Uchwała Nr 75/48/04 Zarzdu Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia 8 marca 2004 roku

Transkrypt

1 Uchwała Nr 75/48/04 Zarzdu Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia 8 marca 2004 roku w sprawie uchwalenia Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej Na podstawie art. 36 ust. 1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorzdzie powiatowym ( Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz z pón. zm.) i uchwały Nr 1/ XIII/ 99 z dnia 28 wrzenia 1999 r. w sprawie utworzenia Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej, Zarzd Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej uchwala, co nastpuje: 1 Uchwala si Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej, w brzmieniu stanowicym załcznik do uchwały. 2 Traci moc uchwała Nr 25/23/99 Zarzdu Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia 05 padziernika 1999 r. w sprawie uchwalenia Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie, zmieniona uchwał Nr 148/82/2001 Zarzdu Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia 7 sierpnia 2001 r. zmieniajca uchwał w sprawie uchwalenia Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie 3 Wykonanie uchwały powierza si Dyrektorowi Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej. 4 Uchwała wchodzi w ycie z dniem podjcia. Wicestarosta Józef Polak Starosta Tadeusz Legacki Członkowie Zarzdu: Krystyna Polakowska... Marek Kamiski... Andrzej Sadowski...

2 Załcznik do uchwały nr 75/48/04 Zarzdu Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia 8 marca 2004 roku. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W OSTROWI MAZOWIECKIEJ 1 Postanowienia ogólne 1. Regulamin organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie, zwany dalej,,regulaminem okrela szczegółow organizacj, zakres oraz tryb pracy Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej. 2. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej zwane dalej,,centrum jest samodzieln jednostk organizacyjn i budetow powiatu, i działa na podstawie: - ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorzdzie powiatowym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz z pón. zm. ), - ustawy z dnia 29 listopada 1990 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 1998 r. Nr 64 poz. 414 z pón. zm.), - ustawy z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2003 r. Nr 15, poz. 148 z pón. zm.) - uchwały nr V/15/99 Rady Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia r. w sprawie utworzenia Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie. 3. Centrum realizuje zadania powiatu z zakresu pomocy społecznej, jak równie okrelone w nastpujcych aktach normatywnych: a) ustawie z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 1997, nr 123, poz. 776 z pón. zm.), b) ustawie z dnia 29 listopada 1990 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 1998 r. nr 64 poz. 414 z pón. zm.), 1

3 c) ustawie z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. Nr 111, poz. 204 z pón, zm.), d) innych ustaw i rozporzdze 4. Siedzib Centrum jest Ostrów Mazowiecka. 5. Działalno finansowa Centrum prowadzona jest na zasadach jednostki budetowej w rozumieniu ustawy o finansach publicznych. 6. Działalno Centrum finansowana jest ze rodków własnych powiatu oraz z dotacji celowych. 7. Centrum prowadzi samodzieln obsług ksigow. 2 STRUKTURA ORGANIZACYJNA POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE 1. Centrum jest jednostk organizacyjn powiatu powołan na mocy uchwały Nr V/15/99 Rady Powiatu w Ostrowi Mazowieckiej z dnia 29 stycznia 1999r. 2. Regulamin organizacyjny Centrum uchwala Zarzd Powiatu. 3. Centrum kieruje powołany przez Starost - Dyrektor. 4. Pracodawc dla pracowników Centrum jest Dyrektor. 5. W strukturze Centrum s wyodrbnione stanowiska: - Stanowiska do spraw rodzin zastpczych, adopcyjnych, opieki nad dzieckiem i rodzin oraz pomocy rodowiskowej, - Stanowiska do spraw obsługi administracyjnej i współpracy z organizacjami i stowarzyszeniami działajcymi na płaszczynie pomocy społecznej, - Stanowiska do spraw osób niepełnosprawnych, - Stanowiska do spraw obsługi ksigowo- finansowej i kadrowo - płacowej, - Stanowiska do spraw placówek opiekuczo - wychowawczych, - Poradnia Rodzinna. 3 ZAKRES ZADA WSPÓLNY DLA WSZYSTKICH STANOWISK 1. Opracowanie propozycji do rocznych planów budetowych; 2

4 2. Opracowanie wymaganych sprawozda statystycznych i przedkładanie ich Dyrektorowi Centrum w terminach okrelonych w Rozporzdzeniu Ministra Finansów z dnia 13 marca 2001 roku w sprawie sprawozdawczoci finansowej (Dz.U. z 2001 r. Nr 24 poz. 279 z pón. zm.); 3. Inicjowanie i podejmowanie przedsiwzi organizacyjnych w celu zapewnienia właciwej i terminowej realizacji zada z zakresu pomocy społecznej; 4. Organizowanie wykonania zada nałoonych na Starost przepisami ustaw w celu ich realizacji; 5. Organizowanie wykonania zarzdze i polece Dyrektora Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie; 6. Podejmowanie działa zapewniajcych naleyte i terminowe załatwianie spraw, przyjmowanie interesantów i udzielanie im wyjanie; 7. Przygotowanie niezbdnych materiałów i wykonywanie czynnoci zwizanych ze współdziałaniem z organami administracji oraz innymi jednostkami organizacyjnymi realizujcymi zadania pomocy społecznej oraz zadania zmierzajce do poprawy warunków ycia osób niepełnosprawnych; 8. Organizowanie i podejmowanie potrzebnych przedsiwzi w celu ochrony informacji niejawnych i danych osobowych osób korzystajcych z pomocy oraz zachowanie tajemnicy słubowej; 9. Przestrzeganie przepisów BHP i ochrony przeciwpoarowej; 10. Przygotowanie wniosków oraz projektów uchwał Rady i Zarzdu Powiatu z zakresu funkcjonowania Centrum; 11. Współdziałanie z innymi jednostkami pastwowymi, samorzdowymi, organizacjami społecznymi, charytatywnymi oraz zwizkami wyznaniowymi zajmujcymi si sprawami pomocy społecznej i osób niepełnosprawnych; 12. Udzielanie informacji osobom ubiegajcym si o wiadczenia z pomocy społecznej; 13. Włczanie si w akcje charytatywne i profilaktyczne oraz podejmowanie innych działa wynikajcych z rozeznanych potrzeb; 14. Wykonywanie innych zada zleconych na stałe, okresowo i doranie przez Starost, Zarzd Powiatu i Dyrektora Centrum; 15. Inicjowanie i podejmowanie przedsiwzi organizacyjnych w celu zapewnienia właciwej i terminowej realizacji zada z zakresu pomocy społecznej; 3

5 16. Rozpatrywanie skarg kierowanych do Starosty, Zarzdu Powiatu, Dyrektora, badanie zasadnoci skarg, analizowanie ródeł i przyczyn ich powstawania, podejmowanie działa zapewniajcych naleyte i terminowe załatwianie skarg, przyjmowanie interesantów i udzielanie im wyjanie; 17. Współpraca ze wszystkimi stanowiskami tworzcymi struktur PCPR; 18. Okresowa analiza zasadnoci przyznawanych wiadcze oraz kontrola realizacji indywidualnych programów pracy z klientem i wydatkowania przyznanych wiadcze; 19. Aktywny udział w opracowaniu programów specjalnych, programów majcych ma celu pozyskanie rodków finansowych Europejskiego Funduszu Społecznego; 20. Przygotowywanie i opracowywanie materiałów do utworzenia strategii rozwizywania problemów społecznych i osób niepełnosprawnych. 4 ZAKRES DZIAŁANIA WEWNTRZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJ- NYCH I. Stanowiska do spraw rodzin zastpczych, adopcyjnych, opieki nad dzieckiem i rodzin oraz pomocy rodowiskowej: 1) przygotowanie decyzji w sprawie skierowania do Orodka Interwencji Kryzysowej; 2) organizowanie mieszka chronionych dla pełnoletnich osób opuszczajcych placówki opiekuczo-wychowawcze i zakłady karne oraz organizowanie powiatowych punktów konsultacyjno - informacyjnych ich nadzór i funkcjonowanie; 3) diagnozowanie wspólnie z gminami potrzeb ludzi starszych oraz opracowanie strategii pomocy tej grupie ludzi; 4) prowadzenie działalnoci organizacyjnej oraz informacyjno - doradczej skierowanej do osób starszych zrzeszonych w rónych organizacjach, udzielanie informacji o ich prawach i uprawnieniach; 5) organizowanie grup wsparcia (dla kombatantów, emerytów i rencistów, klientów Orodka Interwencji Kryzysowej); 6) zlecanie zada z zakresu pomocy społecznej innym podmiotom na podstawie umów; 7) współpraca z Powiatowym Zespołem ds. Orzekania o Niepełnosprawnoci; 4

6 8) zapewnienie szkolenia i doskonalenia zawodowego kadr pomocy społecznej z terenu powiatu oraz doradztwo metodyczne dla orodków pomocy społecznej; 9) diagnozowanie rodowiska w zakresie rozpoznania problemów osób starszych. 10) diagnozowanie rodowiska i opracowywanie strategii rozwizywania problemów w zakresie opieki nad dzieckiem; 11) podejmowanie działa zmierzajcych do zapewnienia opieki i wychowania dzieciom całkowicie lub czciowo pozbawionym opieki ze strony rodziców oraz dzieciom niedostosowanym społecznie; 12) podejmowanie działa w celu organizowania stosownie do potrzeb instytucjonalnej formy opieki nad dzieckiem (placówek rodzinnych); 13) monitorowanie prawidłowoci funkcjonowania rodzin zastpczych; 14) opracowanie indywidualnych planów pracy z rodzin naturaln i zastpcz, przy współpracy z innymi instytucjami (GOPS, MOPS, pedagog szkolny, psycholog, kurator, policja); 15) przygotowanie projektów decyzji w sprawie przyznawania wiadcze na usamodzielnienie oraz pokrywania wydatków zwizanych z kontynuowaniem nauki osobom opuszczajcym placówki opiekuczo wychowawcze, rodziny zastpcze, zakłady dla nieletnich; 16) pomoc w organizowaniu integracji ze rodowiskiem osób opuszczajcych zakłady karne oraz niektóre rodzaje placówek opiekuczo wychowawczych, resocjalizacyjnych i rodziny zastpcze; 17) opracowywanie indywidualnych programów usamodzielniania wychowanków opuszczajcych rodziny zastpcze oraz cisła współpraca z opiekunami procesu usamodzielnienia; 18) rozpoznawanie i sporzdzanie bilansu potrzeb w zakresie pomocy udzielanej wyej wymienionym osobom, planowanie budetu na realizacj tych zamierze; 19) tworzenie i wdraanie nowych programów pomocy dziecku i rodzinie; 20) monitorowanie, kontrola i ocena powiatowego systemu opieki nad dzieckiem; 21) podejmowanie działa zmierzajcych do wytypowania osób chtnych do pełnienia funkcji rodziny zastpczej; 22) organizowanie bd zlecanie innym podmiotom przeprowadzenia szkole kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastpczej; 23) współpraca z rodzinami zastpczymi, udzielanie pomocy pieninej tym rodzinom na czciowe pokrycie kosztów utrzymania umieszczonych w nich dzieci; 5

7 24) organizowanie i prowadzenie grup wsparcia dla rodzin pełnicych funkcj rodziny zastpczej; 25) okresowe (co 6 m-cy) wizytowanie rodzin zastpczych celem zbadania stopnia wywizywania si rodziny z pełnienia funkcji rodziny zastpczej, potwierdzenie zasadnoci dalszego przebywania dziecka w tej rodzinie oraz współpraca w powyszym zakresie z sdem; 26) utrzymywanie kontaktu z rodzicami naturalnymi dzieci umieszczonych w rodzinach zastpczych oraz praca w kierunku umoliwienia powrotu tych dzieci do rodzin; 27) podejmowanie działa interwencyjnych w rodowisku lokalnym; 28) organizowanie, kierowanie i nadzór nad mieszkaniami chronionymi; 29) opracowywanie i przekazywanie w ustawowym terminie materiałów do sporzdzenia zestawie statystycznych; II. Stanowiska do spraw obsługi administracyjnej i współpracy z organizacjami i stowarzyszeniami działajcymi na płaszczynie pomocy społecznej. 1) obsługa administracyjna i prace kancelaryjne; 2) prowadzenie ksigi korespondencji; 3) przygotowanie pism wychodzcych z Centrum; 4) organizowanie doradztwa metodycznego, szkolenia i doskonalenia pracowników orodków pomocy społecznej z terenu powiatu; 5) diagnozowanie rodowiska i opracowywanie powiatowej strategii rozwizywania problemów społecznych oraz osób niepełnosprawnych wspólnie z samorzdami gmin i organizacjami pozarzdowymi; 6) podejmowanie działa majcych na celu propagowanie informacji w rodowisku lokalnym z zakresu działalnoci prowadzonej przez Centrum oraz praw i uprawnie, które wynikaj z ustawy o pomocy społecznej; 7) prowadzenie archiwum zakładowego; 8) organizowanie szkole, narad i konferencji; 9) sporzdzanie informacji do mediów lokalnych o działalnoci Centrum oraz gromadzenie informacji zwrotnych; 10) współpraca z organizacjami pozarzdowymi i stowarzyszeniami; 11) prowadzenie spraw BHP. 6

8 12) opracowywanie i przekazywanie w ustawowym terminie materiałów do sporzdzenia zestawie statystycznych; III. Stanowiska do spraw osób niepełnosprawnych 1) diagnozowanie rodowiska w zakresie rozpoznania skali problemu zwizanego z niepełnosprawnoci; 2) stwarzanie moliwoci uczestnictwa osób niepełnosprawnych w warsztatach terapii zajciowej, turnusach rehabilitacyjnych, zespołach wicze fizycznych usprawniajcych psychoruchowo, rekreacyjnych i sportowych; 3) przyjmowanie i rozpatrywanie wniosków o dofinansowanie osobom niepełnosprawnym uczestnictwa w wymienionych wyej formach rehabilitacji; 4) podejmowanie działa zmierzajcych do ograniczenia skutków niepełnosprawnoci i likwidacji barier utrudniajcych osobom niepełnosprawnym funkcjonowanie w społeczestwie; 5) przyjmowanie i rozpatrywanie wniosków: a) o dofinansowanie likwidacji barier architektonicznych, w komunikowaniu si, technicznych, w zwizku z indywidualnymi potrzebami osób niepełnosprawnych. b) o dofinansowanie zaopatrzenia w sprzt rehabilitacyjny c) o dofinansowanie zaopatrzenia w przedmioty ortopedyczne i rodki pomocnicze d) o dofinansowanie sportu, kultury, rekreacji i turystyki osób niepełnosprawnych. 6) opracowywanie i przedstawianie planów, zada i informacji z prowadzonej działalnoci oraz ich udostpnianie na potrzeby samorzdu powiatu i województwa; 7) stała współpraca z organizacjami zrzeszajcymi osoby niepełnosprawne oraz z orodkami pomocy społecznej; 8) udzielanie informacji o prawach i uprawnieniach osób ubiegajcych si o wiadczenie z PFRON oraz współpraca z Powiatowym Zespołem ds. Orzekania o Niepełnosprawnoci; 9) merytoryczny nadzór nad funkcjonowaniem i finansowaniem działalnoci warsztatu terapii zajciowej; 10) kontrola wydatkowania funduszy PFRON, 7

9 11) opracowywanie i przekazywanie w ustawowym terminie materiałów do sporzdzenia zestawie statystycznych; IV. Stanowiska ds. obsługi ksigowo - finansowej i płacowo-kadrowej 1) prowadzenie rachunkowoci zgodnie z obowizujcymi przepisami i zasadami oraz sporzdzanie dokumentów niezbdnych do prowadzenia pełnej ksigowoci: a) zakładowy plan kont, b) instrukcja obiegu dokumentów, c) zasad przeprowadzania i rozliczania inwentaryzacji, d) wykaz stosowanych ksig rachunkowych; 2) sporzdzanie dokumentów płatniczych: a) lista płac, b) rozliczanie umów zlece i o dzieło, c) biece opłaty z tytułu otrzymanych faktur i rachunków; 3) prowadzenie rozlicze z Urzdem Skarbowym: a) naliczanie podatku dochodowego od osób fizycznych b) wystawianie PIT 4 c) sporzdzanie rocznych rozlicze do Urzdu Skarbowego (PIT 8, PIT 11); 4) sporzdzanie sprawozdawczoci finansowej jednostki umoliwiajce terminowe przekazywanie rzetelnych informacji ekonomicznych oraz prawidłowe i terminowe dokonywanie rozlicze finansowych; 5) prowadzenie gospodarki finansowej jednostki zgodnie z obowizujcymi przepisami prawa oraz prowadzenie: a) kart wydatków, b) kart kosztów, b) kartotek finansowych dotyczcych rodków PFRON, 6) ksigowanie na dzienniku głównym i w kartach analitycznych dokumentów ksigowych dotyczcych operacji finansowych dokonywanych z poszczególnych kont a) konto podstawowe PCPR, b) konto rodków PFRON (ksigowanie na dzienniku głównym w Starostwie Powiatowym, w kartach analitycznych w PCPR) c) konto rodków specjalnych PCPR. 8

10 7) sporzdzanie przelewów: a) sprawdzanie wycigów bankowych b) podsumowywanie obrotów, uzgodnienie ewidencji analitycznej z syntetyk. 8) sprawdzanie prawidłowoci wystawianych faktur i rachunków zgodnie z ustaw o zamówieniach publicznych (opisywanie, dokonywanie zapłaty); 9) sporzdzanie dokumentów przekazywanych do ZUS: a) naliczanie składek, b) wystawianie raportów, c) sporzdzanie przelewów, d) przekaz elektroniczny; 10) koordynacja prac w zakresie opracowywania planu finansowego, windykacja nalenoci; 11) prowadzenie spraw kadrowych; 12) dokonywanie okresowych analiz i ocen przebiegu realizacji zada gospodarczych, dochodów i wydatków budetowych; 13) gospodarowanie rzeczowymi składnikami majtkowymi jednostki; 14) planowanie i realizacja inwestycji, remontów oraz zakupów inwestycyjnych i opracowanie sprawozda w tym zakresie; 15) opracowywanie projektów przepisów wewntrznych wydawanych przez Dyrektora jednostki, dotyczcych prowadzenia rachunkowoci, a w szczególnoci zakładowego planu kont, obiegu dokumentów, zasad prowadzenia i rozliczania inwentaryzacji; 16) kontrola legalnoci dokumentów dotyczcych wykonania planu finansowego oraz jego zmian, opracowywanie zbiorczych sprawozda finansowych wykonania planu finansowego i jego analiza; 17) zamknicie roku: a) sporzdzanie rocznych sprawozda, b) sporzdzanie bilansu jednostki wraz z załcznikami. 18) opracowywanie i przekazywanie w ustawowym terminie materiałów do sporzdzenia zestawie statystycznych; 9

11 V. Stanowiska do spraw placówek opiekuczo - wychowawczych. 1) przygotowanie oraz przekazywanie dokumentacji osób kierowanych do odpowiedniego typu placówki opiekuczo wychowawczej; 2) monitorowanie prawidłowoci funkcjonowania placówek opiekuczowychowawczych; 3) opracowywanie indywidualnych programów usamodzielniania wychowanków opuszczajcych niektóre typy placówek opiekuczo wychowawczych oraz cisła współpraca z opiekunami procesu usamodzielnienia; 4) rozpoznawanie i sporzdzanie bilansu potrzeb w zakresie pomocy udzielanej wyej wymienionym osobom, potrzeb nadzorowanych placówek oraz planowanie budetu na realizacj tych zamierze; 5) czynny udział w posiedzeniach Zespołu ds. okresowej oceny zasadnoci pobytu dziecka w placówce; 6) przeprowadzanie wywiadów rodowiskowych u rodziców biologicznych osób umieszczonych w tego typu placówkach; 7) przygotowywanie dokumentacji celem wypłaty wiadczenia wychowanków usamodzielniajcych si; 8) przygotowywanie planów i projektów majcych na celu tworzenie placówek opiekuczo wychowawczych na terenie powiatu; 9) przygotowywanie projektów majcych na celu pozyskanie rodków finansowych na funkcjonowanie tego typu placówek; 10) opracowywanie i przekazywanie w ustawowym terminie materiałów do sporzdzenia zestawie statystycznych; VI. Stanowiska do spraw poradnictwa specjalistycznego. 1) organizowanie bd te zlecanie innym podmiotom prowadzenie specjalistycznego poradnictwa, w tym rodzinnego dla rodzin naturalnych i zastpczych a take terapii rodzinnej; 2) organizowanie i prowadzenie dziennych form opieki nad dziemi i młodzie (Grupy Wsparcia, punkt wolontariatu, kluby i wietlice rodowiskowe); 3) opracowywanie i prowadzenie programów majcych na celu diagnoz oraz terapi grup społeczestwa o podwyszonym stopniu ryzyka; 10

12 4) opracowywanie i prowadzenie programów majcych na celu popraw funkcjonowania i nie wyłczania si osób z ycia społecznego; 5) opracowywanie programów majcych na celu pozyskiwanie rodków finansowych na cele wchodzce w zakres poradnictwa specjalistycznego; 6) opracowywanie i przekazywanie w ustawowym terminie materiałów do sporzdzenia zestawie statystycznych; 5 1. Schemat organizacyjny Centrum przedstawia Załcznik Nr 1 do niniejszego Regulaminu. 2. Przy znakowaniu spraw poszczególne stanowiska pracy, uywaj nastpujcych symboli: SRZ SOA SON SFK SOW PR Stanowiska do spraw rodzin zastpczych, adopcyjnych, opieki nad dzieckiem i rodzin oraz pomocy rodowiskowej, Stanowiska do spraw obsługi administracyjnej i współpracy z organizacjami, stowarzyszeniami działajcymi na płaszczynie pomocy społecznej Stanowiska do spraw osób niepełnosprawnych Stanowiska do spraw obsługi ksigowo - finansowej i kadrowo - płacowej Stanowiska do spraw placówek opiekuczo wychowawczych Poradnia Rodzinna 3. W celu zharmonizowanej działalnoci Centrum i zapewnienia jednolitego działania przy wykonywaniu zada, poszczególne stanowiska pracy zobowizane s do wzajemnej współpracy. 11

13 Załcznik nr 1 do Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowi Mazowieckiej SCHEMAT ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W OSTROWI MAZOWIECKIEJ Dyrektor Centrum Stanowiska do spraw rodzin zastpczych, adopcyjnych, opieki nad dzieckiem i rodzin oraz pomocy rodowiskowej SRZ Stanowiska do spraw obsługi ksigowo finansowej i kadrowo płacowej SFK Stanowiska do spraw obsługi administracyjnej i współpracy z organizacjami, stowarzyszeniami działajcymi na płaszczynie pomocy społecznej SOA 0 Stanowiska do spraw osób niepełnosprawnych SON Poradnia rodzinna PR Stanowiska do spraw placówek opiekuczo wychowawczych SOW