ArcelorMittal Poland

Transkrypt

1 ArcelorMittal Poland

2 Fact sheet 6 oddziałów 5 hut i największa w Europie koksownia w Zdzieszowicach 70 procent potencjału produkcyjnego polskiego hutnictwa Ponad 11,000 pracowników; 14,000 ze spółkami zależnymi Inwestycje o wartości powyżej 5 mld zł Największa inwestycja w europejskim gorącowalcownictwie w ostatnich 20 latach: WALCOWNIA GORĄCA BLACH w Krakowie 1,2 mld zł (400 mln USD) Technologia umożliwiająca produkcję wyrobów wysoko przetworzonych i złożonych gatunków stali Projekty odpowiedzialności biznesu warte 12 mln zł Pół miliona zasadzonych drzew DIALOG SPOŁECZNY: przedstawiciele związków zawodowych są członkami Rady Nadzorczej i uczestniczą w spotkaniach kierownictwa firmy 1

3 Inwestycje przede wszystkim

4 Nasze inwestycje wartość ść: 3,8 mld zł Modernizacja walcowni walcówki w Sosnowcu 140 mln zł Budowa 3 linii Ciągłego Odlewania Stali w Dąbrowie Górniczej 488 mln zł Linia powlekania organicznego w Świętochłowicach mln zł 2 nowe baterie koksownicze w ZK Zdzieszowice mln zł Budowa walcowni gorącej blach w Krakowie 1,2 mld zł Modernizacja wielkiego pieca nr 2 w Dąbrowie Górniczej 260 mln zł

5 2009 Pomimo kryzysu zainwestowaliśmy 270 mln zł Blok kontrolno-pomiarowy do badania szyn w Dąbrowie Górniczej Inwestycja o wartości 23 mln zł Nowy blok może badać szyny o długości 75 m z prędkością 1,5 m/s Modernizacja walcowni zimnej w Krakowie Inwestycja o wartości 98 mln zł oparta na najnowocześniejszych technologiach poprawiających parametry blachy Nowoczesne rozwiązania zapewniają doskonałą tolerancję grubości i wysoką płaskość walcowanych na zimno blach Projekt modernizacji objął wytrawialnię, walcarkę czteroklatkową i wygładzarkę

6 2010 Pomimo kryzysu zainwestowaliśmy 270 mln zł Dwustanowiskowy piec kadziowy w Dąbrowie Górniczej Inwestycja o wartości 120 mln zł Obróbka w piecu kadziowym przyczynia się do poprawy parametrów stali wykorzystywanej przez przemysł samochodowy, AGD i budownictwo System badania powierzchni taśm w walcowni gorącej w Krakowie Inwestycja warta 2 mln zł Oprogramowanie rozpoznające ewentualne wady i uszkodzenia znacznie zwiększa kontrolę nad jakością produktów oraz przyczynia się do redukcji ilości złomu powstającego przy wizualnej inspekcji na linii produkcyjnej

7 Kontynuujemy inwestycje Dwa stanowiska do odsiarczania surówki w Dąbrowie Górniczej Inwestycja o wartości 24 mln zł Instalacja o łącznej zdolności produkcyjnej 6 mln ton rocznie Instalacja przyczyni się do poprawy parametrów stali wykorzystywanej przy produkcji sprzętu AGD i w motoryzacji Modernizacja taśmy spiekalniczej nr 2 w Dąbrowie Górniczej Inwestycja warta 90 mln zł zwiększone zostały możliwości wytwórcze spieku, który jest materiałem wsadowym do wielkiego pieca. Dwa nowoczesne elektrofiltry pozwoliły na znaczne ograniczenie emisji pyłu

8 Kontynuujemy inwestycje Instalacja wdmuchiwania pyłu węglowego do wielkiego pieca Wartość inwestycji to 30 mln zł Zoptymalizowane zostały koszty produkcji surówki żelaza wykorzystywanej do produkcji stali Produkcja pyłu węglowego jest bardziej ekologiczna niż produkcja koksu Nowy warsztat kadzi w dąbrowskiej stalowni Inwestycja warta 15,5 mln zł Skrócony został czas produkcji stali Niższe zużycie energii i ograniczenie wpływu produkcji stali na środowisko

9 Kontynuujemy inwestycje Instalacja oczyszczania gazu koksowniczego nowa, bezodpadowa technologia oczyszczania gazu umożliwiła uzyskanie siarki o czystości ok. 99,9% i całkowicie wyeliminowała z procesu substancje niebezpieczne spełnia wymagania BAT dotyczące parametrów oczyszczonego gazu = koksowniczego (0,3 g/nm3 siarkowodoru w gazie koksowniczym) instalacja w pełni hermetyczna w porównaniu z pracującymi do tej pory znacząco ograniczyła niezorganizowaną emisję węglowodorów koszt inwestycji: 100 mln zł

10 Kontynuujemy inwestycje Kadzie torpedo do transportu surówki do krakowskiej stalowni Wyeliminowanie kadzi typu otwartego, używanych do tej pory, zmniejszyło straty ciepła podczas transportu, a w efekcie ograniczyło potrzebę dodatkowego podgrzewania surówki na stalowni, co z kolei pozwoliło na ograniczenie emisji dwutlenku węgla. Koszt: 36 mln zł

11 Kontynuujemy inwestycje Budowa biologicznej oczyszczalni ścieków w krakowskiej koksowni Moc przerobowa 40 m3 ścieków procesowych na godzinę. Instalacja ta spełnia wymogi środowiskowe i wymagania najlepszych dostępnych technik BAT (Best Available Techniques) Koszt: PLN 24 m Long rail project Projekt przyczyni się do modernizacji polskiej infrastruktury kolejowej oraz zwiększy bezpieczeństwo w transporcie kolejowym, bo dłuższa szyna oznacza mniej łączeń. Długość 120 m Koszt: PLN 140 m

12 Inne ważne inwestycje Naprawa wielkiego pieca nr 2 i 3 w Dąbrowie Górniczej Modernizacja konwertora nr 2 w dąbrowskiej stalowni Centrum serwisowe grodzic Modernizacja wydziału węglopochodnych w zdzieszowickiej koksowni

13 Odpowiedzialność Biznesu

14 Bezpieczna i zrównoważona produkcja stali Bezpieczeństwo jest najważniejsze Nasz cel: Zero wypadków Program zarządzania świadomością rozmowy z pracownikami, audyty zachowań Międzynarodowy Dzień BHP obchodzony we wszystkich zakładach ArcelorMittal Poprawa warunków pracy remonty szatni, łaźni i stołówek Modyfikacje środków ochrony osobistej Zdrowie: szczepienia, badania lekarskie, promocja zdrowego stylu życia

15 Bezpieczna i zrównoważona produkcja stali Ochrona środowiska Program sadzenia drzew Zasadziliśmy około 400,000 drzew koszt: ponad 1 mln zł Projekt redukcji hałasu w Krakowie i Hucie Królewskiej projekt realizowany z udziałem naukowców z AGH w Krakowie Koszt: 8 mln zł Eko-Ambasador Bezpośrednia komunikacja ze społecznościami lokalnymi W regularnym kontakcie z WIOŚ 24h bezpłatna infolinia ekologiczna Fora Ekologiczne Spotkania z udziałem firm z nowohuckiego obszaru gospodarczego Wspólnie zastanawiamy się jakie działania trzeba podjąć aby zmniejszać oddziaływanie na środowisko

16 Inwestujemy w naszych pracowników Mentoring: Wybór mentorów dla nowo przyjętych pracowników młodych inżynierów Tworzenie bazy wiedzy: konieczne dla przyszłych menedżerów Zatrzymanie wiedzy i doświadczenia w organizacji Celem projektu jest szkolenie menedżerów: od brygadzisty do dyrektora oddziału Kursy skrojone na miarę potrzeb firmy, mające na celu rozwój umiejętności menedżerskich coachingu, pracy w zespole, myślenia analitycznego i innowacyjnego Ponad 1,000 absolwentów Jako firma międzynarodowa, wiemy jak ważna jest znajomość języków obcych Pracownikom oferujemy indywidualne, grupowe i komputerowe kursy języka angielskiego

17 Inwestujemy w naszych pracowników Otworzyliśmy dwa przyzakładowe przedszkola pierwsze we wrześniu 2011 w Dąbrowie Górniczej, drugie w tym roku w Krakowie Każde przewidziane na 100 dzieci Pomysł Rady Kobiet funkcjonującej w spółce Potrzeba potwierdzona wynikami badania ankietowego przeprowadzonego wśród pracowników obydwu oddziałów - 90 proc. z nich zainteresowanych jest taką formą opieki nad dziećmi

18 Wspieramy społeczności lokalne Przykłady projektów W sumie na projkety społeczne przeznaczyliśmy już 12 mln złotych Ponad 40 laboratoriów multimedialnych w szkołach województw: śląskiego, małopolskiego i opolskiego Pracownia endoskopii w szpitalu św. Barbary w Sosnowcu 6 laboratoriów multimedialnych w szkołach specjalnych w Sosnowcu, Chorzowie, Świętochłowicach i Dąbrowie Górniczej Wsparcie szpitali specjalistycznych Siemianowicach i Piekarach Śląskich Wóz strażacki w Dąbrowie Górniczej Budowa boiska sportowego przy Szkole Podstawowej nr 2 w Zdzieszowicach Pracownia muzykoterapii w Ośrodku Koło w Chorzowie Liczne akcje promujące krwiodawstwo w Krakowie, Dąbrowie Górniczej, Katowicach i Zdzieszowicach

19 Dziękuję