Efektywne retrospekcje

Transkrypt

1 Efektywne retrospekcje Retrospekcja to jedno z najważniejszych wydarzeo w organizacjach zorientowanych na rozwój i ciągłe ulepszanie się. Wielokrotnie pomijane w pracach projektowych lub prowadzone nieskutecznie. W adaptacyjnych metodach tworzenia oprogramowania, o sukcesach zespołów i organizacji często decyduje szybkośd wyciągania wniosków i aplikowania istotnych zmian w środowisku pracy. Podczas warsztatu Efektywne retrospekcje poznasz skuteczne techniki facylitacji spotkao, uzyskasz odpowiedzi na intrygujące Cię pytania, wymienisz doświadczenia i przede wszystkim przedwiczysz podstawowe umiejętności potrzebne do przeprowadzenia skutecznej retrospekcji. Forma i czas trwania Interaktywny warsztat (8 godzin) dla maksymalnie 16 osób. Dla kogo? Warsztat przeznaczony jest dla Scrum Masterów, liderów organizacji IT oraz członków zespołów projektowych. Efekty szkolenia Podczas warsztatu: poznasz definicje moderacji i facylitacji, dowiesz się, jakie są podstawowe techniki facylitatowania oraz obszary ich możliwych zastosowao, nauczysz się, czym jest retrospekcja i jaka jest jej struktura, dowiesz się o potencjalnych trudnych sytuacjach podczas moderowanej i facylitowanej sesji warsztatowej. Po warsztacie: będziesz umiał zastosowad poznane techniki prowadzenia retrospekcji, będziesz potrafił zaprojektowad efektywną retrospekcję, będziesz umiał przeprowadzid retrospekcję dla niewielkiej grupy roboczej lub zespołu (7-9 osób), dokonasz samooceny własnych kompetencji pod kątem bycia moderatorem i facylitatorem. 1

2 Cena szkolenia Do 30 czerwca: 1250 zł + 23% VAT Później: 1470 zł + 23% VAT Logistyka Data: 26 lipca 2014 r. Od 10:00 do 18:00 Sala konferencyjna w centrum Wrocławia Informacje kontaktowe Łukasz Krupa Tel lukasz@leanleaders.pl 2

3 Lean Leaders Let s change IT! Jesteśmy zespołem doświadczonych trenerów IT, praktyków rozwoju oprogramowania i menedżerów. Naszym produktem są kompleksowe programy rozwojowe w zakresie Agile Software Development oraz Lean Management dla klientów sektora IT. Łączymy wieloletnie doświadczenie trenerskie i coachingowe z solidną wiedzą merytoryczną, dzięki czemu umożliwiamy skuteczną zmianę i zrównoważony rozwój naszych klientów. Co nas wyróżnia? Zorientowanie na klienta Dostarczamy programy rozwojowe szyte na miarę potrzeb klienta. Konkurencyjne firmy skupiają się głównie na dostarczaniu szkoleo to co nas od nich odróżnia to kompleksowe programy wdrożeniowe wraz z długotrwałą opieką po szkoleniu. Treningi i warsztaty to tylko przykłady metod używanych w naszej pracy. Z doświadczenia wiemy, że większośd szkoleo dostępnych na rynku nie wprowadza stałej zmiany w postaci przyrostu kompetencji. Szkolenie pozwala poznad nowe podejście, na warsztacie można przedwiczyd nowe umiejętności; natomiast nabranie wprawy, wyrobienie nawyku wymaga przede wszystkim zaangażowania, czasu i wsparcia. Doświadczenie Agile Software Development jest stosunkowo młodą dziedziną, która nie jest jeszcze w Polsce popularna. Każdy z naszych trenerów ma ponad 7 lat doświadczenia pracy w projektach realizowanych z wykorzystaniem metod adaptacyjnych. Unikalne połączenie kompetencji i doświadczenia trenerskiego, coachingowego, technicznego i kierowniczego wyróżnia nas na rynku. Entuzjazm Nie szkolimy, żeby szkolid. Wierzymy, że szkolenie nie jest celem samo w sobie, a jedynie środkiem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej naszego klienta. Kluczowymi czynnikami w branży IT są wiedza i umiejętności pracowników połączone z dobrze zbudowanym zespołem. I właśnie nad ich rozwojem pracujemy z pasją. Dzięki połączeniu warsztatów, wykładów i elementów coachingu inspirujemy do zmiany. 3

4 Zespół trenerski Lean Leaders Grzegorz Gubioski techniczne skrzydło naszego zespołu. Grzegorz dzieli swoje zainteresowania po równo między zwinne praktyki inżynierskie i Lean Thinking. W branży IT działa od 1998 roku. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET. Prowadzi szkolenia i warsztaty od 2005 roku. Grzegorz specjalizuje się w warsztatach technicznych z zagadnieo takich jak Test-Driven Development, refactoring do wzorców projektowych czy praca z kodem spadkowym (legacy code). Na co dzieo korzysta z coding dojo i coding kata jednych z najbardziej efektywnych technik szkoleniowych przygotowanych specjalnie z myślą o praktycznych dwiczeniach przy komputerze. Paweł Felioski trener i coach w zakresie Agile i Lean z doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Korporacyjny terapeuta, który widział już wiele, zwłaszcza niedziałających pomysłów i ślepych uliczek i ma odwagę wskazad je u klienta. Absolwent informatyki, chemii i Europejskiej Szkoły Trenerów. Pierwsze szkolenia zaczął prowadzid jeszcze na studiach. Paweł specjalizuje się w transformacji dużych organizacji w kierunku podejścia Lean i zespołów w kierunku bycia Agile. Przygotowuje zaawansowane programy rozwojowe z metodyki Scrum, pokazując jak pogodzid podejście zwinne z korporacyjnymi procesami i klasycznym zarządzaniem projektami. Interesuje się również budowaniem kompetencji miękkich u liderów IT, prowadząc warsztaty z facylitacji konfliktów, budowania zespołu i komunikacji. Łukasz Krupa agile coach, trener-projektant szkoleo, przedsiębiorca. Z liderami rynku IT pracuje od 2005 roku zarówno w rolach eksperckich, jak i menedżerskich. Pasjonuje go ciągły rozwój osobisty oraz przewodzenie interdyscyplinarnym, samozarządzającym się zespołom. W ciągu ostatnich lat zdobywał wiedzę od światowych ekspertów i na co dzieo wykorzystuje ją ucząc tworzenia przełomowych produktów przy użyciu metod Lean i Agile. Potwierdzeniem jego kompetencji są liczne międzynarodowe certyfikaty takie jak: Certified Project Management Associate IPMA-D, PRINCE2, Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I, PMI Agile Certified Practitioner. Łukasz pomoże Ci zwiększyd samo-świadomośd i efektywnośd w biznesie. 4

5 Metody szkoleniowe Wszystkie nasze warsztaty tworzymy w oparciu o Model SET metodę efektywnej nauki uwzględniającą sposoby uczenia się dorosłych i cykl Kolba. Na szkoleniach nie korzystamy ze slajdów. W zamian za to stwarzamy możliwośd do natychmiastowego przedwiczenia poznanych zagadnieo teoretycznych i zanurzenia w doświadczeniu, pozostawiając jednocześnie przestrzeo do dyskusji i samodzielnej refleksji, a także do wymiany know-how pomiędzy uczestnikami sesji. Absolwenci naszych programów szkoleniowych konsekwentnie podkreślają atrakcyjnośd i interaktywnośd naszych warsztatów, a ich przełożeni cenią efektywnośd takiej nauki. 5