Witamy Czytelników naszego Newslettera w pierwszym tegorocznym numerze. Zapraszamy do przeczytania najświeższych i najważniejszych tematów u progu

Transkrypt

1 Strona 1 Witamy Czytelników naszego Newslettera w pierwszym tegorocznym numerze. Zapraszamy do przeczytania najświeższych i najważniejszych tematów u progu 2013 roku. A w związku z nadchodzącymi świętami Wielkiej Nocy proszę przyjąć życzenia:

2 Strona 2 W Newsletterze znajdziecie: INFORMACJA DLA OSÓB ROZLICZAJĄCYCH PROJEKTY WIĘCEJ DOFINANSOWANYCH PROJEKTÓW MINISTER PLOCKE NA SPOTKANIU ZE ŚRODOWISKIEM RYBACKIM KADENCJA ZARZĄDU SŁOWIŃSKIEJ GRUPY RYBACKIEJ DOBIEGŁA KOŃCA PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ SŁOWIŃSKIEJ GRUPY RYBACKIEJ TRADYCJE RYBACKIE JAKO PRODUKT TURYSTYCZNY OBSZARU INFORMACJA DLA OSÓB ROZLICZAJĄCYCH PROJEKTY Przypominamy, że w biurze Słowińskiej Grupy Rybackiej świadczone jest bezpłatne doradztwo w zakresie rozliczania wniosków o płatność i dokumentacji załącznikowej z tym związanej. Wszystkich Beneficjentów, którzy otrzymali dofinansowanie w ramach osi IV PO Ryby zapraszamy do biura na konsultacje błędnie wypełniona dokumentacja może skutkować rozwiązaniem umowy o dofinansowanie i koniecznością zwrotu środków wraz z karnymi odsetkami. Codziennie w godzinach w biurze SGR świadczone są konsultacje i doradztwo. ZAPRASZAMY! Masz pytania bądź wątpliwości? Przyjdź i zapytaj naszego doradcę lub skontaktuj się telefonicznie: 59/ WIĘCEJ DOFINANSOWANYCH PROJEKTÓW W lutym br. Komitet Wyboru Projektów podjął uchwały w sprawie wybrania do dofinansowania operacji, które nie zmieściły się w limicie środków w naborze trwającym od 31 stycznia 2012r. do 5 marca 2012r. W wyniku otwarcia list na dofinansowanie ma szansę 5 projektów: cztery z zakresu Wzmocnienia konkurencyjności i utrzymania atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa i jeden złożony w ramach środka: Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem. Projekty, które po ocenie KWP znalazły się tuż za wnioskami rekomendowanymi do realizacji mogą zostać sfinansowane z niewykorzystanych w naborze środków. Natomiast wsparcie dla operacji zajmujących dalsze miejsca na liście możliwe będzie w przypadku wycofania się z programu Wnioskodawców, którym przyznano pomoc albo w sytuacji zmniejszenia przez Samorząd Wojewódzki wnioskowanej przez nich kwoty. Aktualne listy operacji zamieszczone są na stronie internetowej Słowińskiej Grupy Rybackiej w zakładce NABORY WNIOSKÓW.

3 Strona 3 MINISTER PLOCKE NA SPOTKANIU ZE ŚRODOWISKIEM RYBACKIM 18 lutego br. w sali Urzędu Miasta w Ustce odbyło się spotkanie sekretarza stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi Kazimierza Plocke ze środowiskiem rybackim. Było to jedno z kilku spotkań zaplanowanych na luty i marzec tego roku w różnych miejscowościach nadmorskich. Stan realizacji PO RYBY jednym z głównych tematów spotkania Na spotkanie zaplanowano do omówienia m.in. kwestie stanu realizacji Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa oraz nadbrzeżnych obszarów rybackich , sieci Lokalnych Centrów Pierwszej Sprzedaży Ryb, stanu dotychczasowej dyskusji nt. Wspólnej Polityki Rybackiej, Europejskiego Funduszu Rybackiego i Morskiego na lata Chude dorsze głównym tematem rozmowy Potrzeba konfrontacji Spotkanie zdominowane zostało jednak dyskusją nad problemem z połowami dorszy oraz kwestią dotacji jakie Polska otrzyma z Unii Europejskiej na rozwój rybołówstwa. Rybacy skarżyli się na chude i bezwartościowe dorsze, za które otrzymują znikome pieniądze. Na dowód wypowiedzianych słów zaprezentowano Ministrowi ryby jakie się dziś poławia. Zebrani rybacy obwiniają za taki stan rzeczy masowe połowy ryb paszowcami, które odławiają pokarm dla dorszy. Minister Plocke obiecał rybakom, że problem ten przedstawi podczas spotkania z przedstawicielami Unii Europejskiej odpowiedzialnymi za sprawy rybołówstwa. Spotkanie trwało blisko dwie godziny, burzliwa dyskusja oraz liczna frekwencja świadczą o dużej potrzebie organizowania podobnych inicjatyw, aby możliwa była konfrontacja dwóch stron, pokazanie, jak wygląda sytuacja w środowisku rybackim bezpośrednio przez osoby z tego sektora. Czas podsumowań KADENCJA ZARZĄDU SŁOWIŃSKIEJ GRUPY RYBACKIEJ DOBIEGŁA KOŃCA Wraz ze zbliżającym się Walnym Zebraniem Członków Słowińskiej Grupy Rybackiej, podczas którego swoją kadencję rozpocznie nowy Zarząd SGR, nadchodzi także czas podsumowań dla obecnego Zarządu, który pełnił swoją rolę od początku powstania grupy, i którego skład tworzyli inicjatorzy jej założenia. Ponad 46 mln zł pozyskanych na rozwój obszaru Zdecydowanie największym sukcesem obecnego Zarządu jest pozyskanie pieniędzy z UE na realizację Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich. W tym celu przystąpiono do konkursu przeprowadzanego przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, gdzie oceniane były dokumenty strategiczne i potencjał grup rybackich z całego kraju, w wyniku którego Słowińska Grupa Rybacka pozyskała ponad 46 mln złotych na wdrożenie swojej strategii. Kolejnym elementem było przygotowanie organizacyjne i proceduralne Stowarzyszenia do realizacji tak dużego przedsięwzięcia. Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich weryfikatorem pracy Zarządu SGR Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, obok umowy ramowej z MRiRW stanowi podstawę funkcjonowania Stowarzyszenia, a wypełnienie zapisów, jakie się w niej znalazły - podstawowy obowiązek władz LGR. Dlatego też będąc na etapie podsumowań kadencji obecnego Zarządu SGR najlepszym odniesieniem do efektów jego pracy będą wskaźniki zawarte w strategii, czyli szczegółowe działania, których realizacja ma przyczynić się do rozwoju obszaru. Analizując zatem cele i wskaźniki zawarte w LSROR na etapie powstawania grupy, w kontekście przeprowadzonych konkursów naboru wniosków i tematyki projektów rekomendowanych do finansowania można z pełną odpowiedzialnością stwierdzić, że zdecydowana większość wskaźników wszystkich celów ogólnych została zrealizowana. Co więcej - niejednokrotnie przewyższając ich wartość docelową.

4 Maszoperia Pomorskich Lokalnych Grup Rybackich / Konwent Polskich LGR Strona 4 Pozostając w temacie osiągnieć i sukcesów obecnego Zarządu nie należy zapominać o pierwszej w Polsce, nieformalnej sieci lokalnych grup rybackich, w tworzeniu której Słowińska Grupa Rybacka miała niemały udział. Mowa tu o Maszoperii, czyli sieci sieci ośmiu LGR z województwa pomorskiego, która powstała w połowie 2011 roku w celu usprawnienia kontaktu z Urzędem Marszałkowskim Województwa Pomorskiego oraz Ministerstwem Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Dzięki sieci możliwe jest dziś wypracowywanie wspólnych stanowisk grup rybackich i silniejszym głosem przedstawianie ich w Instytucjach Pośredniczącej i Zarządzającej. Co więcej, wzorem tych działań na obszarze całej Polski zaczęły powstawać podobne inicjatywy, których wspólne interesy i problemy związane z realizacją osi IV PO Ryby doprowadziły do powstania Konwentu Polskich Lokalnych Grup Rybackich, który jest obecnie jednym z głównych partnerów w rozmowach z MRiRW w sprawie przyszłego okresu programowania na lata A co się nie udało? Pomimo starań Zarządu o jak najlepsze wykonywanie obowiązków jakie na nim spoczywały, nie można nie wspomnieć o kilku słabych punktach, spośród których wymienić należy brak dostatecznej dostępności Zarządu dla członków SGR. Problem ten wskazany został podczas ostatniego badania ewaluacyjnego, w którym uczestniczyła lokalna społeczność. Być może większa dyspozycyjność w stosunku do członków SGR przyczyniłaby się także do zwiększenia przejrzystości zasad oceny projektów, co jak się okazało było kwestią problematyczną dla wielu osób i co również w kontekście pracy Zarządu zostało krytycznie ocenione. Za niepowodzenie kadencji obecnego Zarządu uznać można również niską frekwencję członków SGR na Walnych Zebraniach (średnio 18%). Tak niewielki udział członków LGR w zebraniach najwyższej władzy Stowarzyszenia może świadczyć o braku zainteresowania sprawami grupy, co w kontekście założeń, jakie towarzyszyły inicjatorom na etapie tworzenia LGR można uznać za nieosiągnięcie pierwotnie założonego celu. PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ SŁOWIŃSKIEJ GRUPY RYBACKIEJ W aspekcie kończącego się Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich na lata , Zarząd Słowińskiej Grupy Rybackiej podjął dyskusję dotyczącą kierunków rozwoju stowarzyszenia i przygotowania do kolejnego okresu programowania Przygotowania do kolejnego okresu programowania W 2012 roku Zarząd SGR w istotny sposób zaangażował się w proces tworzenia podstaw - konsultacji i dyskusji rozwoju obszarów zależnych od rybactwa w ramach Common Led Local Development (CLLD) tj. Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność, czyli nowego instrumentu wdrażania nowych LSROR w okresie Zaangażowanie to przejawia się zarówno w indywidualnych pracach Zarządu i Biura SGR, jak i poprzez uczestnictwo w Maszoperii Pomorskich LGR, a szczególnie poprzez uczestnictwo i przewodzenie pracom Konwentu Polskich Lokalnych Grup Rybackich. Nowy model rozwoju realizowany na danym obszarze poprzez CLLD jest tożsamy w swej logice z aktualnymi zapisami OSI IV- PO RYBY. Zasadnym jest na rybackich obszarach kontynuowanie w nowej perspektywie finansowej wdrażania nowych strategii przez Lokalne Grupy Rybackie z finansowaniem min. z Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego jako najistotniejszego dla obszarów zależnych od rybactwa. Poza programowe cele SGR lokalnej konieczne jest określenie kierunków, w jakich nasze Stowarzyszenie powinno się rozwijać, obok wypełniania swojej głównej misji, jaką jest realizacja LSROR. Stąd też analizując dotychczasowe działania i potrzeby społeczności lokalnej, planujemy rozwijać ofertę dla członków SGR i skupić swoje działania na wspieraniu rozwoju turystyki w oparciu o zasoby lokalne, w szczególności o tradycję, kulturę i działalność rybacką. Chcemy także rozwijać działania zmierzające do popularyzacji sportów wodnych na obszarze SGR, co również przyczyni się do promocji turystycznej obszaru. Dodatkowo planujemy poszerzenie współpracy z organizacjami pozarządowymi jako ośrodka wspierającego III sektor. Biorąc pod uwagę rozwój stowarzyszenia, efekty realizowanych dotychczas działań oraz potrzeby wynikające z opinii społeczności Fot. Katarzyna Kojder

5 Strona 5 TRADYCJE RYBACKIE JAKO PRODUKT TURYSTYCZNY OBSZARU Pod koniec zeszłego roku zorganizowaliśmy szkolenie dla lokalnej społeczności, podczas którego przedstawiliśmy plany dotyczące wypracowania produktu turystycznego, który wyróżniałby nasz obszar spośród innych terenów położonych nad morzem. Ustaliliśmy wówczas, że będzie on związany z kulturą i tradycjami rybackimi, tj. miejscami, obiektami, dostępnymi atrakcjami związanymi z rybactwem, kulturą rybacką, marynistyką, w tym pracowniami rzemiosła, rękodzieła, produktami lokalnymi, uwzględniając także ofertę w zakresie wędkarstwa, połowów, turystyki morskiej itp. Rok 2013 pod znakiem promocji rybactwa W bieżącym roku zaplanowaliśmy kontynuację prac nad produktem turystycznym, których efektem będzie stworzenie kompleksowych pakietów turystycznych zawierających atrakcje związane z naszą kulturą i tradycjami rybackimi. Jeszcze w marcu rozpoczną się badania obszaru SGR, które zakończone zostaną kompleksowym raportem obejmującym ilościową inwentaryzację atrakcji obszaru oraz bazy noclegowej związanych z rybactwem. Docelowo powstaną pakiety turystyczne przygotowane do komercyjnej sprzedaży, dla których opracowane zostaną formy promocji. Udział społeczności rybackiej w tworzeniu pakietów Zależy nam na zaangażowaniu w ten projekt osób związanych z rybactwem, ponieważ posiadają one największą wiedzę o tradycji swego zawodu, a ich doświadczenie i zasoby pomogą w popularyzowaniu kultury związanej z rybactwem. Przeprowadzimy także szkolenia dla osób biorących udział w projekcie. Poprzez takie działania chcemy zaktywizować lokalną społeczność i zachęcić do współpracy i promocji swojej działalności w oparciu o zasoby charakterystyczne dla tego obszaru. Słowińska Grupa Rybacka ul. Marynarki Polskiej Ustka tel./fax biuro@sgr.org.pl