Ekonomiczny wymiar efektywności energetycznej. Jacek Walski AM PREDA Katowice, 14 marca 2008 r.

Transkrypt

1 Ekonomiczny wymiar efektywności energetycznej. Jacek Walski AM PREDA Katowice, 14 marca 2008 r. 1

2 System elektroenergetyczny przed r. D Y S T R Y B U T O R 2

3 Prawodawstwo Polski i Unii Europejskiej Z dniem 1 lipca 2007 r. Ustawa Prawo Energetyczne zaimplementowała Dyrektywę 2003/54/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 26 czerwca 2003 roku dotyczącą wspólnych zasad energetycznego rynku wewnętrznego 3

4 Definicja TPA TPA (z ang. Third Party Access), to zasada pozwalająca na dostęp stron trzecich do rynku energii, dzięki której odbiorca końcowy moŝe swobodnie wybierać dostawcę energii (wytwórcę lub pośrednika), który zaoferuje najlepszą cenę i warunki dostawy. Zakup energii elektrycznej i jej zuŝycie jest nierozerwalnie związane z jej przesyłem. Uprawniony odbiorca końcowy moŝe jednak zrezygnować z dotychczasowej umowy i zawrzeć osobno z dowolnym sprzedawcą energii umowę na zakup i zuŝycie energii elektrycznej, z lokalnym zakładem energetycznym umowę na przesył energii elektrycznej. Procedura zmiany Sprzedawcy trwa: do 60 dni w przypadku pierwszej zmiany Sprzedawcy, do 30 dni w przypadku kaŝdej następnej zmiany Sprzedawcy. 4

5 System elektroenergetyczny po r. Sprzedawca Sprzedawca Sprzedawca Lokalny Zakład Energetyczny 5

6 Wolny rynek energii. Definicja sprzedawcy. W dniu 1 lipca 2007r. kaŝdy odbiorca końcowy zostaje przejęty przez nowopowstałe spółki wydzielone z dotychczasowych spółek obrotu Od dnia 1 lipca 2007r. kaŝdy zarejestrowany podmiot, który uzyskał koncesję Prezesa URE moŝe pozyskać klienta. W przypadku upadłości Sprzedawcy lub innych przyczyn, które uniemoŝliwiają mu działania na rynku, wszyscy Klienci tego Sprzedawcy przejmowani są automatycznie przez spółkę, która została wydzielona ze struktur lokalnego Zakładu Energetycznego przed dniem 1 lipca 2007 r. lub spółkę wyłonioną w trybie przetargu ogłoszonego Przez Prezesa URE. 6

7 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. Przedsiębiorstwa obrotu energią elektryczną wydzielone ze spółek dystrybucyjnych. ENEA S.A. ENERGA-Obrót S.A. RWE Stoen S.A. Spółka EnergiaPro Gigawat Sp. z o.o. ENION Energia Sp. z o.o. Lubelskie Zakłady Energetyczne S.A. Łódzki Zakład Energetyczny S.A. Rzeszowski Zakład Energetyczny S.A. Vattenfall Sales Poland Sp. z o.o. Zakład Energetyczny Białystok S.A. Zakład Energetyczny Łódź Teren S.A. Zakład Energetyczny Warszawa Teren S.A. Zakłady Energetyczne Okręgu Radomsko- Kieleckiego S.A. Zamojska Korporacja Energetyczna S.A. Siedziba Poznań Gdańsk Wrocław Kraków Lublin Łódź Warszawa Rzeszów Gliwice Białystok Łódź Warszawa SkarŜysko- Kamienna Zamość 7

8 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. Podmioty zagraniczne posiadające koncesję na obrót energią elektryczną na terenie Polski CZECH-KARBON s.r.o. Ostrava-Moravska, Prokesovo namesti 6/2020 Holding Slovenske elektrarne d.o.o. Ljubljana, Republika Słowenii, Koprska ulica 92 N.V. Nuon Energy Trade & Wholesale Amsterdam, Królestwo Niderlandów, Spaklerweg 20 MORGAN STANLEY & CO INTERNATIONAL PLC Londyn, 25 Cabot Square, Canary Wharf EXEN s.r.o. Ostrava, Moravska Ostrava, Sokolska Trida 1263/24 STATKRAFT MARKETS GmbH Dusseldorf, Niederkasseler Lohweg 175 Osterreichische Elektrizitatswirtschafts - Aktiengesellschaft Wien, Am Hof 6a KalibraXE France Paris - France, 8, rue des Acacias KORLEA INVEST a.s. Kosice, Słowacja, Josenskeho 25 Cargill PLC Cobham, Surrey, Knowle Hill Park, Fairmile Lane EDF Trading Limited EDFT United Kingdom, Londyn, 71 High Holborn WC1V6ED S.A. ELECTRABEL Bruksela, Boulevard du Regent 8 RWE Trading GmbH Essen, Huyssenallee 2 SEMPRA ENERGY EUROPE LIMITED London, Old Broad Street 111, EC2N 1SE 8

9 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. Przedsiębiorstwa obrotu energią elektryczną. Spółka Siedziba INTER ENERGIA S.A. Warszawa ATEL Polska Sp. z o.o. Warszawa Jes Energy Sp. z o.o. Warszawa BH Steel - Energia Sp. z o.o. Katowice KOPEX S.A. Katowice BOT Górnictwo i Energetyka S.A. EGL Polska Sp. z o.o. ELBIS Sp. z o.o. Electrabel Polska S.A. Elektrim-Volt S.A. Łódź Warszawa Rogowiec Katowice Warszawa Korlea Polska Sp. z o.o. Lumius Polska Sp. z o.o. Mercuria Energy Trading Sp. z o.o. Petro Carbo Chem S.A. PKP Energetyka Sp. z o.o. POLENERGIA S.A. Warszawa Bielsko-Biała Warszawa Gliwice Warszawa Warszawa ELNORD S.A. EnergoPartner Sp. z o.o. E-ON Polska Sp. z o.o. Gdańsk Poznań Warszawa Polska Energia - Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. PSE - ELECTRA S.A. Vattenfall Trading Services sp. z o.o. Katowice Warszawa Warszawa EVEREN Sp. z o.o. Rybnik ZOMAR Sp. z o.o. Chełm 9

10 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. Pozostałe spółki posiadające koncesje na obrót energią elektryczną 272. Wykaz znajduje się na stronie 10

11 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. Lista sprzedawców energii elektrycznej, którzy zawarli z ENION S.A. umowę o świadczenie usług dystrybucji energii elektrycznej, umoŝliwiającą tym podmiotom sprzedaŝ energii elektrycznej do odbiorców z terenu działania ENION S.A.: PKP Energetyka Sp. z o.o. Lumius Sp. z o.o. ENION Energia Sp. z o.o. Południowy Koncern Energetyczny S.A. Vattenfall Sales Poland Sp. z o.o. Everen Sp. z o.o. Electrabel Polska S.A. RWE Stoen S.A. ENERGA-OBRÓT S.A. Atel Polska Sp z o.o. ZOMAR SA Korlea Invest a.s. Korlea Polska Sp. z o.o. 11

12 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. W dniu 7 grudnia 2007 r. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki podjął decyzję o uwolnieniu cen energii elektrycznej dla wszystkich odbiorców z wyłączeniem odbiorców znajdujących się grupie taryfowej G. Oznacza to, Ŝe przedsiębiorstwa obrotu cenników skierowanych do podmiotów gospodarczych i publicznych nie muszą przedstawiać Prezesowi URE do zatwierdzenia. Z cennikami tych przedsiębiorstw, które publicznie ogłosiły ceny w poszczególnych grupach taryfowych moŝna zapoznać się na stronie 12

13 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy. Analiza cen energii elektrycznej w grupie taryfowej C 11 Rozpiętość cen za 1 kwh od 0,1704 zł do 0,2090 co stanowi 18,5 % 13

14 Analiza opłacalności zmiany sprzedawcy na przykładzie oświetlenia ulicznego. ZAŁOśENIA Ilość lamp Moc lampy Taryfa ENION Energa Sp. z o.o. Taryfa Vattenfall Sales Poland sp. z o.o. Sterowanie zegarem astronomicznym W D11 C12b PSO 14

15 Analiza opłacalności zmiany sprzedawcy na przykładzie oświetlenia ulicznego ROZLICZENIE Roczne zuŝycie energii Roczny koszt zakupu energii Vattenfall Sales Poland sp. z o.o. Roczny koszt zakupu energii u nowego sprzedawcy RóŜnica w skali roku kwh ,06 zł brutto ,46 zł brutto ,60 zł 24,89 % 15

16 Analiza opłacalności zmiany sprzedawcy na przykładzie oświetlenia ulicznego ROZLICZENIE Roczne zuŝycie energii Roczny koszt zakupu energii ENION Energa Sp. z o.o. Roczny koszt zakupu energii u nowego sprzedawcy RóŜnica w skali roku kwh ,21 zł brutto ,46 zł brutto 7 196,75 zł 12,08 % 16

17 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy - audyt. Rodzi się pytanie czy dokonana została optymalizacja parametrów wymienionych w umowie o dostarczanie energii elektrycznej zawartej z lokalnym zakładem energetycznym? Wybór parametrów dla umowy dystrybucyjnej ma bezpośrednie przełoŝenie dla cen jakie uwzględni w ofercie przedsiębiorstwo obrotu. 17

18 Proces zmian. Audyt energetyczny Przetarg jako forma wyboru sprzedawcy energii. Zaproszenie lokalnego zakładu energetycznego do negocjacji cen za przesył energii. Wymiana urządzeń elektroenergetycznych. 18

19 Ustawa o finansach publicznych. Art Wydatki publiczne powinny być dokonywane: 1) w sposób celowy i oszczędny, z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów; 19

20 Symulacja efektów ekonomicznych. 20

21 Symulacja efektów ekonomicznych. ZAŁOśENIA Roczny koszt energii elektrycznej i jej przesyłu zł z czego: oświetlenie uliczne i oświetlenie miejsc publicznych zł obiekt urzędu i innych obiektów, na które łoŝy budŝet samorządu zł 21

22 Symulacja efektów ekonomicznych. Audyt. 12 % -średnie ograniczenie kosztów uzyskane w wyniku optymalizacji parametrów umownych dla oświetlenia ulicznego i miejsc publicznych zł 9% -średnie ograniczenie kosztów uzyskane w wyniku optymalizacji parametrów umownych dla obiektów publicznych, utrzymywanych przez budŝet gminy zł. Stopa zwrotu kosztów audytu 6 miesięcy. Ograniczenie rocznych kosztów energii elektrycznej zł. Roczny koszt energii elektrycznej i jej przesyłu zł 22

23 Symulacja efektów ekonomicznych. Przetarg. Koszt energii elektrycznej stanowi około 50% wartości ogółu dotychczas ponoszonych kosztów za energię i przesył. Roczny koszt energii elektrycznej i jej przesyłu po audycie zł w tym: Koszt przesyłu zł Koszt energii elektrycznej zł 23

24 Symulacja efektów ekonomicznych. Przetarg. Zgodnie z Prawem Energetycznym odbiorca końcowy ma prawo do dwukrotnej zmiany sprzedawcy w okresie 12 miesięcy. Koszt energii elektrycznej po audycie zł 3 % - przewidywany wynik pierwszego przetargu zł Koszt energii elektrycznej po przetargu zł. 3 % - przewidywany wynik drugiego przetargu zł Ograniczenie rocznych kosztów energii elektrycznej w procedurze przetargowej zł Koszt energii elektrycznej po przetargach zł. 24

25 Symulacja efektów ekonomicznych. Przetarg. Roczny koszt energii elektrycznej po audycie i przetargach zł Roczny koszt przesyłu energii elektrycznej po audycie zł Roczny koszt przesyłu i energii razem zł w tym: Oświetlenie uliczne zł Obiekty zł Ograniczenie kosztów razem zł 25

26 Symulacja efektów ekonomicznych. Wymiana urządzeń. Modernizacja oświetlenia ulicznego. Wymiana oświetlenia w obiektach. Wymiana urządzeń w obiektach jak i modernizacja oświetlenia ulicznego ma wpływ na wielkość zuŝytej energii, a przez to na wielkość energii dostarczonej do odbiorników. 26

27 Symulacja efektów ekonomicznych. Modernizacja oświetlenia. ZałoŜony roczny koszt energii elektrycznej oświetlenia ulicznego i miejsc publicznych (po audycie i przetargu) zł W przypadku kompleksowej wymiany opraw rtęciowych na sodowe, średnie ograniczenie wydatków na energię elektryczną i przesył wynosi około 45 % dotychczasowych kosztów. Ograniczenie kosztów zł Stopa zwrotu inwestycji 6,25 lat. Koszt energii elektrycznej i przesyłu po modernizacji zł 27

28 Symulacja efektów ekonomicznych. Wymiana urządzeń. ZałoŜony roczny koszt energii elektrycznej obiektów (po audycie i przetargu) zł Ilość punktów świetlnych w obiektach Roczny koszt za 100 W Ŝarówkęświecącą 5 godzin dziennie w taryfie C11 Roczny koszt za energooszczędny odpowiednik 100 W Ŝarówki (20 W) świecącą 5 godzin dziennie w taryfie C11 Roczny koszt oświetlenia wewnątrz obiektów (Ŝarówka 100 W) ,00 zł 14,40 zł zł Roczny koszt oświetlenia wewnątrz obiektów (Ŝarówka 20 W) Ograniczenie kosztów energii elektrycznej i przesyłu zł zł Stopa zwrotu inwestycji 4 miesiące. Koszt energii elektrycznej i przesyłu po wymianie Ŝarówek zł 28

29 Symulacja efektów ekonomicznych. Podsumowanie. Koszt energii elektrycznej i przesyłu przed zmianami Ograniczenie kosztów z tytułu audytu zł zł Ograniczenie kosztów z tytułu przetargów zł Ograniczenie kosztów poprzez modernizację oświetlenia ulic i miejsc publicznych Ograniczenie kosztów poprzez wymianę oświetlenia w obiektach Koszt energii elektrycznej i przesyłu po dokonanych zmianach zł zł zł 29

30 Wolny rynek energii. Wybór sprzedawcy - audyt. Zrzeszenie Audytorów Energetycznych zaleca przed wykonaniem audytu dokonania analizy opłacalności. Dla samorządu AM PREDA i Partnerzy analizy wykonuje bezpłatnie. Na stronie znajduje się formularz zamówienia bezpłatnej analizy. 30

31 Audyt efektywności wykorzystania energii elektrycznej. Obiekt: Gmach Śląskiego Urzędu Wojewódzkiego w Katowicach. 31

32 Audyt efektywności wykorzystania energii elektrycznej. Charakterystyka poboru energii elektrycznej. 1. ZuŜycie energii: 2. Moc umowna: MWh. 260 kw przyłącze I 215kW- przyłącze II. 3. Przyłącza: zasilanie podstawowe i rezerwowe. 32

33 Audyt efektywności wykorzystania energii elektrycznej. Roczne koszty zakupu energii elektrycznej w 2008 r.: 341,6 tys. zł netto 33

34 Audyt efektywności wykorzystania energii elektrycznej. W styczniu 2008 zlecono wykonanie audytu zasilania elektrycznego budynku głównego. Analiza obejmowała: - sprawdzenie układu zasilania i jego optymalizację, - weryfikację zawartej umowy z Zakładem Energetycznym, - optymalizację parametrów zakupu energii elektrycznej, - weryfikację faktur za okres roku. 34

35 Bilans zysków. Audyt efektywności wykorzystania energii elektrycznej. Roczne koszty zakupu energii po wykonaniu audytu: 341,6 tys. zł netto. Roczne oszczędności zakupu energii: 5,9 tys. zł (7,2 tys. zł brutto) (1,7% kosztów) Jako oszczędności przyjmowano głównie te działania, które nie pociągały za sobą dodatkowych kosztów. 35

36 Komunikacja 36

37 Komunikacja Jakie są obecnie bariery w dostępie do stron internetowych? Według danych GUS w samej Polsce jest około 1,7 mln osób z dysfunkcją wzroku (źródło: GUS, Stan zdrowia ludności Polski w 2004 roku). Osoby niewidome mogą korzystać z komputerów tylko przy zastosowaniu specjalistycznego oprogramowanie zwanego "screenreaderem". Program ten analizuje wszystko, co jest na ekranie komputera i odczytuje syntetycznym głosem. Dzięki takiemu rozwiązaniu, niewidomy moŝe uruchomić dowolny program na komputerze i z niego korzystać. Niestety koszt komputera ze screenreaderem i syntezatorem mowy to wydatek rzędu złotych i więcej. 37

38 Komunikacja Wiadomości czy inne fragmenty stron internetowych będą całkowicie automatycznie zamieniane na ludzki głos dzięki syntezatorowi mowy IVONA. Przykładowe zastosowania produktu IVONA Website: "mówiące" przyciski automatyczne generowanie czytanych artykułów moŝliwość tworzenia czytanych e-kartek moduł czytający aktualną pogodę czytający słownik on-line moŝliwość tworzenia czytanych i i newsletterów tworzenie podcastów 38

39 Komunikacja Przeglądarka Intelligent Web Reader jest w tej chwili jedynym programem udźwiękawiającym, które odczytuje strony internetowe poprzez wbudowany syntetyczny głos. UmoŜliwia to osobom niewidomym poruszanie się po mówiących stronach. Przeglądarka posiada takŝe moŝliwość powiększania czcionki zamieszczonego tekstu, dzięki czemu jest odpowiednim narzędziem dla osób starszych i słabo widzących. 39

40 Komunikacja 40

41 Komunikacja WdroŜenia. Samorządy: Małopolski Urząd Wojewódzki Podkarpacki Urząd Wojewódzki Powiat Łukowski Powiat Krakowski Powiat Sierpecki Urząd Miasta Białogard Urząd Miejski w Białymstoku Urząd Miasta Bydgoszczy Urząd Miejski w Bytowie Cieszyn Serwis Informacyjny Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej Urząd Miejski w Elblągu Urząd Miasta Gdyni Urząd Miasta i Gminy Gryfino Urząd Miasta Katowice Urząd Miasta i Gminy Kęty Magiczny Kraków Urząd Miasta w Koninie Urząd Miasta Legnicy Urząd Miejski w Łebie Urząd Miasta Łodzi Nowy Sącz Internetowy Serwis Miasta Urząd Miasta i Gminy Olkusz Urząd Miasta Piotrkowa Trybunalskiego Urząd Miasta Płocka Urząd Miasta Rybnika Urząd Miasta Sieradza Serwis Miejski w Słupsku Urząd Miasta Sopotu Urząd Miejski w Starogardzie Gdańskim Urząd Miasta Tarnowa Toruń Internetowy Serwis Miejski Urząd Miasta Tychy Urząd Miejski Władysławowo Urząd Miasta Zgorzelec Urząd Miejski w Złotoryi 41 Urząd Gminy Jabłonna

42 Komunikacja Koszt Dla serwisów średnich i duŝych od zł Dla serwisów małych, gdzie nowe artykuły pojawiają się z częstotliwością 10 tygodniowo od zł. Korzystając z zamówienia usługi w AM PREDA samorząd uzyskuje 3 % upust. Pierwsza gmina województwa śląskiego, która wdroŝy projekt skorzysta z upustu 10 %. 42

43 Kontakt AM PREDA ul. Korczaka 4/ Ozimek Tel.: Tel.: Fax: preda@preda.pl 43