Wyniki Ankiety Rzetelne Przedsiębiorstwo Leśne

Transkrypt

1 Wyniki Ankiety Rzetelne Przedsiębiorstwo Leśne Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Gdańsku Przy współudziale : Stowarzyszenia Przedsiebiorców im. M. Wierzbickiego w Gołuchowie Wydziału Rozwoju i Innowacji Dyrekcji Generalnej Lasów Państwowych w Warszawie Wydziału Inżynierii Produkcji Wydziału Leśnego SGGW w Warszawie Gdańsk sierpień 2013 r.

2 2 S t r o n a W ramach prac nad projektem Rzetelne Przedsiebiorstwo Leśne została opracowana aknieta skierowana do przedstawicieli Zakładów Usług Lesnych, pracowników LP oraz instytucji i organizacji związanych z przedsiębiorczością leśną. Ankieta była umieszczona na stronie internetowej RDGL w Gdańsku przez 6 tygodni. W tym czasie wypełniło ją 110 osób w tym 44 przedstawicieli przedsiębiorstw leśnych oraz 51 pracowników LP. W niniejszym opracowaniu podano wyniki ogółem dla wszystkich respondentów oraz porównanie odpowiedzi przedsiebiorców i pracowników LP. Respondenci ankiety wg reprezentowanych organizacji i instytucji

3 3 S t r o n a

4 4 S t r o n a

5 5 S t r o n a

6 6 S t r o n a

7 7 S t r o n a

8 8 S t r o n a

9 9 S t r o n a

10 10 S t r o n a Odpowiedzi, których udzielili pojedynczy respondenci:

11 11 S t r o n a standardy wykonawstwa prac leśnych "uniemożliwienie stosowania wymogów z kosmosu, nie mających uzasadnienia w praktyce np. aby stanąć do przetargu na leśnictwo należy dysponować 2 osobami z wykształceniem leśnym, rozdrabniaczem do resztek pozrębowych o masie 3,5 tony z ciągnikiem 210 km (na 10 leśnictw to samo:)), innymi słowy walka z korupcją:)" "Pracownicy MUSZA BYC zatrudniani na umowę o prace. Wstyd, ze LP dopuszczają do prac ZUL, które zatrudniają na czarno i zasłaniają się, ze to nie jest ich sprawa. Takie zachowania Nadleśniczych powinno być karane, gdyż jest to działanie na szkodę szeroko rozumianego budżetu. W Polsce nigdy nie będzie dobrze, jak jedna instytucja państwowa oszukuje druga instytucje." - pracownik ZUL (grupa pozostałych osób) (grupa pozostałych osób) okres trwania umowy (grupa pozostałych osób) nie jestem przekonany co do konieczności standaryzacji, ew. sposób zabezpieczania należytego wykonywania umowy jeden termin przetargów w RDLP - pracownik LP - pracownik ZUL Reprezentuję firmę/ instytucję wydawnictwo IBL Odpowiedzi na pytanie: Proszę podać inne obszary działalności firmy, które powinny być brane pod uwagę przy ocenie firmy leśnej. -posiadanie własnego parku maszynowego -wiedza i doświadczenie zawodowe Firmy lokalne powinny być troszkę preferowane, oczywiście w granicach dopuszczalnych Prawem zamówień publicznych. Można to połączyć z szybkością do podjęcia ewentualnych działań związanych z gaszeniem pożaru i ratowaniem mienia publicznego. Warto promować nie tylko sprzęt typu forwardery i harwestery, ale także inny jak np. skidery, kolejki leśne, ciągniki leśne itp. Doświadczenie załogi Zlecanie podwykonawstwa prac - podwykonawcy także powinni być certyfikowani 1. Przestrzeganie Kodeksu Pracy 2.Przejrzystość finansowa przedsiębiorstwa. 3.Gospodarka odpadami poeksploatacyjnymi maszyn i sprzętu(min. utylizacja, opłaty środowiskowe ) 4.Umowy i zobowiązania wobec podwykonawców. 5.Referencje za dotychczasową działalność. Płace pracowników, bhp weryfikacja rzetelności składanych deklaracji na etapie przetargu w trakcie obowiązywania umowy np. ilość zarejestrowanych pracowników - znajomość postępowania z obiektami kultury materialnej - nasze lasy pełne są kamiennych kręgów, kurhanów, mogił itp. Pewnie jeszcze są takie, które nie zostały zidentyfikowane. Ale nawet wobec istniejących należy postępować z ostrożnością i nie rozjechać ich przypadkiem forwarderem. To żaden

12 12 S t r o n a Uczelnia, szkoła obserwator Firma doradcza wymysł - w Szwecji takie wymaganie to standard. - w przypadku sprzętu specjalistycznego ważny jest tytuł prawny do sprzętu - czyli własność, leasing itp. Chodzi mi o to, aby firma nie podpierała się w ofertach sprzętem użyczanym i wprowadzała podwykonawstwo. - ad. 3 - powinien być po prostu przestrzegany Kodeks Pracy. - ad nie tyle ważne jest podnoszenie kwalifikacji ile ich udokumentowane posiadanie w przypadku operatorów specjalistycznych maszyn, zwłaszcza harwesterów. I ewentualnie pracowników nadzoru w firmie. - podnoszenie kwalifikacji powinno być "plusem" dla firmy. - postawiłbym też na ścisłą specjalizację firmy - jeśli zajmuje się pozyskaniem, nie zmuszajmy jej do hodowli i ochrony. Taka firma, po inwestycjach w specjalistyczny sprzęt, i tak nie odejdzie pozyskiwać kukurydzę... Kwalifikacje zawodowe pracowników, zatrudnianie młodych operatorów w celach zdobywania doświadczenia, oraz nowych umiejętności. możliwości rozwoju, chęć dalszych inwestycji Prace związane z zadrzewieniami, kształtowaniem krajobrazu. stosowanie cen dumpingowych, zdolność do generowania szarej strefy Nie trzeba wyważać drzwi - wystarczy spojrzeć na rozwiązania niemieckie, szwedzkie czy estońskie. w tamtych krajach nie dopuszczają do sytuacji, kiedy w przetargu występują maszyny wielooperacyjne mające po kilkanaście lat - całkowicie zużyte, gdzie olej z nich cieknie praktycznie z każdej strony. Dodatkowo LP to nie prywatny folwark, gdzie nadleśniczego nie obchodzi, czy firma usługowa działa legalnie czy nie. Wiele ZUL zatrudnia na czarno, nie kupuje odpowiednich ubrań roboczych. Wszystko za cenę minimalnej stawki i teoretycznego spokoju pracowników LP. Stanowiska LP to stanowiska państwowe i dlatego tez istnieje podwójny obowiązek sprawdzania, czy prace około leśne wykonywane są zgodnie z prawem. Jak leśniczy widzi, że pracownicy ZUL nie posiadają odpowiedniej odzieży ochronnej to nie zgłaszając o przewinieniu popełnię wykroczenie. A jak twierdzi, ze tego nie widzi, to znaczy ze nie wchodzi do lasu. dbałość o pracownika - warunki pracy, poziom wynagrodzenia, zadowolenie pracownika z pracy; współpraca z jednostkami naukowymi i edukacyjnymi (uczelnie, szkoły leśne); otwartość na nowoczesne technologie komunikacyjne (np. własna strona internetowa); zaangażowanie w rozwój lokalnej społeczności Uczelnia, szkoła terminowość wykonywania zabiegów posiadanie potencjału technicznego ( nie dysponowanie! ) Niezależna jednostka certyfikująca Niezależna jednostka certyfikująca przy ocenie firmy leśnej powinny być brane pod uwagę tylko usługi leśne wykonywane na rzecz PGL LP - OKRES DZIAŁALNOŚCI FIRMY - WIELKOŚĆ WYKONANYCH USŁUG bezpieczeństwo i higiena pracy, specyficzne wymagania FSC i PEFC, wymagania prawne, faktyczne badanie zatrudnienia z okresu np. 3 lat na dzień składania ofert np. wymóg 50% zatrudnionych, 50 % w dyspozycji, i bieżąca kontrola po podpisaniu umowy. - OKRES DZIAŁALNOŚCI FIRMY - WIELKOŚĆ WYKONANYCH USŁUG bezpieczeństwo i higiena pracy, specyficzne wymagania FSC i PEFC, wymagania prawne, faktyczne badanie zatrudnienia z okresu np. 3 lat na dzień składania ofert np. wymóg 50% zatrudnionych, 50 % w dyspozycji, i bieżąca kontrola po podpisaniu umowy. Historia współpracy na rzecz Lasów. Pewna firma leśna złamała bardzo ważne przepisy BHP i naraziła przechodniów na niebezpieczeństwo za co została wyrzucona z pewnego Nadleśnictwa. Pare miesięcy później ta firma wygrała przetarg w sąsiednim Nadleśnictwie. Czas funkcjonowania na rynku usług Kapitał zakładowy

13 13 S t r o n a doświadczenie, staż pracy na rynku, ilość pracowników Uważam, iż do oceny firmy leśnej powinny być brane te formy działalności, które bezpośrednio związane są z lasem. Uzależnione jest to od usług prowadzonych przez daną firmę. Produkcja dodatkowa związana z leśnictwem, np. tartacznictwo, produkcja galanterii drzewnej, opału, zrębków, brykietu, itp., pozwalająca na stabilizację zatrudnienia i zwiększająca odporność firmy na PIP wahania koniunktury. Posiadanie wykwalifikowanego nadzoru. Nie występują. Sąsiednie Nadleśnictwa Średnie roczne zatrudnienie we firmie Jakość wykonanej pracy. zaplecze techniczne, kwalifikacje pracowników Umiejętności w zakresie pielęgnacji drzew i zadrzewień o charakterze parkowym i związane z tym uprawnienia do prac na wysokościach. Wykwalifikowany nadzór. rzetelność, terminowość, dobra współpraca i staż na danym terenie trudne wycinki drzew pod i przy liniach energetycznych, współpraca z Energa SA