Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy

Transkrypt

1 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy 19 czerwca 2013r.

2 Elementy Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich 1) Charakterystyka stowarzyszenia 2) Opis obszaru objętego LSROR. 3) Wskazanie silnych i słabych stron, szans i zagrożeń 4) Sporządzenie wniosków wynikających z opisu obszaru i z analizy SWOT 5) Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSROR 6) Wykazanie związku i spójności przyjętych w LSROR celów i środków, z wnioskami wynikającymi z opisu obszaru i analizy SWOT. 7) Sporządzenie planu budżetu LSROR. 8) Opis procedur oceny operacji. 9) Wskazanie kryteriów oceny operacji 10) Opis procesu przygotowania i konsultowania LSROR 11) Planowane działania LGR związane z wdrażaniem LSROR 12) Zasady i sposób dokonywania oceny własnej funkcjonowania LGR 13) Spójność LSROR z działaniami i operacjami planowanymi do realizacji na obszarze objętym LSROR w ramach innych programów i strategii.

3 Historia powstania LGR i LSROR 1) Inicjatywa powołania stowarzyszenia, które będzie ubiegać się o nadanie statusu Lokalnej Grupy Rybackiej pojawiła się na przełomie 2008/2009 roku. 2) Grupę inicjatywną stanowili partnerzy współpracujący ze sobą od 2006 roku w ramach programu LEADER. 3) Jednym z głównych inicjatorów powstania LGR Mòrénka była LGD Sandry Brdy 4) W 2009 Stowarzyszenie Agrolinia przeprowadziło serię szkoleń w zakresie przygotowania powołania Lokalnej Grupy Rybackiej i tworzenia Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich 5) 21 września 2009 roku odbyło się Zebranie Założycielskie Stowarzyszenia Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka Mòrénka podmiot utworzyło 58 założycieli z trzech sektorów: publicznego, społecznego i gospodarczego.

4 Historia powstania LGR i LSROR 1) W marcu 2010 roku Stowarzyszenie Wdzydzko-Charzykowska przystąpiła do konkursu ogłoszonego przez Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi o LSROR do realizacji w ramach osi. 4 PO RYBY ) Po zakończeniu oceny przez MRiRW w dniu 29 października 2010 r. Przedstawiciele LGR podpisali umowę ramową na realizację LSROR na kwotę ,49 zł 3) Od stycznia 2011 roku utworzono biuro LGR w Chojnicach, a od marca również Punkt Konsultacyjny w Kościerzynie.

5 Diagnoza LSROR 1) Uwarunkowania przestrzenne i geograficzne 2) Uwarunkowania przyrodnicze 3) Uwarunkowania historyczne 4) Uwarunkowania kulturowe 5) Charakterystyka społeczno gospodarcza obszaru, w tym potencjału demograficznego i gospodarczego obszaru 6) Opis działalności związanej z połowem, chowem, hodowlą, przetwórstwem lub skupem ryb

6 Analiza SWOT Mocne strony Słabe strony Szanse Zagrożenia

7 Analiza SWOT WALORY OBSZARU ŚRODKI NA ROZWÓJ I WSPÓŁPR ACA DZIAŁANIA PRO- ROZWOJO WE I ELIMINACJA ZAGROŻEŃ ZMIANA STANU OBECNEGO W OBSZARZE SŁABYCH STRON

8 Cel ogólny i cele szczegółowe Rozwój społeczno gospodarczy obszaru w oparciu o jego zasoby Rozwój infrastruktury służącej podniesieniu atrakcyjności obszaru, w tym głównie turystycznej Wsparcie inicjatyw służących zachowaniu i poprawie środowiska naturalnego oraz promocji obszaru Wsparcie i rozwój podmiotów gospodarczych, w tym także poprzez dywersyfikację działalności gospodarstw i osób zatrudnionych w sektorze rybackim

9 Rozwój infrastruktury służącej podniesieniu atrakcyjności obszaru, w tym głównie turystycznej realizacja celu Wybór projektów 1) Wybór projektów przyczyniających się do realizacji celu specjalnie sformułowane kryteria wyboru operacji 2) Promowanie wnioskodawców realizujących działalność w ramach branż związanych turystyką 3) Promowanie projektów mających na celu promocję obszaru LSROR Działania LGR 4) Udział i współorganizacja wydarzeń promocyjnych i kulturalnych 5) Opracowanie Programu aktywizacji turystyki na obszarze Lokalnej Grupy Rybackiej Mòrénka na lata ) Promocja obszaru poprzez udział w targach turystycznych 7).

10 Rozwój infrastruktury służącej podniesieniu atrakcyjności obszaru, w tym głównie turystycznej wskaźniki realizacji celu 1) Liczba nowych, wyremontowanych lub wybudowanych obiektów małej infrastruktury turystycznej oraz innych obiektów służących podniesieniu atrakcyjności obszaru (w tym zabytków) 18 szt. 2) Długość wytyczonych lub odnowionych szlaków turystycznych min. 12 km. 3) Liczba publikacji promujących atrakcje turystyczne obszaru 6 szt. 4) Liczba nowych podmiotów gospodarczych w branży turystycznej utworzonych dzięki udzielonej pomocy min. 6 szt. 5) Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar w ciągu roku 3%

11 I. Zagospodarowanie terenu rekreacyjnego nad jeziorem Wiejskim w m. Łąkie

12 II. Opracowanie filmów promocyjnych

13 III. Tablice informacyjne

14 IV. Promocja Rezerwatu Biosfery UNESCO Bory Tucholskie

15 Działalność LGR w zakresie promocji turystyki 1) Udział i współorganizacja promocyjnych i kulturalnych wydarzeń 2) Opracowanie Programu aktywizacji turystyki na obszarze Lokalnej Grupy Rybackiej Mòrénka na lata ) Promocja obszaru poprzez udział w targach turystycznych 4) Opracowanie publikacji promocyjnych 5) Organizacja szkoleń i konferencji dla branży turystycznej 6) Opracowanie wzoru spójnej małej infrastruktury turystycznej na obszarze LGR

16 Wydarzenie promocyjne 1) Jednym zadań realizowanych przez LGR jest organizacja wydarzeń promocyjnych. 2) Od 2011 roku organizowaliśmy i współorganizowaliśmy 22 wydarzenia promocyjnych 3) Kolejne lata to również kolejne wydarzenia promocyjne m. in. Święto Pstrąga, Święto Sielawy

17 Święto Pstrąga w Wojtalu

18 Święto Sielawy we Wdzydzach Kiszewskich

19 Spotkanie z poezją prof. Lipnickiego

20 Programu aktywizacji turystyki na obszarze Lokalnej Grupy Rybackiej Mòrénka na lata ) Dokument stworzony został w 2012 roku po ponad rocznych konsultacjach z wiodącymi podmiotami zaangażowanymi w rozwój turystyki na obszarze LGR. 2) Obejmuje najważniejsze kierunki rozwoju turystyki na obszarze LGR 3) Stanowi wytyczną działań w zakresie promocji obszaru i rozwoju turystyki na obszarze 4) LGR realizuje kolejne działania wskazane w Programie w ramach własnych działań 5) Program stanowi uszczegółowienie do Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich w zakresie rozwoju turystyki

21 Udział w targach turystycznych 1) Jednym z elementów realizacji LSROR jest również udział w targach turystycznych. 2) W 2012 roku LGR zaplanowało udział w łącznie 7 imprezach targowych na obszarze całego kraju (Kielce, Warszawa, Łódź, Poznań, Szczecin, Opole ) 3) LGR promuje obszar poprzez prezentację oferty blisko 100 podmiotów z branży turystycznej na obszarze, publikacje poszczególnych samorządów, własne publikacje oraz multimedialną prezentację obszaru przy użyciu Mapy Interaktywnej obszaru LGR 4) Stoisko LGR zostało wyróżnione za jedną z najciekawszych spośród ok. 500 wystawców na jednych z największych targów turystycznych w Polsce, LATO 2013 w Warszawie

22 Udział w targach turystycznych 1) Jednym z elementów realizacji LSROR jest również udział w targach turystycznych. 2) W 2012 roku LGR zaplanowało udział w łącznie 7 imprezach targowych na obszarze całego kraju (Kielce, Warszawa, Łódź, Poznań, Szczecin, Opole ) 3) LGR promuje obszar poprzez prezentację oferty blisko 100 podmiotów z branży turystycznej na obszarze, publikacje poszczególnych samorządów, własne publikacje oraz multimedialną prezentację obszaru przy użyciu Mapy Interaktywnej obszaru LGR 4) Stoisko LGR zostało wyróżnione za jedną z najciekawszych spośród ok. 500 wystawców na jednych z największych targów turystycznych w Polsce, LATO 2013 w Warszawie

23 Publikacje promocyjne Od 2011 roku LGR wydało kilka publikacji promocyjnych m. in.: 1) Album 2) Mapę turystyczną 3) Atlas turystyczny 4) Przygotowane została również mapa interaktywna obszaru Wszystkie publikacje oparte są o jedną markę promocyjną regionu Między Brdą a Wdą W kolejnych latach powstaną kolejne publikacje pod tym hasłem m.in. kulinarne, przewodniki turystyczne

24 Album

25 Atlas obszaru i mapa turystyczna

26 Mapa interaktywna

27 Szkolenia i konferencje W obszarze turystyki organizowane były również szkolenia i konferencje Kierunki rozwoju turystyki na obszarach działalności LGR Borowiacka Rybka oraz LGR Mòrénka 2-3/10/2012 r. w Gołuniu Jeziora między Brdą a Wdą człowiek i środowisko 24/05/2013 w Charzykowach W 2013 roku zorganizowano również 6 szkoleń w których uczestniczyło łącznie ponad 130 z zakresu marketingu internetowego, obsługi klienta czy planowania czasu wolnego dla turystów

28 Szkolenia i konferencje

29 Szkolenia i konferencje

30

31 Wizualizacja infrastruktury turystycznej Jednym z działań zaplanowanych na bieżący rok jest stworzenie wizualizacji infrastruktury turystycznej dla obszaru działania LGR. W ramach zadania powstanie kilkadziesiąt gotowych projektów infrastruktury turystycznej z możliwością bezpłatnego wykorzystania m. in. wiaty turystyczne, ławki, stoły, miejsca na ognisko itp. Celem zadania jest ujednolicenie tego typu elementów na obszarze działania LGR

32 Badania rybackości W 2012 roku LGR opracowuje również kolejne uszczegółowienie LSROR w zakresie gospodarki rybackiej na obszarze LGR. Badania obejmuje: - Inwentaryzację gospodarki rybackiej - Analizę struktury i potencjału chowu i hodowli ryb - Analizę potrzeb inwestycyjnych w zakresie inwestycji w infrastrukturę rybacką - Kierunki rozwoju i rekomendację dla branży

33 LSROR dokument, który żyje i generuje kolejne inicjatywy 1) W okresie realizacje LSROR wprowadzono szereg zmian formalnych, dostosowujących go do obowiązujących przepisów i zakresu działalności LGR. 2) Jeden z aspektów został szczegółowo rozszerzony i zaktualizowany TURYSTYKA, drugi rozszerzony zostanie w tym roku RYBACKOŚĆ 3) Działalność LGR to tylko 10% budżetu LSROR. Pozostałe 90% to inicjatywy podmiotów z obszaru LGR. Do LGR wpłynęło łącznie 325 pomysłów na rozwój obszaru (wniosków o dofinansowanie). 4) I to jeszcze nie koniec historii Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich Między Brdą a Wdą

34 Grażyna Wera-Malatyńska Prezes Zarządu LGR Mòrénka