Praktyk zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej

Transkrypt

1 Główne zagadnienia Prawidłowa organizacja procesu monitorowania ryzyka Opracowanie optymalnej skali ocen ryzyka dla całej Grupy Kapitałowej definiowanie wskaźników KRI Agregacja ryzyk Grupy Kapitałowej Benchmarking zarządzania ryzykiem jak korzystać z doświadczeń spółek grupy i z poza niej Jak optymalizować i przyspieszać zarzadzanie ryzykiem przy użyciu narzędzi i systemów informatycznych Wdrażanie jednolitych systemów raportowania w całej Grupie Kapitałowej Praktyka wdrożenia systemu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym (ERM) case study Renata Davidson Waldemar Indrzejczak DNB Bank Polska Włodzimierz Kiciński Rafał Kmiecik DNV GL Katowice Anna Słodczyk ASA Agency, Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej Mariusz Sumiński MDDP Business Consulting Igor Ziniewicz Radosław Ziomko Aon CEE&CIS Patronat medialny Współpraca Organizator

2 PROGRAM Dzień 1 Dzień 2 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Prawidłowa organizacja procesu monitorowanie ryzyka Postępowanie z rozpoznawanym ryzykiem Aktualizacja planów postępowania z ryzykiem Jak egzekwować i określać odpowiedzialność Rafał Kmiecik - audytor i wykładowca, DNV GL Katowice 11:00 Przerwa Kawowa 11:20 Opracowanie optymalnej skali ocen ryzyka dla całej Grupy Kapitałowej - wskaźników KRI Określanie prawidłowych wartości progowych - case study Zastosowanie spójnych wartośći wskaźników dla całej Grupy Kapitałowej Wpływ zdefiniowanych ryzyk na poszczególne spółki Włodzimierz Kiciński -. 13:10 Przerwa na lunch 14:15 Agregacja ryzyk Grupy Kapitałowej Przeniesienie jednostkowych ryzyk spółek na działanie całej organizacji 8:30 Rejestracja i poranna kawa 9:00 Benchmarking zarządzania ryzykiem - jak korzystać z doświadczeń spółek grupy i z poza niej Radosław Ziomko - Regional Risk Officer w Aon CEE&CIS 10:30 Przerwa Kawowa 10:50 Jak optymalizować i przyspieszać zarządzanie ryzykiem przy użyciu narzędzi i systemów informacyjnych Waldemar Indrzejczak - ekspert ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym 11:50 Wdrażanie jednolitych systemów raportowania w całej Grupie Kapitałowej Mariusz Sumiński - Starszy Manager w MDDP Business Consulting 13:00 Przerwa na lunch 14:00 Praktyka wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem w grupie kapitałowej case study Anna Słodczyk - magister inżynier elektronik oraz dyplomowany menedżer ryzyka 15:30 Zakończenie warsztatów, wręczenie certyfikatów Renata Davidson - Prezes Zarządu Igor Ziniewicz - Członek Zarządu 15:45 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

3 Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie: Zarządzanie ryzykiem w grupach kapitałowych jest kluczowym elementem umożliwiającym spółce utrzymać stabilną pozycję na rynku. Kierowanie organizacją w oparciu o świadomość ryzyka znacząco zwiększa możliwości rozwoju. Wnikliwa analiza otoczenia, w którym działa grupa kapitałowa może także pozytywnie wpłynąć na rozwój biznesu i stwarza możliwość ekspansji. Ciągły rozwój i doskonalenie umiejętności osób odpowiedzialnych za analizę i raportowanie ryzyk daje niewątpliwie szansę na zwiększenie pozycji przedsiębiorstwa na konkurencyjnym rynku. Na organizowanym przez naszą firmę warsztacie zapoznają się Państwo z najaktualniejszymi i najbardziej problematycznymi aspektami zarządzania ryzykiem w ramach grupy kapitałowej. Nasi Eksperci dostarczą Państwu wszelkich potrzebnych informacji i rozwiązań w celu poprawy jakości zarządzania ryzykiem we wszystkich spółkach grupy. Dzięki rozległej wiedzy teoretycznej i praktycznej naszych Prelegentów, uzyskają Państwo możliwość przełożenia zdobytych doświadczeń na własne komórki zarządzania ryzykiem. Grupa docelowa Organizator Przedstawiciele Grup Kapitałowych, pracujący w działach: ryzyka kontrolingu zarządzania audytu/oceny ryzyka relacji właścicielskich MM Conferences S.A. (MMC Polska) jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracy z największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujmy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. Kontakt Adres warsztatu: Paweł Rachowski Kierownik Projektu T: p.rachowski@mmc.pl Hotel Sheraton Ul. Bolesława Prusa Warszawa

4 Renata Davidson - Prezes Zarządu Renata Davidson - zajmuje się tematyką zarządzania ciągłością od blisko 16 lat. Wówczas jako pierwsza osoba w Europie Środkowej i Wschodniej uzyskała tytuł Associate Business Continuity Professional (ABCP) przyznawany przez Disaster Recovery Institute International. Kierowała projektami budowy planów ciągłości działania w wielu instytucjach finansowych (bankach, towarzystwach ubezpieczeniowych), firmach z sektora telekomunikacyjnego i przemysłowego. Piastowała funkcję eksperta w zakresie zarządzania ciągłością działania przy Ministerstwie Infrastruktury. Posiada najwyższy poziom certyfikacji potwierdzony certyfikatami akredytowanymi przez Professional Evaluation & Certification Board: PECB ISO 22301:2012 Master - License PECB-BCMSM PECB ISO 22301:2012 Lead Implementer - License PECB-BCMSLI PECB ISO 22301:2012 Lead Auditor - PECB-BCMSLA Waldemar Indrzejczak - ekspert ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym Ryzykiem operacyjnym zajmuje się od ponad 7 lat. Od 2011 roku związany jest z DNB Bank Polska SA, w którym zbudował i wdrożył kompleksowy system do zarządzania ryzykiem operacyjnym. Wcześniej, w latach , pracował w strukturach Banku Polskiej Spółdzielczości SA. Z sukcesem koordynował proces dostosowawczy banku do wymogów metody zaawansowanej pomiaru ryzyka operacyjnego. Waldemar Indrzejczak jest absolwentem Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył szereg specjalistycznych szkoleń z zakresu bankowości i problematyki zarządzania ryzykiem operacyjnym. Włodzimierz Kiciński - Davidson Consulting Sp. z.o.o Ukończył studia magisterskie na Wydziale Handlu Zagranicznego SGPiS (obecnie Szkoła Główna Handlowa Warszawie) oraz studia magisterskie na Wydziale Mechaniczno-Technologicznym Politechniki Warszawskiej. Ponadto w latach odbył studia podyplomowe w Instytucie Teorii Handlu Zagranicznego na Uniwersytecie Jana Gutenberga w Mainz /Niemcy/.Jest absolwentem Advanced Management Program w INSEAD Business School Fontainebleau/ Francja /. Włodzimierz Kiciński zdobywał wiedzę i doświadczenie pracując, m.in. jako: Pierwszy Wiceprezes KGHM Polska Miedź SA, Prezes Zarządu Nordea Bank Polska S.A., w latach członek Komitetu Zarządzającego New European Markets Nordea Bank AB Stockholm, Wiceprezes Banku Gospodarki Żywnościowej S.A., Wiceprezes Zarządu Hypo-Bank Polska S.A., Doradca w Bayerische Hypotheken-undWechsel-Bank AG w Monachium, Dyrektor Departamentu Zagranicznego Narodowego Banku Polskiego, Doradca w Central Europe Trust sp. z o.o Pracownik naukowy, Wydział Handlu Zagranicznego SGPiS( SGH ).. Jest członkiem rady nadzorczej PZU S.A., a także Fundacji Edukacyjnej Perspektywy. Od 1991 roku członek kilkunastu rad nadzorczych, m.in. International EconomicCooperation Bank and International Investment Bank in Moscow, Wielkopolski Bank Rolniczy S.A. w Kaliszu, Nordea Polska Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., Związek Banków Polskich (ZBP), Nordea Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A., KGHM International Canada, Ltd.,KGHM Shanghai Copper Trading Co., Ltd.Ponadto Włodzimierz Kiciński był w latach Przewodniczącym Rady Wydawców Kart Bankowych, w latach Członkiem Rady Programowej Fundacji na rzecz Kredytu Hipotecznego, w latach Reprezentantem banków z udziałem kapitału zagranicznego w ZBP. Uczestniczył w procesie redukcji i restrukturyzacji polskiego zadłużenia: w roku 1991 był członkiem Delegacji Polskiej do negocjacji z Klubem Paryskim, a w latach członkiem Delegacji Polskiej do negocjacji z Klubem Londyńskim.Od 1998 uczestniczył w pracach Komitetu do spraw Regulacji Nadzorczych w ZBP.Jest członkiem Komisji Etyki Bankowej w Związku Banków Polskich.Włodzimierz Kiciński jest laureatem wielu prestiżowych nagród, m.in. Bankowy Menedżer Roku 2010 oraz Lider Polskiego Biznesu Business Centre Club nagroda otrzymana w 2009 roku. Ponadto, został odznaczony w 2006 roku Krzyżem Kawalerskim Orderu Polonia Restituta oraz w roku 2011 Krzyżem Oficerskim Orderu Polonia Restituta. Rafał Kmiecik - audytor i wykładowca, DNV GL Katowice Absolwent Politechniki Śląskiej, Wydział Inżynierii Materiałowej, Metalurgii i Transportu. Absolwent podyplomowego studium dla audytorów wiodących DNV z zakresu ochrony środowiska i zarządzania środowiskowego. Doświadczony konsultant i audytor wiodący systemów zarządzania jakością, risk manager. Uczestnik międzynarodowych szkoleń w zakresie TQM (Japonia) w zakresie Problem Solving Method, audytor wiodący systemów zarządzania jakością oraz standardów pokrewnych m in. branża wyrobów medycznych, przetwórstwo tworzyw sztucznych, ceramiki, przetwórstwo, obróbka metali i wyrobów metalowych, przetwórstwo żywności. Posiadane doświadczenia audytowe i szkoleniowe obejmują ponadto projekty realizowane w placówkach służby zdrowia oraz administracji publicznej i samorządowej. Wykładowca szkoleń z zakresu audytowania systemów zarządzania i doskonalenia procesów biznesowych oraz zarządzania ryzykiem, technicznym, operacyjnym i strategicznym.

5 Anna Słodczyk - magister inżynier elektronik oraz dyplomowany menedżer ryzyka Magister inżynier elektronik (Politechnika Śląska w Gliwicach) oraz dyplomowany menedżer ryzyka (Akademia Finansów w Warszawie), zajmuje się korporacyjnym zarządzaniem ryzykiem w firmach wraz z reagowaniem na sytuacje kryzysowe, szacowaniem ryzyka, a także kontrolą zarządczą na rzecz jednostek sektora finansów publicznych, ryzykiem zawodowym, ryzykiem w projekcie, bezpieczeństwem firm, w tym bezpieczeństwem informacji oraz ochroną danych osobowych, audytem i kontrolą wewnętrzną. Specjalizacja: ryzyko operacyjne, ryzyko techniczne (w oparciu o opracowaną metodykę autorską), ochrona danych osobowych i bezpieczeństwo informacji, ryzyko zawodowe, ryzyko projektu. Główne certyfikaty: międzynarodowy certyfikat zarządzania ryzykiem CRISC, audytor wiodący ISO/IEC 27001:2013,certyfikat CICA, inżynier bezpieczeństwa informacji Isec Man, e-kontroler MSWiA, II stopień licencji zabezpieczenia technicznego, audytor wiodący OHSAS 18001, menadżer projektu IPMA D, wpis na Krajową Listę Profesjonalnych Audytorów i Kontrolerów Wewnętrznych. Pracuje w rodzinnej firmie w Tychach, jako konsultant, współpracując jednak z polskimi i zagranicznymi firmami konsultingowymi w charakterze ich przedstawiciela, w tym z Polskim Instytutem Kontroli Wewnętrznej (PIKW). Wykłada na wyższych uczelniach (studia podyplomowe PIKW), głównie na: Śląskiej Wyższej Szkole Zarządzania im. gen. J. Ziętka w Katowicach, Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie, Wyższej Szkole Administracyjno-Społecznej w Warszawie Jest członkiem kilku organizacji i stowarzyszeń, a w ramach niektórych z nich (głównie niżej wymienione izby gospodarcze) prowadzi edukację z zakresu zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwa informacji: Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach, Okręgowej Izby Przemysłowo-Handlowej w Tychach. Mariusz Sumiński - Starszy Manager w MDDP Business Consulting Od ponad 10 lat doradza polskim przedsiębiorstwom w optymalizacji, projektowania i wdrażaniu systemów informacji zarządczej. Współpracował z wieloma polskimi przedsiębiorstwami, pomagając im w dostosowaniu procesów controllingowych do zmieniających się wymagań wewnętrznych i zewnętrznych. Posiada bogate doświadczenie zawodowe związane z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań informatycznych w procesach planowania, budżetowania, raportowania zarządczego, monitorowania efektywności strategicznej czy konsolidacji finansowej. Autor wielu artykułów specjalistycznych publikowanych na łamach prasy branżowej oraz prelegent konferencji branżowych i naukowych dedykowanych problematyce efektywnego zarządzania firmą. Igor Ziniewicz - Członek Zarządu Igor Ziniewicz - od 11 lat uczestniczy w realizacji projektów budowy planów ciągłości działania dla wielu instytucji finansowych (banków, towarzystw ubezpieczeniowych), firm z sektora telekomunikacyjnego. Kierował projektem budowy pierwszego polskiego systemu informatycznego do budowy i aktualizacji planów ciągłości działania. Jest wiodącym ekspertem w projektach prowadzonych w firmach z sektora energetycznego, telekomunikacyjnego i informatycznego. Specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym i oraz w tematyce utrzymania ciągłości działania usług ICT. Jest autorem unikalnej metodyki analizy ryzyka stosowanej w projektach BCM. Radosław Ziomko - Regional Risk Officer Aon CEE&CIS Radosław Ziomko rozpoczął prace zawodową w 2003 roku w międzynarodowej firmie brokerskiej, gdzie zajmował się komplesową obsługą ubezpieczeniowa instytucji finansowych, kancelarii prawnych i innych firm świadczących usługi profesjonalne oraz usługami brokerskimi w zakresie specjalistycznych produktów ubezpieczeniowych i rynków międzynarodowych dla przedsiębiorstw z innych branż. Doradztwem w zakresie kompleksowego zarządzania ryzykiem (ERM) zajmuje się od 2005 roku poprzez prowadzenie warsztatów identyfikacji i oceny ryzyka, mapowanie ryzyka, wdrażanie i ocenę systemów zarządzania ryzykiem oraz projektowania programów ubezpieczeniowych m.in. z zastosowaniem narzędzi statystycznych i finansowych (np. w oparciu o symulacje szkodowości metodą Monte Carlo). Realizował wiele projektów doradczych, jak wycena ubezpieczeń pod kątem zaawansowanych metod pomiaru ryzyka operacnego (AMA), opracowanie systemu zarządzania i kontroli kosztów ubezpieczeń w Grupie kapitałowej (w tym ub. pracowniczych, bancassurance, operacje zagraniczne), stworzenie polityki i organizacji ochrony ubezpieczeniowej w grupie kapitałowej, opracowanie i wdrożenie kompleksowego systemu zarządzania ryzykiem w oparciu o standard COSO i inne. Realizowane projekty doradcze obejmowały klientów z szeregu branż, miedzy innymi: banki, chemia, energetyka, media, motoryzacja, telekomunikacja, transport i logistyka, sektor publiczny, inne. Był zaangażowany w realizację trzech kolejnych edycji badania oraz raportu realizowanego przez Aon - Zarządzanie ryzykiem i ubezpieczeniami w firmach w Polsce. Był także odpowiedzialny za wdrożenie narzędzia Aon Risk Maturity Index, który pozwala ocenić poziom zaawansowania i dojrzałości procesu zarządzania ryzykiem w badanej organizacji.