CO DALEJ? jutro wypracujemy wskaźniki dla M&E dla wybranej logiki interwencji i poszukamy punktów wspólnych kraj-województwa. Organizacja: 5 grup:

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "CO DALEJ? jutro wypracujemy wskaźniki dla M&E dla wybranej logiki interwencji i poszukamy punktów wspólnych kraj-województwa. Organizacja: 5 grup:"

Damian Jastrzębski
6 lat temu
Przeglądów:

2 Wprowadzenie do pracy w grupach CEL: Opracowanie modelu logiki interwencji dla 1 wybranego celu strategicznego z uwzględnieniem: logicznego połączenia między celami i instrumentami/działaniami (logika interwencji); nakładów na realizację celów (na podstawie PO i programów krajowych); określenia grupy docelowej podejmowanych działań; planowanych efektów na poziomie celów i działań; zasady. CO DLEJ? jutro wypracujemy wskaźniki dla &E dla wybranej logiki interwencji i poszukamy punktów wspólnych kraj-województwa Organizacja: 5 grup: 4 wojewódzkie (2 grp x 2 woj) 1 krajowa 3 poziomy (polit, progr, instr) 2:15 godz (0:15 + 3x0:30 + 0:20) 2

3 Logika interwencji C CO IN/DZ 3

4 ateriały warsztatowe POLIYK CEL EGICZNY (C); [30 INU] ozwińcie wybrany cel strategiczny przy użyciu poniższych pytań pomocniczych, które wpisują się w zasady 1 : 3. Do kogo skierowany jest przedstawiony cel strategiczny (kto jest grupą docelową)? grupa docelowa składa się z beneficjentów pośrednich i bezpośrednich. 3. Co zmieni się w województwie na skutek realizacji celu strategicznego? (jak opiszesz planowaną zmianę?) 3.3. Czy C jest łatwy do zmierzenia? W jaki sposób? wskaźnikami będziemy zajmować się w większym wymiarze w dniu warsztatów, więc nie skupiajcie się na wymyślaniu konkretnych wskaźników 3.4. kąd wiadomo, że cel jest istotny dla Interesariusze zewnętrzni to podmioty systemu innowacji (firmy, IOB, JB, itp.); interesariusze wewnętrzni to departamenty, wydziały lub jednostki podległe U, ważne z punktu widzenia wdrażania strategii. : konkretny (pecific) mierzalny (easurable) akceptowalny (cceptable) realistyczny (ealistic) określony w czasie (ime-bound) 3.5. Czy zaplanowane nakłady na realizację celu strategicznego są wystarczające na wywołanie zaplanowanej zmiany w grupie docelowej w wyznaczonym czasie? 3.6. W jakim terminie cel strategiczny ma zostać osiągnięty? PODUOWNIE Czy uważasz, że zapis celu jest wystarczająco precyzyjny aby oddać planowaną zmianę? Czy powinien zostać doprecyzowany, a jeśli tak, to w jaki sposób? 4

5 ateriały warsztatowe POG CEL OPECYJNY (CO) [30 INU] Omów wybrany program/cel operacyjny, który realizuje cel strategiczny, przy użyciu poniższych pytań pomocniczych. 5. Do kogo skierowany jest przedstawiony program/cel operacyjny (kto jest grupą docelową)? INELIGENNE PECJLIZCJE (DZIŁNI / INUENY) [20 INU] W jaki sposób zmieni się logika interwencji dla omówionego działania jeśli grupą docelową będą podmioty wpisujące się w krajowe lub regionalne I? 9. Do kogo skierowane jest przedstawione działanie/instrument (kto jest grupą docelową w ramach I)? 5. W jaki sposób realizacja programu/celu operacyjnego przyczyni się do osiągnięcia celu strategicznego? 9. W jaki sposób realizacja działania skierowanego do podmiotów z I przyczyni się do osiągnięcia celu operacyjnego (cel z IEG)? 5.3. Czy cel operacyjny jest łatwy do zmierzenia? W jaki sposób? wskaźnikami będziemy zajmować się w większym wymiarze w dniu warsztatów 9.3. Czy efekt działania / instrumentu dla I jest łatwy do zmierzenia? W jaki sposób? wskaźnikami będziemy zajmować się w większym wymiarze w dniu warsztatów PODUOWNIE 5.4. kąd wiadomo, że cel jest istotny dla 5.5. Czy zaplanowane nakłady na realizację programu/celu są wystarczające na wywołanie DZIŁNI / INUENY [30 INU] zaplanowanej Omów zmiany wybrane w działanie grupie lub docelowej instrument, w który realizuje cel operacyjny, przy użyciu poniższych pytań pomocniczych. wyznaczonym czasie? 7. Do kogo skierowane jest przedstawione działanie/instrument (kto jest grupą docelową)? 5.6. W jakim terminie program/cel operacyjny ma zostać osiągnięty? 7. W jaki sposób realizacja działania przyczyni się do osiągnięcia celu operacyjnego? Czy uważasz, że zapis celu operacyjnego jest wystarczająco 7.3. precyzyjny, Czy efekt działania aby oddać / instrumentu planowaną jest łatwy zmianę na tym do zmierzenia? poziomie? W Czy jaki powinien sposób? wskaźnikami zostać doprecyzowany, będziemy a jeśli zajmować tak, to się w w jaki większym sposób? wymiarze w dniu warsztatów 7.4. kąd wiadomo, że instrument/działanie jest istotny dla interesariuszy (zewnętrznych i wewnętrznych)? 7.5. Czy zaplanowane nakłady umożliwiają wykonanie działania w określonym czasie i osiągnięcie zakładanego efektu? 9.4. kąd wiadomo, POLIYK że instrument/działanie CEL EGICZNY jest (C); [30 INU] istotny dla interesariuszy (zewnętrznych i ozwińcie wybrany cel wewnętrznych strategiczny reprezentujących przy użyciu poniższych obszary I)? pytań pomocniczych, które wpisują się w zasady 1 : 3. Do kogo skierowany jest przedstawiony cel strategiczny (kto jest grupą docelową)? grupa 9.5. Czy zaplanowane nakłady umożliwiają docelowa składa się z beneficjentów pośrednich i wykonanie działania w określonym czasie i bezpośrednich. osiągnięcie zakładanego efektu dla I? 3. Co zmieni się w województwie na skutek realizacji celu strategicznego? (jak opiszesz planowaną zmianę?) 9.6. W jakim terminie spodziewacie się zrealizować działanie i osiągnąć zaplanowane efekty działania dla I? 3.3. Czy C jest łatwy do zmierzenia? W jaki sposób? wskaźnikami będziemy zajmować się w większym wymiarze Czy w uważacie, dniu warsztatów, że zapis instrumentu/działania więc jest nie PODUOWNIE skupiajcie się na wystarczająco wymyślaniu precyzyjny, konkretnych aby oddać planowaną wskaźników zmianę na tym poziomie dla I? Czy powinien 3.4. kąd wiadomo, zostać że cel doprecyzowany, jest istotny dla a jeśli tak, to w jaki sposób? Interesariusze zewnętrzni to podmioty systemu innowacji (firmy, IOB, JB, itp.); interesariusze wewnętrzni to departamenty, wydziały lub jednostki podległe U, ważne z punktu widzenia wdrażania strategii Czy zaplanowane nakłady na realizację celu strategicznego są wystarczające na wywołanie zaplanowanej zmiany w grupie docelowej w wyznaczonym czasie? 7.6. W jakim terminie spodziewasz się zrealizować działanie i osiągnąć zaplanowane efekty działania? 3.6. W jakim terminie cel strategiczny ma zostać osiągnięty? Czy uważasz, że zapis instrumentu/działania jest PODUOWNIE wystarczająco precyzyjny, aby oddać planowaną zmianę na tym poziomie? Czy powinien zostać Czy uważasz, że zapis celu jest wystarczająco doprecyzowany, a jeśli tak, to w jaki sposób? PODUOWNIE precyzyjny aby oddać planowaną zmianę? Czy 5 powinien zostać doprecyzowany, a jeśli tak, to w jaki sposób?

Podobne dokumenty

Dlaczego warto planować:?

Dlaczego warto planować:? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego oraz budżetu państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego Dlaczego