BRM.AB /07 PROTOKÓŁ NR 7/07 z posiedzenia Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej RM w dniu (godz

Transkrypt

1 Komisja Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej RM BRM.AB /07 PROTOKÓŁ NR 7/07 z posiedzenia Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej RM w dniu (godz ) Ad. 1 Przewodniczący komisji M.Ornowski przywitał wszystkich przybyłych i na podstawie listy obecności (będącej załącznikiem do protokołu) stwierdził prawomocność posiedzenia. W posiedzeniu udział wzięło 12 radnych. Poinformował, że ks. S.Wyporski Dyrektor Caritas otrzymał w poniedziałek nagrodę za działalność. Wyraził żal, że nie ma dyrektora na dzisiejszym posiedzeniu komisji. Kierownik w Caritas Marek Orczyk dodał, że nagroda była przyznana za działalność wolontaryjną. Dyrektor MOPS H.Szumska przypomniała, że z inicjatywy MOPS-u powstał Klub Wolontariusza, przekształcony w stowarzyszenie Dobra sprawa. Jeden z wolontariuszy został wolontariuszem woj. śląskiego. Ad. 2 Przew. M.Ornowski zapoznał obecnych z proponowanym porządkiem obrad, który został przyjęty przez głosowanie, w którym brało udział 10 radnych : za 10 przeciw 0 wstrzymało się 0 i przedstawiał się następująco : 1. Stwierdzenie prawomocności obrad. 2. Zatwierdzenie porządku dziennego obrad. 3. Zatwierdzenie protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji. 4. Realizacja zadań podległych MOPS w 2007r. 5. Sprawozdanie z realizacji Programu współpracy miasta Sosnowiec z organizacjami pożytku publicznego. 6. Sprawy bieżące : a) założenia koncepcyjne restrukturyzacji szpitali w Sosnowcu. Ad. 3 Radni przystąpili do przyjęcia protokołu z poprzedniego posiedzenia komisji. W wyniku głosowania, w którym wzięło udział 10 radnych : za 10 przeciw 0 wstrzymało się 0 protokół został przyjęty. 1

2 Ad. 4 Radni przystąpili do realizacji kolejnego punktu porządku obrad tj. Realizacji zadań podległych MOPS w 2007r. Kierownik Działu ds. Planowania, Analiz i Sprawozdawczości MOPS M.Łuckoś przedstawiła prezentację multimedialną (materiały w załączeniu do protokołu). Dyr. MOPS H.Szumska zaprosiła obecnych radnych i gości na giełdę pracy dla niepełnosprawnych. Przew. RM D.Miklasiński zapytał, czy wszyscy zainteresowani zgłosili się po becikowe. Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że w Sosnowcu tak. Dodała, że zostało sprawdzone w Urzędzie Stanu Cywilnego, ile urodziło się dzieci, a ile osób dostało becikowe. Poinformowała, że istotne jest miejsce stałego zamieszkania rodziców. Przew. RM D.Miklasiński zapytał, czy koszt obsługi obejmuje cały MOPS w tym np. ogrzewanie oraz czy te koszty są porównywane z ponoszonymi w innych miastach. Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że tak, a w skład obsługi wchodzą m.in. płace, inwestycje, usługi pocztowe i bankowe. Dodała, że Sosnowiec jest miastem, które wydaje najmniej na MOPS. Przew. A.Jagiełlowicz poprosił o uszczegółowienie zapisu w tabeli 4, tj. na czym polega różnica pomiędzy liczbą osób w rodzinach, do których trafiła pomoc (w 2006r ), a liczbą osób w rodzinach, korzystających ze świadczeń (w 2006r ) Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że mogło to być spowodowane usamodzielnieniem się dzieci. Wzrosła liczba środowisk, a zmalała liczba osób w rodzinie. Radny T. Bańbuła zapytał, czy w ślad za przekazaną do realizacji przez MOPS pomocą przeszły środki finansowe. Dyr. MOPS H.Szumska odpowiedziała, że na zadanie tak. Zwiększona obsługa obciążyła budżet gminy, gdyż gmina musi w niej partycypować. Przew. M.Ornowski zauważył, że zadania MOPS-u są z roku na rok powiększane. Dodał, że najwięcej skarg rozpatrywanych przez Komisje Rewizyjną jest związana ze świadczeniami z MOPS. Podziękował za przygotowanie tak obszernego materiału. Ad. 5 Radni przystąpili do realizacji kolejnego punktu porządku obrad, tj. Sprawozdania z realizacji Programu współpracy miasta Sosnowiec z organizacjami pożytku publicznego. 2

3 Przew. M.Ornowski poinformował, że przez poszczególne organizacje pozarządowe zostały przedstawione materiały informacyjne. Przedstawiciel Centrum Edukacji i Wychowania Młodziezy KANA L.Hofman przeczytała sprawozdanie z realizacji Programu współpracy centrum z miastem Sosnowiec (materiały w załączeniu do protokołu). Prezes stowarzyszenia Hospocjum św. Tomasza Apostoła M.Czapla przedstawiła sprawozdanie (materiały w załączeniu do protokołu). Dodała, że zyski wypracowane przez hospicjum nie przekładają się na zyski wolontariuszy, a obecnie w stowarzyszeniu są tylko dwa etaty. Miasto pomaga hospicjum, ale skromnymi środkami. Największy problem stanowi lokal na prowadzenie działalności statutowej, który wskazany w tylnej części tzw. plastra miodu, zgodnie z decyzją urzędu może zostać przyznany na 3 lata, a koszty remontu i dostosowania są duże. Przed hospicjum stanęła wizja bezdomności. Ponadto hospicjum z uwagi na braki lokalowe i koszty nie może myśleć o działalności stacjonarnej, która oprócz domowej jest potrzebna w mieście. Przew. M.Ornowski zauważył, że ważne jest powołanie stacjonarnego hospicjum. Prez. Z.Jaskiernia stwierdził, że lokalizacja w plastrze miodu rozwiąże tylko kwestię pomieszczeń dla wolontariuszy, a nie dla hospicjum stacjonarnego. Hospicjum dąży do niskiej stawki za wynajem, aby bezproblemowo prowadzić działalność stowarzyszenia. Problem stanowi na ile podmiot może korzystać z preferencji. Obecnie ważna jest także kwestia finansowa. Prezes M.Czapla stwierdziła, że największy problem stanowi czasokres obowiązywania umowy. Z-ca Przew. J.Kazimierczak wyraził niepokój, że stowarzyszenie stoi przed wizją bezdomności. Poinformował, że jest po rozmowach z prez. R.Łukawskim, który zwróci się z wnioskiem do Rady Miejskiej, aby termin wynajmu był 10 letni. Sprawa zostanie rozpatrzona przez Kolegium Kierownictwa Urzędu Miejskiego. Radny K.Winiarski zaproponował, aby podpisać umowę użyczenia na trzy lata, a potem po paru miesiącach przedłużyć aneksem ten czasokres do 15 lat. Prezes M.Czapla stwierdziła, że 15 lat by stowarzyszeniu odpowiadało. Przew. M.Ornowski zauważył, że hospicjum prowadzi działalność statutową w trudnych warunkach. Pacjenci wymagają opieki i serca. Zaproponował podjęcie wniosku, aby pomoc skierowana do hospicjum była znacząco większa, także poprzez remont dostosowawczy pomieszczeń oraz wynajem lokalu na co najmniej 10 lat. Przew. RM D.Miklasiński zapytał, czy stowarzyszenie będzie zadowolone z lokalu w plastrze miodu. Prezes M.Czapla odpowiedziała, że ten lokal na pewno zapewnia rozwój. 3

4 Przew. RM D.Miklasiński zaproponował, aby w umowie najmu była zawarta klauzula, że stowarzyszenie będzie mogło podnająć pomieszczenia własnemu NZOZ-wi. Podkreślił, aby tą sprawę wynajmu, nawet za symboliczną złotówkę, przedstawić na najbliższym posiedzeniu sesji. Zaproponował poruszenie tej sprawy na najbliższym kolegium. Prezes M.Czapla stwierdziła, że stacjonarny mógłby być oddział szpitalny, a oprócz tego funkcjonowałoby hospicjum domowe. Przew. M.Ornowski zauważył, że nie należy się upierać na wynajem lokalu przy plastrze miodu. Była m.in. kwestia ogrzewalni przy ul. Ciasnej, które to pomieszczenia są godne zainteresowania. Prezes M.Czapla stwierdziła, że zaproponowany lokal zapewnia potrzeby stowarzyszenia. Poinformowała, że w ubiegłym roku hospicjum opiekowało się ponad 350 osobami, w br. już 68 osób Przew. M.Ornowski zaproponował wniosek do Prezydenta o pomoc dla Hospicjum Św. Tomasza Apostoła w Sosnowcu poprzez wynajem lokalu na działalność statutową co najmniej na 10 lat oraz dostosowanie tego lokalu dla potrzeb stowarzyszenia. Radni przystąpili do głosowania nad wnioskiem przew. M.Ornowskiego. W wyniku głosowania, w którym wzięło udział 11 radnych : za 11 przeciw 0 wstrzymało się 0 radni przyjęli w/w wniosek. Przew. Sosnowieckiego Stowarzyszenia Amazonek Życie J.Krupa przedstawiła sprawozdanie z działalności stowarzyszenia (materiały w załączeniu do protokołu). Dodała, że dzięki dyrekcji Szpitala Wojewódzkiego im. Barbary amazonki mają siedzibę, rehabilitację, psychologa oraz dzięki pomocy gminy wsparcie finansowe. Zapytała, czy w budżecie miasta są przeznaczone środki na mammografię piersi. Obecnie pacjentka musi iść w kolejności do ginekologa, do poradni chorób sutka i dopiero wtedy uzyskuje skierowanie na mammografię. W każdym z tym etapów musi długo oczekiwać na wizytę. Nacz. J.Wieja odpowiedział, że jest prowadzony program mammografii i w wystarczający sposób finansowany przez Narodowy Fundusz Zdrowia. W zeszłym roku ten program był realizowany w Szpitalu Kolejowym. Obecnie także w Szpitalu nr 1. Poinformował, że jest dostępność do aparatury, ale jest mała ilość kobiet zainteresowanych badaniami. Radny K.Winiarski zapytał, czy program dotyczy wszystkich kobiet. Nacz. J.Wieja odpowiedział, że określonej grupy kobiet. 4

5 Przew. M.Ornowski dodał, że każdy z lekarzy ginekologów bądź rodzinnych ma obowiązek dać zaniepokojonej kobiecie skierowanie do Poradni Chorób Sutka. Jednakże nie robi się mammografii przed 35 rokiem życia. Przew. J.Krupa zapytała, jaki rocznik będzie prowadzony w Szpitalu nr 1. Przew. M.Ornowski odpowiedział, że 49-60, a pozostałe roczniki są prowadzone przez Poradnie Chorób Sutka. Prezes Miejskiego Oddziału Towarzystwa Przyjaciół Dzieci Z.Krzemiński przedstawił sprawozdanie z działalności towarzystwa (materiały w załączeniu do protokołu). Dodał, że oddział działa od 50 lat. Były prowadzone procesy minimalizacji kosztów, poprzez zmniejszenie stanu zatrudnienia oraz ilości pomieszczeń, w których prowadzona jest działalność. Podsumował, że współpraca z miastem układa się wzorowo. W styczniu odbyło się zebranie sprawozdawczo-wyborcze, na którym podsumowano działalność towarzystwa za ostatnie 4 lata. Poinformował, że towarzystwo ma zamiary przedłużenia funkcjonowania warsztatów terapii zajęciowej dla osób niepełnosprawnych po 21 roku życia. W ośrodku przy ul. Jodłowej będzie założone Centrum Rehabilitacji, Edukacji, Opieki nad Osobą Niepełnosprawną. Zostały także uzyskane środki z Gminnego Funduszu Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na działalność 2 świetlic socjoterapeutycznych przy Szkole Podstawowej nr 27 oraz przy Szkole Podstawowej nr 29. Towarzystwo zamierza uruchomić trzecią świetlicę socjoterapeutyczną na starej Środuli. Prezes Stowarzyszenia Rodzin Abstynenckich UWOLNIENIE w Sosnowcu M.Skwara przedstawił sprawozdanie z działalności stowarzyszenia (materiały w załączeniu do protokołu). Udostępnił radnym broszury informacyjne, związane z działalnością stowarzyszenia. Kierownik Stacji Opieki CARITAS M.Orczyk przeczytał sprawozdanie za 2006r z działalności Stacji Opieki (materiały w załączeniu do protokołu). Przedstawiciel noclegowni poinformował, że wszystkie sprawozdania były dostarczone na spotkanie w styczniu. Dodał, że w 2006r ogólna liczba noclegów wyniosła przy dostępnych 65 miejscach noclegowych. Problem stanowi 2,5 etatu do realizacji tych zadań. Za-ca Komendanta ZHP A.Zawalski przedstawił sprawozdanie z działalności ZHP, dla którego czasem wzmożonej działalności jest lato. Zauważył, że dzięki Urzędowi Miasta i MOPS-owi osoby o niskich dochodach mogły skorzystać z Harcerskiej Akcji Letniej. Rozpiętość wiekowa była od 7-18 lat. Kadra instruktorska została przeszkolona w 2005r. dzięki Wydziałowi Zdrowia i Opieki Społecznej. Dodał, że na obozie w Dwerniczku w Bieszczadach realizowany był program zapobiegania zachowań ryzykownych dzieci i młodzieży, w tym zażywanie substancji psychoaktywnych jak alkohol i narkotyki. Ponadto dzieci i młodzież wykonywali prace plastyczne, prezentowali swoje piosenki, uczestniczyli w konkursach z nagrodami, uczyli się zachowywać prospołecznie. Poinformował, że harcerze organizują także punkty medyczne podczas uroczystości miejskich i udzielają pierwszej pomocy. Ponadto współpracują z różnymi 5

6 organizacjami przy realizacji różnych projektów np. Mikołaja. W okresie świat Bożego Narodzenia niosą światło betlejemskie, światło pokoju. Przew. M.Ornowski w imieniu Komisji Oświaty podziękował organizacjom pozarządowym za działalność. Poprosił o kontakt z członkami komisji w celu pomocy w realizowaniu zadań statutowych. Ad. 6 Ad. 6a Radni przystąpili do realizacji spraw bieżących tj. założeń koncepcyjnych restrukturyzacji szpitali w Sosnowcu. Nacz. J.Wieja poinformował, że od początku tego roku na każdym kolegium kierownictwa prowadzona jest dyskusja nt. restrukturyzacji szpitali, których organem założycielskim jest gmina. Kolegium oczekiwało na spotkanie z Ministrem Zbigniewem Religą i obecnie posiada świadomość, że Miasto musi w tym procesie liczyć na siebie. Stwierdził, że szpitale posiadają zadłużenia z tytułu roszczeń pracowniczych, a ich sytuacja finansowa nie jest równorzędna. Dyrektorzy szpitali w czerwcu 2006r. dostali polecenie od Prezydenta Miasta odnośnie przygotowania programu restrukturyzacyjnego. Przedłożony materiał powstał w 2004r. i nie stracił na aktualności. Następnie przedstawił założenia koncepcyjne restrukturyzacji szpitali w Sosnowcu (materiały w załączeniu do protokołu). Dodał, że w Szpitalu Miejskim nr 1 prawie wszystkie oddziały przynoszą straty, a w szpitalu SP ZZOZ Zagórze połowa. W obu szpitalach istnieje niewykorzystanie oddziałów zabiegowych w 50%. Stąd koncepcja połączenia szpitali i przesunięcia oddziałów zabiegowych. Zauważył, że innym rozwiązaniem mogłaby być prywatyzacja szpitala, przeprowadzona metodą pracowniczą, bądź kapitałową. Jednakże szpital SP ZZOZ Zagórze uzyskał środki europejskie i umowy na projekty nie pozwalają na prywatyzację, a Szpital nr 1 ma długi w wys. prawie 14 mln. zł. Stąd przeprowadzenie prywatyzacji nie byłoby możliwe. Dodał, że nie ma szans koncepcja restrukturyzacyjna dwóch niezależnych jednostek. Obecnie dyrektorzy konkurują o dofinansowanie z gminy. Mają także konkurencję w formie szpitala regionalnego, który zabezpiecza usługi kontraktowane dla 50% mieszkańców Sosnowca. Poinformował, że w środę odbędzie się kolejne spotkanie z dyrektorami szpitali, którzy mają przedstawić swoje wizje restrukturyzacji. Wstępnie kolegium wypowiedziało się za łączeniem tych szpitali. Radny K.Winiarski zapytał, czy była koncepcja alternatywna i czy miasto policzyło koszty i oszczędności związane z realizacją programu restrukturyzacji. Nacz. J.Wieja poinformował, że nie uczestniczy w posiedzeniach kolegium i nie wie, czy była alternatywna koncepcja. Swoją wiedzę opiera na protokołach z posiedzeń. Dodał, że nie analizował kosztów i zysków restrukturyzacji, bo najpierw należałoby ustalić dokąd będzie zmierzał proces przekształceń. Zauważył, że ginekologia zostanie przejęta przez Szpital Wojewódzki im. św. Barbary. Stąd prawdopodobnie oddziały zabiegowe w tym zakresie zostaną zlikwidowane jednym z 6

7 przekształcanych szpitali. Miasto uzyskało w zamian ofertę przejęcia oddziałów niezabiegowych, jak oddziału pulmonologicznego, czy też rehabilitacyjnego, które w Szpitalu Wojewódzkim przynoszą straty. Poinformował, że miasto sporządza analizę miesięczną wszystkich kosztów rodzajowych w szpitalach i rentowności poszczególnych oddziałów. Połączenie np. oddziałów chirurgicznych powinno zmniejszyć stratę. Dodał, że usługa lecznicza jest specyficzna i niekoniecznie przynosi zyski. Radny K.Dziewior zaproponował, aby do następnego posiedzenia Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej uzyskać informację z posiedzenia kolegium kierowniczego, co do podjętych czynności restrukturyzacyjnych. Przew. M.Ornowski zauważył, że parokrotnie monitował o zaproszenie na posiedzenie kolegium, na którym omawiane są te sprawy. Przypomniał, że w poprzednich kadencjach przewodniczący komisji byli zapraszani na posiedzenia kolegium poruszające tematy z obszaru działania komisji. Dodał, że proces należy przyspieszyć. Stwierdził, że uzyskane pismo zostało złożone na usilne prośby radnych. MZZPOZ H.Ziólkowska zauważyła, że Miasto nie ma dużo czasu na przeprowadzenie procesu przekształceń, gdyż rozporządzenie dotyczące programów dostosowawczych obliguje terminami. Inwentaryzacja dostosowawcza i wyliczenie kosztów powinny być sporządzone do końca czerwca, gdyż organ założycielski musi spełnić wymagania proceduralne. Minister sporządzi listę sieci szpitali, na której mogą nie znaleźć się szpitale w Sosnowcu. Radny A.Jagiełlowicz zauważył, ż pismo informujące zostało skierowane do przewodniczącego Komisji Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej. Przew. M.Ornowski zauważył, że brak informacji nt. rozmów dyrektorów szpitali z Prezydentem. Radny A.Jagiełlowicz zaproponował zajęcie przez komisję stanowiska w w/w kwestii. Przew. M.Ornowski stwierdził, że radni wielokrotnie wypowiadali się, aby stworzyć jeden mocny oddział. Zaproponował rozmowy kolegium kierownictwa Urzędu Miejskiego z przew. RM D.Miklasińskim. Radny A.Jagiełlowicz stwierdził, że dojdzie do połączenia szpitali, bo już nawet został uchwalony ten sam skład Rady Społecznej dla obu szpitali. Przew. M.Ornowski dodał, że niedługo zostanie przez Ministra ogłoszona sieć szpitali. Nie jest możliwe znalezienie się w tej sieci wszystkich obecnie funkcjonujących w mieście szpitali. Stąd potrzebna jest restrukturyzacja. Radny A.Jagiełlowicz zgłosił zapytanie, czy radni, jako przedstawiciele społeczeństwa, są za połączeniem szpitali. Przew. M.Ornowski zapytał, czy jest to wniosek formalny. 7

8 Radny A.Jagiełlowicz odpowiedział, że tak. Przew. RM D.Miklasiński dodał, że nie posiada informacji od Prezydenta. Stwierdził, że został zrobiony pierwszy krok związany z analizą sytuacji w obu szpitalach. Nacz. WZO A.Wieja wtrącił, że dyrektorzy szpitali mają zająć stanowisko na spotkaniu w środę. Przew. RM D.Miklasiński zauważył, że nie wiadomo, czy spotkanie w środę skończy się porozumieniem. Problem stanowi infrastruktura. Na cztery oddziały potrzeba 6 sal operacyjnych. Dyrektorzy powinni zaproponować rozwiązanie, a w przypadku braku porozumienia Miasto powinno podjąć decyzję o kierunku przekształceń. Radny K.Winiarski stwierdził, że problem stanowi, gdzie ma funkcjonować oddział zabiegowy, a nie ma znaczenia, gdzie będą funkcjonować dane oddziały. Każdy z dyrektorów szpitali będzie chciał pozostawić oddział zabiegowy w swoim szpitalu. Przew. RM D.Miklasiński dodał, że oddziały zabiegowe przynoszą stratę. Radny K.Winiarski stwierdził, że należałoby policzyć i wybrać optymalne rozwiązanie. Zaproponował powrót do dyskusji za dwa tygodnie, gdyż wtedy będzie po posiedzeniach Rad Społecznych i po kolegium kierownictwa Urzędu Miejskiego. Przew. RM D.Miklasiński zgłosił prośbę o informowanie o ogłaszanych konkursach w szpitalach. Radny A.Jagiełłowicz zaproponował podjęcie przez komisję opinii akceptującej połączenie szpitali. Przew. M.Ornowski zgodził się z wypowiedzią Przew. RM D.Miklasińskim. Dodał, że po procesie łączenia będzie zatrudniony jeden dyrektor i ważne jest zapewnienie pracy personelowi medycznemu. Zgodził się także z wnioskiem radnego A.Jagiełlowicza, że Komisja Zdrowia, Rodziny i Opieki Społecznej zgadza się na połączenie obu szpitali. Radny W.Wójcik przypomniał, że parę lat temu Szpital w Zagórzu był w trudnej sytuacji finansowej, a Szpital Miejskim nr 1 w dobrej. Po kilku latach stan uległ zmianie. Zapytał, na ile połączenie zniweluje zaistniałe błędy w zarządzaniu. Ponadto stwierdził, że komisja nie ma rozeznania o potrzebach zdrowotnych mieszkańców. Przew. RM D.Miklasiński odpowiedział, że zaległości w Szpitalu Miejskim nr 1 w wysokości prawie 14 mln. zł są zaległościami pracowniczymi. Pracownicy mieli swoje roszczenia wobec szpitala. Ważne jest, czy bieżąca działalność szpitala przynosi zysk. Przew. M.Ornowski zauważył, że program dostosowawczy do warunków Unii Europejskiej przemawia za połączeniem. Najdroższe do realizacji są sale operacyjne i oddziały intensywnej terapii. Nie ma potrzeby istnienia tylu łóżek szpitalnych w 8

9 Sosnowcu, gdzie funkcjonuje 70 łóżek szpitalnych na mieszkańców. Średnia krajowa w tym zakresie wynosi około 45 łóżek. Stwierdził, że jego Szpital nr 2 zyskał na włączeniu go do Szpitala Wojewódzkiego im. św. Barbary. Należy zapewnić personel medyczny, że nie ucierpi na restrukturyzacji. Niestety, ale w służbę zdrowia trzeba będzie zainwestować dużo pieniędzy. Likwidacja jednego ze szpitali będzie wymagała uregulowanie całego długu. Może się okazać, że dwa słabe szpitale nie wejdą do sieci szpitali i nie będą mieć zapewnionych kontraktów, co spowoduje utratę konkurencyjności wobec Szpitala Wojewódzkiego. Prywatyzacja może nie przynieść założonych efektów, a tylko zwolnienia personelu medycznego. Nacz. WZO J.Wieja stwierdził, że poprzedni dyrektor Szpitala Miejskiego nr 1 zawierzył związkom zawodowym, że pracownicy zrezygnują z roszczeń trzynastkowych. Szpital nr 3 w Zagórzu zyskał dobrego dyrektora, który zmobilizował załogę. Został tam realizowany dobry program strategiczny. Udało mu się wyjść ze zobowiązań i uzyskiwać inwestorów. Odpowiedział, że o potrzebach zdrowotnych nie decyduje społeczeństwo, ale Narodowy Fundusz Zdrowia poprzez przyznawane kontrakty. Warunkiem jest, że kontrakty zostaną połączone. Miasto musi uzyskać tą samą liczbę punktów w poszczególnych dziedzinach jak dotychczas. Radny A.Jagiełlowicz zaproponował podjecie opinii, że komisja postanawia pozytywnie zaopiniować założenia koncepcyjne restrukturyzacji. Radny K.,Winiarski zapytał, czy jest to poparcie dla tej konkretnej koncepcji czy ma to być ogólna opinia, gdyż nie chciałby przesądzać, jak będzie przebiegało łączenie szpitali. Radny A.Jagiełlowicz zgodził się z tym wnioskiem. Ostatecznie Radni przystąpili do głosowania nad pozytywnym zaopiniowaniem sposobu restrukturyzacji miejskich jednostek lecznictwa zamkniętego poprzez połączenie. W wyniku głosowania, w którym wzięło udział 10 radnych : za 10 przeciw 0 wstrzymało się 0 radni zaopiniowali pozytywnie w/w projekt. Wobec braku dalszych uwag i wniosków Przew. M.Ornowski o godz zakończył posiedzenie komisji. Przewodniczący Komisji Maciej Ornowski Na podstawie nagrania magnetofonowego protokół sporządziła Agata Bartosik Sosnowiec,