Badanie na potrzeby opracowania Lokalnego Programu Rewitalizacji dla miasta Dobrodzień do roku 2025
|
|
- Zbigniew Matysiak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 2016 Badanie na potrzeby opracowania Lokalnego Programu Rewitalizacji dla miasta Dobrodzień do roku 2025 RAPORT KOŃCOWY Projekt finansowany w formie dotacji celowej ze środków budżetu Państwa, w tym w 15 % ze środków krajowych i w 85 % ze środków Funduszu Spójności z Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna na lata
2 Spis treści Główne wnioski z badania... 3 O badaniu... 4 Charakterystyka miasta Dobrodzień... 5 Wyniki badania z mieszkańcami... 9 Poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu... 9 Opinia o obszarach miasta wymagających odnowienia bądź ulepszenia... 9 Opinia badanych o odnowieniu rynku, parku miejskiego, ogrodu jordanowskiego i domu kultury Sposoby uatrakcyjnienia rynku w Dobrodzieniu Główne problemy mieszkańców Dobrodzienia Charakterystyka respondentów Spis wykresów Aneks Kwestionariusz wywiadu z mieszkańcami ~ 2 ~
3 Główne wnioski z badania Mieszkańców poproszono o określenie poziomu zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu 25% badanych zadeklarowało wysoki poziom zadowolenia, 35% przeciętny, natomiast 40% niski. Mieszkańców poproszono o spontaniczne podanie obiektów lub obszarów miasta, które powinny zostać odnowione i ulepszone. Najczęściej wskazywano rynek (114 wskazań), konkretne ulice (62 wskazania), lokalne drogi (53 wskazania), Dobrodzieński Ośrodek Kultury i Sportu (43 wskazania) oraz nowe drogi (36 wskazań). Mieszkańców poproszono o wskazanie, które spośród konkretnych obiektów (rynek, park miejski, ogród jordanowski, dom kultury) wymagają odnowienia. Aż 91% mieszkańców Dobrodzienia wyraziło potrzebę odnowienia rynku. Większość, bo aż 79% pytanych mieszkańców Dobrodzienia jest zdania, że odnowy wymaga tutejszy dom kultury. Zabytkowy park miejski wymaga odświeżenia w opinii 47% mieszkańców, natomiast ogród jordanowski powinien zostać zrewitalizowany według 45% badanych. Mieszkańców poproszono o swobodną wypowiedź, w jaki sposób można ulepszyć rynek miejski w Dobrodzieniu, aby stał się atrakcyjniejszym miejscem dla mieszkańców. Zgodnie z udzielonymi przez ankietowanych odpowiedziami, mieszkańcy najchętniej umieściliby na rynku fontannę (141 wskazań), więcej zieleni (67 wskazań) oraz więcej ławek (41 wskazań). Mieszkańców poproszono o wskazanie problemów, które występują w Dobrodzieniu. W opinii ankietowanych, najbardziej palącymi problemami są: zły stan chodników i dróg (91%), niska atrakcyjność centrum miasta (76%) oraz mała liczba miejsc spędzania wolnego czasu (62%). Ponad połowa respondentów dostrzega również takie problemy, jak wolne tempo rozwoju lokalnego biznesu (61%), mała liczba obiektów kulturalnych (60%), mała liczba imprez organizowanych dla mieszkańców (56%), mała liczba miejsc zabaw dla dzieci (56%) oraz mała liczba obiektów sportowych (53%). ~ 3 ~
4 O badaniu Głównym celem badania było poznanie opinii mieszkańców na temat warunków życia w Dobrodzieniu oraz miejsc i obiektów wymagających odnowienia. Uzyskane wyniki pozwolą ukierunkować prace nad Lokalnym Programem Rewitalizacji dla miasta Dobrodzień do 2025 roku. Dokument będzie określał zdegradowane obszary miasta, które należy ożywić w celu podniesienia jakości życia mieszkańców, uzyskania ładu przestrzennego, wspierania lokalnej gospodarki oraz wzmacniania więzi społecznych, a także wskazywał typowe dla tego obszaru problemy społeczne wraz z propozycjami działań zaradczych. Badanie zrealizowano techniką wywiadu bezpośredniego PAPI (256 mieszkańców) oraz techniką wywiadu internetowego CAWI (122 mieszkańców) w dniach Wywiady bezpośrednie PAPI polegają na realizacji badania z użyciem papierowego kwestionariusza. Ankieter odczytuje respondentowi kolejne pytania, zaznaczając w odpowiedni sposób udzielane przez niego odpowiedzi. Zaproponowana technika pozwoliła skutecznie dotrzeć do wszystkich mieszkańców Dobrodzienia, niezależnie od dodatkowych czynników, takich jak posiadanie telefonu czy korzystanie z komputera. Wywiady internetowe CAWI polegają na samodzielnym wypełnieniu kwestionariusza przez respondenta - link do ankiety elektronicznej zamieszczono na stronie Urzędu Miasta Dobrodzień oraz funpagu Dobrodzieńskiego Ośrodka Kultury i Sportu. Łącznie przeprowadzono 378 wywiadów z mieszkańcami Dobrodzienia. Kwestionariusz wywiady wykorzystany w ramach badania został zamieszczony w aneksie. Badanie techniką wywiadu zostało uzupełnione o analizę danych zastanych dokumentów strategicznych rezentujących specyfikę Dobrodzienia oraz wyznaczających kierunki jego rozwoju Planu Odnowy Miasta Dobrodzień na lata , Strategii Miasta i Gminy Dobrodzień na lata oraz Strategię Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Dobrodzień na lata ~ 4 ~
5 Charakterystyka miasta Dobrodzień Dobrodzień jest gminą miejsko-wiejską, składającą się z 16 sołectw, położoną w północno-wschodniej części województwa opolskiego. Powierzchnia gminy wynosi 163 km 2 ( ha), a liczba mieszkańców w 2009 roku wynosiła Liczba mieszkańców maleje sukcesywnie od 2006 roku, a zgodnie z prognozami, w 2016 roku może wynieść osób 1. Dobrodzień nie jest pod względem występowania tego zjawiska indywidualnym przypadkiem - zarówno spadek liczby mieszkańców oraz ujemny przyrost naturalny są charakterystyczne dla ogólnej struktury społeczeństwa w Polsce. Dobrodzień zaliczany jest do miast o charakterze przemysłowym, w którym tworzone są dobre warunki dla inwestowania przez przedsiębiorców. Niewątpliwie atutem gminy jest atrakcyjne położenie komunikacyjne niewielka odległość od stolicy województwa, a także korzystne połączenia drogowe o zasięgu lokalnym, regionalnym i międzynarodowym. Wśród zalet charakteryzujących gminę należy również wskazać jej potencjał turystyczny. Liczne zabytki, atrakcje oraz tereny turystyczno-rekreacyjne stwarzają doskonałe warunki dla całorocznego wypoczynku. Na sytuację gospodarczą gminy znaczący wpływ ma od wielu lat branża stolarska, będąca główną dziedziną działalności podmiotów ekonomicznych w Dobrodzieniu. Na terenie miasta i gminy funkcjonuje ok. 100 zakładów stolarskich prowadzących działalność produkcyjną i usługową 2. Wiele z wyżej wymienionych podmiotów to producenci mebli znani nie tylko na terenie województwa opolskiego, ale także poza jego granicami. Oprócz dobrej dostępności komunikacyjnej i rozwiniętej tradycji stolarskiej do mocnych stron Dobrodzienia należy zaliczyć dobry stan środowiska naturalnego, rozwiniętą sieć wodociągową i kanalizacyjną oraz rozwiniętą gospodarkę odpadami. Czynniki te wpływają nie tylko na jakość życia mieszkańców, ale także poprawiają atrakcyjność miasta pod względem turystycznym. Atutem gminy jest również rozwinięta baza hotelowa, liczne atrakcje przyrodnicze i historyczne. Pomimo korzystnego połączenia drogowego ze stolicą województwa, wciąż wśród głównych problemów wskazywana jest słaba sieć powiązań komunikacyjnych z siedzibą powiatu (Olesnem) oraz niezadawalający stan techniczny części dróg w gminie. Zagrożeniem dla rozwoju Dobrodzienia jest przede wszystkim emigracja młodych i wykształconych osób z terenu miasta, ubożenie społeczeństwa, słaby rozwój przedsiębiorczości oraz niewystarczające środki finansowe gminy w tym trudności w dostępie do środków rozwojowych z UE 3. Możliwości społeczno-ekonomiczne gminy Dobrodzień są znaczące, jednak, aby mogły być w pełni wykorzystane niezbędne jest zaangażowanie władz we wzmacnianiu potencjału odpowiednimi działaniami oraz niwelowaniu słabych stron. Wśród celów strategicznych dla Gminy Dobrodzień, wpływających na wysoką jakość życia mieszkańców wskazano: Tworzenie warunków dla rozwoju gospodarczego miasta 1 Plan Odnowy Miasta Dobrodzień na lata , Dobrodzień 2010, s Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Dobrodzień na lata , s Plan Odnowy Miasta, s. 23. ~ 5 ~
6 Modernizacja i rozbudowa infrastruktury Rozwój oświaty i rekreacji Poprawa życia mieszkańców 4 W obrębie pierwszego celu strategicznego wyróżniono takie cele operacyjne jak: Promocja miasta i gminy Tworzenie prawa przyjaznego rozwojowi Podjęcie działań wspierających rozwój przedsiębiorstw Aby zachęcić nie tylko do inwestowania w Gminie, ale także do spędzania wolnego czasu na jej terenach, konieczna jest promocja walorów Dobrodzienia. Podstawowym celem promocji jest wykreowanie powszechnego wizerunku miasta jako,,miasta stolarzy. Wśród zadań służących realizacji tego celu planowane jest przygotowanie folderu, zawierającego informacje o walorach i zasobach gospodarczych miasta i gminy, organizowania akcji promocyjnych, wykorzystanie mediów jako nośników informacji o gminie oraz ustawienie tablic informacyjnych na terenie gminy. Jednym z podstawowych dokumentów w gminie jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Wśród zadań, których celem jest poprawa warunków dla rozwoju gospodarczego miasta należy wymienić bieżące aktualizowanie planów zagospodarowania przestrzennego, tworzenie przepisów pomocy publicznej oraz opracowanie programów współpracy z organizacjami pozarządowymi. W celu wsparcia rozwoju przedsiębiorstw zadaniem Gminy jest przede wszystkim pozyskanie inwestorów zewnętrznych, rozwój infrastruktury oraz zagospodarowanie obiektów nieużytkowych na ternie miasta i gminy. Oprócz podjęcia inwestycji technicznych zadaniem Gminy jest także pozyskanie funduszy pomocowych na rozwój przedsiębiorstw, opracowanie systemu preferencji podatkowych dla przedsiębiorców oraz stworzenie punktu konsultacyjno-doradczego dla osób podejmujących działalność gospodarczą 5. Celem operacyjnym a ramach drugiego celu operacyjnego jest Poprawa stanu infrastruktury technicznej. Wśród inwestycji służących do realizacji powyższego celu operacyjnego wskazano: podłączenie gospodarstw domowych do sieci wodociągowej, kanalizacyjnej, energetycznej, drogowej, telekomunikacyjnej, zaopatrzenie w źródło energii cieplnej. Głównymi zadaniami w perspektywie są: renowacja centrum miasta Dobrodzień, modernizacja chodników i oświetlenia drogowego, przebudowa układu komunikacyjnego po byłym POM oraz odbudowa układu komunikacyjnego na terenie byłej RSP 6. Rozwój oświaty i Rozwój rekreacji to cele operacyjne w ramach trzeciego celu strategicznego. Placówki oświatowe znajdujące się na terenie Gminy wymagają modernizacji i dostosowania do zmieniających się standardów i potrzeb. Wśród głównych inwestycji, które powinny być podjęte wskazuje się 4 Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Dobrodzień na lata , Dobrodzień 2011, s Tamże, s Tamże, s. 53. ~ 6 ~
7 na termomodernizację budynków, remont sanitariatów oraz dostosowanie boisk sportowych. Oprócz renowacji technicznej budynków konieczne jest także podnoszenie jakości kształcenia w szkołach poprzez doskonalenie kadr, doposażenie w niezbędny sprzęt oraz promocję różnych form edukacji pozaszkolnej. Rozwój rekreacji jest istotnym czynnikiem wpływającym na jakość życia mieszkańców, jak i na jakość usług turystycznych. Realizacja celu operacyjnego winna służyć wzbogaceniu szkolnego procesu dydaktyczno-wychowawczego o pozalekcyjne zajęcia edukacyjne oraz sportowe 7. W ramach czwartego celu strategicznego wskazano następujące cele operacyjne: Rewitalizacja miasta i gminy Wzrost bezpieczeństwa mieszkańców Wzmacnianie więzi społecznych Rewitalizacja dotyczy terenów, które uległy znacznej degradacji i zniszczeniu, ale ich rola pod względem gospodarczym lub społecznym pozostaje kluczowa. Zadaniem w obrębie tego celu strategicznego jest modernizacja bloków w rynku położonych w strefie konserwatorskiej B1 przeznaczonych na cele mieszkaniowe. Aby skoordynować działania ograniczające patologie społeczne w Dobrodzieniu zadaniem władz miasta jest stworzenie mieszkańcom możliwości spędzania wolnego czasu oraz pomoc osobom bezrobotnym. Kluczową rolę w aktywizacji mieszkańców odgrywa Dom Kultury będący głównym ośrodkiem spędzania wolnego czasu w gminie. Dodatkowo, aby zwiększyć poziom bezpieczeństwa wskazano na konieczność zamontowania oświetlenia w zabytkowym Parku Miejskim, systemu monitorowania miejsc szczególnie narażonych na akty wandalizmu oraz wspieranie działań policji. W celu wzmocnienia lokalnych więzi społecznych konieczne jest wspieranie samorządności i samoorganizacji mieszkańców, a wszelkie przejawy społeczeństwa obywatelskiego powinny być wspierane finansowo i organizacyjnie przez władze gminy 8. Zgodnie z planami rozwoju miasta i gminy Dobrodzień, realizacja zadań w obrębie celów strategicznych gminy wymaga zaangażowania zarówno środków własnych gminy, jak i ubiegania się o pomoc finansową z funduszy Unii Europejskiej. Aby poznać opinie mieszkańców na temat postrzegania przez nich aktualnej sytuacji społeczno-gospodarczej w gminie, przeprowadzono konsultacje społeczne, w których uczestnicy zostali poproszeni o wypełnienie ankiety identyfikującej główne problemy w Dobrodzieniu. Zgodnie z wynikami badań zawartymi w Strategii Gminy Dobrodzień najczęstszymi problemami wskazanymi przez mieszkańców były: niewystarczająca baza przetwórstwa rolniczego, niskie zatrudnienie w przemyśle, słabo rozwinięta baza agroturystyki, niskie dochody mieszkańców, 7 Tamże, s Tamże, s ~ 7 ~
8 bezrobocie szczególnie wśród ludzi młodych 9. Mieszkańcy wskazali także główne obszary działań jakie powinno podjąć miasta w celu rozwiązania problemów: działalność wspierająca rozwój przedsiębiorstw modernizacja sieci wodociągowej i kanalizacyjnej modernizacja ciągów komunikacyjnych w gminie wspieranie działań dążących do wzrostu bezpieczeństwa mieszkańców modernizacja i renowacja budynków przeznaczonych na działalność użyteczności publicznej i usługowej rozwój turystyki i promocji gminy rozwój energii odnawialnej. 10 Większość problemów zidentyfikowanych przez mieszkańców Dobrodzienia jest zgodnych z trudnościami wskazanymi przez władze miasta. Hierarchia potrzeb rewitalizacyjnych oraz zadania w obrębie realizacji celów zostały zweryfikowane w ramach badań społecznych będących przedmiotem niniejszej analizy. 9 Tamże, s Tamże, s. 66. ~ 8 ~
9 Wyniki badania z mieszkańcami Poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu Respondentów poproszono o określenie poziomu zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu. Najwięcej osób określiło go jako umiarkowany (35%). Wysoki poziom zadowolenia z warunków życia potwierdziło 25% mieszkańców jest on zdecydowanie wysoki w opinii 3% badanych oraz raczej wysoki według 22% badanych. Niski poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu wyraziło natomiast 40% mieszkańców miasta jest on zdecydowanie niski w opinii 12% oraz raczej niski według 28% badanych (rysunek 1). Rysunek 1. Poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu. Jaki jest Pana/Pani poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu? 22% 35% 28% 12% 3% zdecydowanie wysoki raczej wysoki ani wysoki ani niski raczej niski zdecydowanie niski źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Opinia o obszarach miasta wymagających odnowienia bądź ulepszenia Mieszkańców Dobrodzienia poproszono o podanie obiektów lub obszarów miasta, które powinny zostać odnowione i ulepszone. Pytanie zostało zadane w formie otwartej, pozwalającej uczestnikom badania samodzielnie i spontanicznie podać dowolny obszar lub obiekt wymagający interwencji (rysunek 2). Obszarem, który respondenci wymieniali najczęściej był rynek 114 osób z 378 badanych wskazało potrzebę jego odnowienia. Mieszkańcy narzekali głównie na: niską estetykę centralnego punktu miasta, zły stan ulic dojazdowych, stare, zniszczone i zaniedbane kamienice zlokalizowane w okolicach rynku, niską zdolnością do integracji mieszkańców z uwagi na ubogą ofertę organizowanych na rynku imprez i wydarzeń kulturalnych, ~ 9 ~
10 niską atrakcyjność dla dzieci i młodzieży, niewystarczającą liczbę miejsc parkingowych oraz brak parkomatów, przez co dostępne miejsca są zajmowane przez cały dzień przez te same pojazdy, ruch pojazdów w okolicach rynku, niską zdolność przyciągania turystów i nowych mieszkańców, niebezpieczeństwo przedszkolaków i uczniów z uwagi na duże natężenie ruchu, brak czystości, brak atrakcyjnej wizytówki miasta, jaką powinien stanowić rynek. Spośród 378 uczestniczących w badaniu mieszkańców, 62 osoby wskazały na potrzebę odnowienia konkretnych ulic oraz znajdujących się na nich obiektów. Zdaniem mieszkańców, interwencją należy objąć: ulicę Piastowską (zły stan drogi i chodnika, brak sygnalizacji świetlnej w pobliżu zlokalizowanej tam szkoły podstawowej, co stanowi niebezpieczeństwo dla uczących się tam dzieci), ulicę Lubliniecką (parkujące samochody utrudniające bądź uniemożliwiające przejazd), ulicę Solną (zły stan drogi i chodnika, zaniedbane targowisko przyczyniające się do niekorzystnego postrzegania miasta przez osoby zewnętrzne), ulicę Oleską (zły stan drogi i chodnika), ulicę Moniuszki (budynek przychodni bez podjazdu dla osób niepełnosprawnych), Plac Wolności (zaniedbane budynki), ulicę Pocztową (zły stan drogi i chodnika), ulicę ks. Gładysza (brak odpowiedniego oświetlenia). Konieczność odnowienia dróg zadeklarowało 53 respondentów na 378 uczestniczących w badaniu. Dla 36 osób najważniejsze wydawały się natomiast nowe drogi. Widać zatem, iż obecny stan dróg i chodników stanowi dla mieszkańców istotny problem, który pojawiał się także przy okazji wskazywania konkretnych ulic w kontekście planów rewitalizacyjnych. Spośród 378 objętych badaniem mieszkańców, 43 wskazało konieczność odświeżenia Dobrodzieńskiego Ośrodka Kultury i Sportu. W opinii badanych, remont tego obiektu dopełniłby efekt uzyskany dzięki przebudowie rynku. Mieszkańcy podkreślali, że budynek domu kultury jest zniszczony i wymaga odnowienia, ponieważ mimo odpowiednio przygotowanej kadry pracowniczej i bogatej oferty zajęć miejsce zniechęca potencjalnych użytkowników. Badani zwrócili uwagę na fakt, iż wieloletni proces odwlekania momentu remontu doprowadził do bardzo niskiej atrakcyjności obiektu. Dodatkowo, miesiącach jesienno-zimowych w budynku panują niskie temperatury, co utrudnia korzystanie z oferty kulturalnej. Po 28 objętych badaniem mieszkańców wymieniło place zabaw i basen. Respondenci narzekali, iż obecny stan placów zabaw dla dzieci zagraża ich zdrowiu, a miasto oferuje najmłodszym niewiele atrakcji. Miejsca zabaw zlokalizowane w Parku Miejskim oraz Ogrodzie Jordanowskim są zniszczone, nieatrakcyjne, niebezpieczne, a także nieprzystosowane do potrzeb i możliwości małych dzieci. Badani sugerowali utworzenie nowych miejsc zabaw dla dzieci, powiększenie, odnowienie i ogrodzenie tych już istniejących, ~ 10 ~
11 a także wyposażenie ich w nowe atrakcje. W opinii badanych, Dobrodzień nie oferuje atrakcyjnych miejsc spędzania czasu dla rodzin, młodzieży i dzieci. Obecny stan odkrytego basenu nie pozwala na jego wykorzystanie w okresie letnim, co utrudnia mieszkańcom wypoczynek i organizację czasu wolnego. Park Miejski został wskazany jako obiekt wymagający interwencji przez 25 badanych mieszkańców. Respondenci opisywali to miejsce jako zaniedbane, nieprzyjazne dzieciom i młodzieży i zdewastowane. Wyjaśniali, że wiele zaistniałych szkód jest efektem wandalizmu, dlatego przydatny byłby monitoring i oświetlenie w nocy. Mieszkańcy wspomnieli również o wymagającej odnowienia muszli koncertowej, znajdującej się na terenie parku. Parkingi zostały wskazane przez 13 uczestniczących w badaniu mieszkańców jako miejsca wymagające ulepszenia. Tyle samo osób wyraziło potrzebę wyremontowania stadionu. Mniej wskazań otrzymały takie obiekty, jak ścieżki rowerowe, Ogród Jordanowski oraz tereny zielone. Liczna grupa mieszkańców wymieniła także inne miejsca wymagające rewitalizacji, których nie udało się uporządkować w większe kategorie z uwagi na pojedyncze wskazania. Wśród udzielonych odpowiedzi objętych kategorią inne należy podać wymagającą oczyszczenia rzekę Myślinę, strzelnicę, budynek Poczty Polskiej, zniszczone elewacje budynków komunalnych, kino, boisko szkolne przy ulicy Oleskiej, obwodnica, opuszczone lokale i domy, remiza OSP, szkoły, amfiteatr, budynek Ratusza, tabliczki kierunkowe prowadzące do obiektów i firm w mieście, budynki mieszkalne, przystanki autobusowe na ulicy E. Stein oraz przy targowisku, Ośrodek Zdrowia Eskulap, ocieplenie budynków przy ulicy Oleskiej oraz przy Placu Wolności, stworzenie miejsc czasu wolnego dla seniorów, droga dojazdowa do Olesna, PKS, kościół na rynku, kanalizacja, biblioteka. Rysunek 2. Obiekty i obszary miasta wymagające odnowienia bądź ulepszenia. Jaki obiekt lub obszar Dobrodzienia powinien Pana/Pani zdaniem zostać odnowiony/ulepszony? Rynek Konkretne ulice Nowe chodniki Dom Kultury Nowe drogi Place zabaw Basen Park Miejski Parkingi Stadion Ścieżki rowerowe Ogród Jordanowski Tereny zielone Inne źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) ~ 11 ~
12 Opinia badanych o odnowieniu rynku, parku miejskiego, ogrodu jordanowskiego i domu kultury Aż 91% mieszkańców Dobrodzienia wyraziło potrzebę odnowienia rynku. Jedynie 7% ankietowanych wyraziło odmienną opinię, a 2% nie potrafiło zająć jednoznacznego stanowiska w tej sprawie. Niemal wszyscy uczestniczący w badaniu mieszkańcy potwierdzili konieczność odświeżenia centralnego punktu miasta (rysunek 3). Rysunek 3. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia rynku w Dobrodzieniu. Czy Pana/Pani zdaniem istnieje potrzeba odnowienia/ulepszenia rynku w Dobrodzieniu? 91% 7% 2% Tak Nie Nie mam zdania źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Zabytkowy park miejski wymaga odnowienia w opinii 47% mieszkańców, natomiast brak potrzeby działań rewitalizacyjnych tego obszaru zadeklarowało 45% badanych. Brak zdania w tej kwestii przyznało 8% respondentów (rysunek 4). Rysunek 4. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia zabytkowego parku miejskiego w Dobrodzieniu. Czy Pana/Pani zdaniem istnieje potrzeba odnowienia/ulepszenia zabytkowego parku miejskiego? 47% 45% 8% Tak Nie Nie mam zdania źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) ~ 12 ~
13 W przypadku ogrodu jordanowskiego również nie odnotowano zdecydowanej przewagi jednej z opinii mieszkańców. Wskazany obiekt wymaga odnowienia według 45% badanych, natomiast 43% jest przekonanych o braku takiej potrzeby. Pozostałe 12% ankietowanych napotkało trudności z odpowiedzią na to pytanie (rysunek 5). Rysunek 5. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia ogrodu jordanowskiego w Dobrodzieniu. Czy Pana/Pani zdaniem istnieje potrzeba odnowienia/ulepszenia ogrodu jordanowskiego? 45% 43% 12% Tak Nie Nie mam zdania źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Większość, bo aż 79% pytanych mieszkańców Dobrodzienia jest zdania, że tutejszy dom kultury wymaga odnowienia. Brak konieczności odświeżenia omawianego obiektu zadeklarowało natomiast 16% ankietowanych. Jednoznacznego stanowiska w tej sprawie nie zajęło 6% uczestniczących w badaniu osób (rysunek 6). Rysunek 6. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia domu kultury w Dobrodzieniu. Czy Pana/Pani zdaniem istnieje potrzeba odnowienia/ulepszenia domu kultury? 79% 16% 6% Tak Nie Nie mam zdania źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) ~ 13 ~
14 Sposoby uatrakcyjnienia rynku w Dobrodzieniu Badani udzielali odpowiedzi na pytanie otwarte: W jaki sposób można Pana/Pani zdaniem odnowić/ulepszyć rynek miejski w Dobrodzieniu, aby stał się atrakcyjniejszym miejscem dla mieszkańców? Mieszkańcy najchętniej umieściłoby na rynku fontannę (141 wskazań), więcej zieleni (67 wskazań) oraz więcej ławek (41 wskazań). W kontekście uatrakcyjnienia centralnego placu konieczna jest również odnowa okolicznych kamienic i budynków (39 wskazań), zapewnienie większej liczby miejsc parkingowych (32 wskazania), organizowanie większej liczby imprez i wydarzeń (31 wskazań) oraz ograniczenie ruchu pojazdów (30 wskazań). Nieco rzadziej mieszkańcy wskazywali potrzebę remontu chodników i dróg wokół rynku, utworzenia nowych kawiarni i punktów gastronomicznych oraz zapewnienia dodatkowego oświetlenia. Mniej niż 20 badanych zadeklarowało konieczność ograniczenia czasu postoju bądź pobierania za niego opłat, a także umieszczenia na rynku miejskich toalet (rysunek 7). Mieszkańcy podali dodatkowe pomysły na uatrakcyjnienie rynku, które zostały zawarte w kategorii inne z uwagi na ich jednostkowy charakter. Zwrócili uwagę na konieczność ograniczenia prędkości pojazdów do 30 km/h oraz utworzenia dodatkowych przejść dla pieszych i przejazdów dla rowerzystów przez zlokalizowane w pobliżu jezdnie, aby zwiększyć bezpieczeństwo przebywających w centrum mieszkańców, a zwłaszcza rodzin z dziećmi. Odbywający się w pobliżu rynku ruch tranzytowy sprawia, iż mieszkańcy kojarzą rynek z hałasem i niebezpieczeństwem, zamiast miejscem odpoczynku i relaksu. Badani chcieliby, aby rynek stał się centrum spotkań mieszkańców. Odnotowano także opinie o zasadności zapewnienia na rynku atrakcji dla najmłodszych, takich jak miejsca zabaw. Pojawiły się pomysły, aby zadbać o estetykę remontowanego rynku, likwidując znajdujące się w pobliżu reklamy i duże billboardy. Respondenci zasygnalizowali również problem w postaci codziennego zajmowania miejsc parkingowych na rynku przez osoby pracujące w pobliżu, co uniemożliwia pojechanie samochodem do centrum. W opinii badanych, opisane trudności można zminimalizować, tworząc dodatkowy parking przy targowisku. Wśród przydatnych obiektów, jakie powinno znaleźć się na rynku, wymieniono również stojaki rowerowe. Rysunek 7. Sposoby uatrakcyjnienia rynku w opinii mieszkańców. W jaki sposób można Pana/Pani zdaniem odnowić/ulepszyć rynek miejski w Dobrodzieniu, aby stał się atrakcyjniejszym miejscem dla mieszkańców? Fontanna Więcej zieleni Więcej ławek Odnowa kamienic/budynków Więcej miejsc parkingowych Imprezy i wydarzenia Ograniczenie ruchu pojazdów Drogi i chodniki wokół Kawiarnie i punkty gastronomiczne Oświetlenie Ograniczony/płatny czas postoju Toalety Inne źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) ~ 14 ~
15 Główne problemy mieszkańców Dobrodzienia Najbardziej palącym problemem występującym w Dobrodzieniu zdaniem mieszkańców jest zły stan chodników i dróg wskazało go 91% badanych. Aż 76% badanych uważa, że problemem jest niska atrakcyjność centrum miasta. Dla 62% badanych osób problemem jest mała liczba miejsc spędzania wolnego czasu. Wolne tempo rozwoju lokalnego biznesu wskazało jako problem 61% badanych, a mała liczba obiektów kulturalnych jest kłopotliwa dla 60% pytanych osób. Ponad połowa osób (56%) przyznała, iż problem stanowi mała liczba imprez organizowanych dla mieszkańców oraz niewystarczająca liczba miejsc zabaw dla dzieci. Mała liczba obiektów sportowych (boisk, siłowni) stanowi problem dla 53% badanych mieszkańców. Niewystarczające oświetlenie w miejscach publicznych oraz mała liczba miejsc aktywizacji młodzieży (domów kultury, świetlic) to problemy, które wskazało 44% badanych. Co trzeci mieszkaniec miasta dostrzega problem w postaci małej liczby obiektów gastronomicznych, niskiego poczucia bezpieczeństwa w miejscach publicznych oraz braku wystarczającej liczby terenów zielonych, takich jak parki i skwery (rysunek 8). Rysunek 8. Problemy występujące w Dobrodzieniu w opinii mieszkańców. Jakie problemy występują Pana/Pani zdaniem w Dobrodzieniu? Zły stan chodników i dróg 95% Niska atrakcyjność centrum miasta 76% Mała liczba miejsc spędzania czasu wolnego Wolne tempo rozwoju lokalnego biznesu Mała liczba obiektów kulturalnych (np. muzeów, galerii) Mała liczba imprez organizowanych dla mieszkańców Mała liczba miejsc zabaw dla dzieci Mała liczba obiektów sportowych (np. boisk, siłowni) 62% 61% 60% 56% 56% 53% Niewystarczające oświetlenie w miejscach publicznych Mała liczba miejsc aktywizacji młodzieży (np. domów kultury, świetlic) Mała liczba obiektów gastronomicznych (np. restauracji, kawiarni) Niskie poczucie bezpieczeństwa w miejscach publicznych 31% 30% 44% 44% Mała liczba terenów zielonych (np. parków, skwerów) 29% źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) [odsetek osób wybierających odpowiedź tak, występuje przy poszczególnych problemach wymienionych w kafeterii odpowiedzi] ~ 15 ~
16 Charakterystyka respondentów Płeć respondentów W badaniu wzięło udział 378 osób, w tym 59% stanowiły kobiety, a 42% mężczyźni (rysunek 9). Rysunek 9. Płeć respondentów. Płeć respondentów 58% 42% Kobiety Mężczyźni źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Wiek respondentów Największą grupę badanych stanowiły osoby w przedziale wiekowym między 25 a 49 rokiem życia - 45% ankietowanych. Osoby w wieku 50+ stanowiły drugą najliczniejszą grupę respondentów 34%. Trzecie miejsce pod względem liczebności zajęły osoby w wieku między 18 a 24 rokiem życia 17%. Najmniejszą reprezentację w badaniu mają osoby bardzo młode mające mniej niż 18 lat było ich tylko 5% (rysunek 10). Rysunek 10. Wiek respondentów. Wiek respondentów 45% 34% 17% 5% poniżej 18 roku życia lata lat 50 lat i powyżej ~ 16 ~
17 źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Wykształcenie Najwięcej respondentów zadeklarowało posiadanie wykształcenia średniego (33%). Kolejną pod względem liczebności była grupa osób z wykształceniem zasadniczym zawodowym (29%). Trzecia najczęściej wskazywana pozycja to wykształcenie wyższe taki poziom wykształcenia wskazało 21% respondentów. Pod względem wykształcenia najmniej liczną grupę stanowiły osoby z wykształceniem podstawowym (5%), niewiele większa grupa osób z wykształceniem policealnym (6%) oraz grupa osób z wykształceniem gimnazjalnym (7%) (rysunek 11). Rysunek 11. Wykształcenie respondentów. Wykształcenie 29% 33% 21% 5% 7% 6% Podstawowe i niższe Gimnazjalne Zasadnicze zawodowe Średnie Policealne Wyższe źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Grupa społeczno zawodowa Ponad połowa respondentów (54%) to osoby pracujące. Drugą pod względem liczebności grupę badanych stanowią emeryci / renciści (25%). Trzecią, pod względem ilości respondentów, grupę reprezentują osoby uczące się uczniowie i studenci (12%). 7% biorących udział w badaniu nie pracuje i posiada status osoby bezrobotnej. Najmniej było osób deklarujących pełnienie roli gospodyni domowej tylko 3% (rysunek 12). Rysunek 12. Grupa społeczno-zawodowa respondentów. ~ 17 ~
18 Grupa społeczno - zawodowa 54% 25% 12% 7% 3% uczeń / student osoba pracująca osoba bezrobotna emeryt / rencista gospodyni domowa źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) Sytuacja finansowa badanych Równo połowa respondentów (50%) uznała, że sytuację finansową ich rodziny najlepiej opisuje stwierdzenie powodzi nam się przeciętnie. Druga najpopularniejsza odpowiedź to raczej dobrze nam się powodzi wskazało ją 32% pytanych osób. Odpowiedź bardzo dobrze nam się powodzi wskazało 9% ankietowanych osób. 7% osób uznało, że raczej źle nam się powodzi. Najmniej indagowanych (zaledwie 1%) uznało, że twierdzeniem pasującym do sytuacji ich rodziny w największym stopniu było bardzo źle nam się powodzi (rysunek 13). Rysunek 13. Sytuacja finansowa respondentów. Które stwierdzenie najlepiej opisuje sytuację finansowną Pani/Pana rodziny? 50% 32% 9% 7% 1% Bardzo dobrze nam się powodzi Raczej dobrze nam się powodzi Powodzi nam się przeciętnie Raczej źle nam się powodzi Bardzo źle nam się powodzi źródło: opracowanie własne na podstawie badania PAPI/CAWI (N=378) ~ 18 ~
19 Spis wykresów Rysunek 1. Poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu Rysunek 2. Obiekty i obszary miasta wymagające odnowienia bądź ulepszenia Rysunek 3. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia rynku w Dobrodzieniu Rysunek 4. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia zabytkowego parku miejskiego w Dobrodzieniu Rysunek 5. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia ogrodu jordanowskiego w Dobrodzieniu Rysunek 6. Opinia mieszkańców o konieczności odnowienia domu kultury w Dobrodzieniu Rysunek 7. Sposoby uatrakcyjnienia rynku w opinii mieszkańców Rysunek 8. Problemy występujące w Dobrodzieniu w opinii mieszkańców Rysunek 9. Płeć respondentów Rysunek 10. Wiek respondentów Rysunek 11. Wykształcenie respondentów Rysunek 12. Grupa społeczno-zawodowa respondentów Rysunek 13. Sytuacja finansowa respondentów ~ 19 ~
20 Aneks Kwestionariusz wywiadu z mieszkańcami ANKIETA PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA DOBRODZIEŃ Szanowni mieszkańcy, Gmina Dobrodzień rozpoczęła pracę nad Lokalnym Planem Rewitalizacji Miasta Dobrodzień. Celem tego dokumentu jest wyznaczenie zdegradowanych obszarów miasta, które należy ożywić w celu podniesienia jakości życia mieszkańców, uzyskania ładu przestrzennego, wspierania lokalnej gospodarki oraz wzmacniania więzi społecznych. Zwracamy się do Państwa z prośbą o aktywne wzięcie udziału w pracach nad programem poprzez wypełnienie niniejszej ankiety. Bardzo zależy nam na poznaniu Państwa opinii dotyczącej warunków życia w Dobrodzieniu oraz miejsc i obiektów wymagających odnowienia. Znajomość Państwa zdania w kwestii rewitalizacji Dobrodzienia pozwoli na sformułowanie programu pokrywającego się z oczekiwaniami jego mieszkańców. Badanie jest anonimowe, co oznacza, iż nie będzie możliwości powiązania wypełnionej ankiety z konkretną osobą. Bardzo liczymy na Państwa głos w dyskusji i dziękujemy za podzielenie się swoją opinią. 1. Jaki jest Pana/Pani poziom zadowolenia z warunków życia w Dobrodzieniu? (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) zdecydowanie ani wysoki ani zdecydowanie raczej wysoki raczej niski wysoki niski niski 2. Jaki obiekt lub obszar Dobrodzienia powinien Pana/Pani zdaniem zostać odnowiony/ulepszony? (proszę wpisać odpowiedź w poniższym polu) Dlaczego? (proszę wpisać odpowiedź w poniższym polu) 3. Czy Pana/Pani zdaniem istnieje potrzeba odnowienia/ulepszenia obiektów bądź obszarów ~ 20 ~
21 Dobrodzienia wymienionych poniżej? (proszę zaznaczyć właściwą odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) OBIEKT LUB MIEJSCE TAK NIE NIE MAM ZDANIA Rynek Zabytkowy Park Miejski Ogród Jordanowski Dom Kultury 4. W jaki sposób można Pana/Pani zdaniem odnowić/ulepszyć rynek miejski w Dobrodzieniu, aby stał się atrakcyjniejszym miejscem dla mieszkańców? (proszę wpisać w poniższych polach maksymalnie 3 pomysły) Jakie problemy występują Pana/Pani zdaniem w Dobrodzieniu? (proszę zaznaczyć właściwą odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) RODZAJ PROBLEMU WYSTĘPUJE NIE NIE MAM WYSTĘPUJE ZDANIA Mała liczba miejsc spędzania czasu wolnego Mała liczba miejsc zabaw dla dzieci Mała liczba miejsc aktywizacji młodzieży (np. domów kultury, świetlic) Mała liczba obiektów gastronomicznych (np. restauracji, kawiarni) Mała liczba obiektów sportowych (np. boisk, siłowni) Mała liczba obiektów kulturalnych (np. muzeów, galerii) Mała liczba imprez organizowanych dla mieszkańców Mała liczba terenów zielonych (np. parków, skwerów) Niewystarczające oświetlenie w miejscach publicznych Niskie poczucie bezpieczeństwa w miejscach publicznych Niska atrakcyjność centrum miasta Zły stan chodników i dróg Wolne tempo rozwoju lokalnego biznesu Inne problemy, jakie? ~ 21 ~
22 6. Płeć (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) kobieta mężczyzna 7. Wiek (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) poniżej 18 lat lata lat 50 lat i powyżej 8. Wykształcenie (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) podstawowe i niższe gimnazjalne zasadnicze zawodowe średnie policealne wyższe 9. Grupa społeczno-zawodowa (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) uczeń / student osoba pracująca osoba bezrobotna emeryt / rencista gospodyni domowa rolnik turysta 10. Które stwierdzenie najlepiej opisuje sytuację finansową Pana/Pani rodziny? ~ 22 ~
23 (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź za pomocą znaku X w odpowiednim polu) bardzo dobrze nam się powodzi raczej dobrze nam się powodzi powodzi nam się przeciętnie raczej źle się nam powodzi bardzo źle się nam powodzi Dziękujemy za udział w badaniu! ~ 23 ~
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Spis treści Wprowadzenie... 2 Wyniki przeprowadzonych badań... 2 Ogólna charakterystyka respondentów... 2 Obszary problemowe... 3 Obszary
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.
Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata 017-03 1. Metodologia badania W dniach 1.0.017 r. 07.03.017 r.
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata 2017-2020 Gmina Radzyń Podlaski przystąpiła do opracowania dokumentu: Program
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna Szanowny Mieszkańcu Gminy Konstancin-Jeziorna! Zapraszam do wypełnienia anonimowej ankiety, której celem jest poznanie Państwa opinii na temat
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego
Ankieta konsultacyjna
Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze
Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..
Szanowni Państwo, KWESTIONARIUSZ ANKIETY Identyfikacja problemów i potrzeb rozwojowych Gminy Karczew realizowana na potrzeby opracowania pn. Program Rewitalizacji Gminy Karczew Gmina Karczew przystąpiła
PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Raport z konsultacji społecznych
Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji
ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie
Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad
ANKIETA. Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju
Strona1 ANKIETA Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac
ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Zbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej
1 S t r o n a Zbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej Zbieranie uwag odbywało się zgodnie z opublikowanych obwieszczeniem Wójta Gminy Wąsewo z dna 12.12.2016 r., tj. z wykorzystaniem
Miejsce zamieszkania...
Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta
ANKIETA. Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, ANKIETA informuję, iż Gmina Wierzbica przystąpiła do opracowania Diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej gminy i określenia na tej podstawie obszarów degradacji społecznej, gospodarczej,
ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA
ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie
Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji
Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji Mława przystępuje do opracowania Programu Rewitalizacji. Aby program ten był w pełni dostosowany do potrzeb i aspiracji mieszkańców
Urząd Gminy Bukowsko Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji w Gminie Bukowsko
Urząd Gminy Bukowsko Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji w Gminie Bukowsko Szanowni Państwo, gorąco apelujemy i prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Mamy nadzieję, że uda nam się w ten
ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE
ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE Celem badania jest poznanie problemów na obszarze gminy Zapolice występujących w sferze gospodarczej, społecznej,
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych )
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych ) Opracowanie powstało w wyniku prac nad dokumentem Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec
Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec Szanowni Państwo, w ramach prac nad Strategia Rozwoju Gminy Świerklaniec zwracamy się z uprzejmą prośbą o wypełnienie anonimowej ankiety.
KWESTIONARIUSZ ANKIETY
Szanowni Państwo, trwają pracę nad Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy Knurów na lata 2016 2023. Istotnym dla podjęcia właściwych działań jest poznanie rzeczywistych potrzeb i oczekiwań mieszkańców.
KWESTIONARIUSZ ANKIETY
Szanowni Państwo, trwają pracę nad Programem Rewitalizacji Miasta Ostrołęki. Istotnym dla podjęcia właściwych działań jest poznanie rzeczywistych potrzeb i oczekiwań mieszkańców. Zwracamy się zatem do
ANKIETA WYZNACZENIE OBSZARU REWITALIZOWANEGO
ANKIETA WYZNACZENIE OBSZARU REWITALIZOWANEGO Szanowni Mieszkańcy! Gmina Bardo przystąpiła do opracowania Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Miasta i Gminy Bardo na lata 2016-2023. Dokument ten jest dokumentem
Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Ankieta. 1. Proszę za znaczyd krzyżykiem w wolnej kratce nazwę sołectwa:
Ankieta dotycząca planowania strategicznego w zakresie identyfikacji potrzeb i oczekiwao społecznych mieszkaoców gminy Chmielno Szanowni mieszkaocy Gminy Chmielno! W związku z rozpoczęciem prac nad Strategią
Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 2016 2026 1. Metodologia badania W dniach 03.06.-29.06.2016 roku przeprowadzone zostało
Społeczna ocena procesu rewitalizacji
WYNIKI I WNIOSKI Z PIERWSZEGO SONDAŻU INTERNETOWEGO Sondaż przeprowadzono w okresie od 27 lutego do 30 kwietnia 2013r. Pytanie 1: Jak oceniają Państwo dotychczasowe efekty procesu rewitalizacji? Społeczna
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz Szanowni Państwo, Miasto i Gmina Stary Sącz przystąpiła do opracowania Gminnego Programu
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Łaszczów na lata 2015-2020
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Łaszczów na lata 2015-2020 Szanowni Państwo! W związku z pracami nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Łaszczów
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO Szanowni Państwo, GMINY KRZESZÓW Urząd Gminy Krzeszów przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy
Kwestionariusz ankiety
Kwestionariusz ankiety Szanowni Państwo, Zwracamy się z prośbą o udzielenie odpowiedzi na poniższe pytania. Badanie, w którym Pani/Pan uczestniczy posłuży do zdobycia wiedzy na temat funkcjonowania Gminy,
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA GRODZISK MAZOWIECKI RAPORT Z BADAŃ
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA GRODZISK MAZOWIECKI 2014-2020 RAPORT Z BADAŃ ZAŁĄCZNIK DO LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI MIASTA GRODZISK MAZOWIECKI 2014-2020 GRODZISK MAZOWIECKI 2014 1. METODYKA
Raport z badania ankietowego w ramach projektu opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Hyżne na lata
Raport z badania ankietowego w ramach projektu opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Hyżne na lata 2017-2023 1. Metodologia badania W dniach od 13.03-30.03.2017 roku
Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość
Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość Szanowni Państwo, gorąco apelujemy i prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Mamy nadzieję, że uda nam się w ten sposób
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej
2. Promocja turystyki
załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany
Wyniki badań ankietowych i konsultacji społecznych dotyczących obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji
Wyniki badań ankietowych i konsultacji społecznych dotyczących obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji W trakcie opracowania diagnozy w celu wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji
ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II
ROZDZIAŁ II Obszar i czas realizacji Zintegrowanego Lokalnego Programu Rewitalizacji Obszaru Miasta i Gminy Oleszyce 2.1. Obszar rewitalizacji Obszar objęty Zintegrowanym Lokalnym Programem Rewitalizacji
I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA
ANKIETA I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM OŻYWIENIA SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PRZESTRZENNO- ŚRODOWISKOWEGO W POSTACI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY ŁODYGOWICE? TAK
Szanowni Mieszkańcy Gminy Piszczac,
Szanowni Mieszkańcy Gminy Piszczac, W celu poprawy jakości życia mieszkańców naszej gminy, Urząd Gminy przystąpił do opracowania LokalnegoProgramu Rewitalizacji dla Gminy Piszczac. Program obejmie działania
II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
Informujemy że ankieta ma charakter anonimowy.
Szanowni Państwo, W związku z pracami prowadzonymi przez Gminę Krupski Młyn nad opracowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Krupski Młyn, pragniemy zachęcić Państwa do wypełnienia poniższej ankiety,
Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin
Załącznik nr 1 do projektu Strategii Rozwoju Gminy Sochocin na lata 2016-2020 z perspektywą do roku 2025 Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin Sochocin, listopad
Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!
Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające
Raport z badania ankietowego w ramach projektu
Raport z badania ankietowego w ramach projektu Aktualizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Parczew 1. Metodologia badania W dniach 03.10.2016.-28.10.2016 roku przeprowadzone zostało badanie ankietowe
Nowe Miasto Soli. Wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni. wyniki ankiety online (21.03.-28.03.2014r.)
Nowe Miasto Soli Wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni wyniki ankiety online (21.03.-28.03.2014r.) Charakterystyka respondentów (liczebność próby 240) Kobieta 46% Płeć Mężczyzna 54% Wiek Poniżej 25 lat
Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego
do Załącznika Nr 2 do Uchwały Nr 27/2014 Rady Miejskiej w Przemyślu z dnia 6 marca 2014r. Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata 2014-2024 raport z badania ankietowego 1 I. Metodologia
Informacja podsumowująca przebieg ankietyzacji w ramach konsultacji społecznych projektu uchwały w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i
Informacja podsumowująca przebieg ankietyzacji w ramach konsultacji społecznych projektu uchwały w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Gminy Rydzyna, mającej na