SZKOLENIA WYJAZDOWE OTWARTE Oddział w Tarnobrzegu ul. Moniuszki Tarnobrzeg w. 12, 13 fax w. 12

Transkrypt

1 TARBONUS Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie ul. Lublańska Kraków SZKOLENIA WYJAZDOWE OTWARTE Oddział w Tarnobrzegu ul. Moniuszki Tarnobrzeg w. 12, 13 fax w NIP KRS

2 Zapraszamy Państwa na szkolenia wyjazdowe otwarte organizowane przez firmę TARBONUS Sp. z o.o. Zapewniamy wysoki poziom organizacji, bardzo dobre warunki pobytowe w sprawdzonych hotelach, sprzyjające uzyskiwaniu i uzupełnianiu wiedzy i umiejętności, stosujemy sprawdzone i skuteczne metody nauczania, zatrudniamy najlepszych specjalistów. Proponujemy Państwu szkolenia w następujących tematach: Szkolenie okresowe w dziedzinie bhp pracowników Służby BHP i osób wykonujących zadania tej służby Szkolenie okresowe w dziedzinie bhp dla osób kierownictwa i dozoru ruchu zakładów górniczych wykonujących zadania służby bhp w ruchu podziemnych zakładów górniczych Szkolenie okresowe w dziedzinie bhp pracodawców i innych osób kierujących pracownikami Szkolenie dla Społecznych Inspektorów Pracy i Członków Komisji BHP Poprawa bhp w organizacji poprzez dokonanie zmian w sposób systemowy w kulturze bezpieczeństwa pracy Organizacja pracy w działaniach specjalisty bhp i w jego relacjach ze współpracownikami zarządzanie czasem (warsztaty) Profesjonalny wykładowca szkoleń bhp Bezpieczeństwo i higiena pracy priorytety w 2015 r. Terminy i miejsca: r. Sopot, Hotel Haffner r. Zakopane, Grand Hotel Stamary

3 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl Wykłady na naszych szkoleniach prowadzą m.in.: dr inż. Iwona ROMANOWSKA-SŁOMKA dr inż. Adam SŁOMKA dr Maciej ZDRODOWSKI lek. med. Małgorzata KORCZYŃSKA mgr Beata SIKORA-NOWAKOWSKA mgr Barbara SOŁTYSIAK mgr Mirella KAMIŃSKA mgr inż. Bogdan SOLAWA mgr Przemysław POGŁÓDEK bryg. Mariusz GOCLON mgr inż. Robert DŻUGAN mgr inż. Bogdan KAPERA inż. Janusz SIODŁAK mgr Artur STASIAK mgr Janusz BIAŁEK Kontakt i zgłoszenia: Joanna Kopacz w.13 joanna.kopacz@tarbonus.pl Dominika Juda w.11 dominika.juda@tarbonus.pl f a x w.12

4 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl SZKOLENIE OKRESOWE W DZIEDZINIE BHP PRACOWNIKÓW SŁUŻBY BHP I OSÓB WYKONUJĄCYCH ZADANIA TEJ SŁUŻBY Podstawą szkolenia jest Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. Nr 180, poz. 1860; zm.: Dz. U. z 2005 r. Nr 116, poz. 972, z 2007 r. Nr 196, poz. 1420) Program szkolenia: Wybrane regulacje prawne z zakresu prawa pracy dotyczące bhp Problemy ergonomii w kształtowaniu warunków pracy Metody identyfikacji, analizy i oceny zagrożeń oraz oceny ryzyka związanego z tymi zagrożeniami Metody likwidacji lub ograniczenia oddziaływania na pracowników czynników szkodliwych dla zdrowia, uciążliwych i niebezpiecznych występujących w procesach pracy Nowoczesne rozwiązania techniczno-organizacyjne wpływające na poprawę bhp Ustalanie okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy (z uwzględnieniem programów komputerowych) Analiza przyczyn wybranych wypadków przy pracy i związana z nimi profilaktyka Nowoczesne metody pracy służby bhp Nowoczesne metody szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy Zasady postępowania w razie wypadku w czasie pracy i w sytuacjach zagrożeń Problemy ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środowiska naturalnego materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

5 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl SZKOLENIE OKRESOWE W DZIEDZINIE BHP DLA OSÓB KIEROWNICTWA I DOZORU RUCHU ZAKŁADÓW GÓRNICZYCH WYKONUJĄCYCH ZADANIA SŁUŻBY BHP W RUCHU PODZIEMNYCH ZAKŁADÓW GÓRNICZYCH Podstawą szkolenia jest: Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. Nr 180, poz. 1860; zm.: Dz. U. z 2005 r. Nr 116, poz. 972, z 2007 r. Nr 196, poz. 1420). Program szkolenia okresowego bhp dla osób kierownictwa i dozoru ruchu zakładów górniczych wykonujących zadania służby bhp w ruchu podziemnych zakładów górniczych zatwierdzony przez właściwy Organ Nadzoru Górniczego. Program szkolenia: Wybrane regulacje prawne z zakresu prawa pracy dotyczące bhp w tym wynikajace z Prawa geologicznego i górniczego. Problemy ergonomii w kształtowaniu warunków pracy. Metody identyfikacji, analizy i oceny zagrożeń występujących w zakładach górniczych oraz oceny ryzyka związanego z tymi zagrożeniami. Metody likwidacji lub ograniczenia oddziaływania na pracowników czynników szkodliwych dla zdrowia, uciążliwych i niebezpiecznych występujących w procesach pracy w zakładach górniczych. Nowoczesne rozwiązania techniczno-organizacyjne wpływające na poprawę bhp. Ustalanie okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy (z uwzględnieniem programów komputerowych). Choroby zawodowe. Analiza przyczyn wybranych wypadków przy pracy i związana z nimi profilaktyka. Nowoczesne metody pracy służby bhp. Nowoczesne metody szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Zasady postępowania w razie wypadku w czasie pracy i w sytuacjach zagrożeń (np. pożaru, awarii), w tym udzielania pierwszej pomocy w razie wypadku lub zachorowania. Problemy ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środowiska naturalnego. materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

6 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl SZKOLENIE OKRESOWE W DZIEDZINIE BHP PRACODAWCÓW I INNYCH OSÓB KIERUJĄCYCH PRACOWNIKAMI Podstawą szkolenia jest Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. Nr 180, poz. 1860; zm.: Dz. U. z 2005 r. Nr 116, poz. 972, z 2007 r. Nr 196, poz. 1420) Program szkolenia: Wybrane regulacje prawne z zakresu prawa pracy dotyczące bhp Identyfikacja, analiza i ocena zagrożeń czynnikami szkodliwymi dla zdrowia, uciążliwymi i niebezpiecznymi oraz ocena ryzyka związanego z tymi zagrożeniami Organizacja i metody kształtowania bezpiecznych i higienicznych warunków pracy naliza okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy i chorób zawodowych Organizacja i metodyka szkolenia w zakresie bhp oraz kształtowanie bezpiecznych zachowań pracowników w procesach pracy Zasady postępowania w razie wypadku w czasie pracy i w sytuacjach zagrożeń Skutki ekonomiczne niewłaściwych warunków Problemy ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska naturalnego materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

7 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl SZKOLENIE DLA SPOŁECZNYCH INSPEKTORÓW PRACY I CZŁONKÓW KOMISJI BHP Program szkolenia: Podstawy prawne i zakres działania SIP i Komisji BHP Organizacja i struktura nadzoru nad warunkami pracy w tym nadzoru społecznego Uprawnienia i zasady postępowania społecznego inspektora pracy, wydawanie zaleceń i uwag Współdziałanie społecznego inspektora pracy z organami nadzoru nad warunkami pracy oraz służbą bhp Problemy ergonomii w kształtowaniu warunków pracy Wypadki i choroby zawodowe Metody identyfikacji, analizy i oceny zagrożeń oraz oceny ryzyka związanego z tymi zagrożeniami Nowoczesne metody pracy SIP i Komisji BHP oraz rozwiązania techniczno-organizacyjne wpływające na poprawę bhp materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

8 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl POPRAWA BHP W ORGANIZACJI POPRZEZ DOKONANIE ZMIAN W SPOSÓB SYSTEMOWY W KULTURZE BEZPIECZEŃSTWA PRACY Udział w szkoleniu pozwoli: zrozumieć niedocenianą rolę kultury bezpieczeństwa organizacji w kształtowaniu bezpiecznych postaw i zachowań pracowników oraz osób przebywających na terenie organizacji poznać, jaka jest kultura bezpieczeństwa pracy w Polsce i w innych krajach oraz na czym polega różnica zapoznać się z modelem wpływu kultury bezpieczeństwa na częstość wypadków i chorób zawodowych poznać usystematyzowany wykaz obszarów funkcjonowania organizacji wpływających w sposób krytyczny na kulturę bezpieczeństwa organizacji poznać jak powinien być w sposób profesjonalny przygotowany Program Rozwoju Kultury Bezpieczeństwa Organizacji promować postawę aktywnego uczestnictwa pracowników w dokonywanych zmianach dotyczących rozwoju kultury bezpieczeństwa organizacji Poziom bezpieczeństwa pracy w organizacjach, w każdym kraju, jest wypadkową uwarunkowań zewnętrznych wokół organizacji, ale również kultury wewnętrznej organizacji wytworzonej między innymi przez te uwarunkowania. Program szkolenia: I. ROLA KULTURY BEZPIECZEŃSTWA ORGANIZACJI W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZNYCH POSTAW I ZACHOWAŃ PRACOWNIKÓW I OSÓB PRZEBYWAJĄCYCH NA TERENIE ORGANIZACJI Czym jest kultura organizacji? Kultura organizacji: Trzy aspekty kulturowego otoczenia firmy, Elementy kultury organizacji, Trzy poziomy kultury organizacji. Wpływ kultury organizacji na jej funkcjonowanie. Co to jest kultura pracy? Co to jest kultura bezpieczeństwa? Kultura bezpieczeństwa w Polsce w porównaniu do innych krajów. Model wpływu kultury bezpieczeństwa na częstość wypadków i chorób zawodowych. Kto pełni w organizacji rolę kreatora kultury bezpieczeństwa? Rola pracowników służb bhp w kreowaniu kultury bezpieczeństwa organizacji. Kultura bezpieczeństwa w mojej organizacji: DIAGNOZOWANIE OCENA PROGRAM ROZWOJU KULTURY BEZPIECZEŃSTWA INDYWIDUALNE PODEJŚCIE SZYCIE NA MIARĘ. Działanie, które nie zmienia postaw wobec ryzyka i nie nauczy przywiązania do wartości - jaką są zachowania pracowników zgodne z przepisami bezpieczeństwa i ustalonymi w organizacji zasadami bezpiecznej pracy oraz nie uczyni pracowników wrażliwymi na dostrzeganie i negatywne ocenianie zachowań niebezpiecznych jest działaniem nieskutecznym. II. OBSZARY KRYTYCZNE W KULTURZE BEZPIECZEŃSTWA ORGANIZACJI PODEJŚCIE SYSTEMOWE Kształtowanie postaw przez najwyższe kierownictwo. Tworzenie w firmie pożądanej kultury bezpieczeństwa jest obecnie uznawane, w krajach wysokorozwiniętych, za główne zadanie zarządzania bezpieczeństwem. Niektóre firmy w Polsce podejmują wybiórczo niektóre działania, co nie może być skuteczne. Standardy działań. Budowanie i realizacja celów w obszarze kultury bezpieczeństwa. Technika SMART. Kształtowanie środowiska pracy przez kierowników operacyjnych. Aktywne wsparcie przez pracowników służb bhp. Dojrzałość procesowa organizacji. Budowa i wspieranie automotywacji. Proaktywne działania w obszarze doskonalenia środowiska pracy. Budowa relacji pionowych i poziomych. Współdziałanie z podwykonawcami. Oddziaływanie organizacji na środowisko zewnętrzne.

9 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl III. PROGRAM ROZWOJU KULTURY BEZPIECZEŃSTWA Ocena aktualnego poziomu kultury bezpieczeństwa. Inicjacja projektu doskonalenie kultury bezpieczeństwa. Budowa planu projektu. Rozpoczęcie realizacji projektu. Monitorowanie. Faza procesu. Ocena okresowa poziomu kultury bezpieczeństwa. Mierniki wzrostu poziomu kultury bezpieczeństwa. Zgodnie z zasadą PARETO, skupienie się na problemach zmiany zachowań i postaw pracowników w sposób kompleksowy i uporządkowany przyniesie skuteczne i efektywne rezultaty w postaci zmiany kultury bezpieczeństwa organizacji, co przełoży się na zmniejszenie ilości wypadków, chorób zawodowych, zdarzeń potencjalnie wypadkowych, awarii i śpiących wypadków. Pracownicy służb bhp muszą to wiedzieć w pierwszej kolejności, poznać, zrozumieć, zaakceptować i wspierać podejmowane w tym obszarze działania, odgrywając w ten sposób nową ważną rolę w poprawie bhp w organizacji. materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

10 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl ORGANIZACJA PRACY W DZIAŁANIACH SPECJALISTY BHP I W JEGO RELACJACH ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI ZARZĄDZANIE CZASEM (WARSZTATY) Udział w warsztatach pozwoli jego uczestnikom: zdiagnozować swój poziom efektywności zarządzania sobą w czasie uświadomić sobie korzyści płynące z planowania rozwinąć umiejętność określania wagi i priorytetów wykonywanych zadań wypracować praktyczne sposoby eliminacji złodziei czasu zwiększyć stopień posiadanej kontroli nad rodzajem, ilością i kolejnością wykonywanych zadań oraz czasem poświęcanym na ich wykonanie określić indywidualne predyspozycje do pełnienia określonych ról / wykonywania zadań w zespole zwiększyć skuteczność procesu przekazywania zadań/ rozwiązań / wytycznych zoptymalizować organizację pracy własnej i swojego zespołu PROGRAM szkolenia: 1. AUTODIAGNOZA PODEJŚCIA DO CZASU Co robię ze swoim czasem? Czy czasem można zarządzać? Dlaczego zarządzanie sobą w czasie jest tak ważne w pracy każdego z nas? 2. EFEKTYWNOŚĆ A SPRAWNOŚĆ DZIAŁANIA Czy być wydajnym i skutecznym to jedno i to samo? Na czym polega różnica pomiędzy efektywnością a sprawnością działania? 3. OKREŚLANIE CELÓW Po co określać cele? Jak formułować cele zwiększające prawdopodobieństwo ich realizacji? W jaki sposób wykorzystać kryteria SMART w formułowaniu i weryfikowaniu celów? 4. PRIORYTETYZACJA Jak podchodzę do swoich zadań? Czy wiem, co jest ważne, a co pilne? Jak mogę tę wiedzę odpowiednio wykorzystywać w swojej praktyce BHP? 5. FUNKCJONOWANIE W CZASIE Jak czytać własny zegar biologiczny? W jaki sposób wykorzystać świadomość funkcjonowania własnego organizmu do zwiększenia koncentracji i zwiększenia efektywności własnych działań? Jak się ma podzielność uwagi do efektywności działania? Czy lepiej wykonywać kilka czynności naraz, czy po kolei? 6. ZŁODZIEJE CZASU: Co kradnie nam czas? Jak eliminować działania nieefektywne? Jak radzić sobie ze złodziejami czasu? 7. PLANOWANIE KRÓTKO- I DŁUGO-TERMINOWE: Czy planowanie ułatwia czy utrudnia pracę? Jak planować? Z jakich form planowania korzystać? Jakimi zasadami się kierować w trakcie planowania, żeby ograniczać ryzyko frustracji wynikającej z konieczności zmiany planu? 8. PODZIAŁ I PRZEKAZYWANIE ZADAŃ Czym kierować się podczas dzielenia się zadaniami? Jak wykorzystywać predyspozycje przypisane poszczególnym rolom zespołowym? Jak wzmacniać atuty / pokonywać słabości danej roli? Jak przekazywać zadania innym bez zamartwiania się o ich wykonanie? Jakimi technikami zapewnić efektywność procesu zlecania zadań/ rozwiązań/ wytycznych? 9. ZARZĄDZANIE CZASEM W PRAKTYCE poligon umiejętności Symulacyjna gra zespołowa podsumowująca tematykę szkolenia

11 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

12 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl PROFESJONALNY WYKŁADOWCA SZKOLEŃ BHP Udział w szkoleniu pozwoli jego uczestnikom: uświadomić sobie kluczowe elementy kształtujące obraz trenera w oczach odbiorców poznać i przećwiczyć stosowanie narzędzi pomocnych podczas przygotowywania szkolenia poznać różne metody szkoleniowe oraz sposoby ich wykorzystywania w praktyce PROGRAM szkolenia: METODY SZKOLENIOWE AKTYWIZUJĄCE UCZESTNIKÓW NARZĘDZIA KOMPUTEROWE JAKO NOWOCZESNE METODY PRACY WYKŁADOWCY 1. WYMAGANIA STAWIANE SZKOLENIOWCOM I TRENEROM CZYLI TAJNIKI AUTOPREZENTACJI Jak widzą i odbierają nas uczestnicy? W jakim stopniu nasz wizerunek w oczach grupy pozostaje pod naszą kontrolą? Dlaczego tak istotne jest zadbanie o własny wizerunek i praca nad autoprezentacją? 2. PRZYGOTOWANIE I PRZEBIEG SZKOLENIA: Jakie informacje są nam potrzebne, aby przygotować dobre szkolenie BHP? Jak konstruować cele i korzyści i program szkolenia? Jak i od czego rozpocząć szkolenie? Kiedy i w jakiej formie zawierać kontrakt z grupą? Jak ustawić kolejność poszczególnych elementów szkolenia? Jak dobrze zakończyć i podsumować szkolenie? 3. TECHNIKI PRACY Z GRUPĄ: Jakie są sprawdzone formy pracy z grupą? Jakie techniki przekazywania wiedzy i umiejętności zastosować? Jak wpływać na lepsze przyswajanie i zapamiętywanie treści? Jak aktywizować i angażować uczestników? Jak wykorzystywać w czasie szkolenia technikę zadawania pytań? Jak przygotowywać gry i konkursy BHP? 4. PRACA I POSŁUGIWANIE SIĘ NOWOCZESNYMI PROGRAMAMI DO SZKOLEŃ PEN ASYSTENT 5. TWORZENIE SWOICH PREZENTACJI DO SZKOLEŃ 6. WYKORZYSTANIE SERWERÓW INTERNETOWYCH DO OPRACOWANIA SWOICH PREZENTACJI 7. WYKORZYSTANIE E-LEARNINGU W SZKOLENIACH BHP KONSULTACJE 8. KONSULTACJE WYBRANYCH ZAGADNIEŃ PRZEZ UCZESTNIKÓW SZKOLENIA Z TRENERAMI W ramach szkolenia każdy słuchacz otrzyma _PEN Asystent Zielony_ narzędzie pracy dla każdego wykładowcy w dziedzinie bhp, zawierający 31 wzorcowych prezentacji do szkoleń bhp, program do tworzenia własnych szkoleń, pomoc prawno-merytoryczna z zakresu bhp i prawa pracy (serwis przepisów bhp i prawa pracy). Produkt objęty jest roczną aktualizacją prezentacji oraz serw isów pom ocniczy ch.

13 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

14 Joanna Kopacz, w.13, l Dom i nika Juda, /fax w.11, dominika.jud a@tarbonus.pl BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY PRIORYTETY W 2015 R Program szkolenia: Regulacje w prawie ochrony pracy na 2015 r. Zagrożenia chemiczne w środowisku pracy wymagania w praktyce Bezpieczeństwo pracy przy urządzeniach energetycznych zasady wykonywania prac na polecenie pisemne Bezpieczeństwo pracy przy maszynach i urządzeniach wymagania minimalne i zasadnicze Ocena ryzyka zawodowego nowe podejście Analiza przyczyn wybranych wypadków przy pracy dochodzenie powypadkowe Warsztaty z obowiązkowej dokumentacji bhp materiały i pomoce dydaktyczne z aktualnym stanem prawnym konsultacje z trenerami wyżywienie zakwaterowanie w pokoju 2 lub 3-osobowym

15 ZLECENIE PP-7.2/1(Z4) Prosimy o czytelne wypełnienie wszystkich rubryk ZLECENIA, podpisanie i przesłanie: pocztą tradycyjną, skan na adres lub faxem - nr (15) wew.12 DANE SZKOLENIA Nazwa szkolenia/usługi Termin szkolenia/usługi Cena szkolenia/usługi DANE PŁATNIKA Nazwa firmy Miejscowość Kod Ulica NIP Tel/Fax/ Osoba kontaktowa: Imię i Nazwisko Telefon Fax UCZESTNICY Lp. Nazwisko Imię Stanowisko W przypadku większej liczby uczestników prosimy o wypełnienie dodatkowej listy. Należność w wysokości zł zobowiązujemy się zapłacić 7 dni przed terminem realizacji szkolenia/usługi gotówką/przelewem na konto nr: z dopiskiem nazwa szkolenia/usługi. Niniejsze zlecenie należy traktować jako zawarcie umowy. Brak pisemnej rezygnacji na 5 dni przed terminem realizacji szkolenia/usługi powoduje obowiązek uiszczenia należności w pełnej wysokości. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest akceptacja Regulaminu szkoleń, który znajduje się na stronie Wysłane zlecenie jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez TARBONUS Sp. z o. o. wyłącznie dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu szkolenia (Dz. U. z 1997 r. Nr 133, poz. 883)... data pieczęć firmowa podpis i pieczęć osoby uprawnionej Adres Zleceniobiorcy: TARBONUS Sp. z o.o.; Oddział w Tarnobrzegu, ul. Moniuszki1, Tarnobrzeg REGON: ; NIP: ; KRS: : Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS; Kapitał zakładowy: ,00 zł Obowiązuje od r.