REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZARZĄDU OŚWIATY W UJEŹDZIE

Transkrypt

1 REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZARZĄDU OŚWIATY W UJEŹDZIE Załącznik Nr 1 do zarządzenia Dyrektora GZO w Ujeździe Nr 8/2013 z dnia 29 sierpnia 2013 r. ROZDZIAŁ I Nadzór, zadania i zasady współdziałania 1 1. Gminny Zarząd Oświaty w Ujeździe, zwany dalej Gminnym Zarządem, sprawuje nadzór nad działalnością prowadzonych przez gminę Ujazd przedszkoli, szkół podstawowych i gimnazjum w zakresie spraw finansowych i administracyjnych oraz wykonuje zadania o charakterze kontrolnym, planistycznym i organizacyjno-technicznym. 2. Nadzór, określony w ust. 1, obejmuje w szczególności sprawy dotyczące: 1) prawidłowego dysponowania środkami budżetowymi przyznanymi jednostkom oświatowym oraz dysponowania mieniem, 2) przestrzegania obowiązujących przepisów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy uczniów i pracowników, 3) przestrzegania przepisów dotyczących organizacji pracy. 3. Wykaz gminnych jednostek oświatowych zawiera załącznik Nr 1 do regulaminu. 2 Do zadań Gminnego Zarządu o charakterze organizacyjnym i nadzorczym należy w szczególności: 1) występowanie z wnioskami w sprawach dydaktyczno wychowawczych do dyrektorów jednostek oświatowych i kuratora oświaty, 2) współdziałanie z kuratorem oświaty w sprawie podejmowania decyzji o stwierdzeniu niezgodności z prawem uchwały rady pedagogicznej, 3) przeprowadzanie postępowania wyjaśniającego w sprawie wniosku rady pedagogicznej o odwołanie dyrektora jednostki oświatowej, 4) wykonywanie zadań zleconych przez Burmistrza Ujazdu, 5) składanie sprawozdań z funkcjonowania oświaty w gminie, 6) składanie wniosków do organu prowadzącego o zatwierdzenie arkusza organizacyjnego jednostki oświatowej. 3 Do zadań Gminnego Zarządu o charakterze administracyjnym należy w szczególności: 1) zapewnienie obsługi finansowo księgowej jednostek oświaty, 2) sporządzanie sprawozdań statystycznych dla celów GUS z realizacji zadań rzeczowych, zatrudnienia i płacowych, 3) prowadzenie i przekazywanie gminnej bazy danych Systemu Informacji Oświatowych zgodnie z właściwymi przepisami (ustawa o SIO), 4) przygotowywanie i przedkładanie projektów uchwał organów gminy dotyczących oświaty, 1

2 5) tworzenie wspólnie z dyrektorami jednostek oświatowych warunków do podnoszenia przez pracowników kwalifikacji zawodowych, 6) organizowanie i przeprowadzanie szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa przeciwpożarowego, 7) tworzenie warunków do promowania zachowań prozdrowotnych wśród dzieci i młodzieży, 8) wykonywanie czynności przygotowawczych dotyczących tworzenia, przekształcenia lub likwidacji gminnych jednostek oświatowych, 9) organizowanie konkursów na stanowisko dyrektora szkoły podstawowej, gimnazjum, zespołu lub przedszkola, 10) prowadzenie spraw kadrowych i pracowniczych osób, którym powierzono stanowisko dyrektora szkoły lub przedszkola, 10)przedstawianie burmistrzowi do akceptacji spraw należących do jego kompetencji, a mianowicie: odmowę w sprawie zrealizowania uprawnienia dzieci w wieku 6 lat do rocznego przygotowania przedszkolnego, postępowanie administracyjne w sprawie rodziców dzieci nie spełniających obowiązku szkolnego, wyrażanie zgody na czasowe zawieszenie zajęć w szkołach lub przedszkolach z powodu epidemii, chorób, klęsk żywiołowych i niekorzystnych warunków atmosferycznych wydawanie decyzji w sprawie zezwolenia na nauczanie indywidualne ucznia lub dziecka 6-letniego w domu, występowanie z propozycją przyznania nagród dyrektorom i nauczycielom szkół podstawowych, gimnazjum, zespołu lub przedszkola, 11) wykonywanie zadań związanych z reorganizacją sieci szkolnej, organizowanie i kierowanie pracą komisji ds. restrukturyzacji sieci szkolnej, 12) prowadzenie nadzoru nad działalnością szkół i przedszkoli w zakresie spraw administracyjnych. 4 Do zadań Gminnego Zarządu o charakterze kontrolnym należy: 1) kontrolowanie realizowania przez dyrektorów gminnych jednostek oświatowych wydawanych im zaleceń, uwag i wniosków, 2) kontrolowanie funkcjonowania administracji szkolnej oraz dysponowania środkami finansowymi, 3) kontrolowanie polityki kadrowej prowadzonej przez dyrektorów gminnych jednostek oświatowych, 4) kontrolowanie i ocena stanu technicznego obiektów oświatowych, 5 Do zadań Gminnego Zarządu o charakterze ekonomiczno - finansowym należy: 1) opracowanie założeń do planów pracy, planów rzeczowo-finansowych, projektów organizacyjnych gminnych jednostek oświatowych, 2) opracowywanie założeń funkcjonowania gminnych jednostek oświatowych, w tym planu przychodów i wydatków budżetowych, 3) opiniowanie i przedkładanie organowi prowadzącemu do zatwierdzenia rocznych planów organizacyjnych gminnych jednostek oświatowych, 4) analizowanie kosztów jednostkowych związanych z organizacją i utrzymaniem gminnych jednostek oświatowych, 5) sporządzanie zbiorczych projektów planu rzeczowo finansowego wg klasyfikacji wydatków budżetowych, 6) prowadzenie wg rozdziałów budżetowych ewidencji wydatków z tytułu osobowego funduszu płac, 7) prowadzenie syntetyki i analityki finansowej z podziałem na rozdziały i paragrafy, 2

3 8) prowadzenie ewidencji składników majątkowych będących w użytkowaniu gminnych jednostek oświatowych, 9) wykonywanie obsługi kasowej, 10) rozliczanie kosztów żywienia w stołówkach szkolnych i przedszkolnych, 11) prowadzenie obsługi finansowo-księgowej zakładowych funduszy świadczeń socjalnych gminnych jednostek oświatowych, 12) prowadzenie obsługi finansowo-księgowej pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej. 6 Do zadań Gminnego Zarządu o charakterze samorządowym należą: 1) przygotowywanie projektów uchwał rady gminy i Burmistrza Ujazdu w sprawach z zakresu działania Gminnego Zarządu, 2) sporządzanie dla organów gminy sprawozdań i informacji z zakresu działania Gminnego Zarządu, 3) przygotowywanie projektów pism Burmistrza Ujazdu i rady gminy w sprawach z zakresu oświaty i sportu szkolnego, 4) realizowanie zadań wynikających z uchwał organów gminy, 5) współdziałanie z organizacjami społecznymi i gospodarczymi, organami samorządu wojewódzkiego i powiatowego oraz organami administracji rządowej, 6) współdziałanie z komisjami stałymi i doraźnymi rady gminy. 7 Realizując zadania Gminny Zarząd współdziała z organami gminy Ujazd, dyrektorami przedszkoli, szkół podstawowych i gimnazjum prowadzonych przez gminę Ujazd oraz organami nadzoru pedagogicznego. ROZDZIAŁ II Struktura organizacyjna 8 1. Działalnością Gminnego Zarządu kieruje dyrektor na zasadzie jednoosobowego kierownictwa. 2. Dyrektor ponosi odpowiedzialność za prawidłowe załatwienie wszystkich spraw z zakresu działania Gminnego Zarządu W skład Gminnego Zarządu wchodzą następujące komórki organizacyjne i samodzielne stanowiska pracy: o dział organizacyjno-administracyjny, o dział ekonomiczny, o dział gospodarczy. 2. Szczegółową strukturę organizacyjną Gminnego Zarządu określa załącznik nr 2 do regulaminu W skład działu ekonomicznego wchodzą stanowiska pracy: 1) główny księgowy, 2) księgowy, 3) księgowy-kasjer 3

4 4) specjalista, 2. W skład działu organizacyjno-administracyjnego wchodzą stanowiska pracy: 1) st. inspektor, 3. W skład działu gospodarczego wchodzą stanowiska pracy: 1) sprzątaczka. 11 Gminny Zarząd funkcjonuje na zasadach służbowego podporządkowania, podziału uprawnień i obowiązków oraz osobistej odpowiedzialności, związanych z wykonywaniem zadań i załatwianiem spraw Dyrektorowi Gminnego Zarządu podlegają bezpośrednio dział ekonomiczny, organizacyjnoadministracyjny oraz gospodarczy. 2. W przypadku nieobecności pracownika Gminnego Zarządu, zadania i kompetencje przejmuje inny pracownik (zastępstwa określa załącznik nr 3). 1. Dyrektor Gminnego Zarządu wydaje zarządzenia i postanowienia. 2. Projekty zarządzeń i postanowień, o których mowa w ust.1, uzgadnia się z radcą prawnym Projekty aktów normatywnych przedkładanych organom samorządu gminnego uzgadnia się z radcą prawnym. 15 W ramach sprawowanego nadzoru pracownicy Gminnego Zarządu mają prawo do: 1) wstępu do szkół i przedszkoli, prowadzonych przez gminę Ujazd, 2) wglądu do prowadzonej przez gminne jednostki oświatowe dokumentacji dotyczącej przebiegu nauczania, wychowania, opieki, organizacji pracy oraz spraw finansowo-gospodarczych, 3) wydawania dyrektorom gminnych jednostek oświatowych doraźnych zaleceń oraz zgłaszania uwag i wniosków wynikających z przeprowadzonych czynności. ROZDZIAŁ III Szczegółowy zakres działania poszczególnych stanowisk pracy 16 Do zakresu działania dyrektora Gminnego Zarządu należy: 1) zapewnienie właściwej organizacji wykonywania przez Gminny Zarząd jego zadań, 2) zapewnienie właściwych warunków pracy poszczególnym stanowiskom pracy, 3) stworzenie podwładnym właściwej motywacji do prawidłowego wykonywania zadań i osiągnięcia jak najlepszych wyników w pracy, 4) planowanie pracy Gminnego Zarządu oraz prawidłowe rozłożenie obowiązków na poszczególnych pracowników, 5) dokonywanie kontroli realizacji zadań Gminnego Zarządu, 6) zapewnienie prawidłowego obiegu dokumentów, 7) wydawanie przepisów wewnętrznych, 4

5 8) wydawanie poleceń służbowych, 9) prowadzenie właściwej polityki kadrowej, 10) współdziałanie z organami, organizacjami i instytucjami w celu realizowania zadań Gminnego Zarządu, 11) podpisywanie wydawanych zarządzeń i postanowień, umów cywilnoprawnych, pism procesowych, odpowiedzi pisemnych na skargi i wystąpienia oraz innych dokumentów i pism urzędowych, 12) zapewnienie warunków działania nadzorowanych gminnych jednostek oświatowych, 13) analizowanie sieci gminnych jednostek oświatowych i przedstawienie propozycji zmian, 14) przesyłanie dyrektorom informacji o aktualnym stanie dzieci w wieku od 3 do 16 lat, 15) współdziałanie z odpowiednimi organami w zakresie realizacji i egzekwowania obowiązku szkolnego, 16) analizowanie zasadności odwołań dyrektorów od zaleceń, wniosków i uwag, 17) analizowanie stwierdzonych przez organy nadzoru pedagogicznego uchybień i przedstawianie odpowiednich wniosków, 18) występowanie do dyrektorów gminnych jednostek oświatowych oraz organów nadzoru pedagogicznego z wnioskami dotyczącymi spraw dydaktyczno-wychowawczych i opiekuńczych, 19) kompletowanie i opracowywanie dokumentacji dotyczącej współdziałania Gminnego Zarządu z organizacjami samorządowymi i rządowymi w zakresie modernizacji i rodzaju sieci i bazy gminnych jednostek oświatowych, 20) weryfikowanie i opiniowanie arkuszy organizacyjnych gminnych jednostek oświatowych, 21) sporządzanie sprawozdań, analiz i informacji na podstawie ustaleń wynikających z czynności nadzoru pedagogicznego, 22) zbieranie i gromadzenie informacji dotyczących organizacji pracy dydaktyczno-wychowawczej, opieki i stanu higieniczno-sanitarnego budynków gminnych jednostek oświatowych, 23) upowszechnianie nowoczesnych metod kierowania jednostkami oświatowymi oraz metod i form pracy, 24) występowanie z wnioskami wynikającymi z oceny pracy gminnych jednostek oświatowych, 25) przeprowadzanie przeglądów obiektów gminnych jednostek oświatowych, w szczególności w zakresie bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki, 26) wykonywanie czynności związanych z realizacją zadań wynikających z przepisów ustawy prawa zamówień publicznych, 27) kontrolowanie wykorzystania przyznanych środków finansowych na inwestycje i remonty, 28) koordynowanie pracy komisji inwentaryzacyjnej, 29) przygotowywanie oceny pracy kadry kierowniczej nadzorowanych gminnych jednostek oświatowych, 30) opracowywanie założeń lokalnej polityki edukacyjnej i jej rozwoju, 31) koordynowanie wykonywania dowozu uczniów do szkół gminnych, 32) analizowanie sieci gminnych szkół i przedszkoli, 33) kontrola spełniania obowiązku szkolnego lub obowiązku nauki przez młodzież w wieku lat, 34) prowadzenie spraw związanych z awansem zawodowym nauczycieli, 35) nadzorowanie zadań związanych z prowadzeniem gminnej bazy danych Systemu Informacji Oświatowej (SIO) zgodnie z właściwymi przepisami. 17 Do zakresu działania głównego księgowego Gminnego Zarządu należy: 1) koordynowanie i planowanie pracy pracowników zatrudnionych na stanowiskach pracy związanych z obsługą ekonomiczno finansową, 2) opracowywanie i realizowanie planów finansowych Gminnego Zarządu i podległych jednostek, 3) prowadzenie rachunkowości Gminnego Zarządu i podległych jednostek zgodnie z przepisami i zasadami prawa budżetowo finansowego, w tym: 5

6 a) organizowanie sporządzania, przyjmowania, obiegu, archiwizowania i kontroli dokumentów księgowych w sposób zapewniający właściwy przebieg operacji gospodarczych, b) organizowanie sporządzania kalkulacji wynikowych kosztów realizowanych zadań oraz sprawozdawczości finansowej, c) przygotowanie danych do sprawozdań Systemu Informacji Oświatowej (SIO). 4) bieżące i prawidłowe prowadzenie księgowości w sposób umożliwiający: a) terminowe przekazywanie rzetelnych informacji ekonomicznych, b) terminowe i prawidłowe dokonywanie rozliczeń finansowych, c) nadzorowanie całokształtu prac z zakresu rachunkowości, wykonywanych na poszczególnych stanowiskach pracy i nadzorowanie gminnych jednostek oświatowych, 5) prowadzenie gospodarki finansowej Gminnego Zarządu, w tym: a) wykonywanie dyspozycji środkami finansowymi zgodnie z przepisami prawa dotyczącymi zasad wykonywania budżetu, b) przestrzeganie zasad rozliczeń pieniężnych i ochrona ich wartości, c) zapewnienie terminowego ściągania należności i dochodzenia roszczeń spornych oraz spłaty zobowiązań, d) czuwanie nad prawidłowością finansową zawieranych umów cywilnoprawnych, 6) prowadzenie kontroli wewnętrznej, 7) kierowanie pracą pracowników działu ekonomicznego, 8) prowadzenie wstępnej kontroli legalności dokumentów dotyczących wykonywania budżetu oraz jego zmian, 9) nadzorowanie sporządzania listy płac i prowadzenia dokumentacji płacowej, 10) nadzorowanie obliczania i rozliczania podatku dochodowego od osób fizycznych oraz składek na ubezpieczenie społeczne, 11) nadzorowanie prowadzenia dokumentacji dotyczącej funduszu socjalnego, funduszu nagród, funduszu zdrowotnego, 12) nadzorowanie wykonywania przez Gminny Zarząd obowiązków w zakresie sprawozdawczości, 13) nadzorowanie prowadzenia rozliczenia wykorzystania funduszu płac oraz opracowywanie stosownych analiz, 14) analizowanie wykorzystania środków przydzielonych z budżetu, środków pozabudżetowych i innych środków będących w dyspozycji: a) Gminnego Zarządu, b) przedszkoli, c) szkół (szkół podstawowych i gimnazjum), 15) prowadzenie analizy zbiorczych sprawozdań finansowych z wykonywania budżetu, 16) kontrolowanie planowania i realizowania planów finansowych gminnych jednostek oświatowych, 17) sporządzanie wystąpień i zaleceń kierowanych do dyrektorów gminnych jednostek oświatowych w zakresie planowania i sposobu realizowania planów finansowych, 18) prowadzenie ewidencji i gospodarki środkami trwałymi oraz środkami nietrwałymi, należącymi do Gminnego Zarządu. 18 Do zakresu działania specjalisty należy: 1) sporządzanie list płac i innych świadczeń pracowników Gminnego Zarządu i gminnych jednostek oświatowych, 2) kompletowanie dokumentacji zasiłków rodzinnych, chorobowych, macierzyńskich, wychowawczych i innych, 3) naliczanie podatku dochodowego od osób fizycznych oraz składek ubezpieczenia społecznego, 6

7 4) kontrolowanie naliczania wynagrodzeń i innych świadczeń pracowników gminnych jednostek oświatowych, 5) bieżące prowadzenie kart wynagrodzeń, 6) sporządzanie deklaracji i innych dokumentów z zakresu ubezpieczenia społecznego, 7) sporządzanie przelewów pieniężnych na bankowe konta osobiste pracowników, 8) udział w inwentaryzacji majątku Gminnego Zarządu, 9) sporządzanie sprawozdawczości finansowej do GUS z zakresu wykonywanych zadań. 19 Do zakresu działania księgowego należy: 1) prowadzenie i sporządzanie dokumentacji księgowej, 1) kompletowanie dokumentów księgowych przekazywanych przez gminne jednostki oświatowe, 2) prowadzenie ksiąg inwentarzowych, 3) kontrolowanie dokumentacji księgowej przekazywanej przez dyrektorów gminnych jednostek oświatowych, 4) informowanie głównego księgowego o uchybieniach w dokumentacji księgowo finansowej przekazywanej przez dyrektorów gminnych jednostek oświatowych, 5) udział w inwentaryzacji majątku w Gminnym Zarządzie, 6) obsługa księgowa pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej, 7) rozliczanie stanu magazynu na koniec roku budżetowego. 20 Do zakresu działania księgowego - kasjera należy: 1) prowadzenie kasy Gminnego Zarządu i gminnych jednostek oświatowych, 2) dokonywanie operacji gotówkowych (wypłat i przyjmowania wpłat) na podstawie dowodów przychodowych i rozchodowych podpisanych przez osoby upoważnione, 3) dokonywanie wpłat gotówkowych, 4) dokonywanie wypłat wynagrodzeń na podstawie list płatnikom poszczególnych gminnych jednostek oświatowych, 5) odprowadzenie przyjętych kwot do banku w dni ich pobrania, a najdalej w dniu następnym, 6) sporządzanie raportów kasowych i przekazywanie ich głównemu księgowemu, 7) prowadzenie ewidencji druków ścisłego zarachowania oraz przyjmowanie i wydawanie tych druków, 8) obsługa kasowa pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej, 9) obsługa kasowa funduszu świadczeń socjalnych, 10) sporządzanie zestawień list płac pracowników, 11) sporządzanie przelewów pieniężnych na bankowe konta osobiste pracowników. 21 Do zakresu działania st. inspektora należy: 1) prowadzenie akt osobowych pracowników Gminnego Zarządu, dyrektorów gminnych jednostek oświatowych, 2) sporządzanie dokumentów z zakresu stosunku pracy, 3) wydawanie pracownikom Gminnego Zarządu odpowiednich zaświadczeń, 4) prowadzenie rejestru wyjazdów służbowych i wydawanie druków tych wyjazdów, 5) sporządzanie i kontrolowanie list obecności pracowników w pracy oraz prowadzenie ewidencji czasu pracy, 7

8 6) sporządzanie planów urlopów w uzgodnieniu z pracownikami i dyrektorem, 7) współdziałanie z dyrektorami gminnych jednostek oświatowych w prowadzeniu przez nich spraw pracowniczych, 8) organizowanie szkoleń pracowników Gminnego Zarządu, 9) nadzorowanie przestrzegania przepisów prawa pracy w gminnych jednostkach oświatowych, 10) sporządzanie sprawozdań statystycznych z zakresu wykonywanych zadań, 11) sporządzanie informacji i wyjaśnień z zakresu przestrzegania przepisów prawa pracy przez pracowników Gminnego Zarządu, 12) kontrolowanie dyscypliny pracy, 13) nadzorowanie gospodarki opałem w gminnych jednostkach oświatowych, 14) wykonywanie czynności z zakresu ustawy prawa zamówień publicznych, 15) organizowanie obsługi kancelaryjno-biurowej Gminnego Zarządu, 16) obsługa sekretariatu Gminnego Zarządu, 17) obsługa kserokopiarki i maszynopisanie, 18) obsługa telefaxu i centrali telefonicznej, 19) przyjmowanie, rejestracja, rozdział codziennej poczty, 20) wykonywanie okresowych kontroli, ocen i analiz bezpieczeństwa, higieny pracy i nauki w gminnych jednostkach oświatowych, 21) udzielanie instruktażu wstępnego pracownikom Gminnego Zarządu, 22) opracowywanie planów zaopatrzenia w odzież roboczą i ochronną oraz sprzęt ochrony osobistej, 23) występowanie do dyrektorów gminnych jednostek oświatowych z zaleceniami usunięcia stwierdzonych zagrożeń w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy i przeciwpożarowego, 24) współpraca z terenowymi instancjami związkowymi i Państwową Inspekcją Pracy w sprawach z zakresu ochrony pracy i nauki, 25) kontrolowanie przestrzegania przepisów bhp w gminnych jednostkach oświatowych, 26) prowadzenie gminnej bazy danych Systemu Informacji Oświatowej (SIO): a) sprawdzanie kompletności, poprawności i zgodności ze stanem faktycznym danych przekazywanych przez dyrektorów jednostek oświatowych, b) przekazywanie danych z prowadzonych przez GZO baz danych oświatowych do Opolskiego Kuratora Oświaty w ustawowych terminach, c) powiadomienie pisemnie dyrektora jednostki oświatowej w przypadku stwierdzenia niekompletności lub niepoprawności danych przekazanych ze swojej placówki lub powzięcia wątpliwości co do ich zgodności ze stanem faktycznym, d) prowadzenie dokumentacji również w wersji papierowej. Dyrektor Małgorzata Kulesa 8

9 załącznik Nr 1 do regulaminu WYKAZ GMINNYCH JEDNOSTEK OŚWIATOWYCH 1. Zespół Gimnazjalno-Szkolny Ujazd Ujazd ul. Strzelecka 6 Publiczna Szkoła Podstawowa Ujazd Publiczne Gimnazjum Ujazd 2. Publiczna Szkoła Podstawowa Olszowa Filia PSP Olszowa z siedzibą w Zimnej Wódce 3. Publiczna Szkoła Podstawowa Jaryszów Filia PSP Jaryszów z siedzibą w Sieroniowicach 4. Publiczne Przedszkole Ujazd w Jaryszowie w Sieroniowicach w Balcarzowicach w Starym Ujeździe w Zimnej Wódce w Olszowej Ujazd ul. Strzelecka Ujazd ul. Strzelecka Olszowa ul. Szkolna Zimna Wódka ul. Strzelecka Jaryszów ul. Stawowa Sieroniowice ul. Strzelecka Ujazd ul. Strzelecka Jaryszów ul. Strzelecka Sieroniowice ul. Strzelecka Błotnica Strzelecka Balcarzowice ul. 1 Maja Stary Ujazd ul. 40-Lecia Zimna Wódka ul. Ujazdowska Olszowa ul. Szkolna 7 9

10 załącznik Nr 2 do regulaminu STRUKTURA ORGANIZACYJNA GMINNEGO ZARZĄDU OŚWIATY DYREKTOR Dział organizacyjno Dział ekonomiczny Dział gospodarczy - administracyjny st. inspektor główny księgowy sprzątaczka księgowy księgowy-kasjer specjalista 10

11 załącznik Nr 3 do regulaminu TABELA ZASTĘPSTW ZA NIEOBECNYCH PRACOWNIKÓW Pracownik nieobecny Pracownik zastępujący Pracownik zastępujący dyrektor st. inspektor gł. księgowy st. inspektor dyrektor gł. księgowy gł. księgowy specjalista księgowy-kasjer księgowy-kasjer księgowy gł. księgowy księgowy księgowy-kasjer gł. księgowy specjalista księgowy gł. księgowy 11