Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017"

Transkrypt

1 Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata Celem działań wizerunkowych w odniesieniu do miasta jest stworzenie jego MARKI. Jest to ekspozycja cech wyjątkowych, odróżniających go od innych miast. Wszystkie te elementy, którymi Czechowice-Dziedzice wyróżniają się pozytywnie na tle najbliższego i nieco dalszego otoczenia. Narzędzia marketingowe służyć mają wyeksponowaniu i potwierdzeniu charakteru miasta. Wizerunkiem miasta są z jednej strony elementy materialne: budynki, walory krajobrazowe, drogi, z drugiej niematerialne: usługi, wydarzenia, atmosfera. Wywołują one określony efekt, który jest MARKĄ. Wpływa na nią zarówno czystość ulic, świeży chleb kupiony w piekarni, punktualnie przyjeżdżający na przystanek autobus, jak i kwestie tak istotne jak: możliwości mieszkaniowe, znalezienia pracy, kształcenia się, rekreacji. Obraz MARKI Czechowic-Dziedzic to obietnica, że emocje i postrzeganie miasta znajdują potwierdzenie w rzeczywistości. Badania fokusowe ugruntowały pogląd, że Czechowice-Dziedzice są postrzegane zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie jako: - miejsce dobre do zamieszkania, - miasto skojarzone z przemysłem i rozpoznawalne poprzez fabrykę zapałek, - oferujące pracę w nowoczesnych zakładach pracy, -świetnie skomunikowane z większymi ośrodkami miejskimi (Bielsko-Biała, Pszczyna, Tychy), - posiadające dobrą infrastrukturę rekreacyjną, - posiadające ukształtowanie terenu i walory krajobrazowe (zbiorniki wodne) pozwalające na aktywny wypoczynek. Wszystkie wymienione cechy predestynują Czechowice-Dziedzice do miana doskonałej lokalizacji dla zamieszkania, pracy i wypoczynku i w tym obszarze miasto chce budować swoją MARKĘ.

2 Jest ona zbieżna z dotychczasowymi działaniami. Czechowice-Dziedzice to młode, raptem 60- letnie miasto stworzone z dwóch zróżnicowanych obszarów: - rolniczych Czechowic, - przemysłowych Dziedzic. Ponad 10 lat temu powstała Strategia Rozwoju Gminy Czechowice-Dziedzice, z której wynika, że celem władz miejskich jest PODNOSZENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW oparte na funkcjonujących w mieście przedsiębiorstwach i inwestorach zewnętrznych, a domenami rozwoju miasta są: - rozwój przyjaznego środowiska dla przemysłu i MŚP, - podnoszenie jakości życia, - stworzenie centrum logistycznego (walor komunikacyjny Czechowic-Dziedzic). Program Promocji i tworzenie wizerunku miasta konkretyzuje i nadaje odpowiedni kształt tym założeniom poprzez wprowadzenie Strategii Marki. Poszukując wyjątkowości Czechowic-Dziedzic, w oparciu o dotychczasowe analizy, rozważania, a także badania fokusowe wyznaczona została główna linia promocji wizerunku miasta zawierająca się w haśle: CZECHOWICE-DZIEDZICE MIASTO Z ZAPAŁEM Nawiązuje ona do elementów charakterystycznych i powszechnie rozpoznawalnych w mieście. Takim wyróżnikiem jest m.in. przemysł zapałczany. W tworzonym wizerunku jest on zasygnalizowany na zasadzie pozytywnych skojarzeń nie tylko z fabryką, ale również łączony jest ze związkiem frazeologicznym robić coś z zapałem, charakteryzującym osoby chętne do działania na różnych polach miejskiego życia. Przede wszystkim zaś posiadające energię, dzięki której tworzą indywidualnie i wspólnie optymalne warunki do zamieszkania w tym mieście. Hasło wpisuje się również w slogan promocyjny województwa śląskiego: Śląskie. Pozytywna energia Podstawowy cel komunikacji:

3 Wizja: ukazanie Czechowic-Dziedzic, jako miejsca, w którym warto mieszkać i pracować. W Czechowicach-Dziedzicach: mieszkam, wypoczywam, realizuję swoje marzenia, rozwijam swoje zainteresowania, tworzę swoje ognisko domowe. Grupy docelowe: Wewnętrzne: Mieszkańcy Czechowic-Dziedzic zintegrowani wokół lokalnych imprez, przedsięwzięć. Poszukujący swojej tożsamości na tle innych miejscowości w Subregionie Południowym województwa śląskiego i w kraju. Zewnętrzne: Mieszkańcy Bielska-Białej, Pszczyny, Tychów, Oświęcimia, przedsiębiorcy i biznesmeni poszukujący dobrej lokalizacji do zamieszkania, zainteresowani aktywnym wypoczynkiem, kontaktem z kulturą. Konkurencja: Duże okoliczne miasta o podobnym charakterze: Bielsko Biała, Pszczyna, Tychy Atuty: - obszar doskonale zlokalizowany i skomunikowany, - posiada tradycję przemysłową z rozpoznawalną marką zapałki czechowickie, - bardzo dobra komunikacja drogowa i kolejowa, - wiele inicjatyw kulturalnych, - możliwości rekreacyjne związane z atrakcyjną bazą sportową, - dobra infrastruktura oświatowa. Strategia marketingowa: 1. Z badań fokusowych wynika, że mieszkańcy Bielska Białej i Tychów nie mają jednoznacznego zdania o Czechowicach-Dziedzicach. Lepiej oceniają miasto mieszkańcy Pszczyny i Oświęcimia. Swoje opinie opierają na osobistych

4 doświadczeniach. Wynika z tego, że dotychczasowe działania promocyjne nie docierały do adresatów. 2. W opinii większości mieszkańców z wymienionych miast wizerunek Czechowic- Dziedzic jest neutralny, ale najbardziej cenią w mieście: ogólny wygląd i estetykę, życzliwość mieszkańców Czechowic-Dziedzic, przyjemną atmosferę miasta, dobrą lokalizację i infrastrukturę drogową. 3. Ankietowani twierdzą, że dobrze zamieszkać w Czechowicach-Dziedzicach i inwestować w mieście, ponieważ panuje tu dobra atmosfera, życie jest tańsze niż w pobliskich miastach, miasto ma dobrą lokalizację, tereny zielone, bliskość gór, istnieją atrakcje miejskie (basen). 4. Respondenci wskazali kolory kojarzone z miastem: - najczęściej: niebieski, żółty, - rzadziej: zielony, czerwony. Zasięg: Południowa część województwa śląskiego LOGO MIASTA Podstawą wizualizacji MARKI miasta jest jego logo. Jego kształt i kolorystyka będzie wyznacznikiem do stworzenia Systemu Identyfikacji Wizualnej i wszelkich materiałów informacyjnych oraz promocyjnych Czechowic-Dziedzic. Zapewni ona spójność wszystkim materiałom i wraz z hasłem miasta stanie się jego znakiem rozpoznawczym. Dążąc do jak największego utożsamienia się mieszkańców z logo miasta, Urząd Miejski Czechowic-Dziedzic ogłosi konkurs na logo, biorąc pod uwagę zarówno prace graficzne, jak i same szkice przedstawiające pomysł. Założenia do Konkursu na LOGO Nazwa działania:

5 Czechowice-Dziedzice doskonałe miejsce dla zamieszkania, pracy i wypoczynku Przedmiot konkursu: Opracowanie logotypu miasta Czechowice Dziedzice, które wraz z hasłem: Czechowice- Dziedzice. Miasto z zapałem stanowić będzie podstawę do stworzenia Systemu Identyfikacji Wizualnej i Księgi Znaku. Hasło i logo będą wykorzystane do komunikowania o marce. Logo powinno nawiązywać do założeń programu promocji marki Czechowice- Dziedzice, stanowiąc jednocześnie wizualizację przyjętego kierunku: Czechowice-Dziedzice doskonałe miejsce dla zamieszkania, pracy i wypoczynku.

Jak cię widzą, tak cię piszą. Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy

Jak cię widzą, tak cię piszą. Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy Jak cię widzą, tak cię piszą Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz budżetu państwa w ramach

Bardziej szczegółowo

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci) Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej 2016 (beneficjenci) str. 2 1. 2. 3. wprowadzenie logo zasady pisowni str. 3 str. 9 str. 25 1 wprowadzenie podstawowe wartości str. 3 Pozytywna energia jest

Bardziej szczegółowo

Jak cię widzą, tak cię piszą. Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy

Jak cię widzą, tak cię piszą. Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy Jak cię widzą, tak cię piszą Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy Konferencja zamykająca projekt Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Bardziej szczegółowo

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju

Bardziej szczegółowo

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed Jak wszystko się zaczęło, czyli analiza sytuacji wyjściowej Sieć placówek Polmed działa od 1999 roku oferując usługi z zakresu podstawowej

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 ZAŁOśENIA SCHEMAT, marzec 2011 WIZJA TARNOWA 2020 miasto komfortu i rozwoju, pomnaŝające bogactwa 2 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny,

Bardziej szczegółowo

Marka regionu. (i jej pozycjonowanie) dr Magdalena Florek. m.florek@ae.poznan.pl

Marka regionu. (i jej pozycjonowanie) dr Magdalena Florek. m.florek@ae.poznan.pl Marka regionu (i jej pozycjonowanie) dr Magdalena Florek m.florek@ae.poznan.pl Zielona Góra, 15.12. 2008 marka czyli co? MIKSTURA CHEMICZNA? PEWNOŚĆ SIEBIE marka regionu strona funkcjonalna: konkretne

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011 Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE Prezentacja zakresu i metodologii opracowywanej Strategii Opracowanie: AGERON Polska na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w Gdańsku

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

SPÓJNA IDENTYFIKACJA WIZUALNA (IC)

SPÓJNA IDENTYFIKACJA WIZUALNA (IC) SPÓJNA IDENTYFIKACJA WIZUALNA (IC) Dlaczego wizerunek firmy jest ważny? Silna marka jest marzeniem zarządu każdej firmy. Marka zależna jest od wizerunku. Każda firma ma swoją indywidualną, odróżniająca

Bardziej szczegółowo

Kampania wizerunkowa Lubuskie Warte zachodu Młode Lubuskie Realizacja:

Kampania wizerunkowa Lubuskie Warte zachodu Młode Lubuskie Realizacja: Kampania wizerunkowa Lubuskie Warte zachodu Młode Lubuskie Realizacja: 16.10 15.11.2010 11.10.2010 Założenia Kampania ma na celu realizację zadania polegającego na utrwaleniu wizualizacji logotypu oraz

Bardziej szczegółowo

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011 ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI Jawor, 17 września 2011 Marka jako pojęcie nazwa pojęcie znak symbol rysunek Kombinacja cech materialnych (funkcjonalnych) i niematerialnych, generowanych

Bardziej szczegółowo

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia 19 Hotel Nadmorski Zlecający Wykonanie Rodzaj projektu Rok HADEX S.A. / Hotel Nadmorski**** Whizbrand Consulting Whizbrand Agency Strategia marketingowa i identyfikacja wizualna 2012 Whizbrand Group został

Bardziej szczegółowo

branding+design systemy identyfikacji wizualnej

branding+design systemy identyfikacji wizualnej branding+design systemy identyfikacji wizualnej branding+design Dobra identyfikacja wyróżnia firmę na tle konkurencji, współtworząc charakter marki i spójny wizerunek firmy. Dobrze opracowany podręcznik

Bardziej szczegółowo

MARKETING TERYTORIALNY

MARKETING TERYTORIALNY MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowy konkurs na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic

Międzynarodowy konkurs na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Międzynarodowy konkurs na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Urząd Miejski w Czechowicach-Dziedzicach, Plac Jana Pawła II 1, tel. 032 214-71-93, Wydział Strategii, Rozwoju i Promocji,

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Zarszyn? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KCYNI. z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie ustanowienia znaku graficznego logo Gminy Kcynia oraz zasad jego stosowania

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KCYNI. z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie ustanowienia znaku graficznego logo Gminy Kcynia oraz zasad jego stosowania UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KCYNI z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie ustanowienia znaku graficznego logo Gminy Kcynia oraz zasad jego stosowania Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy Czechowice-Dziedzice 2020+

Strategia rozwoju Gminy Czechowice-Dziedzice 2020+ projekt Strategia rozwoju Gminy Czechowice-Dziedzice 2020+ Załącznik do uchwały Nr Rady Miejskiej w Czechowicach-Dziedzicach z dnia Czechowice-Dziedzice; maj 2015 r. Spis treści Wprowadzenie... 3 Misja

Bardziej szczegółowo

MINISTERSTWO INFRASTRUKTURY I ROZWOJU. FORMULARZ zgłoszenie. Konsultacje społeczne projektu

MINISTERSTWO INFRASTRUKTURY I ROZWOJU. FORMULARZ zgłoszenie. Konsultacje społeczne projektu MINISTERSTWO INFRASTRUKTURY I ROZWOJU FORMULARZ zgłoszenie Konsultacje społeczne projektu uchwały Rady Ministrów w sprawie ustanowienia Krajowego Programu Kolejowego do 2023 roku Imię i nazwisko Michał

Bardziej szczegółowo

Forum Polityki Gospodarczej

Forum Polityki Gospodarczej Forum Polityki Gospodarczej Pozytywny wizerunek Śląska jako kluczowy element promocji gospodarczej regionu* Tadeusz Adamski Wydział Polityki Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Katowice, 11 października

Bardziej szczegółowo

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska Plan prezentacji 1. Podstawowe definicje produkt, marka 2. Dwojakie spojrzenie na markę; 3. Postawa wobec marki; 4. Tożsamość marki 5. Rodzaje

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające

Bardziej szczegółowo

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Podręcznik stosowania wspólnego znaku w ramach Narodowej Strategii spójności

Podręcznik stosowania wspólnego znaku w ramach Narodowej Strategii spójności Podręcznik stosowania wspólnego znaku w ramach Narodowej Strategii spójności 2007-2013 1. Idea wspólnego znaku Opracowanie i stosowanie wspólnego znaku graficznego dla wszystkich programów pomocowych współfinansowanych

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

I. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks

I. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks Zawiercie: Przeprowadzenie kampanii reklamowej (bilbordowej) w projekcie Zawiercie miasto dobrych połączeń realizowanym w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego Priorytet I - Badania

Bardziej szczegółowo

Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców

Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Bukowsko? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

MIASTA SKARŻYSKO-KAMIENNA

MIASTA SKARŻYSKO-KAMIENNA ZASADY WYKORZYSTYWANIA LOGO MIASTA SKARŻYSKO-KAMIENNA Cel opracowania Niniejsze opracowanie jest zbiorem reguł, standardów i wzorów, które stosowane i przestrzegane przez urzędników Urzędu Miasta, pracowników

Bardziej szczegółowo

BRAND DESIGN. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

BRAND DESIGN. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM: Blue Owl BRAND DESIGN KONTAKT Adres Telefon Online Blue Owl Albańska 8/4 60-123 Poznań tel office: 602 575 939 tel PM: 690 900 344 Email office: hello@blueowl.pl Email PM: k.stola@blueowl.pl Strona: www.blueowl.pl

Bardziej szczegółowo

O ROZKŁADZIE JAZDY POCIĄGÓW KOLEI ŚLĄSKICH W OKRESIE 11 XII III 2017

O ROZKŁADZIE JAZDY POCIĄGÓW KOLEI ŚLĄSKICH W OKRESIE 11 XII III 2017 INFORMACJA O ROZKŁADZIE JAZDY POCIĄGÓW KOLEI ŚLĄSKICH W OKRESIE 11 XII 2016 11 III 2017 STAN NA DZIEŃ: 02.12.2016 W związku z wprowadzeniem nowego rocznego rozkładu jazdy 2016/2017 oraz kolejnymi etapami

Bardziej szczegółowo

J-ednolita S-trategia T-erytorialna = spójny obszar funkcjonalny powiatu mikołowskiego poprzez wzmocnienie mechanizmów efektywnej współpracy JST

J-ednolita S-trategia T-erytorialna = spójny obszar funkcjonalny powiatu mikołowskiego poprzez wzmocnienie mechanizmów efektywnej współpracy JST KSIĘGA ZNAKU SPIS TREŚCI Symbolika znaku 3 Forma podstawowa znaku 4 Sygnet 7 Siatka modułowa 8 Typografia 9 Kolorystyka znaku 10 Zasady stosowania znaku 13 Niedozwolone modyfikacje 15 GMINA WYRY KSIĘGA

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

wyższy poziom marketingu Success story Partner Capital Group

wyższy poziom marketingu Success story Partner Capital Group wyższy poziom marketingu Success story Partner Capital Group Partner Capital Group Deweloper wyznaczający trendy w branży. Za co klienci cenią PCG? Deweloper podążający za trendami, wymaga nadążających

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA

Bardziej szczegółowo

Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii

Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii Marka PGE Narodowy jest połączeniem dwóch dotychczas samodzielnie funkcjonujących i silnych brandów PGE oraz Stadion Narodowy. W komunikacji

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XLI/207/09 RADY MIEJSKIEJ W ŻYCHLINIE. z dnia 26 czerwca 2009 r.

UCHWAŁA NR XLI/207/09 RADY MIEJSKIEJ W ŻYCHLINIE. z dnia 26 czerwca 2009 r. UCHWAŁA NR XLI/207/09 RADY MIEJSKIEJ W ŻYCHLINIE z dnia 26 czerwca 2009 r. w sprawie: ustanowienia logo Gminy Żychlin. Na podstawie art. 18 ust. l ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tj.:

Bardziej szczegółowo

podstawowa księga znaku

podstawowa księga znaku podstawowa księga znaku ochrona prawna znaku towarowego Zarząd firmy Drobex jest jedynym podmiotem, który może wprowadzić nowe zastosowania naszego znaku towarowego. Bez oficjalnej zgody zarządu firmy

Bardziej szczegółowo

12- -20 prezentacja firmowa

12- -20 prezentacja firmowa 12- -20 .01 zakres działalności COPYWRITING PROJEKTOWANIE DTP BRANDING NAMING PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE ROZWIĄZAŃ MARKETINGOWYCH GRAFIKA REKLAMOWA PROJEKTOWANIE IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ STRONY INTERNETOWE

Bardziej szczegółowo

Studio graficzne FORFIBER. Projekt logo koncepcje wstępne. metaforastudio.com

Studio graficzne FORFIBER. Projekt logo koncepcje wstępne. metaforastudio.com Studio graficzne FORFIBER Projekt logo koncepcje wstępne metaforastudio.com hello@metaforastudio.com +48 511 608 408 Wprowadzenie FORFIBER zajmuje się kompleksowym świadczeniem usług projektowych sieci

Bardziej szczegółowo

Tworzenie ciepłej atmosfery domowego ogniska. Budowanie wizerunku Polski produkt = dobry produkt

Tworzenie ciepłej atmosfery domowego ogniska. Budowanie wizerunku Polski produkt = dobry produkt Księga Znaku 1. Misja i wizja firmy "Ogrzewać serca, ocieplać wnętrza, rozpalać wyobraźnię." Nie ma nic przyjemniejszego niż ciepła atmosfera domowego zacisza. Zależy nam, by wizją żywego ognia i ciepłem

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne ANKIETA do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie

Bardziej szczegółowo

CHORZÓW CENTRUM KONCEPCJA NOWEGO UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO KONCEPCJA ZAGOSPODAROWANIA OBSZARU CENTRUM CHORZOWA W REJONIE RYNKU

CHORZÓW CENTRUM KONCEPCJA NOWEGO UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO KONCEPCJA ZAGOSPODAROWANIA OBSZARU CENTRUM CHORZOWA W REJONIE RYNKU CHORZÓW CENTRUM KONCEPCJA NOWEGO UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO KONCEPCJA ZAGOSPODAROWANIA OBSZARU CENTRUM CHORZOWA W REJONIE RYNKU 41-501 CHORZÓW, ALEJA RÓŻANA 6 /PARK ŚLĄSKI/, TEL. 32 745 27 24, e-mail: biuro@franta-franta.pl

Bardziej szczegółowo

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci. o nas. W I LIKE ART zajmujemy się budowaniem wizerunku marek i dostarczaniem skutecznych rozwiązań graficznych. Nasze prace obejmują szeroko rozumiane działania projektowe, od identyfikacji wizualnej po

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego E-BRANDING Wszystko co powinieneś wiedzieć, aby nazwa organizacji i jej znak graficzny były rozpoznawalne w Internecie Celem standardu jest zbudowanie rozpoznawalnej marki (nazwy i logotypu) organizacji

Bardziej szczegółowo

OFERTA WYNAJMU POWIERZCHNI BIUROWEJ

OFERTA WYNAJMU POWIERZCHNI BIUROWEJ OFERTA WYNAJMU POWIERZCHNI BIUROWEJ Invest Park Hajduki S.A. ul. Stalowa 17, 41-506 Chorzów Tel.: +48 32 771 40 70 Fax: +48 32 771 40 73 O NAS Invest Park Hajduki S.A. funkcjonuje na terenie byłych Zakładów

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją

Bardziej szczegółowo

Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola.

Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola. Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola. Od kwietnia 2011r. do lutego 2012r. za pośrednictwem strony

Bardziej szczegółowo

Wizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek, 15.11.2012

Wizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek, 15.11.2012 Wizerunek Województwa Podkarpackiego Jarosław Reczek, 15.11.2012 Program badawczy OBOP. Atuty województwa (Top3) Zachodnio-Pomorskie: Blisko morza-51% Lasy-8% Miejsce urodzenia-7% Lubuskie: Położenie geogr.

Bardziej szczegółowo

OPINIE MIESZKAŃCÓW CZĘSTOCHOWY NA TEMAT ROZWOJU I PROMOCJI MIASTA JAKO CENTRUM TURYSTYCZNEGO

OPINIE MIESZKAŃCÓW CZĘSTOCHOWY NA TEMAT ROZWOJU I PROMOCJI MIASTA JAKO CENTRUM TURYSTYCZNEGO OPINIE MIESZKAŃCÓW CZĘSTOCHOWY NA TEMAT ROZWOJU I PROMOCJI MIASTA JAKO CENTRUM TURYSTYCZNEGO Raport z badań przeprowadzonych na zlecenie Urzędu Miasta Częstochowy w ramach projektu COESIMA Dr hab. Felicjan

Bardziej szczegółowo

Bardzo prosimy o podanie nazwy firmy lub marki której projekt dotyczy, opcjonalnie strony www i danych firmowych do umowy.

Bardzo prosimy o podanie nazwy firmy lub marki której projekt dotyczy, opcjonalnie strony www i danych firmowych do umowy. brief: identyfikacja wizualna KLIENT Bardzo prosimy o podanie nazwy firmy lub marki której projekt dotyczy, opcjonalnie strony www i danych firmowych do umowy. PROJEKT Czy projekt obejmuje stworzenie nowego

Bardziej szczegółowo

Aktywne formy kreowania współpracy

Aktywne formy kreowania współpracy Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.

Bardziej szczegółowo

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH GIMNAZJON CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH ŻORY śory TO: DOSKONAŁA LOKALIZACJA I DOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNA W REGIONIE ponad 60-tysięczne miasto położone przy głównych szlakach komunikacyjnych A-1 śory

Bardziej szczegółowo

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego Raport z badania 1. Metoda i technika badania Badanie zostało metodą CAWI (za pomocą elektronicznego formularza ankiety) oraz

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA

Bardziej szczegółowo

MODUO MOKOTÓW HOUSE ECI RESIDENTIAL

MODUO MOKOTÓW HOUSE ECI RESIDENTIAL MODUO MOKOTÓW HOUSE Inwestycja MODUO Mokotów House powstaje w południowej części dzielnicy Mokotów. To właśnie ten fragment miasta przeżywał w ciągu ostatnich 20 lat dynamiczny rozwój. Nowoczesne budynki

Bardziej szczegółowo

logo/identyfikacja wizualna

logo/identyfikacja wizualna BRIEF: logo/identyfikacja wizualna KLIENT Bardzo prosimy o podanie nazwy firmy lub marki której projekt dotyczy, opcjonalnie strony www i danych firmowych do umowy. PROJEKT Czy projekt obejmuje stworzenie

Bardziej szczegółowo

zainteresowanie lokalnych i krajowych inwestorów ofertą terenów, stworzenie gruntu pod nowe miejsca pracy dla lokalnej społeczności,

zainteresowanie lokalnych i krajowych inwestorów ofertą terenów, stworzenie gruntu pod nowe miejsca pracy dla lokalnej społeczności, 1. Przedmiot kampanii Przedmiotem kampanii są tereny inwestycyjne położone na obszarze gminy, ale także sam region jako marka terytorialna. Kampania powinna informować o atrakcyjności inwestycyjnej Czerwionki-Leszczyny,

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020 SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

KSIĘGA IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ

KSIĘGA IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ KSIĘGA IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ SPIS TREŚCI Wersja podstawowa logotypu Konstrukcja i budowa logotypu Dopuszczalne rozmiary Wersja czarno-biała Wersja achromatyczna Wszystkie dopuszczalne wersje logotypu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU NA STWORZENIE SLOGANU I ZNAKU (LOGA) PROMUJĄCEGO MIASTO I GMINĘ BŁAŻOWA

REGULAMIN KONKURSU NA STWORZENIE SLOGANU I ZNAKU (LOGA) PROMUJĄCEGO MIASTO I GMINĘ BŁAŻOWA REGULAMIN KONKURSU NA STWORZENIE SLOGANU I ZNAKU (LOGA) PROMUJĄCEGO MIASTO I GMINĘ BŁAŻOWA 1. Organizatorem konkursu jest Burmistrz Błażowej. 2. Konkurs adresowany jest do uczniów Zespołu Szkół w Błażowej.

Bardziej szczegółowo

WSTĘPNY. opis przedmiotu zamówienia

WSTĘPNY. opis przedmiotu zamówienia WSTĘPNY opis przedmiotu zamówienia 1. Przedmiot zamówienia PRZYGOTOWANIE KONCEPCJI KAMPANII PROMOCYJNO INFORMACYJNEJ POD ROBOCZYM TYTUŁEM: Pracownik socjalny, jego zawód i rola w województwie łódzkim 2.

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR PTE 1/4/2014 DOT. WYKONANIA AUDYTU TURYSTYCZNEGO POLESIA

ZAPYTANIE OFERTOWE NR PTE 1/4/2014 DOT. WYKONANIA AUDYTU TURYSTYCZNEGO POLESIA Lublin, 7 kwietnia 2014 ZAPYTANIE OFERTOWE NR PTE 1/4/2014 DOT. WYKONANIA AUDYTU TURYSTYCZNEGO POLESIA Szanowni Państwo, W związku z przygotowaniami do wdrażania projektu pt. "Создание информационного

Bardziej szczegółowo

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia. Enspirion zwrócił się do Whizbrand w celu uporządkowania i poprawienia błędów w identyfikacji wizualnej.

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia. Enspirion zwrócił się do Whizbrand w celu uporządkowania i poprawienia błędów w identyfikacji wizualnej. 20 Enspirion Zlecający Wykonanie Rodzaj projektu Rok Enspirion Grupa ENERGA Whizbrand Consulting Whizbrand Agency Uporządkowanie księgi identyfikacji, projekt wybranych nośników identyfikacyjnych i wizerunkowych.

Bardziej szczegółowo

Ksiêga Identyfikacji Wizualnej Inicjatywy JEREMIE

Ksiêga Identyfikacji Wizualnej Inicjatywy JEREMIE Ksiêga Identyfikacji Wizualnej Inicjatywy JEREMIE Zasady dzia³añ promocyjno - informacyjnych dotycz¹cych Inicjatywy JEREMIE w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych Narodowej Strategii Spójnoœci na

Bardziej szczegółowo

PROMOWANIE SZKOŁY W ŚRODOWISKU LOKALNYM

PROMOWANIE SZKOŁY W ŚRODOWISKU LOKALNYM PROMOWANIE SZKOŁY W ŚRODOWISKU LOKALNYM Oświata polska znajduje się w dobie daleko idących przekształceń. Uwolniony rynek usług edukacyjnych, nasilona konkurencja, niż demograficzny, zmiany w sferze finansowania

Bardziej szczegółowo

Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych

Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych Agnieszka Pietrzak Główny specjalista Biuro Promocji, Turystyki i Współpracy z Zagranicą, Urząd Miasta

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,

Bardziej szczegółowo

Raport z konsultacji społecznych

Raport z konsultacji społecznych Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji

Bardziej szczegółowo

LOGO GMINY BIERAWA KSIĘGA ZNAKU

LOGO GMINY BIERAWA KSIĘGA ZNAKU LOGO GMINY BIERAWA KSIĘGA ZNAKU LOGO GMINY BIERAWA 1 1 wstęp 1.1 forma podstawowa 1.2 forma uzupełniająca 1.3 konstrukcja znaku 1.4 forma podstawowa pionowa, budowa i proporcje 1.5 pole podstawowe 1.6

Bardziej szczegółowo

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres)

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres) Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź Brief klienta tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl.......................................... (Nazwa firmy).............................................................................................................................

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ 1) Wprowadzenie 2) Spostrzeżenia 3) Szanse 4) Cele 5) Narzędzia 6) Propozycje 7) 2011, 2012,

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR X/91/2015 RADY GMINY SŁAWNO. z dnia 26 sierpnia 2015 r.

UCHWAŁA NR X/91/2015 RADY GMINY SŁAWNO. z dnia 26 sierpnia 2015 r. UCHWAŁA NR X/91/2015 RADY GMINY SŁAWNO z dnia 26 sierpnia 2015 r. w sprawie ustanowienia znaku graficznego - logo Gminy Sławno oraz zasad jego stosowania Na podstawie art.3 ust.1 i ust. 2 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

WSKAŹNIKI JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW POZNANIA Prof. dr hab. Ryszard Cichocki Dr Piotr Jabkowski Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

WSKAŹNIKI JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW POZNANIA Prof. dr hab. Ryszard Cichocki Dr Piotr Jabkowski Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu WSKAŹNIKI JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW POZNANIA 2013 Prof. dr hab. Ryszard Cichocki Dr Piotr Jabkowski Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Jak badamy opinie poznaniaków? Jakich innych danych poszukujemy?

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad

Bardziej szczegółowo

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Bałtyk Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój Szkolenie dla przedstawicieli instytucji i organizacji kultury z małych miejscowości z terenu Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy Alpejsko-Karpacki Most Współpracy OD MARKI LOKALNEJ DO MARKI REGIONU Jacek Pogorzelski PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI

Bardziej szczegółowo

Katowice, 25.11.2010. Redesign wizerunku. dr hab. Ewa Stopa-Pielesz, prof. ASP

Katowice, 25.11.2010. Redesign wizerunku. dr hab. Ewa Stopa-Pielesz, prof. ASP Katowice, 25.11.2010 Redesign wizerunku dr hab. Ewa Stopa-Pielesz, prof. ASP Potrzeba odświeżenia wizerunku Nadanie wizerunkowi nowych wartości wizualnych staje się standardem w sytuacji coraz większych

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

Brand Clinic autodiagnoza marki

Brand Clinic autodiagnoza marki Brand Clinic autodiagnoza marki Dokument służy zebraniu całej wiedzy na temat Twojej marki. Wypełniony formularz możesz wykorzystywać wewnętrznie i przekazać go do działu marketingu. W jednym miejscu zbierzesz

Bardziej szczegółowo

BRIEF NA PROJEKT SYSTEMU IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ PROJEKTU MUZEUM NA KÓŁKACH

BRIEF NA PROJEKT SYSTEMU IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ PROJEKTU MUZEUM NA KÓŁKACH BRIEF NA PROJEKT SYSTEMU IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ PROJEKTU MUZEUM NA KÓŁKACH ZADANIE Zadanie konkursowe polega na przygotowaniu systemu identyfikacji wizualnej projektu Muzeum na kółkach (dalej: MnK). Do

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXIII/217/14 RADY MIEJSKIEJ W BISZTYNKU. z dnia 26 września 2014 r. w sprawie ustanowienia logo Gminy Bisztynek oraz zasad jego używania.

UCHWAŁA NR XXXIII/217/14 RADY MIEJSKIEJ W BISZTYNKU. z dnia 26 września 2014 r. w sprawie ustanowienia logo Gminy Bisztynek oraz zasad jego używania. UCHWAŁA NR XXXIII/217/14 RADY MIEJSKIEJ W BISZTYNKU z dnia 26 września 2014 r. w sprawie ustanowienia logo Gminy Bisztynek oraz zasad jego używania. Na podstawie art. 18 ust.2 pkt. 15 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

Głowno Wakepark. Jarosław Wygoda Szymon Pilch

Głowno Wakepark. Jarosław Wygoda Szymon Pilch Głowno Wakepark Jarosław Wygoda Szymon Pilch Szanowni Państwo, W niniejszej prezentacji przedstawiamy naszą wizję zagospodarowania terenu zbiornika Mrożyczka. Zamierzamy stworzyć w tym miejscu nowoczesny

Bardziej szczegółowo

Logo Gminy Stary Brus

Logo Gminy Stary Brus Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXIX/115/2014 Logo Gminy Stary Brus Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XXIX/115/2014 Projekt logo Gminy Stary Brus, nawiązuje do turystyki, przyrody i wypoczynku. Znak został podzielony

Bardziej szczegółowo

Przekazujemy Państwu do wglądu prezentację, którą przedstawiliśmy na 7. Forum Rynku Nieruchomości. Jest ona wstępem do obszernego raportu, którego

Przekazujemy Państwu do wglądu prezentację, którą przedstawiliśmy na 7. Forum Rynku Nieruchomości. Jest ona wstępem do obszernego raportu, którego Przekazujemy Państwu do wglądu prezentację, którą przedstawiliśmy na 7. Forum Rynku Nieruchomości. Jest ona wstępem do obszernego raportu, którego publikację planujemy na koniec czerwca 2017 roku. Jeśli

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko

Bardziej szczegółowo

LOGO MUZEUM WARSZAWY MANUAL

LOGO MUZEUM WARSZAWY MANUAL MUZEUM WARSZAWY MANUAL Logo jest najbardziej charakterystycznym elementem identyfikacji wizualnej Muzeum Warszawy. Na następnych stronach przedstawione są alternatywne wersje logo oraz zasady ich stosowania.

Bardziej szczegółowo

System Identyfikacji Wizualnej Księga znaku

System Identyfikacji Wizualnej Księga znaku Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego. Projekt pn. Opracowanie Strategii Marki Miasta Bełchatowa

Bardziej szczegółowo

NIE POZWÓL AMATOROM BUDOWAĆ STRON INTERNETOWYCH... Copyright 2005-2009 Goodmedia Inc. All Rights Reserved. + KONTAKT+

NIE POZWÓL AMATOROM BUDOWAĆ STRON INTERNETOWYCH... Copyright 2005-2009 Goodmedia Inc. All Rights Reserved. + KONTAKT+ NIE POZWÓL AMATOROM BUDOWAĆ STRON INTERNETOWYCH... KIM JESTEŚMY? KIM JESTEŚMY? GOODMEDIA TO FIRMA Z WIELOLETNIM DOŚWIADCZENIEM W ZAKRESIE PROJEKTOWANIA I WDRAŻANIA SERWISÓW WWW, MULTIMEDIÓW ORAZ PROJEKTÓW

Bardziej szczegółowo

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik nr 1 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Kod CPV: 79.34.22.00-5 Usługi w zakresie promocji Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i wdrożenie Strategii promocji marki Centrum Nauki i Techniki w Łodzi.

Bardziej szczegółowo

System Identyfikacji Wizualnej Banku BPS i Grupy BPS. Księga Znaku

System Identyfikacji Wizualnej Banku BPS i Grupy BPS. Księga Znaku 1 Księga 2 Księga \ Wstęp Księga Grupy BPS określa zasady posługiwania się logotypem Grupy BPS na wszystkich polach eksploatacji. Pokazuje i wyjaśnia sposób jego budowy, dokładnie opisuje kolory i składowe.

Bardziej szczegółowo