Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach
|
|
- Magdalena Lis
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 studia i prace wydziału nauk ekonomicznych i zarządzania nr 39, t. 4 Jarosław Ignacy * Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach Streszczenie Atrakcyjność inwestycyjna w dużym stopniu decyduje o poziomie rozwoju i konkurencyjności poszczególnych obszarów w skali krajowej i międzynarodowej. Celem artykułu jest analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach i wskazanie jej silnych oraz słabych stron na podstawie badań desk-research, które wskazują, że za szczególnie korzystne czynniki rozwoju województwa dolnośląskiego należy uznać najwyższy poziom rozwoju infrastruktury gospodarczej oraz najwyższą aktywność inwestycyjną wobec inwestorów w latach Za niekorzystne czynniki należy natomiast uznać: utratę przewagi w zakresie dostępności transportowej w latach oraz najniższy w Polsce poziom bezpieczeństwa powszechnego w 2013 roku. Słowa kluczowe: atrakcyjność inwestycyjna regionu, czynniki atrakcyjności inwestycyjnej Dolnego Śląska i aglomeracji wrocławskiej, lokalizacja krajowych i zagranicznych inwestycji Wprowadzenie Atrakcyjność inwestycyjna stanowi jeden z najważniejszych elementów wpływających na warunki prowadzenia działalności gospodarczej oraz określających * Adres jaroslaw.ignacy@ue.wroc.pl
2 70 Zarządzanie poziom rozwoju i konkurencyjność poszczególnych obszarów w skali krajowej i międzynarodowej. Artykuł stanowi wstęp do kompleksowych badań atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej prowadzonych w latach w ramach Programu Wsparcia Partnerstwa Szkolnictwa Wyższego i Nauki Mozart realizowanego w partnerstwie z firmą doradczą JP Weber Sp. z o.o. oraz Agencją Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej SA. Celem artykułu jest analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach i wskazanie jej silnych oraz słabych stron na podstawie badań desk-research i doświadczenia partnerów projektu. Analiza stanowi podstawę do wstępnego określenia czynników atrakcyjności inwestycyjnej regionu, a następnie przeprowadzenia kompleksowych badań ankietowych inwestorów aglomeracji wrocławskiej. Kolejnym etapem badań będzie sformułowanie wniosków oraz wskazanie strategicznych działań służących zdynamizowaniu rozwoju aglomeracji wrocławskiej. Staną się one tematem kolejnych opracowań i publikacji. Publikacja jest efektem realizacji projektu naukowego w ramach Miejskiego Programu Wsparcia Współpracy Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz Sektora Aktywności Gospodarczej finansowanego ze środków Gminy Wrocław. Projekt ten realizowany był poprzez partnerstwo dr Jarosława Ignacego oraz firmy doradczej JP Weber sp. z o.o. 1. Atrakcyjność inwestycyjna w świetle badań literaturowych Skala i dynamika rozwoju lokalnego w ogromnej mierze zależy od atrakcyjności inwestycyjnej, która najczęściej bywa rozumiana jako zdolność skłonienia inwestorów do realizacji inwestycji na danym terenie atrakcyjnym dzięki oferowaniu najlepszej kombinacji korzyści lokalizacyjnych. Są one efektem specyficznych cech obszaru, w którym prowadzona i rozwijana jest działalność inwestora 1. Korzyści lokalizacyjne określane jako czynniki lokalizacji sprawiają, że obszary oferujące lepszą, z punktu widzenia inwestora, kombinację warunków prowadzenia działalności 1 Por. A. Raczyk, S. Dołzbłasz, M. Leśniak-Johann, Analiza atrakcyjności inwestycyjnej regionu w świetle współczesnych trendów, Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Wrocław, 2010, s. 6 13; M. Stawicka, L. Kwieciński, M. Wróblewski, Analiza atrakcyjności inwestycyjnej regionu w świetle współczesnych trendów, Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Wrocław, 2010, s. 156; Atrakcyjność inwestycyjna jako źródło przedsiębiorczych przewag konkurencyjnych, red. H. Godlewska-Majkowska, Oficyna SGH w Warszawie, 2012, s
3 Jarosław Ignacy Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach osiągają przewagę na pozostałymi obszarami branymi pod uwagę przy lokalizacji inwestycji 2. Można więc wyodrębnić trzy podstawowe rodzaje przewag konkurencyjnych regionu 3 : cenowej (kosztowej), jakościowej, informacyjnej. Przewaga kosztowa jest związana z relatywnie niskimi kosztami prowadzenia działalności gospodarczej na danym obszarze (na co wpływ mają m.in. podatki lokalne, ulgi, zwolnienia podatkowe, koszty pozyskania czynników produkcji, ceny nieruchomości czy terenów inwestycyjnych). Zwiększona atrakcyjność terenu może być także wynikiem przewagi jakościowej, która powstaje, gdy uda się stworzyć taką unikatową kombinację cech miejsca inwestycji, która wpływa na satysfakcję inwestora i ma dla niego wartość. W tym sensie podstawą oceny atrakcyjności terenu przez inwestora jest jakość unikatowego produktu terytorialnego. Elementem przewagi konkurencyjnej regionu może być również dostarczenie inwestorowi użytecznych informacji (m.in. integracja informacji z różnych źródeł, duża przejrzystość rynków, dostęp do danych, informacji i analiz stanowiących podstawę podejmowania decyzji inwestycyjnych). Przewaga informacyjna powstaje również, gdy informacje przyczyniają się do tworzenia pozytywnego wizerunku regionu jako miejsca prowadzenia działalności gospodarczej. Atrakcyjność inwestycyjna regionu dzięki różnym czynnikom lokalizacji wpływa na tworzenie wszystkich trzech rodzajów przewag jednocześnie. Czynniki lokalizacyjne nie determinują co prawda wielkości nakładów inwestycyjnych, ale w dużym stopniu określają prawdopodobieństwo skłonienia inwestorów do lokowania inwestycji na danym terenie 4. Choć specyfika działalności gospodarczej sprawia, że preferencje co do czynników lokalizacyjnych nie są identyczne dla każdej 2 Por. S. Assuncao, R. Forte, A. Teixeria, Location determinants of FDI: A literature review, FEB Working Papers, nr 433, 2011, Universidade do Porto, s Atrakcyjność inwestycyjna jako źródło, s. 9, za: L. Grabarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek, Marketing, PWE, Warszawa 2000, s ; Strategiczne planowanie marketingowe, red. A. Styś, PWE, Warszawa 1999, s Por. A. Mironko, Determinants of FDI flows within emerging economies, Studies in Economic Transition, Palgrave Macmillan 2014, s ; R. Barcley, The location of foreign direct investment, Foreign Direct Investment in Emerging Economies 2000, s
4 72 Zarządzanie branży 5, to istnieje jednak pewien zestaw uniwersalnych czynników atrakcyjności inwestycyjnej decydujących o ogólnym poziomie inwestycji i rozwoju społeczno- -gospodarczego danego obszaru 6. Nie wyczerpują one co prawda wszystkich elementów, na które zwracają uwagę inwestorzy przy lokalizacji inwestycji, pozwalają jednak dosyć precyzyjnie określić atrakcyjność inwestycyjną regionów 7. Z tego względu warto dokonać próby identyfikacji tych ogólnych, uniwersalnych czynników wpływających na atrakcyjność inwestycyjną regionu na przykładzie aglomeracji wrocławskiej. W tym celu w ramach badań desk-research przeanalizowanych zostało ponad 150 rankingów, opracowań, prezentacji, analiz oraz innego rodzaju dokumentów pochodzących z lat Ze względu na cel projektu, jakim była analiza atrakcyjności aglomeracji wrocławskiej po wstępnej selekcji do pogłębionych badań wybrano 13 publikacji (obejmujących m.in. coroczne serie wydawnicze Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową i Konrad Adenauer Stiftung oraz Centrum Analiz Regionalnych i Lokalnych 8 ). Przeprowadzone badania pozwoliły stwierdzić, że choć w przeanalizowanych publikacjach wykorzystywano dosyć zróżnicowane czynniki atrakcyjności inwestycyjnej, to najczęściej należały one jednak do następujących obszarów: zasoby pracy obejmujące takie czynniki jak: struktura wiekowa, wskaźniki aktywności zawodowej, saldo migracji wewnętrznej i zagranicznej, procent osób aktywnych zawodowo z wykształceniem wyższym, liczba absolwentów szkół wyższych, słuchaczy studiów podyplomowych, procent długotrwale bezrobotnych, dalsze trwanie życia, infrastruktura techniczna m.in.: ludność z dostępem do mediów, gęstość sieci mediów, łącza telefoniczne, standard dróg publicznych w tym procent 5 O. Onaran, E. Stockhammer, The effect of FDI and foreign trade on wages in the Central and Eastern European Countries in the post-transition era: A sectoral analysis for the manufacturing industry, Structural Change & Economic Dynamics 2008, vol. 19, nr 1, s A. Raczyk, S. Dołzbłasz, M. Leśniak-Johann, Analiza atrakcyjności..., s Por. A. Seric, Determinants of FDI location in Central and Eastern Europe (CEE), OECD Journal: General Papers, vol. 2010/2, OECD 2011, s ; V. Procher, Agglomeration effects and the location of FDI: evidence from French first-time movers, Annals of Regional Science 2011, vol. 46, nr 2, s ; A. Pelegrin, C. Bolance, Regional foreign direct investment in manufacturing. Do agglomeration economies matter?, Regional Studies 2008, vol. 42.4, s Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski 2013, red. M. Nowicki, IBnGR i KAS, Gdańsk 2013; H. Godlewska-Majkowska, Atrakcyjność inwestycyjna regionów 2013, Warszawa 2013.
5 Jarosław Ignacy Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach dróg ekspresowych oraz autostrad, przyloty pasażerów w portach lotniczych, gęstość i standard sieci kolejowej, abonenci telewizji kablowej, placówki pocztowe, stopień recyclingu i oczyszczania ścieków przemysłowych i komunalnych, infrastruktura społeczna obejmująca m.in.: dostęp do aptek, lekarzy i opieki zdrowotnej, miejsca noclegowe, dostęp do sprzętu komputerowego i jego liczba w szkołach, powierzchnia użytkowa mieszkań na osobę, liczba osób korzystających z bibliotek, kin czy muzeów, kubatura nowych budynków mieszkalnych, aktywność społeczna m.in.: wydatki na kulturę i ochronę dziedzictwa kulturowego, odsetek organizacji pożytku publicznego, fundacji, stowarzyszeń, odsetek przestępstw kryminalnych i gospodarczych, rynek obejmujący m.in. następujące czynniki: gęstość zaludnienia, dochody z PIT i CIT na mieszkańca, udział podatku rolnego w dochodach podatkowych, dochód rozporządzalny/os, przeciętne miesięczne wydatki/ os, odsetek samochodów osobowych, wskaźnik zagrożenia ubóstwem relatywnym, administracja m.in.: stopnień pokrycia planami zagospodarowania przestrzennego, środki na dofinansowanie zadań własnych pozyskane z innych źródeł na jednego mieszkańca, dochody własne gmin, odsetek wydatków majątkowych w stosunku do wydatków ogółem, procent wydatków na transport, łączność, gospodarkę komunalną, ochronę środowiska, oświatę i wychowanie, kulturę, ochronę zdrowia, pomoc społeczną, kulturę fizyczną i sport, turystykę, bezpieczeństwo publiczne i ochronę przeciwpożarową oraz na administrację publiczną, innowacyjność obejmująca takie czynniki jak: stopa nakładów na B + R w przedsiębiorstwach, udział zatrudnionych w B + R pracujących ogółem, odsetek przedsiębiorstw zautomatyzowanych, procent przedsiębiorstw przemysłowych oraz usługowych, które wprowadziły nowe bądź ulepszone produkty. Wskazane czynniki lokalizacji decydują o atrakcyjności inwestycyjnej regionów w Polsce. Dzięki optymalnej (z punktu widzenia inwestora) kombinacji czynników regiony stają się atrakcyjnym miejscem do lokalizacji inwestycji oraz prowadzenia działalności gospodarczej. Atrakcyjne obszary pozwalają na zmniejszenie
6 74 Zarządzanie nakładów inwestycyjnych oraz bieżących kosztów, a jednocześnie ułatwiają maksymalizację zysków oraz ograniczają ryzyko niepowodzenia inwestycji Ocena czynników atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w świetle rankingów Ze względu na brak dostępności badań dotyczących stricte aglomeracji wrocławskiej, jako punkt odniesienia wybrano województwo dolnośląskie, którego atrakcyjność inwestycyjna wynika głównie z atrakcyjności aglomeracji wrocławskiej. Ze względu na zaawansowaną metodykę badań oraz porównywalność i ciągłość danych z lat , do pogłębionej analizy czynników atrakcyjności Dolnego Śląska jako bazowe wybrano opracowanie Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski sporządzane corocznie przez Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową i Fundację Konrada Adenauera. Na bazie tych rankingów oraz doświadczeń partnerów projektu przeprowadzono pogłębioną analizę czynników atrakcyjności inwestycyjnej zaprezentowaną w tabeli 1. Województwo dolnośląskie to jeden z najbardziej atrakcyjnych inwestycyjnie regionów Polski. Jego kluczowymi atutami są 10 : wysoki poziom rozwoju gospodarczego, który znacznie przekracza średnią krajową, bardzo korzystne położenie geopolityczne, wynikające z sąsiedztwa Niemiec i Republiki Czeskiej, a także atrakcyjne położenie w odniesieniu do rynków zbytu tworzonych przez aglomeracje praską, berlińską i warszawską, bardzo dobrze rozwinięta infrastruktura transportowa (drogowa, kolejowa, wodna, lotnicza) i teleinformatyczna, dogodne połączenia drogowe autostrada A4 oraz drogi międzynarodowe, 9 Por. K. Vogiatzoglu, Vertical specialization and new determinants of FDI: Evidence from South and East Asia, Global Economic Review 2007, vol. 36, nr 3, s ; C. Wren, J. Jones, Assessing the regional impact of grants on FDI location: Evidence from U.K. Regional Policy, Journal of Regional Science 2011, vol. 51, nr 3, s ; C. Bellak, M. Leibrecht, A. Riedl, Labour costs and FDI flows into Central and Eastern European Countries: A survey of the literature and empirical evidence, Structural Change & Economic Dynamics 2008, vol. 19, nr 1, s ; A. Bevan, S. Estrin, The determinants of foreign direct investment into European transition economies, Journal of Comparative Economics 2004, nr 32, s , J. Ignacy, T. Kopyściański, Selection criteria of strategic goals for local government, Argumenta Oeconomica 2011, nr 2 (27), s H. Godlewska-Majkowska, Atrakcyjność inwestycyjna regionów, s. 3 6.
7 Jarosław Ignacy Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach rozbudowany system linii kolejowych międzynarodowe linie kolejowe (E30 i E59), dobrze rozwinięta sieć transportu wodnego (system wodny Odry umożliwia transport barkami rzecznymi z Dolnego Śląska do zespołu portowego Szczecin-Świnoujście), port lotniczy Wrocław-Strachowice umożliwiający połączenia zagraniczne z wieloma miastami Niemiec, Wielkie Brytanii, Włoch czy Skandynawii, bardzo dobry dostęp do internetu (pod tym względem województwo należy do najwyżej ocenianych regionów w Polsce), obecność licznych uczelni wyższych, wśród których licznie reprezentowane są wysoko ocenianie w Polsce jednostki naukowe, bogactwo kulturowe, liczne zabytki oraz walory przyrodnicze (Sudety, Przedgórze Sudeckie) stwarzają podstawy rozwoju usług turystycznych, wysoki poziom rozwoju przemysłu, co uwidacznia specjalizacja tego regionu w prowadzeniu nowoczesnych rodzajów produkcji przemysłowej (przemysł środków transportu, farmaceutyczny, elektronika użytkowa, sprzęt AGD i RTV), liczne specjalne strefy ekonomiczne (SSE), oferujące dogodne warunki prowadzenia działalności gospodarczej inwestorom: SSE Kamiennogórska, SSE Legnicka, SSE Tarnobrzeska oraz SSE Wałbrzyska. Tabela 1. Pogłębiona analiza czynników atrakcyjności Dolnego Śląska (w tym także aglomeracji wrocławskiej) Czynnik Charakter (silna/słaba strona) Zmiany atrakcyjności w ciągu ostatnich lat i miejsca w rankingu atrakcyjności Zasoby i koszty pracy Mocne strony: wysoka jakość zasobów pracy, duża liczba studentów, wysoki poziom aktywności gospodarczej i społecznej. Słabe strony: wysoki i rosnący poziom wynagrodzeń oraz niska stopa bezrobocia, mogąca wywołać presję na wzrost wynagrodzeń W okresie 5 lat stabilna sytuacja w zakresie zasobów i kosztów pracy, brak większych zmian.
8 76 Zarządzanie Aktywność wobec inwestorów Dostępność transportowa Chłonność rynku Mocne strony: najwyższa w Polsce liczba ofert inwestycyjnych, wyróżniająca ocena Regionalnego Centrum Obsługi Inwestora otrzymana w toku certyfikacji przeprowadzonej przez Polska Agencję Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ). Poziom rozwoju infrastruktury gospodarczej Mocne strony: Bardzo dobra dostępność komunikacyjna, ważny węzeł transportowy z dostępem do lotniska międzynarodowego, bliskość granicy zachodniej, coraz lepsze skomunikowanie drogowe z Warszawą (m.in. 15 bezpośrednich połączeń Polskibus, oddanie kolejnych odcinków drogi S8 poprawi też dostępność i czas przejazdu samochodem). Słabe strony: ponadprzeciętna odległość do Warszawy i bardzo słabe skomunikowanie kolejowe (min. czas bezpośredniego przejazdu to ok. 5,20 godz., planowane skrócenie czasu do ok. 4 godz. (pociągi EIC Premium Pendolino planowane od grudnia 2014 r.), dla porównania Kraków 2,56 godz., Poznań 2,35 godz., Gdańsk 4,42 godz.). Mocne strony: wysoka siła nabywcza przedsiębiorstw i mieszkańców. Mocne strony: wysoka wydajność pracy, korzystna struktura gospodarki, duża liczba spółek z udziałem kapitału zagranicznego, bardzo wysoka gęstość instytucji otoczenia biznesu; ponadprzeciętnie rozwinięty sektor B + R; znaczne możliwości inwestowania duże zasoby wolnych terenów inwesty cyjnych w SSE, znaczna aktywność inwesto rów w SSE. Słabe strony: niska aktywność targowo- -wystawiennicza W okresie 5 lat lekkie pogorszenie; w stosunku rocznym regres spadek przewagi nad innymi województwami w zakresie liczby ofert inwestycyjnych; konkurencyjne regiony mają coraz więcej ofert inwestycyjnych, przewaga woj. dolnośląskiego w tym względzie jest już minimalna Utrata części przewagi w zakresie dostępności do granicy zachodniej względem innych województw (m.in. poprzez oddanie do użytku kolejnych odcinków autostrad m.in. A1, A2, i A4) Stosunkowo wysoka chłonność rynku jest efektem rosnących płac i spadającego bezrobocia, które w 2013 r. po raz pierwszy ukształtowało się poniżej średniej dla całego kraju Brak zmian w ujęciu rocznym, wyraźny wzrost w okresie 5 lat.
9 Jarosław Ignacy Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach Poziom Mocne strony: ponadprzeciętna intensywność rozwoju infrastruktury społecznej działalności kulturalnej; dobrze rozwinięta infrastruktura hotelowa; wysoka aktywność lokalnych instytucji kultury, wysokie nakłady na lokalną infrastrukturę publiczną. Minimalne pogorszenie w ostatnich latach niższa intensywność działalności kulturalnej. Poziom bezpieczeństwa powszechnego Ocena łączna (syntetyczna) Słabe strony: bardzo wysoki poziom przestępczości, niska wykrywalność przestępstw. Silne strony: aktywność wobec inwestorów, rynek zbytu, infrastruktura gospodarcza, infrastruktura społeczna. Słabe strony: poziom bezpieczeństwa powszechnego Nieznaczne pogorszenie w ciągu ostatnich lat Względny spadek w okresie 5 lat, brak istotnych zmian w stosunku do 2012 r. Źródło: opracowanie własne na podstawie Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski z lat , red. M. Nowicki, IBnGR i KAS oraz badań własnych i doświadczeń partnerów projektu. Analizując ranking Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową, można stwierdzić, że w latach ogólna atrakcyjności inwestycyjna województwa dolnośląskiego (a także aglomeracji wrocławskiej) utrzymywała się na bardzo wysokim poziomie. We wszystkich latach badanego okresu Dolny Śląsk pod względem ogólnej atrakcyjności inwestycyjnej ustępował tylko województwu śląskiemu. Co ciekawe, jeszcze w 2005 roku Dolny Śląsk zajmował w tym rankingu czwartą pozycję, co wskazuje, że jego atrakcyjność w ostatniej dekadzie uległa zwiększeniu. Analizując szczegółowo czynniki atrakcyjności inwestycyjnej, warto zauważyć, że bardzo wysoko oceniony został poziom rozwoju infrastruktury gospodarczej, który zwiększa atrakcyjność przez usprawnienia procesu realizacji inwestycji i jej dalszego funkcjonowania. Na uwagę zasługuje fakt, że w latach Dolny Śląsk niezmiennie zajmował pierwszą pozycję w tej kategorii atrakcyjności. W raportach IBnGR bardzo wysoko oceniono także aktywność województwa wobec inwestorów (pierwsza lokata wśród województw Polsce w latach oprócz 2011 r.) rozumiana jako zdolność do kreowania wizerunku regionu, jego popularyzacji, a także stworzenia przez władze samorządowe dobrego klimatu dla inwestycji. Wśród pozostałych czynników atrakcyjności inwestycyjnej wysoko lub stosunkowo wysoko oceniono także: poziom rozwoju infrastruktury społecznej (trzecie miejsce w 2013 r.), chłonność rynku (czwarte miejsce w 2013 r.), zasoby
10 78 Zarządzanie i koszty pracy (czwarte miejsce w 2013 r.) oraz dostępność transportowa (piąte miejsce w 2013 r.). W latach IBnGR wysoko oceniał poziom rozwoju infrastruktury społecznej, która wzmacnia atrakcyjność m.in. przez kształtowanie korzystnych warunków życia, przyciągających imigrantów, wzmacniających wielkość i jakość zasobów pracy a także przez tworzenie klimatu otwartości sprzyjającego kreatywności i innowacyjności. Województwo dolnośląskie w każdym roku w okresie zajmowało w tej kategorii trzecie miejsce w skali kraju. Wysoko oceniono również chłonność rynku województwa dolnośląskiego, co było efektem m.in. rosnących płac i spadającego bezrobocia, które w 2013 roku po raz pierwszy od kilku lat ukształtowało się poniżej średniej dla całego kraju. W latach Dolny Śląsk pod względem chłonności rynku niezmiennie zajmował czwarte miejsce w kraju. Jeśli zaś chodzi o zasoby i koszty pracy, to województwo dolnośląskie oceniono jako piąte w skali kraju. W tym przypadku atrakcyjność inwestycyjna, wynikająca z bardzo dużej liczby studentów i wysokiego poziomu aktywności społeczno-gospodarczej ludności, osłabiona została przez rosnący poziom wynagrodzeń oraz niską stopę bezrobocia, które w opinii IBnGR mogą wywołać presję na dalszy wzrost wynagrodzeń. W badanym okresie nastąpiła istotna utrata przewagi województwa dolnośląskiego w zakresie dostępności transportowej (spadek z pierwszego miejsca w 2009 r. na piąte miejsce w 2013 r.). Warto jednak zauważyć, że sytuacja ta nie wynikała z utraty walorów lokalizacyjnych Dolnego Śląska, ale spowodowana została poprawą dostępności innych województw dzięki rządowemu programowi dynamicznej rozbudowy sieci autostrad i dróg ekspresowych. Analiza rankingów IBnGR pozwoliła również na stwierdzenie, że największym problemem Dolnego Śląska jest pogarszający się i najniższy w Polsce poziom bezpieczeństwa powszechnego, który spowodowany jest wysokim poziomem przestępczości i niską wykrywalnością przestępstw. Podsumowanie Przeprowadzone badania desk-research koncentrujące się na analizie atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej pozwoliły na wstępne określenie jej silnych i słabych stron oraz identyfikację kluczowych czynników atrakcyjności
11 Jarosław Ignacy Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach Dolnego Śląska. Mając na uwadze wyniki rankingu IBnGR z lat za szczególnie korzystne czynniki rozwoju województwa dolnośląskiego należy uznać: najwyższy poziom rozwoju infrastruktury gospodarczej w każdym roku w okresie , najwyższą aktywność inwestycyjną wobec inwestorów (choć w tym względzie zaznacza się spadek przewagi nad innymi województwami) w latach (oprócz 2011 r.). Jednocześnie za wyraźnie niekorzystne czynniki należy uznać: utratę przewagi w zakresie dostępności transportowej w latach (spadek z 1 na 5 miejsce), spowodowaną głównie przez poprawę dostępności innych województw dzięki rozbudowie sieci autostrad i dróg ekspresowych, pogarszający się od 2009 roku i najniższy w Polsce w 2013 roku poziom bezpieczeństwa powszechnego spowodowany bardzo wysokim poziomem przestępczości i niską wykrywalnością przestępstw. Wskazane prawidłowości skonfrontowane z doświadczeniem partnerów projektu oraz danymi statystycznymi staną się podstawą dalszych, kompleksowych badań obejmujących także badania ankietowe inwestorów aglomeracji wrocławskiej, a następnie posłużą sformułowaniu rekomendacji dotyczących wyznaczenia przyszłych kierunków jej rozwoju. Literatura Assuncao S., Forte R., Teixeria A., Location determinants of FDI: A literature review, FEB Working Papers 2011, nr 433, Universidade do Porto. Atrakcyjność inwestycyjna jako źródło przedsiębiorczych przewag konkurencyjnych, red. H. Godlewska-Majkowska, Oficyna SGH w Warszawie Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski 2013, red. M. Nowicki, IBnGR i KAS, Gdańsk Barcley R., The location of foreign direct investment, Foreign Direct Investment in Emerging Economies Bellak C., Leibrecht M., Riedl A., Labour costs and FDI flows into Central and Eastern European Countries: A survey of the literature and empirical evidence, Structural Change & Economic Dynamics 2008, vol. 19, nr 1. Bevan A., Estrin S., The determinants of foreign direct investment into European transition economies, Journal of Comparative Economics 2004, nr 32.
12 80 Zarządzanie Godlewska-Majkowska H., Atrakcyjność inwestycyjna regionów 2013, Warszawa Grabarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing, PWE, Warszawa Ignacy J, Kopyściański T., Selection criteria of strategic goals for local government, Argumenta Oeconomica 2001, nr 2 (27). Mironko A., Determinants of FDI flows within emerging economies, Studies in Economic Transition, Palgrave Macmillan Onaran O., Stockhammer E., The effect of FDI and foreign trade on wages in the Central and Eastern European Countries in the post-transition era: A sectoral analysis for the manufacturing industry, Structural Change & Economic Dynamics 2008, vol. 19, nr 1. Pelegrin A., Bolance C., Regional foreign direct investment in manufacturing. Do agglomeration economies matter?, Regional Studies 2008, vol. 42 (4). Procher V., Agglomeration effects and the location of FDI: evidence from French first-time movers, Annals of Regional Science 2011, vol. 46, nr 2. Raczyk A., Dołzbłasz S., Leśniak-Johann M., Analiza atrakcyjności inwestycyjnej regionu w świetle współczesnych trendów, Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Wrocław Seric A., Determinants of FDI location in Central and Eastern Europe (CEE), OECD Journal: General Papers 2010, vol. 2, OECD Stawicka M., Kwieciński L., Wróblewski M., Analiza atrakcyjności inwestycyjnej regionu w świetle współczesnych trendów, Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Wrocław Strategiczne planowanie marketingowe, red. A. Styś, PWE, Warszawa Wren C., Jones J., Assessing the regional impact of grants on FDI location: Evidence from U.K. Regional Policy, Journal of Regional Science 2011, vol. 51, nr 3. Vogiatzoglu K., Vertical specialization and new determinants of FDI: Evidence from South and East Asia, Global Economic Review 2007, vol. 36, nr 3. Analysis of investment attractiveness of Wrocław Agglomeration in Abstract Investment attractiveness largely determines the level of development and competitiveness of the various areas in national and international scale. The aim of the article is to analyze the investment attractiveness of the Wroclaw Agglomeration during the period and identify its strengths and weaknesses based on the study desk-research. The
13 Jarosław Ignacy Analiza atrakcyjności inwestycyjnej aglomeracji wrocławskiej w latach conducted research indicates, that the following factors can be considered as particularly favorable for the development of province Lower Silesia: the highest level of economic infrastructure and the highest investment activity to investors in In contrast, the following factors must be considered as adverse effects: the loss of advantage in terms of transport accessibility in and the lowest level of public safety in Poland in Translated by Jarosław Ignacy Keywords: investment attractiveness of the region, the factors of investment attractiveness of Lower Silesia and Wrocław Agglomeration, the location of domestic and foreign investment JEL Codes: D72, H83, M16, F21, F23
14
OPRACOWANIE POD REDAKCJĄ
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA WOJEWÓDZTW I PODREGIONÓW POLSKI 2009 OPRACOWANIE POD REDAKCJĄ MARCINA NOWICKIEGO AUTORZY ANNA HILDEBRANDT MARCIN NOWICKI PRZEMYSŁAW SUSMARSKI MACIEJ TARKOWSKI GDAŃSK 2009 REDAKCJA
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Wrocław, 9 kwietnia 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Wrocław, 9 kwietnia 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI PÓŁNOCNEJ
OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI PÓŁNOCNEJ Sylwia Górniak WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne Piła, 4 czerwca 2018 r. WIELKOPOLSKA PÓŁNOCNA - ŹRÓDŁA INFORMACJI
RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres
RAPORT Z REALIZACJI Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011 2020 za okres 2011 2013 SPIS TREŚCI CEL GŁÓWNY...9 Wskaźniki osiągnięć... 9 OBSZAR 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI... 11 Wskaźniki
Tabela 1.1 Statystyczny wizerunek Szczecina na tle innych dużych miast Polski, województwa zachodniopomorskiego i kraju Lp. 1. Liczba ludności (tys.)
STRATEGIA ROZWOJU SZCZECINA MATERIAŁY TOWARZYSZĄCE 1.2. Statystyczny wizerunek Szczecina na tle województwa zachodniopomorskiego i kraju Miejsce Szczecina w województwie zachodniopomorskim i w kraju przedstawia
Wskaźniki monitorujące Strategię Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Cel główny Wykorzystanie potencjałów województwa lubuskiego do wzrostu jakości życia, dynamizowania konkurencyjnej gospodarki, zwiększenia spójności regionu oraz efektywnego zarządzania jego rozwojem 2011
Wskaźniki monitorujące Strategię Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Wskaźniki monitorujące Strategię Rozwoju Województwa Lubuskiego 00 Cel główny Wykorzystanie potencjałów województwa lubuskiego do wzrostu jakości życia, dynamizowania konkurencyjnej gospodarki, zwiększenia
ZASOBY ROZWOJOWE POLSKI POŁUDNIOWEJ METROPOLIE I KAPITAŁ LUDZKI
ZASOBY ROZWOJOWE POLSKI POŁUDNIOWEJ METROPOLIE I KAPITAŁ LUDZKI 2012-04-24 Jacek Woźniak Pełnomocnik Zarządu WM ds. planowania strategicznego WYZWANIA ORAZ SILNE STRONY MIAST KRAKÓW KATOWICE Źródło: Raport
Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski 2016
Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski 2016 Dr Aleksandra Borowicz Stanisław Szultka Marcin Wandałowski Warszawa, 15 grudnia 2016 r. Porządek prezentacji Atrakcyjność inwestycyjna co
Załącznik nr 4. Zestaw wskaźników monitorowania celów Strategii
Załącznik nr 4. Zestaw wskaźników monitorowania celów Strategii Tabela 1. Wskaźniki monitorowania celów strategicznych i operacyjnych SRWP 2020 Cel strategiczny 1. Konkurencyjna gospodarka 1. PKB na 1
Obsługa inwestorów w zakresie Odnawialnych Źródeł Energii w Szczecinie
Obsługa inwestorów w zakresie Odnawialnych Źródeł Energii w Szczecinie Marek Kubik p.o. Dyrektor Wydziału Obsługi Inwestorów i Biznesu Urząd Miasta Szczecin Szczecin, dnia 09.10.2014 r. Stolica Euroregionu
PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu RESEARCH PAPERS of Wrocław University of Economics Nr 420 Strategie. Procesy i praktyki Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław
PRACA DYPLOMOWA. Wydział Architektury Kierunek: Gospodarka Przestrzenna Specjalność: Planowanie Przestrzenne
Wydział Architektury Kierunek: Gospodarka Przestrzenna Specjalność: Planowanie Przestrzenne PRACA DYPLOMOWA Ocena atrakcyjności ośrodków osadniczych regionu krakowskiego. Rating attractiveness of the cracovian
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Zbiór danych zawiera zestaw wskaźników strategicznych dla Poznania. Poprzez API dostępne są dane z tabeli zawierającej następujące kolumny:
Poznań wskaźniki Zbiór danych zawiera zestaw wskaźników strategicznych dla Poznania Zbiór danych został udostępniony przez Wydział Rozwoju Miasta Struktura danych Poprzez API dostępne są dane z tabeli
Możliwości inwestycyjne w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej
Możliwości inwestycyjne w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Czerwiec 2014 POLSKA* wiodąca destynacja dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych w 2012 roku silny gracz w Europie w 2012 roku 3. miejsce
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Analiza SWOT jest to jedna z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod analitycznych wykorzystywanych we wszystkich
Miasta województwa podkarpackiego perspektywy rozwoju. Prezentacja raportu z badania
Miasta województwa podkarpackiego perspektywy rozwoju Prezentacja raportu z badania Wojciech Dziemianowicz Michał Bil, Agata Brzóska, Jan Charkiewicz, dr hab. Wojciech Dziemianowicz, Izabella Jurkiewicz,
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Wrocław, 19 marca 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Wrocław, 19 marca 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910 wywiadów
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Warszawa, 11 kwiecień 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA
Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA Terytorium i mieszkańcy Jeżeli rozwój lokalny dotyczy zarówno jednostek, jak
WIELKOPOLSKI KONGRES GOSPODARCZY 2018
WIELKOPOLSKI KONGRES GOSPODARCZY 2018 Innowacyjność i konkurencyjność regionu Dr hab. Agnieszka Ziomek, prof. nadzw. UEP agnieszka.ziomek@ue.poznan.pl Wielkopolska 4 m-ce w kraju pod względem PKB Gospodarka
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego Gdańsk, 31 marca 2017 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego
W rytm Krakowa 2015-06-01 12:06:05
W rytm Krakowa 2015-06-01 12:06:05 2 Dynamiczny i nowoczesny Kraków nadaje rytm całej gospodarce Małopolski. Potencjał intelektualny i naukowy dawnej stolicy Polski tworzy zaplecze kadrowe jego najbardziej
MAZOWSZE PARTNEREM DLA TWOJEGO BIZNESU
MAZOWSZE PARTNEREM DLA TWOJEGO BIZNESU POLSKA Centralna lokalizacja Międzynarodowy partner handlowy MOSKWA 1200 km LONDYN 1449 km BERLIN PRAGA WILNO RYGA KIJÓW 590 km 660 km 460 km 660 km 690 km POLSKA
Ocena potencjału gospodarczego w świetle wskaźników rozwoju gospodarczego
Ocena potencjału gospodarczego w świetle wskaźników rozwoju gospodarczego dla powiatów biłgorajskiego, tomaszowskiego i zamojskiego Transgraniczny Rezerwat Biosfery Roztocze szansą na zrównoważony rozwój
Oferta inwestycyjna i wsparcie Miasta Krosna dla inwestorów i przedsiębiorców. Piotr Przytocki Prezydent Miasta Krosna
Oferta inwestycyjna i wsparcie Miasta Krosna dla inwestorów i przedsiębiorców Piotr Przytocki Prezydent Miasta Krosna Miasto Krosno Klimat gospodarczy 46 934 Mieszkańcy 112 064 6,7% Bezrobocie 16,3% 5
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW
Instytut Przedsiębiorstwa Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW 2011 WOJEWÓDZTWO POMORSKIE Prof. SGH dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska Dr Patrycjusz
Analiza wydajności pracy w rolnictwie zachodniopomorskim
Jacek Batóg Barbara Batóg Uniwersytet Szczeciński Analiza wydajności pracy w rolnictwie zachodniopomorskim Znaczenie poziomu i dynamiki wydajności pracy odgrywa znaczącą rolę w kształtowaniu wzrostu gospodarczego
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Wrocław Powierzchnia w km2 w 2013 r. 293 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2159 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 630691 631188 632067 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA
Pole C Gospodarstwo, kapitał, kreatywność, technologie LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA przygotowana przez Warszawa, 25 lipca 2005 r. Wstęp Niniejszy dokument prezentuje listę wskaźników ogólnych
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Świnoujście Powierzchnia w km2 w 2013 r. 197 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 210 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 41475 41509 41371 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Zainwestuj w Krośnie! Oferta i wsparcie Miasta Krosna dla przedsiębiorców. Dr Tomasz Soliński Zastępca Prezydenta Miasta Krosna
Zainwestuj w Krośnie! Oferta i wsparcie Miasta Krosna dla przedsiębiorców Dr Tomasz Soliński Zastępca Prezydenta Miasta Krosna Otoczenie gospodarcze Miasto Krosno Statystyki gospodarcze 46 775 Mieszkańcy
Miasto: Kraków. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 327. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 3360581 58,5 53,4 56,1 57,8
Miasto: Kraków Powierzchnia w km2 w 2013 r. 327 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2322 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 757740 758334 758992 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Zielona Góra, 13 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Zielona Góra, 13 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
PLANOWANIE PRZESTRZENNE W KSZTAŁTOWANIU ŚRODOWISKA
PLANOWANIE PRZESTRZENNE W KSZTAŁTOWANIU ŚRODOWISKA PROBLEM LOKOWANIA INWESTYCJI PLANOWANIE PRZESTRZENNE A LOKALIZACJA INWESTYCJI Koherencja lokalizacyjna każdej działalności właściwe miejsce (poszukiwanie
Nasz region we współczesnym świecie
Nasz region we współczesnym świecie Anna Czarlińska-Wężyk 14.04.2013 http://pl.wikipedia.org/wiki/wojew%c3%b3dztwo_%c5%9bl%c4%85skie Województwo powstało dnia 1.01.1999 z województw: katowickiego i częstochowskiego
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA 2011-2020 R A P O R T Z A R O K 2 0 1 2 HORYZONT STRATEGII G M I N Y D Ł U G O ŁĘKA Z A R O K 2 0 1 2 2 ZASADA MONITORINGU Wynika z zapisów strategii: 16.1.2.
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
GDAŃSK 2003-2012. Trendy społeczno-gospodarcze
GDAŃSK 23-212 Trendy społeczno-gospodarcze (w tys. osób) (w promilach) Liczba mieszkańców Gdańska oraz przyrost naturalny w latach 23-212 462 461, 46,5 46,4 1,5 459 459,1 458,1 456,7,8 1,2 456,6 1,1 457,
POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY. Atrakcyjność inwestycyjna miast i regionów Polski
POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY Atrakcyjność inwestycyjna miast i regionów Polski Joanna Wolff Zastępca dyrektora Departament Współpracy Gospodarczej Warszawa, 7 czerwca 2016 r. Stabilny
System wskaźników monitorowania
Aneks nr 4 do Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020 z dnia 9 września 2013 r. System wskaźników monitorowania Białystok, wrzesień 2013 r. Wskaźniki monitorowania celów strategicznych SRWP
Rynek pracy tymczasowej. w województwie śląskim i dolnośląskim
Rynek pracy tymczasowej w województwie śląskim i dolnośląskim Według danych Adecco Poland za 2014 r. w województwach śląskim i dolnośląskim perspektywy rozwoju pracy tymczasowej są bardzo obiecujące. Jest
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
NOWA GALERIA HANDLOWA W CENTRUM PRUSZCZA GDAŃSKIEGO
NOWA GALERIA HANDLOWA W CENTRUM PRUSZCZA GDAŃSKIEGO 4000m 2 POWIERZCHNI HANDLOWEJ Mamy przyjemność zaoferować Państwu powierzchnię komercyjną w obiekcie typu convenience, którego lokalizacja znajduję się
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Szczecin, 18 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Szczecin, 18 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.
Aglomeracja Opolska obszar funkcjonalny Opola Wspólnie osiągniemy więcej Opole, 19 lutego 2015r. Aglomeracja Opolska: płaszczyzna współpracy jednostek samorządu terytorialnego województwa opolskiego powstała:
Prospects in Dolnośląskie. Dariusz Ostrowski
Wrocław, 13 maja 2010 Prospects in Dolnośląskie Inwestycje infrastrukturalne aglomeracji jako impuls do dalszego rozwoju gospodarczego nowe kierunki na regionalnym rynku Dariusz Ostrowski Czy inwestycje
STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020
STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020 Projekt Konsultacje społeczne do 18 grudnia 2012 r.: http://www.umwd.dolnyslask.pl/ 1 WIZJA: BLISKO SIEBIE BLISKO EUROPY Podążając zgodnie z trendami szerokiej
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Inicjatywy subregionalne wspierające rozwój gospodarczy. Prof. dr hab. Kazimierz Pająk
Inicjatywy subregionalne wspierające rozwój gospodarczy Prof. dr hab. Kazimierz Pająk Społeczno-gospodarczy potencjał regionu na tle kraju Wartość Liczba ludności 3 475 323 3 Powierzchnia [km2] 29 826
Jaworzno Złota Lokalizacja Biznesu
Dlaczego warto inwestować w Jaworznie? Jaworzno Złota Lokalizacja Biznesu Jaworzno cechuje dobry klimat inwestycyjny, to opinie przedsiębiorców, inwestorów i ekspertów wyrażona w badaniach ankietowych
DOROBEK NAUKOWY. 4) E. Gołąb-Andrzejak, Lojalność eurokonsumentów pokolenia Y, Handel Wewnętrzny 2015, nr 1, s (lista B 12 punktów)
dr Edyta Gołąb-Andrzejak Katedra Marketingu Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska Gdańsk, 21.02.2017r. PO DOKTORACIE (od 2010 roku) ARTYKUŁY RECENZOWANE DOROBEK NAUKOWY 1) E. Badzińska, E.
Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.
Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki. Efektem pierwszego etapu prac na Programem Rozwoju Miasta Łomża było powstanie analizy SWOT i
II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010
II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010 Wizją Tczewa jest miasto, które będzie rozwijać się jako silny gospodarczo ośrodek subregionalny, dogodnie skomunikowany
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Poznań Powierzchnia w km2 w 2013 r. 262 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2092 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 555614 550742 548028 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Częstochowa Powierzchnia w km2 w 2013 r. 160 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1455 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 237203 234472 232318 Ludność w wieku
OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI POŁUDNIOWEJ
OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI POŁUDNIOWEJ Agata Jakubowicz WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne Kalisz, 11 czerwca 2018 r. WIELKOPOLSKA POŁUDNIOWA -
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Perspektywa województwa podkarpackiego
Potencjalne tematy współpracy pomiędzy subregionem tarnowskim a ośrodkami województwa podkarpackiego: Mielcem i Dębicą Perspektywa województwa podkarpackiego Jerzy Rodzeń Dyrektor Departamentu Strategii
Miasto: Zielona Góra. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 58. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1021470 55,4
Miasto: Zielona Góra Powierzchnia w km2 w 2013 r. 58 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2030 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 118950 119023 118405 Ludność w wieku
Miasto: Kielce. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 110. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1268239 59,0 53,3 57,1 59,2
Miasto: Kielce Powierzchnia w km2 w 2013 r. 110 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1823 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 202450 200938 199870 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Katowice. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 165. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 4599447 56,7 54,7 56,7 58,4
Miasto: Katowice Powierzchnia w km2 w 2013 r. 165 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1849 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 311421 307233 304362 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Łomża Powierzchnia w km2 w 2013 r. 33 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1920 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 63240 62812 62711 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Opole. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 97. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1004416 54,5 50,4 53,7 56,1
Miasto: Opole Powierzchnia w km2 w 2013 r. 97 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1244 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 122656 121576 120146 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Toruń Powierzchnia w km2 w 2013 r. 116 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1758 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 205129 204299 203447 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Bydgoszcz. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 176. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2092564 57,0 55,1 57,6 59,4
Miasto: Bydgoszcz Powierzchnia w km2 w 2013 r. 176 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2042 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 364443 361254 359428 Ludność w wieku
Miasto: Gliwice. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 134. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 4599447 56,7 52,2 54,9 56,5
Miasto: Gliwice Powierzchnia w km2 w 2013 r. 134 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1385 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 187830 186210 185450 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Sopot. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 17. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2295811 57,8 59,8 63,7 65,4
Miasto: Sopot Powierzchnia w km2 w 2013 r. 17 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2193 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 38858 38217 37903 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Siedlce. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 32. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 5316840 60,1 51,7 54,7 57,6
Miasto: Siedlce Powierzchnia w km2 w 2013 r. 32 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2396 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 76303 76393 76347 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Jaworzno. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 153. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 4599447 56,7 50,9 52,8 53,6
Miasto: Jaworzno Powierzchnia w km2 w 2013 r. 153 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 614 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 94831 94305 93708 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW
Instytut Przedsiębiorstwa Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW 2011 WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO- MAZURSKIE Prof. SGH dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska Dr
Miasto: Warszawa. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 517. Miasto 2012 2013. Województwo 2013
Miasto: Warszawa Powierzchnia w km2 w 2013 r. 517 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 3334 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 1700112 1715517 1724404 Ludność w wieku
Miasto: Olsztyn. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 88. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1446915 54,6 48,8 51,9 53,7
Miasto: Olsztyn Powierzchnia w km2 w 2013 r. 88 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1978 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 175388 174641 174675 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Rzeszów. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 117. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2129294 57,1 50,1 52,6 54,6
Miasto: Rzeszów Powierzchnia w km2 w 2013 r. 117 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1574 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 179199 182028 183108 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Miasto: Jelenia Góra. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 109. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2909997 55,8
Miasto: Jelenia Góra Powierzchnia w km2 w 2013 r. 109 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 751 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 84015 82846 81985 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Dąbrowa Górnicza Powierzchnia w km2 w 2013 r. 189 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 657 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 126079 124701 123994 Ludność w
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA WOJEWÓDZTW I PODREGIONÓW POLSKI
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA WOJEWÓDZTW I PODREGIONÓW POLSKI 2014 ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA WOJEWÓDZTW I PODREGIONÓW POLSKI 2014 OPRACOWANIE POD REDAKCJĄ MARCINA NOWICKIEGO AUTORZY ANNA HILDEBRANDT MARCIN
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Bielsko-Biała Powierzchnia w km2 w 2013 r. 125 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1395 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 174755 174370 173699 Ludność w wieku
Konkurencyjność największych polskich miast. Michał Jabłoński
Konkurencyjność największych polskich miast Michał Jabłoński 1 Definicja Konkurencyjność zdolność do wytwarzania trwałego wzrostu wartości dodanej i wynikającego stąd wzrostu regionalnego dobrobytu Konkurencyjność
Miasto: Piotrków Trybunalski
Miasto: Piotrków Trybunalski Powierzchnia w km2 w 2013 r. 67 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1129 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 76881 76404 75903 Ludność w
WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014
URZĄD STATYSTYCZNY WE WROCŁAWIU Powierzchnia w km² 293 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2167 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto WROCŁAW LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU
SYTUACJA SPOŁECZNO EKONOMICZNA
SYTUACJA SPOŁECZNO EKONOMICZNA W ŁODZI I POŁOWA 2015 R. Łódź grudzień 2015 SPIS TREŚCI Ludność Wynagrodzenia Rynek pracy - zatrudnienie Rynek pracy - bezrobocie Przemysł Budownictwo Budownictwo mieszkaniowe
RADOM 2030 STRATEGIA DALSZEGO ROZWOJU
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 960/2019 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 11 października 2019 r. RADOM 2030 STRATEGIA DALSZEGO ROZWOJU 3.1 Radomianie to my... 6 3.1.1. Ilu nas jest?... 6 3.1.2. Ilu nas
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Elbląg Powierzchnia w km2 w 2013 r. 80 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1540 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 124883 123659 122899 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Warsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Poznań, 26 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Poznań, 26 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Czynniki lokalnego rozwoju gospodarczego w Polsce znaczenie polityk miejskich dr Julita Łukomska
Czynniki lokalnego rozwoju gospodarczego w Polsce znaczenie polityk miejskich dr Julita Łukomska Uniwersytet Warszawski Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Zakład Rozwoju
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza
Miasto: Szczecin. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 301. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1718861 55,2 52,7 55,8 57,7
Miasto: Szczecin Powierzchnia w km2 w 2013 r. 301 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1358 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 410245 408913 408172 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Wartość bazowa (rok) (2010) 764 (2011) 930 (2010) 0,27 (2011) -1,64 (2011) 1188,46 (2011) 2,83 (2011) 9291 (2012) 0,32 (2010) 18,6 (2011)
ZAŁĄCZNIK 2 Tabela 1. Wskaźniki monitorowania celów strategicznych i operacyjnych SRWP 2020 Zestawienie wskaźników monitorowania celów strategii Cel strategiczny 1. Konkurencyjna gospodarka 1. PKB na 1
Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski 2007
Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski Ekspertyza wykonana w ramach współpracy z Fundacją Konrada Adenauera oraz dofinansowana przez: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Polską Agencję
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Sopot, 13 marca 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910 wywiadów
Strategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku. w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, r.
Strategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, 15.06.2015 r. Plan prezentacji 1. Cele i przebieg spotkania 2. Koncepcja opracowania Strategii 3. Prezentacja wstępnych