SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

Transkrypt

1 SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Asseco Central Europe, a.s. za I kwartał 2010 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 6 maja 2010 r.

2 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Informacje ogólne dotyczące Emitenta i jego Grupy Kapitałowej Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINASOWE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE JEDNOSTKOWE DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Informacja o korektach z tytułu rezerw, w tym rezerwy na przejściową róŝnicę z tytułu podatku dochodowego oraz odpisów aktualizujących wartość składników majątku Informacja o korektach z tytułu wartości firmy z konsolidacji Informacja o naleŝnościach i rozliczeniach międzyokresowych czynnych Informacja o zobowiązaniach i rozliczeniach międzyokresowych biernych Informacja o jednostkach zaleŝnych Transakcje z podmiotami powiązanymi Zastosowane kursy walut Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Informacje dotyczącą emisji, wykupu i splata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy Zdarzenia, które nastąpiły po dniu 30 marca 2010r. i mogą wpłynąć na osiągane wyniki finansowe Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych ISTOTNE DOKONANIA LUB NIEPOWODZENIA ORAZ ZDARZENIA ICH DOTYCZĄCE W I KWARTALE 2010 ROKU Wyniki finansowe Działalność inwestycyjna Działalność finansowa Działalność operacyjna Zatrudnienie w Grupie Asseco Central Europe INFORMACJE DODATKOWE Wybrane dane finansowe Organizacja Grupy Asseco Central Europe Wskazanie zmian w strukturze Grupy Asseco Central Europe Prognoza finansowa Wskazanie postępowań toczących się przed sądami i organami administracji publicznej Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeŝeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niŝ rynkowe Udzielone poręczenia kredytów, poŝyczki lub gwarancje Wskazanie czynników, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału Sprawozdanie zawiera 51 kolejno ponumerowanych stron, od strony 1 do 51. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Asseco Central Europe, a.s. w dniu 6 maja 2010 roku. W imieniu Zarządu: Jozef Klein Martin Morávek Michal Navrátil Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 2

3 1. WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.1. Informacje ogólne dotyczące Emitenta i jego Grupy Kapitałowej Spółka Asseco Central Europe, a.s. ( Spółka ) z siedzibą w Bratysławie przy ul. Trenčianska 56/A, została zarejestrowana w Rejestrze Handlowym 12 lutego 1999 na podstawie umowy załoŝycielskiej zawartej w formie aktu notarialnego nr N 617/98, Nz 611/98 w dniu 16 grudnia Spółka Asseco Central Europe a.s. jest integratorem i producentem innowacyjnych systemów IT dla sektora finansowego, sektora przedsiębiorstw oraz instytucji publicznych. Portfel produktów Asseco Central Europe obejmuje systemy informatyczne dla banków, instytucji ubezpieczeniowych, kas mieszkaniowych, systemy kart płatniczych, DWH i MIS, systemy umoŝliwiające handel elektroniczny, call center, a takŝe systemy dostosowywane do indywidualnych potrzeb klientów. Lista głównych klientów obejmuje lokalne i międzynarodowe podmioty zarówno z sektora finansowego, jak i z innych sektorów. Spółka bezpośrednio zaleŝna Slovanet, a.s. jest jednym z największych, niezaleŝnych operatorów telekomunikacyjnych i dostawcom internetowym na Słowacji. Slovanet posiada znaczny udział na rodzimym rynku dostawców usług teleinformatycznych. Oprócz standardowych usług internetowych oraz telefonii internetowej, Slovanet oferuje usługi VPN (virtual private networks). Slovanet posiada stabilną i dobrze rozbudowaną bazę klientów, którą stanowią zarówno małe i średnie przedsiębiorstwa, gospodarstwa domowe, jak i duŝe organizacje. Grupę Slovanet tworzą spółki: Slovanet, a.s., AmiTel, s.r.o. Grupa handlowa Asseco Solutions powstała w lipcu 2009 r. poprzez połączenie działalności gospodarczej dwóch waŝnych producentów systemów informacyjnych dla przedsiębiorstw czeskiej spółki LCS International i słowackiej firmy Datalock, oba podmioty są zatrzymywane jako odrębne podmioty prawne i zmienili nazwy na Asseco Solutions, a.s. Dzięki połączeniu Asseco Solutions dzisiaj oferuje szeroki wachlarz produktów dla potrzeb spółek wszystkich dziedzin i wielkości. Obie spółki zaliczają się do najwaŝniejszych dostawców produktów i usług na czeskim i słowackim rynku aplikacji dla przedsiębiorstw, a Asseco Solutions jest obecnie jednym z najsilniejszych podmiotów w tej branŝy na obu rynkach oraz na rynku Europy Środkowej. Zajmuje się nie tylko tworzeniem, lecz równieŝ wdraŝaniem i wsparciem wyspecjalizowanych systemów dla firm róŝnej wielkości działających we wszystkich sektorach. Oferowane systemy informatyczne dla przedsiębiorstw wychodzą naprzeciw potrzebom firm. Ich dopełnieniem jest szeroka gama usług i programów partnerskich, a oprócz podstawowych modułów i funkcji dostępne są takŝe zaawansowane rozwiązania dla poszczególnych sektorów, tzw. rozwiązania branŝowe. Grupę Asseco Solutions /SK/ tworzą spółki: Asseco Solutions, a.s., Crystal Consulting, s.r.o. i AXERA, s.r.o. Grupę Asseco Solutions /CZ/ tworzą spółki: Asseco Solutions, a.s.; LCS Deutschland GmbH.; Datalock, s.r.o. (Opava Czechy). Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 3

4 Głównym kierunkiem działalności spółki MPI CONSULTING s.r.o. jest świadczenie usług doradztwa z zakresu wdraŝania kompleksowego ekonomicznego systemu informacyjnych SAP R/3 oraz wdraŝanie i sprzedaŝ systemu informacyjnego SAP. W 1999 roku spółka została partnerem firmy SAP Slovensko, s.r.o. i w czerwcu 2006r. uzyskała certyfikat dot. stosowania metodologii wdraŝania SAP Best Practices Baseline Package. Spółka nieustannie pracuje nad udoskonalaniem własnych produktów. W 2009 roku spółka pracowała na dwóch kluczowych produktów MPI CONSULTING: Package Program i MPI 4R. W dniu 9 kwietnia 2010 r. została zawarta umowa nabycia 49% udziałów w spółce MPI CONSULTING, s.r.o. Od tego dnia Asseco Central Europe posiada 100% kapitału zakładowego MPI CONSULTING, s.r.o. oraz taki sam udział procentowy głosów na zgromadzeniu tej spółki. Spółka bezpośrednio zaleŝna UNiQUARE Software Development, GmbH. specjalizuje się w softwarowych rozwiązaniach dla sektora bankowego, najbardziej popularne są jej rozwiązania front-end. Portfel firmy składa się równieŝ z softwarowych rozwiązań na miarę klienta, rozwiązań standardowych, regulacji i implementacja rozwiązań oraz usług konsultacyjnych. Rozwiązania programowe nastawione na procesy opierają się na standardowych komponentach zapewniających szereg wartości dodanych: od marketingu, przez doradztwo, handel, zaciąganie i spłacanie kredytów przez wszystkie kanały handlowe. Komponenty są konfigurowane w zaleŝności od potrzeb klienta i wdraŝane do dowolnego klienckiego środowiska biznesowego i IT. Wszystkie rozwiązania odznaczają się przejrzystością, efektywnym zarządzaniem procesami, co prowadzi do skrócenia czasu procesowego, znaczącej redukcji kosztów eksploatacyjnych i ciągłej optymalizacji procesów. Obecna sytuacja w spółce UNiQUARE zmusza nas do zastanowienia się nad ewentualną zmianą modelu biznesowego lub odpowiednio częściowe lub całkowite przeniesienie rozwoju produktów do krajów o niŝszych kosztach i większej elastyczności rynku pracy. Grupę UNiQUARE Software Development tworzą spółki: UNiQUARE Software Development, GmbH., UNiQUARE MEA W.L.L. a UNiQUARE Ukraine. Spółka bezpośrednio zaleŝna Asseco Czech Republic, a.s. naleŝy do najwaŝniejszych świadczeniodawców kompleksowych usług z zakresu technologii informatycznych i komunikacyjnych w Republice Czeskiej. Kompleksowe rozwiązania są dostarczane głównie do sektora publicznego oraz władz samorządowych. Mowa na przykład o systemie informatycznym dla administracji terytorialnej czy zaawansowanych systemach informatycznych dla Ministerstwa Finansów, Spraw Wewnętrznych, Transportu i Sprawiedliwości w Czechach. Firma posiada wieloletnie doświadczenie z projektami integracyjnymi i outsourcingowymi, w których kładzie nacisk na bezpieczeństwo. Jest stabilnym partnerem dla swoich klientów, który pomaga opanować wszystkie procesy związane z rozległą dziedziną technologii informatycznej. Zapewnia infrastrukturę IT, tworzenie kopii rezerwowych, wirtualizalizację serwerów i desktopów oraz specjalistyczne aplikacje szyte na miarę, rozwiązania ECM lub BI wspierające procesy zarządzania i procesy decyzyjne. Dla instytucji finansowych i podmiotów rynku kapitałowego oferuje np. outsourcing systemów uŝytkowych, dostarcza portale, systemy bankowości bezpośredniej, systemy oparte na kartach chipowych itp. Grupę Asseco Czech Republic tworzą spółki: Asseco Czech Republic, a.s., grupa Asseco Solutions /CZ/, Berit AG, Berit GmbH. i spółka První certifikační autorita, a.s. (I.CA). Spółka zaleŝna pośrednio Berit AG dostarcza technologii informatycznych i usług pokrewnych w dziedzinie systemów informacji przestrzennej i zarządzania eksploatacją infrastruktury technicznej w Szwajcarii. Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 4

5 Spółka zaleŝna pośrednio Berit GmbH. dostarcza technologii informatycznych i usług pokrewnych w dziedzinie systemów informacji przestrzennej i zarządzania eksploatacją infrastruktury technicznej w Niemczech. Spółka bezpośrednio zaleŝna Statlogics Zrt. dzięki swojemu know-how wykonuje wiele zadań w dziedzinie kredytów konsumenckich. Firma świadczy usługi na rzecz kilku najbardziej wymagających firm prowadzących działalność detaliczną, umoŝliwiając im korzystanie z zalet udoskonalonych procesów zarządzania ryzykiem. Spółka stworzyła ponad 100 credit-scorecards dla przedsiębiorstw w ponad piętnastu krajach Europy. Do głównych obszarów działalności naleŝą: koncepcje systemów, zarządzanie projektami, doskonalenie, wsparcie, zarządzanie i dostawa systemów, doradztwo handlowe, scoring, zarządzanie ryzykiem i ekspertyza Basel II. Więcej informacji o spółce w grupie przedstawiono w części 6.2 Spółki Grupy Asseco Central Europe. Spółka Asseco Central Europe, a.s. jest notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie od 10 października 2006 r. Zakres podstawowej działalności Grupy Asseco Central Europe w podziale na odpowiednie segmenty został opisany w sprawozdaniu finansowym. Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 5

6 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Na dzień 31 marca 2010 roku skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco: Imię i nazwisko Stanowisko Jozef Klein Prezes Zarządu Martin Morávek Członek Zarządu Michal Navrátil Członek Zarządu Na dzień 31 marca 2010 roku skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco: Imię i nazwisko Adam Góral Andrej Košári Eva Balážová Marek Panek Przemysław Sęczkowski Stanowisko Przewodniczący Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Wykaz akcjonariuszy i opis zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Akcjonariat Asseco Central Europe, a.s. Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień przekazania raportu okresowego, następujący akcjonariusze posiadają min. 5% ogólnej liczby głosów: Akcjonariusz Liczba akcji Liczba głosów na WZ % udział w strukturze akcjonariatu Asseco Poland, S.A ,07 ING Towarzystwo Funduszu Inwestycyjnych S.A ,59 Na dzień przekazania raportu tj. 6 marca 2010 roku kapitał zakładowy Asseco Central Europe, a.s. wynosi ,84 EUR i dzielił się na sztuk akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0, EUR kaŝda. Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające lub nadzorujące Osoba zarządzająca/ nadzorująca Liczba akcji stan na Liczba akcji stan na Liczba akcji stan na Jozef Klein Martin Morávek Andrej Košári Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 6

7 1.2. Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone za okres od 1 stycznia 2010 do 31 marca 2010 roku a porównywalne dane finansowe obejmują okres od 1 stycznia 2009 do 31 marca 2009 roku, natomiast dla danych bilansowych na dzień 31 grudnia Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaŝy, które są wyceniane według wartości godziwej. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w euro ( EUR ), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach EUR. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy załoŝeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą oraz jednostki Grupy Kapitałowej w dającej przewidzieć się przyszłości. Nie są znane okoliczności wskazujące na zagroŝenie kontynuowania działalności przez Jednostkę Dominującą oraz Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej. Zgodność sprawozdania finansowego z MSSF Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ( MSSF ) przyjętymi przez Unię Europejską (UE), w szczególności zgodnie z MSR nr 34. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ( RMSR ) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ( KIMSF ). Polityka (zasady) rachunkowości zastosowana przy sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego została przedstawiona w pełnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 12 miesięcy zakończony w dniu 31 grudnia 2009 roku, przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 11 marca 2010 roku. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe naleŝy czytać wraz pełnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Asseco Central Europe za okres 12 miesięcy zakończony w dniu 31 grudnia 2009 roku. Prezentacja, niektórych danych z analogicznego okresu roku ubiegłego została doprowadzona do porównywalności, aby były zgodne z danymi bieŝącego okresu sprawozdawczego. Szacunki Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i załoŝeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, Ŝe przyjęte załoŝenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieŝących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się róŝnić od przewidywanych. Zmiany w prezentacji danych za I kwartał 2010 roku Nie wystąpiły. Korekty błędów poprzednich okresów Nie wystąpiły. Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 7

8 2. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINASOWE SKONSOLIDOWANY BILANS (w EUR) Na dzień Na dzień Na dzień Aktywa 31 marca grudnia marca 2009 Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe Wartość firmy Inne wartości niematerialne i prawne Inwestycje długoterminowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego NaleŜności długoterminowe Środki pienięŝne zastrzeŝone Aktywa trwałe razem Aktywa obrotowe Zapasy NaleŜności krótkoterminowe NaleŜności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Krótkoterminowe aktywa finansowe Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Środki pienięŝne zastrzeŝone Pozostałe aktywa obrotowe Aktywa obrotowe razem Aktywa razem Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 8

9 SKONSOLIDOWANY BILANS (kontynuacja) Kapitale własny i Na dzień Na dzień Na dzień zobowiązania 31 marca grudnia marca 2009 Kapitał własny Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy RóŜnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych ( ) ( ) ( ) Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych Zysk (strata) netto Kapitał podmiotu dominującego Kapitał mniejszości Kapitał własny razem Zobowiązania długoterminowe Kredyty i poŝyczki długoterminowe Rezerwy długoterminowe Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Zobowiązania finansowe długoterminowe Inne zobowiązania długoterminowe Zobowiązania długoterminowe razem Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy Zobowiązania handlowe i inne Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Zobowiązania finansowe krótkoterminowe Kredyty bankowe Rezerwy Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 9

10 Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy razem Zobowiązania razem Kapitał i zobowiązanie razem Wartość księgowa Liczba akcji Wartość księgowa na jedną akcję (w EUR) 4,17 4,21 3,78 Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 10

11 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT Działalność kontynuowana 1 stycznia stycznia marca marca 2009 Przychody ze sprzedaŝy Koszt własny sprzedaŝy ( ) ( ) Zysk (strata) brutto ze sprzedaŝy Koszty sprzedaŝy ( ) ( ) Koszty ogólnego zarządu ( ) ( ) Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne (87 505) ( ) Zysk (strata) z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe ( ) ( ) Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych Zysk (strata) brutto Podatek dochodowy (30 938) ( ) Zysk (strata) z działalności kontynuowanej Działalność zaniechana Zysk (strata) z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto W tym zysk (strata): przypisany do podmiotu dominującego mniejszości ( ) ( ) Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w EUR) 1 stycznia stycznia marca marca 2009 * Zysk (strata) netto Pozostałe przychody RóŜnice kursowe z tytułu konwersie spółek zaleŝnych netto (zysk) Pozostałe koszty ( ) RóŜnice kursowe z tytułu konwersie spółek zaleŝnych netto (strata) ( ) Całkowitych dochodów Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 11

12 Zysk (strata) na jedną akcję Średnia waŝona liczba akcji zwykłych Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności operacyjnej (w EUR) 0,07 0,09 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej (w EUR) 0,07 0,09 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,07 0,09 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,07 0,09 Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 12

13 RACHUNEK ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy RóŜnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowa nych Niepodzielony wynik finansowy lat ubiegłych Zysk (strata) netto Razem Kapitał mniejszości-wy Kapitał własny razem Na dzień 1 stycznia 2010 roku ( ) RóŜnice kursowe Zmiana z tytułu dystrybucje profitu ( ) 0 ( ) (17 296) ( ) Inny Ogólny zysk (strata) netto ( ) Na dzień 31 marca 2010 roku Na dzień 1 stycznia 2009 roku ( ) ( ) Inny Dywidendy ( ) 0 ( ) ( ) ( ) Zmiana z tytułu dystrybucje profitu ( ) 0 ( ) ( ) RóŜnice kursowe 0 0 (9 071) 0 0 (9 071) 423 (8 648) Ogólny zysk (strata) netto ( ) Na dzień 31 grudnia 2009 roku ( ) Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 13

14 Na dzień 1 stycznia ( ) Zmiany w składzie ( ) 0 ( ) (40 998) ( ) Grupy Dywidendy ( ) 0 ( ) ( ) ( ) Dystrybucja profitu ( ) RóŜnice kursowe 0 0 ( ) 0 0 ( ) ( ) Ogólny zysk (strata) netto ( ) Na dzień 31 marca 2009 roku ( ) Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 14

15 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH 1 stycznia stycznia marca marca 2009 I. Zysk netto przed opodatkowaniem II. Korekty razem ( ) Udział w wyniku finansowym jednostek konsolidowanych metodą praw własności 0 ( ) Amortyzacja (Zyski) straty z tytułu róŝnic kursowych ( ) Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) (11 362) (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej Zmiana stanu rezerw ( ) ( ) Zmiana stanu zapasów (60 768) (75 391) Zmiana stanu naleŝności Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem poŝyczek i kredytów ( ) ( ) Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych ( ) Inne korekty ( ) III. Przepływy pienięŝne netto wygenerowane z działalności operacyjnej ( ) (I+/-II) A.1 Zapłacone odsetki 0 0 A.2 Zapłacony podatek dochodowy ( ) ( ) IV. Przepływy pienięŝne netto z działalności operacyjnej (I+/-II+/- A.1+/-A.2 ) ( ) I. Wpływy inwestycyjne Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych PoŜyczki udzielone oraz otrzymane odsetki Środki pienięŝne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zaleŝnych Dywindendy otrzymane 0 0 Inne wpływy inwestycyjne Wpływy z realizacji transakcji forward 0 0 II. Wydatki inwestycyjne ( ) ( ) Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych ( ) ( ) PoŜyczki udzielone 0 (15 790) Nabycie jednostek zaleŝnych ( ) ( ) Nabycie jednostek stowarzyszonych Wpływy z realizacji transakcji forward (18 162) 0 Inne wpływy inwestycyjne (2 043) 0 III. Przepływy pienięŝne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) ( ) ( ) I. Wpływy finansowe Wpływy netto z emisji akcji 0 0 Kredyty i poŝyczki Inne wpływy finansowe 8 0 II. Wydatki finansowe (12 216) (60 798) Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli 0 0 Dywidendy wypłacone akcjonariuszom mniejszościowym 0 0 Spłaty kredytów i poŝyczek 0 (39 798) Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (12 216) (21 000) Inne wydatki finansowe 0 0 Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 15

16 III. Przepływy pienięŝne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pienięŝne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) ( ) ( ) E. Zmiana stanu środków pienięŝnych z tytułu róŝnic kursowych F. Środki pienięŝne na początek okresu F. Środki pienięŝne na koniec okresu (D+/-E) Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 16

17 SKRÓCONE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI Działalność na rynku słowackim Działalność na rynku czeskim Działalność na rynku austriackim Działalność na rynku węgierskim Działalność ogółem Przychody za okres od dnia 1 stycznia 2010 roku do dnia 31 marca 2010 roku SprzedaŜ na rzecz klientów zewnętrznych SprzedaŜ między segmentami Przychody segmentu ogółem Wynik Wynik segmentu ( ) Pozostałe przychody (koszty) operacyjne netto ( ) (4 085) Przychody (koszty) finansowe netto (20 845) (24 962) Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych Zysk przed opodatkowaniem ( ) ( ) Podatek dochodowy (obciąŝenie podatkowe) ( ) ( ) (30 938) Zysk (strata) netto za rok obrotowy ( ) ( ) Aktywa i zobowiązania na dzień 31 marca 2010 roku Aktywa segmentu Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych Zobowiązania segmentu Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 17

18 Pozostałe informacje dotyczące segmentu za okres od dnia 1 stycznia 2010 roku do 31 marca 2010 roku Nakłady inwestycyjne ( ) ( ) (15 500) 0 ( ) Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów ( ) ( ) (15 500) 0 ( ) trwałych Nabycie jednostek zaleŝnych ( ) ( ) Amortyzacja ( ) ( ) (81 430) (6 465) ( ) Odpisy aktualizujące wartość naleŝności (65 908) (37 746) 0 0 ( ) Odpisy aktualizujące środki trwałe Odpisy aktualizujące wartość zapasów (2 714) (2 714) Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 18

19 Działalność na rynku słowackim Działalność na rynku czeskim Przychody za okres od dnia 1 stycznia 2009 roku do dnia 31 marca 2009 roku SprzedaŜ na rzecz klientów zewnętrznych Działalność na rynku austriackim Działalność ogółem SprzedaŜ między segmentami Przychody segmentu ogółem Wynik Wynik segmentu ( ) Pozostałe przychody (koszty) operacyjne netto (1 644) Przychody (koszty) finansowe netto ( ) ( ) Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych (31 027) Zysk przed opodatkowaniem ( ) Podatek dochodowy (obciąŝenie podatkowe) ( ) 0 0 ( ) Zysk (strata) netto za rok obrotowy ( ) Aktywa i zobowiązania na dzień 31 marca 2009 roku Aktywa segmentu Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych Zobowiązania segmentu Pozostałe informacje dotyczące segmentu za okres od dnia 1 stycznia 2009 roku do 31 marca 2009 roku Nakłady inwestycyjne ( ) (37 717) (24 000) ( ) Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz ( ) (37 717) (24 000) ( ) rzeczowych aktywów trwałych Nabycie jednostek zaleŝnych ( ) 0 0 ( ) Amortyzacja ( ) ( ) (69 710) ( ) Odpisy aktualizujące wartość naleŝności (12 749) (59 998) (80 126) ( ) Odpisy aktualizujące środki trwałe Odpisy aktualizujące wartość zapasów (63 000) (30 035) 0 (93 035) Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 19

20 3. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE JEDNOSTKOWE BILANS (w EUR) Na dzień Na dzień Na dzień 31 marca grudnia marca 2009 Aktywa Aktywa trwałe Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne i prawne Inwestycje długoterminowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego NaleŜności długoterminowe Środki pienięŝne zastrzeŝone Aktywa trwałe razem Aktywa obrotowe Zapasy NaleŜności krótkoterminowe NaleŜności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Krótkoterminowe aktywa finansowe Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Środki pienięŝne zastrzeŝone Pozostałe aktywa obrotowe Aktywa obrotowe razem Aktywa razem Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 20

21 BILANS (kontynuacja) Kapitał własny i zobowiązana Na dzień Na dzień Na dzień 31 marca grudnia marca 2009 Kapitał własny Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych Zysk (strata) netto Kapitał własny razem Zobowiązania długoterminowe Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Inne zobowiązania długoterminowe Zobowiązania długoterminowe razem Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy Kredyty i poŝyczki krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Rezerwy Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy razem Zobowiązania razem Kapitał i zobowiązanie razem Wartość księgowa Liczba akcji Wartość księgowa na jedną akcję (w EUR) 4,57 4,30 4,08 Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 21

22 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (w EUR) 1 stycznia stycznia marca marca 2009 DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA Przychody ze sprzedaŝy Koszt własny sprzedaŝy ( ) ( ) Zysk (strata) brutto ze sprzedaŝy Koszty sprzedaŝy ( ) ( ) Koszty ogólnego zarządu ( ) ( ) Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne (2 518) (10 226) Zysk (strata) z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe (46 183) ( ) Zysk (strata) brutto Podatek dochodowy ( ) ( ) Zysk (strata) z działalności kontynuowanej DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA Zysk (strata) z działalności zaniechanej 0 0 Zysk (strata) netto Średnia waŝona liczba akcji zwykłych Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności operacyjnej (w EUR) 0,29 0,36 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej (w EUR) 0 0 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,29 0,36 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności operacyjnej (w EUR) 0,29 0,36 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej (w EUR) 0 0 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,29 0,36 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (w EUR) 1 stycznia stycznia marca marca 2009 Zysk (strata) netto Inne dochody 0 0 Inne koszty 0 0 Całościowe wyniki Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 22

23 RACHUNEK ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (w EUR) Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy Niepodzielony wynik finansowy lat ubiegłych Zysk (strata) netto Razem Na dzień 1 stycznia 2010 roku Zmiana z tytułu dystrybucje profitu 0 Dywidendy 0 Ogólny zysk (strata) netto Inny Zmiana kapitału podstawowego z tytułu konwersie na EUR 0 Na dzień 31 marca 2010 roku Na dzień 1 stycznia 2009 roku Emisja kapitału akcyjnego ze środków własnych ( ) 0 Zmiana z tytułu dystrybucje profitu 0 Dywidendy ( ) ( ) Ogólny zysk (strata) netto Inny 0 RóŜnice kursowe z tytułu konwersie na EUR 2 (2) 0 Na dzień 31 grudnia 2009 roku Na dzień 1 stycznia 2009 roku Emisja kapitału akcyjnego ze środków własnych ( ) 0 Emisja kapitału akcyjnego SPO 0 Zmiana z tytułu dystrybucje profitu 0 Dywidendy ( ) ( ) Ogólny zysk (strata) netto Inny 0 RóŜnice kursowe z tytułu konwersie na EUR 0 Na dzień 31 marca 2009 roku Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 23

24 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH (w EUR) A. Przepływy pienięŝne z działalności operacyjnej 1 stycznia stycznia marca marca 2009 I. Zysk netto przed opodatkowaniem II. Korekty razem ( ) ( ) Amortyzacja yski) straty z tytułu róŝnic kursowych a innych transakcji finansowych ( ) Odsetki (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej ( ) ( ) Zmiana stanu rezerw ( ) ( ) Zmiana stanu zapasów (3 305) 0 Zmiana stanu naleŝności Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem poŝyczek i kredytów (90 325) ( ) Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych ( ) ( ) Inne korekty III. Przepływy pienięŝne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+/-II) Zapłacone odsetki (26 128) (4 567) Zapłacony podatek dochodowy ( ) ( ) IV. Przepływy pienięŝne netto z działalności operacyjnej (I+/- II+/-III) I. Wpływy inwestycyjne Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych PoŜyczki spłacone oraz odsetki Dywidendy otrzymane Wpływy ze sprzedaŝy akcji/udziałów w jednostkach zaleŝnych 0 0 Inne wpływy inwestycyjne (Środki pienięŝne zastrzeŝone) 0 0 Wpływy z realizacji transakcji forward 0 0 II. Wydatki inwestycyjne ( ) ( ) Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych (39 058) (40 379) Nabycie jednostek zaleŝnych ( ) ( ) PoŜyczki udzielone 0 0 Środki pienięŝne zastrzeŝone 0 0 Wpływy z realizacji transakcji forward (18 162) 0 III. Przepływy pienięŝne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) ( ) ( ) C. Przepływy środków pienięŝnych z działalności finansowej I. Wpływy finansowe 0 0 Wpływy netto z emisji akcji 0 0 PoŜyczki udzielone 0 0 II. Wydatki finansowe (12 217) (21 441) Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli 0 0 Spłaty kredytów i poŝyczek 0 0 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (12 217) (21 441) Odsetki 0 0 Inne wydatki finansowe 0 0 III. Przepływy pienięŝne netto z działalności finansowej (I-II) (12 217) (21 441) D. Przepływy pienięŝne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) ( ) ( ) E. Zmiana stanu środków pienięŝnych z tytułu róŝnic kursowych 0 0 F. Środki pienięŝne na początek okresu G. Środki pienięŝne na koniec okresu (F+/-D+E) Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 24

25 4. DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 4.1. Informacja o korektach z tytułu rezerw, w tym rezerwy na przejściową róŝnicę z tytułu podatku dochodowego oraz odpisów aktualizujących wartość składników majątku. W I kwartale 2010 roku Grupa Kapitałowa Asseco Central Europe: Zmniejszyła rezerwę o kwotę 412 tys. EUR; długoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne była wyliczona w kwocie 883 tys. EUR Zwiększyła rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 421 tys. EUR Zwiększyła odpis aktualizujący wartość naleŝności długoterminowych o kwotę 185 tys. EUR na kwota 325 tys. EUR; Zmniejszyła odpis wartość naleŝności krótkoterminowych o kwotę 45 tys. EUR na kwota tys. EUR; Zwiększyła odpis wartość naleŝności innych o kwotę 2 tys. EUR na kwota 43 tys. EUR Zwiększyła odpis aktualizujący wartość zapasów o kwotę 2 tys. EUR na kwota 146 tys. EUR W I kwartale 2010 roku Asseco Central Europe, a.s.: wykorzystała rezerwę na koszty dotyczące okresu sprawozdawczego o kwotę 814 tys. EUR oraz utworzyła rezerwę o kwotę 561 tys. EUR zmniejszyła rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 272 tys. EUR odpis aktualizujący wartość aktywów nie finansowych nie był wykazany odpis aktualizujący wartość aktywów finansowych nie był wykazany zmniejszyła odpis aktualizujący wartość naleŝności krótkoterminowych o kwotę 6 tys. EUR na kwota 489 tys. EUR odpis aktualizujący wartość naleŝności długoterminowych jest 196 tys. EUR rezerwa na świadczenia emerytalne nie była wykazana 4.2. Informacja o korektach z tytułu wartości firmy z konsolidacji Nabycie spółki Statlogics Zrt. W dniu 14 grudnia 2009 r. Spółka Asseco Central Europe, a.s. r. spółka podpisała umowę w przedmiocie nabycia 70, 04% akcji spółki Statlogics Szoftverfejlesztı Zártkörően Mőködı Részvénytársaság (nazwa skrócona Statlogics Zrt.). Umowa została zawarta z 9 osobami fizycznymi. Na podstawie umowy spółka Asseco Central Europe, a.s. nabyła 1192 akcji spółki Statlogics Zrt. o wartości nominalnej HUF kaŝda. Transakcja zostanie sfinansowana ze środków pozyskanych z emisji akcji zwykłych spółki Asseco Central Europe. Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 25

26 w dniu 1 marca 2010 r sztuk akcji spółki Statlogics Zrt. zostało przeniesione na rzecz Asseco Central Europe. Wartość godziwa moŝliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań Statlogics Zrt. na dzień nabycia przedstawia się następująco: Wartości godziwe na w EUR dzień nabycia Nabywane aktywa Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne i prawne NaleŜności Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Aktywa pozostałe Razem aktywa Nabywane zobowiązania Kredyty i poŝyczki 0 Zobowiązania Rezerwy Razem zobowiązania Wartość godziwa aktywów netto Nabywany procent kapitału zakładowego 70,04% Nabywana wartość godziwa aktywów netto Cena nabycia Wartość firmy Grupa Asseco Central Europe nabyła 70,04% udział w kapitale zakładowym spółki Statlogics. Koszty dodatkowe w wysokości 436 tys. EUR związane z tym nabyciem, które zostały poniesione w 2009 roku, zostały na dzień objęcia kontroli rozliczone bezpośrednio z kapitałem własnym. Dodatkowo Grupa Asseco Central Europe przyznała udziałowcom mniejszościowym spółki Statlogics prawo sprzedaŝy posiadanych przez nich udziałów (opcja put). PoniewaŜ warunki umowy nie przewidują przeniesienia na Grupę korzyści wynikających z prawa własności udziałów mniejszościowych będących przedmiotem opcji put, zgodnie z polityką Grupy, na kaŝdy dzień bilansowy dokonywana jest reklasyfikacja wartość kapitału mniejszości przypadająca na udziały objęte opcją na zobowiązanie finansowe, tak jakby nabycie udziałów objętych opcją miało miejsce na ten dzień. RóŜnica między wartością kapitału mniejszości a wartością zobowiązania jest ujmowana bezpośrednio w kapitale własnym. Na dzień 31 marca 2010 roku szacunkowa wartość zobowiązania wynikająca z tej opcji wynosiła tys. EUR, a róŝnica pomiędzy wartością zobowiązania i wartością udziału mniejszości, którą ujęto w kapitale własnym wyniosła na ten dzień tys. EUR. Wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki Statlogics została oszacowana na podstawie wartości tymczasowych moŝliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Główną przyczyną występowania róŝnic pomiędzy wartością tymczasową i wartością księgową nabytych aktywów netto, jest wartość godziwa rozpoznanych na dzień nabycia wartości niematerialnych w postaci oprogramowania wytworzonego przez spółkę Statlogics w okresie przed nabyciem oraz wartość zawartych kontraktów (backlog). Łączna wartość godziwa rozpoznanych wartości niematerialnych i prawnych wyniosła tys. EUR. Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 26

27 Ze względu na krótki odstęp czasu pomiędzy datą objęciem kontroli a dniem bilansowym, proces alokowania ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. Tym samym do końca 2010 roku wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki Statlogics moŝe ulec zmianie. Tabela poniŝej przedstawia informacje dotyczące wartości firmy z konsolidacji na dzień bilansowy Slovanet, a.s Asseco Solution, a.s. (SK) MPI CONSULTING, s.r.o Asseco Solution, a.s. (CZ) Asseco Czech Republic, a.s BERIT, a.s Disig, a.s UNiQUARE Software Development GmbH UNiQUARE Ukraine UNiQUARE put option DATALOCK TATRY, s.r.o MICRONET, a.s AmiTel, s.r.o ISZP Statlogics Zrt SLNT Razem W okresie zakończonym dnia 31 marca 2010 oraz 31 marca 2009 roku wystąpili następujące zmiany wartości firmy z konsolidacji: Wartość firmy z konsolidacji na początek roku Slovanet, a.s Asseco Solution, a.s. (SK) MPI CONSULTING, s.r.o BERIT, a.s Asseco Solution, a.s. (CZ) Asseco Czech Republic, a.s Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 27

28 Disig, a.s Kryha spol. s r.o Micronet Uniquare Uniquare - put option Amitel Datalock Tatry Uniquare Ukraine ISZP SLNT Zmiana wartości firmy z konsolidacji w wyniku nabycia udziałów Asseco Solution, a.s. (SK) UNiQUARE Ukraine 0 ( ) Statlogics Zrt ISZP (7 068) 0 RóŜnice kursowe dotyczące jednostki zagranicznej ( ) Asseco Solution, a.s. (CZ) ( ) Asseco Czech republic, a.s ( ) BERIT, a.s (44 120) Statlogics Zrt Zmniejszenia wartości firmy z konsolidacji 0 (34 000) Kryha spol. s r.o. (34 000) Wartość firmy z konsolidacji na koniec okresu Grupa posiadała równieŝ zobowiązanie szacunkowe z tytułu opcji sprzedaŝy jaką przyznała akcjonariuszom mniejszościowym spółki UNIQUARE Software Development GmbH. Szacunkowa wartość tego zobowiązania na dzień 31 marca 2010 roku wynosiła tys. EUR. W związku ze zmianami w MSSF, które zaczęły obowiązywać od dnia 1 stycznia 2010 roku, Grupa zmieniła sposób ujęcia opcji put przyznanych udziałowcom mniejszościowym przed dniem 1 stycznia 2010 roku. W szczególności zmiany nadwyŝki szacunkowej wartości zobowiązania nad wartością udziału mniejszości objętych niniejszą Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 28

29 opcją w wysokości 224 tys. EUR, jakie rozpoznano w okresie po 1 stycznia 2010 roku zostały ujęte bezpośrednio w kapitale własnym. Wartość aktywów przypadająca na udziałowców mniejszościowych to jest kapitał mniejszości wyceniony na dzień 31 marca 2010 w kwocie tys. EUR Informacja o naleŝnościach i rozliczeniach międzyokresowych czynnych Na dzień 31 marca 2010 roku Grupa wykazała krótkoterminowe naleŝności netto z tytułu dostaw i usług w kwocie tys. EUR i długoterminowe naleŝności netto z tytułu dostaw i usług 170 tys. EUR oraz z tytułu sprzedaŝy akcji spółki SNET, a.s. w kwocie tys. EUR. Na dzień 31 marca 2010 roku Grupa wykazała przepłacone koszty w kwocie tys. EUR (w tym przepłacone usługi serwisowe w kwocie 841 tys. EUR) Informacja o zobowiązaniach i rozliczeniach międzyokresowych biernych Na dzień 31 marca 2010 roku Grupa wykazała krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług w kwocie tys. EUR oraz długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług w kwocie 396 tys. EUR. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe przychodów krótkoterminowe w kwocie tys. EUR (w tym usługi serwisowe opłacone z góry w kwocie tys. EUR) oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe w kwocie tys. EUR (w tym rezerwa na niewykorzystane urlopy w kwocie tys. EUR). Na dzień 31 marca 2010 roku Grupa wykazała zobowiązanie finansowe krótkoterminowe z tytułu dywidend w kwocie tys. EUR. Grupa przyznała opcje put i tym samym podjęła warunkowe zobowiązania finansowe wobec mniejszościowych akcjonariuszy spółki UNiQUARE Software Development GmbH. Z tego tytułu dotycząca wartość firmy uległa zmianę. Częścią umowy kupna udziału UNiQUARE Software Development jest teŝ Put opcja, która daje prawo mniejszościowym akcjonariuszom sprzedać ich pozostały udział w spółce UNiQUARE Software Development jednak nie wcześniej niŝ w styczniu 2011 roku. Cena zaleŝy od zysku spółki za 2 lata poprzedzające rok ekspiracji opcji. Na dzień 31 marca 2010 roku Grupa wykazała zobowiązanie finansowe długoterminowe w kwocie tys., EUR, które stanowi oszacowaną wartość przyszłej zapłaty za dodatkowy, 40%, pakiet udziałów spółki UNiQUARE Software Development GmbH. Częścią umowy o kupnie udziału w spółce UNiQUARE jest teŝ tzw. Call opcja. Spółka Asseco Central Europe posiada prawo do Ŝądania od obecnych akcjonariuszy mniejszościowych sprzedaŝy pozostających udziałów (40%) na takich samych warunkach, jak w przypadku Put opcji Informacja o jednostkach zaleŝnych Na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Asseco za I kwartał 2010 roku składają się wyniki Asseco Central Europe, a.s oraz spółek konsolidowanych. PoniŜej przedstawiono podstawowe dane spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za I kwartał 2010 roku (w EUR)* Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 29

30 Spółka 3 miesięcy do 31 marca 2010 Przychody ze sprzedaŝy 3 miesięcy do 31 marca 2009 Zysk/(strata) netto 3 miesięcy do 31 marca miesięcy do 31 marca 2009 Asseco Central Europe, a.s Grupa Slovanet Grupa Asseco Solutions SK ( ) MPI CONSULTING s.r.o ( ) Grupa Asseco Solutions CZ Asseco Czech Republic, a.s. 4 /włącznie z BERIT/ Grupa UNiQUARE ( ) ( ) Disig, a.s Statlogics * Dane nie zawierają wyłączeń konsolidacyjnych; zaprezentowano skonsolidowane przychody Grupy oraz wynik finansowy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej Grupy 1 Spółka Asseco Solution, a.s. (dawny DATALOCK a.s. ) została zakupiona przez Asseco Central Europe w marcu 2007 roku 2 Spółka MPI CONSULTING s.r.o. została zakupiona przez Asseco Central Europe w lipcu 2007 roku 3 Spółka Asseco Solution, a.s. (dawny LCS International, a.s.) została zakupiona przez Asseco Central Europe w lipcu 2007 i przekazana do Asseco Czech Republic w październiku 2007 roku 4 Spółka Asseco Czech Republic, a.s. została zakupiona przez Asseco Central Europe w październiku 2007 roku, w czerwcu 2007 Asseco Czech Republic była jednostka stowarzyszona (25,06% udział) 5 połączenia spółek BERIT, a.s., Berit Services, s.r.o. i Asseco Czech Republic, a.s. z dniem 1 maja Spółka UNiQUARE Software Development GmbH została zakupiona przez Asseco Central Europe w styczniu 2008 roku 7 Spółka Disig, a.s. w dniu 20 sierpnia 2009 r. została zawarta umowa sprzedaŝy wszystkich posiadanych 102 akcji zwykłych imiennych ( Akcje ) spółki zaleŝnej Disig, a.s. 8 Spółka Statlogics Zrt. została zakupiona przez Asseco Central Europe w grudniu 2009 roku Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 30

31 4.6. Transakcje z podmiotami powiązanymi Nazwa podmiotu SprzedaŜ Grupy Zakupy Grupy Transakcje z jednostką dominującą Asseco Poland S.A Transakcje z jednostkami zaleŝnymi Slovanet, a.s Asseco Solution, a.s. (SK) MPI CONSULTING s.r.o Disig, a.s Asseco Czech Republic, a.s BERIT AG BERIT GmbH Asseco Solution, a.s. (CZ) Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi První Certifikační Autorita, a.s Transakcje ogółem Nazwa podmiotu NaleŜności Grupy Zobowiązania Grupy Transakcje z jednostka dominującą Asseco Poland A.S Transakcje z jednostkami zaleŝnymi Slovanet, a.s Asseco Solution, a.s. (SK) MPI CONSULTING s.r.o Disig, a.s Asseco Czech Republic, a.s BERIT AG BERIT GmbH Asseco Solution, a.s. (CZ) Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi První Certifikační Autorita, a.s Transakcje ogółem Asseco Central Europe, a.s., 6 maja 2010 r. strona 31