Plan marketingowy firmy Energia

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Plan marketingowy firmy Energia"

Transkrypt

1 Plan marketingowy firmy Energia 1. Wprowadzenie Przedsiębiorstwo działa na rynku od dwóch lat oferując napoje energetyczne Energia. W związku z dynamicznym rozwojem całego rynku napojów bezalkoholowych, a grupy napojów energetycznych i izotonicznych w szczególności, firma zamierza zintensyfikować działalność marketingową w celu zwiększenia udziału w rynku. Jedynym produktem oferowanym przez firmę na rynku jest napój energetyczny Energia o smaku grapefruitowym. Napój zawiera zestaw witamin i mikroelementów sprzyjających szybkiej regeneracji organizmu. Napój wzbogacany jest roślinnymi komponentami z żeńszenia (pobudzającymi układ odpornościowy), guarany (zwiększającymi wydolność fizyczną), a także zawiera L-karnitynę wspomagającą spalanie tłuszczów zbędnych dla organizmu i sprzyjającą regeneracji sił witalnych organizmu. Produkt istnieje na rynku od dwóch lat i w tym okresie zdołał uzyskać udział w rynku napojów energetycznych i izotonicznych na poziomie 5%. Z prawnego punktu widzenia firma dysponuje zastrzeżonym znakiem towarowym. Sam produkt wytwarzany jest na licencji zakupionej od znanego międzynarodowego koncernu spożywczego. Niniejszy plan marketingowy sporządzony został dla kierownictwa firmy w celu optymalizacji procesów zarządzania marketingowego. 2. Streszczenie Przeprowadzona analiza sytuacji rynkowej ujawnia szereg mocnych stron firmy, z których najważniejsze to wysoka jakość produktu, niższa od konkurencji cena, nowoczesne opakowania na tle rysujących się szans związanych głównie z dużym potencjałem rynku i wysokim tempem jego wzrostu. To wszystko sprawia, że możliwa jest realizacja następujących celów przyjętych w planie: wzrost udziału w rynku o 5% do poziomu 10%; 1

2 wzrost dostępności produktu na rynku do 45% placówek zlokalizowanych w dużych aglomeracjach; zwiększenie znajomości marki do poziomu 50% w grupie docelowej; potrojenie zysku ze sprzedaży. Warunkiem realizacji tego planu jest utrzymanie systematycznego wzrostu wielkości sprzedaży na przestrzeni całego roku oraz terminowe regulowanie zobowiązań przez odbiorców, tak jak to miało miejsce w latach poprzednich. Dodatkowo w planie przyjęto założenia o ustabilizowanym poziomie inflacji oraz kursie euro nie przekraczającym 4,50 zł. 3. Analiza sytuacji Analizując sytuację rynkową w całej branży napojów bezalkoholowych, a w jej ramach w segmencie napojów energetycznych i izotonicznych firma opiera się na kilku źródłach informacji. Podstawowe znaczenie mają branżowe analizy i badania przeprowadzane przez wyspecjalizowane instytuty badawcze zajmujące się monitoringiem sprzedaży produktów szybkozbywalnych (głównie AC Nielsen Polska), czy też badaniami konsumenckimi (Pentor oraz SMG/KRC). Firma na bieżąco śledzi również publikacje w prasie branżowej, analizuje dane GUS dotyczące rynku napojów bezalkoholowych oraz zbiera opinię handlowców, z którymi współpracuje w zakresie sprzedaży napoju Energia. Założenia Stopa inflacji na poziomie 3%; Kurs euro na poziomie 4,50 zł; Analiza rynku Rynek napojów bezalkoholowych charakteryzuje się wzrostową dynamiką sprzedaży. W 2003 roku jego wartość wzrosła w porównaniu z rokiem 2002 o 12,7% i osiągnęła tys. zł. Ponad połowę obrotów wszystkich napojów bezalkoholowych generują napoje gazowane (36,6%) oraz wody mineralne (20,4%). W dalszej kolejności znajdują się soki (14,1%), napoje niegazowane (13,7%), nektary (12,4%) oraz napoje energetyczne i izotoniczne (2,8%). 2

3 Rozpatrując dynamikę sprzedaży napojów energetycznych i izotonicznych należy zauważyć, iż w 2003 roku w porównaniu z rokiem poprzednim wartość ich sprzedaży wzrosła aż o 37,2%. Jest to zdecydowanie najprężniej rozwijający się segment. Wysoką dynamiką wzrostową charakteryzują się ponadto wody mineralne (25%). Napoje energetyczne i Udział ilościowy Udział wartościowy w Wartość Dynamika w sprzedaży sprzedaży sprzedaży (w zł) sprzedaży /2002 izotoniczne 0,20% 0,3% 2,3% 2,8% , ,9 137,2% Soki 9,6% 8,8% 15,5% 14,1% , ,5 102,6% Nektary 6,1% 6,0% 13,0% 12,4% , ,4 107,5% Napoje niegazowane 15,2% 14,2% 14,2% 13,7% , ,6 108,8% Napoje gazowane 38,3% 37,2% 36,6% 36,6% , ,7 112,7% Wody mineralne 30,6% 33,5% 18,4% 20,4% , ,0 125,0% Rynek napojów bezalkoholowy ch ogółem 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% , ,0 112,7% Rynek napojów energetycznych i izotonicznych należy do najmłodszych segmentów rynku napojów bezalkoholowych. Póki co nie jest to segment duży, ale wykazuje systematyczny trend wzrostowy. Jak wykazują badania po napoje energetyczne i izotoniczne sięga prawie 10% społeczeństwa, głównie mężczyźni. Nabywcami tych napojów są przede wszystkim ludzie młodzi do 34 roku życia, zamieszkujący duże aglomeracje miejskie, z reguły o średnim lub wyższym wykształceniu i stosunkowo wysokich dochodach przewyższających 1600 zł netto miesięcznie. Częstotliwość spożywania nie jest jeszcze zbyt wysoka raz w tygodniu lub częściej napoje te są spożywane przez 15% nabywców, 45% sięga po nie od 1 do 3 razy w miesiącu, a 25% zaledwie 2-3 razy w roku. Pozostałe 15% to osoby, które piją napoje energetyczne i izotoniczne maksimum raz w roku. 3

4 Napoje energetyczne i izotoniczne jak wszystkie napoje bezalkoholowe służyć mogą zaspakajaniu pragnienia, ale w odróżnieniu od nich nie są traktowane jako produkt niezbędny do życia, czy też prawidłowego funkcjonowania organizmu. Oczywiście uzupełniają niedobory wody, posiadają również walory smakowe, ale przede wszystkim motywem ich zakupu jest chęć pobudzenia koncentracji, odświeżenia ciała i umysłu, czy też dostarczenia organizmowi energii poprzez uzupełnienie niedoboru płynów i składników mineralnych utraconych w wyniku wzmożonej aktywności fizycznej (sportowcy, osoby wykonujące ciężką pracę fizyczną). Specyfika produktu i jego nabywców, a także stosunkowo niewielkie rozmiary tego segmentu wpływają na kształtowanie odmiennych niż w przypadku innych napojów kanałów dystrybucji. Podstawowym kanałem dystrybucji są stacje benzynowe. W 2003 udział stacji benzynowych w sprzedaży napojów energetycznych i izotonicznych zwiększył się do 43% (z 31% w roku poprzednim). Sprzedaż w hiper- i supermarketach stanowi 23%, w małych, średnich i dużych sklepach łącznie 32%, a w sklepach winno-cukierniczych 2%. We wszystkich tych kategoriach punktów detalicznych notuje się spadkową tendencję sprzedaży. Na rynku zdecydowanie dominują napoje w puszkach ich sprzedaż stanowi 91% obrotu wszystkimi napojami energetycznymi i izotonicznymi. Marginesowe znaczenie mają opakowania plastikowe (7%), a także szklane (zaledwie 2%, pomimo obserwowanego w innych napojach trendu wracania do tradycyjnych butelek szklanych). Analiza sprzedaży L.p. Wyszczególnienie Rok 2002 Rok 2003 Rok Sprzedaż wartościowa napojów (prognoza) energetycznych i izotonicznych zł zł zł 2 Sprzedaż marki Energia zł zł zł 3 Udział marki Energia w rynku 2% 5% 10% 4 Średnia detaliczna cena napoju 3,00 zł 3,20 zł 3,20 zł Energia 5 Wielkość sprzedaży napoju Energia w sztukach szt szt szt. 6 Cena zbytu napoju Energia 2,00 zł 2,10 zł 2,10 zł 7 Przychody firmy Energia ze sprzedaży zł zł zł 4

5 8 Koszt jednostkowy produkcji napoju Energia 1,70 zł 1,60 zł 1,50 zł 9 Koszty firmy Energia zł zł zł 10 Zyski firmy Energia ze sprzedaży zł zł ,00 zł Sprzedaż w segmencie napojów energetycznych i izotonicznych wykazuje się dużą tendencją wzrostową. Na tym tle jeszcze korzystniej przedstawia się dynamika sprzedaży firmy Energia. Wiąże się to z jej szybko rosnącym udziałem w rynku. Zakładając utrzymanie tej tendencji oraz planowane obniżenie kosztów jednostkowych (tańsze surowce), firma powinna osiągnąć w 2004 roku zysk ze sprzedaży trzykrotnie wyższy niż w roku Analiza konkurencji Najpopularniejszą wśród napojów energetycznych i izotonicznych jest marka A jest ona preferowany przez ponad połowę nabywców tego typu produktów i osiąga udział w rynku rzędu 60%. Liczącymi się konkurentami są ponadto marki B (udział w rynku 11%), C (6%) oraz D i E (obie marki po 4%). Łączny udział pozostałych marek wynosi 10%. Dominująca marka A charakteryzuje się bardzo dużą aktywnością związana z polityką produktową systematycznie wprowadza nowe wersje produktu (smakowe, słodzone cukrem lub słodzikiem, nowe opakowania). Cechuje ją jednak najwyższa cena, związana między innymi z kosztami bardzo intensywnej reklamy w środkach masowego przekazu (telewizja, radio, prasa). Marka ta jako pierwsza pojawiła się na rynku, co wymagało podjęcia działań edukujących nabywców. Ze względu na relatywnie niewielki poziom znajomości produktu, akcja ta trwa praktycznie cały czas. Pozostałe marki w znacznej mierze realizują strategię naśladowcy, wzorując się na liderze rynkowym, choć jednocześnie należy podkreślić, iż jakościowo mu nie dorównują. Pomimo tego ich ceny kształtują się na poziomie porównywalnym z marką A. Analizując zjawisko konkurencji należy pamiętać nie tylko o wspomnianych wyżej konkurentach bezpośrednich, ale też o produktach substytucyjnych. Wprawdzie ze względu na specyfikę napojów energetycznych trudno mówić o możliwości ich zastępowania przez pozostałe napoje bezalkoholowe jednak należy myśleć o nich jako o napojach gaszących pragnienie podobnie jak wody mineralne, 5

6 napoje gazowane i niegazowane, soki, nektary. Szczególnym zagrożeniem są gazowane napoje typu cola, które dzięki zawartości kofeiny mają również działanie pobudzające. Analiza otoczenia dalszego Otoczenie technologiczne Dzięki nowoczesnej linii technologicznej możliwe jest zwiększenie skali produkcji. Możliwe jest również uruchomienie produkcji na drugą zmianę. Otoczenie ekonomiczne W dalszym ciągu obserwuje się różnicowanie poziomu zamożności społeczeństwa, z tendencją do wyodrębniania się klasy średniej charakteryzującej się wysokimi dochodami i duża aktywnością zawodową. Klasa ta odpowiada praktycznie rynkowi docelowemu. Otoczenie prawne W związku z akcesją do Unii Europejskiej obniżeniu uległy cła przywozowe na komponenty wchodzące w skład produktu (co zmniejszy koszty produkcji). Jednocześnie pojawił się wymóg standaryzacji procesów produkcyjnych zgodnie z wymogami dyrektyw Unii Europejskiej, co eliminuje niektórych konkurentów niespełniających tych wymagań. Otoczenie społeczno-kulturowe Zachodzące przemiany społeczne powodują zmiany wzorców konsumpcyjnych. Wraz ze wzrostem aktywności zawodowej, wydłużaniem czasu pracy i nauki pojawia się dążenie do przedłużania wydolności organizmu, a więc wspierania się produktami pobudzającymi i regenerującymi siły. Wzrasta świadomość istnienia takich produktów, m.in. dzięki intensywnym kampaniom reklamowym. Produkty tego typu traktowane jako nowości rynkowe (praktycznie znajdujące się dopiero w początkach fazy wzrostowej cyklu życia) są chętnie kupowane przez innowatorów, a w niektórych kręgach stają się modne. 6

7 Analiza SWOT Mocne strony Słabe strony Wysoka jakość produktu Słabo rozpoznawalna marka Cena niższa o około 0,50 zł od cen Ograniczone możliwości finansowe w produktów konkurencyjnych porównaniu z liderem rynku Mniejsze, wygodniejsze w użyciu Bardzo wąska i płytka oferta rynkowa opakowanie (zaopatrzone w dozownik (tylko jeden produkt w jednym smaku) i zakrętkę) Prężna kadra kierownicza Nowoczesna technologia produkcji Wypróbowane, sprawdzone kanały dystrybucji Szanse Duży potencjał rynku Wysokie tempo wzrostu w segmencie Rosnąca świadomość istnienia napojów energetycznych dzięki intensywnej kampanii reklamowej lidera rynku Wzrost zamożności lepiej sytuowanych grup społeczeństwa (segmentu docelowego) Wysoka skłonność do innowacji w segmencie docelowym Zagrożenia Wzrost znaczenia produktów substytucyjnych Pojawianie się nowych konkurentów zachęconych wysokimi cenami napojów energetycznych i izotonicznych, a co za tym wysokimi zyskami Z analizy SWOT wynika, iż firma posiada więcej mocnych stron niż słabych. Dodatkowo w jej otoczeniu dostrzec można przewagę szans nad zagrożeniami. To wszystko pozwala przewidywać osiągnięcie sukcesu rynkowego. Nie można jednak zapominać o zidentyfikowanych słabościach i w przyszłości dążyć do rozszerzenia gamy produktów i zwiększenia nakładów na promocję. Należy również ciągle monitorować płynące z rynku zagrożenia, aby przeciwdziałać poczynaniom konkurentów. 7

8 4. Cele marketingowe Wzrost udziału w rynku o 5% do poziomu 10%; Wzrost dostępności produktu na rynku do 45% placówek zlokalizowanych w dużych aglomeracjach; Zwiększenie znajomości marki do poziomu 50% w grupie docelowej; Potrojenie zysku ze sprzedaży. 5. Strategia marketingowa Ogólna strategia marketingowa stosowana w celu zaspokojenia potrzeb rynku docelowego i umożliwienia realizacji założonych celów marketingowych obejmować będzie: Strategię działań zróżnicowanych, ukierunkowaną na dwa segmenty docelowe: o I segment, obsługiwany przez wszystkie firmy oferujące napoje energetyczne i izotoniczne, obejmujący młodych, aktywnych zawodowo ludzi o wysokich dochodach i zamieszkujących duże aglomeracje; o II segment, nie doceniany do tej pory przez konkurentów bezpośrednich, grupujący młodzież uczącą się i studiującą, również zamieszkującą duże aglomeracje, aktywną fizycznie i umysłowo. Strategię penetracji rynku, związaną z dążeniem do zwiększania częstotliwości i wielkości zakupów dotychczasowych nabywców, przyciągania nabywców produktów konkurencyjnych oraz zachęcania do zakupu osób, które do tej pory w ogóle nie kupowały napojów energetycznych. Strategię pretendenta, opartą na dążeniu do zwiększenia udziału w rynku kosztem lidera i innych firm. Przyjęte przez firmę długofalowe strategie ogólne wyznaczają sposób kształtowania instrumentów marketingu-mix: Strategia produktu: o Utrzymanie jakości na poziomie produktów lidera rynkowego; o Stosowanie sprawdzonego opakowania kartonowego w kształcie walca, szczelnie chroniącego produkt przed wpływem światła, wyposażonego w dozownik ułatwiający otwieranie i zamykanie, o 8

9 pojemności 0,2 litra (nieco mniejszego niż w przypadku większości konkurentów); Strategia ceny: o Dążenie do utrzymania ceny niższej od produktów konkurencyjnych o minimum 0,50 zł za opakowanie; o Prowadzenie polityki ceny sugerowanej na opakowania na poziomie 3,20 zł za sztukę; Strategia dystrybucji: o Stosowanie w dalszym ciągu dystrybucji selektywnej skoncentrowanej na punktach sprzedaży zlokalizowanych w dużych aglomeracjach miejskich; o Utrzymanie sprzedaży w hiper- i supermarketach; o Intensyfikacja sprzedaży w średnich i dużych sklepach detalicznych; o Wprowadzenie sprzedaży produktu w sieci stacji benzynowych; o Wprowadzenie sprzedaży z automatów zlokalizowanych w szkołach, uczelniach, klubach, dyskotekach, siłowniach. Strategia promocji: o Kampania reklamowa w prasie młodzieżowej i pismach dla mężczyzn; o Sponsorowanie imprez muzycznych i wydarzeń sportowych; o Systematyczne aktualizowanie witryny internetowej; o Rozpowszechnianie w punktach sprzedaży materiałów promujących firmę i produkt (POS). 7. Taktyka marketingowa L.p. Wyszczególnienie działań Termin realizacji Wykonawcy 1 Uruchomienie drugiej zmiany Styczeń 2004 Kierownik produkcji 2 Wprowadzenie polityki ceny Kwiecień 2004 Dział sprzedaży sugerowanej 3 Intensyfikacja sprzedaży w Czerwiec 2004 Merchandiserzy średnich i dużych sklepach 4 Wprowadzenie sprzedaży w sieci Do kwietnia 2004 Dział sprzedaży stacji benzynowych 5 Wprowadzenie sprzedaży z Do maja 2004 Dział sprzedaży automatów w szkołach 9

10 6 Wprowadzenie sprzedaży z Do czerwca 2004 Dział sprzedaży automatów w klubach, dyskotekach, siłowniach 7 Kampania reklamowa w prasie Marzec 2004 Dział marketingu Czerwiec 2004 Październik Sponsoring cyklu imprez siatkówki Lipiec sierpień Dział marketingu plażowej Sponsoring cyklu imprez Wrzesień 2004 Dział marketingu muzycznych 10 Aktualizacja witryny internetowej Na bieżąco Dział marketingu 11 Rozpowszechnienie w punktach sprzedaży materiałów POS Od lutego 2004 Merchandiserzy 8. Budżet marketingowy L.p. Wyszczególnienie Potrzebne środki 1 Badania marketingowe zł 2 Koszty promocji zł 3 Koszty dystrybucji zł 4 Wynagrodzenia osób zajmujących się zł prowadzeniem działań marketingowych 5 Razem koszty działań marketingowych zł 9. Kontrola marketingowa Kontrola marketingowa opierać się będzie na: przygotowywaniu przez kierowników działu marketingu i działu sprzedaży kwartalnych zestawień poniesionych kosztów marketingowych w porównaniu z planem budżetu na rok 2004; przygotowywaniu przez dział marketingu kwartalnych sprawozdań z realizacji planów działania (zgodnej z harmonogramem przedstawionym w opisie taktyk marketingowych); omówienie przygotowanych sprawozdań i ewentualna korekta planu dokonana przez zarząd firmy. 10

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński 2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,

Bardziej szczegółowo

Rynek napojów bezalkoholowych w Polsce dynamicznie rośnie

Rynek napojów bezalkoholowych w Polsce dynamicznie rośnie Rynek napojów bezalkoholowych w Polsce dynamicznie rośnie data aktualizacji: 2016.09.22 W 2015 roku polscy konsumenci nabyli napoje bezalkoholowe o łącznej wartości 21,7 mld zł. Najwięcej przeznaczyli

Bardziej szczegółowo

GIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI

GIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI GIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI edycja I eliminacje centralne 14 maja 2015 r. 9. Strategia polegająca na zaspokajaniu potrzeb klientów mało wrażliwych na

Bardziej szczegółowo

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych prof. dr hab. Bogdan Sojkin Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Towaroznawstwa 1 Jak rozumieć komercjalizację? dobro, usługa, Komercjalizacja?

Bardziej szczegółowo

akademia controllingu

akademia controllingu III 1 PLAN STRATEGICZNY ODDZIAŁ... Sporządzony przez... 1. Obraz przewodni Wizja, misja, zadania przedsiębiorstwa 2. Cele Na 5 lat 3. Strategie Drogi, sposoby osiągnięcia celów 4. Założenia Postępowanie

Bardziej szczegółowo

Cztery rodzaje działań związanych z procesem planowania

Cztery rodzaje działań związanych z procesem planowania Najczęściej stosowane strategie planowania w przedsiębiorstwach handlowych Cztery rodzaje działań związanych z procesem planowania Określenie misji firmy Określenie Strategicznych Jednostek Biznesu (SJB)

Bardziej szczegółowo

Polacy lubią gasić pragnienie wodą, sokami lub piwem

Polacy lubią gasić pragnienie wodą, sokami lub piwem FREE ARTICLE Polacy lubią gasić pragnienie wodą, sokami lub piwem Autorzy: Zofia Bednarowska Sierpień 2012 Najpopularniejszymi napojami w Polsce są woda mineralna, soki i nektary owocowe oraz piwo. Według

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Zwycięskie strategie przedsiębiorstw Prof. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 9 kwietnia 2015 r. Podstawowe czynności w formułowaniu strategii

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off ... ... ... Rynek

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off ... ... ... Rynek Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Numer projektu*: Tytuł planowanego przedsięwzięcia:......... Rynek Jaka jest aktualna sytuacja branży? (w miarę możliwości

Bardziej szczegółowo

Polski sektor żywnościowy 5 lat po akcesji

Polski sektor żywnościowy 5 lat po akcesji Polski sektor żywnościowy 5 lat po akcesji Andrzej Kowalski Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej PIB Katedra Rozwoju Obszarów Wiejskich Szkoła Główna Handlowa Warszawa kwiecień 2009 Wzajemne

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU I. STRESZCZENIE to krótkie, zwięzłe i rzeczowe podsumowanie całego dokumentu, które powinno zawierać odpowiedzi na następujące tezy: Cel opracowania planu (np. założenie

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy W jaki sposób firmy tworzą strategie? Prof. nadzw. dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 19 listopada 2015 r. Dr Tomaszie Projektami

Bardziej szczegółowo

Konkurs dla studentów AME Kulinarne Mission Impossible Etap 2

Konkurs dla studentów AME Kulinarne Mission Impossible Etap 2 Konkurs dla studentów AME Kulinarne Mission Impossible Etap 2 Do niedawna uwaga przedsiębiorców (funkcjonujących na rynkach zagranicznych lub zamierzających na nie wejść) skupiała się głównie na czynnikach

Bardziej szczegółowo

Miesiące ROK POPRZEDNI Polityczno gospodarcze kierunki planowania w roku następnym. Przepracowanie planów OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Miesiące ROK POPRZEDNI Polityczno gospodarcze kierunki planowania w roku następnym. Przepracowanie planów OBSZARY DZIAŁALNOŚCI C Y K L P L A N O W A N I A I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII IV 1 Miesiące ROK POPRZEDNI Polityczno gospodarcze kierunki planowania w roku następnym ZARZĄD Przygotowa procesu planowania: terminy,

Bardziej szczegółowo

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego UDZIAŁY RYNKOWE ANALIZA I INTERPRETACJA dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Udziały bezwzględne/absolutne

Bardziej szczegółowo

Nazwa metody pochodzi od nazwy firmy, w której została opracowana Boston Consulting Group. Koncepcja opiera się na dwóch założeniach:

Nazwa metody pochodzi od nazwy firmy, w której została opracowana Boston Consulting Group. Koncepcja opiera się na dwóch założeniach: Macierz BCG BCG Nazwa metody pochodzi od nazwy firmy, w której została opracowana Boston Consulting Group. Koncepcja opiera się na dwóch założeniach: Konkurowanie w branżach o szybkim tempie wzrostu wymaga

Bardziej szczegółowo

Promocja w marketingu mix

Promocja w marketingu mix Promocja w marketingu mix Promocja Promocja- jest procesem komunikowania się przedsiębiorstwa z rynkiem i obejmuje zespół środków, za pomocą których przedsiębiorstwo przekazuje na rynek informacje charakteryzujące

Bardziej szczegółowo

Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa PSM ZS 2014/2015. Grzegorz Karasiewicz

Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa PSM ZS 2014/2015. Grzegorz Karasiewicz pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa PSM ZS 2014/2015 Grzegorz Karasiewicz 2 Agenda ocena pozycji konkurencyjnej Zdefiniowanie rynku odniesienia Identyfikacja konkurentów Struktura przedmiotowa podaży

Bardziej szczegółowo

MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ

MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ 2012 r. Zarząd Spółki z siedzibą w Warszawie, działając w oparciu o pkt. 16 Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 293/2010 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

Bardziej szczegółowo

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o. BRAND TRACKER Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla sieci detalicznych i centrów handlowych.

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Przesłanki działalności marketingowej w przedsiębiorstwie...19

Rozdział 1. Przesłanki działalności marketingowej w przedsiębiorstwie...19 Spis treści Wstęp...13 CZĘŚĆ I. MODEL FUNKCJONOWANIA MARKETINGU Rozdział 1. Przesłanki działalności marketingowej w przedsiębiorstwie....19 1.1. Koncepcja modelu funkcjonowania marketingu........ 19 1.2.

Bardziej szczegółowo

BIZNES PLAN W PRAKTYCE

BIZNES PLAN W PRAKTYCE BIZNES PLAN W PRAKTYCE Biznes Plan Biznes Plan jest to dokument, dzięki któremu możemy sprzedać naszą fascynację prowadzoną działalnością oraz nadzieje, jakie ona rokuje, potencjalnym źródłom wsparcia

Bardziej szczegółowo

10 lat na GPW. Konferencja WallStreet Karpacz, maj 2015 r.

10 lat na GPW. Konferencja WallStreet Karpacz, maj 2015 r. 10 lat na GPW Konferencja WallStreet Karpacz, maj 2015 r. AMBRA w skrócie 1992 powstanie AMBRA S.A. 1995 lider rynku win musujących 1997 przejęcie marki CIN&CIN 2005 debiut giełdowy i budowa grupy kapitałowej

Bardziej szczegółowo

Badania Marketingowe. Kalina Grzesiuk

Badania Marketingowe. Kalina Grzesiuk Badania Marketingowe Kalina Grzesiuk definicja Badania marketingowe systematyczny i obiektywny proces gromadzenia, przetwarzania oraz prezentacji informacji na potrzeby podejmowania decyzji marketingowych.

Bardziej szczegółowo

1. Udział dochodów z działalności rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z użytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r.

1. Udział dochodów z działalności rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z użytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r. 1 UWAGI ANALITYCZNE 1. Udział dochodów z działalności rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z użytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r. W maju 2002 r. w województwie łódzkim było 209,4 tys. gospodarstw

Bardziej szczegółowo

Moduł 2 Analiza otoczenia (cz. 2)

Moduł 2 Analiza otoczenia (cz. 2) Moduł 2 Analiza otoczenia (cz. 2) Definicja branży 2 Definicja branży Branżę zdefiniować można na wiele sposobów: Grupa firm wytwarzających podobne produkty lub wykorzystujących podobny zestaw procesów

Bardziej szczegółowo

Plan dydaktyczny EKONOMIKA. Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/2008.05.20. Rok szkolny... WYNIK FINANSOWY, SYSTEM FINANSOWY PODMIOTU GOSPODARCZEGO CD.

Plan dydaktyczny EKONOMIKA. Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/2008.05.20. Rok szkolny... WYNIK FINANSOWY, SYSTEM FINANSOWY PODMIOTU GOSPODARCZEGO CD. Plan dydaktyczny EKONOMIKA Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/2008.05.20 Rok szkolny... Lp. Temat zajęć Uczeń zna, wie, rozumie Przewidywane osiągnięcia ucznia Uczeń potrafi Uwagi 1 Zapoznanie z programem

Bardziej szczegółowo

Strategia Grupy Makarony Polskie na lata 2010-2012. 25 marca 2010 roku

Strategia Grupy Makarony Polskie na lata 2010-2012. 25 marca 2010 roku Strategia Grupy Makarony Polskie na lata 2010-2012 25 marca 2010 roku Misja Chcemy być najlepsi w dostarczaniu wysokiej jakości smacznych i zdrowych produktów 2 Strategiczne kierunki rozwoju w latach 2010-2012

Bardziej szczegółowo

Podstawy decyzji marketingowych. Marketing - studia zaoczne

Podstawy decyzji marketingowych. Marketing - studia zaoczne Podstawy decyzji marketingowych Marketing - studia zaoczne 1 Określenie biznesu Revlon PKP Telewizja Polska SA PWN W kategoriach produktu produkujemy kosmetyki prowadzimy linie kolejowe produkujemy i emitujemy

Bardziej szczegółowo

Model postępowania konsumenta w procesie. produktów

Model postępowania konsumenta w procesie. produktów Model postępowania konsumenta w procesie definiowania kategorii produktów Dystrybucja detaliczna FMCG w Polsce 1995 0 hipermarketów 0 sklepów dyskontowych 1300 supermarketów Dystrybucja detaliczna FMCG

Bardziej szczegółowo

Na początku punktu 13 Dokumentu Rejestracyjnego dopisuje się akapit o następującej treści:

Na początku punktu 13 Dokumentu Rejestracyjnego dopisuje się akapit o następującej treści: Aneks nr 2 do Prospektu Emisyjnego Akcji serii D Pozbud T&R S.A. zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 30 kwietnia 2008 r. Niniejszy aneks został przygotowany w związku z podwyższeniem

Bardziej szczegółowo

Strategie wspó³zawodnictwa

Strategie wspó³zawodnictwa Strategie wspó³zawodnictwa W MESE można opracować trzy podstawowe strategie: 1) niskich cen (dużej ilości), 2) wysokich cen, 3) średnich cen. STRATEGIA NISKICH CEN (DUŻEJ ILOŚCI) Strategia ta wykorzystuje

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do marketingu. mgr Jolanta Tkaczyk

Wprowadzenie do marketingu. mgr Jolanta Tkaczyk Wprowadzenie do marketingu mgr Jolanta Tkaczyk Czym marketing nie jest...czyli dwa błędne spojrzenia na marketing marketing to sprzedaż marketing to dział firmy Czym jest rynek? Rynek (ang. market) - ogół

Bardziej szczegółowo

TEST Z MARKETINGU. 2. Segmentacja rynku to: - wybór rynku celowego - rodzaj tekstu rysunkowego - ustalanie konkurentów i wynikających stąd zagroŝeń

TEST Z MARKETINGU. 2. Segmentacja rynku to: - wybór rynku celowego - rodzaj tekstu rysunkowego - ustalanie konkurentów i wynikających stąd zagroŝeń TEST Z MARKETINGU 1. Pozycjonowanie produktu to: - ocena walorów produktu - opracowanie oddzielnych produktów dla róŝnych rynków - ustalanie cech uŝytkowych produktu jakie powinien on posiadać 2. Segmentacja

Bardziej szczegółowo

BIZNESPLAN. Załącznik nr 1 do wniosku o przyznanie ze środków Funduszu Pracy dofinansowania na podjęcie działalności gospodarczej.

BIZNESPLAN. Załącznik nr 1 do wniosku o przyznanie ze środków Funduszu Pracy dofinansowania na podjęcie działalności gospodarczej. Znak: Załącznik nr 1 do wniosku o przyznanie ze środków Funduszu Pracy dofinansowania na podjęcie działalności gospodarczej BIZNESPLAN (nazwa firmy) (adres) (miejscowość, rok) Wersja nr 1 z 11.01.2016

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA BUSINESS PLAN PESEL. E-mail

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA BUSINESS PLAN PESEL. E-mail Wydanie: z 0 Nazwa i adres Wnioskodawcy (wraz z kodem pocztowym) REGON Telefon/Fax Strona internetowa NIP PESEL E-mail Rok założenia Forma prawna działalności Kobieta jest właścicielem lub współwłaścicielem:

Bardziej szczegółowo

Rynek artykułów i odzieży sportowej w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek artykułów i odzieży sportowej w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek artykułów i odzieży sportowej w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Styczeń 2016 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Z jaką dynamiką będzie się rozwijał rynek artykułów

Bardziej szczegółowo

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu 07. 06.

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu 07. 06. II TURA PROJEKTU Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu 07. 06. 2006 9.15 9.30 Rozpoczęcie Konferencji MenadŜerowie

Bardziej szczegółowo

Handel internetowy w Polsce 2015 Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2015-2020

Handel internetowy w Polsce 2015 Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jakie zmiany czekają rynek e-commerce w Polsce w 2020 roku? Jakie decyzje zakupowe podejmują Polacy?

Bardziej szczegółowo

Analiza rynku łodzi jachtów w Portugalii. 2014-01-31 00:16:52

Analiza rynku łodzi jachtów w Portugalii. 2014-01-31 00:16:52 Analiza rynku łodzi jachtów w Portugalii. 2014-01-31 00:16:52 2 Zamieszczamy podsumowanie analizy rynkowej wraz z aneksem statystycznym, przygotowanej dla Centrów Obsługi Eksportera i Inwestora (COIE),

Bardziej szczegółowo

Marketing dr Grzegorz Mazurek

Marketing dr Grzegorz Mazurek Marketing dr Grzegorz Mazurek Orientacja rynkowa jako podstawa marketingu Orientacja przedsiębiorstwa określa co jest głównym przedmiotem uwagi i punktem wyjścia w kształtowaniu działalności przedsiębiorstwa.

Bardziej szczegółowo

KALKULACJA EKONOMICZNA PROJEKTOWANEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

KALKULACJA EKONOMICZNA PROJEKTOWANEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ . (imię i nazwisko bezrobotnego/wnioskodawcy) KALKULACJA EKONOMICZNA PROJEKTOWANEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Krótki opis działalności Projekt opracowany przez Doradców Zawodowych PUP w Jarosławiu na wyłączny

Bardziej szczegółowo

Handel internetowy w Polsce 2014. Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2014-2019

Handel internetowy w Polsce 2014. Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2014-2019 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q4 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka będzie wartość sprzedaży internetowej w Polsce w 2019 roku? Jakie marki uruchomiły lub planują uruchomić

Bardziej szczegółowo

Branża cukrownicza w Polsce w obliczu zmian w 2017 r.

Branża cukrownicza w Polsce w obliczu zmian w 2017 r. Marcin Mucha Związek Producentów Cukru w Polsce Konferencja surowcowa "Postęp w uprawie buraków i gospodarce surowcowej", Toruń, 25 czerwca 2015 r. Plan prezentacji 1. Sytuacja w branży UE / świat 2. Branża

Bardziej szczegółowo

Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cena jako element marketingu mix

Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cena jako element marketingu mix Cena jako element marketingu mix Cena jako element marketingu mix Cena to pieniądze lub inne środki wymienialne na własność lub użytkowanie produktu lub usługi Dla konsumenta cena to wyznacznik wartości

Bardziej szczegółowo

Rynek produktów dla dzieci w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek produktów dla dzieci w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaką wartość będzie miał rynek produktów dla dzieci w 2020 roku? Jakie są prognozy rozwoju dla każdego

Bardziej szczegółowo

Pij mleko! Będziesz wielki(a)!

Pij mleko! Będziesz wielki(a)! Pij mleko! Będziesz wielki(a)! Badania realizowane przez MillwardBrown SMG/KRC na potrzeby kampanii społecznej dla IAA Polska w latach 2002 2005 Prezentujący: Kuba Antoszewski, PR Manager, MillwardBrown

Bardziej szczegółowo

Profil Grupy Spółka dominująca

Profil Grupy Spółka dominująca Agenda Profil Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. Segmenty działalności Grupy Inwestowanie w nieruchomości Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami Sieć franczyzowa PÓŁNOC Nieruchomości Zarządzanie nieruchomościami

Bardziej szczegółowo

Starostwo Powiatowe w Żaganiu ul. Dworcowa 39 68-100 Żagań. Konkurs Młody Przedsiębiorca

Starostwo Powiatowe w Żaganiu ul. Dworcowa 39 68-100 Żagań. Konkurs Młody Przedsiębiorca Starostwo Powiatowe w Żaganiu ul. Dworcowa 39 68-100 Żagań Konkurs Młody Przedsiębiorca Żagań 2010 I. POJĘCIE BIZNESPLANU Biznes plan (ang business plan, corporate plan) jest dokumentem planistycznym związanym

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI

Bardziej szczegółowo

Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych

Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych Dlaczego analiza finansowa? Główne cele marketingu kreowanie wartości dla nabywcy i akcjonariusza, co wiąże się z ponoszeniem kosztów

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA (BIZNESPLAN) E-mail

FORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA (BIZNESPLAN) E-mail 1 z 10 Nazwa i adres Wnioskodawcy (wraz z kodem pocztowym) REGON Telefon Strona internetowa NIP Fax E-mail Rok założenia Forma prawna działalności Wielkość firmy (zaznaczyć) mikroprzedsiębiorstwo Rodzaj

Bardziej szczegółowo

Rynek produktów dla dzieci w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

Rynek produktów dla dzieci w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q3 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaką wartość będzie miał rynek produktów dla dzieci w 2019 roku? Jakie są prognozy rozwoju dla każdego z segmentów

Bardziej szczegółowo

Nadchodzi czas supermarketów proximity i sklepów convenience. Co z dyskontami?

Nadchodzi czas supermarketów proximity i sklepów convenience. Co z dyskontami? Nadchodzi czas supermarketów proximity i sklepów convenience. Co z dyskontami? data aktualizacji: 2016.11.10 Wzrost na rynku handlu spożywczego w Polsce wyniósł 3,4 proc. średniorocznie w latach 2010-2015.

Bardziej szczegółowo

Pojęcie i istota marki

Pojęcie i istota marki Pojęcie i istota marki Marka to nazwa, symbol (znak graficzny) lub ich kombinacja stworzona w celu identyfikacji dóbr i usług sprzedawcy i wyróżnienia ich spośród produktów konkurencyjnych Znaczenie marki

Bardziej szczegółowo

PLAN PRZEDSIEWZIĘCIA

PLAN PRZEDSIEWZIĘCIA PLAN PRZEDSIEWZIĘCIA METRYCZKA PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ: Imię i nazwisko osoby zakładającej firmę, nazwa firmy Adres siedziby i miejsc wykonywania działalności Telefony e-mail CHARAKTERYSTYKA

Bardziej szczegółowo

Otoczenie organizacji

Otoczenie organizacji Otoczenie organizacji Rodzaje otoczenia przedsiębiorstwa: makrootoczenie mezootoczenie otoczenie konkurencyjne Makrootoczenie jest to zespół warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa wynikający z tego,

Bardziej szczegółowo

Detaliczny rynek części zamiennych, eksploatacyjnych i akcesoriów do samochodów osobowych w Polsce 2014 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

Detaliczny rynek części zamiennych, eksploatacyjnych i akcesoriów do samochodów osobowych w Polsce 2014 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata Detaliczny rynek części zamiennych, eksploatacyjnych i akcesoriów do samochodów osobowych w Polsce 2014 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2014-2019 2 Język: polski, angielski Data publikacji: styczeń

Bardziej szczegółowo

Hurtowy rynek spożywczy i kosmetyczny w Polsce 2014. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2014-2016

Hurtowy rynek spożywczy i kosmetyczny w Polsce 2014. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2014-2016 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q4 Format: pdf Cena od: 1700 Sprawdź w raporcie Jak będzie się rozwijał ten rynek w najbliższych latach? Jak rozwijają się poszczególne segmenty tego rynku?

Bardziej szczegółowo

Studenckie Koło Naukowe Rynków Kapitałowych Coca-Cola Co. (KO) - spółka notowana na giełdzie nowojorskiej (NYSE).

Studenckie Koło Naukowe Rynków Kapitałowych Coca-Cola Co. (KO) - spółka notowana na giełdzie nowojorskiej (NYSE). Coca-Cola Co. (KO) - spółka notowana na giełdzie nowojorskiej (NYSE). Coca-Cola Co. (KO) - (w USA, Kanadzie, Australii i Wielkiej Brytanii powszechnie znana jako coke) to marka bezalkoholowego napoju gazowanego

Bardziej szczegółowo

Otoczenie rynkowe. Otoczenie międzynarodowe. Grupa LOTOS w 2008 roku Otoczenie rynkowe

Otoczenie rynkowe. Otoczenie międzynarodowe. Grupa LOTOS w 2008 roku Otoczenie rynkowe Otoczenie międzynarodowe Globalne wskaźniki ekonomiczne pokazują, że rok 2008 był kolejnym okresem wzrostu gospodarczego. Jednak charakter tego wzrostu nie był jednolity - już na początku roku wystąpiły

Bardziej szczegółowo

Dzisiaj opakowanie nie jest już dodatkiem do produktu, ale samodzielnym produktem.

Dzisiaj opakowanie nie jest już dodatkiem do produktu, ale samodzielnym produktem. ROLA OPAKOWAŃ Dla niektórych wyrobów opakowanie stanowi tylko czasowy element logistyczny ułatwiający przemieszczanie. W odniesieniu do artykułów spożywczych opakowanie jest ściśle związane z produktem

Bardziej szczegółowo

ZETKAMA S.A. Warszawa 23 sierpnia 2011

ZETKAMA S.A. Warszawa 23 sierpnia 2011 ZETKAMA S.A. Warszawa 23 sierpnia 2011 Agenda Wprowadzenie Grupa Kapitałowa ZETKAMA segmenty operacyjne Wyniki I półrocze 2011 Ważniejsze wydarzenia strona 2 Wprowadzenie Przychody ze sprzedaży w I półroczu

Bardziej szczegółowo

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Grupa Selena Rok założenia: 1992 Siedziba: Polska, Europa Spółka giełdowa: notowana na Warszawskiej

Bardziej szczegółowo

Marki własne detalistów w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

Marki własne detalistów w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2013-2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q3 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jak jest wartość sprzedaży marek własnych detalistów spożywczych

Bardziej szczegółowo

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy Szanowni Akcjonariusze, Miniony rok był dla naszej Grupy bardzo intensywny. Za nami wiele niezwykle ważnych i zakończonych sukcesem

Bardziej szczegółowo

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM W kilkunastu ostatnich latach polski rynek detaliczny produktów ogrodniczych wyraźnie zmienił się na lepsze. Obserwuje się poprawę jakości owoców i warzyw, ich przygotowania

Bardziej szczegółowo

WARTOŚĆ SPONSORINGU SPORTOWEGO W 2012 ROKU - STABILIZACJA

WARTOŚĆ SPONSORINGU SPORTOWEGO W 2012 ROKU - STABILIZACJA MILIARDY NEWSLETTER - PODSUMOWANIE 2012 WARTOŚĆ SPONSORINGU SPORTOWEGO W 2012 ROKU - STABILIZACJA WARTOŚĆ EKSPOZYCJI SPONSORÓW W TELEWIZJI: 2,5 MLD ZŁ NAJWIĘKSZE WARTOŚCI: PIŁKA NOŻNA, SIATKÓWKA, SKOKI

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Życie produktu Od narodzin do starzenia się produktu dr Mirosława Malinowska Akademia Ekonomiczna w Katowicach 22 marca 2010 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne 1 Zarządzanie strategiczne Metody i narzędzia BCG rafal.trzaska@ue.wroc.pl www.ksimz.ue.wroc.pl www.rafaltrzaska.pl BCG metoda portfelowa powstała 1969 model nazywany niekiedy Growth-ShareMatrix skonstruowana

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA MARKETINGOWA

STRATEGIA MARKETINGOWA STRATEGIA MARKETINGOWA na przykładzie firmy działającej w branży bursztynniczej Opracowała: mgr Sylwia Joanna Kuklińska 1.1. Szanse i zagrożenia. Tabela 1. Szanse, które firma wykorzysta oraz zagrożenia,

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Bogdanka, 8 maja 2014 roku KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla

Bardziej szczegółowo

1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1.

1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Spis treści 1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Zastosowana metodologia rangowania obiektów wielocechowych... 53 1.2.2. Potencjał innowacyjny

Bardziej szczegółowo

Planowanie w przedsiębiorstwie handlowym

Planowanie w przedsiębiorstwie handlowym Planowanie strategiczne Etapy planowania Planowanie w przedsiębiorstwie handlowym Planowanie jest procesem podejmowania decyzji co do pożądanego przyszłego stanu przedsiębiorstwa i dzieli się na dwa podstawowe

Bardziej szczegółowo

Jolanta Kasprzyk Zespół Szkół Technicznych w Bytomiu

Jolanta Kasprzyk Zespół Szkół Technicznych w Bytomiu www.awans.net Publikacje nauczycieli Jolanta Kasprzyk Zespół Szkół Technicznych w Bytomiu Test sprawdzający z marketingu Praca opublikowana w Internetowym Serwisie Oświatowym AWANS.NET Test sprawdzający

Bardziej szczegółowo

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS Marek Kruk, dr

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS Marek Kruk, dr SYLLABUS na rok akademicki 010/011 Tryb studiów Studia stacjonarne Kierunek studiów Ekonomia Poziom studiów Pierwszego stopnia Rok studiów/ semestr / 3 Specjalność Bez specjalności Kod katedry/zakładu

Bardziej szczegółowo

Analizowanie dystrybucji. dr Agnieszka Wilczak Katedra Marketingu

Analizowanie dystrybucji. dr Agnieszka Wilczak Katedra Marketingu Analizowanie dystrybucji wykład dla studentów Podyplomowego Studium Analiz Marketingowych dr Agnieszka Wilczak Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski Charakterystyka analizy dystrybucji

Bardziej szczegółowo

RYNEK MIESZKANIOWY PAŹDZIERNIK 2015

RYNEK MIESZKANIOWY PAŹDZIERNIK 2015 RYNEK MESZKANOWY PAŹDZERNK Deweloperzy już od drugiej połowy 2013 roku cieszą się dobrymi wynikami sprzedażowymi, jednak dynamiczny wzrost sprzedaży mieszkań odnotowuje się od marca r., kiedy to Rada Polityki

Bardziej szczegółowo

Krótki opis zakresu i wyników biznes planu. Informacja dla kogo i w jakim celu sporządzony został biznes plan 1 strona.

Krótki opis zakresu i wyników biznes planu. Informacja dla kogo i w jakim celu sporządzony został biznes plan 1 strona. BIZNES PLAN/ BIZNES CASE Czas wykonania: 2-4 tygodnie Koszt szacunkowy: w zależności od zakresu, skali projektu, informacji dostarczonych przez zamawiającego Zakres prac: 1. Streszczenie 2. Informacje

Bardziej szczegółowo

RYNEK OLEJÓW OPAŁOWYCH BADANIE UOKIK

RYNEK OLEJÓW OPAŁOWYCH BADANIE UOKIK RYNEK OLEJÓW OPAŁOWYCH BADANIE UOKIK [Podtytuł dokumentu] [DATA] A [Adres firmy] Badanie krajowego rynku olejów opałowych przeprowadzone zostało na skutek sygnałów docierających do Prezesa Urzędu Ochrony

Bardziej szczegółowo

Ranking Top500. VIII edycja. Najbardziej efektywne spośród 500 największych firm w branży logistycznej

Ranking Top500. VIII edycja. Najbardziej efektywne spośród 500 największych firm w branży logistycznej Ranking Top500. VIII edycja Najbardziej efektywne spośród 500 największych firm w branży logistycznej Dokonać segmentacji rynku Zmierzyć udziały rynkowe Wyznaczyć dominujące tendencje 20% 15% 15,1% Sprzedaż

Bardziej szczegółowo

Co to jest biznes plan?

Co to jest biznes plan? Co to jest biznes plan? Biznes plan jest zestawem dokumentów (analiz i programów), w których na podstawie oceny sytuacji strategicznej firmy oraz danych historycznych zawarta jest projekcja celów firmy

Bardziej szczegółowo

Handel detaliczny odzieżą i obuwiem w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

Handel detaliczny odzieżą i obuwiem w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata Handel detaliczny odzieżą i obuwiem w Polsce 2013 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2013-2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest

Bardziej szczegółowo

Ewolucja rynku piwa w Polsce

Ewolucja rynku piwa w Polsce Ewolucja rynku piwa w Polsce dr Piotr SZAJNER mgr Katarzyna ROLA IERiGŻ-PIB ul. Świętokrzyska 20 PL 00-002 Warszawa E-mail: szajner@ierigz.waw.pl, Tel: +48 22 50 54 719 Rynek. Rynek to kluczowa kategoria

Bardziej szczegółowo

październik 2016 r. Projekt badawczy: Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce oraz Krajowego Rejestru Długów Informacja sygnalna

październik 2016 r. Projekt badawczy: Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce oraz Krajowego Rejestru Długów Informacja sygnalna październik 2016 r. Projekt badawczy: Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce oraz Krajowego Rejestru Długów Informacja sygnalna PORTFEL NALEŻNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW dr Piotr Białowolski

Bardziej szczegółowo

NeedforDrink Profil okazji napojowych. Analizy kontekstu oraz motywacji spożycia napojów

NeedforDrink Profil okazji napojowych. Analizy kontekstu oraz motywacji spożycia napojów NeedforDrink Profil okazji napojowych Analizy kontekstu oraz motywacji spożycia napojów Idea badania Źródłem każdego działania jest myśl. R. W. Emerson 2 Idea NeedforDrink Trudno jest podejmować decyzje

Bardziej szczegółowo

Rynek dyskowych pamięci masowych w Polsce w 2014 roku EMC liderem trzeci rok z rzędu

Rynek dyskowych pamięci masowych w Polsce w 2014 roku EMC liderem trzeci rok z rzędu WHITE PAPER Rynek dyskowych pamięci masowych w Polsce w 2014 roku EMC liderem trzeci rok z rzędu Sponsorowany przez: EMC Polska Jarek Smulski kwiecień 2015 OPINIA IDC Wartość polskiego rynku dyskowych

Bardziej szczegółowo

Wykład 7. Portfel strategiczny

Wykład 7. Portfel strategiczny Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 7 Portfel strategiczny Plan wykładu Idea portfela strategicznego Macierz BCG Macierz ADL Macierz McKinseya Model Portera Macierz Ansoffa Model

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNESPLAN

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNESPLAN BIZNESPLAN Dokument wypełniają osoby, które uczestniczyły w module szkoleniowym, ubiegające się o udział w doradztwie indywidualnym w ramach projektu SPINAKER WIEDZY II Regionalny program wsparcia przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

SEGMENTACJA RYNKU A TYPY MARKETINGU

SEGMENTACJA RYNKU A TYPY MARKETINGU SEGMENTACJA SEGMENTACJA...... to proces podziału rynku na podstawie określonych kryteriów na względnie homogeniczne rynki cząstkowe (względnie jednorodne grupy konsumentów) nazywane SEGMENTAMI, które wyznaczają

Bardziej szczegółowo

WYNIKI LIBET S.A. Q r. Warszawa, 17 maja 2016 r.

WYNIKI LIBET S.A. Q r. Warszawa, 17 maja 2016 r. WYNIKI LIBET S.A. Q1 2016 r. Warszawa, 17 maja 2016 r. Agenda LIBET PODSTAWOWE INFORMACJE Zarząd Libet w skrócie NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W Q1 2016 SYTUACJA RYNKOWA WYNIKI FINANSOWE ZA Q1 2016 PODSUMOWANIE

Bardziej szczegółowo

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego MACIERZ BCG ANALIZA I INTERPRETACJA dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Jesteś producentem telewizorów.

Bardziej szczegółowo

FUNKCJONOWANIE RYNKU OGRODNICZEGO

FUNKCJONOWANIE RYNKU OGRODNICZEGO FUNKCJONOWANIE RYNKU OGRODNICZEGO Polska jest istotnym producentem owoców, warzyw i pieczarek w skali Unii Europejskiej, zaś w przypadku jabłek wręcz największym wytwórcą w Europie. Przy bogatej tradycji,

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PEST I SWOT DLA TRANSFORMACJI WIEDZY W SIECIACH GOSPODARCZYCH WIELKOPOLSKI

ANALIZA PEST I SWOT DLA TRANSFORMACJI WIEDZY W SIECIACH GOSPODARCZYCH WIELKOPOLSKI ANALIZA PEST I SWOT DLA TRANSFORMACJI WIEDZY W SIECIACH GOSPODARCZYCH WIELKOPOLSKI Dr Hanna WŁODARKIEWICZ-KLIMEK Dr inż. Joanna KAŁKOWSKA Dr inż. Marek GOLIŃSKI CELE ANALIZY PEST DLA OCENY TRANSFORMACJI

Bardziej szczegółowo

S K O N S O L I D O W A N Y R A P O R T R O C Z N Y S A R E S A Z A 2 0 1 2 R O K

S K O N S O L I D O W A N Y R A P O R T R O C Z N Y S A R E S A Z A 2 0 1 2 R O K S K O N S O L I D O W A N Y R A P O R T R O C Z N Y S A R E S A Z A 2 0 1 2 R O K Rybnik, 28 maja 2013 r. 1 SPIS TREŚCI PISMO PREZESA ZARZĄDU SARE SA... 4 1. Wprowadzenie... 5 2. Informacje o Grupie Kapitałowej...6

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Pokonać konkurentów rynkowe strategie przedsiębiorstw

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Pokonać konkurentów rynkowe strategie przedsiębiorstw Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Pokonać konkurentów rynkowe strategie przedsiębiorstw Warsztaty: Niskie koszty a wysoka jakość Magda Ławicka Małgorzata Smolska Uniwersytet Szczeciński 14 kwiecień 2016

Bardziej szczegółowo

Zrównoważony wzrost koniunktury

Zrównoważony wzrost koniunktury marzec PENGAB =. +. Zrównoważony wzrost koniunktury Wskaźnik Ocen. +. Wskaźnik Prognoz. -. Index Pengab Pengab wartość trendu cyklu / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

Bardziej szczegółowo

Trendy w robotyzacji przemysłu w Polsce i na świecie.

Trendy w robotyzacji przemysłu w Polsce i na świecie. Trendy w robotyzacji przemysłu w Polsce i na świecie. Potrzeby rozwojowe światowego przemysłu powodują, że globalny popyt na roboty przemysłowe odznacza się tendencją wzrostową. W związku z tym, dynamiczny

Bardziej szczegółowo

Profil Grupy Spółka dominująca

Profil Grupy Spółka dominująca Agenda Profil Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. Segmenty działalności Grupy Inwestowanie w nieruchomości Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami Sieć franczyzowa PÓŁNOC Nieruchomości Zarządzanie nieruchomościami

Bardziej szczegółowo

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie Warszawa, styczeń 2011 r. Profil działalności Power Price Podstawowym przedmiotem działalności spółki Power Price S.A. jest obsługa platformy e-commerce przeznaczonej

Bardziej szczegółowo