Mapa ekosystemów przedsiębiorczości. Błażej Żak, Anita Zbieg Lome sieci społeczne

Transkrypt

1 Mapa ekosystemów przedsiębiorczości Błażej Żak, Anita Zbieg Lome sieci społeczne 17/12/2012

2 Plan prezentacji 1. Krótka powtórka z biologii 2. Ekosystem przedsiębiorczości 3. Mapa ekosystemu 4. Studia przypadków tworzenia map ekosystemów Przedsiębiorczośd społeczna Budowa społeczeostwa obywatelskiego Infrastruktura na rzecz rozwoju gospodarczego Innowacyjna przedsiębiorczośd 4. Podsumowanie

3 Powtórka z biologii Sied zależności pokarmowych Łaocuch pokarmowy Źródło:

4 Food web

5 Obieg azotu w przyrodzie. Źródło: Wikipedia

6 Source:

7 Ekosystem przedsiębiorczości Dynamiczny układ złożony, na który składa się wiele różnych podmiotów (np. organizacji, przedsiębiorstw, instytucji), które wnoszą zróżnicowane zasoby do systemu (np. wiedza, finansowanie) i ich funkcjonowanie jest od siebie współzależne.

8 Mapa ekosystemu Narzędzie, które pozwala na tworzenie i wizualizację dynamicznej sieci relacji pomiędzy organizacjami oraz na samoorganizację podmiotów w ramach systemu

9 Cechy i cele mapy ekosystemu Jest dynamiczna mapa przedstawia dynamiczny obraz sieci relacji pomiędzy organizacjami. Organizacje mogą obserwowad w czasie rzeczywistym rozwój i ewolucję własnych sieci personalnych oraz całego ekosystemu wraz z pojawianiem się nowych aktorów na mapie i zmian istniejących relacji. Przedstawia istotne informacje mapa pozwala zidentyfikowad kluczowych i skutecznych graczy w ramach ekosystemu. Dla każdej organizacji wskazywana jest rola jaką pełni w ekosystemie: ma duży wpływ, gromadzi zasoby, aktywnie łączy, jest pośrednikiem. Obecny jest ranking organizacji. Zwiększa skutecznośd działania - mapa dostarcza organizacjom informacji pomocnych dla zwiększenia efektywności ich działania i ich wpływu w ramach ekosystemu: wykorzystania strategicznych zasobów, tworzenia strategicznych partnerstw, rozprzestrzeniania pomysłów, standardów i praktyk postępowania. Pierwszy krok do zarządzania ekosystemem zgodnie z zasadą że jeżeli nie możesz czegoś zmierzyd, to nie możesz tym zarządzad.

10 Studia przypadków Ekosystem przedsiębiorczości społecznej Meksyk, Ameryka Centralna Ekosystem na rzecz budowy społeczeostwa obywatelskiego Serbia Ekosystem infrastruktury na rzecz rozwoju gospodarczego Tanzania Ekosystem innowacyjnej przedsiębiorczości Polska (?)

11 1. Meksyk, Ameryka Centralna Mapa ekosystemów przedsiębiorczości społecznej dla krajów rozwijających się (GII-MAP: Global Impact Investment Map) pomaga organizacjom pozarządowym (NGO) i przedsiębiorstwom społecznym organizowad się w ramach większego ekosystemu pomaga inwestorom efektywniej lokowad kapitał zaangażowany społecznie i wspierad pracę całego ekosystemu Mapa powstała dzięki współpracy:

12 Przedsiębiorczość społeczna (PS) Przedsiębiorstwa i organizacje sektora PS łączą w swoich działaniach maksymalizację korzyści ekonomicznych (osiąganie dochodów, wypracowywanie zysku) z maksymalizacją korzyści społecznych (rozwiązywanie problemów lub zmniejszanie barier o charakterze społecznym, np. przyczynianie się do zmniejszenia ubóstwa, praca na rzecz dostępu do technologii). PS jest uznana za nowoczesny, ważny i rozwojowy sektor współczesnej gospodarki, jednak do sprawnego funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa społeczne potrzebują instytucjonalnego i biznesowego wsparcia pochodzącego od innych podmiotów (organizacji rządowych i non-profit, funduszy inwestycyjnych, centrów badawczych), które dostarczają im specyficznych zasobów (np. wiedza, finansowanie, usługi).

13 GIIMAP - GIIMAP to platforma współpracy i mapa podmiotów sektora przedsiębiorczości społecznej i inwestowania zaangażowanego społecznie. Obrazuje strategiczne relacje i jest pomocna dla działania poszczególnych podmiotów i koordynacji wysiłku na rzecz rozwoju całego sektora.

14 Aktorzy Organizacje będące częścią ekosystemu przedsiębiorczości społecznej: Fundusze inwestycyjne, organizacje pozyskiwania funduszy Narodowe/ponadnarodowe firmy Fundacje, organizacje non-profit Instytucje paostwowe i samorządowe Uniwersytety, centra badawcze Przedsiębiorstwa społeczne

15 Relacje Obszary współpracy w ramach ekosystemu przedsiębiorczości społecznej: identyfikacja przedsiębiorstw społecznych finansowanie i pomoc w pozyskaniu inwestora wsparcie instytucjonalne (np. szkolenia, przepływ wiedzy) wsparcie biznesowe (np. wspólne inwestycje, partnerstwa i umowy, przepływ klientów) wzmocnienie infrastruktury sektora (np. raporty badawcze, łączenie przedsiębiorstw, propagowanie wiedzy o przedsiębiorczości społecznej)

16 * Mapa po 3 dniach od uruchomienia serwisu

17 * Mapa po 30 dniach od uruchomienia serwisu

18 Tworzenie mapy Mapę tworzą organizacje, proszone w ankiecie o wskazanie innych organizacji. Wskazane organizacje są automatycznie ( ) zapraszane do tworzenia mapy.

19 Kluczowi gracze Dla każdej organizacji wskazywana jest rola, jaką pełni w ekosystemie i wpływ jaki wywiera (metryki sieciowe): gromadzi zasoby aktywnie łączy lub poszukuje zasobów jest pośrednikiem ma duży wpływ

20 Finansowanie: centra zasobów

21 Przepływ finansowania w ekosystemie

22 Kluczowi gracze ekosystemu

23 Na GII-mapie znajdziesz: Kluczowych graczy, centra zasobów, networkerów, łączników dla: identyfikacji przedsiębiorstw społecznych finansowania i pomocy w pozyskaniu inwestora wsparcia instytucjonalnego (np. szkolenia, przepływ wiedzy) wsparcie biznesowego (np. wspólne inwestycje, partnerstwa i umowy, przepływ klientów) wzmocnienia infrastruktury sektora (np. raporty badawcze, łączenie przedsiębiorstw, propagowanie wiedzy o przedsiębiorczości społecznej)

24 2. Serbia STAR NET to platforma współpracy i mapa podmiotów pracujących na rzecz budowy społeczeostwa obywatelskiego. Obrazuje strategiczne relacje i jest pomocna dla działania poszczególnych podmiotów i koordynacji wysiłku na rzecz rozwoju sektora.

25 STAR NET Aktorzy Narodowe organizacje CSO/NGO Międzynarodowe organizacje NGO Narodowi fundatorzy Ponadnarodowi fundatorzy Organizacje wspierające infrastrukturę Narodowe/ponadnarodowe firmy Instytucje paostwowe i samorządowe Uniwersytety, centra badawcze Organizacje medialne Obszary współpracy Badania i analiza rozwiązao politycznych Mobilizacja zasobów Budowa infrastruktury i rozwiązao systemowych Procesy legislacyjne Wsparcie i lobbowanie na rzecz zmian Mobilizacja obywateli

26 3. Capacity Connect (Tanzania) Capacity Connect to platforma współpracy i mapa podmiotów pracujących na rzecz rozwoju gospodarczego. Obrazuje strategiczne relacje i jest pomocna dla działania poszczególnych podmiotów i koordynacji wysiłku na rzecz rozwoju sektora gospodarczego.

27 Capacity Connect Aktorzy Narodowe organizacje CSO/NGO Międzynarodowe organizacje NGO Narodowi fundatorzy Ponadnarodowi fundatorzy Organizacje wspierające infrastrukturę Narodowe/ponadnarodowe firmy Instytucje paostwowe i samorządowe Uniwersytety, centra badawcze Organizacje medialne Obszary współpracy Uczenie się i doskonalenie Mobilizacja zasobów Budowa infrastruktury i wsparcie technologiczne Mobilizacja obywateli Zwiększanie skali działao Wsparcie i mentoring dla prezentowanych rozwiązao

28 4. Ekosystemy innowacyjności Ekosystemy innowacyjnej przedsiębiorczości (start-up ecosystems). Wysokie ryzyko innowacyjnych projektów zazwyczaj wynika z nieobecności zasobów niezbędnych w procesie selekcji pomysłów i ich rozwoju oraz wprowadzania na rynek produktu lub usługi. Źróło: Morten T. Hansen, Julian Birkinshaw, The Innovation Value Chain, Harvard Business Review, June 2007, p Max Marmer, Bjoern Lasse Herrmann, Ertan Dogrultan, Ron Berman (2012) Startup Genome Report. A new framework for understanding why startups succeed:

29 Ekosystemy innowacyjności Źródło: Max Marmer, Bjoern Lasse Herrmann, Ertan Dogrultan, Ron Berman (2012) Startup Ecosystem Report - part one, Startup Genome Project: www. startupcompass.co

30 Ekosystemy innowacyjności Aktorzy Uniwersytety, centra badawcze Inwestorzy i fundusze inwestycyjne Małe i średnie przedsiębiorstwa Narodowe/ponadnarodowe duże przedsiębiorstwa Instytucje paostwowe i samorządowe Organizacje NGO, fundacje Obszary współpracy Generowaniu pomysłów Rozwój talentów Budowanie technologii Finansowanie Mobilizacja zasobów Wiedza i wsparcie merytoryczne/biznesowe Zwiększenie skali działao

31 A ty, w jakim funkcjonujesz ekosystemie? Aktorzy, kluczowi gracze:? Obszary współpracy:?

32 Dziękuję za uwagę :-) Więcej informacji: