ISSN Nr 2 (47) luty marzec Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Transkrypt

1 ISSN Nr 2 (47) luty marzec 2012 Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

2 SŁOWO REKTORA Spis treści Projekt okładki: Jarosław Szczurek Adres redakcji: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie ul. Rakowicka Kraków budynek Księżówka, pok. K9 tel gazeta@uek.krakow.pl Redakcja: Małgorzata Strakowska-Szczurek Łukasz Salwarowski Skład i opracowanie graficzne: Jarosław Szczurek Zdjęcia: Rafał Cygan Druk: DRUKARNIA LEYKO Sp. z o.o. ul. Romanowicza Kraków ISSN Wydawca: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Nakład: 3500 egzemplarzy Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i zmian redakcyjnych nadsyłanych artykułów oraz zmiany ich tytułów. Słowo Rektora... 3 Podpatrzyć i zrobić na odwrót Muhammad Yunus w Krakowie... 4 Stan finansów publicznych, stabilność makroekonomiczna a wzrost gospodarki... 6 Finansjalizacja zagrożenie czy szansa dla gospodarki światowej?... 8 Laury Magellana przyznane po raz czwarty...10 Demograficzne tsunami...12 Rok 2011 w liczbach...13 Przemiany związkowe w latach 80. na Akademii Ekonomicznej w Krakowie...16 Tadeusz Piekarz, absolwent UEK, pośmiertnie odznaczony przez Prezydenta RP...17 Recepta na sukces Łukasza Skalika...18 Pomóżmy Bartkowi UEK, UJ i AGH wspólnie zagrały dla WOŚP UEK rozpoczął współpracę z IBM...21 UEK nawiązał współpracę z powiatem krakowskim...21 KSB zaproszona na noworoczne spotkanie z burmistrzem Miasta i Gminy Skawina...22 Współpraca z Lwowskim Instytutem Bankowości...23 Seminarium poświęcone akredytacji EPAS...23 Wideokonferencja dębicko-krakowska...23 NAGRODY...24 UEK w mediach...26 Panel Ekspercki nt. polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej...28 Dokąd zmierza Palestyna?...30 Quo vadis BPO: Pola Negri czy Maryla Rodowicz?...32 Absolwenci z k(l)asą...33 Studenci nagrodzili wykładowców...34 Awokado, krewetki i kawior...35 II Charytatywny Bal Błękitny Absolwenta UEK...36 KURIEREK UEK...37 Promocja UEK na Litwie...41 Współpraca krakowsko-dnieprodzierżyńska...41 Olimpiada Wiedzy o Polsce i Świecie Współczesnym...42 Wolontariat przy Fundacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie...43 Akademie biznesowe UEK...44 Wspomnienie o Józefie Traczu...45 Kreatywnie o wodzie...46 Podwójne dyplomy początek ciekawej kariery...48 Rekrutacja na stypendia zagraniczne...49 Debiut z brązowym medalem...50 Przy wigilijnym stole...50 Symbolicznie w Bratysławie...51 Ubezpieczenia w państwach Europejskich...52 Kolejny numer półrocznika Ekonomia społeczna...54 Program The European Portfolio Management Challenge na UEK rokiem przejścia do domeny publicznej dzieł czterech wybitnych ekonomistów okresu międzywojennego...56 Czytelnia Główna po remoncie...57 Bezpieczeństwo zimą na drodze i trasach narciarskich...58 Zmian ciąg dalszy...59 Bal Parlamentarzysty...59 VI Ogólnopolska Studencka Konferencja Naukowa Rachunkowość językiem biznesu Góra prezentów od studentów...61 Integracja w Poroninie...61 Organizacje studenckie w Wejdźmy razem do ekstraklasy...64 Kolejny udany rok naszych sportowców...65 ZAPOWIEDZI...66 REKLAMA...68 Szanowni Państwo, jesteśmy na półmetku roku akademickiego 2011/2012. Semestr zimowy zamknęliśmy wyjątkowymi wydarzeniami. Wizyta na naszej Uczelni Muhammada Yunusa laureata pokojowej Nagrody Nobla z 1996 roku, wykład nt. finansjalizacji wybitnego ekonomisty profesora Paula H. Dembinskiego, spotkanie z profesorem Leszkiem Balcerowiczem i jego wykład nt. stanu finansów publicznych, panel ekspercki podsumowujący prezydencję Polski w Radzie Unii Europejskiej oraz Spotkanie ze Wschodem poświęcone sytuacji Palestyny to najważniejsze z nich. Ważnym akcentem wieńczącym semestr zimowy była także zorganizowana w pięknej scenerii Teatru im. Juliusza Słowackiego gala czwartej edycji konkursu Laury Magellana, nagradzającego wyróżniających się absolwentów naszej Uczelni. Gratuluję wszystkim nominowanym i nagrodzonym, a organizatorom Korporacji Absolwentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie dziękuję za wysiłek włożony w przeprowadzenie kolejnej edycji konkursu i nadanie jego finałowi tak pięknej oprawy. Cieszę się, że społeczności naszej Uczelni nie brakuje wrażliwości na potrzeby innych. Dzięki przeprowadzonym w ostatnim okresie aukcjom charytatywnym udało się zebrać niemałe środki, które zasilą konta Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy oraz wesprą jednego z naszych pracowników, który padł ofiarą napadu oraz dzięki ofiarności uczestników II Charytatywnego Balu Błękitnego fundusz Stypendium im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego. Dziękuję wszystkim darczyńcom! W grudniu minionego roku studenci UEK po raz pierwszy w historii naszej Uczelni sami zorganizowali plebiscyt na najlepszych nauczycieli akademickich w trzech kategoriach: bystrzak, bratnia dusza i innowator. Gratuluję zwycięzcom, a pomysłodawcom plebiscytu Mentorzy Parlamentowi Studenckiemu UEK dziękuję za tę oryginalną inicjatywę. Szczegółowe relacje z wyżej wymienionych wydarzeń znajdą Państwo w bieżącym wydaniu Kuriera UEK. Publikujemy w nim także dane ukazujące, jak nasza Uczelnia radzi sobie z demograficznym tsunami. Wszystkim członkom uczelnianej społeczności, którzy przyczynili się do skutecznej obrony przed jego skutkami, serdecznie dziękuję oraz życzę sił i powodzenia w kolejnych miesiącach pracy i nauki. prof. Roman Niestrój Rektor UEK 2 w w w. u e k. k r a k o w. p l 3

3 SPOTKANIA SPOTKANIA Podpatrzyć i zrobić na odwrót Muhammad Yunus w Krakowie Muhammad Yunus Chociaż wśród komentatorów współczesnej rzeczywistości Muhammad Yunus budzi skrajne emocje, od zachwytu po krytykę, pewnym jest, że wobec jego idei i dokonań ciężko jest przejść obojętnie. Olbrzymią popularność noblisty z Bangladeszu potwierdziła jego lutowa wizyta w Krakowie. Pierwsze z cyklu spotkań, które Muhammad Yunus odbył w trakcie swej wizyty, miało miejsce na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Moderator spotkania, prof. Jerzy Hausner, prezentując gościa, przywołał uzasadnienie komisji noblowskiej, która w 1996 roku zdecydowała się przyznać nagrodę naukowcowi z Bangladeszu. I to właśnie działalności, która przyniosła Yunusowi Nobla, poświęcony był wykład, który wypełnił pierwszą część spotkania. Noblista przeniósł się w swej opowieści do Bangladeszu lat siedemdziesiątych, sugestywnie opisując panującą tam sytuację społeczno-gospodarczą. Odzyskanie niepodległości zbiegło Od lewej: prof. Muhammad Yunus, prof. Roman Niestrój, prof. Jerzy Hausner się z załamaniem ekonomicznym i klęską głodu. Jak wspominał prof. Yunus, jako ówczesny wykładowca akademicki nie radził sobie z uczuciem bezużyteczności, które w końcu kazało mu wyjść z sal uniwersyteckich i skupić się na realnej pomocy ubogim. Pierwszym krokiem była niewielka pożyczka udzielona ubogim kobietom wytwarzającym bambusowe stołki. Powodzenie tego przedsięwzięcia skłoniło go do rozwijania takiego sposobu wspomagania rozwijającej się przedsiębiorczości. Tym bardziej, że pieniądze zainwestowane w social business pracują i nierzadko wracają, w przeciwieństwie do bezinteresownie przekazywanych datków w ramach pomocy charytatywnej, które w wielu przypadkach są marnotrawione. Spora część wystąpienia noblisty poświęcona była krytyce działalności systemu bankowego. To właśnie banki stanowiły jedną z większych barier, z którymi zmagał się prof. Yunus u progu swojej działalności społecznej. Brak skuteczności w przekonaniu banków do swoich idei sprawił, że zrobił zastaw z samego siebie zaryzykował własnym majątkiem w wypadku niepowodzenia systemu mikropożyczek. Noblista przekonywał, że nawet jeśli prawda jest na wyciągnięcie ręki, ludzie są w stanie zaprzeczyć faktom. Sceptycyzm ze strony sektora bankowego spowodował, że obok idei udzielania potrzebującym niewielkich pożyczek pojawiła się koncepcja założenia własnego banku. Tak narodził się znany dziś na całym świecie Grameen, jedyny na świecie bank opierający się na zaufaniu i uścisku dłoni. Jak stwierdził prof. Yunus, wnikliwie przyjrzał się funkcjonowaniu komercyjnych banków i skupił się na działalności będącej jego przeciwieństwem. Im mniej pieniędzy posiadasz, im uboższy jesteś, tym większą atrakcyjność przedstawiasz dla mnie przekonywał noblista, prezentując własną, rewolucyjną definicję bankowości kredytowej. Idea biznesu wrażliwego społecznie jest, zdaniem prof. Yunusa, ciągle zbyt słabo rozwinięta. Jako przykład noblista przywołał książki i podręczniki, które w dalszym ciągu nie uczą niczego innego poza nastawianiem na zdobycie zysków. Tak propagowana obsesja pieniądza staje się w konsekwencji mało atrakcyjną ofertą dla młodych ludzi, którzy już na starcie zostają pozbawieni wyboru pomiędzy działalnością money-chasing a world-chasing. W wystąpieniu prof. Yunusa nie zabrakło także słów skierowanych wprost do młodzieży szczelnie wypełniającej uczelnianą salę. Noblista dostrzega w nich olbrzymi potencjał, tym bardziej że dzięki postępowi technologicznemu mają wręcz nieograniczone możliwości, a cała potęga kryje się w wyobraźni i chęci poszukiwania. Gdyby on sam nie zadawał sobie pytań o biedę i głód, nie wpadłby na pomysł, jak stworzyć świat wolny od tych zjawisk. Warto podkreślić, że w trakcie spotkania padło wiele ciepłych słów na temat Polski i Polaków. Muhammad Yunus podkreślał, że to właśnie Polska była jednym z pierwszych krajów, które uznały obecność Bangladeszu na mapie świata po odzyskaniu przezeń niepodległości, a także wspierała gospodarczo odradzający się kraj, za co jest dziś wdzięczny. Nie zabrakło także akcentów poświęconych pamięci zmarłej w przeddzień spotkania noblistce Wisławie Szymborskiej. Okazało się, że poetka była znana w Bangladeszu, a jej nazwisko wielokrotnie przewijało się przez łamy tamtejszej prasy. Prof. Yunus przyznał, że był pod wrażeniem wpływu, jaki jedna z najsłynniejszych krakowianek wywierała na rzeczywistość. Pamięć Szymborskiej uczczono także symboliczną minutą ciszy. Wizyta Noblisty prof. Muhammada Yunusa w Krakowie została zorganizowana dzięki zaangażowaniu prof. Jerzego Hausnera, Kierownika Katedry Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, oraz Wydawnictwa ConCorda, Magazynu ThinkTank i Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) Biuro Projektowe w Polsce. Tomasz Machowski pracownik Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej, absolwent GAP UEK 4 w w w. u e k. k r a k o w. p l 5

4 WYKŁADY WYKŁADY STAN FINANSÓW PUBLICZNYCH, stabilność makroekonomiczna a wzrost gospodarki Stan finansów publicznych, kryzysy i ich następstwa, dług publiczny, inflacja, konsolidacja fiskalna, strukturalne problemy w strefie euro oraz konieczne reformy to główne wątki wykładu wygłoszonego 3 lutego br. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie przez prof. Leszka Balcerowicza, szefa Rady Forum Obywatelskiego Rozwoju i byłego prezesa Narodowego Banku Polskiego. Konwencjonalna definicja stanu finansów publicznych, przytoczona przez profesora Leszka Balcerowicza, obejmuje kilka zmiennych, w których wydatki państwa są kluczowym czynnikiem, a w szczególności transfery społeczne. W ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat dominuje tendencja ogromnego wzrostu wydatków publicznych w relacji do PKB. Jednak według profesora to nie są wydatki na obronę ani na kulturę, ani na inne wyższe cele, jak naukę to są właśnie wydatki socjalne. Tradycyjne wskaźniki (wydatki, zobowiązania) nie dają pełnego stanu finansów publicznych, ponieważ pomijają ukryte zobowiązania świadczenia socjalne i obietnice ustawowe. W większości krajów rozwiniętych występuje znaczna dysproporcja między wartością zobowiązań jawnych (długów) i niejawnych oraz między majątkiem publicznym a przyszłymi podatkami. Przykładem wyjścia z tej sytuacji jest prywatyzacja majątku publicznego czy reformy państwa socjalnego mające na celu zmniejszenie świadczeń socjalnych lub restrukturyzacja długu. Kontrowersje budzi podwyższenie podatków, które może zagrozić wzrostowi gospodarczemu. Konwencjonalne wskaźniki nie dają pełnego obrazu stanu finansów publicznych, pomijają bowiem ukryte zobowiązania (długi) Jednym z przejawów złej polityki budżetowej jest stan finansów publicznych przejawiający się jako systematyczny hamulec wzrostu gospodarczego. Jest to wynikiem przerostu i złej struktury państwa socjalnego. Z funkcjonowaniem dużych i źle skonstruowanych państw socjalnych wiążą się pewne negatywne efekty, zjawiska. Przywołany przez profesora przykład niskiej stopy oszczędzania i inwestycji w Polsce dowodzi brak bodźców do podejmowania pracy, zatrudnienia i oszczędności. W dalszej perspektywie prowadzi to do histerezy, zmniejszenia zdolności do pracy oraz do zmian norm społecznych, np. etyki pracy. Dodatkowo w wyniku ekspansji państwa socjalnego następuje wypieranie pozapaństwowych form pomocy społecznej. Inną konsekwencją jest wzrost nierówności społecznych. Wysokie bezrobocie strukturalne panuje wśród kobiet i młodzieży, a silna ochrona miejsc Rozrost państwa socjalnego powoduje wypieranie istniejących lub potencjalnych form niepaństwowej pomocy społecznej oraz pomocy wzajemnej pracy tworzy dualny rynek z uprzywilejowanymi insiderami oraz dyskryminowanymi outsiderami. Można wysunąć ogólny wniosek, że publiczne transfery społeczne zaburzają ekonomiczne zachowania jednostek oraz zmniejszają dynamikę wzrostu gospodarczego. Innym przykładem złej polityki budżetowej jest kryzys, czyli załamanie wzrostu gospodarczego. Można wyróżnić kryzys finansowy, który powoduje kryzys fiskalny. Dynamika tego zdarzenia zaczyna się od boomu wydatkowego w sektorze prywatnym i zwiększenia wpływów podatkowych, co często prowadzi do recesji i problemów budżetowych. Jakie zjawiska przyczyniają się do wybuchu kryzysu? Gdzie występuje błędna polity- ka? Wszędzie tam, gdzie decyzje o udzielaniu kredytów są upolitycznione te słowa Leszka Balcerowicza zostały poparte przykładem działalności dwóch instytucji amerykańskich: Fannie Mae i Freddie Mac. Dodatkowo luźna polityka fiskalna powoduje gwałtowny wzrost wydatków, a polityka monetarna działająca z wiatrem tworzy bańki spekulacyjne, np. polityka Fedu po 2000 roku. Inne niekorzystne działania polityczne to subsydiowanie kredytów hipotecznych oraz regulacje finansowe zachęcające do nadmiernej sekurytyzacji. Kolejnym przejawem interwencji państwa, osłabiającej dyscyplinę rynkową, jest wspomaganie wielkich finansów konglomeratów, co prowadzi do wystąpienia syndromu zbyt duży, by upaść. Drugi typ kryzysu to kryzys fiskalno-finansowy związany z systematycznym przerostem wydatków socjalnych i rządowych. Do jego przyczyn można zaliczyć: słabe mechanizmy ograniczające rząd oraz destrukcyjną konkurencję polityczną. Łatwy pieniądz napływa do budżetu, jeżeli kraj korzysta z tak zwanych darów losów, np. odkrytych złóż gazu lub z obniżenia stóp procentowych przy wejściu do strefy euro. Co się dzieje, gdy już problem budżetowy wybucha, jakie są następstwa kryzysów? Oficjalne programy ratunkowe przygotowane przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy oraz inne instytucje europejskie nie rozwiązują jednoznacznie problemu, a nawet prowadzą do pokusy nadużycia, czyli do podejmowania działań związanych z ryzkiem gospodarczym, w sytuacji istnienia formy gwarancji pokrycia Model państwa federacyjnego (o dużym, wspólnym budżecie) jest nierealistyczny, ale euro, po odpowiednich reformach, ma szanse przetrwać ewentualnych kosztów i strat. Programy ratunkowe, to znaczy oficjalne finansowanie publicznych kosztów, nie są w stanie zastąpić reform, oznaczają jedynie zdobycie czasu na ich przygotowanie. W tej chwili w krajach Unii Europejskiej występuje ogromy nacisk, aby Europejski Bank Centralny tworzył pieniądz po to, aby kupować na masową skalę obligacje państw. Wykorzystuje się chwyt retoryczny, formułując alternatywę: albo Bank Centralny przyjmie rolę pożyczkodawcy ostatniej instancji, albo wydarzy się katastrofa. Jednakże aktywność Europejskiego Banku Centralnego oraz zakup obligacji rządowych jest niesprzyjającym rodzajem bail-outu. Stwarza ryzyko wystąpienia inflacji, osłabia bodźce do reform oraz podważa zaufanie do tej instytucji. Wśród różnych sposobów działania w warunkach kryzysu fiskalnego, dobrymi z punktu widzenia wzrostu i stabilności gospodarczej, są konsolidacje i reformy. Poruszona na koniec kwestia dotyczyła problemów strukturalnych w strefie euro, szczególnie związanych z Europejską Unią Monetarną. Pierwszym stwierdzeniem jest fakt, że jedna polityka monetarna nie może pasować do Już wstępne analizy pokazują, że skup na wielką skalę obligacji rządowych przez Europejski Bank Centralny byłby najgorszym rodzajem bail-outu warunków wszystkich krajów. Kraje różnią się poziomem rozwoju, więc oficjalnie stopy procentowe mogą okazać się za niskie. W ramach drugiej problematycznej kwestii warte jest zastanowienia, czy unia monetarna istnieje bez unii politycznej. Prof. Leszek Balcerowicz podsumował wykład stwierdzeniem, że ważne jest zmniejszenie ryzyka przyczyniania się unii monetarnej do wybuchu boomu w sektorze prywatnym, wzmocnienie nadzoru finansowego, zwiększenie elastyczności rynku pracy oraz wzmocnienie wzrostu gospodarczego po stronie podażowej. Współorganizatorem wykładu było: Magdalena Kiełkowska 6 w w w. u e k. k r a k o w. p l 7

5 WYKŁADY WYKŁADY Finansjalizacja zagrożenie czy szansa dla gospodarki światowej? Od lewej: Profesor Paul H. Dembinski, prof. dr hab. Stanisław Owsiak kierownik Katedry Finansów UEK, prof. dr hab. Andrzej Malawski prorektor ds. badań naukowych UEK. Finansjalizacja zagrożenie czy szansa dla gospodarki światowej? to główny temat wykładu otwartego profesora Paula H. Dembinskiego, wybitnego ekonomisty i autora książki Finanse po zawale. Od euforii finansowej do gospodarczego ładu. Spotkanie odbyło się 18 stycznia dzięki inicjatywie Katedry Finansów UEK. Paul. H. Dembinski jest profesorem Uniwersytetu we Fryburgu w Szwajcarii oraz szefem Katedry Strategii i Konkurencji Międzynarodowej, dodatkowo wykłada w Lozannie, Genewie, Oxfordzie i Santiago de Chile. Co więcej, jest dyrektorem Instytutu Badań Ekonomicznych Eco Diagnostic oraz dyrektorem fundacji Observatoire de la Finance. Profesor Dembinski zaprosił uczestników wykładu na podróż w 3 etapach poprzez definicje klasyczne i systemowe, zasady działania sfinansjalizowanej gospodarki, aż po szanse i zagrożenia tego procesu. Istotna jest sama idea finansjalizacji, która przejawia się jako zmiana strukturalna w nowoczesnych gospodarkach polegająca na rozroście sektora finansowego. W ciągu ostatniej dekady sektor finansowy stał się lokomotywą całości rozwoju systemu gospodarczego. Dalszy ciąg rozważań determinowały dwa pytania: czy finansjalizacja to tylko opis ilościowy polegający na przyroście sektora finansowego w PKB, czy jest z tym związane coś więcej? Czym zajmuje się tak naprawdę system finansowy? Wyróżnić można klasyczne odpowiedzi dotyczące funkcjonowania systemu finansowego, alokacji środków finansowych oraz tak zwanej roli współczesnej, która ma związek z alokacją ryzyka. Podczas analizy procesu finansjalizacji ważne jest zastanowienie się właśnie nad rolą paradygmatu intelektualnego nauki o finansach opartego na dywersyfikacji ryzyka. Stanowi on podstawę mniej klasycznej definicji finansjalizacji, która teraz stanowi proces przesiąkania systemu finansowego, gospodarczego, a także systemu społecznego i mentalności na poziomie struktur, mechanizmów i zachowań. W wyniku przemian systemowych na poziomie struktur nasuwa się pytanie: Gdzie się kończy pieniądz, a gdzie zaczynają finanse?. Występująca fuzja pieniądza i finansów stanowi konsekwencje dla instytucji odpowiedzialnych za emitowanie obrotu pieniężno-finansowego, Profesor Paul H. Dembinski czego przykładem jest niejasna rola banków centralnych czy regulatorów publicznych. Kolejnym elementem strukturalnym jest globalizacja rynków. Finanse to prawdopodobnie pierwszy zglobalizowany sektor, gdyż bazują głównie na przepływie informacji. Drugi poziom analizy przenikania logiki finansowej dotyczy mechanizmów i podmiotów. Symptomami finansjalizacji jest hybrydyzacja, czyli przenikanie między instytucjami finansowymi a rynkami oraz niekończący się proces innowacji finansowych i nowych sposobów działania. Natomiast podstawowym zachowaniem w sferze dystrybucji i alokacji ryzyka jest eksternalizacja, czyli przekazywanie go dalej. Stałe utrzymywanie otwartych opcji, tzn. bez długoterminowego angażowania się, podejmowania decyzji poświadcza mit społeczeństwa bez ryzyka, gdzie wszystko jest teoretycznie ubezpieczone. Prowadzi to do odejścia od relacji do transakcji, która jest zamknięta w bardzo krótkim okresie. Przykładem tego podejścia jest hasło reklamowe znanej firmy: Aby poczuć przygodę, muszę czuć się bezpiecznie. Kolejnym etapem wykładu profesora Dembinskiego było przybliżenie skutków funkcjonowania tak sfinansjalizowanej gospodarki. Zaprezentowane dane statystyczne ukazywały jak bardzo lewarowanie i podejmowanie ryzyka jest widoczne w współczesnych gospodarkach. Według profesora Paula H. Dembinskiego: Epoka lewarowania to jest epoka rozwoju systemu finansowego, czyli roli systemu finansowego w PKB. Na przykładzie schematu przedstawiającego wzrost skapitalizowanej gospodarki amerykańskiej zauważalna jest tendencja do dyskontowania przyszłości. Innym przykładem lewarowania jest przyrost zadłużenia poszczególnych podmiotów gospodarczych w strefie euro. Po analizie zależności pomiędzy przyrostem PKB a przyrostem długu dochodzi się do pewnej interpretacji: stosunek tych dwóch wielkości oznacza, że na każdą jednostkę PKB system finansowy stwarza aż 4 jednostki kredytu. Warte zastanowienia jest, czy nie żyjemy trochę ponad stan. Od połowy lat 40. do połowy lat 70. panował okres Trzech Chwalebnych Dekad charakteryzujący się wzrostem gospodarczym, pełnym zatrudnieniem i brakiem inflacji. Następnym etapem były Trzy Dekady Euforii Finansowej, które trwały od lat 70. do 2007 roku. Zaczęły Paul H. Dembinski pojawiać się kryzysy naftowe, bezrobocie, nierównowaga budżetowa i handlowa, odczuwalne były skutki globalizacji. Pytanie nasuwające się dziś dotyczy zagadnienia, czy aktualny kryzys prowadzi do upadku, czy jest pewnego rodzaju katharsis? Czy jest to kryzys jednoznacznie negatywny czy istnieje element pozytywny? Sam kryzys finansowy powoduje następujące dylematy: społeczeństwo rynkowe czy tylko gospodarka rynkowa, miejsce finansów w życiu społecznym, rola systemu finansowego. Jednym z elementów zagrożeń, które ukazał kryzys, jest rozwarstwienie społeczeństwa. Powodują go nie tylko nierówności w dochodach, ale także brak zaufania do ludności do instytucji i elit gospodarczych. Samotna jednostka w globalnej wiosce prowadzi do coraz większych kosztów utrzymania społeczeństw. Działalność finansowa skupiona w transakcjach zmieniła stosunek między gospodarką rzeczywistą a gospodarką finansową. Kryzys jest momentem, kiedy można zastanowić się nad powrotem do równowagi między transakcją a relacją dwoma sposobami funkcjonowania społeczeństwa. Transakcja z eko- nomicznego punktu widzenia jest genialna, gdyż jasno stawia znak równości między dwoma działaniami, np. kupna i sprzedaży. Jednakże do jej wykonania każdy z nas wymaga obwarowania instytucjonalnego, czyli pewnego rodzaju zaufania. Finansjalizacja i model społeczeństwa opartego na transakcji może doprowadzić do sytuacji, gdy sam koszt utrzymywania transakcji będzie większy niż osiągany z niej zysk. Relacja natomiast jest zawsze dynamiką i określa perspektywę czasową, która jest podstawowym elementem każdej działalności gospodarczej, gdzie występuje zaufanie bezpośrednio między partnerami bez wsparcia instytucjonalnego. Na koniec chwila refleksji. Czy nie powinno się wrócić do pewnych debat, dyskusji epistemologicznych, antropologicznych, etycznych wewnątrz dyscyplin ekonomicznych? Czy instytucje naukowe powinny przyczyniać się do powrotu pluralizmu, aby lepiej zrozumieć finansjalizację, jej szanse i zagrożenia? Homo humanus czy homo financiarus? Magdalena Kiełkowska Urodzony w Krakowie w 1955 r. ekonomista i politolog, profesor Uniwersytetu we Fryburgu w Szwajcarii, szef Katedry Strategii i Konkurencji Międzynarodowej. Od chwili powstania w 1996 r. w Genewie Obserwatorium Finansów jest jego czołowym animatorem. Redaktor czasopisma "Finance & the Common Good/Bien Commun". Ostatnie publikacje prof. Dembinskiego to: The Role of Large Enterprises in Democracy; Practiques financiers regards chrétiens; Finance servant ou finance trompeuse?; Car c est de l homme qu il s agit; Enron and World Finance - A Case Study in Ethics; Economic and Financial Globalization: What the Numbers say? 8 w w w. u e k. k r a k o w. p l 9

6 WYDARZENIA WYDARZENIA Laury Magellana przyznane po raz czwarty! 3 lutego w Krakowie wręczono nagrody IV edycji konkursu Laury Magellana, organizowanego przez Korporację Absolwentów UEK. Tegoroczna gala finałowa konkursu, poprowadzona przez Macieja Orłosia, odbyła się w Teatrze im. Juliusza Słowackiego i zgromadziła prawie 500 gości, wśród których nie zabrakło osobistości ze świata biznesu, polityki oraz mediów. Główną Nagrodę konkursu i tytuł Magellana Roku 2011, przyznawane za osiągnięcie, wydarzenie lub zjawisko mające istotny wpływ na życie gospodarczo-społeczne Polski, otrzymali Zygmunt Solorz-Żak i Tobias Solorz za sfinalizowanie największej w 2011 roku transakcji na rynku telekomunikacyjnym w Polsce, czyli zakup akcji i przejęcie kontroli nad operatorem sieci telefonii komórkowej Plus. Nagrodę w tej kategorii wręczał prof. Leszek Balcerowicz, Magellan Roku 2010, który był gościem specjalnym gali i którego wykład rozpoczął piątkową uroczystość. Do nagrody nominowani byli również: Î Î Dominik Libicki (prezes Cyfrowego Polsatu) za skuteczny rozwój i nadawanie trendów w sektorze mediów elektronicznych; ÎÎ Krzysztof Domarecki za skuteczne realizowanie wizji konkurencji firmy Selena na rynkach światowych i osiągnięcie aż 10-procentowego udziału w światowej produkcji pianki poliuretanowej; Î Î Andrzej Klesyk za determinację i skuteczność potwierdzoną wynikami w restrukturyzacji największej polskiej firmy ubezpieczeniowej PZU SA. Galę finałową IV edycji konkursu Laury Magellana poprowadził Maciej Orłoś Zebranych w krakowskim Teatrze im. J. Słowackiego gości powitał Marek Dworak, prezes Korporacji Absolwentów UEK Laury Magellana to nagrody za wyjątkowe dokonania w dziedzinie zarządzania i biznesu oraz wybitne osiągnięcia społeczne. Ideą konkursu jest poszukiwanie współczesnych Magellanów, którzy, podobnie jak słynny portugalski żeglarz i odkrywca, podejmują w życiu nieprzeciętne wyzwania i łącząc wizję z wytrwałością osiągają wybitne efekty. Pomysłodawcą i organizatorem konkursu jest Korporacja Absolwentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, która powstała w 2002 r. z inspiracji stowarzyszeniami absolwenckimi znanych zachodnich szkół biznesowych. Jej zadaniem jest tworzenie aktywnego środowiska wyróżniających się absolwentów uczelni, wymiana doświadczeń oraz kontaktów, a także propagowanie standardów etyki zawodowej i dobrego imienia Alma Mater. W kategorii Debiut Roku 2011 nagrodę odebrał Krzysztof Romaniak, dyrektor zarządzający firmy Hoven, za współtworzenie i szybki rozwój firmy oraz dojście w niespełna dwa lata do pozycji lidera rynku w montażu kolektorów słonecznych. Firma Hoven ma obecnie 100 pracowników w 6 oddziałach i 2 biurach, działa na terenie 10 województw. Tytułem Przedsiębiorcy Roku 2011 został wyróżniony współzałożyciel sklepu internetowego Michał Pawlik, za osiągnięcie pozycji nr 1 wśród sklepów prowadzących wyłącznie sprzedaż internetową oraz za pozyskanie inwestora MCI TechVentures na rozwój w przyszłości. Laur w kategorii Menedżer Roku 2011 przyznano Andrzejowi Kowalczykowi, prezesowi Uzdrowiska Rabka, za skuteczną restrukturyzację uzdrowiska, zmodernizowanie bazy zabiegowej, a przede wszystkim za przełamanie uzależnienia od NFZ poprzez zbudowanie własnej oferty sprzedaży (turystyka uzdrowiskowa, kosmetyki Solankowe Spa, gastronomia). Za Osiągnięcie Pozazawodowe Roku 2011 doceniono Tomasza Owsiaka, dyrektora ds. finansowo-administracyjnych CH2MHill, inicjatora programu edukacji dla dzieci szkół podstawowych i gimnazjalnych z podstaw ekonomii, finansów i zarządzania: Sezamie otwórz się, realizowanego we współpracy ze stowarzyszeniem Pro Edukatione. W 2011 r. Tomasz Owsiak zdobył dla programu finansowanie z NBP. Laureatem Lauru Magellana za Całokształt Osiągnięć Zawodowych został prof. dr hab. h.c. Jerzy Trzcieniecki, wybitny polski metodolog w zakresie badań organizatorskich oraz organizacji procesu pracy, popularyzator teorii zarządzania. Krzysztof Romaniak Debiut Roku 2011 Kandydatów w konkursie nominowało międzynarodowe jury w składzie: Î Î prof. Roman Niestrój, rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie; Î Î prof. Jerzy Hausner, były minister pracy i polityki społecznej, członek Rady Polityki Pieniężnej; ÎÎ Henryka Bochniarz, prezydent PKPP Lewiatan ; ÎÎ Frederic Amoudru, dyrektor Generalny BNP Paribas na Polskę; ÎÎ Brian Tracy - jeden z najbardziej uznanych w świecie autorytetów w dziedzinie budowania osobistego i zawodowego sukcesu w oparciu o rozwój indywidualnych możliwości; Î Î Grzegorz Hajdarowicz, przedsiębiorca i producent filmowy (a od niedawna także wydawca); ÎÎ Marek Karabuła wiceprezes Zarządu PGNiG; Î Î dr Peter Stadelmann COO Malik Management Zentrum/St. Gallen; ÎÎ Bartosz Jacyna - wiceprezes Zarządu LOGI- SYS, sekretarz jury. Mecenasem IV edycji Konkursu Laury Magellana była firma Malik Management ze Szwajcarii, światowy lider zaawansowanych i kompleksowych rozwiązań zarządczych dla firm i rządów, a partnerem strategicznym PGNiG. Tomasz Owsiak doceniony w kategorii Osiągnięcie Pozazawodowe Roku 2011 Laureatami poprzednich edycji konkursu byli m.in.: przedsiębiorca, mistrz rajdowy, założyciel grupy Zasada Sobiesław Zasada, twórca i założyciel Alior Banku Wojciech Sobieraj, pomysłodawca prywatnego operatora pocztowego InPost Rafał Brzoska, a także Katarzyna Rogowiec mistrzyni paraolimpijska w biegach narciarskich (Turyn 2006). Tytuł Magellana Roku 2010 otrzymał prof. Leszek Balcerowicz. Monika Marszycka rzecznik prasowy IV edycji konkursu Laury Magellana Michał Pawlik wyróżniony tytułem Przedsiębiorcy Roku 2011 Gość honorowy gali prof. Leszek Balcerowicz, Magellan Roku 2010 Tobias Solorz Magellan Roku 2011 Andrzej Kowalczyk nagrodzony laurem w kategorii Menedżer Roku w w w. u e k. k r a k o w. p l Prof. Roman Niestrój, rektor UEK, przekazuje dr. Piotrowi Bule Laur Magellana za Całokształt Osiągnięć Zawodowych, przyznany prof. dr. hab. Jerzemu Trzcienieckiemu 11

7 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ Demograficzne tsunami Statystyki nie pozostawiają złudzeń najbliższe lata przyniosą znaczący spadek liczby kandydatów na studia, spowodowany wchodzeniem w okres narastającego niżu demograficznego. Zmieni to całkowicie sytuację polskiego szkolnictwa wyższego. Skalę zmian demograficznych i skutków tego zjawiska obrazuje raport Demograficzne tsunami, opracowany przez Instytut Sokratesa*. Według prognoz, opracowanych przez Instytut na podstawie danych GUS, z każdym rokiem liczba 19-latków będzie nieustannie malała. W 2020 roku ich liczba wyniesie , czyli o 48% mniej niż w roku 2002 i 32% mniej niż w roku 2010 (wykres 1). Tak drastyczny spadek liczby potencjalnych kandydatów na studia istotnie wpłynie na rynek szkolnictwa wyższego. Realnym jego skutkiem będzie drastyczny spadek liczby studentów. Prognozy dotyczące liczby studentów w Polsce w latach ilustruje wykres 2). Według raportu najbardziej dotknięte przez zmiany demograficzne będą płatne formy kształcenia (wykres 3). Wykres 1. Liczba 19-latków w latach oraz prognoza na lata Wykres 2. Prognoza liczby studentów w Polsce w latach przy założeniu współczynnika skolaryzacji brutto na poziomie 54% Wykres 3. Prognoza liczby studentów na studiach publicznych niestacjonarnych w polsce rok 2011 w liczbach Koniec roku kalendarzowego stał się okazją do podsumowania działalności Uczelni na wielu płaszczyznach. Odnosząc ubiegłoroczne wyniki do lat poprzednich, możemy z satysfakcją odnotować, że w wielu obszarach nastąpił wyraźny postęp. Powodem do szczególnego zadowolenia jest sukcesywny wzrost liczby kandydatów na studia na naszej Uczelni, wbrew wynikającej z niżu demograficznego tendencji do spadku osób w wieku studenckim (o wpływie zmian demograficznych na sytuację szkół wyższych piszemy więcej na s...) Biorąc pod uwagę ogólną liczbę zgłoszeń kandydatów na studia stacjonarne pierwszego stopnia i jednolite studia magisterskie UEK był najlepszy wśród publicznych uczelni ekonomicznych (w roku 2010 był na miejscu 2. po Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu). Co istotne, wśród osób przyjętych na naszą Uczelnię coraz liczniejszą grupę stanowią cudzoziemcy. Jest to tym bardziej istotne, że w okresie słabnącej koniunktury w kraju, studenci zagraniczni stanowią alternatywną formę zapobieżenia skutkom zmian demograficznych w Polsce. Kandydaci na studia w latach studenci studia płatni płatne /2007 studenci studia bezpłatni bezpłatne / / / /2009 Cudzoziemcy przyjęci na studia w poszczególnych latach 2008/ / /2010 liczba Prezentacji w szkołach średnich / / /2012 Źródło: Dział Nauczania 2011/2012 Źródło: Dział Nauczania *Instytut Rozwoju Kapitału Intelektualnego im. Sokratesa, Demograficzne tsunami. Raport Instytutu Sokratesa na temat wpływu zmian demograficznych na szkolnictwo wyższe do 2020 roku, oprac. dr Dominik Antonowicz, dr Bartłomiej Gorlewski, Warszawa Skuteczną formą promocji UEK wśród młodzieży szkół ponadgimnazjalnych są prezentacje w szkołach, prowadzone przez pracowników UEK reprezentujących wszystkie wydziały Źródło: Sekcja Promocji 12 w w w. u e k. k r a k o w. p l 13

8 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ Procentuje także stale rozwijana współpraca z mediami. W połączeniu z rosnąca liczbą wydarzeń uczelnianych skutkuje ona wzrastająca medialnością Uczelni, wyrażoną w liczbie bezpłatnych artykułów i wzmianek o Uczelni publikowanych na łamach najpoczytniejszych gazet, czasopism i portali o zasięgu krajowym i zagranicznym. Porównanie liczby bezpłatnych artykułów i wzmianek o UEK w mediach Dążąc do jak najlepszego przygotowania studentów UEK do pracy zawodowej, przykładamy szczególną wagę do utrzymywania żywej współpracy z praktyką gospodarczą. Jedną z jej form są akademie biznesowe, tj. projekty realizowane wspólnie przez UEK i uznane na rynku firmy partnerskie, dzięki którym studenci mają okazję do zweryfikowania wiedzy z praktyką i zdobycia pierwszych doświadczeń zawodowych. W ostatnim roku ich liczba po raz kolejny wzrosła. Liczba akademii biznesowych UEK / / /2011 Źródło: Sekcja Prasowa Źródło: Sekcja Promocji W dobie powszechnej komputeryzacji i rosnącej popularności portali społecznościowych to one stały się dla nas istotnym narzędziem komunikacji i promocji Uczelni. Dzięki publikowanym na nich informacjom z życia Uniwersytetu oraz organizowanym przez Sekcję Prasową konkursom stale rośnie liczba osób odwiedzających profil UEK. liczba fanów profilu UEK w serwisie Facebook Źródło: ROZWIJANE SĄ STUDIA DOKTORANCKIE (III STOPNIA) STANOWIĄCE NAJBARDZIEJ PRESTIŻOWĄ FORMĘ STUDIÓW PRZYGOTOWUJĄCĄ DO PROWADZENIA SAMODZIELNEJ DZIAŁALNOŚCI BADAWCZEJ I UZYSKANIA STOPNIA NAUKOWEGO DOKTORA. W DALSZEJ PERSPEKTYWIE DECYDUJĄ O POZYCJI NAUKOWEJ UCZELNI I JEJ UPRAWNIENIACH NAUKOWYCH ORAZ DYDAKTYCZNYCH.. DO ROKU 2007 STUDIA DOKTORANCKIE PROWADZONE BYŁY TYLKO W TRYBIE NIESTACJONARNYM A OD ROKU 2008 TAKŻE W TRYBIE STACJONARNYM, KTÓRA TO FORMA JEST OBECNIE DOMINUJĄCA. LICZBA UCZESTNIKÓW STUDIÓW DOKTORANCKICH W LATACH (WG STANU NA 31.12) Dowodem na sprawną komunikację UEK za pośrednictwem internetu są także wyniki UEK w światowym rankingu uczelni Webometrics 2012, oceniającym m.in. walory i przydatność uczelnianych witryn internetowych (m.in. liczba linków, wizyt, odsłon, plików do pobrania), gdzie uek zajmuje najwyższą pozycję wśród polskich uczelni ekonomicznych polskie uniwersytety ekonomiczne w rankingu Webometrics UE Katowice 186 UE Wrocław UE Poznań SGH 384 UE KRAKÓW Sposobem pozyskiwania studentów z zagranicy jest nie tylko zintensyfikowana promocja zagraniczna (szczególnie na Ukrainie, w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie), ale i wspólne dążenia Sekcji Promocji, Działu Współpracy Międzynarodowej i Biura Programów Zagranicznych do sukcesywnego zwiększania liczby współpracujących z UEK uczelni zagranicznych Liczba uczelni zagranicznych, z którymi współpracowała nasza Uczelnia w latach Łukasz Salwarowski dyrektor Kancelarii Rektora UEK Źródło: Dział Współpracy Międzynarodowej oraz Biuro Programów Zagranicznych 14 w w w. u e k. k r a k o w. p l 15

9 WSPOMNIENIA WARTO WIEDZIEĆ PRZEMIANY ZWIĄZKOWE W LATACH 80. na AKADEMII EKONOMICZNEJ W KRAKOWIE W dniu 24 września 1980 r. pod przewodnictwem prof. dr. hab. Jana M. Małeckiego, pierwszego rektora solidarnościowego Akademii Ekonomicznej w Krakowie, odbyło się ogólnopracownicze zebranie w celu wyboru nowej opcji związkowej. Po burzliwej dyskusji, wobec rezygnacji Rady Zakładowej Związku Nauczycielstwa Polskiego, w głosowaniu tajnym, przy nieograniczonej liczbie zgłaszanych kandydatów, powołano Tymczasową Radę Pracowników Akademii Ekonomicznej, w następującym składzie: prof. dr Janina Bieniarz, dr Zofia Dach, dr Zbigniew Dresler, Halina Kirschanek, dr Bronisław Micherda, dr Zbigniew Paszek, dr Jadwiga Stolarczyk. W wyborach tych największą liczbę głosów otrzymali dr Jadwiga Stolarczyk i dr Zbigniew Paszek. Tymczasowa Rada Pracowników przejęła reprezentowanie interesów wszystkich pracowników Uczelni do czasu ukonstytuowania się statutowych organizacji związkowych. Przewodniczącą Tymczasowej Rady Pracowniczej została prof. dr Janina Bieniarz, a od do r. dr Zbigniew Dresler. Warto zaznaczyć, że za przystąpieniem do Solidarności opowiedziało się 80,6% obecnych/312 głosów na 386 głosujących, natomiast za ZNP 6,7%, tj. 26 osób. W konsekwencji wybrano Komitet Założycielski Solidarności, którego przewodniczącym został dr Zbigniew Paszek. Deklaracje przystąpienia do Solidarności Komitet Założycielski przyjmował w sekretariacie Uczelni u Pani Niny Misiaszek. Restrukturyzacją ZNP zajął się dr Zbigniew Dresler. W pierwszych dniach października 1980 r. odbyło się zebranie wszystkich pracowników, którzy zgłosili swój akces do NSZZ Solidarność. Na zebraniu tym w tajnych wyborach wybrano Tymczasowy Zarząd, składający się z kilkunastu osób, reprezentujących wszystkie grupy pracowników Uczelni. Na jego czele stanęła prof. dr Janina Bieniarz. W dniu 14 października 1980 r. NSZZ Solidarność, zrzeszający pracowników Akademii Ekonomicznej w Krakowie, został zarejestrowany w Międzyzakładowym Komitecie Założycielskim, jako Koło nr 472. W dniu 15 stycznia 1981 r. odbyło się zebranie wyborcze Komisji Uczelnianej Solidarności, która już wtedy liczyła 805 członków zorganizowanych w dwudziestu kołach. Wybrano kilkanaście osób, reprezentujących podobnie, jak w Tymczasowym Zarządzie wszystkie grupy pracowników Uczelni. Przewodniczącą została prof. dr Janina Bieniarz. Natomiast 20 stycznia 1981 r. odbyło się pierwsze konstytucyjne zebranie Komisji Uczelnianej, w którym uczestniczyli wszyscy członkowie Solidarności i na którym wybrano Zarząd, dokonano podziału funkcji i przydzielono konkretne zadania. W skład Zarządu weszli: prof. dr Janina Bieniarz (prezes), dr Jadwiga Stolarczyk (zastępca prezesa), dr Andrzej Sikorski (zastępca prezesa), Pelagia Olszewska (skarbnik), Stanisław Ciszewski, dr Andrzej Iwasiewicz, Halina Kirschanek, dr Leopold Zgoda (członkowie). Zaczął się okres niezwykle intensywnej działalności programowej i organizacyjnej. Warto podkreślić, że pierwszy raz powołany w Uczelni NSZZ Solidarność działał do roku W okresie stanu wojennego Solidarność prowadziła swoją działalność w ukryciu, udzielając pomocy pracownikom Uczelni, a szczególnie jej emerytom. Było to możliwe dzięki funkcjonującemu w Uczelni Klubowi Przyjaciół Jugosławii, prowadzonemu przez dr. Zbigniewa Paszka. Po roku 1989, wraz z przemianami ustrojowymi, zmieniła się organizacja i sposób działania Solidarności. Jako jeden z wielu związków zawodowych, do dnia dzisiejszego, działa ona na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, niestety, bez możliwości porównania jej z Solidarnością, założoną w roku Prof. Jan Małecki, prof. Zbigniew Dresler, dr Jadwiga Stolarczyk, dr Andrzej Iwasiewicz oraz dr Zbigniew Paszek z wielu uzasadnionych powodów nie są już członkami Solidarności. dr Jadwiga Stolarczyk długoletni pracownik nauki Akademii Ekonomicznej w Krakowie adiunkt w Zakładzie Ekonomii Politycznej Socjalizmu II Instytutu Ekonomii Politycznej ( ) 27 grudnia 2011 r. Tadeusz Piekarz, absolwent UEK, pierwszy wojewoda krakowski po 1989 roku, został pośmiertnie uhonorowany Krzyżem Oficerskim Orderu Odrodzenia Polski. Odznaczenie, przyznane Tadeuszowi Piekarzowi przez prezydenta RP Bronisława Komorowskiego za zasługi na rzecz przemian demokratycznych w Polsce oraz za osiągnięcia w podejmowanej z pożytkiem dla kraju pracy zawodowej i społecznej, odebrała wdowa po zmarłym, dr hab. Halina Piekarz, prof. UEK, kierownik Zakładu Zarządzania Strategicznego w Katedrze Procesu Zarządzania UEK. Tadeusz Piekarz ( ), ekonomista, w latach wojewoda krakowski, był absolwentem naszej Uczelni (w 1968 r. na AE w Krakowie uzyskał tytuł magistra ekonomii). W okresie studiów angażował się w życie Uczelni i studenckie. Był przewodniczącym Rady Uczelnianej ZSP, kierownikiem studenckiego klubu Grota. Koledzy z czasów studiów wspominają go jako świetnego pianistę oraz twórcę kabaretu Mnich. Zdolności artystyczne, także malarskie (jego portret Ojca Świętego wisi na Wawelu), przejawiały się w wielu sytuacjach życiowych, także jako wojewody. Nasz dom jest pełen takich pamiątek wspomina Halina Piekarz. Od 1968 r. pracował w Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego Państwowe Zakłady Lotnicze w Krakowie, dochodząc w 1989 roku do stanowiska dyrektora naczelnego. Działał w Solidarności, od września 1980 r. był członkiem Międzyzakładowego Komitetu Założycielskiego związku w Krakowie. Zasiadał w zarządzie Regionu Małopolskiego NSZZ Solidarność. W stanie wojennym wielokrotnie zatrzymywany, internowany i więziony od maja 1982 do lutego 1983 r. Cały czas współpracował ze strukturami podziemnymi związku, pełniąc w nich wysokie funkcje. W 1990 r. z ramienia Krakowskiego Komitetu Obywatelskiego został mianowany przez premiera Tadeusza Mazowieckiego wojewodą krakowskim. W ciągu 5 lat pracy na tym stanowisku angażował się m.in. w odnowienie Teatru im. Słowackiego, odbudowę po pożarze budynku Filharmonii Krakowskiej, dokończenie budowy Szpitala Rydygiera w Nowej Hucie Tadeusz Piekarz absolwent UEK, pośmiertnie odznaczony przez Prezydenta RP i Centrum Rehabilitacyjnego na Woli Justowskiej, ratowanie kopalni w Wieliczce. Utworzył kilka domów pomocy społecznej. Wspomnieć należy o procesie prywatyzacji. Skutecznie zakończył się proces przekazania budynu byłego Komitetu Wojewódzkiego PZPR będącej w wielkiej potrzebie Akademii Muzycznej w Krakowie Za jego kadencji Balice stały się portem lotniczym o europejskim znaczeniu. Jako wojewoda angażował się w proces przemian ustrojowych, tworzenia struktur samorządowych w regionie. Ciężka choroba przerwała jego aktywność zawodową, przeszedł na rentę. W 1995 r. wyróżniony tytułem Krakowianina Roku, a w 1997 r. Medalem Św. Brata Alberta. Pomimo choroby angażował się w dalszym ciągu w realizację wielu inicjatyw, głównie o charakterze społecznym. Takim przykładem może być Integracyjna Szkoła w Czerwiennym k. Zakopanego, służąca dzieciom z autyzmem. W dniu r. nadano szkole imię Tadeusza Piekarza. Była to wzruszająca i piękna patriotyczna uroczystość, z udziałem przedstawicieli kościoła i władz, a nade wszystko licznie zgromadzonej społeczności lokalnej. Gdy zwiedzałam szkolne pomieszczenia, dostosowane do potrzeb swoich uczniów, gdy wystąpili uczniowie szkoły z przygotowanym widowiskiem teatralnym, pomyślałam, że wysiłek i zaangażowanie męża w takie przedsięwzięcia miało i ma głęboki sens wspomina Halina Piekarz. Dzięki decyzji wojewody Tadeusza Piekarza Uczelnia w 1994 r. odzyskała działkę 1,34 ha pod przyszłe inwestycje (pawilon dydaktyczno- -sportowy, pawilon Wydziału Finansów) z terenów zajętych w latach osiemdziesiątych XX w. przez ówczesne władze miasta pod zaniechaną budowę NOT. Wręczający wyróżnienie Jerzy Miller, obecny wojewoda małopolski, w latach 90. bliski współpracownik Tadeusza Piekarza, oraz obecni na spotkaniu dyrektorzy wydziałów Urzędu Wojewódzkiego w Krakowie, wspominając zmarłego, podkreślali, jak niezwykłym był człowiekiem, dobrym przełożonym, kolegą i przyjacielem. Według profesor Haliny Piekarz odznaczenie jest dowodem oceny pracy męża, jego wysiłku i postawy wobec życia i obowiązków, których się podjął. Poproszona o refleksję w związku z pośmiertnym odznaczeniem męża, prof. Halina Piekarz powiedziała: Mija siódmy rok od śmierci męża. Wielce satysfakcjonująca, a zarazem potrzebna dla mnie i dzieci jest wola otoczenia podtrzymywania pamięci o mężu. Oprócz tej uroczystości wręczenia odznaczenia, miały także miejsce i inne wydarzenia. Niedawno ukazała się książka Władza to żart. Wojewoda wielkiego serca, autorstwa Ryszarda Dzieszyńskiego, czy też długi artykuł Zbigniewa Bartusia w Dzienniku Polskim pt. Pan Tadeusz i jego Drużyna. Gdy zapytałam autorów, co było u źródła ich opracowań, co ich inspirowało, usłyszałam, że była to potrzeba upamiętnienia i opisania człowieka o takiej postawie życiowej 16 w w w. u e k. k r a k o w. p l 17

10 ROZMOWY Z ABSOLWENTAMI ROZMOWY Z ABSOLWENTAMI Recepta na sukces Łukasza Skalika Jesteś znanym w branży internetowo-telewizyjnej absolwentem UEK. Jak to się stało, że wybrałeś Akademię Ekonomiczną w Krakowie, mimo że z rodzinnych Gliwic znacznie bliżej, także mentalnie, było do Katowic czy Wrocławia? Jako szkołę średnią wybrałem Technikum Łączności (spec. elektronika ogólna), w którym uczyłem się głównie przedmiotów ścisłych. Już wtedy odczuwałem pewnego rodzaju dychotomię z jednej strony ciągnęło mnie do przedmiotów humanistycznych, a z drugiej do wszelkich nauk ścisłych, w tym elektroniki i informatyki. Biorąc pod uwagę te dwa kompletnie różne kierunki zainteresowań, udokumentowane wysokimi wynikami na świadectwie maturalnym i obronioną na ocenę celujący pracą dyplomową technika w dziedzinie informatyki, starałem się znaleźć dla siebie taką drogę, która nie zdeterminowałaby mojej przyszłości w jednej z tych dziedzin. Pojawił się dylemat, czy chcę być bardziej człowiekiem nauk ścisłych, czy bardziej specjalistą w naukach teoretycznych. Szukałem czegoś pomiędzy. Dochodziła też chęć usamodzielnienia się, a więc wyjazdu. Warszawa była za daleko. Za Krakowem przemawiał urok i atrakcyjność tego miasta. Każdy, kto tu studiuje lub studiował, wie, o co chodzi Wśród małopolskich uczelni wyższych oferujących bezpłatne studia w trybie dziennym tylko Uniwersytet Ekonomiczny (wówczas Akademia Ekonomiczna) pod względem programowym w sposób optymalny łączył w sobie świat humanizmu z przedmiotami ścisłymi oraz akcentował zarządzanie i procesy gospodarcze, a przy tym kładł nacisk na języki obce. Egzaminy zdałem z wynikiem 84 na 100 możliwych punktów i w październiku 2000 r. odebrałem indeks AE. Jak wspominasz uczelnię z tamtego okresu? Przede wszystkim jako placówkę dającą szansę praktycznego podejścia do życia, pozostawiając przy tym dość duży margines elastyczności na ukierunkowywanie się. Specjalizacji nie wybierało się już na pierwszym roku studiów, tylko na kolejnych etapach. Poza tym zasady były transparentne: żeby zdać, musiałeś po prostu zrozumieć i się nauczyć. Nie było taryfy ulgowej. Początek studiów był dosyć ciężki. Wyjście z rodzinnego domu, niezależność i życie towarzyskie w nowym mieście spowodowały, że pierwsza sesja była jak ścieżka zdrowia na komendzie MO w latach 80. Mój indeks zaczyna się optymistycznie... od zaliczenia przysposobienia bibliotecznego, ale zaraz po tym widnieje dwója z egzaminu z Encyklopedii prawa. Średnią uratowała piątka z matematyki oraz celujący z WF-u. W ten sposób pierwszą sesję w życiu zaliczyłem na 4,2 Wrażenia istnie ambiwalentne. Czyli zdarzały się jeszcze jakieś poprawki? Jak je wspominasz? Poprawki przy tak dużej i raczej rzadko spotykanej na innych uczelniach ilości przedmiotów to żadne tabu. Dla mnie najbardziej dystynktywne były w zasadzie dwie. Makroekonomia na II roku u prof. Wojtyny oraz międzynarodowe stosunki polityczne na III u dr. Rudnickiego. Jednak mogę uczciwie powiedzieć: dziękuję bardzo za te lufy w indeksie! Tak naprawdę determinacja, żeby zdać ustnie te egzaminy, zderzyć się face to face z ludźmi, którzy mają tak szeroką wiedzę, spowodowała ogromną motywację i zasób wiedzy, który praktycznie wystarczył na kolejne lata studiów, bo przedmioty te korespondowały dosłownie ze wszystkimi innymi. Materiał z tych dwóch poprawek opanowałem do tego stopnia, że nawet dzisiaj obudzony o 2:00 w nocy zarecytuję bez problemów z głowy ekwiwalencję rikardiańską, doktrynę Trumana czy wyjaśnię model IS/LM. Czym się zajmowałeś poza studiami? Zwrotnym momentem był dla mnie rok 2003, dokładniej VI semestr studiów. Ze względu na problemy finansowe musiałem znaleźć pracę. Byłem na studiach dziennych, więc miałem dość ograniczone pole manewru. Już wcześniej w weekendy dla zabawy kręciłem małe miniatury filmowe. Miałem kamerkę internetową i spory zasób wiedzy informatycznej. Opanowanie programu do montażu nie sprawiało mi problemu, a wyobraźnia i kreatywność tylko motywowała. Początkowo skręcone klipy pokazywałem przy okazji imprez. Znajomi żartowali, Skaju będziesz reżyserem (ksywka Ł. Skalika). Wykrakali. Zwykłe hobby, nieraz za plecami komentowane jako tracenie czasu, stało się de facto przepustką do świata mediów. Co zadecydowało? Przypadek. TVP Kraków organizowała konkurs na program młodzieżowy. Ktoś rzucił, że zna jednego gościa, który ma fajne pomysły. Dostałem cynk od znajomej, żebym napisał konspekt scenariuszowy i odesłał do północy. Dzień po tym, jedząc na stołówce w Ustroniu, zadzwonił telefon. W słuchawce odezwał się ówczesny dyrektor ośrodka Andrzej Jeziorek. Chciał się ze mną spotkać i porozmawiać o Strefie Zrzutu, bo tak nazwałem roboczo swój projekt. Miesiąc później rozpocząłem pracę nad pierwszym odcinkiem programu w pełni według własnej koncepcji. Łukasz Skalik szef działu WP.tv oraz multimedialnego wsparcia Wirtualnej Polski, absolwent Stosunków międzynarodowych (specjalność: Handel zagraniczny) na Akademii Ekonomicznej w Krakowie ( ), laureat konkursu Laury Magellana 2008 w kategorii Debiut Roku za wyraźne i znaczące osiągnięcie, jakim jest stworzenie od podstaw największej telewizji internetowej w Polsce w ramach projektu dla Wirtualnej Polski. Od 2003 roku zawodowo związany z mediami elektronicznymi powiązanymi z telewizją oraz Internetem. W tym czasie stworzył dwie internetowe platformy telewizyjne jedne z największych przedsięwzięć multimedialnych w polskim internecie. Po doświadczeniach w krakowskim ośrodku TVP dla portalu Interia.pl od podstaw założył pierwszą polską telewizję internetową graną na żywo Interia.tv. Co było dalej? Kończyłeś studia i pracowałeś? Pracowałem w zasadzie półtora roku na pełnych obrotach przy realizacji tej serii. Uczyłem się robienia profesjonalnej telewizji. Udało mi się zdobyć ważne kontakty w branży. Starałem się połączyć wszystko, chociaż było to trudne, bo na pół roku przed rozpoczęciem współpracy z TVP dostałem się na IBS (studia po angielsku), a więc liczba przedmiotów do zaliczenia uległa praktycznie podwojeniu. W efekcie sesję letnią z 2003 r. zaliczyłem dopiero 18 grudnia. Dodam tylko, że ekonometrię po angielsku u dr. Jaworskiego zdałem w pierwszym terminie [śmiech]. Na szczęście udało mi się! Między innymi dzięki temu, że trafiłem na seminarium magisterskie do prof. Stanisława Wydymusa z Katedry Handlu Zagranicznego, który z podziwem odnosił się do tego, co robiłem i bardzo mnie wspierał. Widział we mnie potencjał, wierzył w możliwości i pomógł załatwić indywidualny harmonogram studiów, w tym czasie niechętnie przyznawany na studiach dziennych. Miałem taki plan, żeby pracę magisterką napisać na temat konwergencji polskiego rynku mediów telewizyjnych w kontekście integracji UE. To był moment, w którym mogłem w pełni wykazać się swoją wiedzą i doświadczeniem. Nie obyło się jednak bez wyrzeczeń. Mimo zamieszania z pracą i studiami równolegle, udało mi się uzyskać całkiem dobre wyniki. Otrzymałem stypendium wraz ze skierowaniem na studia zagraniczne w Szkocji. Dziś wiem, że rezygnacja z tego wyjazdu była jedną z najtrudniejszych, ale i najtrafniejszych decyzji w życiu. Wyjazd automatycznie skreślałby karierę w branży telewizyjnej, którą dopiero co zaczynałem. Taka szansa mogła się już nie powtórzyć. A kiedy pojawiła się ta Interia? Wszystkie media telewizyjne mają przestoje letnie. To jest czas, w którym najnormalniej mniej się dzieje. W 2004 r., zaraz po akcesji Polski do UE, wyjechałem do Irlandii. Mając doświadczenie telewizyjne, podjąłem się pracy fizycznej na budowie. To nie był dla mnie problem, ale dla współpracowników owszem [śmiech]. Nie rozumieli, co gwiazda telewizyjna robi za betoniarką. Większość osób z technicznym imperatywem jest uzdolniona manualnie. Mało tego mogłem to zrobić legalnie za stawki 5-6 razy większe niż wtedy w Polsce. Z tamtego okresu mam większy szacunek do ludzi, którzy nie boją się w aplikacjach wzmiankować o fizycznej pracy. To lepiej o nich świadczy. Wracając z zagranicy, miałem pewien zapas gotówki. Tymczasem w TVP na jesieni zmienili się dyrektorzy i kilka miesięcy po powrocie nie było już możliwości kontynuowania mojego programu. Próbowałem dostać się ze swoim formatem na antenę TVP 2. Rozmowy były dość zaawansowane, jednak w ostatniej chwili ówczesna dyrektor programowa - Nina Terentiew, wybrała projekt Nakręcona noc w reż. Sylwestra Latkowskiego, a ja nie tracąc czasu trafiłem w szeregi ekipy studia filmowego L&L, które zrealizowało m.in. Anioła w Krakowie. Zająłem się montażem wideo. Obsługiwaliśmy np. TVN, kampanie reklamowe, realizowaliśmy teledyski itd. W tym samym czasie moje studia zbliżały się ku końcowi. Nie chcąc powtarzać roku, musiałem szybko dokończyć magisterkę. Pojawił się finalny temat Funkcjonowanie oraz tendencje rozwoju polskiego rynku telewizji programowej. Praca była kontrowersyjna dla części osób. Internet wówczas raczkował w Polsce. Pisząc, mogłem usystematyzować swoją wiedzę na temat telewizji i zrozumiałem, że wyciek telewizji do internetu to kwestia kilku lat. Stwierdziłem wówczas, że swoją przyszłość wolę planować w tzw. nowych mediach i nie wiązać z klasyczną telewizją linearną. Wtedy zrodził się pomysł na Interię? Kończąc studia, szukałem stabilnej pracy, ale ukierunkowanej pod kątem internetu. Byłem gotów zarabiać mniej, ale chciałem rozwijać swoją karierę właśnie w tym medium. Trafiłem do Interii bez żadnych poleceń, po prostu wysłałem aplikację do kilku miejsc I udało się. Ówczesny dyrektor Działu Promocji i PR, a obecnie prezes Interii Artur Potocki, do dzisiaj mój bardzo dobry przyjaciel, wprost zapytał w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej, czego facet z referencjami telewizyjnymi szuka w portalu. Firma potrzebowała wówczas osoby, która mogłaby przygotowywać kampanie reklamowe pod kątem telewizji, a także zająć się implementowaniem wideo w drugą stronę. Po 3 4 miesiącach na tym stanowisku zostałem oddelegowany pod skrzydła Marcina Jędrycha, wtedy dyrektora pionu rozrywka, a obecnie znanego DJ-a radia RMF. Miałem uruchomić od zera w trzy miesiące telewizję internetową. Zdążyłem. Debiut miał miejsce 4 czerwca To była pierwsza taka telewizja w Polsce, co więcej grana na żywo. Kiedy opuszczałem projekt w styczniu 2007, notował on według audytora rynku internetowego w Polsce (PBI/ Gemius) 460 tys. realnych użytkowników. Wtedy internautów w Polsce było o połowę mniej niż teraz. Mimo tego sukcesu nie pozostałeś jej wierny W lutym przeniosłem się do Warszawy. Dostałem ofertę z Wirtualnej Polski, gdzie miałem stworzyć telewizję według własnej unikalnej koncepcji, zastępując nieudany projekt wideo wdrożony przed moim przyjściem i wzorowany na Interia.tv. Pracę zacząłem w lutym. Szybko przebudowałem architekturę i interfejs oraz zmieniłem model emisji kontentu wideo w kierunku VoD. Całość osadziliśmy pod adresem wp.tv. Już w maju serwis miał ponad milion użytkowników. Obecnie nasza platforma telewizyjna klasyfikowana jest na pierwszym miejscu wśród internetowych projektów oferujących w pełni legalny kontent wideo. Średnia liczba realnych użytkowników miesięcznie w 2011 roku wynosiła 2,8 mln, a nasza druga witryna ToSieWytnie.pl, oparta na programach bardziej zwariowanych i dedykowanych młodzieży, funkcjonująca w modelu hybrydowym oglądana jest miesięcznie przez ponad 1,3 mln internautów z Polski. WP.tv od kilku lat jest pewnym fenomenem branży wideo online. Bez wsparcia grupy medialnej, które posiada nasza konkurencja pozostawiamy w tyle takie serwisy, jak tvnplayer.pl, onet.tv, IPLA czy VOD Onet, a także oferujące oprócz obrazu ruchomego również treści tekstowe: tvn24.pl czy witryny tvp.pl. Twój największy sukces zawodowy? Stworzenie od podstaw największej telewizji internetowej w Polsce z pewnością można pojmować w kategoriach sukcesu. Zajmujemy obecnie 45. miejsce na świecie w rankingu popularności serwisów operujących w domenie.tv. Regularnie ogląda nas co 6 internauta z Polski. Mamy 12 kanałów tematycznych, 14 serii autorskich, miesięcznie użytkownicy naszej telewizji pobierają gigabajtów danych (liczba ta odpowiada w pełni zapisanym płytom DVD!). Nasz sukces to także współpraca kontentowa z największymi agencjami prasowymi świata Reuters, AFP, AP oraz programy realizowane z instytucjami, ekspertami oraz użytkownikami, obecność w różnych kanałach dystrybucji. Potwierdzeniem tych osiągnięć są nagrody i wyróżnienia przyznane w Polsce oraz za granicą, w tym takie, których nie dostał nikt w historii polskiego internetu. W 2010 r. platforma wideo Wirtualnej Polski To- SieWytnie.pl zdobyła tytuł Oficial honoree w konkursie Webby Awards, nazywanym Oscarami Internetu, uznawanym za największy i najważniejszy plebiscyt mediów interaktywnych na świecie. Emitowany w telewizji internetowej WP.TV oraz oficjalnym portalu promocyjnym RP poland.gov.pl będącym własnością Ministerstwa Spraw Zagranicznych internetowy serial Welcome to Polandia został laureatem międzynarodowego konkursu projektów internetowych W3Awards, organizowanego przez International Academy of the Visual Arts z siedzibą w Los Angeles. Platforma ToSieWytnie.pl zdobyła także tytuł finalisty międzynarodowego konkursu Interactive Media Awards 2010, wyróżniającego najbardziej innowacyjne i najlepiej zaprojektowane strony internetowe na świecie. Serwis ToSieWytnie.pl zakwalifikował się także do finałowej dziesiątki projektów z całego świata, prezentowanych i ocenianych w ramach konkursu Content 360 organizowanego w Cannes w trakcie największych targów telewizyjnych świata MIPTV. Jaka jest według Ciebie recepta na sukces? Mój sukces nie przekłada się na finansowy dobrobyt i profity, ale dla mnie jest to olbrzymia satysfakcja. Uważam, że nie powinno się robić czegoś, czego się nie kocha. Trzeba robić to, co nas pasjonuje. Trzeba się ożenić z pracą! Trzeba gonić marzenia, wyznaczyć sobie cel i robić wszystko, by go zrealizować nie szkodząc przy tym innym. Trzeba wierzyć, że się uda. I być cierpliwym! Nie ma sukcesu bez kompromisu. Sukces potrzebuje czasu. Jak to się dzieje, że większości osób nie udaje się połączyć pracy z pasją? Ludzie za łatwo się poddają i za szybko rezygnują z marzeń. Młodym ludziom po studiach wydaje się, że mogą szybko i bez problemu zarabiać dużo pieniędzy. Od razu chcą złapać najlepszą pracę, zamiast wykorzystać ten czas na ukierunkowanie się właśnie po to, żeby za chwilę realizować swoje marzenia. Nie można poddawać się takiemu konformizmowi. Życie zawodowe w początkowej fazie przypomina inwestycję. Nie ma zwrotu z zysku bez poniesionego nakładu. Dziwi mnie też, jak wielu absolwentów frustruje się niepotrzebnie brakiem wsparcia i koneksji rodzinnych. Czasy, w których dostawało się stanowisko po znajomości, przemijają. Dzisiaj wszyscy są rozliczani z efektów. Trudno kierować czymkolwiek bez predyspozycji. Żaden wakat ani stanowisko, które piastowałem, nie było mi ofiarowane. Cały kapitał wypracowałem sam bez niczyjego wsparcia. Polecam taką drogę. Daje ona więcej satysfakcji niż kariera na skróty. Rozmawiał: Łukasz Salwarowski dyrektor Kancelarii Rektora UEK 18 w w w. u e k. k r a k o w. p l 19

11 UEK CHARYTATYWNIE WARTO WIEDZIEĆ Pomóżmy Bartkowi! UEK rozpoczął współpracę z IBM 6 stycznia 2012 r. Bartłomiej Musiał, pracownik Studium Wychowania Fizycznego i Sportu UEK, został ofiarą przestępstwa. Na skutek dotkliwego pobicia doznał poważnego uszkodzenia głowy. Po zabiegu operacyjnym usunięcia krwiaka przez 5 dni pozostawał w stanie śpiączki farmakologicznej. W dniu r. został wypisany do domu z zakazem opuszczania domu i wykonywania jakichkolwiek czynności. Po ustąpieniu obrzęku mózgu Bartka czeka kolejna operacja wszczepienie kości czaszki, która obecnie wszyta jest nad talerzem biodrowym. Sprawca zdarzenia został zatrzymany i są prowadzone wobec niego postępowania śledcze (na chwilę obecną jest na trzymiesięcznej sankcji w areszcie śledczym). Przewidywany czas rehabilitacji i powrót do lepszej sprawności Bartka lekarze określają na kilka miesięcy. Obecnie Bartek pozostaje pod opieką swojej partnerki, która w tych okolicznościach musiała zrezygnować z pracy. Bartek jest jedynym żywicielem czteroosobowej rodziny, w tym 7-miesięcznej córki i 4-letniego syna. Będąc na zwolnieniu lekarskim jego wynagrodzenie zostanie pomniejszone o premię, a w późniejszym okresie ZUS wypłaci tylko 80% pensji. W wyniku akcji zorganizowanej przez Kancelarię Rektora UEK, Studium Wychowania Fizycznego i Sportu UEK oraz Akademicki Związek Sportowy UEK udało się zebrać na rehabilitację Bartka 2720 zł (1720 zł ze skarbonek rozstawionych przy portierniach oraz 1000 zł zebrane przez członków AZS podczas meczów). Liczymy na Państwa dalszą pomoc! Kancelaria Rektora UEK Studium Wychowania Fizycznego i Sportu UEK Akademicki Związek Sportowy UEK Fundusze można przelewać na konto: UEK, UJ i AGH wspólnie zagrały dla WOŚP! Trzy największe uczelnie Krakowa: Uniwersytet Jagielloński, Akademia Górniczo- -Hutnicza i Uniwersytet Ekonomiczny zagrały wspólnie na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Poza tradycyjną kwestą w miasteczkach studenckich i akademikach, uczelnie wystawiły na platformie aukcyjnej Allegro 42 przedmioty. Dzięki ich licytacji udało się osiągnąć niebagatelną sumę 9283,04 zł, przekazaną WOŚP na zakup najnowocześniejszych urządzeń dla ratowania życia wcześniaków oraz pomp insulinowych dla kobiet ciężarnych z cukrzycą. Na aukcjach Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie licytowane były: darmowy semestr studiów podyplomowych w KSB UEK, voucher dla 2 osób do Medical Spa Rabczański Zdrój, podwójny bilet VIP na koncert główny Juwe- naliów UEK, darmowy kurs LCCI organizowany przez Fundację UEK, darmowy weekend w chatce UEK w Zakopanem dla 5 osób, reklama i prenumerata Kuriera UEK, piłka z podpisami siatkarek i udział w meczu towarzyskim z I-ligową drużyną Armatura Eliteski AZS UEK oraz cztery zestawy kosmetyków od partnera UEK Uzdrowiska Rabka. Dzięki ofiarności allegrowiczów, z licytacji 11 podarunków od Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie udało się zebrać 3017 zł. W zamian za licytowane przedmioty UJ internauci zobowiązali się zapłacić 5500,04 zł. Dzięki aktywności na aukcjach Akademii Górniczo-Hutniczej zebrano 766 zł. Dziękujemy wszystkim ofiarodawcom! Łukasz Salwarowski dyrektor Kancelarii Rektora UEK, Mariusz Ochla, koordynator projektu IBM Academic Initiative Leade, dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK prorektor ds. studenckich, dr Dariusz Dymek oraz dr Lesław Piecuch koordynator projektu Informatyka stosowana Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie 13 stycznia 2012 r. rozpoczął współpracę z firmą IBM światowym liderem w kreowaniu, rozwijaniu i produkcji najbardziej zaawansowanych technologii informatycznych obejmujących systemy komputerowe, oprogramowanie, systemy sieciowe, pamięci masowe i rozwiązania z zakresu mikroelektroniki. W spotkaniu inicjującym współpracę uczestniczyli: dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK prorektor ds. studenckich, Łukasz Salwarowski dyrektor Kancelarii Rektora oraz dr Lesław Piecuch koordynator projektu Informatyka stosowana oraz dr Dariusz Dymek. Firmę IBM reprezentował Mariusz Ochla, koordynator projektu IBM Academic Initiative Leader. Strony spotkania, mając na uwadze aktywne działanie na rzecz rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz IBM Polska Sp. z o.o. zadeklarowały gotowość współpracy dydaktycznej, naukowej oraz biznesowej. Strony planują wspólnie uruchomienie na kierunku Informatyka stosowana przedmiotu, w ramach którego studenci będą mieli możliwość bezpłatnego korzystania z serwera firmy. Po zaliczeniu przedmiotu, na którym studenci zapoznają się z technologiami IBM, każdy student otrzyma specjalny dyplom potwierdzający znajomość tematu i uczestnictwo w zajęciach. Dodatkowo planowane są wykłady otwarte, gościnnie prowadzone na UEK przez pracowników firmy oraz Akademia IBM cykl wykładów prowadzonych przez pracowników IBM dla wyselekcjonowanej grupy studentów UEK ze wszystkich kierunków. UEK planuje również włączenie swoich studentów do programu praktyk IBM mc² (Multipurpose Cloud Center). W ich ramach student realizuje zadania podczas pracy w domu. Adept otrzymuje zdalny dostęp do zasobów IBM, a warsztaty uruchamiają się na serwerze. Nie trzeba ich instalować na swojej maszynie. Ułatwia to pracę zarówno studentom, jak i opiekunom. Oczywiście, do ćwiczeń przygotowywane są także materiały w postaci prezentacji i listy zagadnień. Praktyki te dają słuchaczom możliwość rozwoju i jednocześnie swobodę pracy. Dodatkowo student pracuje z technologiami, których znajomość przyda mu się w późniejszym modelowaniu drogi kariery. UEK nawiązał współpracę z powiatem krakowskim! W czwartek, 19 stycznia 2012 r. została podpisana umowa o współpracy naukowo-badawczej Powiatu Krakowskiego i Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Sygnatariuszami dokumentu byli ze strony Powiatu starosta krakowski Józef Krzyworzeka oraz wicestarosta Urszula Stochel, a ze strony Uniwersytetu prof. dr hab. Roman Niestrój, rektor UEK oraz Adela Gajda, kwestor. Zawarte porozumienie jest wstępem do nawiązania bezpośredniej współpracy w dziedzinie wzmacniania potencjału instytucjonalnego w administracji samorządowej. Strony będą współpracować w obszarze zarządzania zasobami i procesami zarządzania kapitałem ludzkim organizacji w zakresie dokonania przeglądu i analizy wybranych procesów w Starostwie Powiatowym w Krakowie. Prowadzone przez Katedrę Metod Organizacji i Zarządzania badania będą dotyczyć w szczególności procesów wartościowania pracy w Starostwie w zakresie metodyki wdrażania analitycznego wartościowania pracy oraz oceny realizacji wybranych procesów administracyjnych pod względem wartości, tj. oferowanej jakości i ponoszonych kosztów. Dzięki porozumieniu naukowcy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie będą mieli możliwość przeprowadzenia badań, a władze Powiatu wykorzystania ich wyników do usprawniania funkcjonowania Starostwa Powiatowego Krakowie, w szczególności do optymalizacji procesów zarządczych poprzez dokładną analizę przy udziale ekspertów z zakresu teorii zarządzania i komunikacji. 20 w w w. u e k. k r a k o w. p l 21

12 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ KSB zaproszona na noworoczne spotkanie z Burmistrzem Miasta i Gminy Skawina Współpraca międzynarodowa nabiera tempa 6 grudnia 2011 r. dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK, dr Piotr Buła, podpisał porozumienie o współpracy (Memorandum of Understanding) pomiędzy Szkołą a Lwowskim Instytutem Bankowości Uniwersytetu Bankowości Narodowego Banku Ukrainy. Współpraca z Lwowskim Instytutem Bankowości Dr Piotr Buła dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK Marek Scholz dyrektor operacyjny Bahlsen Polska Porozumienie o współpracy (Memorandum of Understanding), podpisane we Lwowie przez dr. Piotra Bułę dyrektora KSB UEK oraz dr. Mykolę Voznyuka dyrektora Lwowskiego Instytutu Bankowości, dotyczy rozwoju oferty edukacyjnej dla studentów studiów podyplomowych i MBA obu instytucji, wymiany pracowników naukowych, prowadzenia badań naukowych, kursów i szkoleń. Dzięki zawartemu porozumieniu zwiększy się wymiana informacji o ofercie dydaktycznej oraz badaniach naukowych w dziedzinach będących przedmiotem wspólnego zainteresowania. Promowane będą wspólne projekty edukacyjne oraz przekazywane informacje o konferencjach, warsztatach, kursach i wyjazdach szkoleniowych. Poprzez wymianę doświadczeń, obie instytucje będą mogły osiągać cele, które dla pojedynczych placówek są trudne do realizacji. Dr Piotr Buła, dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu oraz dr Mykola Voznyuk, dyrektor Lwowskiego Instytutu Bankowości Krakowska Szkoła Biznesu UEK weszła w nowy 2012 rok z wieloma bardzo ambitnymi projektami do zrealizowania. Jednym z nich jest uruchomienie nowego kierunku studiów podyplomowych Procesy zakupowe w przedsiębiorstwie (procurement management). Projekt będzie prowadzony w Krakowskiej Szkole Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie przy udziale firmy Bahlsen Polska oraz Urzędu Miasta i Gminy Skawina. Dzięki współpracy, oferta Szkoły oraz nowy kierunek studiów podyplomowych zostały zaprezentowane w trakcie tradycyjnego noworocznego spotkania burmistrza Miasta i Gminy Skawina z ludźmi biznesu. Na spotkaniu obecnych było ponad 40 prezesów i dyrektorów zarządzających z największych przedsiębiorstw działających na terenie gminy Skawina. W spotkaniu uczestniczyli także wicestarosta powiatu krakowskiego Urszula Stochel, wiceprezes Krakowskiego Parku Technologicznego Jacek Krupa, przewodniczący Rady Miejskiej w Skawinie Norbert Rzepisko. Ponadto goszczono reprezentantów stowarzyszeń zrzeszających przedsiębiorców prezesa Podkrakowskiej Izby Gospodarczej Andrzeja Tutajewskiego oraz prezesa Skawińskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Józefa Bobka. Obecny był także prezes Strefy Skawina Mieczysław Lackowski. Podczas pierwszej części spotkania burmistrz Adam Najder przywitał przybyłych przedsiębiorców i przedstawił zrealizowane inwestycje na terenie gminy Skawina w ostatnich latach. Wymienił on także inicjatywy i przedsięwzięcia, które będą podejmowane przez samorząd w najbliższych miesiącach. Druga część spotkania była poświęcona studiom podyplomowym Procesy zakupowe w przedsiębiorstwie (procurement management). Najpierw Marek Scholz, dyrektor operacyjny Bahlsen Polska, wyjaśnił, jak narodził się pomysł uruchomienia kierunku Procesy zakupowe w przedsiębiorstwie (procurement management). Następnie dr Piotr Buła dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK opowiedział o działalności Szkoły oraz jej ofercie edukacyjnej. Zwrócił on uwagę na konieczne w dzisiejszych czasach łączenie edukacji z codzienną praktyką biznesową. Po wystąpieniu dr. Piotra Buły, Katarzyna Dusza z Bahlsen Polska oraz Monika Sady z Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie poprowadziły wspólnie prezentację dotyczącą szczegółowego programu studiów Procesy zakupowe w przedsiębiorstwie (procurement management) i spraw organizacyjnych. Głównym celem studiów podyplomowych Procesy zakupowe w przedsiębiorstwie (procurement management) jest rozwój umiejętności oraz przekazanie wiedzy dotyczącej szeroko pojętych zakupów dla przedsiębiorstwa. Słuchacze będą mieli okazję spojrzeć na proces zaopatrywania przedsiębiorstwa z perspektywy całego procesu produkcyjnego oraz wartości przekazywanej ostatecznemu konsumentowi produktów. Studia umożliwią Mgr Monika Sady również analizę funkcjonowania działów zakupów, ich współpracy z zewnętrznym otoczeniem przedsiębiorstwa oraz funkcjonowania działów zakupów wewnątrz organizacji jako współtwórców strategii przedsiębiorstwa. Uczestnicy zajęć nauczą się budowania relacji z dostawcami, w tym strategii zakupowych i negocjacyjnych oraz wspólnego poszukiwania rozwiązań. Studia zawierają również takie elementy jak aspekty prawne, międzynarodowe i logistyczne istotne z punktu widzenia osób zajmujących się zakupami dla firm. Zajęcia w ramach studiów będą koncentrować się na kształceniu profesjonalistów z dziedziny procesów zakupowych w przedsiębiorstwie. Po zakończeniu oficjalnej części spotkania z burmistrzem Skawiny, uczestnicy w nieoficjalnej atmosferze mogli wymienić poglądy i spostrzeżenia, a także podyskutować o planach biznesowych oraz projektach nawiązania współpracy na płaszczyźnie gospodarczej. Osoby zainteresowane obszarem zakupów dla przedsiębiorstw oraz pragnące w przyszłości rozwijać swą karierę w tym kierunku zapraszamy do składania dokumentów aplikacyjnych na studia podyplomowe Procesy zakupowe w przedsiębiorstwie (procurement management). Uczestnikami studiów podyplomowych mogą być osoby legitymujące się dyplomem ukończenia studiów wyższych: licencjackich, inżynierskich lub magisterskich. Szczegółowe informacje na temat programu studiów i rekrutacji znajdują się na stronie internetowej Krakowskiej Szkoły Biznesu: www. ksb.uek.krakow.pl. Zapraszamy także do Biura Studiów Podyplomowych w pawilonie E, pokój 078. Jolanta Job Biuro Promocji i Reklamy Seminarium poświęcone akredytacji EPAS 17 stycznia br. dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK, dr Piotr Buła, uczestniczył w seminarium dotyczącym prezentacji standardów oraz kryteriów kolejnych etapów procesu akredytacji EPAS. Spotkał się również z kluczowymi osobami zajmującymi się akredytacją EPAS: prof. Chrisem Greensted em, dyrektorem Quality Services, twórcą i pomysłodawcą akredytacji EPAS oraz prof. Christianem Delporte, dyrektorem Quality Services. Szkolenie zostało zorganizowane w Brukseli w siedzibie EFMD (European Foundation for Management Development). W maju 2011 r. Komitet EPAS zakwalifikował Krakowską Szkołę Biznesu do rozpoczęcia procesu akredytacji EPAS dla Programu Executive MBA. Obecnie Szkoła przygotowuje raport samooceny (Self-Assessment Report) realizując czwarty etap procesu akredytacji. Raport samooceny to obszerne opracowanie liczące około 100 stron, które bardzo szczegółowo opisuje działalność Szkoły oraz prowadzone studia. Duża część raportu jest poświęcona wykładowcom, ich osiągnięciom naukowo-badawczym oraz publikacjom. Zawiera również opinie studentów i absolwentów ocenianego Programu MBA. Monika Bulsza koordynator Programu Executive MBA, Krakowska Szkoła Biznesu UEK Wideokonferencja dębicko-krakowska W dniu 3 stycznia 2012 r. w Zamiejscowym Ośrodku Dydaktycznym UEK w Dębicy odbyło się spotkanie noworoczne z udziałem władz miasta, gminy i powiatu dębickiego, przedstawicieli duchowieństwa, biznesu oraz studentów. Podczas spotkania miała miejsce pierwsza w historii ZOD-u wideokonferencja, w której uczestniczył prof. dr hab. Roman Niestrój rektor UEK oraz dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK prorektor ds. studenckich i kształcenia. Była to niepowtarzalna okazja do wymiany poglądów i przekazania życzeń przez władze UEK oraz przez burmistrza Dębicy Pawła Wolickiego, starostę Władysława Bielawę reprezentującego władze powiatu, posła Jana Warzechę, księdza prałata Józefa Dobosza i wiceprzewodniczący Sejmiku Województwa Podkarpackiego Edwarda Brzostowskiego oraz przedstawicieli studentów. Warto podkreślić, że Uczelnia jest naszym dobrem wspólnym, a takie spotkania, w których wykorzystywane są najnowsze technologie komunikacyjne, pozwalają na pomnażanie jej war- Dr hab. Artur Hołda, prof. UEK kierownik Zamiejscowego Ośrodka Dydaktycznego w Dębicy UEK tości, umacniają pozycję, budują więzi z regionem, stając się najlepszą wizytówką współpracy międzyregionalnej. dr hab. Artur Hołda, prof. UEK kierownik Zamiejscowego Ośrodka Dydaktycznego w Dębicy UEK 22 w w w. u e k. k r a k o w. p l 23

13 NAGRODY NAGRODY Projekt Koła Naukowego Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych wyróżniony przez Fundację im. Lesława A. Pagi Ogromnym sukcesem Koła Naukowego Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych zakończyła się tegoroczna edycja programu grantowego Stypendium im. Lesława A. Pagi złotych przyznano na realizację projektu dotyczącego porównania funkcjonowania giełdy papierów wartościowych i jej elementów w krajach po transformacji gospodarczej na przykładzie Polski, Ukrainy i Serbii. Fundacja im. Lesława A. Pagi działa od 2003 roku, została utworzona dla upamiętnienia działań wybitnego polskiego ekonomisty, który cenił utalentowanych młodych ludzi i wspierał rozwój ich zawodowej kariery. Fundacja co roku przyznaje grant na projekty edukacyjne i naukowo-badawcze opracowane przez organizacje studenckie i akademickie. Inicjatywy te miały na celu poszerzanie wiedzy na temat rynku kapitałowego. W tym roku napłynęło 39 zgłoszeń z całego kraju. Poprzeczka zawieszona została wysoko, oczekiwania co do projektów wygórowane. Nic nie osiągnie ten, kto nie próbuje, więc postanowiliśmy zaryzykować i zaaplikować Praca magisterska studentów UEK nagrodzona w konkursie Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Miejskiej W dniu 16 grudnia 2011 r. Minister Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej, Sławomir Nowak nagrodził wyróżnieniem w kategorii prac magisterskich dwóch absolwentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie: Jakuba Olecha oraz Szymona Olechowskiego za pracę Modelowanie konkurencji cenowej na rynku tanich linii lotniczych Laureaci konkursu byli studentami specjalności Informatyka ekonomiczna, a promotorem nagrodzonej pracy dr hab. Czesław Mesjasz, prof. UEK. o grant. Było warto dzięki uzyskanemu stypendium możemy działać. W marcu 2012 roku rusza nasza inicjatywa Rola giełdy papierów wartościowych w gospodarkach transformacji. W ramach projektu przewidziane są konferencje, warsztaty i telekonferencje. Zwieńczeniem działań ma być elektroniczna publikacja w języku angielskim. Opiekunami merytorycznymi naszego projektu są dr Marta Ulbrych i dr Piotr Stanek, którzy ogromnie pomogli przy opracowaniu naszego projektu. Hasłem Fundacji im. Lesława A. Pagi jest: Przyszłość. Zróbmy to razem. My też nie będziemy działać sami. Naszą inicjatywę będziemy realizować wspólnie z Uniwersytetem w Kragujevacu w Serbii i Narodowym Uniwersytetem Kijowskim na Ukrainie. Konferencja inauguracyjna zaplanowana jest na 4 6 kwietnia 2012 roku na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Zaproszeni polscy eksperci przybliżą studentom działanie rynku kapitałowego w Polsce. Oprócz wykładów odbędą się także warsztaty prowadzone przez pracowników naukowych UEK. Dotyczyć będą działania Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Kolejnym etapem projektu będą warsztaty na Uniwersytecie Kijowskim. Członkowie Koła Naukowego MSG, wraz ze studentami z Ukrainy, skupiać się będą na analizie porównawczej danych obrazujących funkcjonowanie rynków kapitałowych w Polsce, Serbii i na Ukrainie. W planie jest także zwiedzanie Ukraińskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Ostatnia konferencja, podsumowująca dotychczasowe badania, odbędzie się na Uniwersytecie w Kragujevacu w Serbii. Dzięki zebranym danym, wnioskom z nich płynącym i wymianie doświadczeń studenci spróbują zidentyfikować dobre praktyki, które wpłynęły na sukcesy giełd papierów wartościowych w danym kraju oraz największe zagrożenia, które negatywnie oddziałują na funkcjonowanie rynków kapitałowych. Jak widać, nawet zakrojone na szeroką skalę inicjatywy są możliwe do realizacji, a sposobów na ich finansowanie jest wiele. Taka działalność przynosi satysfakcję, a możliwości rozwoju są ogromne. Jeśli masz ciekawy pomysł na projekt albo chciałbyś dowiedzieć się więcej o tych, które są już realizowane przez Koło Naukowe Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych zapraszamy na spotkania w poniedziałki o godzinie w sali 317 w budynku Ustronie (sala seminaryjna). Katarzyna Gałuszka Koło Naukowe Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Stypendia MNiSW dla 10 studentów UEK W grudniu 2011 r. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego rozpatrzyło wnioski o przyznanie stypendium ministra za osiągnięcia w nauce oraz za wybitne osiągnięcia sportowe. Spośród 35 wniosków na rok akademicki 2011/2012 stypendium za osiągnięcia w nauce przyznano 10 studentom naszej Uczelni. Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych Agnieszka Drabik II rok studiów stacjonarnych drugiego stopnia na kierunku Ekonomia Krzysztof Malczyk I rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Gospodarka i administracja publiczna Łukasz Maźnica I rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Gospodarka i administracja publiczna Jakub Janus II rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Międzynarodowe stosunki gospodarcze Zdzisław Skupień II rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Międzynarodowe stosunki gospodarcze Wydział Finansów Michalina Magiera II rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Finanse i rachunkowość Agata Skubacz II rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Finanse i rachunkowość Marta Opioła II rok studiów stacjonarnych II stopnia na kierunku Gospodarka przestrzenna Wydział Zarządzania Tomasz Kubica studia stacjonarne II stopnia II rok na kierunku Informatyka i ekonometria Małgorzata Suchenia studia stacjonarne II stopnia II rok na kierunku Informatyka i ekonometria Koło Naukowe Analizy Danych UEK nagrodzone przez Bank Credit Agricole W dniu 16 grudnia 2011 r. Zarząd Credit Agricole Bank Polska nagrodził projekt badawczy Różnice w postrzeganiu i korzystaniu z produktów i usług bankowych pomiędzy studentami pierwszego oraz ostatniego roku krakowskich uczelni zgłoszony do konkursu Centrum Aktywnych przez Koło Naukowe Analizy Danych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Zwycięski projekt został nagrodzony grantem badawczym w wysokości 3700 zł. Jury konkursowe doceniło zarówno rzetelność przygotowania pracy konkursowej, dobór próby, jasność stawianych tez, użyteczność społeczną, jak i oryginalność pomysłu. Projekt Różnice w postrzeganiu i korzystaniu z produktów i usług bankowych pomiędzy studentami pierwszego oraz ostatniego roku krakowskich uczelni został jednym z trzech nagrodzonych spośród wszystkich 60 zgłoszonych. Jego celem jest zbadanie studentów dziesięciu krakowskich uczelni pierwszego i ostatniego roku studiów stacjonarnych i porównaniu ich pod względem różnic w postrzeganiu i korzystaniu z produktów i usług bankowych. Badanie ankietowe będzie przeprowadzane na przełomie lutego i marca 2012 roku. Skrócony raport końcowy dostępny będzie na stronie internetowej koła ( uek.krakow.pl) na początku maja bieżącego roku. Autorami projektu są studenci kierunku Informatyka i ekonometria I i II roku studiów drugiego stopnia: Marta Malawska, Dorota Grochowina, Patrycja Kotwica, Mateusz Bocian (I rok) oraz Tomasz Kubica i Adrian Burda (II rok). W realizację dalszej części projektu wezmą udział również pozostali członkowie Koła Naukowego Analizy Danych. Gala wręczenia nagród odbyła się 20 stycznia 2012 roku w Warszawie. Od lewej: Adrian Burda, mgr Łukasz Kwiatkowski (opiekun koła), Marta Malawska, Jędrzej Marciniak członek Zarządu Bank Credit Agricole. Magdalena Sulikowska zwyciężczynią konkursu The Business Experience 60 seconds Challenge Magdalena Sulikowska, studentka II roku studiów pierwszego stopnia na kierunku Międzynarodowe stosunki gospodarcze, została laureatką konkursu The Business Experience 60 Seconds Challenge, organizowanego w roku akademickim 2011/2012 przez Macmillan Publishers we współpracy z Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie. Konkurs polegał na przygotowaniu 60-sekundowego wideo prezentującego dowolny produkt, istniejący lub wymyślony. Dodatkowo każdy z uczestników musiał jak najzwięźlej i najatrakcyjniej pokazać, czym jest produkt, jak działa, kto będzie odbiorcą, jaka będzie jego cena i możliwe zyski z jego sprzedaży (tzw. product pitch). Należało dołączyć także uzasadnienie, jak wygrana wpłynie na doświadczenie zawodowe jego pomysłodawcy oraz informacje o sobie i swoich osiągnięciach. Zwycięzcę wyłoniło międzynarodowe jury złożone z przedstawicieli Macmillan Publishers, United Kingdom i Macmillan Education, Polska, na podstawie kryteriów dotyczących umiejętności prezentacyjnych i poprawności językowej. Zdecydowałam się wziąć udział w konkursie dla czystej zabawy od zawsze lubiłam montować filmiki, a ograniczenie czasowe, które narzucił Macmillan, postawiło dodatkowo wyzwanie stworzenia jak najlepszej formy przekazu. Moim pomysłem był komputerowy program służący do obróbki zdjęć. Niby nic nowego, jednak jego najważniejsze cechy zupełna prostota w obsłudze i nierealnie wspaniałe efekty końcowe sprawiły, że mógł on trafić do nieprzebranej rzeszy graficznych laików, którzy jedynie czego pragną to upiększyć się na zdjęciach wrzucanych później na Facebooka mówi o swoim udziale w konkursie Magdalena Sulikowska. Zabawa okazała się tym wyborniejsza, że skończyła się dla mnie zaproszeniem na praktyki w wydawnictwie Macmillan w Oxfordzie dodaje. Lektorką Magdy na pierwszym roku była mgr Anita Modrzejewska-Mika, w tym roku jest nią mgr Marta Lichwicka. Gratulujemy! Prof. dr hab. Ryszard Borowiecki, kierownik Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw UEK, został powołany na zastępcę przewodniczącego Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania przy Wydziale I Nauk Humanistycznych i Społecznych Polskiej Akademii Nauk na kadencję Prof. dr. hab. Ryszard Borowiecki został także powołany na członka Komitetu Nauk Ekonomicznych przy Wydziale I Nauk Humanistycznych i Społecznych Polskiej Akademii Nauk na kadencję Prof. dr hab. Anna Harańczyk i dr Justyna Wróblewska zostały nagrodzone przez Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego za całokształt dorobku, osiągnięcia organizacyjne, naukowe i dydaktyczne w 2010 roku. Prof. dr hab. Anna Harańczyk otrzymała nagrodę indywidualną II stopnia za podręcznik pt.: Samorząd terytorialny. Organizacja i gospodarka. Dr Justyna Wróblewska otrzymała nagrodę indywidualną II stopnia za rozprawę doktorską pt.: Modele i metody bayesowskiej analizy ko integracji. Prof. dr hab. Tadeusz Kudłacz, kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej UEK, został wybrany do Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Polskiej Akademii Nauk na kadencję Dr hab. Jolanta Kurkiewicz, prof. UEK, kierownik Zakładu Demografii w Katedrze Statystyki UEK, została powołana na członka Council of Advisors of Population Europe sieci skupiającej 20 europejskich wiodących demograficznych instytutów badawczych. Jej powołanie ma na celu zmobilizowanie najlepszych europejskich demografów do skoordynowania i wzmocnienia współpracy w zakresie badań naukowych oraz rozpowszechniania uzyskanych wyników w środowiskach naukowych oraz wśród polityków, nauczycieli, studentów, dziennikarzy. Prof. dr hab. Marek Lisiński, kierownik Katedry Analiz Strategicznych, został jednym z 87 naukowców powołanych do Polskiej Komisji Akredytacyjnej m.in. przez: Radę Główną Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Konferencję Rektorów Akademickich Szkół Polskich, Konferencję Rektorów Zawodowych Szkół Polskich, Parlament Studentów Rzeczpospolitej Polskiej, senaty uczelni oraz ogólnokrajowe stowarzyszenia naukowe i organizacje pracodawców. Prof. prof. Andrzej Malawski, Jacek Osiewalski, Józef Pociecha, Andrzej Sokołowski zostali wybrani przez Polską Akademię Nauk do Komitetu Statystyki i Ekonometrii Polskiej Akademii Nauk na kadencję Dr hab. Alicja Miś, prof. UEK z Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim została wybrana do Komitetu Nauk o Pracy i Polityce Społecznej przy Wydziale I Nauk Humanistycznych i Społecznych Polskiej Akademii Nauk na kadencję Prof. dr hab. Stanisław Owsiak został powołany na wiceprzewodniczącego Komitetu Nauk Ekonomicznych PAN oraz członka Prezydium Komitetu Nauk o Finansach PAN w kadencji Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, kierownik Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim, został wybrany na członka Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk na kadencję oraz Komitetu Nauk o Pracy i Polityce Społecznej PAN na kadencję Dr Tomasz Sawoszczuk, asystent w Katedrze Mikrobiologii Wydziału Towaroznawstwa UEK, uzyskał stypendium Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego dla wybitnych młodych naukowców. Jest to uhonorowanie jego dotychczasowej pracy naukowej, poświęconej głównie badaniom procesów degradacji obiektów zabytkowych. Brał on udział w pracach grupy badawczej realizującej Wieloletni Program Rządowy Kwaśny Papier oraz kilka projektów europejskich. Prowadził badania nad napisem ARBEIT MACHT FREI, odzyskanym po kradzieży przez Państwowe Muzeum Auschwitz-Birkenau w Oświęcimiu. Współpracuje z Muzeum Narodowym w Krakowie, Biblioteką Jagiellońską oraz z Archiwum Głównym Akt Dawnych w Warszawie. Stypendium zostało przyznane 256 naukowcom, dr Tomasz Sawoszczuk jest jedynym stypendystą z naszej Uczelni. Prof. prof. Adam Stabryła, Janusz Czekaj oraz Jan Wiktor zostali wybrani na członków Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania przy Wydziale I Nauk Humanistycznych i Społecznych Polskiej Akademii Nauk na kadencję Prof. dr hab. Jan Wiktor, kierownik Zakładu Marketingu Międzynarodowego Katedry Marketingu, oraz dr hab. Mateusz Pipień, prof. UEK zostali powołani do tworzonego przez Radę Narodowego Centrum Nauki Korpusu Ekspertów Narodowego Centrum Nauk, odpowiedzialnego za wybór projektów badawczych, które najbardziej zasługują na promocję i finansowe wsparcie. 24 w w w. u e k. k r a k o w. p l 25

14 MEDIA MEDIA Przełom roku kalendarzowego to tradycyjnie okres mniejszej liczby wydarzeń i projektów realizowanych na naszej Uczelni. Jak się okazuje nic bardziej mylnego. Uczelnia w tym okresie w mediach pojawiała się nader często. Najbardziej cieszy ogólnopolska medialność naszych pracowników naukowych. Jest to zdecydowanie najlepsza promocja marki Uczelni. W ostatnich miesiącach mogliśmy zapoznać się z publikowanymi w ogólnopolskich mediach eksperckimi opiniami i komentarzami m.in.: prof. Jerzego Hausnera, prof. Andrzeja Wojtyny oraz prof. Czesława Bywalca. W grudniu i styczniu bardzo często na parkietach występowała drużyna Armatury Elitesek AZS UEK, co stało się dodatkowym pretekstem medialnym. Prof. Aleksander Surdej oraz prof. Czesław Bywalec użyczyli swej wiedzy w bardzo popularnej audycji Programu Trzeciego Polskiego Radia Za, a nawet przeciw (4. rozgłośnia w Polsce 1, 4. w Małopolsce 2 i 2. w Krakowie 3 ). Prof. Czesław Bywalec 18 stycznia wypowiadał się nt. sytuacji polskiej gospodarki i polskich gospodarstw domowych, natomiast prof. Aleksander Surdej w dniu 24 stycznia mówił o wstąpieniu Polski do Strefy Euro (obie audycje możliwe do odsłuchania na stronie stacji). Obecność naszych pracowników w tym środku masowego przekazu jest tym bardziej istotna, że radia słucha coraz więcej osób w wieku lat (a więc kandydatów na studia). W ostatnim kwartale ub.r. padł rekord w tej grupie celowej zasięg dzienny radia ogółem wyniósł ponad 85 proc. i był wyższy o blisko 4 pkt. proc. niż rok wcześniej w tym samym okresie 4. UEK w mediach 1 Wg Radio Track MillwardBrown SMG/KRC z Wg Radio Track MillwardBrown SMG/KRC za okres październik grudzień Wg Radio Track MillwardBrown SMG/KRC z Wg Radio Track, Millward Brown SMG/KRC, fala X-XII 2011, grupa celowa: uczniowie, lat. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie jest jedną z najbardziej popularnych polskich uczelni zarówno w serwisie Facebook jak i Nk.pl. Chcemy, by na naszych profilach działo się jeszcze więcej. Rozpoczynamy więc zintensyfikowane działania promocyjne wykorzystujące możliwości tzw. mediów społecznościowych. Zapraszamy do odwiedzania naszych profili, zapoznania się z ich zawartością oraz ich polubienia : Od najbliższego miesiąca będzie można wygrać nie tylko uczelniane upominki, ale i zaproszenia do krakowskich lokali gastronomicznych oraz instytucji kulturalnych. Zapraszamy! Łukasz Salwarowski dyrektor Kancelarii Rektora UEK Piotr Bednarski Sekcja Prasowa Kancelarii Rektora UEK 26 w w w. u e k. k r a k o w. p l 27

15 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ Panel Ekspercki nt. polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej Minęło sześć miesięcy pierwszej polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. W tym czasie w Polsce odbyły się 452 spotkania, w tym 20 nieformalnych posiedzeń Rady UE i spotkań ministrów UE, 30 konferencji na poziomie ministerialnym oraz ponad 300 spotkań eksperckich. Większość z tych wydarzeń odbyła się w Warszawie, Sopocie, Wrocławiu, Krakowie i Poznaniu. W Brukseli odbyło się 1940 spotkań, m.in. rady i komitety. W sumie na spotkania związane z prezydencją przyjechało do Polski około 30 tysięcy delegatów, akredytowało się 2150 dziennikarzy, zaś flota prezydencji przejechała km. Przy okazji sprawowania przewodnictwa w Radzie UE Polska przygotowała bogatą ofertę kulturalną, organizując w kraju i za granicą prawie 4000 koncertów, wystaw i innych wydarzeń artystycznych. Same tylko imprezy towarzyszące najważniejszemu wydarzeniu kulturalnemu Europejskiemu Kongresowi Kultury przyciągnęły 200 tys. widzów * * Cyt. za: Od lewej kolejno: Katarzyna Fornal, Janusz Sznajder, Szymon Gatlik, Krzysztof Mazur, Magdalena Zajączkowska. Zainteresowani sprawami europejskimi studenci UEK członkowie Koła Naukowe Homo Politicus oraz Koła Naukowego Studiów Europejskich, 13 stycznia 2012 r. zorganizowali Panel Ekspercki, którego celem była próba oceny i podsumowania polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Jak zauważył otwierający spotkanie dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK prorektor UEK ds. studenckich, częste inicjowanie takich wydarzeń świadczy o nowoczesności uczelni i rosnącej aktywności studentów. Mgr M. Zajączkowska z Katedry Europejskiej Integracji Gospodarczej, witając panelistów, przytoczyła szereg ciekawych danych dotyczących prezydencji. Głos zabierali kolejno zaproszeni przez koła prelegenci: K. Fornal (asystentka europosła B. Sonika), J. Sznajder (radca ministra w Departamencie Koordynacji Przewodnictwa Polski w Radzie Unii Europejskiej Ministerstwa Spraw Zagranicznych), S. Gatlik (p.o. kierownika Referatu Promocji Gospodarczej w Wydziale Strategii i Rozwoju Miasta Krakowa), K. Mazur (prezes Klubu Jagiellońskiego, koordynującego pracę krakowskich wolontariuszy). Prezydencja czynów czy administracji? Szczególnym zainteresowaniem cieszył się temat promocji wizerunku Polski na arenie europejskiej oraz bilans sukcesów i porażek tego okresu. Poza tym organizatorzy wskazali jako kwestie do rozważenia to, czy była to prezydencja czynów, czy jedynie administracji oraz czy Polska dała się poznać jako kraj gotowy podejmować trudne wyzwania w czasie kryzysu. Zdania były podzielone. Nieobecny na spotkaniu europoseł B. Sonik przekazał swoje stanowisko w liście, odczytanym podczas panelu przez K. Fornal. Podkreślił on wagę zamknięcia kwestii członkostwa Chorwacji i wprowadzenia w życie tzw. sześciopaku, czyli pakietu specjalnych ustaw pomagających walczyć z kryzysem finansowym i stymulować wzrost gospodarczy. Jego zdaniem prezydencja pokazała, że Polska poważnie traktuje UE i jest gotowa walczyć o utrzymanie jej jedności. Wyraził też nadzieję, że nasz głos będzie słyszalny podczas pełnienia tej funkcji przez Danię i Cypr. Ponadto europoseł przypominał o mało nagłośnionych, a posiadających niebagatelne znaczenie osiągnięciach tego czasu, jak np. podpisanie porozumienia w sprawie patentów czy ustanowienie Europejskiego Paktu Przeciw Narkotykom Syntetycznym. Z kolei J. Sznajder zaczął od słów: Czy prezydencja była udana? Wystarczy powiedzieć, że Cypryjczycy już kontaktują się z nami, prosząc o pomoc w organizacji swojego półrocza w Radzie. Radca ministra sukcesu polskiej prezydencji upatruje we wzroście naszej wiarygodności i rozpoznawalności. Gość podkreślił też, że dzięki doświadczeniom tych 6 miesięcy nastąpiła swoista europeizacja administracji, czyli wzrost kompetencji i wiedzy pracowników wielu departamentów, nie tylko w MSZ, ale i innych resortach. Niejako odpowiadając na zarzuty mówiące o słabym promowaniu naszych interesów i realizacji założonych celów, radca zauważył, że autorski program każdej prezydencji to tylko 5% prac Rady UE, a agresywne lansowanie interesów narodowych przez kraj sprawujący przewodnictwo jest źle widziane we Wspólnocie. Nasz program określił jako ambitny i niestolicocentryczny, a to pociągało za sobą duże koszty. Jednak dzięki temu, że korzystaliśmy z pomocy sponsorów, Microsoft i Orange budżet prezydencji zamknął się z nadwyżką 10 mln euro. J. Sznajder przytoczył ponadto liczne oceny zagranicznych dziennikarzy i ekspertów utrzymane w entuzjastycznym tonie The Economist pisał o rosnącym wpływie Polski na sprawy europejskie, a cytowany A. Olechowski stwierdził: Nie sądzę, by to można było zrobić lepiej. Poprawa wizerunku i walka ze stereotypami Inne podejście do tematu zaprezentował S. Gatlik, który zaznaczył, że cel prezydencji z punktu widzenia marketingu to poprawa wizerunku kraju, walka ze stereotypami, zyskanie na znaczeniu w grze politycznej. Gość oceniał przebieg tych sześciu miesięcy w Krakowie z od strony promocji miasta. Podkreślił, że takie wydarzenia jak reprezentowanie wysokiej przedstawiciel C. Ashton przez R. Sikorskiego oraz słynne wystąpienie naszego ministra w Berlinie budują image Polski jako kraju zaangażowanego i liczącego się. Zdaniem gościa Kraków był najlepiej przygotowany do unijnych wydarzeń, bowiem jako jedyny stworzył kompleksowy program promocyjny na ten czas. Wydział Promocji Gospodarczej Miasta Krakowa proponował delegatom zagranicznym bezpłatne odwiedzenie Muzeum Historycznego oraz udział w niektórych festiwalach, jak Opera Rara czy Sacrum Profanum. Działania te miały pobudzić zainteresowanie liderów opinii naszym miastem i drogą marketingu szeptanego zwiększyć popularność krakowskiej oferty kulturalnej. Prelegent kładł nacisk na konsekwencję, którą cechują się działania promocyjne Krakowa od lat bogata oferta wyróżnia się wysoką jakością i różnorodnością. Pytany o warunki infrastrukturalne miasta, S. Gatlik przypomniał o budowanym przy Rondzie Grunwaldzkim centrum kongresowym, które gotowe będzie w 2014 roku. Zainteresowanie jest duże, już rezerwujemy sale, choć centrum jeszcze nie jest gotowe zdradził gość. Przywództwo było obecne tylko w Berlinie Następnie działania krakowskich wolontariuszy podsumował K. Mazur, który podkreślał pozytywny odbiór młodych ludzi wśród delegatów i ich wysokie kompetencje. Deputowani zapamiętują z kolejnych szczytów i spotkań głównie jedzenie i ludzi. Tym razem zapamiętają naszych wolontariuszy powiedział prezes Klubu Jagiellońskiego. Zwrócił uwagę, że podczas unijnych spotkań w Krakowie nie miały miejsca żadne poważne perturbacje, do czego wydatnie przyczynili się wolontariusze. Jednak ogólna ocena prezydencji była zdecydowanie bardziej krytyczna nie wypełniliśmy podstawowych priorytetów, które ustalono ze świadomością ich niewykonalności w warunkach kryzysu. Błędy i porażki zostały bezlitośnie wypunktowane: zastój polityki rolnej i energetycznej, niewłączenie Rumunii i Bułgarii do strefy Schengen, uwiąd polityki wobec Ukrainy. Gość zaakcentował także fakt, że znaczenie prezydencji było zbytnio eksponowane, co wprowadziło opinię publiczną w błąd i spowodowało nadmierne oczekiwania. Przywództwo było obecne tylko w Berlinie zreasumował K. Mazur, odnosząc się do wystąpienia R. Sikorskiego w Bundestagu. W dyskusji, która nastąpiła po wystąpieniach paneli stów, pojawił się m.in. temat wysokich kosztów prezydencji, która była jedną z najdroższych w historii. Dodatkowe nakłady finansowe związane były z oprawą kulturalną wydarzeń oraz specjalnymi gadżetami (np. słynne bączki ) tłumaczył J. Sznajder. W dyskusji powróciła też kwestia niewypełnionych priorytetów. Zdaniem K. Mazura wynika to przede wszystkim z niesprzyjających warunków, ale także ze zbyt ambitnych celów. Rola państwa sprawującego prezydencję jest ograniczona instytucjonalnie przez Traktat Lizboński, wprowadzający stanowiska, które odbierają część kompetencji rządowi. Dlatego nie mogliśmy sprawować rzeczywistej władzy, oddanej w ręce C. Ashton i H. van Rompuya. Według prezesa Klubu Jagiellońskiego problemem jest nie tyle niezrealizowanie celów, co ich błędne wytyczenie i przesadne uwypuklanie w debacie publicznej. Podsumowując panel, mgr Zajączkowska wyraziła nadzieję, że bilans długookresowych korzyści płynących z prezydencji będzie dodatni, a promocja Polski przyniesie wymierne efekty już niebawem. Dorota Adamczyk Koło Nauk Politycznych Homo Politicus 28 w w w. u e k. k r a k o w. p l 29

16 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ Omar Faris przewodniczący Koalicji Prawo do powrotu Palestyńczyków i prezes Stowarzyszenia Społeczno-Kulturalnego Palestyńczyków Polskich oraz Nissan Tzur korespondent izraelskich mediów i dziennikarz sekcji hebrajskiej Polskiego Radia dla Zagranicy byli gośćmi czwartej edycji Spotkań ze Wschodem, zorganizowanych przez Katedrę Nauk Politycznych i Koło Nauk Politycznych Homo Politicus 19 stycznia 2012 r. w Starej Auli UEK. Dokąd zmierza Palestyna? Omar Faris przewodniczący Koalicji Prawo do powrotu Palestyńczyków i prezes Stowarzyszenia Społeczno- Kulturalnego Palestyńczyków Polskich Otwierając spotkanie, zatytułowane Dokąd zmierza Palestyna, kierownik Katedry Nauk Politycznych prof. dr hab. Jerzy Kornaś przypomniał cele i idee przyświecające organizatorom cyklu Spotkania ze Wschodem mają pogłębiać wiedzę i poszerzać zainteresowanie bieżącymi wydarzeniami na szeroko rozumianym Wschodzie. Przed oddaniem głosu prelegentom, prowadzący debatę dr R. Lisiakiewicz i mgr Ł. Danel wyjaśnili znaczenie tematu spotkania i zaznaczyli jego wyjątkową aktualność warto pamiętać, że w zeszłym roku Palestyna złożyła w ONZ wniosek o członkostwo. Palestyńczycy są najbardziej pokrzywdzonym narodem świata takimi słowami rozpoczął swoje wystąpienie Omar Faris. Jego zdaniem sytuacja Palestyńczyków nie znajduje zrozumienia, choć jest bardzo przejrzysta: każdy naród ma swój dom, czyli kraj, do którego ma pełne prawa, Palestyńczyków zaś pozbawiono tego minimum minimorum, tworząc państwo dla innego narodu. W jego opinii Polacy powinni rozumieć ich roszczenia wszak nam też odebrano terytorium, gdy znaleźliśmy się pod zaborami. O. Faris podkreślił stanowczo, że nie jest przeciwny Izraelczykom, ale sprzeciwia się okupantowi, który doprowadził do zafałszowania takich pojęć, jak: naród, państwo, obywatel. Prelegent nakreślił pokrótce historię Palestyńczyków. Gdy zwierzchnictwo osmańskie zostało zastąpione brytyjskim, w historycznej Palestynie żyło około 750 tys. osób różnych wyznań 13% deklarowało judaizm, a większość islam. Pomimo tego wszyscy mienili się tym samym narodem, nie było podziałów, murów, granic. Dramat zaczął się, gdy zachodni Żydzi zaczęli poszukiwać miejsca dla własnego państwa. Dlaczego Palestyna? Żeby korzystać z zasobów ropy i aby mocarstwa zyskały wysuniętą bazę w strategicznym regionie wyjaśniał gość. W jego opinii naród płacił za zbrodnie Hitlera, tzn. stał się ofiarą poszkodowanych przez nazistów Żydów, którzy wykorzystywali swoje położenie i status, by osiągnąć cel. Gdy ONZ podzielił ziemię na dwa państwa dla judaistów i dla muzułmanów Palestyńczycy byli całkowicie bezbronni nie posiadali armii ani nie uzyskali skutecznego wsparcia od żadnego kraju. Według O. Farisa tak jest do dziś Izrael dysponuje potężną bronią, korzysta z niej, by zdusić opór Arabów, tak jak podczas II intifady w 2000 r. Dlatego według niego konieczna jest walka powstańcza, ale też pokojowa poprzez strajki i manifestacje. Na koniec tej części wystąpienia zaznaczył: Palestyna ma prawo do istnienia, do wolności. ( ) Nie poddamy się, będziemy walczyć, skorzystamy z Rewolucji Arabskiej. Palestinians never miss an opportunity to miss an opportunity 1 słynnym cytatem rozpoczął swą wypowiedź Nissan Tzur. Jego zdaniem Palestyna nie zmierza do pokoju ani wolności, wręcz przeciwnie popiera terrorystów i niweczy dorobek procesu pokojowego. Gość starał się wyjaśnić, że celem Izraela jest trwałe bezpieczeństwo, a nie eksterminacja Arabów. Przytoczył wiele dowodów na to, że wina nierozwiązanego konfliktu nie leży po stronie Żydów to Y. Arafat zerwał negocjacje w Camp David, gdy premier E. Barak był w stanie ustąpić pola i zgodzić się na daleko idące ustępstwa. Nie tylko przywódca, ale sami Arabowie byli negatywnie nastawieni do tych rozmów co dzień w zamachach bombowych ginęły dziesiątki Izraelczyków. Ponadto, w opinii prelegenta, ciągłe powracanie do tematu żydowskich osiedli jest tylko pretekstem, by eskalować konflikt. Przypomniał, że gdy w 2005 r. A. Szaron wyszedł naprzeciw ich oczekiwaniom i zarządził wysiedlenie tysięcy Żydów ze Strefy Gazy, Palestyńczycy natychmiast zaczęli wykorzystywać teren jako bazę dla ataków terrorystycznych. Porozumienie uniemożliwia obecność przedstawicieli Hamasu w rządzie oraz ciągłe deklaracje We won t recognize Israel as Jewish state, które niczym mantrę powtarzają arabscy politycy. N. Tzur przypomniał też, że żydowscy decydenci zdołali porozumieć się ze wszystkimi państwami ościennymi, tylko Palestyńczycy wciąż odchodzą od negocjacyjnego stolika, wysuwając coraz to nowe roszczenia to wszystko pokazuje, że chcą wiele, ale na pewno nie chcą pokoju. Arabowie są traktowani jak obywatele drugiej, trzeciej, a nawet czwartej kategorii W ripoście Omar Faris po raz kolejny zaakcentował chęć swego narodu do zakończenia konfliktu, które jednak nie może odbyć się za wszelką cenę. Palestyńczycy mają cel, jakim jest jedno państwo dla dwóch narodów bez podziału na grupy religijne czy rasowe. Jedynym krajem, który dziś prowadzi politykę apartheidu jest Izrael. Arabowie są traktowani jak obywatele drugiej, trzeciej, a nawet czwartej kategorii powiedział gość. Wspominając swą wizytę w Strefie Gazy, którą O. Faris odbył wraz z grupą europejskich deputowanych, mówił o dramatycznych warunkach, w jakich żyje 1,5 mln osób: Za sprawą blokady morskiej i powietrznej ludzie umierają na ulicy. Ponadto prelegent stwierdził, że o ile zamachy bombowe organizowane są przez samodzielne grupy Palestyńczyków, to państwowy terroryzm jest specjalnością Izraela. Dopóki nie będzie wolności, nie będzie spokoju w Izraelu zakończył Faris. 1 A. Eban w wywiadzie dla Jerusalem Post (2002), cytując dokładnie, powiedział: The Arabs never miss an opportunity to miss an opportunity. Nissan Tzur korespondent izraelskich mediów i dziennikarz sekcji hebrajskiej Polskiego Radia dla Zagranicy W odpowiedzi Nissan Tzur zadał pytanie, czym różnią się arabscy freedom fighters od rzekomych izraelskich terrorystów. Przypomniał też, że pokojowość Palestyńczyków ma czysto deklaratywny charakter, o czym świadczy organizowanie ataków nawet podczas najważniejszych żydowskich świąt. Gość zaprezentował palestyńską kreskówkę opowiadającą historię Strefy Gazy. Film ukazywał Gazę jako małą szczęśliwą dziewczynkę, która zostaje zamordowana przez izraelskich żołnierzy. Zdaniem N. Tzura bajka w oczywisty sposób nawołuje do wojny, a nie jest to przekaz, który powinno się kierować do dzieci, szczególnie, gdy mówi się o pokojowych zamiarach. Jesteśmy na siebie skazani, musimy się porozumieć Emocjonalne wystąpienia prelegentów zachęciły publiczność do udziału w debacie. Pojawiły się pytania o ostateczny cel Palestyńczyków. W odpowiedzi napytanie o to, czy postulaty nie mają progresywnego charakteru, O. Faris odpowiedział, że Organizacja Wyzwolenia Palestyny za sukces uzna utworzenie państwa w granicach sprzed 1967 r. i to jest jej jedynym celem. Jednak w toku rozmowy gość przyznał, że Palestyńczycy nigdy nie zgodzą się na istnienie państwa żydowskiego, ani nie będą negocjować, dopóki budowane będą kolejne osiedla żydowskie. Na pytanie o kulturę czy w rozwiązywaniu konfliktu pamięta się o wspólnocie kulturowej obu narodów, czy to może ułatwić porozumienie goście zgodnie odpowiedzieli, że Żydzi i Arabowie faktycznie mają wiele cech wspólnych, podobnie jak ich religie. Jesteśmy na siebie skazani, musimy się porozumieć stwierdził: O. Faris, a jego interlokutor dodał To wymaga dojrzałości i otwartości od obu stron. Mimo tej chwilowej jednomyślności prelegenci ponownie przystąpili do intensywnej dyskusji, którą koncyliacyjnie zakończył dr R. Lisiakiewicz, stwierdzając, że emocje obecne podczas debaty odzwierciedlają temperamenty obu narodów i pokazują trudność rozwikłania konfliktu. Dorota Adamczyk Koło Nauk Politycznych Homo Politicus 30 w w w. u e k. k r a k o w. p l 31

17 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ Niż demograficzny nie powinien wpłynąć na rynek outsourcingu w Małopolsce. Branża wciąż się rozwija, a w przyszłości firmy będą przejmować bardziej złożone procesy. To wnioski płynące ze spotkania Korporacji Absolwentów UEK, podczas którego dyskutowano na temat szans i zagrożeń rozwoju BPO w regionie. 12 stycznia, po raz pierwszy w 2012 roku korporanci spotkali się w nowym miejscu w klubie Grota 2 na kampusie UEK. Możliwe scenariusze funkcjonowania branży outsourcingowej przedstawił Tomasz Owsiak, dyrektor finansowo-administracyjny CH2M HILL. Prelegent porównał je do karier dwóch znakomitych artystek: Poli Negri wybitnej aktorki kina niemego, która nie sprawdzała się w udźwiękowionych filmach oraz Maryli Rodowicz nieprzerwanie od prawie pół wieku występującej na scenie i wciąż tryskającej energią. Uczestnicy dyskusji próbowali znaleźć odpowiedź na pytanie, którą drogą pójdzie BPO w Małopolsce. Co stanie się w perspektywie lat, gdy usługi, które firmy outsourcingowe zabierają teraz od innych, przejdą dalej, ponieważ Polska będzie stawać się coraz bogatsza? Mamy przewagę mentalną Polacy są kreatywni Na początku dyskusji Tomasz Owsiak wskazał, dlaczego zachodnie firmy decydują się na lokowanie usług outsourcingowych w Polsce. Dzieje się tak przede wszystkim ze względu na konkurencyjne ceny pracy. Niemniej istotna jest również obecność wykwalifikowanych, mających dobre zdolności językowe i dobrze zmotywowanych pracowników Kraków jawi się jako tygiel talentów z południowo-wschodniej Polski. Quo vadis BPO: Pola Negri czy Maryla Rodowicz? Umiejscowienie usług outsourcingowych przynosi korzyści dla całego regionu. Poza miejscami pracy, prelegent wyróżnił wśród nich: rozwój kompetencji językowych, kontakty zagraniczne i obycie w międzynarodowym środowisku pracy. Pracownicy firm outsourcingowych świetnie orientują się w przepisach innych krajów. Charakteryzuje ich też większa mobilność częste wyjazdy za granicę z dnia na dzień nie stanowią już problemu. Z Zachodu przejmujemy również wzorce organizacyjne i etyczne, a ponadto działalność firm BPO niesie ze sobą zastrzyk kapitału. Jako pozytywny aspekt Owsiak postrzega również izolację od lokalnego środowiska rządowo-gospodarczego, które może być źródłem wielu nieudogodnień w przypadku prowadzenia własnego biznesu. Accounting zamiast księgowania Z drugiej strony oderwanie od lokalnych realiów może stać się nie lada problemem, np. w przypadku utraty stanowiska pracy. Wówczas znajomość przepisów prawnych innych krajów okazuje się bezużyteczna. Zagrożeniem jest też drenaż mózgów i anglizacja języka branżowego, czyli zastępowanie polskich wyrazów ich angielskimi odpowiednikami choćby przy wydawaniu poleceń służbowych. Niebezpieczne może być również przenoszenie się wraz ze stanowiskiem pracy za granicę. Takie osoby mogą nie odczuwać więzi z ojczyzną, bo jak mawiał Cyceron Ubi bene, ibi patria. Nadal na fali Zdaniem Tomasza Owsiaka, jak i innych pracowników z branży obecnych na spotkaniu, rynek usług outsourcingowych w Małopolsce wciąż się rozwija. Jeżeli mówi się, że»coś ma swoje pięć minut«, my jesteśmy w trzeciej minucie zobrazował dyrektor finansowoadministracyjny CH2M HILL. W zgodnej ocenie zebranych rozwój BPO w Małopolsce powinien potrwać jeszcze ok. 2 lat. Już jednak zdarzają się przypadki transferowania łatwych transakcji do krajów Azji południowo-wschodniej (Indie, Malezja, Filipiny). Często jednak ta praca wraca z powrotem do Polski, bo tamtejsi pracownicy gorzej sobie z nią radzą. W najbliższym otoczeniu Polski Tomasz Owsiak upatruje potencjalnego konkurenta w Ukrainie. Na razie odpycha inwestorów BPO, ale po uporządkowaniu spraw politycznych, może stać się atrakcyjnym miejscem do lokowania usług outsourcingowych. W przyszłości branża może na szerszą skalę zagościć również na terenach prężnie rozwijających się państw z grupy BRICS (Brazylia, Rosja, Indie, Chiny, RPA). Niż demograficzny tak bardzo w nas nie uderzy, bo wykorzystaliśmy wyż Według prognoz w najbliższych latach ilość studentów i absolwentów ze względu na niż demograficzny spadnie w Krakowie o 30%. Zdaniem Tomasza Owsiaka nie powinno być to zagrożeniem dla działania firm outsourcingowych. Można powiedzieć, że jesteśmy już nasyceni. Nie zaczynamy od zera i nie musimy w krótkim czasie rozwinąć się do dwóch tysięcy pracowników. Firmy outsourcingowe zaczęły się rozwijać w dobrym momencie, teraz nie ma już takiej gonitwy. Nie oznacza to jednak, że nie będzie zapotrzebowania na nowych pracowników. Przyszli kandydaci będą też mogli liczyć na bardziej ambitne obowiązki. Nie ma już zapotrzebowania na pracowników obsługujących proste procesy. Pojawiające się ogłoszenia będą dużo bardziej atrakcyjne uważa dyrektor w CH2M HILL. Zdaniem Owsiaka Kraków nie powinien obawiać się niżu demograficznego. Kraków ciągle przyciąga ludzi z południowowschodniej Polski i dopóki jakiś ośrodek mu nie zagrozi, ludzie będą tu przyjeżdżać. A kto raz przyjechał do Krakowa, zazwyczaj chce tu zostać. Spokojne działania drogą do sukcesu Harmonijny wzrost w tym wynagrodzeń, zaangażowanie w inicjatywy społeczne i edukacyjne to zdaniem prelegenta powinno utrzymać poziom zaangażowania Patronem cyklu jest Korporacja Absolwentów UEK ABSOLWENCI Z K(L)ASĄ Kwestionariusz osobowy Tomasza Owsiaka Akademia Ekonomiczna w Krakowie w czasach mojego studiowania była... pełna ambitnych osób z różnych miejsc Polski, które miały cel i pilnie dążyły do jego realizacji. Gdybym teraz zaczynał studia... korzystałbym jak najwięcej z możliwości, które daje współpraca międzynarodowa. Droga z Uczelni do tego, kim teraz jestem, wiodła przez... wytrwałą codzienną pracę. P ierwsze zarobione pieniądze wydałem na... radiomagnetofon monofoniczny marki Kasprzak (to było jeszcze w szkole średniej). Moim największym sukcesem jest... osiągnięcie stanu wewnętrznego zdyscyplinowania umożliwiającego skuteczne osiąganie wyznaczonych celów. usług outsourcingowych w Małopolsce. Jego zdaniem powinno się też dywersyfikować własne obowiązki, by nie zamykać się tylko na jedną dziedzinę. W przyszłości polskie oddziały powinny również spróbować przejmować więcej zaawansowanych funkcji (np. administracja systemów i baz danych). Bardzo ważnym aspektem powinna stać się komunikacja między firmami, która umożliwiłaby tworzenie standardów i innowacji branżowych. Tomasz Owsiak Tomasz Owsiak wskazał również na konieczność swego rodzaju korporacyjnej asertywności i tworzenia rezerw organizacyjnych, które można by angażować w ciekawe projekty. Mamy czas, dlatego należy działać spokojnie i przyjąć dobre rozwiązania, by umocnić się w outsourcingu podsumował debatę dyrektor finansowo-administracyjny CH2M HILL. P oczułem się przegrany, gdy... Nie pamiętam To uczucie u mnie nigdy nie trwa długo. W życiu najważniejsze jest... pozytywne spojrzenie na świat ze szczyptą roztropności i poczucia humoru. Nie należy się przejmować, gdy... coś nam nie idzie i nie możemy znaleźć drogi wyjścia. Prędzej czy później zawsze uda się coś wymyślić! Gdybym nie był, kim jestem, byłbym... pilotem śmigłowca. Studentom UEK radziłbym... szukać jak najwięcej możliwości praktyki i pracy w organizacjach społecznych i firmach. Życie polega na... poszukiwaniu interesujących nas celów i ich późniejszej realizacji we współpracy z innymi. Absolwent Marketingu i zarządzania na Akademii Ekonomicznej w Krakowie (specjalność Rachunkowość). Wcześniej absolwent Technikum Kolejowego Ministerstwa Komunikacji (specjalność budowa dróg i mostów). Od blisko 20 lat zajmuje się prowadzeniem rachunkowości finansowej i podatkowej przedsiębiorstw, zarządzaniem zespołami ludzkimi i wsparciem rozwoju biznesu. W początkach swojej kariery zawodowej prowadził własną działalność gospodarczą, a także współzarządzał małymi i średnimi podmiotami działającymi w branży handlu detalicznego, hurtowego oraz w branży produkcyjnej. Od ponad 10 lat jest związany z firmą CH2M HILL, która jest międzynarodowym liderem na rynku profesjonalnych usług inżynierskich, gdzie prowadzi dział finansowo-administracyjny zapewniający obsługę podmiotów zależnych firmy matki w Europie. Wraz z żoną Anną, prowadzącą prywatną praktykę stomatologiczną, wychowuje trzech synów. W wolnym czasie zaangażowany w działania społeczne na rzecz lokalnego środowiska dzielnicy VIII i IX w Krakowie. Do pracy często dojeżdża na rowerze, pokonując w ten sposób ponad 1500 km rocznie Paweł Kubik 32 w w w. u e k. k r a k o w. p l 33

18 WARTO WIEDZIEĆ WARTO WIEDZIEĆ Studenci nagrodzili wykładowców W grudniu minionego roku studenci UEK po raz pierwszy w historii naszej Uczelni zorganizowali plebiscyt na najlepszych nauczycieli akademickich naszej Uczelni. Plebiscyt Mentorzy, którego pomysłodawcą był Parlament Studencki UEK, wyróżnił najlepszych prowadzących na każdym z czterech wydziałów w trzech różnych kategoriach: bystrzak, bratnia dusza i innowator. Dodatkowo nagrodzono także jednego pracownika jednostki międzywydziałowej. W internetowym głosowaniu wzięło udział ponad 1200 studentów. Ceremonia wręczenia statuetek odbyła się 13 stycznia bieżącego roku w Hotelu Europejskim, podczas organizowanego przez Parlament Studencki UEK Balu Parlamentarzysty (więcej o balu na s. 59). Znamy już wyniki plebiscytu na najlepszego prowadzącego! Frekwencja przerosła nasze oczekiwania, w ankiecie wzięło udział ponad 1200 osób! Dziękujemy za oddane głosy. Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych INNOWATOR BRATNIA DUSZA BYSTRZAK dr Marek Benio mgr Łukasz Danel dr Czesława Pilarska Wydział Finansów mgr Mateusz Folwarski dr Artur Pollok dr Jan Tatar Wydział Towaroznawstwa dr inż. Paweł Turek dr hab. inż. Marta Gollinger-Tarajko prof. dr hab. Tadeusz Stanisz Wydział Zarządzania dr Paweł Wołoszyn mgr Łukasz Kwiatkowski prof. dr hab. Maria Sierpińska Specjalne wyróżnienie dla pracownika jednostki międzywydziałowej przyznano mgr Małgorzacie Seweryn. Grupa studentów naszej Uczelni, specjalistów od przedsiębiorczości i innowacji, zadała sobie pytanie, czy istnieje coś, co można by było zmienić (czytaj: ulepszyć) na naszym uczelnianym kampusie. Po bardzo długich naradach, które poprzedziły równie długie przemyślenia i refleksje, studenci ostatecznie postawili na żywność. Pod kierunkiem dr. Marka Szaruckiego rozpoczęli badania* gustów smakowych studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Statystyczny student spożywa śniadanie w domu, codziennie między godz a i wydaje na nie nie więcej niż 5 10 zł. Przeważnie przykłada uwagę do tego, co je. A je kanapkę z szynką i z serem, do tego pije kawę albo herbatę. Znalazły się oczywiście jednostki nieprzeciętne, których najczęstszym śniadaniowym menu jest awokado, krewetki i kawior, jednak zostały pominięte w wynikach ankiety ze względu na niskie znaczenie statystyczne. Jeżeli student nie je śniadania, to dlatego, że nie ma czasu (62%), ewentualnie apetytu (23%). W skrajnych przypadkach powodem AWOKADO, KREWETKI I KAWIOR czyli nawyki żywieniowe studentów UEK może być tzw. brak woli działania, który zadeklarowało 15% pytanych studentów. Za śniadanie na Uczelni statystyczny student nie byłby w stanie zapłacić więcej niż za śniadanie, które spożywa w domu, a więc maksymalnie 10 zł. Niestety obecnie dostępne placówki nie zaspokajają jego wymagań w skali od 2 do 2 ocenia je na 0 i ani szybkość obsługi, ani jakość oferty nie wybija się w sposób znaczący ponad tę średnią. Jednym słowem wszystko traktuje przeciętnie. Sytuacja zmienia się w sposób diametralny w momencie, kiedy studenta zapyta się o to, co CHCIAŁBY zjeść na śniadanie, gdyby miał je zjeść na Uczelni. Okazuje się, że jadłospis w za- dziwiający sposób się poszerza: jedne z najczęściej udzielanych odpowiedzi to jajecznica, twarożek, rogalik, kiełbaska na gorąco, warzywa i owoce. Nie brakuje oczywiście odpowiedzi standardowych typu kanapka z serem i z szynką, jednak jednocześnie pojawił się także krem czekoladowy i ciastko francuskie. Podsumowując: nowy lokal gastronomiczny, typu bar kanapkowy, zdecydowanie przydałby się na Uczelni. Istnieje niezaspokojony popyt (3/4 studentów codziennie je śniadanie i ponad 90% spożywa je w swoich domach). Naturalnie, śniadania nie mogłyby być zbyt kosztowne studenci chcieliby zjeść jak najwięcej, jak najmniejszym kosztem. Dla wielu z nich tego typu rozwiązanie byłoby wręcz zbawienne wspomniane już 62% ankietowanych nie ma czasu samodzielnie zrobić sobie śniadania, a 15% zwyczajnie się nie chce. W związku z powyższym proponowane przez nas rozwiązanie można potraktować jako gotową receptę na biznes, która zaspokoi apetyty zarówno studentów, jak i potencjalnych inwestorów projektu. Kinga Jeleń, Klaudia Kalinka, Marcin Latos, Michał Pacułt * Ankieta przeprowadzona była na próbie 67 studentów Uniwersytetu Ekonomicznego, w wieku lat. Proporcja kobiet do mężczyzn: 54/ w w w. u e k. k r a k o w. p l 35

19 WYDARZENIA Nr 3 II Charytatywny Bal Błękitny Absolwenta UEK 4 lutego w pięknej scenerii Komory Warszawa w Kopalni Soli Wieliczka odbył się II Charytatywny Bal Błękitny Absolwenta Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Na tegorocznej imprezie, której tradycja sięga czasów międzywojennych, bawiło się ponad 250 osób absolwentów, pracowników i przyjaciół Uczelni. Udanej zabawie przyświecał szczytny cel zgodnie z tradycją 20% dochodu ze sprzedaży biletów oraz cały dochód z licytacji i sprzedanych podczas balu upominków przekazany zostanie na Stypendium im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego, przeznaczonego dla młodzieży polskiej ze Wschodu. Dzięki ofiarności uczestników zabawy Fundusz stypendialny ks. Aleksandra Lubomirskiego zasili w tym roku kwota w wysokości , 39 zł (6370 zł fundusze pozyskane z aukcji, 3150 zł środki ze sprzedaży upominków, 7741,39 zł 20% wpływu ze sprzedaży biletów. Podobnie jak w roku ubiegłym, bal był okazją do uhonorowania wyjątkowego absolwenta naszej uczelni nagrodę specjalną Stowarzyszenia Absolwentów UEK, tzw. Błękitny Laur, wręczono mgr. Zbigniewowi Twarogowi za długoletnią, aktywną działalność w Zarządzie Stowarzyszenia Absolwentów UEK oraz za wybitne zasługi w kreowaniu wizerunku Uniwersytetu wśród wielu pokoleń jego absolwentów. Oprawę muzyczną zabawy zapewnił owacyjnie przyjęty przez wszystkich gości zespół muzyczny De Colt, z którym gościnie wystąpiła także finalistka III edycji programu Mam talent, studentka III roku UEK, Kasia Sochacka. ORGANIZATORZY partnerzy patroni medialni Stowarzyszenie Absolwentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Gości zebranych ponad 120 metrów pod ziemią powitał prof. Roman Niestrój, rektor UEK w towarzystwie dr. Leszka Strzembickiego wiceprezesa Stowarzyszenia Absolwentów UEK Zbigniew Twaróg odbiera Błękitny Laur Z zespołem De Colt gościnnie wystąpiła Kasia Sochacka Uniwersytet Dziecięcy UEK pierwszy semestr za nami! Studenci Uniwersytetu Dziecięcego UEK mają za sobą pierwszą przerwę międzysemestralną. Dobry moment na niewielkie podsumowanie. Indeksy otrzymało w sumie 153 dzieci uczestniczących w zajęciach w dwóch grupach wiekowych: 6 9 lat i lat. Rok akademicki rozpoczął się, jak na Uniwersytet przystało, od uroczystej inauguracji r. z wykładem Tajemnicze nietoperze, wygłoszonym przez dr Dominikę Sułkowską. Kolejnymi wykładami bły: Czy psychologia to nauka o psach? (mgr Katarzyna Sanak), Ja ty my. Jak działa społeczeństwo? (prof. Anna Karwińska), Jak się zarabia pieniądze? (prof. Wanda Sułkowska), Jak być przedsiębiorcą uczciwym i odnoszącym sukcesy? (prof. Janina Filek), wreszcie wykład zamykający Porozmawiamy o babciach, dziadkach i wnukach (prof. Anna Karwińska). Dużym powodzeniem cieszył się warsztat psychologiczny prowadzony przez mgr Katarzynę Sanak (było aż siedem edycji!), a także zajęcia sportowe z pływania (3 zajęcia), tenisa ziemnego (5 zajęć) i piłki nożnej (3 zajęcia). Warto, przy okazji pierwszych podsumowań powiedzieć także o tych, bez których Uniwersytet Dziecięcy nie mógłby działać, które aktywnie uczestniczą w rozwiązywaniu codziennych problemów tej instytucji. Marta Tymowska- Malec pracuje na co dzień w Sekcji Promocji Kancelarii Rektora UEK. Jest także organizatorem Uniwersytetu Dziecięcego UEK, jej ulubionego projektu. Uwielbia kontakt z dziećmi i stara się, aby zajęcia na Uniwersytecie Dziecięcym były dla nich niezapomnianym przeżyciem. Wspaniałe wolontariuszki studentki naszej Uczelni są na wszystkich zajęciach wspierają wykładowców i pomagają najmłodszym studentom we wszystkich problemach: Beata Biros studentka socjologii, lubi spędzać aktywnie czas, wartościowo wykorzystywać każdy dzień i mimo licznych zainteresowań znajduje czas na Uniwersytet Dziecięcy. Ania Cieślik studiuje Międzynarodowe stosunki gospodarcze. Zdecydowała się na wolontariat w Uniwersytecie Dziecięcym, gdyż chciała być częścią oryginalnego i ciekawego projektu. Justyna Górniak, zafascynowana różnicami kulturowymi studentka filologii angiel- Od lewej: Ania Cieślik, Ania Kozieł, Iwona Krzywda, Beata Mazur skiej z językiem niemieckim, znajduje czas, by działać społecznie na rzecz innych z potrzeby serca. Iwona Kluza na co dzień zajmuje się gospodarką przestrzenną i architekturą krajobrazu, ale chciała także przyczynić się do odkrywania świata przez naszych młodych studentów, uważa bowiem, że te odkrycia są najcenniejsze. Ania Kozieł jest studentką Prawa i Socjologii, interesuje się sportem, ale nalazła jeszcze trochę czasu na zaangażowanie w Uniwersytet Dziecięcy. Iwona Krzywda pochodzi ze Śląska i też studiuje na dwóch kierunkach (Socjologia i Administracja), zaangażowała się w wolontariat, bo lubi robić rzeczy ciekawe. Beata Mazur studiuje Socjologię. Włączyła się w działania Uniwersytetu Dziecięcego, gdyż to instytucja dająca dzieciom wiele radości z poznawania świata. Kasia Michalik studentka Ekonomii często przebywająca w świecie fantazji i muzyki. Lubi pracę z dziećmi i ma już pewne doświadczenie jako opiekunka. Beata Wylaź studiuje Stosunki międzynarodowe, ale mimo wielu zajęć znajduje czas na wolontariat, gdyż lubi czuć się potrzebna i działać bezinteresownie. Edyta Wyszomirska studiuje na GAP-ie, ma wiele zainteresowań, a współpracując z Uniwersytetem Dziecięcym, chciałaby zatrzymać w sobie dziecięcą wyobraźnię i ciekawość świata. Bardzo dziękuję i mam nadzieję, że następny semestr będzie równie ciekawy! Anna Karwińska pełnomocnik rektora ds. Uniwersytetu Dziecięcego UEK 36 w w w. u e k. k r a k o w. p l

20 Uniwersytet dziecięcy Uniwersytet dziecięcy Ostatnie wykłady w semestrze zimowym na Uniwersytecie Dziecięcym odbyły się w bardzo wyjątkowym dniu. W sobotę wypadał bowiem w tym roku Dzień Babci. Z tej właśnie okazji poza studentami w ławach Starej Auli zasiedli także ich dziadkowie oraz słuchacze Uniwersytetu Trzeciego Wieku działającego przy Uniwersytecie Ekonomicznym. Wierzymy, że dzięki takim inicjatywom rozwinie się koncepcja UEK jako Uniwersytetu Wszystkich Generacji. Wykład prowadzony przez profesor Annę Karwińską dotyczył w równej mierze najmłodszego i najstarszego pokolenia słuchaczy koncentrując się na zagadnieniach relacji międzypokoleniowych. Wspólnie zastanawiano się, jaką rolę w rodzinie i społeczeństwie pełnią dziadkowie i wnuki oraz czego jedni mogą uczyć się od drugich. Studenci dowiedzieli się, jak w innych językach nazywani są babcia i dziadek, jak relacje między wnukami i dziadkami Spotkanie na Uniwersytecie Wszystkich Pokoleń Prof. dr hab. Anna Karwińska pełnomocnik Rektora ds. Uniwersytetu Dziecięcego UEK, podczas wykładu Porozmawiajmy o babciach, dziadkach i wnukach zmieniały się w czasie i jak wyglądają w różnych krajach i kulturach. Zaprezentowane zostały także wyniki najnowszych badań CBOS-u dotyczące roli dziadka i babci we współczesnym społeczeństwie polskim. W języku polskim istnieje wiele określeń na babcię i dziadka, takich jak: Bunia, Busia, Babuńcia, Babulka, Babunia, Babka, Dziadziuś, Dziadek, Dziadzio, Dziadzik, Dziadeczek, Dziadzia. A wiecie jak w Chinach (w jednym z wielu języków, jaki jest tam używany) nazywany jest dziadek? Yeye, a babcia Nainai. A czy babu może być określeniem na dziadka? Okazuje się, że tak właśnie jest w języku suahili, w którym na babcię mówi się bibi, a babu na dziadka. W języku polskim nie ma jednak jednego słowa określającego dziadka i babcię razem wprawdzie mówi się dziadkowie, jednak nie jest to określenie odpowiadające angielskiemu Grandparents czy niemieckiemu Grosseltern. W języku angielskim babcia to Grandmother, a dziadek Grandfather, co można tłumaczyć jako wielka, wspaniała mama i wielki, wspaniały tata. Widać więc, że już na poziomie językowym rola babci i dziadka jest uważana za ważną. Dlaczego dziadkowie są dla nas tacy ważni? Dlaczego są ważni dla społeczeństwa? Starsi dzięki wiedzy, doświadczeniu, rozwadze i umiejętnościom mogą wspierać tych młodszych, mniej doświadczonych, jednak silniejszych, którzy mogli otaczać starszych opieką. Cała wiedza mieściła się w pamięci, dzięki przeżytym latom starsi zdobywali doświadczenia i wiedzę, którą byli w stanie przekazywać młodszym generacjom głównie w formie przekazów ustnych za pomocą różnych historii, bajek i przypowieści. Afrykańskie powiedzenie gdy umiera starzec płonie cała biblioteka bardzo trafnie oddaje rolę przekazywania doświadczeń przez starsze generacje. Podkreśla ogrom wiedzy zgromadzonej przez jednego człowieka, wiedzy ukrytej, która odchodzi wraz ze śmiercią starszej generacji. Dlatego tak ważne korzystanie jest z naszych bibliotek ukrytych w głowach i wspomnieniach babć i dziadków dopóki mamy taką możliwość. Współcześnie dostęp do wiedzy i informacji ma charakter bardziej powszechny, głównie dzięki rozwojowi nowoczesnych technologii. Akumulacja i wymiana wiedzy w dzisiejszych czasach jest o wiele łatwiejsza niż wcześniej. W związku z tym rola starszych generacji jako dysponentów wiedzy jest coraz bardziej ograniczana. Nie należy jednak zapominać, że wiedza, którą dysponują dziadkowie, jako bezpośredni naoczni świadkowie historii są w stanie zapewnić nam dostęp do takiej wiedzy, której nie da się zawrzeć w książkach. Studenci, pytani o to, co zawdzięczają dziadkom i jaką rolę w ich życiu pełnią dziadkowie, podkreślali dużą rolę dziadków, jako tych, dzięki którym znaleźli się na świecie a więc rodziców swoich rodziców. Dziadkowie jawią się jako ci, którzy pomagają zawsze wtedy, kiedy ich potrzebujemy, okazują nam miłość, rozpieszczają, opowiadają historie z życia rodziny (np. jak mama dostała jedynkę w szkole), przekazują nam wartości moralne, czyli uczą tego, co jest dobre, a co złe, dają nam wskazówki jak postępować, mogą towarzyszyć w tłumaczeniu nam zasad religii i wprowadzaniu do wiary. Od dziadków możemy nauczyć się wiedzy praktycznej, majsterkowania, pieczenia, haftowania lub specjalnych umiejętności, które często już zaginęły. Od dziadków uczymy się spokoju, wyrozumiałości, cierpliwości, szacunku dla innych. Możemy też dowiedzieć się, jak rys. Majka Jelonek dawniej się bawiono, jak wyglądały stare zabawki. Nie należy jednak zapominać, że dziadkowie także uczą się od wnucząt: radości życia, beztroski i radości, korzystania z nowoczesnych technologii: internetu, obsługi telefonu komórkowego, języka angielskiego, nowych sposobów spędzania wolnym czasem, poznają nową muzykę. Warto też podkreślić, że dziadkowie 50, 60 lat temu bardzo różnili się od współczesnych dziadków: oczywiście tak samo kochali, jednak byli bardziej poważni, zdystansowani i mniej chętni do nauki od swoich wnucząt. Kolejne generacje dziadków według przewidywań studentów będą bardziej otwarte na nowości i chętne do przyjmowania nowych informacji i zwyczajów. W końcu za 50 lat dziadkami będą też aktualni studenci Uniwersytetu Dziecięcego! Anna Pawlina Katedra Socjologii UEK Jak działa społeczeństwo? Szukając odpowiedzi na to pytanie, przyglądaliśmy się różnym zjawiskom zachodzącym wokół nas. Najpierw rozważaliśmy, jak to się dzieje, że od JA dochodzimy do MY, czyli jak się tworzą grupy społeczne i co sprawia, że czujemy się ze sobą związani. Takie więzy społeczne powstają, kiedy mamy wspólne interesy i razem do czegoś dążymy. Na przykład razem pracujemy, mieszkamy na tym samym osiedlu lub w tym samym domu, należymy do tych samych organizacji, mamy wspólne cele. Więzi tworzą się między ludźmi także poprzez uczestniczenie w tej samej wspólnocie kulturowej, używanie tego samego języka, szanowaniu tych samych symboli i wartości. Potem zastanawialiśmy się, co łączy, a co dzieli rodzinę, grupę przyjacielską, klasę szkolną, społeczeństwo, wreszcie ludzkość jako całość. Które powiązania są silniejsze, a które słabsze, stwo, w którym jedni są bogaci, a inni biedni, w którym ludzie wyznają różne religie, mówią różnymi językami, mają odmienne zwyczaje. Co można zrobić, że mimo wszystkich dzielących nas różnic społeczeństwo mogło działać jako całość? Rozmawialiśmy o potrzebie dobrego prawa, ustalenia i przestrzegania rozmaitych norm i zasad dotyczących życia społecznego, o potrzebie komunikowania się, porozumie- kto i dlaczego jest dla nas ważny. Rozważaliśmy, jak to się dzieje, że ludzie potrafią współpracować, porozumiewać się zgadzać i dlaczego to jest ważne dla działania społeczeństwa jako całości. Przypominaliśmy sobie, co robią dla nas inni, jakie nasze potrzeby są zaspokajanie przez działania różnych osób, a także co my sami robimy dla innych i z innymi. Kolejne pytanie dotyczyło różnic między ludźmi. Jak może funkcjonować społeczeńwania, rozwiązywania konfliktów, poszukiwania tego, co nas łączy. Żeby społeczeństwo dobrze działało, musimy sobie nawzajem pomagać, zwłaszcza tym, którzy sami, z różnych powodów nie dają sobie rady. Wreszcie, zgodziliśmy się, że do takiego współdziałania w społeczeństwie musimy być przygotowani. Takie kształcenie do życia w społeczeństwie nazywa się socjalizacją. 38 w w w. u e k. k r a k o w. p l 39