Spis treści. Przedmowa Karolina Zmitrowicz, Adam Roman. Część I. Organizacja i procesy 1

Transkrypt

1 Testowanie oprogramowania w praktyce : studium przypadków 2.0 / redakcja naukowa Adam Roman, Karolina Zmitrowicz ; Wojciech Anzel [i 11 pozostałych]. Warszawa, 2018 Spis treści Przedmowa Karolina Zmitrowicz, Adam Roman XI Część I. Organizacja i procesy 1 1. Połączenie dwóch światów. Zmiany w organizacji zarządzania kontrolą jakości w warunkach połączenia firm 3 Adam Romanowicz 1.1. Wstęp Opis przypadku Cele przejęcia firm Charakterystyka firm kupujących Charakterystyka firm kupowanych Główne wyzwania z punktu widzenia firmy kupującej Główne wyzwania z punktu widzenia firmy kupowanej Główne wyzwania z punktu widzenia przejmowanych klientów Główne wyzwania z punktu widzenia architekta systemu Główne wyzwania z punktu widzenia inżynierii testów Skalowanie systemu Cel Opis problemów Faza 0 - stan testów niefunkcjonalnych po przejęciu firmy Faza 0 - wyniki Faza 0 - wnioski Faza 1 - pierwsze podejście do wprowadzenia skutecznych praktyk inżynieryjnych Faza 1 - wyniki Faza 1 - wnioski Faza 2 - dalszy rozwój testów obciążeniowych Faza 2 - wyniki Faza 2 - wnioski Faza 3 - dalszy rozwój i wnioski Wnioski końcowe Zarządzanie błędami Opis przypadku Perspektywa firmy kupionej Perspektywa firmy kupującej Podjęte kroki wewnątrz organizacji Perspektywa klienta Podjęte kroki dotyczące współpracy z klientem 15

2 Wnioski Wartość testów eksploracyjnych Połączenie dwóch podejść Wnioski Nowy tryb pracy z klientem w obszarze testów Opis problemu Cel Podjęte działania Wnioski Zakończenie procesu przejęcia firmy Opis problemu Zatrzymanie się w połowie drogi Jak skutecznie zakończyć proces przejęcia firmy 21 O autorze Trudna współpraca z klientem 23 Bartłomiej Prędki, Karolina Zmitrowicz 2.1. Wstęp Punkt widzenia dostawcy oprogramowania Rodzaje testów przeprowadzanych przez klienta Wady i zalety przeprowadzania testów przez zespół klienta Wady Zalety Zasady współpracy z zespołem klienta Studium przypadku Podejście do testów Środowiska testowe Organizacja pracy zespołów testerskich Wyniki Podsumowanie 40 O autorach Zabezpieczenie środków budżetowych na rozbudowę zespołu testowego 43 Maciej Chmielarz 3.1. Wyzwanie Budżet nie jest z gumy Testowanie nie jest oczywiste Dobre praktyki nie przekonują Zastosowanie nie jest jasne Jest rola do spełnienia Efekt końcowy 50 O autorze 51 Część II. Testowanie systemów specyficznych Powiedz to głośno - jak skutecznie wprowadzić użyteczne usprawnienia w aplikacji 55

3 Aleksandra Pirek, Aleksandra Sasin 4.1. Charakterystyka projektu i problemu do rozwiązania Problemy, przed którymi stanęłyśmy Od czego wszystko się zaczęło Wiecznie chodzi o czas Budżet? Zespół Nasza historia Aplikacja webowa Stara aplikacja mobilna Nowa aplikacja mobilna - Android Raporty i wykresy Podejścia, techniki i technologie UX (ang. user experience) a użyteczność (ang. usability) Techniki testowania użyteczności Przebieg badania użyteczności Przygotowanie do testów - plan Lista kontrolna Zdefiniowanie person - rzecz z pogranicza projektowania i testów użyteczności Rekrutacja użytkowników Przygotowanie scenariuszy testowych Komunikacja mailowa Oświadczenia Przygotowanie obserwatorów Think Aloud (powiedz to głośno) - sesja z użytkownikiem Role w testach użyteczności Zebranie informacji zwrotnej po zakończonej sesji - ankiety Wnioski i zalecenia Spotkanie z biznesem Wprowadzenie zmian Nasze rozwiązanie Testy użyteczności aplikacji webowej Testy użyteczności aplikacji mobilnej Testy użyteczności na prototypach i makietach Wynik podjętych działań Aplikacja webowa Aplikacja mobilna Raporty i wykresy Podsumowanie 106 O autorkach Umysł testujący: studium przypadków mobilnych 113 Aleksandra Kornecka 5.1. Wstęp - dlaczego powstał ten rozdział i dlaczego warto go przeczytać Charakterystyka projektów mobilnych oraz częste typowe problemy spotykane w takich projektach 117

4 5.3. Podejście, które odpowiada na problemy oraz pomaga zapewnić jakość projektu mobilnego Teoria Marra - przetwarzanie informacji wzrokowej Teoria Gestalt - sposób postrzegania elementów widoku Teoria Jamesa J. Gibsona - oferty (afordancje) błędów ukryte w aplikacji Znajomość gestów natywnych dla danego systemu Wynik kognitywistycznego podejścia do testowania Wnioski i rekomendacje Aneks - testerska pomocnicza lista kontrolna 139 O autorce 141 Część III. Testowanie sprzętu i infrastruktury Testowanie sprzętu 145 Adam Stankiewicz 6.1. Wprowadzenie Koncept, dokumentacja, przygotowania do testowania Poziomy testów Testowanie modułowe Testowanie początkowe - smoke test Testowanie integracyjne Testowanie weryfikacyjne Testowanie długoterminowe Testowanie równolegle integracyjno-weryfikacyjne Typy testów Testy manualne Testy automatyczne Techniki testowania Techniki oparte na specyfikacji (czarnoskrzynkowe) Techniki oparte na strukturze (białoskrzynkowe) Techniki oparte na usterkach Techniki oparte na doświadczeniu Rodzaje testów Testy wydajnościowe Testy obciążeniowe Testy przeciążające Proces testowy Planowanie testów Zarządzanie testami Kryterium zakończenie testów i ich ocena Testowanie kolejnych wersji sprzętu Wnioski 174 O autorze Testowanie nowej technologii sieci komórkowej 179 Ewa Marchewka, Wojciech Anzel 7.1. Opis przypadku 179

5 7.2. Problemy komunikacyjne i kulturowe Problemy z przekazywaniem wiedzy - szkolenie nowego zespołu Problemy podczas współpracy w wielonarodowościowym zespole: różnice kulturowe Problemy procesowe Proces dostarczania oprogramowania Zmiana produktu i narzędzi Współpraca z bliźniaczą organizacją Rola testera w zespole Problemy młodej organizacji i produktu Nowy zespół Problemy ze sprzętem Optymalizowanie testów w środku wydania Automatyzacja testów Analiza końcowa Jakość produktu Wnioski co do automatyzacji Czynnik ludzki Niedojrzałość sprzętu Podsumowanie 196 O autorach 197 Część IV. Metody i techniki BDD i Continous Integration w projekcie - korzyści, problemy i rozwiązania 201 Rafał Nazwalski 8.1. Wstęp Charakterystyka projektu - dlaczego Behavour Driven Development? Korzyści z BDD i CI Problemy z wdrożeniem BDD. Rola utrzymania testów Sposoby powrotu na właściwy tor Wnioski 216 O autorze Automat do automatów, czyli jak wygenerować kod w kilka sekund 219 Natalia Krawczyk-Grzegorzewicz 9.1. Wprowadzenie Automatyzacja tworzenia kodu Podsumowanie 238 O autorce 240 oprac. BPK