Wieloszczeblowe partnerstwa oraz instrumentacja finansowa procesu rewitalizacji przyklad Sokolowska na Dolnym Slasku

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wieloszczeblowe partnerstwa oraz instrumentacja finansowa procesu rewitalizacji przyklad Sokolowska na Dolnym Slasku"

Julia Adamska
8 lat temu
Przeglądów:

1 Samorzadowa jednostka organizacyjna Wieloszczeblowe partnerstwa oraz instrumentacja finansowa procesu rewitalizacji przyklad Sokolowska na Dolnym Slasku INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO Lukasz Urbanek

rewitalizacji przyklad Sokolowska na Dolnym Slasku

2 Sokolowsko miejscowosc w gminie Mieroszów ok. 700 mieszkanców kurort uzdrowiskowy z przelomu XIX i XX wieku - Slaskie Davos unikalna architektura mikro-miasta potrzeba rewitalizacji gospodarczej 2

3 Potrzeba partnerstwa na rzecz rewitalizacji Zapewnienia szerokiego wachlarza kompetencyjnego w zakresie wlaczenia w dyskusje nad odnowa gospodarcza Sokolowska róznych podmiotów. Zapewnienie finansowania procesu rewitalizacji przez podmioty zaangazowane w rewitalizacje Sokolowska Mozliwosc siegania do róznych zródel finansowania zewnetrznego dla procesu rewitalizacji Mozliwosc rozwoju kompetencji poszczególnych uczestników wspólpracy na rzecz rewitalizacji miejscowosci 3

Zapewnienie finansowania procesu rewitalizacji przez podmioty zaangazowane w rewitalizacje Sokolowska Mozliwosc

4 Perspektywy rozwoju partnerstwa na rzecz rewitalizacji Poziom Wspólpraca Stricte lokalny (Sokolowsko) Lokalny (Mieroszów) Ponadlokalny Regionalny Ponadregionalny 4 Wspólpraca miedzy mieszkancami, lokalnymi przedsiebiorcami i organizacjami pozarzadowymi (Lokalna Grupa Wspólpracy) Wspólpraca z samorzadem gminnym Wspólpraca Gminy Mieroszów w ramach Aglomeracji Walbrzyskiej oraz LGD Kwiat Lnu Wspólpraca z Samorzadem Województwa, w tym z Instytutem Rozwoju Terytorialnego Mozliwosc utworzenia sieci wspólpracy pozwalajacej na wymiane doswiadczen lub budowe wspólnej oferty turystycznej

z samorzadem gminnym Wspólpraca Gminy Mieroszów w ramach Aglomeracji Walbrzyskiej oraz LGD Kwiat Lnu Wspólpraca z Samorzadem Województwa, w tym z

5 Instrumenty finansowe rewitalizacji 5

6 Sokolowsko Wlaczenie przedsiebiorstw do wspólpracy niewykorzystany potencjal turystyczny turystyka uzdrowiskowa - zestaw uslug oferowanych pensjonariuszom funkcjonujacych w Sokolowsku Sanatoriów Dolnoslaskich S.A., którego wlascicielem jest samorzad województwa oraz rozwój uslug powiazanych z powyzszymi przez inne lokalne podmioty gospodarcze, turystyka aktywna rozwój lokalnej infrastruktury sportowej oraz podjecie wspólpracy z innymi osrodkami sportowymi (w szczególnosci sportów zimowych) w Sudetach, pozwalajacej na rozwój produktów sieciowych i budowe wspólnej marki turystycznej, 6

, którego wlascicielem jest samorzad województwa oraz rozwój uslug powiazanych z powyzszymi przez inne lokalne podmioty gospodarcze, turystyka

7 Sokolowsko Wlaczenie przedsiebiorstw do wspólpracy niewykorzystany potencjal turystyczny turystyka kulturowa wykorzystanie w szczególnosci dzialalnosci Fundacji Sztuki Wspólczesnej In Situ, odnowa unikalnej architektury miejscowosci, stanowiacej jej szczególny atut oraz rozwój dalszych produktów kulturalnych (spotkan, festiwali, eventów) pozwalajacych na rozwój oferty turystycznej lokalnych przedsiebiorców, turystyka biznesowa rozwój i promocja bazy lokalowej umozliwiajacej organizacje spotkan o charakterze biznesowym (kongresowym) np. na bazie wymagajacych odnowy bylych budynków zdrojowych 7

produktów kulturalnych (spotkan, festiwali, eventów) pozwalajacych na rozwój oferty turystycznej lokalnych przedsiebiorców, turystyka biznesowa

8 Wlaczenie przedsiebiorstw do wspólpracy instrumenty finansowe i organizacyjne Rachunek ekonomiczny podstawa dla wlaczania przedsiebiorstw w proces rewitalizacji Instrumenty finansowe i organizacyjne: Pomoc finansowa Ograniczanie ryzyka prowadzenia dzialalnosci gospodarczej 8

przedsiebiorstw w proces rewitalizacji Instrumenty finansowe i

9 instrumenty stricte finansowe dostepne dla przedsiebiorstw mozliwosc udzielania bezposredniego wsparcia inwestycyjnego przedsiebiorcom, w szczególnosci ze srodków regionalnego programu operacyjnego (partnerem samorzad wojewódzki) mozliwosc utworzenia funduszu instrumentów zwrotnych (pozyczki i kredyty, poreczenia i gwarancje) wspierajacego komercyjny wymiar rewitalizacji Sokolowska (lub szerzej miejscowosci wymagajacych rewitalizacji w skali województwa), zródlem finansowania moze byc regionalny program operacyjny mozliwosc wspierania rozwoju przedsiebiorczosci w miejscowosci np. poprzez stworzenie oferty instytucji otoczenia biznesu (inkubatora przedsiebiorczosci, w szczególnosci sprofilowanego na rozwój branzy turystycznej) czy tez wsparcie finansowe na rzecz rozpoczynania dzialalnosci gospodarczej mozliwosc rozwoju wspólpracy na zasadach partnerstwa publicznoprywatnego z Gmina Mieroszów w zakresie rozwoju oferty turystycznej lub innych uslug z wykorzystaniem majatku gminy (w szczególnosci gruntów na terenie Sokolowska) 9

miejscowosci wymagajacych rewitalizacji w skali województwa), zródlem finansowania moze byc regionalny program operacyjny mozliwosc wspierania rozwoju przedsiebiorczosci w miejscowosci np.

10 instrumenty o charakterze organizacyjnym: zapewnienie udzialu przedsiebiorców w procesie decyzyjnym dotyczacym wyznaczania kolejnych dzialan i aktywnosci w zakresie rewitalizacji Sokolowska, w szczególnosci w zakresie wplywu na podejmowane inwestycje przez samorzad lokalny, które moga miec wplyw na warunki prowadzenia dzialalnosci gospodarczej na terenie Sokolowska; moze przyjac forme np. wydzielonego budzetu obywatelskiego (partycypacyjnego), gdzie spolecznosc lokalna moze wspóldecydowac o pewnym zakresie inwestycji podejmowanych na terenie miejscowosci przez gmine, podjecie przez samorzad lokalny lub lokalne organizacje turystyczne dzialalnosci promocyjnej, poprawiajacej atrakcyjnosc turystyczna miejscowosci i rozpoznawalnosc oferty turystycznej. 10

11 PROW RLKS RPO - ZIT IRT 11 inicjacja wspólpracy koordynacja wsparcie merytoryczne Budzet obywatelski Inne sieci wspólpracy wspierajace proces rewitalizacji

12 dziekuje za uwage Lukasz Urbanek Kierownik Dzialu Programowania Funduszy Europejskich Urzad Marszalkowski Województwa Dolnoslaskiego 12

Podobne dokumenty

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku"

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku" Dr Roman Szełemej Prezydent Wałbrzycha Wałbrzych, dn. 18 grudnia 2013 r. ul. Szczawieńska 2 58-310 Szczawno Zdrój biuro@dolnoslascy-pracodawcy.pl