RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ. WSPÓŁPRACA w zakresie ROZWOJU GLOBALNEGO RUCHU SPOŁECZNEGO DWIE GODZINY DLA RODZINY

Transkrypt

1 RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ WSPÓŁPRACA w zakresie ROZWOJU GLOBALNEGO RUCHU SPOŁECZNEGO DWIE GODZINY DLA RODZINY

2 ZAWARTOŚĆ PREZENTACJI Misja i działania Instytutu Humanites Dwie Godziny dla Rodziny jako akcja skierowana do pracodawców, symbol integracji życia zawodowego i prywatnego oraz dbałości o zdrowe społeczeństwo (w szczególności zdrowie emocjonalne i psychiczne)

3 FUNDACJA HUMANITES Think&DO tank systemowego podejścia do Rozwoju Kapitału Społecznego i Spójnego Przywództwa Działa od 2010 roku

4 NASZ CEL w odpowiedzi na wyzwania współczesnego świata i czekającej nas transformacji związanej z Rewolucją technologiczną: Świadomy, proaktywny otwarty poznawczo, i społecznie wrażliwy człowiek

5

6 DZIAŁALNOŚĆ HUMANITES KLUCZOWE PROJEKTY W 4 OBSZARACH EKOSYSTEMU SPOŁECZNEGO Dwie Godziny dla Rodziny >800 pracodawców 15 krajów zasięg -12,5 mln. osób TOP 10 cenionych benefitów przez pracowników w Polsce Akademia Przywództwa Liderów Oświaty Zapoczątkowanie systemowej zmiany w przywództwie w edukacji w Polsce 9 edycji 500 absolwentów z całej Polski 350 liderów biznesu wolontariuszy Spójne Przywództwo Człowiek i Technologia Coroczne konferencje i wydarzenia dla Liderów Biznesu, 850 uczestników, 6 edycji Positive News! Przykłady pociągają! SPÓJNE PRZYWÓDZTWO CZŁOWIEK I TECHNOLOGIA Program tworzony z myślą o młodych dorosłych w oparciu o wagę autorytetów w życiu człowieka i pozytywnych wzorców

7 DZIAŁANIA INSTYTUTU SĄ ODPOWIEDZIĄ NA WYZWANIA WSPÓŁCZESNEGO ŚWIATA Rewolucja 4.0 przyniesie zmiany w każdej przestrzeni życia zawodowego i prywatnego. Bezprecedensowe połączenie człowieka i technologii 7

8 SPOSÓB DZIAŁANIA - PODEJŚCIE SYSTEMOWE: nasze projekty wykorzystują efekt DŹWIGNI zmiany społecznej Każda wielka zmiana zaczyna się od pojedynczej kostki domina

9 Rynek pracownika + nowe pokolenia na rynku pracy Walka o talenty Starzenie się społeczeństwa Spadek zaangażowania pracowników Trudności w godzeniu ról zawodowych i prywatnych Wysoki poziom stresu (wypalenie, zdrowie psychiczne) Rotacja na wszystkich poziomach stanowisk Zarządzanie różnorodnością (wiek, doświadczenie, płeć, etc) Niski poziom aktywności zawodowej kobiet

10 Agility w organizacjach Wojna o talenty Praca interdyscyplinarna (co-working) Nowa generacja robotyki Nauka międzypokoleniowa Personal branding Employer branding Agenda 2030 na rzecz zrównoważonego rozwoju Odkrywanie potencjału nowych pokoleń (Y, Z ) Wellness 3.0

11 Samotność = 15 papierosów/dzień 50% ludzi w Paryżu i 60% w Sztokholmie żyje samotnie Zjawisko to coraz mocniej dociera również do Polski (wg GUS w % populacji dotkniętej samotnością z silnym trendem wzrostowym, również poniżej 30 roku życia) Globalny koszt samotności $2,5 trillion

12 32% ludzi w Europie przynajmniej raz doświadczyło depresji. >80% chorób podłoże psychosomatyczne Liczba ofiar samobójstw w Polsce > niż liczba ofiar wypadków drogowych Według ZUS zwolnienia z tytułu zdrowia psychicznego stają się jednostką chorobową #2 w Polsce (na świecie według WHO # 1) Source: Raort NIK 2018,WHO World Suicide Report Preventing suicide: a global imperative published in 2014, WHO Publication Injuries in Europe: a call for public health action (2014)

13 Osoby niezadowolone z życia rodzinnego o 30% bardziej doświadczają samotności i żyją krócej Żródło: Gallup Institute oraz Study Finds Problems With Family Is the Leading Source of Loneliness The less you like your family, the more lonely you feel. By Amanda Tarlton Dec

14 DWIE GODZINY DLA RODZINY

15

16

17

18 WAŻNOŚĆ 100 SENS KOLEDZY UMIEJĘTNOŚCI OSIĄGNIĘCIA PRZYWÓDZTWO WYNAGRODZENIE WLB INTEGRACJA ŻPiŻZ POZIOM WPŁYWU NA ZAANGAŻOWANIE To nie wynagrodzenie staje się głównym motywatorem przy wyborze pracodawcy i poziomie zaangażowania! Źródło: Job satisfaction index 2016

19 Motywy przewodnie Dwie Godziny dla Rodziny Każdego roku nasi Goście razem z nami inspirują Rodziny do międzypokoleniowych rozmów na różne tematy: 2012 rok Czym dla ciebie jest twoja Rodzina 2013 rok Szkolne wspomnienia przez pokolenia Rafał Królikowski, Prof. W.Orłowski 2014 rok Co pokolenie to marzenie prof. Andrzej Blikle, prof. Jerzy Bralczyk 2015 rok Wspomnienia łączą pokolenia Zbigniew Wodecki, T. Kopeć, J. Rakowiecki 2016 rok Muzyka i pokolenia Stanisław Sojka, Jacek Mezo Mejer, DJ Wika, Piotr Gospodarczyk 2017 rok Gotowanie na rodzinnym planie Agnieszka Sora, Maciej Trybulec, Agnieszka Wosińska, bloggerzy kulinarni i uczestnicy programu Master Chef, Urszula Dębska 2018 rok Gry i zabawy pokoleniowe Rafał Sonik 2019 rok Małe i duże rodzinne podróże Anna i Krzysztof Kobusowie, Małgorzata Buczkowska-Szlenkier i Ksawery Szlenkier 2020 rok Pokoleniowy Klub Filmowy

20 POZIOMY ZAANGAŻOWANIA POZIOM ZAANGAŻOWANIA FIRMY W AKCJĘ Akcja jest naturalnym elementem kultury firmy wpisanym w strategię, wspieranego przez filozofię działania Zarządu LEVEL 3 Kreowanie wartości w organizacji Employer Branding WPŁYW NA ORGANIZACJĘ Transformacyjny długoterminowy i wzmacniający wpływ Akcji na kulturę i organizację Akcja jest nośnikiem wartości firmy. Zaangażowanie Zarządu i współpraca różnych działów firmy. LEVEL 2 Akcja elementem budowanej kultury firmy Średni lub duży wpływ na kulturę firmy i na organizację Udział w akcji wyłącznie poprzez zwolnienie pracowników z pracy 2 godziny wcześniej 15 maja LEVEL 1 Udział głównie wizerunkowy, brak silnych powiązań z kulturą organizacji Mały wpływ na kulturę firmy i na organizację długoterminowo

21 AKCJA W LICZBACH (Global Social Movement) 8 EDYCJE 15 PAŃSTWA 800 FIRMY W AKCJI PRACOWNICY W AKCJI 12.5 MLN ZASIĘG MEDIALNY

22 : I WIELE WIELE INNYCH

23

24 IDEA AKCJI OCZAMI PRACODAWCÓW Maciej Trybulc Prezes Zarządu Sanofi Pasteur Polskie społeczeństwo jest jednym z najbardziej przepracowanych. Tymczasem ważne jest zachowanie równowagi między życiem prywatnym i zawodowym. DWIE GODZINY DLA RODZINY to symbol tego, jak ważne jest przebywanie z najbliższymi i czerpanie z tego energii. 5I_HtdKDV182WP7X4UyK8yzWv5 Agnieszka Sora Prezes Zarządu GFK Polonia Rzadko mówi się o rodzinie w kontekście pracy. Dołączając do akcji chcemy pokazać, że pracownik jest dla nas ważny, podobnie jak jego rodzina.

25 WSPARLI NAS JUŻ MIĘDZY INNYMI

26 DWIE GODZINY DLA RODZINY EDYCJA 2019 Wspierają nas m.in. Anna i Krzysztof Kobusowie podróżnicy, dziennikarze, bloggerzy, autorzy ponad 10 książek podróżniczych, którzy wraz synami przemierzają świat. Małgorzata Buczkowska-Szlenkier i Ksawery Szlenkier aktorzy filmowi i teatralni, rodzice Antoniny i Franciszka, zaangażowani w prorodzinne akcje społeczne. Marek Kamiński Podróżnik, przedsiębiorca

27 EKSPOZYCJA W MEDIACH ekwiwalent reklamowy to ok PLN Dotarcie > 12,5 milionów osób TELEWIZJA TVP1 TVP 2 TVN TVP INFO regionalne TVP ABC Polsat News TV Republika PRASA Rzeczpospolita Puls Biznesu Gazeta Polska Gazeta Wyborcza Zwierciadło Metro Dzienniki regionalne m.in.: Pomorska, Lubuska Krakowska RADIO Polskie Radio Program1 Polskie Radio Program 2 Polskie Radio Program 3 Polskie Radio Program4 RMF FM Radio ZET Chili ZET Radio ESKA Radio Muzo FM Radio Puls Radio Warszawa Radio Wawa Radio Maryja Radio PIK Radio Merkury Poznań Radio Białystok INTERNET Wp.pl nf.pl rmf24.pl pulshr.pl dzieci.pl money.pl bankier.pl inwestycje.pl kobieta.wp.pl zwierciadlo.pl Ekonomia..pl Pulsbiznesu.pl metro.gazeta.pl Strefabiznesu.pl. polskatimes.pl polskieradio.pl praca.interia.pl mjakmama24.pl

28 ZNACZENIE AKCJI PRACODAWCY Przyciąganie i utrzymanie talentów- employer branding Wzrost zaangażowania i lojalności Integracja życia zawodowego I prywatnego Wspieranie ról społecznych swoich pracowników Pogłębianie relacji w zespołach pracowniczych Wyzwalanie nowej energii PRACOWNICY I ICH RODZINY Tworzenie trwałych więzi rodzinnych opartych na szacunku i zaufaniu Jakościowy czas spędzony w bliskimi Międzypokoleniowe relacje Poznawanie siebie nawzajem w nowych kontekstach Dojrzałość emocjonalna Dwie godziny dodatkowego wolnego czasu dla pracowników SPOŁECZEŃSTWO Przeciwdziałanie kryzysowi więzi Zwrócenie uwagi na społeczną i gospodarczą rolę rodziny Pozytywny wpływ na zdrowie psychiczne i emocjonalne społeczeństwa Rozwój kapitału społecznego Jednoczenie społeczeństwa wokół najważniejszej wartości

29

30 SZCZĘŚLIWI PRACOWNICY Źródło: Gretchen Spreitzer and Christine Porath, Creating Sustainable Performance, Harvard Business Review 2012

31 Źródło: Raport Odpowiedzialność Rodzinna Biznesu (Corporate Family Responsibility) IESE, Humanites, Pracuj.pl 2019

32 Time schedul International JANUARY FABRUARY MARCH MARCH APRIL MAY Inspirations, Ideas, tools for companies and employees how to refresh and maintain close relationships within their families and at work Assisting companies in inspiring their employees for activities with their families and inside the company Assisting Companies in operational preparation for granting symbolic two hours off Execution of the ideas in Companies Wide media communication (in Poland all TV stations, hundreds of portals, socialmedia, 80 radio stations, newspapers, etc)

33 PARTNERZY AKCJI DWIE GODZINY DLA RODZINY 2019

34

35 KORZYŚCI DLA PARTNERA EMPLOYER BRANDING Kreowanie wizerunku firmy wyznaczającej trend/standardy - troszczącej się o pracownika i jego rodzinę. KOMUNIKACJA PR Komunikacja wartości firmy spójnych z kampania społeczną. CSR Działania na rzecz swoich pracowników, ich rodzin, a także szeroko pojętego kapitału społecznego. MARKETING Logotyp firmy na kartach ASK ME, w materiałach promocyjnych, plakatach, w mediach społecznościowych W obliczu zmian na rynku pracy akcja społeczna Dwie Godziny dla Rodziny doskonale wpisuje się w globalne trendy jest wiarygodną i stabilną marką, która ma ogromny potencjał społeczny i medialny.

36 KORZYŚCI DLA PARTNERA Bycie pionierem i częścią globalnej kampanii promującej wartości rodzinne i nowe trendy na rynku pracy Komunikacja brandu Partnera w długim horyzoncie czasowym (akcja trwa od połowy lutego do połowy maja) Potencjał do nagrody EFFIE w kategorii kampanii społecznych

37 OFERTA DLA PARTNERA W ramach wspólnych rozmów jesteśmy otwarci na wypracowanie z Państwem propozycji która będzie w najlepszy sposób wpisywała się w Państwa cele i pozwalała na optymalne połączenie Państwa obecnych inicjatyw zrealizowanymi przez nas społecznymi celami. Wyłącznośc branżowa w zakresie partnerstwa w obrębie marki Partnera. Tytuł Mecenasa Akcji Społecznej Dwie Godziny dla Rodziny Zaproszenie przedstawiciea Partnera do audycji na żywo, w sytuacji pojawienia się takiego zaproszenia. Logotyp na oficjalnej stronie internetowej linkującej pod wskazany przez Partnera adres (6 mln wejść na stronę w dniu ). Logotyp na materiałach promocyjnych wysyłanych do firm mailowo (mailling do ponad 2000 tysięcy firm). Wymienienie nazwy Partnera wraz z uzgodnioną notatką prezentacyjną w informacji prasowej (dwie informacje prasowe, bezpośredni kontakt z ponad 100 dziennikarzami, ekwiwalent mediowy za 2019 ok 1 mln) Dedykowane, promowane posty przed, w trakcie I bezpośrednio po kampanii przez oficjalny ogólnopolski fanpage Akcji. Logotyp Partnera na liczbie min zestawów kart do gry ASK ME Logotyp Partnera na plakacie Akcji Ekspozycja Partnera na spotkaniach biznesowych.

38 W ramach wspólnych rozmów jesteśmy otwarci na wypracowanie z Państwem propozycji która będzie w najlepszy sposób wpisywała się w Państwa cele i pozwalała na optymalne połączenie Państwa obecnych inicjatyw zrealizowanymi przez nas społecznymi celami. MOŻLIWOŚCI WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ W RAMACH AKCJI Realizacja filmu z pracownikami firmy pokazującego wagę relacji i ciekawości drugiego człowieka w rodzinie i w pracy. Wsparcie komunikacji do pracowników firmy w zakresie akcji. Dostarczenie inspiracji na bazie zebranych doświadczeń z innych firm dotyczących realizacji akcji Dwie Godziny dla Rodziny (możliwe konkursy dla pracowników, wypracowanie pomysłów na np. happening w firmie dla pracowników/dla pracowników i ich rodzin, wsparcie ambasadorów akcji w ramach firmy Spotkanie z pracownikami firmy w kontekście Akcji i relacji międzyludzkich. Karty ASK ME dla pracowników. Wspólna realizacja komunikacji Akcji i wagi więzi rodzinnych/międzypokoleniowych

39 OCZEKIWANIA WOBEC PARTNERA W ramach wspólnych rozmów jesteśmy otwarci na wypracowanie z Państwem propozycji która będzie w najlepszy sposób wpisywała się w Państwa cele i pozwalała na optymalne połączenie Państwa obecnych inicjatyw zrealizowanymi przez nas społecznymi celami. Możliwość wspólnego wypracowania ostatecznego pakietu współpracy. Przygotowanie wypowiedzi Partnera w kontekście udziału w Akcji, wspierania więzi rodzinnych i łączenia ról zawodowych i społecznych. Możliwość zrealizowania materiału video o firmie Partnera i jego działaniach w zakresie akcji, wartości i innych przedsięwzięciach wspierających obszar łączenia ról zawodowych i społecznych oraz dbania o zdrowie emocjonalne pracowników. Aktywny udział w tworzeniu strategii komunikacji w mediach społecznościowych. Możliwość współpracy w zakresie wypracowania wspólnej komunikacji z wykorzystaniem osób, które wspierają wizerunek firmy. Wsparcie finansowe akcji.

40 W ramach wspólnych rozmów jesteśmy otwarci na wypracowanie z Państwem propozycji która będzie w najlepszy sposób wpisywała się w Państwa cele i pozwalała na optymalne połączenie Państwa obecnych inicjatyw zrealizowanymi przez nas społecznymi celami. PRZEZNACZENIE BUDŻETU Przygotowanie strony internetowej Akcji pod kątem międzynarodowej ekspansji Prace graficzne Produkcja materiałów video Przygotowanie koncepcyjne i graficzne oraz produkcja gry ASK ME Obsługa PR Koszty komunikacji i marketingu (m.in. zakup mediów, przygotowanie odpowiedniego kontentu graficznego, obsługa, etc.) Spotkania biznesowe Koordynacja i bieżąca obsługa Akcji

41 W ramach wspólnych rozmów jesteśmy otwarci na wypracowanie z Państwem propozycji która będzie w najlepszy sposób wpisywała się w Państwa cele i pozwalała na optymalne połączenie Państwa obecnych inicjatyw zrealizowanymi przez nas społecznymi celami. INNE PLANOWANE PRZEZ FUNDACJĘ DZIAŁANIA DO POTENCJALNEJ WSPÓŁPRACY Przygotowanie i przeprowadzenie ogólnopolskiego badania w zakresie dobrych praktyk i łączenia życia zawodowego i prywatnego we współpracy z Uniwersytetem IESE Przygotowanie i przeprowadzenie ogólnopolskiego konkursu na FIRMĘ PRZYJAZNĄ RODZINIE Gala podsumowująca Konkurs na FIRMĘ PRZYJAZNĄ RODZINIE (wrzesień 2020)

42 To duże ryzyko być pionierem, ale jeszcze większe nim nie być.

43 Zofia Dzik CEO humanites.pl 2godzinydlarodziny.pl 2h4family.com mamrodzine.pl aplo.pl Instytut Humanites ul. Nowogrodzka 56/ Warszawa Izabela Nienałtowska Project Manager Dorota Zawadzka Communication Manager