zgłoszeniowy i wysłali na adres ekorun@innova.org.pl PAMIĘTAJCIE, ABY WYPEŁNIĆ WSZYSTKIE WYMAGANE POLA PRZYSPIESZY TO I USPRAWNI PROCES REKRUTACJI. KROK 2: OCENA ZGŁOSZENIA FIRMY Po otrzymaniu wypełnionego formularza: opiekun skontaktuje się z Państwem, telefonicznie lub mailowo w celu potwierdzenia, czy otrzymane zgłoszenie spełnia warunki formalne i merytoryczne udziału w projekcie. Kontrola formalna polegać będzie na weryfikacji (wielkość przedsiębiorstwa, formy zatrudnienia, stanowisko, branża). Sprawdzenie merytoryczne polegać będzie na: o Skontrolowaniu opisu działalności z uzasadnieniem potrzeby wsparcia ocena uzasadnienia (ocena 0-1; pozytywna, wskazująca na potencjał wdrożenia wiedzy do praktyki) - warunkuje dalszą ocenę o selekcja w oparciu o otrzymane punkty: brak wdrożonych norm zarządzania środowiskowego: 10 pkt. zgłoszenie właściciela lub os. z kluczowej kadry zarządzającej: 5 pkt. zgłoszenie min. 5 os.: 5pkt. zgłoszenie K: 3 pkt. (x liczba zgł. K). o wykaz zgłaszanych osób KROK 3: DOSTARCZ DOKUMENTY Firmy zakwalifikowane do udziału w projekcie otrzymają drogą mailową zweryfikowany formularz zgłoszeniowy, a także pozostałe dokumenty aplikacyjne, w celu ich wypełnienia, podpisania i dostarczenia do Biura projektu w terminie określonym w regulaminie, tj. nie później niż do 7 dni roboczych przed rozpoczęciem pierwszego szkolenia.

8 Komplet dokumentów, który należy dostarczyć do Biura projektu w wyznaczonym terminie, powinien się składać z formularzy wymienionych w regulaminie projektu 8, pkt. 9. W przypadku wątpliwości i kłopotów z wypełnieniem dokumentów prosimy o kontakt z opiekunem! Uzupełniony i podpisany komplet dokumentów należy dostarczyć osobiście lub pocztą do siedziby Organizatora projektu. Pamiętaj, że przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego nie jest równoznaczne z zakwalifikowaniem się do projektu. KROK 4: ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH FIRMY Po otrzymaniu kompletu dokumentów i ich pozytywnym zweryfikowaniu w ciągu 1-2 dni skontaktuje się z Państwem opiekun szkoleń celem umówienia spotkania z doradcą (analiza potrzeb szkoleniowych). celem doradztwa będzie skrojenia szkolenia na wymiar, czyli dostosowanie programu szkoleń do wymogów i potrzeb Beneficjenta Projektu oraz ustalenie potrzeb na przeprowadzenie usługi doradczej po szkoleniach (9 h), analiza potrzeb szkoleniowych będzie trwała 2 h, może być przeprowadzona osobiście w siedzibie firmy lub zdalnie, w wyniku analizy trenerzy/doradcy dostosują program szkoleń i utworzą plany doradztwa, po zamknięciu grupy i podsumowaniu punktacji, każdy z uczestników zostanie poinformowany mailowo lub telefonicznie. BĘDZIE TO OZNACZAŁO, ŻE OSTATECZNIE ZOSTAŁEŚ ZAKWALIFIKOWANY DO WYBRANEGO PRZEZ SIEBIE CYKLU SZKOLENIOWEGO. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego; Dane kontaktowe Biuro Projektu ul. Obornicka 1, Bolechowo Owińska Tel: ekorun@innova.org.pl

9 PROJEKT OCHRONA ŚRODOWISKA DLA BIZNESU REALIZOWANY JEST W PARTNERSTWIE Z ORGANIZACJAMI POSIADAJĄCYMI WIEDZĘ, UMIEJĘTNOŚCI I WIELOLETNIE DOŚWIADCZENIE PRACY NA RYNKU OCHRONY ŚRODOWISKA. Fundacja INNOVA powstała z inicjatywy osób, które od 2007 r. tworzą i realizują innowacyjne projekty dla grupy firm z branży pozyskującej paliwa z odpadów dla przemysłu energetycznego. Ich celem jest promocja, wdrażanie i upowszechnianie innowacyjnych technologii sprzyjających środowisku. A przede wszystkim wspieranie przedsiębiorczości, obsługa biznesu, szkolenia, doradztwo, consulting. SENSE to firma istniejąca na rynku od 2008 roku. SENSE udzieliła wsparcia w zakresie szkoleń i doradztwa już ponad 550 przedsiębiorstwom i niemal przedstawicielom ich kadry właścicielskiej, menedżerskiej i pracownikom. SENSE to także innowacyjne rozwiązania szkolenia realizowane w formie gier szkoleniowych i symulacyjnych przez wysokiej jakości kadrę trenerów i doradców. Jednym z najważniejszych obszarów rozwoju usług SENSE są obecnie szkolenia z najnowocześniejszych narzędzi marketingu i zarządzania, będące także przedmiotem projektu. Spółka EKOPOZ od 2004 r. działa na rynku gospodarki odpadami przemysłowymi. Oferuje innowacyjne rozwiązania w branży inżynierii i technologii środowiskowej, odpadowej, biofiltracyjnej oraz świadczy usługi w zakresie doradztwa środowiskowego. Realizuje projekty badawcze. W swym działaniu stawia na nowoczesność, profesjonalizm i innowacyjność świadczonych usług.

10