ŁEBA STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI I BUDOWY MARKI ZAŁOENIA STRATEGICZNE...3
|
|
- Jadwiga Dudek
- 4 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 !! #$
2 ŁEBA STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI I BUDOWY MARKI ZAŁOENIA STRATEGICZNE KONCEPCJA PRODUKTU POLITYKA PRODUKTÓW KIERUNKI ROZWOJU PRODUKTU POTENCJALNEGO STYMULOWANIE BUDOWY ORAZ POPRAWY JAKOCI OFERT TURYSTYCZNYCH ŁEBY BUDOWA SILNEJ MARKI ŁEBY JAKO MIASTA TURYSTYCZNEGO PROPOZYCJE PAMITEK ŁEBY PROGRAM MARKETINGU INFRASTRUKTURY I ATRAKCJI PROGRAM ROZWOJU ZASOBÓW LUDZKICH PROGRAM WSPARCIA MARKETINGOWEGO, W TYM BUDOWA SILNEJ MARKI TURYSTYCZNEJ ŁEBY ZAŁOENIA DO PROCESÓW KOMUNIKACJI BADANIA MARKETINGOWE PROJEKTOWANA KOMPOZYCJA MARKETINGU MIX PROGRAM PRZEDŁUENIA SEZONU TURYSTYCZNEGO W ŁEBIE KONCEPCJA ŁEBY POZA SEZONEM LETNIM ELEMENTY WDROENIA PROGRAMU RÓDŁA FINANSOWANIA ETAPY I HARMONOGRAM WDROENIA PROGRAMU ZAŁCZNIK PROPOZYCJE ROZWOJU KALENDARZA IMPREZ ORAZ WYDARZE W ŁEBIE WSTP I ZAŁOENIA OPIS WYBRANYCH PROPOZYCJI IMPREZ...77
3 &'(! # $ &' (& ) ( ( (, ) ) - &( '!! # # $ $ &' ( & ) ( )) )& # ( ) # )! ), '(!!! - ) -! ). ( ( ) # (!! ). & $ ( ) #! # ( ( )&( ) ) & # ( ') ( # )& # )! ' & ) ( - / ) /& 0
4 #$&' -,./,/ 5 '#$',' (1'2'34/ 0 # ' ( & ) ' (. )( )( ) )(. ) ) (, ( ' / ' ' ' ) 0' ( ', ( ) ', ( ) 1 ) (, 2!!0 $!/ $! ) $!. 3 & $
5 4 5 2! 3 $!0, $! $!. $ 3 ' ( ' 6, ' ( 2!7$3 ' 3 8 ) ) 9 /, 0 - ) )! $ ) 8 :( 9 ' ' ( ',, &' ) :, 66$ : &, ( ' ' ', / '
6 , ) ' ( '.' ; ) ) 7 / ) (, ( Rysunek 1 Schemat REZULTATÓW Programu wybrane, oczekiwane rezultaty i efekty wdroenia strategii # $ # & '() / 2 ; 2 89: 8-5# : 85$ ;) -. # < : 8: 8=- -1, 5-7 -! # # C $ ( = 07 $ & '()' ) '() ',),-. ( => -, <! / 0()'( $()( 5# $? 5 # >5$ 6'4 # 7.=? 1 - (#. ) -# A # 6 'B #! & 0')( 2 3! 405( ) 3 - (> -D (8 '0)$9 03,,, 405((<=0 ) '03 ; D 9 $ 8 ( $: ) (42 3,! 5&, E $ ( (')( ; & -) -. ' /012 3 # 4 1# 5#. 405(0 8 0', 0 )3
7 ) ' (' / ( ( )( (' ' / ( ( ), / ) ) & 1 > ( 2 7') 2 3! 8! $9 3! # 8!, '$9 3 ( ' ( 3$ & 8 ' ' 9 72 & ' ( 8 ' ( )! # 8 ) ) )
8 7)89 Rysunek 2 3 Schemat obszarów strategicznych dla koncepcji zintegrowanego produktu miejsca F G5# $. -7# 7 ( G-# # -'# -# -H =I &H 6. H $ # H 0J 4 1# -1K -. > 42 L 9!,M - D - -9E (,. 8 > 3! ' (405( L? 9 M / ; 2 L M 8? 9 ' )( 8 )9 8 &? &39 09, )) 8 ( ) )( ) - 9 ) ', )8)' ( 9 8 9
9 Tabela 1 Koncepcja rozwoju produktu 3S. 8? L- --Q --5# M! 5 9 N 9 E, E D 7 9 $ O 5 L D M 8 :& / A 85 N :& E D L!! M! <. N!D 9E E D 9 2 B 5 D!D! 99E O D 5! D!N L,& M P 1,& N 9D! E!D 9D D D E D E! 6 & D D &J 'CL!,9M (N & 9 8(9A : D H &,D D 9!!!D 77, 5& 9 D L M N D! 2 (D & 9E O!,& H O # D!!LD M!L M
10 Tabela 2 Charakterystyka wybranych elementów produktu turystyki zdrowotno-uzdrowiskowej w Łebie Uzdrowisko Słoca 5, 7 ' 9!77E,!-5# 7 P!D 9 # R. 7 5! O 9 D 7 >, 9!C! N L;H -5A $ 4 4 A L &, M E!&! 5!! 9 / A 4 9 E O D 9 D! <. N 9 2 B H L, D M 5 7E 1,& 0-& E, 6 &,!LM,E 9 H & 7 5& & L 5$ M! 2 14 A $ # -. $ H. H $ # H ;@ $ 1- # L#. $ # 0B 'M 1;'$ H 4 '&5$ 0B # 1# -. # A '$. # $ ) 4 # ;# 56 '0;'1(# ;#. ) 5H -5# 1'6 4 '-- ) - 1'# 6 1A 1# 0B $ )
11 Tabela 3 Charakterystyka wybranych elementów produktu Złocista Przysta (obszar MORSKA ŁEBA) D. > E D! ' (405(E! 5 9,!!! 9 D!!7 $! 77 D,! D 9 E 9 7 5! 9 E N 74 D D O E!,9 L# ? :M! 7 D 7, 8 D :9 7? E 9 E L!M 5& / A. D &D E O 5D &! 5L M&(, - & 8 : D 9! 9E O &! D D LD M 5! 1,&D D L M LM! 6 &,! N 77,;? D H &,! D! 5& 9 2! 2 H. ) # $ ) ) 0;4 '&! 7 -;. H # L# $ ) ) 0;4 # M15$ ';) -;# 4. ' (# ;#? '3 6 # $ -# 14 H $ # &$ ;S B # $ 14 ) # $ 0J 1. '. H $ # $ ;# D -5 $. L$ '3 #. ) M1'@ H # 0B # $ -#
12 Tabela 4 Charakterystyka wybranych elementów produktu Ksistwo Łeba! $ 5 89 :9,!! 97 5, D!! -N 5 4! 7 42 E ; 3! &,=- ' 8(:&E $ O &E D. E & 9 D ;& / A J!D 9 9 &!D E O,9L D 7M 5!!9&9 &D E 1,& D 7A P!D 9!D 9P!D 9(!D 9L7E M 6 & 7!D 9!D 9!! H &, 97& 9 LD!D 9M 5&! 2 5# K -. # & D $ ';) H 6. H $ # 6 4 '-;. H # $ ;$ ) # 6 ;1'& A '$. # ) $ S? 4 111;H # 6 4 '. ) # # # $ 0J 1. '. H $ #
13 ! 5 E 9 D,,9 7 8-E :&! >= / A G - D & 9E D 8@ E O : & D D! 9 3! D N D/ ; 2 E L M L M - 5 L M - &8;4 D 9 :. G < 5 9E O &, E L!9N T > U VD,8:&,# M 5!& D L7 D M D 1,& L0, J CM! D! D L 9 75 M H &, N LN M 5&,! 2 -; #. # < 0# LM H ;) # 6 H ( # A '$. 6 # $ S? 4 ) 0J 3 $ H 5 15$ # 1-;. H # # $ 4 # #
14 / ' ' ) Rysunek 3 8 Zestawienie produktów uzupełniajcych 405(( ),/ (3 )$$ F ; ;& ;- G 5 405(3 D8 E & D8 E3 D/ E 3 & D405(8! ')E, D405( 8 '0)$9 0E,,,, / 2 #. A # 42
15 Tabela 5 Zestawienie produktów uzupełniajcych wg.formy wypoczynku i turystyki, grup docelowych oraz wybranych działa w obszarze realizacji i rozwoju produktów 7 & / 2 W 405((<=0 ) '0L '(# #. ) 4 # 5 & M D/,5'.0G 0)(1 0 $- E3 11 E = 89> :38 ( $H ) $. (7 0.$!,/ 405$0. G.! '.4! - $)(5(1! 7 ( <$( ; 9 D O 405(8 '0)$9 0 I2 A $- 0J (D 10'X, $ E D 5! L 7 3 M. & # C L # M!, E D, - & D 9, 9 '(# '4. H $ ', W> 5 9 L, & M 4! E 11E L 7(N M., L M! $ 8(0: 9 4! 8 :& L M L M #, ; D, 9 O 7 8 9D : 8 : 8# 5 :85 :& 7, >! ;, L M 7 5! D E D, N!!,!!&, -, 1 N, L M 4! D!, 9, 5 5 0
16 7 & / 2 Y 5 )$ 405, T D8 ), ( ('(/ ( (E - 86 : - 8 : Z D8 '.,)( $0$/,8,.<'! / $(E. &!., W D.7 ( G,/ $! 4K / E - WW W D8 '.,9! <(! ' (E 3 8: D405(8! ')E3,. $ D, & 4! 7 # -5 3 N D L M 9 & 9 L D M D 5 L! M, 7 E 8 : L M D > & 8 :!,, 8 : > ; &, 8; :LE M 8 :,-5# 5!,'(# [ '4. H $ ', 0@, - & 9!!9! H D,,9 B L7 M, 8 D :M H -#. ' 5# $ H L 5 6 ; 9>!M ( E E D, D (, - R 8 : L7 8 :M 1 D E N 7 E & 7 8 ( ' 92
17 (!!! ( $3 8 :! A$9 ) ' '8 9 A 3 ' )!5' $ 1 3!- A $ 3 BA3), ) BB '! ( ( ) 7) ' / ( &!( $ ) ' / 0& (! /! 3) & )( 8( 9 ' ' ) 8 9 ( $ '# & 3 ' ' ( 9 $ #! 6 7 8! 7$9 3 ) ' 8' 92 1 ( ' C 1 ( 89 / ), -& ( 8 / 3 3 ' & )
18 )!$D3)!$ 3!$& $! 7, 7 3 ( ' 8 9 ) (! $ <,9 ) ) ' ' & ' $! 3 ' & ( ') ) ' & ( 8 3 ' ( B ; L M, 9!, : 1 L7M 5 9! 5 9,N 7 E H 9 L5$. M 5 LE 7 M )2 $! 3 ) ' ' ) ' 8 ' 9 8)9
19 $! 3 ' )( ; 8 9 $! 7 3) (&,!$ A ) 6 ' BB (! 7! # 3 8!. $9 3 ) 6 ' ) #!! ( ' $ 1 6! 7! 6 3 ' ' ) $!! '!: '( $3 ) ( ( ( 8 '( ' '( '( ' 3! '( $9
20 ),#! 3 8 9! 3 6 ' / : 8!,0$ 7 9,! 1 7 ; 7 8' ' '! $ : 3!- $ - 3 < #. )!! 6 $! 7 /! 6!!! < =3 ( & ' & 2!/( $ 8/9! E$! BB $ ( 8 ( 9! $ 6! $ '! : $83# ( 9!.$3 8 = 0F 9 3! 5!/( $! $ 8 9! BB $!/ $ 8 )9! > 3 )!, $! $!. $!7
21 $! ' 3 GH '$!.$!/:( $!.,$ 3!<))$3! BB $3,, E 5 5 Rysunek 4 8 5!! 5 Schemat struktury oraz wspierania polityki produktowej F G5# $. -7# 7 ' 2 ; 8-6 : 8- (: 8 # ; ; 6 9 & 8(9 : 8 0: 8 9: 8( D: 85 #! ))!!! 3 8 ) 9 ( ' 8 9 '! 3 ) # 7 D 87 <' 9
22 ! 3( # 7 D ( ' & ( ) ',' <= )), & & ' )?I ( ( ' : = B / 7 7 ( ) ' 8 ) 9 ) )( '& ) ) ) ) (, (,, / ( ' ) ( / ' ( ( ( ( (( C 2 )8 )( 9 ), ( ) I I,( J HD K HD )!$ ' ) ) &&I I
23 Rysunek 5 Wskazana ewolucja produktu obecny produkt potencjalny programu Łeby 8 1' D ;9 (N 11' 7W > H # [ 1. 5 (N! )-!,. $ 7) & ( & B ) ' ( '' & )( & (( ' ) ), :, ( & ' ( 8!( $ ' ( ' ) 9 ' ( )2 'E O,L D D E 9E O, N L7M 8 :!O O 89 :7!D!N E - & D 8 :,,9
24 Rysunek 6 Schemat załoe dla polityki kreowania ofert turystycznych F G5# $. -7# 7 1 (2 # E,,, /)( ) : )( B) 5 9, <2 /01 H 8) 3 (! $ ) 9 / ) 3, ) ( )( ) )( )
25 )2,!! ') ' ( ', ' ) ' ) '' & ', ( ' ' Rysunek 7 Idea kreacji silnej marki i wizerunku poprzez budow silnej tosamoci miejsca F G5# $. -7# 7 7! 9! L (4!
26 G J D 9E D 5 D!!9'(# N E & ; #C; -O 9O 9 O E! E 9 8 A E N \. ]]]# D D : 8!!09!!D 9 : (2 ) -1K -.. ) 6 '5 ) $ -1' ;# $. - /5 '(-H 51# -' $. '(1'. $ #. #? # 3 6 # # $ 0J 1. '. H $ # $ ;# D > 2 E&!!!E & D( E&.!,9 D \ D) E & & 0 E E!!!9! D D 777D D. E & E O, E -5# 7 9D 7 D( 42 E & 9, 7 D ; E > D N D 9 F E & E D ;42 E& D O E N. N D5 E & N D - 2 ;B ; B 3 $ 2 0# '(# B '-. H /1'0J 4 1K. # 4 # & (1'0# -@
27 @ G E LD N M ( ) ' 8 L59 ', / '& ) ) 7 & - ' & ( ) ) ( / ( ( 3, ) 8 9 '' 8 9 ' 8 ' 9 / (!'$M,- ' ( ' (' )( ' ' & &! $ 89 ( ( ) ' & ' ( ) ) ' ( N & ) 2 5,
28 ', ( ( 8 ;2 > ; C A D E 8 ; 2 F
29 8 2 ;;2 ; ;
30 &'((,, 5 E E E! E O!! D, 6. D 9! - D - 1, L 9 M &, @ >$ 7 H! D D L P 7M& 5 E D P 7 L N 7 D 9 M7 L D M7,, L M7! 7 $! 7 N O! E!,, 7B E,, D! 9, LM,O D E LD E O D D M7 O E!! 6.! L MG! D & 7,D 7@ D D 6.! N 7 4 D O 9! 9,! 7B E 9 P D! D D O 7 4 D 9O D D!D!9 7 4! &7 D,D O H )3!, ' & & / ' ( ( '
31 6!! 3 8, 3 ) 3 '! $ 3 9! 3, 8! )! ( 3 ) 'D '3!!! ' ( ( '( / ), -& ( 8 / 3, ( 9 6? ( 3 /2 (! /! & $ & ' 5& & ' & ( 8 / A B9 ( / # & - ' 3 C, 3!C /$ < 3!1 $ 3! $ ' ' ' 8 9 ''2 C 3 8'' 9 )3', '
32 ( 3 :( ' ( ( B3 (. ' ' 6'#$8,0'92/!$3C 8# 7 # 7 D9 8 (', $),-. 0 (! ) (405, ( 8 ;A Q D Q8$ H 7 : 9&,, E N! 8E :,, 4! O,9! E!!9G7 9& 89 : N &85N : & D 9=- 405(! <(D 7 2 : 9 A ; 405, 5 / -D D 5!O,, 7 D LE M D
33 -!!. 8 ; ) - ; C F ) ( - ;. > W - ) (, ) ) ' & ) ) ' ' ) - 85, 9 D!!H 9 H 9 &E D! - 8; : &!N, 8E :! 9E O!!9 - N!N D D - 5 E E!N,! E N L9M
34 - 81, :&, D! 7 89 :8 : 8;5N : - - &, L7!, E 1. D M 9 A 3 ) ' ' ) 1 ' ' )&!$ 8 9 ( & ' ' '8.7 =.9 ( /' ' ' ) )( - ' ( ' ( & 1 (2 - #! #!. ( ) (! ( & ) ) &. &(! & & )/! # ( - # 1) #! & 2 &# ( )! ' # ( (! ) )'. ),!. ) # )!# ) ) ( ) ) ( & ) ) & ' ( ) ( # )!# & ) (
35 B ',,, A 3(;3 3 #3 ;C 405( 405( C C 405( > 405( ;405( C;C 405( > CM 405( C # Rysunek 8 Elementy atrakcji oraz infrastruktury turystycznej 0; O D8 - G E 3-5# 3 85 :&8 G ; D! 8 EL M D9 ;42 E&5-N D8. E3 ;8 (N 8 (' LD M D5L E& 5 5 D. 5!;-N 0;# G 3 L, D!E E D N E D M A &D L 9M,L D M 9 ; 42 & L3 & N 3 3!D 9M A@ < &!D 9(E 42 3 / 2 8 A )> LM 2 /D $# &, E A@ 5;L@ 9M Q # 9 L D, L85? : 8. -N :M &!!, 9 D 7 E D 7 D! E3L CM& P 8:
36 5 & 7 11 E L!,!!M D 5 E & ;2 N F (O 0( &!! )! ' ( & E!!E D = )2 405(3 C; / I;2 J ) > 4P A@ 2 ;LN M 8 ((G! <, & D!! ; C 9 D L N 9 7M < I8 J D L ; # 3 F 8 (C ; 3,,77, -5# E L, M, 7 7, &! 9 D!D 9 $# L!D E D > M 8 ;A &! 9 L9D M
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
38 :6(0';)6(#93''49>1'/)<6 -#('=.3 ( N 9 E E 7 B!! 9! D E, 7 L 7 H -. 0' /E ' M7; D &, L & 9M E O 7=!! D 7 -! O 7 9 9! 9!L N \ M 'L E M 4! & D,L D, 7'A $ $ 5A $ 4 4 A /3 M E '; E 7 >T 9 ( => E! D 0# 5 E L9E O 9! M ;9E, 1E! ;9
39 2<=.3 ;! >! E 77 J N #, 0 $ 7 ( D L & =@ [ W [ M! DN O 77, E! L >,M N 9 7 B!, O,8 :7 ( D O 9 7 8(: E >7 '; H &, - D 9 >C, >,, 7 D 7>W, 9 5L 9 E E M 11 E D,L 555, ' M 5 5$ L E D M 5, 0# ;9! & D D! 5 -N! # L M, ;9 E D D
40 E D, E! 7 O!E O, 9O! L E!M7 B O 9 E 6. 9E E!7 E O 9E L D MO 76. D 99 O L3 9 8#!: M7 9 O E 7 '; 57 - L M LE >= M 5D 9 5 $ 5 83 :6. &,! 8 :!O 55$ D, 5, 783 5:83 9:83 :83 :3 L-5D & M 0# ;9! & D D! 5 -N! # L M, ;9 E D D 5!!,!!!!!D
41 ):6 --;:27 67-;.3 4 E -5# 9!7 ; N L M7 E! E!7 E O D 9O!8!:! 7 5, E 9!!! LM O 9 E 7, E D O O 7 1!! E E 7 '; H! 58:, L D M ;9 5 ^7 = M ; ^ _ ;9 ^7W > _ ;9 ^7 > _ 9_ 9 59$ 1L D M 5L 9 E M 5,,L,!,!M - D & 1 5 5$ L M 5, L 5H 5M 0# # E ; D 9, ;9! 8!:! 5 D L D 9M ;9E 8 # F 8 ( ; A.)(4)8 $'( $<,!, L M, (# -'4 ) 3 5(.( 8 0 5D D -N 5 4 D E O D D LM 5(.( 0 #
42 2',/0'A) -< 7-?#.9.#2',/0.= (!, L11 M7 8(,: 9E E 9 7 L 9 9E, D 9 L! M7 1! 9EO O D 7 09E O O 9!!7 ( &!! 9! L 7 D, M7 ; 9 ; ; Q # ; E 7. D!!,!!!!!! E!!! 9! E E 7 5L 9 E E L9 E M 03 N #, H 3 N #!!, D,L, ' M 5 5$ L E D M 5, # $ 0J 1. '. H $ ) &!E! D, '; -!!&!D -, D 5 9E,,! ; &9E 9E D 5? L D M 0# ;9! & D D! 5 -N! # L, M N!!! L#!!, H 3 E O 9 H 3 M ; D 9, ;9 E D D
43 6'0#$3$',..3 '! & 8; 5N : E! L8 :M! 7 9!!!9!! E! 9, 0@ L 9 D D E O M 9 9 O,!!! , ` `, E 7 9!! 9 D! -N 54 7 # 9 D!!!! W> E! O!9!9!! 7 '; - L > WG7` M& E O 7W>M!9-9& D 9 ( E D &!& ; D D ; ^ _ 9 5 9!> 03 N D 5L M 5E 9L E & D!&7 E 9M & L M 4 5 5$ L E D M 0# ;9! & D D! 5 -N! #, ;9 E! 8;5N : 5!L M 5, D 9O W> 78-;H. 4 1: 8 -: -:62',/0.; 7-8 (' N(7 01 ( $ $() ' 8 (' G,/ $! 4K / # $. ) -. ) 0;4 # 56 #? # 3 $ ;# 3 8 (' 5(4), 8 '! 0 (<(G 09 7 ('., (#. ) -# A L (M # # $ 1H 6 # 51@ H $ 1H.0 / '(! / $- )/ (
44 2!#,$ - ; 0! E 7( - ; ; ( ), ( 0 8/P B9 0 ( )3 Q ( ) ' ( ( 8 ( G( 9 ( ( ) 3 ' : )! #; B! 3 ) #! ' 3 '),' ( 7 # 7.C $7 ) 3, #! ',
45 $ & # 8 ' ' 9 / 8 ' 9 4 >!!! 6 8' 9 - B 7, ) - ) ) / ' B7 R HHHL 4 ),' ). ' ) 8 (, <# ( 8 ) G 9 /! $ 3!3 $3 ) 8 '.B@= 9 8 ( ) (9 /, ' ; ;
46 . ( ' ) - ' ; 3 ( 6 A B 8 <(. ' # 7 9 ' ), ( ' 8 9 /,,, 8 9 ) 3, 8 9 <( ) 3, ', ( 2 ( 8 / 8 B C , 3 ( ) ( ( ' 2 Rysunek 9 Idea realizacji Programu Łeba EXCELLENT ' C! ( 3 5 > E ; L, D 9E M ( Tabela 6 Lista wybranych, proponowanych szkole wg grup tematycznych
47 ! 2. ;N. 1 F Q ',! 9 H ' 4! - 99O & E ;9E 9 D &, ',E 9-4,. E 5 E - D 8- D : - & N, ; D 9E ',!! N N! 9 E E O! 99O -! N 7. =-!, N E,!E H ',5# $ 5, E -5 $ ;6-5 $ ;5 $ $ 7W 09E O N D O 5H 5 6. L 7 M ; E 9!, 7; N
48 3!!!,! 4 - ; 0 ' 6 /' 6. ' & ) & - ; ; 7 3 ( ' ) 8 ' 9 7 ( ) ( ), ) ), )8, 9 7 ( ' ) ' ' ' ) 8 9!:( $ ' ( :( /, # 7 ' ) ' ) 8 ' C. )) ( 9
49 / F ; #; ; C ;; ;C B > 5! 8 ) 9! ( 8 / A 3 8:( 9 ' # 7 D '( ( 3 3 (, 7 ' 8 /09 ', ' ' & ( ( # 7!!! ( # 7 >! 36 8( 9 89 $! D 6 ( $7! ( 8 / A 3 89 ( 5S = > 52 o ( 8 / 8! 3' ( ( (& 8:(!@$9 1!. B:<$!C # T F $!: = 0B= $!:$ 9 o #! > 6 56! 6 (! 5 7 5! 7! ( 9
50 - ; B 7 8,0 # 93 ' ( ) 8O ) 9 7 ( # ( ( 8, : - 3< ) 9 '?65 ( ' ' ) 3( # /' ) 7 ) 78'9 ) < ', ( ) ' ' 2 :, 8 '9 ( :8F C 1 ;( ' 6 P 09 : = 0F 3 ( = 0F 3 ' ) ) 8) )9,, ), ( ) G6? ( 7 ' 8 9
51 7 3 ) ', ) 8 9 ( 8 '& 9 7?65 ) ) ( (!/ :$!:( $ 8(& (9 ( ' 8 # ' & ) 3 &'(#! B ( ( ) 7 ( ) ' & ' / ( & - ' & ( )( & ( 3; 0( '. 8) 9 ' ' & & ) & ( ' ) ( 2
52 Tabela 7 Zestawienie proponowanych wiodcych obszarów procesów komunikacji marketingowej & 42 E3, 74 E D > EL ; -5# M& 9 D 9! -5# D. 8 > E& D 9 D D/ ; 2 E& E 9!D! 777, D. E&! N D 777!!!E O 9!,7 / 2 ; D E, E. D! N,! H E 9 D O D O! 9 5, E E - 0! P 9 5,! (E D? E!! D O,!9 E LD!O 9, M! 2 - -? 9 3 -! 2 / 8 I J / #C # R ; GN - E (, D E! 6 $ D, - L,M # 5 L M ( 7 7, 6. (D 5$. 5. N
53 # ; (D 5 $ 9 5 (D! L5$ 1 L # $. M 1 D 7 ;!! L >, M 6. (D 5 3)!, > B 2 8, 9 ) 0 ) 2 8 9, ) (, / ' 8' 9, &. ' # 7 & 8 9 ( 8,
54 ( ), 9
55 3-!!!5 S 8 5S 9' Tabela 8 Wskazania w zakresie elementów podstawowej kompozycji marketingu mix 0; S!. T 8 O D!!,! D 8 5 & E D! #,,!! ( H 9 D N 9! > ;91 4, L7 M N L7 E!,!,M 1 N 5$ L M 8 ; H! 8 ; 2 U - 89!: L M O 9 E E D ;9 1 L D, C L7, M,,,! E! 7
56 6!'( ), (, ' / ) 2 D!9E D 777&D! -& E L E \ M!E O, LQ E! M ( L M D 2 ( E DF D! <DD 2 7 ) ( ' 8, ;9 ) ( 7 ) 3 GL, ( 7 8 9
57 ( ( 2 #! 7 3 ), # 6!! 7 3 ' ) 8B'G6V J 6 V 69 # 6 3 ( ) ) # >!! ) #. 3 (, ( ) ) ) ), /# 5 $ / ( ) - ' $ )&')!! # ( ' ' 5!.@ '! ' 6 6! 6!! <.@ 5.@ 55 7 = <;;B! ' (& ' N ' / (! $( & 7 ', 7 ( '!' $
58 ( 3 & 7' : = $ : 6 8 ;! - ( ) ) # # ) < 7 ) ( )(. # ( / & # ) ). ( 3, ) ( ) ' )(, ) ) 8 9
59 6!,! 7) 2 ( ' ) )8A93) '8 9 2!. ' $ 3 ( 3!/( $!.7- :1 /7/$! /'$ 0@:3 ) 3 '!:0$3!:$8 9 ( )2!: $ ) 3 ) ' ) ''8V 69 3!/B= # : 7= 71 7/ /F = - T <<C $ ' ( Rysunek 10 Schemat ilustrujcy koncepcj kumulacji segmentów poprzez promowanie zrónicowanej oferty do okrelonych segmentów [ F G5# $. -7# 7 0, O 9 N 9,! 9!
60 Tabela 9 Proponowane segmenty wg kalendarza posezonowego działa > P >. E 5 9? 5, 5 - L M ( 3 D L. E a 99!E O $ 3!$ 3 GH ' ' $ 3! 3 LV ;$ )! $ ' ' ) 3 G6? ( ' - 8 # : & W E = P - 8 & : -,8; D :&>= H 9 D # 3 N G 8 #, -$ !. /. $3GH GL - (& - -D & - ; L-M - &! - 8;5N :&, - 5 LH -. # # $ ($ ;'3 M - $ 5-1K -. # - $ D - D,777
61 -. &777 - A A -! 5 7! 7 '!! 3 G?65 9? ( 8 / & ( 3 G ), 8 9! $ 3 ),8) 9 ) ( )
62 7 1,!(! ' ( ( / ' ' ' ', ) ( ' 1, ' ' 7-B - 7, ' 3, ; ) ' (, ( = # / / <.' ' ( / 89 < ' 8( '93 )' 7 ' ' 89')
63 /) ' ' ' ' ' ( ) ( (&?65 7 ( ( & ', < ( ), )( 1 ' ( ' 8 0 # )9 ( ), ) ' (, 4 ' ( Rysunek 11 Rekomendowane obszary koordynacji i zarzdzania programu ze wzgldu na charakter zada 15$ ';) 6 ;1' A '$. # #. $ # 0B ' 14 A $ # -. $ H. H $ # 5$ 0B # # $ # 5'( G (' 7! ) $()! 7! ) '! 7 ( 8 8 5'( G ($ 7! ) &! ' 5'( G (' 5$57 $! )0 (L0M 5'( G (L! )07 0 $()! 7! ) <.$0'G (/ -, 8! ')3 ('$ ( $()! 8 '! ) ) <0 - $ 5'( G ($ 7! ) 5'( G (L! ) H () ) <0 - $ $ / 0)! '., 8! ')3 ('$ ( 5'( G ($ $ / 0)! '., 5'( G (L! )07 0 7! ) 7 5, $()! 5'( G (L! )07 0 8! ')3 ('$ ( 8 '! ) 5'( G (' 5'( G ($ 7 5, <.$0'G (/ -, ) <0 - $ ródło: opracowanie PART S.A.
64 Tabela 10 Zestawienie programów wdroeniowych strategii wg okrelonych priorytetów, charakteru zadania oraz przewidywanego okresu wdraania.. A - N W 42 E D. 8 > 3 42 A; E = D > E D? E Y 85 ; : D/ ; 2 E 3, D42 (<=0 ) '03, N, D8 (7 0)(! & 0')3 D,!, 5!!! 9! 5! 77D,,9 N D D, 7 (, =-77, 9E 5E E!,7 $ E E O,! 9E! 7 D! E $, C!7 1 N,,9 LM N E LDE O N E 7H!5 5W, 5WLQ=M & N 7!, 5WLQ=M& N 7! 5W& N 7!, 5WLQ=M& N 7! 5W& N 7! &- 5? 5G D 6. E 6. LA M E D D '(# ( 56. D D E N & D 6. 5GE 4 9 D D $ N 8 ; 1' > T & 9 11' T& W 1'G > U > 9 11'G T> W > 1 > U > > 9, 11 U> W >, 1 > T & 11' T> W H, > 5. 5$. ' & L,M Y& T L D,,M 1' &, 5. 11' Y> T, E E
65 @ M. A - N T U Z D $0' ! 0-. ( 8 '.,)(U E D405( (/ ( 9 ('<: )E3 #405, 1, 8()'( ,& : W ) : WW W DV 405(3 E&! D 405(8 '0)$9 0 5 N!! D D N, G, 8'(# '-5'$ ) '4. :& N 5, O O 4 3 V 7 N 7 E $ E!!,9! 7 ',77 &! $ 7W 9 E O N > 7 E D D N 9 E D D E 9 7 5!,,& 7., 5& N 1, 1, 5=& N 7, # L77 5D 5 &5? (0M 5=& N D 5$. 5. 5# $. 5 9E O N D 5$. 5# $. 5# $ 5! D6. V 5$. -, 8 ; 1'& > Y D 7 ( 5!O!, Y& W &'. # 5 N D, E & 7 Y& W ;5 $ $ L5 $ 5M T> 1 Y > W &1' Y> T&11' D > Y1'. # 5
66 , D E 9, P 6. >= N, T> W, 7 8#'. ; ) 8 ' 9 8 P # W 42 E D. 8 > 342 A; E = D > E D? E Y 85 ; : D/ ; 2 E3, D42 (<=0 ) '03, N, D8 (7 0)(! & 0')3 D,!, 6. & D! D 5J # $ '0(0 / L M D E G L E M - 5? L M '4 - ;5 $ $ =7&=77WL ;5 $ $ & 5 $ 5M -5 /; 5$. H A 'b H # 6 6 '$ Q H! 5$. -L, 3 5' A 3 5 R # 3 5'4-5$ '$ $ '3 1110L M A / ' 3 5A $ 4 4 A /3 A /3 - A / ' 3 5A $ 4 4 A /3 A /3 '4 1- / ' '$ $ ' / ' 3 5A $ 4 4 A /3 A /3 14. '$ $ ' / ' 3 / ' $ ;6
67 8 P # T D $0' ! 0-. ( 8 '.,)(U E U Z W WW W 8'(# # # :3 #405, 1, 8()'( ,& : ) : 8< :&! D 405(8 '0)$ $. 5. A D, ;5 $ $ L=7W&=7 9 ;5 $ $ &5 $ $ $ 7=7 4 1L4 1,M&,, E L M 4 A /3 A /3 L 4 1L4 1,M&, 5;5 $ $ LM -5 $ 7=7 / 5H 5 5# $ 5, N 7=-5 $ ;6 7W ;5 $ $ -L, 3 5' '$ $ ' $ ;6 5J # $ '0(0L'(M 'b H # 6 -& D,5 R # ;N -5 $ ;6 5A $ 4 4 A /3 A /3 E ' 3 5A $ 4 4 A /3 A E ' 3 5J # $ '0(0L'(M A 5A $ 4 A $ 3 '4 1-L 9 M $ D A! E E ' '4 -H! 5$. 5# $. 5. 1;! 5J # $ '0(0L'(M 3 5H! 5$ J # $ '0(0L'(M E ' 3-5 $ 7= 7 3 5H! 4 1LD M'4 1- D 9 # #, :#'. # < L 2 W = X & )( ( ( ' 7, = X L 73 8'! /$
68 ( 2L5?L?GG??3 ) / ' ('( L5 / 2 -?L & ' >, 8' 9- ( 7 ' - G? 7 ' ) '& ( / ( 3 & & ' = X 71 ; - GL ( ' 3 ' '& ( ' - &( - L5 ( 1 C 7 # ' 1 / ( ( &( 1 C 7 B' - ' ( ' ( B / B :' '&? ' < = = 7 C 8= 7C 9 <= & B/ B BBB ) ( 3 B BBB@ <( 8)'( 1 ( 9/B BBB (' ( N ' 3 ' ( 6 ( < 0 8 ' < = B / B 3 ) & ( ( & 2 7 /: - G5 / ( (& ( 3 G -?G &( / (
69 .W ' ( (( 7- G> ( 3 ( 7 -?> # )?>L ) 3 B/ = Y <# X 2/ ( ) ) 3 ' ( ) W = 7C 1 B X = 7 C. & ' 8 ( 9 (. C ) ( ) (!$ 8 9 / ) ' & K > Q ) ( ;& 2 ' 8(.W :9 ', '' 8( <:B= 9 ' = 1. :.C B) ) '& 2 )P 8L6?HH= <9 1 X 7W C / 6 ) 1 X 7 W C /( ( C =? W 'GHH>
70 ,. W ( 1 'W =, X 7 1 3X 71 X. ( - GL - GL ( ' ' ' C (, / & 8 9N, &)Z # M 0 8 ')&'( 9 (M # 7 3 & 8 ( ( 9 0M 3 & ) & --6 ' ( ', ) ' ( ' ) <= ' ( & ' B' (. 7 <= X ' ' ) <=!!. 3 ' (& &, '& ( 8 = 09 )
71 ) 8P 5 9 8= X = X 9 B1 = = C > N', ' & ( <= <= 2!. 3 ' :( = & ( 7 ', & ) <( ' '! 3 & ) ) 3 '( - & ) ( $ 3 & (, ) ' ( : = 7) 1$!!(! > & $ D C # 2 E P ' ')2 A8 V & $$ # I > D> W , AE 5 C L?HH > ((
72 # I > & $$$ D& 2 E # I > Tabela 11 Charakter i specyfika głównych obszarów działa wg poszczególnych faz realizacji & ; G - < > 2 A. ( ( '' 8 9 ( ) ) 8 4 ( B ' 9 # ) ) G -- C ( ) ' ) 6 ) :( ) '= 0B= ) G T 9 ) ) 8 9 ( )
73
74 ; ; A '( B ) 7 ' & ( ' & ( & ' & & ' ( - ( '' '( 7 / ( ' (!: $ 3 ),, ' 7 ' 8G6?69 7 ; ) /( & & ( ( & 8 9
75 / & ( ) '!X = B/#.7- F 1 -.7:B= N$3!W /B[ 7/B <$3 ) ))!= 0X BP B1 C 7P F 3 ( $!0B P # 71 < F 1 1 F $3 1 '!= 0 = - F $ 3 = 0 7- T C #.B \.( W (.$! = $3!F P.] = 0$36!= 0 1 B 3-7/= /F 0 = T = $ 3 ( 8) 9!= 0 3 = I ^ C 1 $ 3 ( )!= 0 - ^ = 1 <= $ 3 = 0 - ^ = 1 <= AA!= 0 P = 1 B1 C $ 3 /( (& B ( ( (&!= 0 <:1 # T F 8 = <:B.7 = 3! = $ 1 - <1 9 Tabela 12 Tabela z głównymi propozycjami imprez )N #;N# ' ; A '(# 8A : L M '(# [ '4. H $ '. $ 5J ) 5!! 1> 8$ ). J c '(# : 0 8 :!!. '$ $ # '(# 9 >, E! (! H! - H! D D! C T 6. L-7 - M7 73 /, 6. L-7- M / (D 5G( 9 D! / / , D7H 3
76 )N #;N# ' ; A A '-. 1[ # 6 : d /9:L,M '(# A 1-J H 5 '(# 8 $ -1' 5 1'/014 # 5'4 ) 0J? # 3 6 # 0J : '(# J # 55' D N 9 ; N!!! J D (1#. J 6 4 5H -. ) 4 4 ) 1 '(# # -'# # $. -# # $. -H 4 # $. '(# -# 4 1. '0 '(# '`. $ # [ # 3 # 4 ;# LH -10A '-. 1[ # 6 M '(# 0# $ 4 1[ # 6 d : 5 N,> >E 9,,> =,L, 7 M, O 7 D P 7 > 7 -! C T - / - 5? D 5 D D 6. $ &, E! 9 / - 5? D 5G D, H! 5$. # / A. 7( H 7# -5 3 N ;4! 1 4! / ( 6. J 777 / / LD, & M & 9 7 / / A. 7 D L7J J M 6. D 5$. H 5; ; C G D A ( ;# $.. [ 5= 0A 3 78J :8 : 7 75 ( 6. 5$. H # -53 N
77 ;) B$! G 8 #, -$ A # & -8 0 / A N. A NP # 0;< => D G 56 #? # # # $ 4 # # # L!E #? '3 6 # $ -# LN # 5H -. ) 4 4 # & 9 &D E O '6 '9 &5D - 3 &! 3 5, 9 -&, 5 D - D '()!A / D,7D N / D 6 D J E & # H! ( ;# $ # J c 0c # 5-4 $ 9!! E 5 9 ; E E O!! 9!!D N ;9 D LD D M ) '&E ',D '14 6 '(#, 0,L! 9E! M 5 D 5405(39 (7 0'$(! <, 5# ) & 4 # B # /e A '$. ) J # 6 'B G 8 #, -$ A 7 / L E 9-9 -'; 4 H D 8:? Q D ;1'01K 0#
78 ( 8 / 8 B, 9 H : 3 / A N. A NP # 0;< - &, 1'I C [ C 9 LD!,M D V 6 D D - B J B V 77 E,, / ( L7 f M -9 D 7( - V, 7 J 3 & 5P 55 & 5 6. N # 5!, 5! E 5 D N LM A! (!. 3 # -5 3 N &, 5 E D ;9 D 9,!=- ',D & 99 H, 9E 5N!9 ; ( 8 / 8 B, 9 H : 3 ;E - -, ' 5 - D A &
79 ( 8 / I $-J, 1 $-, 9 ) / A N. A NP # 0;<,!! D,! ;! D,! &P! 5# $ H? ) 1 S 6 E N ;, 5# $ # # $ -. ' &D E O 8: 9!L!M 5 - D 5, ;9E!E! LM ;9E 9 D! L M 5, '4 1- # H, 5! E D 5 '4 1- D N LM!!73 N L5M O E O 9E 9, D D 5 5,9 D > L7, M 9E E P D!,9 D L, E M ',D & E O 5E &!! E L7 D M 0,!9!! DE O E D I $-J, 1 $-, 9 ) ;, D ) 6-5 &
80 ( & / A N. A NP # 0;< 97 - D N 17 $ (84 N :0$ 7 5, 9, 8D : N L-# 6 -) -# () 7M 5 N N J 5D !5$ 59 59, H 5E 9775A $ 4 '4 1-5$. D > # 5 5, B V, N D N LM 5 D O D ( N 5,9, L N M 'D & 8 : ;9 ',D & E O 5E & D O O! ;9E # E 8: & ( 5 5 N 8 :& - N ;D -5# 5! 8 $ ;, 8D :Q@ B
81 ( 8 / G -# K -3 : C ) / A N. A NP # 0;< 9 - & D 9 & ; 7 L M. 8 :& D D!, 59 L 9 M 9, 9 5$ L M E ;9 D D 59,, C ;9,99!'() & 5; H N 54 $ 6 '4 LM 5, 7 16 ( -H 5'$ A 1-J 5? H,H 3 5 D # MORZE FESTIWAL MORZA, w ramach DNI WYBREA H D 5 E 9 D N!!(. 6 ',D & E O E, $,&, 7 9 D D! L>N M 9 O 9 5 N 9! 0; 8$ '3 #. ) 1# -. :a 8(#. ) 01'$ # 1: 8A 1-J H 5: 8. $ '4 H B ;1-. $ ;':&6 D D :A9,$'1 #('; 0;;; A '-. 1# 6 -;# 4. ) -5. # 4 1# 16 S A '-. 1# 6 H 0J 4 1 $ ;# -'# # $. & 8(1. # $ -# :. '#. $ $ ;# : 8: 8-. $ 4 3 # 4 : A,
A4 Klub Polska Audi A4 B6 - sprężyny przód (FWD/Quattro) Numer Kolory Weight Range 1BA / 1BR 1BE / 1BV
Audi A4 B6 - sprężyny przód E0 411 105 BA żółty niebieski różowy 3 E0 411 105 BB żółty niebieski różowy różowy 4 E0 411 105 BC żółty zielony różowy 5 E0 411 105 BD żółty zielony różowy różowy 6 E0 411
Bardziej szczegółowo!"! # $ % % &' &( ) *+,#%%#-***./,.0*00
!! # $ % % &' &( ) *+,#%%#-***./,.0*00 *,%#10* *,%#10*222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 3 4 2 222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
Bardziej szczegółowo!"##$ % & % ' ( ) *+
!"$ & ' ( ) *+, !" $&"' ()* +(,-.*./.0 0-()*+(,-.*./ ' 1 2" 3"4-4$ 4 $,5"( (- /+ ). *6).*7 182!"!92 ).*9 2 0:).* 0 ;0).*
Bardziej szczegółowoRozbrojenie jest głównym
[ G ń 4 979 ś M ń? 2 - ść ś ś ń ć ś ś ń L ś ź ń 35- L 40 ś ź ś ń ń ść G ś! LU FU L* ś ć ] ś ń ń * ń- śś L ć ń ś Ż Ś ś ś ś ś ń G ś ś ń Ś ść ś Ą G ń «ń ń F M H ń vqu L * ńmó ~~ H ń L ĄG Ń L H ŁŃG!* 0 ń VM
Bardziej szczegółowo!"#$%&'! () *+!,-$%&./01 # :; - #$ :!! "#$%&' ()*+,-./ 01&' * &'23!4 5"#.67+,89: ; 6016 &' & < & FD GH IJ KL MN%O8 &'N% KP PQR
!"#$%&'! () *+!,-$%&./01 # 23 45.6781.9:; - #$ :!! "#$%&' ()*+,-./ 01&' * &'23!4 5"#.67+,89: ; 6016 &' & < =>?@&'ABCDE &FD GH IJ KL MN%O8 &'N% KP PQRSQ&
Bardziej szczegółowo2372829797728297727 2777787 73772327 227728297827 28237 7372327227 728297727 7!7" 7 # 7 $%7 "7!7# 7 " 7 %7 &2'7# 7 7 7 23789722772277287 77277232227897 227 27!""7 #2$7!""7%7!&"7 #2$7!&"7%7'""7 #2$7'""7%7'&"7
Bardziej szczegółowoUWARUNKOWANIA ROZWOJU TURYSTYKI...9
1 METODOLOGIA...6 1.1. WYDZIELENIE I OPIS ANALIZOWANEGO OBSZARU...7 2 UWARUNKOWANIA ROZWOJU TURYSTYKI...9 2.1. UWARUNKOWANIA ZEWNTRZNE...9 2.1.1 Uwarunkowania globalne (midzynarodowe) i krajowe... 9 2.1.2
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalnoci Spółki Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. w roku 2005 1/45
Sprawozdanie z działalnoci Spółki Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. w roku 2005 1/45 !"#!" # $! % ( () *,# -.! % # / -00 000. 1 2 ". 3 4 1 0 5 (1 5 1 6! 6 ( " % 6 " - 6 ". 7 - # 8-1 8! 1 3 4! 3 0 5() "! (!
Bardziej szczegółowo!"#$%& ' ()*+,-./-%+01( % (2 3 % :; % 5 - +B% 5; CDE :? F-. GHIJ%KLMN%=O PQRST 1 #U% VW XY % Z VW%+[\]\^_`a\]\bc " L+ > J % a -.K V )
!"#$%& '()*+,-./-%+01( %(23 %456789 +:;% 5 - ?%@A +B% 5;CDE :?F-. GHIJ%KLMN%=OPQRST 1 #U%VW XY% Z VW%+[\]\^_`a\]\bc" L+ > J%a -.K V)*%+01( VW +:# %H % ( 1# VW+:% %K1.UJ+:%=O V^% B +[ %BH %VW67V ^
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalnoci Grupy Kapitałowej i Spółki Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. za I półrocze /47
! 1/47 "#$%&!" # $!% & ' ' ' ' * + -. / 01 2 ' '! ' ' '# 1 3.44 444 % # 0 " % % 5 4 6 ' 6 7! 7 " ' & 7 ' ". 7 ' " 2 8' ' # 1 9 ' % # 9! ' '&4 % 5! & 4 6* "!! ' ' :& ;! &
Bardziej szczegółowoĘ ĘŃ ć Ą Ś ć ć ć ć ć ć Ń Ł ć Ń Ą ć ć Ę ć Ń ć Ń ć ź Ę Ń ć Ę ć ć ć ć ź ć ć ć ć ć ĄĄ Ę Ą ź ć Ą ć ć ź ź Ń Ą Ą Ę Ę Ę ć źć Ń Ą Ń ć Ł ź ź ć ć Ł ć Ę ć Ń Ń ź Ę ź ć Ę Ś Ń ć Ą Ń Ń Ń Ą Ą ź Ą Ę Ł ć Ń Ń ć ź Ń Ą Ę Ę
Bardziej szczegółowoUchwała Nr... Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia 2016 r.
Uchwała Nr... Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia 2016 r. w sprawie: uchwalenia Zintegrowanej strategii dla obszarów funkcjonalnych miast tracących funkcje społeczno-gospodarcze Ostrowiec Świętokrzyski,
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1 do Uchwały Nr... Rady Miasta Mysłowice z dnia... 2014r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr... Rady Miasta Mysłowice z dnia... 2014r. Id: 6C07650B-F062-48EA-BACD-FBE0A98EFD5B. Projekt Strona 2 z 71 !!"#$%&#! '()&*)+$$#"*&$%&#,# $%&#! -!&%&*&$%&#,. /"#*&#$%&#!0 /"#$$*&$$#"0"
Bardziej szczegółowoTechnika Próżniowa. Przyszłość zależy od dobrego wyboru produktu. Wydanie Specjalne.
Technika Próżniowa Przyszłość zależy od dobrego wyboru produktu Wydanie Specjalne www.piab.com P6040 Dane techniczne Przepływ podciśnienia Opatentowana technologia COAX. Dostępna z trójstopniowym wkładem
Bardziej szczegółowo3 PRIORYTET 2 PRZESTRZE I INFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA...24 4 PRIORYTET 3 WSPARCIE MARKETINGOWE...29
! " #$% #!" # ( ($) *+ $, -,* (4 9 9 ( 6(7 08 (4 4 $./ /. 12$ 3 4 $ +5" # %!!& $ 0 #&$% ' $ 6 ) 1( (6 *+. 0.+ %!!& $' 8 9 $, -, ' ' -$-).0.+$,-,/-%!!:;%!< 5"$.+- = 1 WPROWADZENIE...3 1.1. PROPONOWANA MISJA
Bardziej szczegółowoRedaktor naukowy Danuta Dudkiewicz
Redaktor naukowy Danuta Dudkiewicz Warszawa 2007 SPIS TREŚCI WSTĘP...................... 7 Rozdział 1. Stanisław Kuśmierski, Danuta Dudkiewicz POJĘCIE, ZASADY I INSTRUMENTY MARKETINGU USŁUG TURYSTYCZNYCH..................
Bardziej szczegółowo'!)*!+,%! -#!. / !" #!$%& ' #!$%& ' (!!
'!)*!+,%! -#!. / '!*'+0!" #!$%& ' #!$%& ' (!! !"#$$%& "#'!#( ) ( #*+,-.*!/ #*!$. & ( 0#) 1 3 8 9 2!#- 4#55#67 (*+,*#7 #!#%! "## # # " $ :#6; *7 = =*; ( < =;; ## $% # "##&##%.+##*&/.#= &.&& ( 2# #**+#&7
Bardziej szczegółowoNazwa jednostki organizacyjnej, w skład której wchodzi szkoła. Zespół Szkolno- Przedszkolny nr 3
P d 19 ś 2018 Z p UCHAŁA NR NR RAY EE ROCŁAA p ul plu śl g bdó publh ó pdh b N pd 18 u 2 p 15 u d 8 1990 ą g ( U 2018 p 994, 1000, 1349 1432), 12 p 11 92 u 1 u d 5 1998 ą p ( U 2018 p 995, 1000, 1349 1432)
Bardziej szczegółowo!"#$ %&!'"()$*+$",&%-!.,*/
!" #!"#$ %&!'"($*+$",&%-!.,*/! "'* 0 $% & ' ((#* #*" % % +,-./+0 ((#* #*" % % (1" # 11 2 +,-./+0 ((#* #*" % % (1" # 3 456*/%&("& %4 7$%&!./'*!4%%,4-58*/.98 $*58!6(,.'(3333333333333333333333333333333333333333333333333:!"#$%&'("*+$,",'-."/0"
Bardziej szczegółowoPLAN GOSPODARKI ODPADAMI DLA MIASTA GRAJEWO NA LATA
MIASTO GRAJEWO PLAN GOSPODARKI ODPADAMI DLA MIASTA GRAJEWO NA LATA 2004-2015 Czerwiec 2004 r. Wykonawca: Instytut Zrównowaonego Rozwoju Sp. z o.o. Biuro: Białystok, ul. E. Orzeszkowej 32 lok. 417 Telefon
Bardziej szczegółowo!!" # " $ $ $ %&'(!! " # " $%%&'$%()* +!! ", -. /
!!" # " $ $ $ %&'(!! " +!. / #! " ", $%%&'$%()* - )*+$,* -.* %&'(.%&%&/ #"$ $$ 0* $ 1 + + 23 3 40 05 # %&'(.%&%& * *6 * * 6 7 2* $ 8 * 239. 6 39 0 *6 39 *6 6 *6 39 8 7$ 7 + *$ * + 6 6 7 * + $ * + * * #
Bardziej szczegółowoZestawienie samochodów osobowych Opel zawierające informacje o zużyciu paliwa i emisji CO 2
Zestawienie samochodów osobowych Opel zawierające informacje o zużyciu paliwa i emisji CO 2 Pojazdy pogrupowane według typu paliwa, uszeregowane według wielkości poszczególnych modeli samochodów marki
Bardziej szczegółowo! SPIS TRECI: 1 ZAŁOENIA BUDOWY KONCEPCJI ROZWOJU PSC... 4 1.1 WPROWADZENIE ZAŁOENIA... 4 1.1.1 Analiza obecnego stanu szlaków turystycznych w kontekcie PSC... 6 1.1.2 Dostpno komunikacyjna PSC... 11
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr hab. Izabela Michalska-Dudek, prof. UE MARKETING Wprowadzenie "Nie
Bardziej szczegółowoRaport półroczny P 2013
NOVITA skorygowany P KOMISJA NADZRO FINANSOWEGO Raport półroczny P 2013 (rok) (zgodnie z 82 ust. 1 pkt 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. Dz. U. Nr 33, poz. 259, z późn. zm.) dla
Bardziej szczegółowoROZSZERZONY, SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ WASKO S.A. ZA I PÓŁROCZE 2013 ROKU
ROZSZERZONY, SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ WASKO S.A. ZA I PÓŁROCZE 2013 ROKU ZAWIERAJĄCY: SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ WASKO S.A. W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO
Bardziej szczegółowoNR SCH. TTYŁ SCHEMAT MODYFIKACJA MODYFIKACJA NR SCH. TTYŁ SCHEMAT 1 2 3 5 8 1 2 3 5 8 ł ł ł ł D D DYF N v N YĄ N N Y Y Y N D F F F D N Y Y Y Y F Y Y Y Y Y Y ᆇ嚧 Y Y DD Y Y N Y Y N N YY ~ ~ Ś Ś Y D ~ ~ YY
Bardziej szczegółowo! ! " #$ " "% & " ' &() & " $ " * %$ $ +,%&$ 44 5 6662 7 2 2 "%"-"('#&. ' &(& $+ " &#$+! /" &#$+ "$0"%#'%$ ( ('% 10+&( 23! )! ) % ) $, % ) #8 ) % % %, #9 $ )( : ) (, % % ++0 *++/) +*5 *+ /) +*- *+ /) +*3
Bardziej szczegółowo" ßW$ ßJ 1 9J,D<,-" D
!" # # # $#%$! "#!!$ $# %&#!$' %&#!$()*+, -.%# () FG=HIJK L:M NOPQ= RST U FG=%V W KY K%VW LZ[\]^_`a bc &#! D2 K D FG= \ L +, % FG= L :# -&. L D FG= H %& FG=H L _ *+, FG= %& -. %&&&1 11 $ # $% '! 1+! #
Bardziej szczegółowo!"#$%&'"%()*+"(,-($'".%* /0%(-($(,*"12'$%33"*4*(%,$3 5,4*%,('$%33"*4*(%,$3*,%% #,+3#(%#, 6,4*%,('".%* -(% *,/ %,% 1",+'$%3 3"*4*(%, $3
!"#$%&'"%()*+"(,-($'".%* /0%(-($(,*"12'$%33"*4*(%,$3 5,4*%,('$%33"*4*(%,$3*,%% #,+3#(%#, 6,4*%,('".%* -(% *,/ %,% 1",+'$%3 3"*4*(%, $3 *,%% #,'".%*#,7*,8.3$(1%,- 9( *%('"* '"*4*(%,3'".%* : (, -*8$,12 #%,",%.3
Bardziej szczegółowoŁ Ą Ą ć ć ć ć ć ć ź ż Ą ć Ż ć Ż ć ż ć ź ź ź Ś ź ź ź ć ć ź ź ż Ż ż ć ć ć ć ć ć ć ć ź ć ć ć ź ź Ż ź ź ź ż ź ż ż Ż a! 61 '=9 Hq EI > '6 \g' F l..}.- _ (r,_ \ ^ _ l.._ It-_ (! (D( \ - - _ O... ^. r ' ( ct
Bardziej szczegółowoĄ ń ń ć Ę Ę ć ć ń ń Ż ń ń Ą Ą ń Ż Ń Ż ć Ą ń ŚĆ ć Ę Ę Ą ń Ś ń ć Ę Ą ń Ę ń ń ń ń ć ń ń Ś Ź ń ć ć ń ć ń Ś Ż Ę Ń ń ń ń ń ń ć Ń Ę Ę Ę Ę Ę ńń ź ĄĘ Ę ź ń Ąń Ę Ę Ę Ź Ę Ę Ą Ś Ę Ę ć Ś Ą Ń ć ń ń ć Ś ć Ń Ó ń ń ć
Bardziej szczegółowoń Ó ź Ę Ę ń ń ĘĘ ĘĘ Ą ĄĘ Ę Ę ć Ą Ę Ę Ę Ń ń Ń ń ń Ż Ś ń ń ć Ż Ó ń Ś ń ń Ś Ś Ą Ż ć ń ń ń Ą Ó Ę ń Ó Ź ń Ó Ś Ó Ś ĘĘ ń Ż Ó Ó Ó ń Ż Ś ź Ś Ę Ę Ś Ę Ę Ę Ę ń Ę Ę Ę Ń ń ń ć ź Ę Ń ń Ń Ż ć ć ń ń Ę Ę ń Ż ń Ę Ę ć Ę ń
Bardziej szczegółowoSprężyny naciskowe z drutu o przekroju okrągłym
Sprężyny owe z o przekroju okrągłym Stal sprężynowa, zgodnie z normą PN-71/M80057 (EN 10270:1-SH oraz DIN 17223, C; nr mat. 1.1200) Stal sprężynowa nierdzewna, zgodnie z normą PN-71/M80057 (EN 10270:3-NS
Bardziej szczegółowoLista Cen 05/2014 Samochodów marki Fiat Professional Rok Produkcji 2014 Obowiązuje od 10.09.2014
Model / Wersja Kod Silnik Nadwozie Cena PLN Cena PLN bez VAT z VAT NOWA PANDA VAN (2 osobowy) Nowa Panda Van 1.2 69KM 519.618.0 1242 ccm 5-drzwiowy 32 800 40 344 Nowa Panda Van 0.9 Twiniair 65KM S&S 519.614.0
Bardziej szczegółowoPuchar Prezesa WOZŻ. s e z o n u. R e g a t y A Z S. M i s t r z o s t w a. A r m a t o r a P O S N A N I A. O t w a r c i a.
j jhó yyyh 212 y h j. l p Z. T Z T Z Ż E L h B U C H G B U E Ł b ń b l h p ó Lb jąyh jhó ą 25 25 19 16 14 16 18 7 23 17 14 26 19 d 16.6 8.9 22.9 L T1 4 7 4 3 5 36 - h yp Z lb p p p p p p p p p p p p 1
Bardziej szczegółowoSprawdzenie 2/ND 2/ND 2/ND. Kanał D 30 D (PN-D12) Teren zielony wzdłuŝ torów PKP (wykop) 2008-04-04 2008-09-05
Id. Nazwa zadania Rozp. Zak. 1 Start 2007-05-30 2007-05-30 2 Sprawdzenie 2007-05-31 2007-08-28 7 Kanały grawitacyjne 2007-07-16 2009-09-23 8 Zlewnia Pompowni PB 2009-05-07 2009-08-24 9 Kanał A 2009-05-07
Bardziej szczegółowo123456 782923456 6 22336 46466 6 6 6 783863658386 6 6 6 6 4!"! 468983#84636434$4636 6 6 6 %&6 '5626 ()68'546 6 6 &6 6 82845469234548*+6 %6 6 6 %6 '56268'546"'844$$6 %6 6 6 %&6 '5626 ()68'546,6 6 6 6 -*386
Bardziej szczegółowoRozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyński Ośrodek Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa Rozdział 2.
Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I 2 70 1 3 7 2 0 1 4 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f U d o s t p n i e n i e w r a z z r o z s t a w i e n i e m o g
Bardziej szczegółowoStudia II stopnia - niestacjonarne KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Inwestycje i nieruchomości
Studia II stopnia - niestacjonarne KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Inwestycje i nieruchomości 7 Zarzadzanie nieruchomościami 5 Z 52 26 26 RAZEM 30 3 229 149 80 4 Wprowadzenie do gospodarki przestrzennej
Bardziej szczegółowoi~i~~ i 22 I~~ ~ ~~ 5I:=z:= 1*11
F/C 15/1 HI. i~i~~ i 22 I~~ ~ ~~ 5I:=:= 1*11 U)L C3C U,, U) C) %r1t6wflisiro3, 0 cot E20. i CL) U) S.. *069 88LV-G3V K / 01 Co C~) * Ī. Co L;. ~ - 0 N 0 I C4) I.- 0 LO 0 lb a) C.).,~ a 4)-- 0 -~ >~ *-0o
Bardziej szczegółowoŁ ś ą ś ż ą Ż ż ż ó ó ó ó ś ą ą Ś ą ą ó ą ś Ż ą ż ż ż ą ą Ś ą ą ą ż ś ą ó ą Ę ą ą ś ą ą ó ś ą ś Ą ż ż ą ą Ś ą Ż ą ż Ł ó ą ś ą ó ó Ę ą ą Ś ą ą ó ą ą ż ś ą ą Ę ż Ąą ą ś ą ą ą ą ś Ż ó ą ą ż ż ą ą Ś ą Ę ó
Bardziej szczegółowoTyp G M4 3x120. A B C D E F G H I J K L M N O Typ [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] [mm] G2S076
8.1. wentylatory promieniowe 8.1.1 WENTYLATORY PROMIENIOWE Z WEWNĘTRZNYM SILNIKIEM Wlot jednostronny Napięcie Częstotliwość Wydajność Liczba Moc Prąd Kondensator Poziom hałasu Dop.tem. pracy Masa [V] [Hz]
Bardziej szczegółowoECOTHERM 92 DETAL 92-001 STRONA 3 92-012 14. PODLASKA FABRYKA OKIEN I DRZWI "Witraż" Sp. z o.o. 16-070 Choroszcz, Łyski 79C k/białegostoku 92-011 13
Nr rysunku 2 016 016 014 014 006 006 007 007 007 007 005 005 018 017 017 015 015 018 004 004 008 012 008 009 009 009 009 012 012 019 012 019 009 009 013 013 009 009 013 013 010 011 004 010 011 004 - STRONA
Bardziej szczegółowo!"#$ # % &'# #% # # ( )*+,-.-% /.0! 1!"#$%&' ()*+,-./% "67 8&9:;! )* DE FGHIJ/KLKMNO KM * K 9 PQR4STUVKNWX4N%&Y N )* Z[ \]B^_`ab
!"#$ # % &'# #% # # ( )*+,-.-% /.0! 1=>?@ 1!"#$%&' ()*+,-./%01 2345 "67 8&9:;! )* ?@ABC DE FGHIJ/KLKMNO KM * K 9 PQR4STUVKNWX4N%&Y N )* Z[ \]B^_`abNc LGH M QR4S!"#$%!&' "!ABC$%&' DE C /0 1 FGHIJ CKLM
Bardziej szczegółowoNazwa przedmiotu. Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku. Katedra: Ekonomiki Turystyki Zakład: Hotelarstwo. Produkt Turystyczny
Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku Katedra: Ekonomiki Turystyki Zakład: Hotelarstwo Nazwa przedmiotu Produkt Turystyczny Osoby prowadzące przedmiot: 1. DróŜdŜ, Remigiusz, doktor Temat zajęć
Bardziej szczegółowo( ( (=6) *6() )! "#$%&'! "#$ % &'"#!! "#$ $ "#! (()!"#$%& (() (()! " # $ (() % &' #! " # $ (()! " # $ (() ( ( ( ( ( *! "#$%&$#' () * + +,-. /
(((6(*=@ ( ( (=6) *6()! "#$%&'! "#$ % &'"#!! "#$ $ "#! (()!"#$%& (() (()! " # $ (() % &' #! " # $ (()! " # $ (() ( ( ( ( ( *! "#$%&$#' () * + +,-. / ( 0!1.(, () '(,,., # $ & & % "2, +,-. /, 01 +/, - -0
Bardziej szczegółowoOpracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba
Bardziej szczegółowo>'1&07'?2/&3,'#$,&,(@"1-"A'
>'107'?2/3,'#$,,(@"1-"A'! >'@07B'-")'/3"5"'C)5"/'*/#*$(*D13*60'! >'@07'6'-")3'%#*%E?'/3"5"-.'63$C%0''''''''''''''''' 3'?")@,$3,'! >')*(%,)6,(1-"1
Bardziej szczegółowoŚ ć Ó Ś Ó Ą Ł Ą Ź Ź Ó ć ć Ó Ź Ą Ą Ś Ą Ł Ó Ł Ń Ź Ź ź Ź ź ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć Ć Ą Ź ź ć ć ć ź Ą Ź Ą Ó Ó Ą Ń Ź ć ź ć ć ć Ą ź Ó ć Ą Ą ć ć ź Ó ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć ć Ł Ź Ź ć ć ź ź ć ć ć ć ć ć Ó
Bardziej szczegółowoŁĄ ę ł
ŁĄ ę ł ł ń ł ł ł ł ł ó ą Ń ł ń ł ł ł ż Ł ń ąó ż ąó ó ą ę ó ąę ą ł ą ę ń ł ś ół ż ł ł ł ą ń ś ół ń ł ł ę ł ó ł Ćć ć Ą ż ł ć ć ć ł ł ż ó ąę ó ó ą ś ó ół ż ą ń ł ó ą ę ą ó ę ś ś ó ą ę ą ą ęś ć ś ę ą ę ł ę
Bardziej szczegółowoŁ Ł Ś Ś ź Ć ź ź ź Ń Ł Ż Ś ź Ę Ż Ń Ę ź ź ź Ę ź Ł Ę ź Ę Ę Ę ź ź Ś ź ź Ł Ł Ź Ę Ł Ś ź Ę Ę Ę ń ź Ą ó Ę ĘĘ ź Ę ź Ą Ł Ę Ł Ą ź Ę ó Ź Ś ź Ń Ę Ę ĘĘ Ą Ś Ę Ł Ę Ć Ź ź Ź Ę Ę Ź ź Ź Ź Ź Ł Ż Ł Ę ź Ż Ź ź Ź Ź Ź Ź Ą Ż ŚĆ
Bardziej szczegółowoŁ Ł ń ń Ą ń ń Ś ń Ź ń ń ń Ż ń Ł ń Ś ń ń ń Ą Ą Ł Ż ń ń Ś ń Ź ń ń ć Ź ń ć Ś ć ć ń Ź ń Ą Ł Ł Ę ĘĘ Ż Ź ć Ł ń Ś Ą Ł Ł Ł Ą Ę Ę ń Ń ń Ź ń ć Ż ń Ż Ś ń Ń ń Ń Ź Ą ć Ł ń ć ć Ź Ą Ą Ą Ź Ą Ł Ą Ś ń ń Ś Ś Ą Ć ŚĆ Ł ć Ż
Bardziej szczegółowoĄ Ń Ś Ę ź Ś Ś ź ź Ś Ś ź Ł Ś Ś Ś Ł ĘĘ Ś Ś Ś ć Ś Ś Ś Ś Ł Ó Ś Ł ć Ś Ść Ś Ś Ś Ń ć Ś Ł Ś Ź Ą ć ć Ł ź Ś Ą Ś Ł Ą Ś Ś Ą Ś Ś ź Ś ć Ł ć ć Ł Ł ć Ź ć ć Ś ć ź Ź ć Ś ć ć ć Ś Ą Ś Ś Ś ć Ś Ść Ś ć Ł ć Ś ć Ś Ś Ń ć ć Ł Ś
Bardziej szczegółowoŹ Ę Ę Ś Ś Ś ć Ę ć Ś ć Ź Ż Ś ć Ż Ź Ż Ą Ż Ę Ś Ź Ę Ź Ż Ó Ś ć ć Ś Ż Ć ź Ś Ń Ź ć Ó ź Ś Ń ź Ń Ź Ź ź Ż Ź Ź Ź Ź Ż Ź ć Ż Ę ź Ę ź ć Ń ć ć ć ć Ź Ę Ą ć Ę ć Ń ć ć Ź Ż ć Ó Ó Ó Ż ć Ó Ż Ę Ą Ź Ó Ń Ł ź ź Ń ć ć Ż ć Ś Ą
Bardziej szczegółowo!"#$%&&&# '()*'+*,-. /0//# 1./00% $:$ $ 2 ;$5 5 2 # ,. $5 $< $ 5;# !"!# $ ##% $!& '()!* +,$ -#% $,., $!$/# + $,#
!"#$%&&&# '()*'+*,-. /0//# 1./00% 123$$ -#4 $- 5#6$7 8 52 9 5 57 3$:$ $ 2 ;$5 5 2 #,. $5 $< 555=>>#;.,-.#? $ 5;#!"!# $ ##% $!& '()!* +,$ -#% $,., $!$/# + $,# 0 $$$ $)# $ + ''-## $! $ 1$ 2+ '/(# #3 $45
Bardziej szczegółowoO F E R T A H o t e l Z A M E K R Y N * * * * T a m, g d z i e b łł k i t j e z i o r p r z e p l a t a s ił z s o c z y s t z i e l e n i t r a w, a r a d o s n e t r e l e p t a z m i a r o w y m s z
Bardziej szczegółowoResults of t h e Joint Mode-Stability Experiment
Results of t h e Jont Mode-Stablty Experment presented by Chrstopher Nantsta f r o m Sam Tantaw s Transparences SLAC Ffth SLAC-KEK nternatonal Study Group Meetng ( S G S ) W o r k n g G r o u p 5 R F Modelng
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoZałożenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.
Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa Częstochowa, 6 czerwca 2008 r. Kim jesteśmy? Pierwszą w Polsce agencją wyspecjalizowaną w marketingu miejsc, miast i regionów (m.in. marki:
Bardziej szczegółowoDUO CLASSIC 68 DETAL STRONA DETAL STRONA 3. WITRAŻ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SP.K. 16-070 Choroszcz, Łyski 79C k/białegostoku
Nr rysunku 2 012 012 010 010 006 006 007 007 007 007 005 005 014 013 013 011 011 014 004 004 006 006 007 007 007 007 006 006 006 015 006 015 007 007 009 009 007 007 009 009 005 008 004 005 008 004 - -
Bardziej szczegółowo!" #$ %& '! " #" # ( ) $ '!"#$%&' #$% &' (),, *+ &' $,*+ -./ (),, -%.! /! (!! "!! 0!.%. # (1 #.!! " #! $% & ',, & " #! $ & $ $ (& ) & * $ $! ' +
!"#$ %& '!"#"#()$'!"#$%&' #$%&'(),, *+&'$,*+ -./01234(),, -%.! /!(!!"!! 0!.%. #(1#.!!"#!$%&',, &"#!$& $ $ (& )& *$ $! ' +#%&',, #$! '"#$"#" #()(!#$ "#$#$ " #) (%" "%"%"%"'# (%"'$#/#'"#"$%"'# (%! #$ "%$!
Bardziej szczegółowoWYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE
KONFERENCJA WOJEWÓDZKA nt. Wykorzystanie lokalnych wartości w rozwoju społeczno gospodarczym obszarów w wiejskich prof. nadzw. dr hab. Mirosław Boruszczak WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE
Bardziej szczegółowo*+",-./&$%&- 0!"-!/&$%&' -+!"#$%&'(!"#$%&' -+. &-0+$%&'12, STUSVUVWWX 0'$YZ
0201 0201 01203451 78901 *+",-./&$%&- 0!"-!/&$%&' -+!"#$%&'(!"#$%&' -+. &-0+$%&'12, 345.67895 : ;10< 4=0=9=3 53>?1@> A= 4=5715>5 = =5= 0>A=421 012=2A1 BC D3=5E=5 19F=;>5G : 74==20@> 01I 5=3 21I= = 28I=41
Bardziej szczegółowo$ % !""# ' ( ) *+ + % %, % -,, ,./01*233!!*456*71568
!"!#! !""# $ % %& ' ( ) *+ + % %, % -,,,./01*233!!*456*71568 $%!& Najwiksza polska firma doradcza, której konsultanci ju od 15 lat zdobywaj dowiadczenie i wiadcz usługi Unikalne łczenie doradztwa z rozwizaniami
Bardziej szczegółowoSprężyny naciągowe z drutu o przekroju okrągłym
Sprężyny naciągowe z o przekroju okrągłym Stal sprężynowa, zgodnie z normą PN-71/M80057 (EN 10270:1-SH oraz DIN 17223, C; nr mat. 1.1200) Stal sprężynowa nierdzewna, zgodnie z normą PN-71/M80057 (EN 10270:3-NS
Bardziej szczegółowo!"#$ % &' ()* +,-./ % :;''1- % E B FG HIJ KLMNO M ' %P Q R' ST U V WXYB Z[=\ ]% ^_`V a=\ybc ' 0 ' - G/0 1- > 5 0a -' > ) ZM B6
!"#$ % &' ()* +,-./01-23456789% :;''1- % ?6' @;ABCD E B FG HIJ KLMNO M ' %P Q R' ST U V WXYB Z[=\ ]% ^_`V a=\ybc ' 0 ' - G/0 1- > 5 0a -' > ) ZM B6 1-6 > =? =??! > 5 6 6 5 ' 0 G ' > J 5 ST % R ZI -
Bardziej szczegółowoaangażowanie lokalnego biznesu w sponsoring i mecenat kultury jest niewielkie, czego przyczyną jest brak odpowiedniego kapitału kulturowego u
g Z gż llg b g l l, g ą b g ł lg ó, ll g b, żść g l ó łg, ż l f, ż f łą g, ó. R l b ą, ż ó ó gh ą lę ę łś llh, ó ą b h ó łg. Sg l g h, ó f b g gh lh. Gl g: ęb l źl, h g l l l. Mą ą ę l, óó ąą l ęh gh l
Bardziej szczegółowoC_) (O 9. o ri O) 3. Cl) 3 CO CD (--1 < !jl. O o (1) Ci) Z Z>Z mzz6 O' O? 55 0H> ZCD> >Z>O. CDz ZCDH:3 11 >1J1J '0»<G) o oo) (4 >CDCD)o < O O>
J Ln ) t') ' ) 4 Ni C) Q v 'ri) ] H H H H 4 C/)C(C))CJ) '''''' U) (/) C Ci) H H H H H ( :: C) : D J J i J Ci) Ci) til li' I l (C I ç An Ci NJ I (TI Ni I'J 4C ( C') C') I ( Ni Ni I (Cl ) ) \ \ dp P W W
Bardziej szczegółowou l. W i d o k 8 t e l. 2 2 6 9 0 6 9 6 9
T A D E U S Z R O L K E J U T R O B Ę D Z I E L E P I E J T o m o r r o w W i l l B e B e t t e r K a w i a r n i a F a f i k, K r a k ó w, 1 9 9 2 F a f i k C a f e, C r a c o w, 1 9 9 2 W ł a c i c i
Bardziej szczegółowo- -;;O. o r. . ' ~ o. »» m. z ::o - --I =:;J. -= c: s;: "o Ul. 3!: :;o. n ::o CI) --I Z. ~i m Co - mi. Ul :r>2:!o=i Z z S;:o ~ C ~m~-l ... Z ...
=:;J = : i (li. ): ". ' :XI. W ; (li.,!::!. :;J (li : :i". >. li:: W " Ul." ' fii ::I. ' il!.. 5" le ; ::! "1J q :; "ti < = :; = ;;/) : _ :>. l G5 Ul :>2:!=i 00 :: :;; S;: l Ul ;; Ul :; ;: ':ls: Ul ç 5>
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ
STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ na lata 2009-2016 1 WIZJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 2 MISJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 3 CELE STRATEGICZNE... 2 4 CELE OPERACYJNE...
Bardziej szczegółowo!!!!!!!!!!!!!!!!!!! "!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! "
!!!!!!!!!!!!!!!!!!! "!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! " #!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! " #!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Bardziej szczegółowoMsc płeć M / K BKPANC 6 0:21:10 03:32 [min/km] TRZEBIEL 6 0:22:35 03:46 [min/km] JW4KO8, PIŁA 6 0:24:08 04:01 [min/km]
9 9 J JĘ J ross iejsce: zerwieńsk - 2013-04-27 rganizator: Hala portowa Lubuszanka w zerwieńsku, lub decydowanych ptymistów onin zerwieńsk, zkoła Podstawowa im. Janusza orczaka w zerwieńsku sc umer azwisko
Bardziej szczegółowoRozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii
Spis treści Wprowadzenie Rozdział 1 Pojęcie i klasyfikacja produktów oraz ich miejsce w strategii firmy - Jerzy Koszałka 1.1. Wstęp 1.2. Rynek jako miejsce oferowania i wymiany produktów 1.3. Pojęcie produktu
Bardziej szczegółowo' -, %+)H %)-%, AAAAAAAAAAAAAAAA :E D?; )) KL AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA G? D?? )) K4 0'L AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA :E
! ""# ##$ $$ %%& &&'' ( (()) $ $$ **%% ++..)) **%% ++,, ))& && **%% ++ // **%% **& && **%% ++ ))%% **%% ++ 11 2 2 **%% ++,, 33 %% )) **%% ++ // 44 ++)) 33** '' )) ++ 44)) )) 44 ++)) ** ++ 55 "" ))!& &&33.#
Bardziej szczegółowoDziś: Pełna tabela loterii państwowej z poniedziałkowego ciągnienia
Dś: l l ń C D O 0 Ol : Z l N 40 X C R : D l ś 0 R 3 ń 6 93 Oź l ę l ę -H O D ę ź R l ś l R C - O ś ę B l () N H śl ź ę - H l ę ć " Bl : () f l N l l ś 9! l B l R Dl ę R l f G ęś l ś ę ę Y ń (l ) ę f ęś
Bardziej szczegółowo2 7k 0 5k 2 0 1 5 S 1 0 0 P a s t w a c z ł o n k o w s k i e - Z a m ó w i e n i e p u b l i c z n e n a u s ł u g- i O g ł o s z e n i e o z a m ó w i e n i u - P r o c e d u r a o t w a r t a P o l
Bardziej szczegółowoWrocław, dnia 24 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXVI/540/16 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA. z dnia 16 czerwca 2016 r.
DZE UZĘDY EÓDZA DLŚLĄE, d 24 2016 2966 UCHAŁA XXV/540/16 ADY EE CŁAA d 16 2016 ś g bdó b ó d gó d 18 2 15 d 8 1990 ąd g (D U 2016 446) 12 11 92 1 d 5 1998 ąd (D U 2015 1445 1890), ą 17 4 5 d 7 ś 1991 ś
Bardziej szczegółowoWyższa Szkoła Hotelarstwa i Gastronomii w Poznaniu SYLABUS
Wyższa Szkoła Hotelarstwa i Gastronomii w Poznaniu SYLABUS Profil : Zawodowy Stopień studiów: I Kierunek studiów: Turystyka i Rekreacja Specjalność: Wszystkie Semestr: Forma studiów: I stacjonarne/niestacjonarne
Bardziej szczegółowoTUVWXYZ[ZWX !""#$%& ($)$*(+,-.-/,+0$1-2$ :;75<=77> & H(^_)*+a^,)(
!""#$%&($)$(+,./,+0$12$3 455467897:;75
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE Prezentacja zakresu i metodologii opracowywanej Strategii Opracowanie: AGERON Polska na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w Gdańsku
Bardziej szczegółowoL U D O L F I N G O W I E PWP XŁ X IPW.P L U D O L F I N G O W I E X MX IPw.A P 8 0
L U D O L F I N G O W I E X MX Iw.A 8 0 K O N RŻ D I H E N R Y K I TŻ S Z N I K O T T O I W I E L K I O T T O I I O T T O I I I H E N R Y K I I WŚ I Ę T Y 8 1 K O N RŻ D I M A 8 2 O j c i e c- K O N RŻ
Bardziej szczegółowo#.# 0,,,"")67,207)0+,0 #;0" 0,&,,02 "-,0,,2*2,0 # +0, 2, 2 ( "")(6!(" # *2, 6!(". "#!
! " !"#$% #$%&'()*+ (", " "-". # #/+,, 0,. # # 0,,(,10+,2, ##2", ##0,2 #!#2 ",0+(+,+2,345, #.#+*2, ##, 0,,0)6 2"2, #/+,,,,.,,,, -0,(2"6!(". "# ##,,8,,(2"6!(". " ##"),. " "-" #!#*2)+2%,%'"%0,59).3: #.#
Bardziej szczegółowoParametry fakturowania. Cennik (eksport) SANDA SP. Z O.O. TRAUGUTTA KOLUSZKI. Szanowni Państwo,
Użytk.-ID: 395 Data: 03-02-2015 Depot: 2900 Nr klienta: 29002476 SANDA SP. Z O.O. TRAUGUTTA 1 95-040 KOLUSZKI Szanowni Państwo, poniższy załącznik zawiera aktualne cenniki za usługi oraz dodatkowe serwisy
Bardziej szczegółowo!*,!- "!#$% ##, %*., )*#.!)+-/ 3 &. )*#.) +*!$.,2-/,. *, 4!$. ),5 03, ),5 *!,+), *!%,) &,)*#% *# +#.% *-# *% %!)*#%%-/
!"!#$%&'( &)*#%%))*#) +!*,!- "!#$% ##, %*., )*#.!)+-/.*),!*,%,!-"!#$%##%,,!)/!,-,- 0 &,)#,.*),$ 1 -)*#.) +*!$.,2-/ 1 ), 1 )'),, 10,+))*#.) +*!$.,2-/ 3 &. )*#.) +*!$.,2-/,. *, 4!$. ),5 03, ),5 *!,+), *!%,).6%!,!*//.%6
Bardziej szczegółowoÓ Ć Ó Ż Ó Ó Ó Ó Ż Ó Ę Ę Ę Ó Ź Ź Ę Ź Ź Ó Ź Ż Ó Ó Ę Ó Ń Ą Ó Ą Ź Ź Ó Ę Ź Ó Ż Ń Ź Ż Ż Ź Ę Ż Ł Ó Ź Ó Ń Ż Ę Ó Ź Ó Ż Ó Ć Ę Ó Ó Ó Ć Ż Ę Ę Ó ÓĘ Ż Ź Ż Ę Ó Ź Ź Ą Ó Ę Ź Ó Ź Ł Ń Ę Ę Ń Ó Ó Ę Ó Ó Ź Ż Ó Ó Ź Ź Ó Ó Ż Ó
Bardziej szczegółowoĘ Ą Ę Ł Ł Ę ż Ł ż Ą ż ż ż ć ż ć Ł ż Ę Ą Ę Ł ż Ó ć ŚĆ Ś Ś Ń ż ż Ż Ć Ń Ę Ę ÓĘ ć ż ż Ó Ę Ó ć ć ż ż ż ż ż Ą ć Ł ż Ó ć ć Ł Ś ć Ż Ź Ś ć ć ż Ę ż ć ć ż ć Ą ż Ś Ł Ł ż ć ż ć Ą ż ć Ś ż ż ż ć ć ć ć Ć ż ć ż ć ż ż ż
Bardziej szczegółowoO) bgo O) O) - -- U u'm
) CD 5 J J CM a > rj C Li? CM LJJ %I a a f a f a CL n LD C a 4 CM CM aj LI bg a a U a U U m CL a a U U a > il _ n D a CM a LL + L CM a III i;!irili in 4 x «a U z ( m m m a ( t (5 C 4 (5 a Ln
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr Izabela Michalska-Dudek PODSTAWY MARKETINGU Program zajęć Konsultacje:
Bardziej szczegółowoRozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyńskie Centrum Sportu jednostka budżetowa Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 0 4 52 0 1 5 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A W y k o n a n i e p o m i a r ó w i n s t a l a c j i e l e k t r y c
Bardziej szczegółowoOdbicie lustrzane, oś symetrii
Odbicie lustrzane, oś symetrii 1. Określ, czy poniższe figury są swoimi lustrzanymi odbiciami. Jeśli nie, odpowiedź uzasadnij. 2. Dokończ rysunki, tak aby dorysowana część była odbiciem lustrzanym. 3.
Bardziej szczegółowo! "#$%&' # ()*+,--,./ 0# ! "#9 :;# F >?DE GHIJKL4MNO J P Q RSTUV WXY 4MNO J ZUV 4M 4B[\]^#4_>4_`a bc 1 J 4M4_ (J4_ S4M K ]^+O J ]^
! "#$%&' # ()*+,--,./ 0#1 23456 78! "#9 :;# ?@ABCDE F >?DEGHIJKL4MNOJP QRSTUV WXY 4MNOJZUV 4M 4B[\]^#4_>4_`a bc 1J 4M4_(J4_S4M K ]^+OJ ]^ #`a bc0 ^ 0 2E J 4_4_ # K 4B4M J# 4 \ 2 4_4_ J# 2E O JY NT 4_
Bardziej szczegółowoδ δ δ 1 ε δ δ δ 1 ε ε δ δ δ ε ε = T T a b c 1 = T = T = T
M O D E L O W A N I E I N Y N I E R S K I E n r 4 7, I S S N 8 9 6-7 7 X M O D E L O W A N I E P A S Z C Z Y Z N B A Z O W Y C H K O R P U S W N A P O D S T A W I E P O M W S P R Z D N O C I O W Y C H
Bardziej szczegółowo