SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE. Asseco Central Europe, a.s. za III kwartał 2010 roku. 4 listopada 2010 r.

Transkrypt

1 SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Asseco Central Europe, a.s. za III kwartał 2010 roku Sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 4 listopada 2010 r., Bratysława

2 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Informacje ogólne dotyczące Emitenta i jego Grupy Kapitałowej Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINASOWE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE JEDNOSTKOWE DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Informacja o korektach z tytułu rezerw, w tym rezerwy na przejściową róŝnicę z tytułu podatku dochodowego oraz odpisów aktualizujących wartość składników majątku Informacja o korektach z tytułu wartości firmy z konsolidacji Informacja o naleŝnościach i rozliczeniach międzyokresowych czynnych Informacja o zobowiązaniach i rozliczeniach międzyokresowych biernych Informacja o jednostkach zaleŝnych Transakcje z podmiotami powiązanymi Zastosowane kursy walut Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Informacje dotyczącą emisji, wykupu i splata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy Zdarzenia, które nastąpiły po dniu 30 września 2010r. i mogą wpłynąć na osiągane wyniki finansowe Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych ISTOTNE DOKONANIA LUB NIEPOWODZENIA ORAZ ZDARZENIA ICH DOTYCZĄCE W III KWARTALE 2010 ROKU Wyniki finansowe Działalność inwestycyjna Działalność finansowa Działalność operacyjna Zatrudnienie w Grupie Asseco Central Europe Informacje dodatkowe Wybrane dane finansowe Organizacja Grupy Asseco Central Europe Wskazanie zmian w strukturze Grupy Asseco Central Europe Prognoza finansowa Wskazanie postępowań toczących się przed sądami i organami administracji publicznej Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeŝeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niŝ rynkowe Udzielone poręczenia kredytów, poŝyczki lub gwarancje Wskazanie czynników, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału Sprawozdanie zawiera 51 kolejno ponumerowanych stron, od strony 1 do 51. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Asseco Central Europe, a.s. w dniu 4 listopada 2010 roku. W imieniu Zarządu: Jozef Klein Martin Morávek Michal Navrátil Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 2

3 1. WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.1. Informacje ogólne dotyczące Emitenta i jego Grupy Kapitałowej Spółka Asseco Central Europe, a.s. ( Spółka ) z siedzibą w Bratysławie przy ul. Trenčianska 56/A, została zarejestrowana w Rejestrze Handlowym 12 lutego 1999 na podstawie umowy załoŝycielskiej zawartej w formie aktu notarialnego nr N 617/98, Nz 611/98 w dniu 16 grudnia Spółka Asseco Central Europe a.s. jest integratorem i producentem innowacyjnych systemów IT dla sektora finansowego, sektora przedsiębiorstw oraz instytucji publicznych. Portfel produktów Asseco Central Europe obejmuje systemy informatyczne dla banków, instytucji ubezpieczeniowych, kas mieszkaniowych, systemy kart płatniczych, DWH i MIS, systemy umoŝliwiające handel elektroniczny, call center, a takŝe systemy dostosowywane do indywidualnych potrzeb klientów. Lista głównych klientów obejmuje lokalne i międzynarodowe podmioty zarówno z sektora finansowego, jak i z innych sektorów. Spółka bezpośrednio zaleŝna Slovanet, a.s. jest jednym z największych, niezaleŝnych operatorów telekomunikacyjnych i dostawców internetowych na Słowacji. Slovanet posiada znaczny udział na rodzimym rynku dostawców usług teleinformatycznych. Oprócz standardowych usług internetowych oraz telefonii internetowej, Slovanet oferuje usługi VPN (virtual private networks). Slovanet posiada stabilną i dobrze rozbudowaną bazę klientów, którą stanowią zarówno małe i średnie przedsiębiorstwa, gospodarstwa domowe, jak i duŝe organizacje. Grupę Slovanet tworzą spółki: Slovanet, a.s., AmiTel, s.r.o. Spółka bezpośrednio zaleŝna Asseco Central Europe, a.s. (poprzednio Asseco Czech Republic) naleŝy do najwaŝniejszych świadczeniodawców kompleksowych usług z zakresu technologii informatycznych i komunikacyjnych w Republice Czeskiej. Kompleksowe rozwiązania są dostarczane głównie do sektora publicznego oraz władz samorządowych. Mowa na przykład o systemie informatycznym dla administracji terytorialnej czy zaawansowanych systemach informatycznych dla Ministerstwa Finansów, Spraw Wewnętrznych, Transportu i Sprawiedliwości w Czechach. Firma posiada wieloletnie doświadczenie z projektami integracyjnymi i outsourcingowymi, w których kładzie nacisk na bezpieczeństwo. Jest stabilnym partnerem dla swoich klientów, który pomaga opanować wszystkie procesy związane z rozległą dziedziną technologii informatycznej. Zapewnia infrastrukturę IT, tworzenie kopii rezerwowych, wirtualizalizację serwerów i stacji roboczych oraz specjalistyczne aplikacje dostosowane do potrzeb klienta, rozwiązania ECM lub BI wspierające procesy zarządzania i procesy decyzyjne. Dla instytucji finansowych i podmiotów rynku kapitałowego oferuje np. outsourcing systemów uŝytkowych, dostarcza portale, systemy bankowości bezpośredniej, systemy oparte na kartach chipowych itp. Grupę Asseco Central Europe tworzą spółki: Asseco Central Europe, a.s., grupa Asseco Solutions /CZ/, Berit AG, Berit GmbH. i spółka První certifikační autorita, a.s. (I.CA). Grupa handlowa Asseco Solutions powstała w lipcu 2009 r. poprzez połączenie działalności gospodarczej dwóch waŝnych producentów systemów informacyjnych dla przedsiębiorstw czeskiej spółki LCS International i słowackiej firmy Datalock, oba podmioty zachowały odrębną osobowość prawną i zmieniły nazwy na Asseco Solutions, a.s. Dzięki połączeniu Asseco Solutions dzisiaj oferuje szeroki wachlarz produktów dla potrzeb spółek wszystkich dziedzin i wielkości. Obie spółki zaliczają się do najwaŝniejszych dostawców produktów i usług na czeskim i słowackim rynku aplikacji dla przedsiębiorstw, a Asseco Solutions jest obecnie jednym z najsilniejszych podmiotów w tej branŝy na obu rynkach oraz na rynku Europy Środkowej. Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 3

4 Zajmuje się nie tylko tworzeniem, lecz równieŝ wdraŝaniem i wsparciem wyspecjalizowanych systemów dla firm róŝnej wielkości działających we wszystkich sektorach. Oferowane systemy informatyczne dla przedsiębiorstw wychodzą naprzeciw potrzebom firm. Ich dopełnieniem jest szeroka gama usług i programów partnerskich, a oprócz podstawowych modułów i funkcji dostępne są takŝe zaawansowane rozwiązania dla poszczególnych sektorów, tzw. rozwiązania branŝowe. Grupę Asseco Solutions /SK/ tworzą spółki: Asseco Solutions, a.s., Crystal Consulting, s.r.o. i AXERA, s.r.o. Grupę Asseco Solutions /CZ/ tworzą spółki: Asseco Solutions, a.s.; LCS Deutschland GmbH. Spółka zaleŝna pośrednio Berit AG dostarcza technologii informatycznych i usług pokrewnych w dziedzinie systemów informacji przestrzennej i zarządzania eksploatacją infrastruktury technicznej w Szwajcarii. Spółka zaleŝna pośrednio Berit GmbH. dostarcza technologii informatycznych i usług pokrewnych w dziedzinie systemów informacji przestrzennej i zarządzania eksploatacją infrastruktury technicznej w Niemczech. Spółka bezpośrednio zaleŝna Statlogics Zrt. dzięki swojemu know-how wykonuje wiele zadań w dziedzinie kredytów konsumenckich. Firma świadczy usługi na rzecz kilku najbardziej wymagających firm prowadzących działalność detaliczną, umoŝliwiając im korzystanie z zalet udoskonalonych procesów zarządzania ryzykiem. Spółka stworzyła ponad 100 kart scoringowych dla przedsiębiorstw w ponad piętnastu krajach Europy. Do głównych obszarów działalności naleŝą: koncepcje systemów, zarządzanie projektami, doskonalenie, wsparcie, zarządzanie i dostawa systemów, doradztwo handlowe, scoring, zarządzanie ryzykiem i ekspertyza Basel II. Spółka bezpośrednio zaleŝna GlobeNet Zrt. posiada najszerszą ofertę systemów informatycznych w węgierskim sektorze opieki zdrowotnej. Spółka świadczy usługi informatyczne w zakresie infrastruktury i zintegrowanych systemów informacji o zdrowiu "MedWorks" dla ponad 60 placówek opieki zdrowotnej. Firma jest głównym dostawcą w branŝy IT dla węgierskiej słuŝby zdrowia, a zatem jedną z wiodących firm w rozwoju tych technologii w Europie Środkowej i Wschodniej. GlobeNet obecnie zatrudnia ponad 50 specjalistów w dziedzinie IT i opieki zdrowotnej. Więcej informacji o spółce w grupie przedstawiono w części 6.2 Spółki Grupy Asseco Central Europe. Spółka Asseco Central Europe, a.s. jest notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie od 10 października 2006 r. Zakres podstawowej działalności Grupy Asseco Central Europe w podziale na odpowiednie segmenty został opisany w sprawozdaniu finansowym. Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 4

5 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Na dzień 30 września 2010 roku skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco: Imię i nazwisko Stanowisko Jozef Klein Prezes Zarządu Martin Morávek Członek Zarządu Michal Navrátil Członek Zarządu Na dzień 30 września 2010 roku skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco: Imię i nazwisko Stanowisko Adam Góral Przewodniczący Rady Nadzorczej Andrej Košári Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Eva Balážová Członek Rady Nadzorczej Marek Panek Członek Rady Nadzorczej Przemysław Sęczkowski Członek Rady Nadzorczej Wykaz akcjonariuszy i opis zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Akcjonariat Asseco Central Europe, a.s. Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień przekazania raportu okresowego, następujący akcjonariusze posiadają min. 5% ogólnej liczby głosów: Akcjonariusz Liczba akcji Liczba głosów na WZ % udział w strukturze akcjonariatu Asseco Poland, S.A ,07 ING Towarzystwo Funduszu Inwestycyjnych S.A ,59 Na dzień przekazania raportu tj. 4 listopada 2010 roku kapitał zakładowy Asseco Central Europe, a.s. wynosi ,84 EUR i dzielił się na sztuk akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0, EUR kaŝda. Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające lub nadzorujące Osoba zarządzająca/ nadzorująca Liczba akcji stan na Liczba akcji stan na Liczba akcji stan na Jozef Klein Martin Morávek Andrej Košári Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 5

6 1.2. Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone za okres od 1 stycznia 2010 do 30 września 2010 roku a porównywalne dane finansowe obejmują okres od 1 stycznia 2009 do 30 września 2009 roku, natomiast dla danych bilansowych na dzień 31 grudnia Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaŝy, które są wyceniane według wartości godziwej. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w euro ( EUR ), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach EUR. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy załoŝeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą oraz jednostki Grupy Kapitałowej w dającej przewidzieć się przyszłości. Nie są znane okoliczności wskazujące na zagroŝenie kontynuowania działalności przez Jednostkę Dominującą oraz Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej. Zgodność sprawozdania finansowego z MSSF Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ( MSSF ) przyjętymi przez Unię Europejską (UE), w szczególności zgodnie z MSR nr 34. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ( RMSR ) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ( KIMSF ). Polityka (zasady) rachunkowości zastosowana przy sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego została przedstawiona w pełnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 12 miesięcy zakończony w dniu 31 grudnia 2009 roku, przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 11 marca 2010 roku. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe naleŝy czytać wraz pełnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Asseco Central Europe za okres 12 miesięcy zakończony w dniu 31 grudnia 2009 roku. Prezentacja, niektórych danych z analogicznego okresu roku ubiegłego została doprowadzona do porównywalności, aby były zgodne z danymi bieŝącego okresu sprawozdawczego. Szacunki Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i załoŝeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, Ŝe przyjęte załoŝenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieŝących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się róŝnić od przewidywanych. Zmiany w prezentacji danych za III kwartał 2010 roku Nie wystąpiły. Korekty błędów poprzednich okresów Nie wystąpiły. Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 6

7 2. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINASOWE SKONSOLIDOWANY BILANS (w EUR) Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień Aktywa 30 września czerwca grudnia września 2009 Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe Wartość firmy Inne wartości niematerialne i prawne Inwestycje długoterminowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego NaleŜności długoterminowe Środki pienięŝne zastrzeŝone Aktywa trwałe razem Aktywa obrotowe Zapasy NaleŜności krótkoterminowe NaleŜności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Krótkoterminowe aktywa finansowe Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Środki pienięŝne zastrzeŝone Pozostałe aktywa obrotowe Aktywa obrotowe razem Aktywa razem Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 7

8 SKONSOLIDOWANY BILANS (kontynuacja) Kapitale własny i Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień zobowiązania 30 września czerwca grudnia września 2009 Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy RóŜnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych ( ) ( ) ( ) ( ) Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych Zysk (strata) netto Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej Udziały mniejszości Kapitał własny ogolę Zobowiązania długoterminowe Oprocentowane kredyty bankowe, poŝyczki, dłuŝne papiery wartościowe Rezerwy Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Zobowiązania finansowe Inne zobowiązania długoterminowe Zobowiązania długoterminowe razem Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Zobowiązania finansowe krótkoterminowe Oprocentowane kredyty bankowe, poŝyczki, dłuŝne papiery wartościowe Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 8

9 Rezerwy Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy razem Zobowiązania razem Kapitał i zobowiązanie razem Wartość księgowa Liczba akcji Wartość księgowa na jedną akcję (w EUR) 4,26 4,02 4,21 4,17 Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 9

10 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT Działalność kontynuowana 1 stycznia lipca stycznia lipca września września września września 2009 Przychody ze sprzedaŝy Koszt własny sprzedaŝy ( ) ( ) ( ) ( ) Zysk (strata) brutto ze sprzedaŝy Koszty sprzedaŝy ( ) ( ) ( ) ( ) Koszty ogólnego zarządu ( ) ( ) ( ) ( ) Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne ( ) (2 009) ( ) (56 108) Zysk (strata) z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe ( ) ( ) ( ) ( ) Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych Zysk (strata) brutto Podatek dochodowy ( ) ( ) ( ) ( ) Zysk (strata) z działalności kontynuowanej Działalność zaniechana Zysk (strata) z działalności zaniechanej ( ) 0 ( ) ( ) Zysk (strata) netto W tym zysk (strata): przypisany do podmiotu dominującego tały zawar mniejszości ( ) ( ) ( ) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 10

11 Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w EUR) 1 stycznia lipca stycznia lipca września września września września 2009 Zysk (strata) netto Pozostałe przychody RóŜnice kursowe z tytułu konwersie spółek zaleŝnych netto (zysk) Pozostałe koszty RóŜnice kursowe z tytułu konwersie spółek zaleŝnych netto (strata) Całkowitych dochodów Zysk (strata) na jedną akcję 1 stycznia stycznia września września 2009 Średnia waŝona liczba akcji zwykłych Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności operacyjnej (w EUR) 0,26 0,35 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej (w EUR) 0,26 0,35 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,26 0,35 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,26 0,35 Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 11

12 RACHUNEK ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy RóŜnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowa nych Niepodzielony wynik finansowy lat ubiegłych Zysk (strata) netto Razem Kapitał mniejszości-wy Kapitał własny razem Na dzień 1 stycznia 2010 roku ( ) Zmiany w składzie Grupy ( ) ( ) ( ) Dywidendy ( ) ( ) ( ) RóŜnice kursowe Inny ( ) ( ) 60 ( ) Ogólny zysk (strata) netto ( ) Na dzień 30 września 2010 roku Na dzień 1 lipca 2010 roku ( ) ( ) Zmiany w składzie Grupy RóŜnice kursowe ( ) Ogólny zysk (strata) netto Na dzień 30 września 2010 roku ( ) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 12

13 Na dzień 1 stycznia 2009 roku ( ) Dywidendy ( ) ( ) ( ) ( ) Zmiana z tytułu dystrybucje profitu ( ) ( ) ( ) RóŜnice kursowe (9 071) (9 071) 423 (8 648) Inny Ogólny zysk (strata) netto ( ) Na dzień 31 grudnia 2009 roku ( ) Na dzień 1 stycznia 2009 roku ( ) Zmiany w składzie Grupy ( ) ( ) 0 ( ) Dywidendy ( ) ( ) ( ) ( ) Dystrybucja profitu RóŜnice kursowe Inny Ogólny zysk (strata) netto ( ) Na dzień 30 września 2009 roku ( ) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 13

14 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH 1 stycznia lipca stycznia lipca września września września września 2009 I. Zysk netto przed opodatkowaniem II. Korekty razem ( ) ( ) ( ) Udział w wyniku finansowym jednostek konsolidowanych metodą praw własności (99 976) (51 535) ( ) (64 720) Amortyzacja (Zyski) straty z tytułu róŝnic kursowych (2 316) (23 970) Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) ( ) ( ) (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej ( ) ( ) ( ) ( ) Zmiana stanu rezerw ( ) ( ) ( ) ( ) Zmiana stanu zapasów ( ) ( ) ( ) ( ) Zmiana stanu naleŝności ( ) ( ) ( ) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem poŝyczek i (56 260) kredytów Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych ( ) ( ) ( ) Inne korekty ( ) (17 552) III. Przepływy pienięŝne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+/-II) ( ) A.1 Zapłacone odsetki A.2 Zapłacony podatek dochodowy ( ) ( ) ( ) ( ) IV. Przepływy pienięŝne netto z działalności operacyjnej (I+/-II+/- A.1+/-A.2) ( ) I. Wpływy inwestycyjne Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych PoŜyczki udzielone oraz otrzymane odsetki Środki pienięŝne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zaleŝnych Wpływy ze sprzedaŝy akcji/udziałów w Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 14

15 jednostkach stowarzyszonych Inne wpływy inwestycyjne (92 738) II. Wydatki inwestycyjne ( ) ( ) ( ) ( ) Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych ( ) ( ) ( ) ( ) PoŜyczki udzielone ( ) (5 073) ( ) ( ) Nabycie jednostek zaleŝnych ( ) ( ) ( ) (26 280) Wpływy z realizacji transakcji forward (6 956) (4 180) (57 222) (57 222) Inne wpływy inwestycyjne (23 459) 0 ( ) ( ) III. Przepływy pienięŝne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) ( ) ( ) ( ) ( ) I. Wpływy finansowe Kredyty i poŝyczki Inne wpływy finansowe II. Wydatki finansowe ( ) ( ) ( ) ( ) Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej ( ) 0 ( ) 0 Dywidendy wypłacone akcjonariuszom mniejszościowym Spłaty kredytów i poŝyczek ( ) ( ) ( ) ( ) Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (78 384) (72 447) (47 921) (43 332) Inne wydatki finansowe (36 734) 0 (1 222) 0 III. Przepływy pienięŝne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pienięŝne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) E. Zmiana stanu środków pienięŝnych z tytułu róŝnic kursowych (41 567) (68 403) F. Środki pienięŝne na początek okresu F. Środki pienięŝne na koniec okresu (D+/-E) ( ) ( ) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 15

16 SKRÓCONE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI Działalność na rynku słowackim Działalność na rynku czeskim Działalność na rynku węgierskim Eliminacje Działalność ogółem Przychody za okres od dnia 1 stycznia 2010 roku do dnia 30 września 2010 roku Przychody ze sprzedaŝy: ( ) SprzedaŜ na rzecz klientów zewnętrznych SprzedaŜ między segmentami ( ) 0 Zysk/strata netto z działalności operacyjnej segmentu (92 381) Przychody z tytułu odsetek Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych Koszty z tytułu odsetek ( ) (32 940) (4 253) ( ) Podatek dochodowy (obciąŝenie podatkowe) ( ) ( ) (7 619) ( ) Zysk netto segmentu ( ) ( ) Aktywa segmentu, w tym Wartość firmy z konsolidacji Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych Przeciętne zatrudnienie w okresie Pozostałe informacje dotyczące segmentu Nakłady inwestycyjne ( ) ( ) ( ) ( ) Amortyzacja ( ) ( ) ( ) ( ) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 16

17 Działalność na rynku słowackim Przychody za okres od dnia 1 stycznia 2009 roku do dnia 30 września 2009 roku Działalność na rynku czeskim Działalność na rynku austriackim Eliminacje Działalność ogółem Przychody ze sprzedaŝy: ( ) SprzedaŜ na rzecz klientów zewnętrznych SprzedaŜ między segmentami ( ) 0 Zysk/strata netto z działalności operacyjnej segmentu Przychody z tytułu odsetek Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych (6 551) Koszty z tytułu odsetek ( ) (98 708) 0 ( ) Podatek dochodowy (obciąŝenie podatkowe) ( ) ( ) 0 ( ) Zysk netto segmentu ( ) Aktywa segmentu, w tym Wartość firmy z konsolidacji Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych Przeciętne zatrudnienie w okresie Pozostałe informacje dotyczące segmentu Nakłady inwestycyjne ( ) ( ) (99 675) ( ) Amortyzacja ( ) ( ) 0 ( ) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 17

18 3. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE JEDNOSTKOWE BILANS (w EUR) Aktywa Aktywa trwałe Aktywa trwałe Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień 30 września czerwca grudnia września 2009 Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne i prawne Inwestycje długoterminowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego NaleŜności długoterminowe Środki pienięŝne zastrzeŝone Aktywa trwałe razem Aktywa obrotowe Zapasy NaleŜności krótkoterminowe NaleŜności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Krótkoterminowe aktywa finansowe Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Środki pienięŝne zastrzeŝone Pozostałe aktywa obrotowe Aktywa obrotowe razem Aktywa razem Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 18

19 BILANS (kontynuacja) Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień 30 września czerwca grudnia września 2009 Kapitał własny i zobowiązana Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień Kapitał własny Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych Zysk (strata) netto Kapitał własny razem Zobowiązania długoterminowe Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Inne zobowiązania długoterminowe Zobowiązania długoterminowe razem Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy Kredyty i poŝyczki krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych Rezerwy Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy razem Zobowiązania razem Kapitał i zobowiązanie razem Wartość księgowa Liczba akcji Wartość księgowa na jedną akcję (w EUR) 4,34 4,24 4,30 4,24 Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 19

20 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (w EUR) 1 stycznia lipca stycznia lipca września września września września 2009 DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA Przychody ze sprzedaŝy Koszt własny sprzedaŝy ( ) ( ) ( ) ( ) Zysk (strata) brutto ze sprzedaŝy Koszty sprzedaŝy ( ) ( ) ( ) ( ) Koszty ogólnego zarządu ( ) ( ) ( ) ( ) Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne (8 355) (97) (8 691) (2 459) Zysk (strata) z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe ( ) (93 515) (92 425) Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem Podatek dochodowy ( ) ( ) ( ) ( ) Zysk (strata) z działalności kontynuowanej DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA Zysk (strata) z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto Średnia waŝona liczba akcji zwykłych Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności operacyjnej (w EUR) 0,28 0,10 0,51 0,09 Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej (w EUR) Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) 0,28 0,10 0,51 0,09 0,28 0,10 0,51 0,09 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności operacyjnej (w EUR) Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej (w EUR) 0,28 0,10 0,51 0,09 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w EUR) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 20

21 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (w EUR) 1 stycznia lipca stycznia lipca września września września września 2009 Zysk (strata) netto Inne dochody Inne koszty Całościowe wyniki Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 21

22 RACHUNEK ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (w EUR) Kapitał podstawowy Kapitał zapasowy Niepodzielony wynik finansowy lat ubiegłych Zysk (strata) netto Razem Na dzień 1 stycznia 2010 roku Emisja kapitału akcyjnego ze środków własnych 0 Zmiana z tytułu dystrybucje profitu ( ) 0 Dywidendy ( ) ( ) Ogólny zysk (strata) netto Inny ( ) ( ) Zmiana kapitału podstawowego z tytułu konwersie na EUR 0 Na dzień 30 września 2010 roku Na dzień 1 lipca 2010 roku Emisja kapitału akcyjnego ze środków własnych 0 Zmiana z tytułu dystrybucje profitu Dywidendy 0 0 Ogólny zysk (strata) netto Inny 1 1 RóŜnice kursowe z tytułu konwersie na EUR 1 1 Na dzień 30 września 2010 roku Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 22

23 Na dzień 1 stycznia 2009 roku Emisja kapitału akcyjnego ze środków własnych 0 Zmiana z tytułu dystrybucje profitu 0 Dywidendy ( ) 0 ( ) ( ) Ogólny zysk (strata) netto Inny 0 RóŜnice kursowe z tytułu konwersie na EUR 2 (2) 0 Na dzień 31 grudnia 2009 roku Na dzień 1 stycznia 2010 roku Emisja kapitału akcyjnego ze środków własnych 0 Zmiana z tytułu dystrybucje profitu ( ) 0 Dywidendy ( ) ( ) Ogólny zysk (strata) netto Inny 0 Zmiana kapitału podstawowego z tytułu konwersie na EUR 0 Na dzień 30 września 2010 roku Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 23

24 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH (w EUR) 1 stycznia lipca stycznia lipca września września września września 2009 A. Przepływy pienięŝne z działalności operacyjnej I. Zysk netto przed opodatkowaniem II. Korekty razem ( ) ( ) ( ) Amortyzacja ski) straty z tytułu róŝnic kursowych a ych transakcji finansowych (18 005) 700 Odsetki ( ) ( ) ( ) (11 684) (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej ( ) ( ) (99 316) Zmiana stanu rezerw ( ) ( ) Zmiana stanu zapasów (54 665) (34 554) ( ) ( ) Zmiana stanu naleŝności ( ) ( ) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem poŝyczek i kredytów ( ) Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych ( ) ( ) ( ) ( ) Inne korekty III. Przepływy pienięŝne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+/-II) (193) Zapłacone odsetki (23 349) 0 Zapłacony podatek dochodowy ( ) ( ) ( ) ( ) IV. Przepływy pienięŝne netto z działalności operacyjnej (I+/-II+/ ( ) III) I. Wpływy inwestycyjne Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych PoŜyczki spłacone oraz odsetki Dywidendy otrzymane Wpływy ze sprzedaŝy akcji/udziałów w jednostkach zaleŝnych Inne wpływy inwestycyjne (Środki pienięŝne zastrzeŝone) Wpływy z realizacji transakcji forward II. Wydatki inwestycyjne ( ) ( ) ( ) ( ) Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych ( ) (44 800) (61 597) (28 570) Nabycie jednostek zaleŝnych ( ) ( ) ( ) (1) PoŜyczki udzielone (97 425) (97 425) ( ) ( ) Środki pienięŝne zastrzeŝone 0 0 ( ) ( ) Wpływy z realizacji transakcji forward (6 956) (4 180) (57 222) (600) III. Przepływy pienięŝne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) ( ) ( ) ( ) ( ) C. Przepływy środków pienięŝnych z działalności finansowej I. Wpływy finansowe Wpływy netto z emisji akcji PoŜyczki udzielone II. Wydatki finansowe ( ) (12 785) ( ) (49 089) Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli ( ) 0 ( ) 0 Spłaty kredytów i poŝyczek Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (25 002) (12 785) (47 920) (43 332) Odsetki 0 0 (5 757) (5 757) Inne wydatki finansowe (248) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 24

25 III. Przepływy pienięŝne netto z działalności finansowej (I-II) ( ) (12 785) ( ) (49 089) D. Przepływy pienięŝne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) ( ) ( ) ( ) E. Zmiana stanu środków pienięŝnych z tytułu róŝnic kursowych F. Środki pienięŝne na początek okresu G. Środki pienięŝne na koniec okresu (F+/-D+E) Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 25

26 4. DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 4.1. Informacja o korektach z tytułu rezerw, w tym rezerwy na przejściową róŝnicę z tytułu podatku dochodowego oraz odpisów aktualizujących wartość składników majątku. W III kwartale 2010 roku Grupa Kapitałowa Asseco Central Europe: Zmniejszyła rezerwę o kwotę 39 tys. EUR; Zmniejszyła rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 277 tys. EUR Zmniejszyła odpis aktualizujący wartość naleŝności długoterminowych o kwotę 10 tys. EUR na kwota 107 tys. EUR; Zwiększyła odpis wartość naleŝności krótkoterminowych o kwotę 394 tys. EUR na kwota tys. EUR; Zwiększyła odpis wartość naleŝności innych o kwotę 3 tys. EUR na kwota 75 tys. EUR Zwiększyła odpis aktualizujący wartość zapasów o kwotę 3 tys. EUR na kwota 144 tys. EUR W III kwartale 2010 roku Asseco Central Europe, a.s.: Wykorzystała rezerwę na koszty dotyczące napraw gwarancyjnych o kwotę 134 tys. EUR oraz utworzyła rezerwę o kwotę 235 tys. EUR Zwiększyła rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 70 tys. EUR Odpis aktualizujący wartość aktywów nie finansowych nie był wykazany Odpis aktualizujący wartość aktywów finansowych nie był wykazany Odpis aktualizujący wartość naleŝności krótkoterminowych nie był wykazany Odpis aktualizujący wartość naleŝności długoterminowych nie był wykazany Rezerwa na świadczenia emerytalne nie była wykazana 4.2. Informacja o korektach z tytułu wartości firmy z konsolidacji Nabycie spółki Statlogics Zrt. W dniu 14 grudnia 2009 r. Spółka Asseco Central Europe, a.s. r. spółka podpisała umowę w przedmiocie nabycia 70,04% akcji spółki Statlogics Szoftverfejlesztı Zártkörően Mőködı Részvénytársaság (nazwa skrócona Statlogics Zrt.). Umowa została zawarta z 9 osobami fizycznymi. Na podstawie umowy spółka Asseco Central Europe, a.s. nabyła 1192 akcji spółki Statlogics Zrt. o wartości nominalnej HUF kaŝda. Transakcja zostanie sfinansowana ze środków pozyskanych z emisji akcji zwykłych spółki Asseco Central Europe. W dniu 1 marca 2010 r sztuk akcji spółki Statlogics Zrt. zostało przeniesione na rzecz Asseco Central Europe. Wartość godziwa moŝliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań Statlogics Zrt. na dzień nabycia przedstawia się następująco: Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 26

27 Wartości godziwe na w EUR dzień nabycia Nabywane aktywa Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne i prawne NaleŜności Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Aktywa pozostałe Razem aktywa Nabywane zobowiązania Kredyty i poŝyczki 0 Zobowiązania Rezerwy Razem zobowiązania Wartość godziwa aktywów netto Nabywany procent kapitału zakładowego 70,04% Nabywana wartość godziwa aktywów netto Cena nabycia Wartość firmy Grupa Asseco Central Europe nabyła 70,04% udział w kapitale zakładowym spółki Statlogics. Koszty dodatkowe w wysokości 436 tys. EUR związane z tym nabyciem, które zostały poniesione w 2009 roku, zostały na dzień objęcia kontroli rozliczone bezpośrednio z kapitałem własnym. Dodatkowo Grupa Asseco Central Europe przyznała udziałowcom mniejszościowym spółki Statlogics prawo sprzedaŝy posiadanych przez nich udziałów (opcja put). PoniewaŜ warunki umowy nie przewidują przeniesienia na Grupę korzyści wynikających z prawa własności udziałów mniejszościowych będących przedmiotem opcji put, zgodnie z polityką Grupy, na kaŝdy dzień bilansowy dokonywana jest reklasyfikacja wartość kapitału mniejszości przypadająca na udziały objęte opcją na zobowiązanie finansowe, tak jakby nabycie udziałów objętych opcją miało miejsce na ten dzień. RóŜnica między wartością kapitału mniejszości a wartością zobowiązania jest ujmowana bezpośrednio w kapitale własnym. Na dzień 30 września 2010 roku szacunkowa wartość zobowiązania wynikająca z tej opcji wynosiła tys. EUR, a róŝnica pomiędzy wartością zobowiązania i wartością udziału mniejszości, którą ujęto w kapitale własnym wyniosła na ten dzień tys. EUR. Wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki Statlogics została oszacowana na podstawie wartości tymczasowych moŝliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Główną przyczyną występowania róŝnic pomiędzy wartością tymczasową i wartością księgową nabytych aktywów netto, jest wartość godziwa rozpoznanych na dzień nabycia wartości niematerialnych w postaci oprogramowania wytworzonego przez spółkę Statlogics w okresie przed nabyciem oraz wartość zawartych kontraktów (backlog). Łączna wartość godziwa rozpoznanych wartości niematerialnych i prawnych wyniosła tys. EUR. Ze względu na krótki odstęp czasu pomiędzy datą objęciem kontroli a dniem bilansowym, proces alokowania ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. Tym samym do końca 2010 roku wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki Statlogics moŝe ulec zmianie. Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 27

28 Nabycie akcji spółki GlobeNet Zrt. W dniu 26 kwietnia 2010 roku Spółka podpisała umowę nabycia 60,00% akcji spółki GlobeNet Zrt. Kapitał zakładowy spółki GlobeNet Zrt. wynosi HUF i dzieli się na 300 akcji o wartości nominalnej HUF kaŝda. Transakcja zostanie sfinansowana ze środków pozyskanych z emisji akcji zwykłych spółki Asseco Central Europe. Spółka Asseco Central Europe, a.s. nabyła 180 akcji spółki GLOBENET Zrt. o wartości nominalnej HUF. Całkowite koszty transakcji nie przekroczą 7, 8 mln EURO (koszty uzaleŝnione zostały od zysku netto osiągniętego przez GlobeNet Zrt. w 2010, 2011 i 2012 roku). Wartość godziwa moŝliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań GlobeNet Zrt. na dzień nabycia przedstawia się następująco: w EUR Nabywane aktywa Wartości godziwe na dzień nabycia Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne i prawne Zapasy NaleŜności Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne Aktywa pozostałe Razem aktywa Nabywane zobowiązania Kredyty i poŝyczki Zobowiązania Rezerwy Razem zobowiązania Wartość godziwa aktywów netto Nabywany procent kapitału zakładowego 60,00% Nabywana wartość godziwa aktywów netto Cena nabycia Wartość firmy Wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki GlobeNet została oszacowana na podstawie wartości tymczasowych moŝliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Główną przyczyną występowania róŝnic pomiędzy wartością tymczasową i wartością księgową nabytych aktywów netto, jest wartość godziwa rozpoznanych na dzień nabycia wartości niematerialnych w postaci oprogramowania wytworzonego przez spółkę GlobeNet w okresie przed nabyciem. Łączna wartość godziwa rozpoznanych wartości niematerialnych i prawnych wyniosła tys. EUR. Ze względu na krótki odstęp czasu pomiędzy datą objęciem kontroli a dniem bilansowym, proces alokowania ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. Tym samym do końca 2010 roku wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki GlobeNet moŝe ulec zmianie. Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 28

29 Tabela poniŝej przedstawia informacje dotyczące wartości firmy z konsolidacji na dzień bilansowy Slovanet, a.s Asseco Solutions, a.s. (SK) MPI CONSULTING, s.r.o Asseco Solutions, a.s. (CZ) Asseco Central Europe, a.s. (CZ) dawny BERIT, a.s UNiQUARE Software Development GmbH UNiQUARE Ukraine DATALOCK TATRY, s.r.o MICRONET, a.s AmiTel, s.r.o ISZP Statlogics Zrt SLNT GlobeNet Zrt Razem W okresie zakończonym dnia 30 września 2010 oraz 30 września 2009 roku wystąpili następujące zmiany wartości firmy z konsolidacji: Wartość firmy z konsolidacji na początek roku Slovanet, a.s Asseco Solutions, a.s. (SK) MPI CONSULTING, s.r.o dawny BERIT, a.s Asseco Solutions, a.s. (CZ) Asseco Central Europe, a.s Disig, a.s Kryha spol. s r.o MICRONET, a.s UNiQUARE Software Development GmbH UNiQUARE Ukraine Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 29

30 AmiTel, s.r.o DATALOCK TATRY, s.r.o ISZP SLNT Zmiana wartości firmy z konsolidacji w wyniku nabycia udziałów Asseco Solutions, a.s. (SK) GlobeNet Zrt Statlogics Zrt ISZP (7 069) 0 Zmiana wartości firmy z konsolidacji z tytułu opcji zakupu wynikających z podpisanych umów 0 ( ) UNiQUARE Software Development GmbH 0 ( ) RóŜnice kursowe dotyczące jednostki zagranicznej Asseco Solutions, a.s. (CZ) Asseco Central Europe, a.s. (CZ) dawny BERIT, a.s UNiQUARE Software Development GmbH 0 11 Slovanet, a.s. 0 (17) Statlogics Zrt ( ) 0 GlobeNet Zrt Zmniejszenia wartości firmy z konsolidacji 0 ( ) Kryha spol. s r.o. 0 (33 991) Disig, s.r.o. 0 ( ) Zmniejszenia wartości firmy z tytułu sprzedaŝy ( ) 0 UNiQUARE Software Development GmbH ( ) 0 UNiQUARE Ukraine (12 824) 0 Wartość firmy z konsolidacji na koniec okresu Wartość aktywów przypadająca na udziałowców mniejszościowych to jest kapitał mniejszości wyceniony na dzień 30 września 2010 w kwocie tys. EUR. Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 30

31 4.3. Informacja o naleŝnościach i rozliczeniach międzyokresowych czynnych Na dzień 30 września 2010 roku Grupa wykazała krótkoterminowe naleŝności netto z tytułu dostaw i usług w kwocie tys. EUR i długoterminowe naleŝności netto z tytułu dostaw i usług tys. EUR oraz z tytułu sprzedaŝy akcji spółki Slovanet, a.s. od spółki SNET, a.s. w kwocie tys. EUR. Na dzień 30 września 2010 roku Grupa wykazała przepłacone koszty w kwocie tys. EUR (w tym przepłacone usługi serwisowe w kwocie 605 tys. EUR) Informacja o zobowiązaniach i rozliczeniach międzyokresowych biernych Na dzień 30 września 2010 roku Grupa wykazała krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług w kwocie tys. EUR oraz długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług w kwocie 204 tys. EUR. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe przychodów krótkoterminowe w kwocie tys. EUR (w tym usługi serwisowe opłacone z góry w kwocie tys. EUR) oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe w kwocie tys. EUR (w tym rezerwa na niewykorzystane urlopy w kwocie 579 tys. EUR). Na dzień 30 września 2010 roku Grupa wykazała zobowiązanie finansowe krótkoterminowe z tytułu dywidend w kwocie 328 tys. EUR Informacja o jednostkach zaleŝnych Na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Asseco za III kwartały 2010 roku składają się wyniki Asseco Central Europe, a.s oraz spółek konsolidowanych. PoniŜej przedstawiono podstawowe dane spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za III kwartały 2010 roku (w EUR)* Spółka 9 miesięcy do 30 września 2010 Przychody ze sprzedaŝy 9 miesięcy do 30 września 2009 Zysk/(strata) netto 9 miesięcy do 30 września miesięcy do 30 września 2009 Asseco Central Europe, a.s Grupa Slovanet Grupa Asseco Solutions SK MPI CONSULTING s.r.o ( ) ( ) Grupa Asseco Solutions CZ Asseco Central Europe, a.s. 4 /włącznie z BERIT/ Grupa UNiQUARE ( ) ( ) Disig, a.s (84 487) Statlogics GlobeNet Asseco Central Europe, a.s., 4 listopada 2010 r. strana č. 31