Trwałość projektów współfinansowanych ze środków UE.

Transkrypt

1 Trwałość projektów współfinansowanych ze środków UE. Miejsce: Warszawa Termin: r. (poniedziałek - wtorek), i Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj się z nami: 22 / , agnieszka.skomorucha@jgt.pl Opis: Proponujemy Państwu szkolenie, które będzie pomocne w poprawie efektywności zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE na etapie ich trwałości. Do udziału w zajęciach zapraszamy zarówno pracowników instytucji wdrażających i zarządzających jak też przedstawicieli beneficjentów. Cele szkolenia: poprawa systemu właściwego monitorowania, pomiaru i weryfikacji efektów projektu, minimalizacja zagrożeń wynikających z tzw. zasadniczej modyfikacji projektu, właściwe monitorowanie założonej dochodowości projektu, zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników kontroli trwałości projektu, uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji, podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych. Adresaci szkolenia: członkowie kadry administracyjnej projektów unijnych (koordynatorzy / kierownicy projektów, specjaliści ds. rozliczeń, specjaliści ds. administracji i promocji), członkowie kadry merytorycznej projektów unijnych (członkowie zespołów badawczych, inżynierowie kontraktu, konsultanci merytoryczni, doradcy), kadra zarządzająca i administracyjna Beneficjenta (służby księgowe, kierownicy jednostek, służby kadrowe), audytorzy i kontrolerzy projektów unijnych, konsultanci i doradcy w zakresie rozliczania i zarzadzania projektami UE. Korzyści z udziału w szkoleniu: nabycie umiejętności w zakresie wykazywania stopnia realizacji celów projektu, podniesienie sprawności w procesie weryfikacji dopuszczalnych zmian instytucjonalnych, organizacyjnych i właścicielskich na etapie trwałości projektu, właściwa weryfikacja dochodowości i poziomu przyznanego dofinansowania na etapie trwałości

2 projektu, zapoznanie się z przykładami dokonania zasadniczej modyfikacji projektu, odpowiednie przygotowanie się do kontroli trwałości. Program: DZIEŃ I 1. Trwałość Projektu w rozumieniu art. 71 rozporządzenia 1303/2013: Nowa definicja trwałości projektu; Okoliczności powodujące naruszenie trwałości projektu: zaprzestanie działalności produkcyjnej lub przeniesienie jej poza obszar objęty programem, zmiana własności elementu infrastruktury, która daje przedsiębiorstwu lub podmiotowi publicznemu nienależne korzyści, istotna zmiana wpływająca na charakter operacji, jej cele lub warunki wdrażania, która mogłaby doprowadzić do naruszenia jej pierwotnych celów; Podstawowe terminy i definicje: Infrastruktura, Inwestycja produkcyjna, Zaprzestanie działalności produkcyjnej, Zmiana własności, Nienależna korzyść, Istotna zmiana, Pierwotne cele operacji. 2. Trwałość instytucjonalna: Dopuszczalne przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjenta; Zasada (nie)oszukańczego bankructwa; Zmiana Operatora / podmiotów zarządzających produktami projektu; Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu. 3. Wskaźniki realizacji celów projektu: Obowiązek osiągnięcia wskaźników produktu oraz rezultatu na poziomie określonym we wniosku o dofinansowanie; Dokumentowanie postępu rzeczowego i osiągnięcia zakładanych wskaźników w projekcie; Monitorowanie wskaźników na poziomie Beneficjenta; Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników; Sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu;

3 Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości; Obowiązek w zakresie odtworzenia i / lub wymiany dofinansowanej infrastruktury; Sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu; Zasada siły wyższej i wyjątkowych okoliczności. DZIEŃ II 1. Trwałość finansowa: Nowa definicja projektu generującego dochód; Monitorowanie dochodu oraz kosztów kwalifikowalnych w przypadku projektów generujących dochód; Metoda luki w finansowaniu; Postepowanie w przypadku zryczałtowanych procentowych stawkach dochodów; Monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu; Trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną. 2. Korekty finansowe: Pojęcie i występowanie korekt finansowych; Ograniczenie kwalifikowalności wydatków i/lub zwrot dofinansowania w przypadku nieutrzymania celów projektu; Proces dokonywania korekt zgodnie z procedurami w zakresie korygowania wydatków. 3. Zagadnienia końcowe: Pozostałe zagadnienia związane z trwałością projektu: wymogi w zakresie archiwizacji dokumentacji dotyczącej projektu, zakaz podwójnego finansowania, promocja projektu; Najczęściej popełniane błędy i nieprawidłowości; Dopuszczalne odstępstwa względem zasady trwałości; Jak zachować trwałość projektu i uniknąć zwrotu dofinansowania dyskusja i praktyczne porady. 4. Warsztaty - Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka: studia przypadku i ćwiczenia: Zmiana lokalizacji projektu; Zmiana wysokości wskaźników realizacji projektu (produktów i rezultatów); Zmiany sposobu użytkowania części powierzchni w ramach infrastruktury objętej wsparciem; Zmiany podmiotów zarządzających produktami projektu; Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury; Kwestie dodatkowych i nieplanowanych dochodów; Naruszenie zakazu podwójnego finansowania; Zmiana zasad rozliczania podatku VAT;

4 Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności; Zmiana warunków udzielenia pomocy publicznej. Wykładowca: Niezależny ekspert i konsultant z zakresu funduszy unijnych. Z wykształcenia politolog, ukończył także studia podyplomowe w dziedzinie rachunkowości i kontroli finansowej. Pracował dla największych firm konsultingowych w Polsce. Jest autorem kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych dla firm i jednostek samorządu terytorialnego. Posiada doświadczenie w realizacji licznych programów pomocowych takich jak PHARE, SAPARD, SPO WKP, ZPORR, INTERREG oraz Mechanizmy Finansowe EOG (w ramach perspektywy finansowej UE na lata ), a także 16 Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), POKL/POWER, POIG/POIR, POIIŚ oraz PROW w ramach perspektyw finansowych na lata oraz Miejsce: Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut. Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia. Hotele w pobliżu miejsca szkolenia: Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa Koszt od 279 zł (jedynka ze śniadaniem), tel , Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa Koszt od 315 zł (jedynka ze śniadaniem), tel , Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa Koszt od 177 zł (jedynka ze śniadaniem), tel , Cena:

5 1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto 1190,00 zł + VAT zw = 1190,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych. Cena obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość konsultacji poszkoleniowych. Cena nie obejmuje noclegu. Jest możliwość doliczenia kosztów noclegu do ceny szkolenia. W przypadku zainteresowania rezerwacją hotelu, prosimy o kontakt. Informacje o hotelach znajdujących się w pobliżu miejsca szkolenia podajemy również w zakładce "miejsce".