Akademia Scrum Mastera. Kompleksowy program rozwojowy przygotowujący do pracy w roli Scrum Mastera

Transkrypt

1 Akademia Scrum Mastera Kompleksowy program rozwojowy przygotowujący do pracy w roli Scrum Mastera

2 Lean Leaders Let s change IT! Jesteśmy firmą szkoleniową oferującą kompleksowe programy rozwojowe w zakresie Agile Software Development oraz Lean Management dla klientów sektora IT. Łączymy wieloletnie doświadczenie trenerskie i coachingowe z solidną wiedzą merytoryczną, dzięki czemu umożliwiamy skuteczną zmianę i zrównoważony rozwój naszych klientów. Co nas wyróżnia? Zorientowanie na klienta Dostarczamy programy rozwojowe szyte na miarę potrzeb klienta. Konkurencyjne firmy skupiają się głównie na dostarczaniu szkoleń to co nas od nich odróżnia to kompleksowe programy wdrożeniowe wraz z długotrwałą opieką po szkoleniu. Treningi i warsztaty to tylko przykłady metod używanych w naszej pracy. Z doświadczenia wiemy, że większość szkoleń dostępnych na rynku nie wprowadza stałej zmiany w postaci przyrostu kompetencji. Szkolenie pozwala poznać nowe podejście, na warsztacie można przećwiczyć nowe umiejętności; natomiast nabranie wprawy, wyrobienie nawyku wymaga przede wszystkim zaangażowania, czasu i wsparcia. Doświadczenie Agile Software Development jest stosunkowo młodą dziedziną, która nie jest jeszcze w Polsce popularna. Każdy z naszych trenerów ma ponad 7 lat doświadczenia pracy w projektach realizowanych z wykorzystaniem metod adaptacyjnych. Unikalne połączenie kompetencji i doświadczenia trenerskiego, coachingowego, technicznego i kierowniczego wyróżnia nas na rynku. Entuzjazm Nie szkolimy, żeby szkolić. Wierzymy, że szkolenie nie jest celem samo w sobie, a jedynie środkiem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej naszego klienta. Kluczowymi czynnikami w branży IT są wiedza i umiejętności pracowników połączone z dobrze zbudowanym zespołem. I właśnie nad ich rozwojem pracujemy z pasją. Dzięki połączeniu warsztatów, wykładów i elementów coachingu inspirujemy do zmiany. 2

3 Metody szkoleniowe Wszystkie nasze warsztaty tworzymy w oparciu o Model SET metodę efektywnej nauki uwzględniającą sposoby uczenia się dorosłych i cykl Kolba. Na szkoleniach nie korzystamy ze slajdów. W zamian za to stwarzamy możliwość do natychmiastowego przećwiczenia poznanych zagadnień teoretycznych i zanurzenia w doświadczeniu, pozostawiając jednocześnie przestrzeń do dyskusji i samodzielnej refleksji, a także do wymiany know-how pomiędzy uczestnikami sesji. Absolwenci naszych programów szkoleniowych konsekwentnie podkreślają atraktycjność i interaktywność naszych warsztatów, a ich przełożeni cenią efektywność takiej nauki. 3

4 Założenia Akademii Scrum Mastera Coraz więcej firm docenia wartość dobrego Scrum Mastera. Coraz więcej menedżerów zyskuje świadomość, że efektywny Scrum Master nie dość, że wspiera aktywne rozwiązywanie problemów w zespole, to przede wszystkim zapobiega im uwalniając energię zespołu. Na rynku usług szkoleniowych brakuje jednak kompleksowej oferty dla Scrum Masterów. Dotychczasowym rozwiązaniem były lata praktyki, własnych potknięć i dwudniowe szkolenie certyfikacyjne. Żadna z tych dróg nie przygotowuje w pełni do roli Scrum Mastera. Wychodząc naprzeciw tym oczekiwaniom przygotowaliśmy pierwszy w Polsce kompleksowy program rozwojowy dla Scrum Masterów, korzystając z naszych wieloletnich doświadczeń w adaptowaniu tej metodyki i pracy z jej użyciem. Program Akademii Scrum Mastera został zaprojektowany w taki sposób, aby nie tylko dostarczał niezbędnej wiedzy do pracy w tej roli, lecz również przekazywał praktyczne narzędzia pracy Agile coacha, rozwijał umiejętności pracy z zespołem i organizacją, a także poszerzał świadomość i postawę Scrum Mastera. W ciągu sześciu dwudniowych zjazdów uczestnik Akademii: pozna i przećwiczy metodykę Scrum, również w kontekście innych zwinnych technik rozwoju oprogramowania, nauczy się technik prowadzenia i facylitacji efektywnych spotkań, w tym również tych stanowiących największe wyzwanie dla Scrum Mastera: retrospekcji i Product Backlog Refinement, pozna i rozwinie techniki budowania zespołu i facylitacji konfliktu, zdobędzie podstawowe narzędzia coachingowe do pracy z zespołem, dowie się jak rozumieć i wykorzystać dane dostarczane przez zespół, nauczy się komunikować z organizacją. Akademia kończy się certyfikowanym szkoleniem Professional Scrum Master. Po ostatnim zjeździe Akademii uczestnik zaplanuje następne kroki własnego już rozwoju w roli Scrum Mastera, znajdując wsparcie podczas pięciu indywidualnych sesji coachingowych oraz bezpłatnych konsultacji do 3 miesięcy po zakończeniu programu. 4

5 Co wyróżnia Akademię Scrum Mastera? Kompleksowy rozwój Dotychczas kandydaci do roli Scrum Mastera na rynku usług szkoleniwych mogli wybrać jedynie dwudniowe szkolenie certyfikacyjne. Rozwój pozostałych kompetencji, zarówno twardych jak i miękkich, opierał się o własną naukę wzbogaconą praktyką, własnymi potknięciami i aktywnościami w społeczności Scrum lub na konferencjach. Jako pierwsi na polskim rynku przygotowaliśmy całościowy program rozwojowy dla Scrum Masterów, korzystając z naszych wieloletnich doświadczeń w adaptowaniu tej metodyki i pracy z jej użyciem. Wsparcie w rozwoju w trakcie i po projekcie Każdy uczestnik Akademii Scrum Mastera ma indywidualną opiekę doświadczonego Agile Coacha podczas trwania projektu, a każdy z absolwentów ma możliwość dalszego rozwoju w ramach sesji coachingowych, konsultacji i grup dyskusyjnych. Sprawdzone techniki i narzędzia Tworząc każdy z modułów szkoleniowych programu Akademii odwołujemy się do modeli i praktyk zalecanych przez największych ekspertów i praktyków zwinnego rozwoju oprogramowania. Równowaga Akademia Scrum Mastera rozwija po równo umiejętności miękkie związane z pracą z zespołem, jak i konkretne techniki pracy w Scrum. Zgodność z wytycznymi ICAgile Program Akademii Scrum Mastera został opracowany zgodnie z wytycznymi International Consortium for Agile (ICAgile) w zakresie kluczowych obszarów kompetencji dla poziomu Agile Team Facilitator. 5

6 Program Akademii Scrum Mastera Akademia Scrum Mastera to sześć dwudniowych zjazdów, zadania wdrożeniowe pomiędzy nimi, indywidualne sesje coachingowe po zakończeniu programu oraz bezpłatne konsultacje. Zjazd 1 Wprowadzenie do Agile i Scrum Agile Software Development Biznesowe podstawy podejścia Agile Metodyka Scrum jako framework Inspekcja i adaptacja w Scrum Rola Scrum Mastera w zespole i w organizacji Zjazd 2 Facylitacja i retrospekcje Podstawowe techniki facylitacji Udzielanie informacji zwrotnej Retrospekcje rodzaje, etapy Techniki prowadzenia retrospekcji Dobór odpowiednich technik Zjazd 3 Praca z zespołem Zespół, dynamika i fazy rozwoju zespołu Role zespołowe Techniki budowania zespołu Facylitacja i konflikt Elementy profesjonalnego coachingu Zjazd 4 Planowanie i wymagania Planowanie w podejściu Agile Portfolio, program, release i product backlog Techniki estymacji i ryzyko Wykresy product burn-down Product Backlog Refinement etapy i techniki 6

7 Zjazd 5 Praca z organizacją Język biznesu i style zarządzania Kultura organizacji i elementy zarządzania zmianą Praca z Product Ownerem i menedżerami Tworzenie raportów Tworzenie elevator pitch Zjazd 6 Professional Scrum Master Certyfikowane szkolenie Scrum.org Po każdym zjeździe uczestnik otrzyma zadanie wdrożeniowe do samodzielnego przygotowania do kolejnej sesji. Po ostatnim zjeździe uczestnik będzie mógł wziąć udział łącznie w 5 godzinach indywidualnych sesji coachingowych, których celem będzie dalszy rozwój kompetencji Scrum Mastera. W okresie do 3 miesięcy po ostatnim zjeździe uczestnik będzie mógł skorzystać z bezpłatnych konsultacji z trenerami Akademii. 7

8 Zespół trenerski Lean Leaders Jesteśmy zespołem doświadczonych trenerów IT, praktyków rozwoju oprogramowania i menedżerów. Każdy z nas wybrał inną ścieżkę rozwoju zawodowego, dzięki czemu uzupełniamy się wzajemnie i jesteśmy w stanie oferować szeroki wachlarz tematów szkoleniowych. Współpracowaliśmy zarówno z wielkimi międzynarodowymi korporacjami, jak i mniejszymi polskimi firmami. Szlify trenerskie zdobywaliśmy wspólnie na sali szkoleniowej oraz w akademii trenerów. Grzegorz Gubiński techniczne skrzydło naszego zespołu. Grzegorz dzieli swoje zainteresowania po równo między zwinne praktyki inżynierskie i Lean Thinking. W branży IT działa od 1998 roku. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET. Prowadzi szkolenia i warsztaty od 2005 roku. Grzegorz specjalizuje się w warsztatach technicznych z zagadnień takich jak Test-Driven Development, refactoring do wzorców projektowych czy praca z kodem spadkowym (legacy code). Na co dzień korzysta z coding dojo i coding kata jednych z najbardziej efektywnych technik szkoleniowych przygotowanych specjalnie z myślą o praktycznych ćwiczeniach przy komputerze. Paweł Feliński trener i coach w zakresie Agile i Lean z doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Korporacyjny terapeuta, który widział już wiele, zwłaszcza niedziałających pomysłów i ślepych uliczek i ma odwagę wskazać je u klienta. Absolwent informatyki, chemii i Europejskiej Szkoły Trenerów. Pierwsze szkolenia zaczął prowadzić jeszcze na studiach. Paweł specjalizuje się w transformacji dużych organizacji w kierunku podejścia Lean i zespołów w kierunku bycia Agile. Przygotowuje zaawansowane programy rozwojowe z metodyki Scrum, pokazując jak pogodzić podejście zwinne z korporacyjnymi procesami i klasycznym zarządzaniem projektami. Interesuje się również budowaniem kompetencji miękkich u liderów IT, prowadząc warsztaty z facylitacji konfliktów, budowania zespołu i komunikacji. Łukasz Krupa aktywny Scrum Master i Agile Coach, trener-projektant szkoleń z doświadczeniem kilkuset godzin na sali szkoleniowej. Wierzy, że praca w IT może przynosić godziwe pieniądze i dawać radość każdego dnia. Uwielbia pracować z zaangażowanymi ludźmi, którzy chcą realizować się zawodowo i pragną czegoś więcej niż tylko nudnej pracy od pierwszego do pierwszego. Z liderami rynku IT pracuje od 2005 roku zarówno w rolach eksperckich, jak i menedżerskich. Pasjonuje go ciągły rozwój osobisty i biznesowy, dlatego w ciągu ostatnich kilku lat zdobył wiedzę branżową o wartości kilkuset tysięcy złotych, ucząc się u najlepszych ekspertów. Prywatnie realizuje nowatorskie projekty używając podejścia Lean i Agile. 8

9 Zespół trenerski Brass Willow Kate Terlecka dziewczyna od Scruma, zafascynowana ludźmi kulturą, językami, postrzeganiem i różnorodnością. Szkoli, jest coachem, pomaga organizacjom zmieniać się. Akredytowany Professional Scrum Trainer w Scrum.org. Pracuje zgodnie z wartościami Agile i wspomaga małe, lokalne, etyczne biznesy. Kilka lat temu założyła inicjatywę Brass Willow, w której współpracuje z wieloma firmami starając się zmienić coś w często nieludzkim świecie polskiego IT. 9

10 Informacje organizacyjne i warunki współpracy Wszystkie zjazdy Akademii Scrum Masterów odbędą się we Wrocławiu w terminach podanych w kolejnym paragrafie. Terminy i miejsca sesji coachingowych zostaną ustalone indywidualnie z każdym z uczestników Akademii. Cena Cena netto Cena brutto (z 23% VAT) Do ,00 zł 7011,00 zł Po ,00 zł 7749,00 zł Zniżka 10% w przypadku rejestracji grupowej (min. 3 osoby). W cenę są wliczone: 108 godzin angażujących zajęć warsztatowych, zadania wdrożeniowe pomiędzy zjazdami, 5 godzin indywidualnych sesji coachingowych w zakresie rozwoju kompetencji Scrum Mastera, 3 miesiące konsultacji po zakończeniu Akademii, opłata za egzamin PSM I, voucher rabatowy na egzamin PSM II, materiały dla uczestnika, akredytowane materiały Scrum.org, catering podczas warsztatów. W cenę nie są wliczone dojazd i nocleg uczestników spoza Wrocławia. Liczba uczestników w grupie szkoleniowej nie przekracza 16 osób, co poprawia komfort nauki i zapewnia 100% uważności trenerów na potrzeby każdego uczestnika. W Akademii Scrum Masterów uczestnik otrzymuje gwarancję 100% zadowolenia lub powtórne uczestnictwo w zajęciach na koszt organizatorów. 10

11 Terminy zjazdów Zjazd Termin Temat Wprowadzenie do Agile i Scrum Facylitacja i retrospekcje Praca z zespołem Planowanie i wymagania Praca z organizacją Professional Scrum Master Wszystkie zjazdy odbędą się we Wrocławiu. Terminy sesji coachingowych zostaną ustalone indywidualnie z każdym z uczestników. Rejestracja i kontakt Uczestnicy Akademii mogą się rejestrować korzystając z formularza zgłoszeniowego na stronie lub mailowo na adres akademia@leanleaders.pl. W przypadku wszelkich pytań lub wątpliwości zapraszamy również do kontaktu telefonicznego pod numerami (Paweł Feliński), (Łukasz Krupa). 11