PODSUMOWANIE I OTWARTEJ KONFERENCJI

Transkrypt

1 PODSUMOWANIE I OTWARTEJ KONFERENCJI L E A N M A N U FA C T U R I N G p a ź d z i e r n i k a

2 WSTĘP Szanowni Państwo oddajemy do Państwa rąk podsumowanie Pierwszej Otwartej Konferencji Lean Manufacturing w Poznaniu, spontanicznej idei wdrożonej w życie przez grupę pasjonatów metodyki Lean. Po raz pierwszy w Polsce udało się zorganizować w pełni darmową profesjonalną konferencję dla środowiska Lean. Głównym założeniem konferencji było propagowanie praktycznego zastosowania Lean Manufacturing. Cel został osiągnięty poprzez prezentację narzędzi i kultury Lean Manufacturing z perspektywy osób na co dzień zajmujących się tymi zagadnieniami i pracujących w różnych branżach. Konferencja była również bardzo dobrą okazją do nawiązania nowych kontaktów, wymiany doświadczeń, a także pełniejszego Poznania Lean Manufacturing i środowiska osób wdrażających je w Polsce. Z wyrazami szacunku Organizatorzy

3 Prelegenci i prezentacje: Agata Karman i Hanna Glinka Solaris Bus & Coach S.A. 5S w obszarze produkcyjnym i biurowym Sławomir Suski Lean-soft Oprogramowanie wspierające Lean Mark Forkun PwC Lean-Leadership Miłosz Krężlewski Polskie Stowarzyszenie MTM MTM a Lean Manufacturing Marek Jagielski Jakość Biznesu A3 Management KamiL Torczewski Akademia Białego Kruka Six Sigma, Lean, Lean Sigma? Ilona Nowicka i Dominika Miernik KAIZEN Instytut Kryteria doboru liderów -umiejętności i zadania w kontekście wdrażania KAIZEN Sławomir Zembski SAPA Aluminium Gry symulacyjne Robert Nalewaj Segel Polska Zarządzanie zmianą Emilia Mochort i Paweł Wolert Hochland Polska Early Equipment Managment Maciej Koc Maciej Kanert Iwona Sorbian Arjohuntleigh Shinsei Konsorcjum Konsultingowe Coursee Good Relations Group Robert Gulczyński Beiersdorf Manufacturing Poznań Pomysły Kaizen Zbigniew Jarząbek GlaxoSmithKline TPM Szczupłe przedsiębiorstwo- wykorzy-stanie filozofii Lean Manufacturing na przykładzie Arjohuntleigh TPS w kontekście rzekomych kulturowych uwarunkowań japońskich Coaching w procesie zwiększania efektywności procesów produkcyjnych Konferencja w liczbach: Przez dwa dni konferencji uczestniczyło w niej 420 osób z ponad 170 firm i organizacji. Uczestnikami byli zarówno dyrektorzy i kierownicy jak i pracownicy najniższych szczebli. Praktykant 2 Produkcja 3 Naukowcy 7 Asystent 12 Student 13 Prezes 14 Technolog 17 Konsultant 19 Mistrz 24 Inżynier 29 Dyrektor 29 Koordynator 30 Manager 47 Specjalista 60 Kierownicy 84

4 Firmy uczestników: Adagma Sp. z o.o. Aesculap Chifa sp. z o.o. Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. Anovo Polska Arena Consulting Group Sp. z o.o. w Poznaniu Arjohuntleigh Polska Sp. z o.o. Arlekino Arvato Services Bartelsmann Polska ASTOR Sp. z o.o. Avon Operations Polska Beiersdorf Manufacturing Poznań BIOFANA Sp. z o.o. Blum Polska Bolix S.A. Business Consulting BWI Grup BZWBK S.A. Cargotec Poland sp. z o.o. Chester Molecular Roman Dajksler Colian Logistic sp z o.o. Cooper Industries Coursee Good Relations Group Dell Łódź Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. DGS S.A. WŁOCŁAWEK DIF Sp. z o.o. Dr. Schneider Automotive Polska Sp. z o. o. Drewno VOX Duni Poland Sp. z o.o. Electrical Components International Sp. z o.o. Bielsko-Biała EMO-FARM Sp. z o.o. Entra Essel Propack Polska Sp. z o.o. Euronyl Assembling Ever Sp. z o.o. Excellence Consulting Pietrasińscy sp.j. Fabryka Armatur Swarzędz Fabryka Papieru Czerwonak Faurecia Wałbrzych Sp. z o.o. Flextronics International Poland GELG Sp. z o.o. GlaxoSmithKline Gonvarri Polska Sp. z o.o. Good Food S.A. Grizzly Medical Sp z o.o. H&M HENNES & MAURITZ LOGISTICS Sp. z o.o. HBC Consulting Hilding Anders Polska Sp.z o.o. Hochland Polska Sp. z o.o. Hoop Polska Sp z.o.o Hortimex Plus Sp. z o.o. Sp. K. HUF Polska Sp. z o.o. Hunter Douglas Fabrication IBM Imperial Tobacco Imperial Tobacco Polska S.A. ING Bank Instalcompact Sp. z o.o. Intersnack Poland Sp. z o.o. INVEST-BANK S.A. IZODOM2000POLSKA Jabil Jakość biznesu Johnson Controls Siemianowice Sp. z o.o KAIZEN Institute Polska Kancelaria Sejmu RP Kico Polska KIEL POLSKA Sp. z o.o. KIMBALL ELECTRONICS POLAND Kimball Electronics Poland Sp. z o.o. King Oscar Sp. z o.o. KK-Electronic Polska Sp. z o.o. Kongsberg Automotive Sp. z o.o. Konsultant Lean Mgmt (Bright Light) wykładowca WSE KORONA S. A. Kraft Krispol Sp. z o. o. Lafarge Kruszywa i Beton, Lamela Sp z o.o., Leanpassion, Leanpassion Sp. z o.o./ WSE, Lean-soft Lehmann + Partner Sp. z o.o. LiNA Medical sp. z o.o. LM Wind Power Blades ( Poland) Sp. z o.o. LU Polska Lubawa S.A LUVENA Spółka Akcyjna Magna Automotive (Poland) Sp. z o.o. Mahle Polska Sp. z o.o. MAN Accounting Center Sp. z o.o. Meble VOX Mechanika Nawrocki MERCOR S.A. Metal Fach Sp. z o.o. METAL-GUM Metalplast - Częstochowa Sp. z o.o. OZE INWESTYCJE S. A. P.P.U.H. Paech PB Consulting PF Logo Express Sp. z o.o. PFG Philips Lighting Poland S.A. Phoenix Contact Plast-Zem Sp. z o.o. Poczta Polska S.A. Poland Tokai Okaya Manufacturing Polfarmex S.A. Politechnika Gdańska Politechnika Poznańska Politechnika Wrocławska Polskie Stowarzyszenie MTM PPHiU Alfa Sp.z o. o. Profile VOX PTH Certech ul. Fabryczna Niedomice PwC, PwiK DELFIN Sp. z o.o. Qcadoo Limited Sp. z o.o. Qdscert.pl R. Twining and Company Sp. z o.o. Radiometer Sp. z o.o. O/Stargard, Regionalne Centrum Nefrologii Dializa Szczecinek Reka Rubber Polska Sp z o.o. Rexam Home & Personal Care Łódź Sp. z o.o. Samsung Electronics Poland Manufacturing SAPA Aluminium Schneider Electric Energy Poland Sp. z o.o. Segel Polska Sest Luve Shinsei Konsorcjum Konsultingowe Sławomir Otto V&B Sodexo Polska Sp. Z o.o. SoftCells A/S Solaris Bus & Coach Sonion Sp. z o.o. Stanform Steelpress Sp. z o.o. STEICO S.A. Stelweld Sp. z o.o. STER Sp. z o.o. Stokvis Tapes Polska Stowarzyszenia REFA Wielkopolska Swedwood Poland TAMPODRUK Sp. z o.o. TERMET S.A. THULE Sp. z o.o. Trevira Trilogiq Poland Sp. z o. o. Twelve Electrc Sp. z o.o. United Technologies Corporation Fire & Security University of Strathclyde Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Uniwersytet Gdański Usługi Doradce i Szkoleniowe Maciej Wiertel UTC Fire & Security VERBiS WAMECH P.A. Wąsik Sp. J. Weatherford Center Europe Supply Service Woodmizer Wyborowa S. A. Wymiar Glass Sp. z o.o. York Sp. z o.o. Zakład Produkcyjny Gusma ZMT ZTS Antares Sp. z o.o.

5 Miejsce konferencji: Na miejsce konferencji wybraliśmy miasto know-how Poznań, który po raz pierwszy zaistniał na mapie Lean w Polsce, co bardzo spodobało się uczestnikom o czym świadczą ich pozytywne opinie. Gospodarzem wydarzenia była Wyższa Szkoła Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa na ul. Kutrzeby 10. Organizacja: Patronat honorowy nad konferencją objął Prezydent Miasta Poznania Pan Ryszard Grobelny. Patronem projektu była również Wyższa Szkoła Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa. Patronami medialnymi wydarzenia były: Portal Calisia.pl oraz kwartalnik Zarządzanie Jakością. W organizacji wydarzenia pomogły firmy: Meble Vox oraz Kurtz. Stronę catreringową udało się zapewnić dzięki Wyższej Szkole Europejskiej i firmą Hochland LU oraz Twinings. Bardzo dużą frekwencję zawdzięczamy idei networkingu która rozwinęła się w trakcie przyjmowania zgłoszeń. Nieocenione przy organizacji były również rady dużo bardziej doświadczonych firm szkoleniowo doradczych które wystąpiły na konferencji. Konferencja nie odbyłaby się bez prelegentów którzy wystąpili na niej za darmo. Ogromną pomocą okazała się praca studentów wolontariuszy z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Opinie uczestników (z ankiet i portalu społecznościowego): Absolutnie zaimponowała mi organizacja i pasja w tym projekcie! Każdy jechał do Poznania zaciekawiony, ale i trochę zaniepokojony też, czy to się może udać? Tymczasem już po pierwszym dniu było jasne, że Wrocławiowi, niekwestionowanej stolicy wydarzeń lean w Polsce, wyrasta na północy wielki konkurent, a gospodarna Wielkopolska ma mnóstwo ciekawych doświadczeń i sukcesów w szczupłym zarządzaniu. Zauroczyło mnie, dosłownie, nie tylko to, że tak dużo fajnych ludzi przyjechało, ale również, że są w Polsce dziesiątki ludzi, którzy nie tylko są pasjonatami lean, ale są jednocześnie tak otwarci i potrafią dzielić się swoją cenną wiedzą zupełnie bezpłatnie. Mam osobiście nadzieję, że pomysł powołania niekomercyjnego stowarzyszenia ludzi promujących lean w Polsce, który silnie zakiełkował w Poznaniu, wypali, a konferencja będzie powtarzana. Reasumując powiem krótko: wow! SZACUN absolutny i ogromne podziękowania dla Was, że mogłem wziąć udział w tym wydarzeniu! Konferencja super, wielkie podziękowania dla wszystkich organizatorów. Duża liczba wystąpień spowodowała że można było zapoznać się z wieloma zastosowaniami Lean. Niektóre wykłady i przedstawiane przykłady zrobiły na mnie duże wrażenie. Cieszę się że mogłem uczestniczyć w tym wydarzeniu i mam nadzieję że będzie kontynuacja... Nie wiem czy nie powinniśmy założyć odrębnego wątku GRATULACYJNO- DZIĘKCZYNNEGO, żeby było nas widać :) A gratulacje i podziękowania jak najbardziej się należą wszystkim organizatorom, prelegentom i uczestnikom I Otwartej konferencji Lean Manufacturing.

6 - ORGANIZATOROM - (tutaj to chyba nawet owacje na stojąco) za absolutny profesjonalizm na każdym kroku. Przygotowanie takiego spotkania na pewno kosztowało ich wiele nerwów i nieprzespanych nocy. Myślę, że na kilkanaście tygodni zrezygnowali zupełnie z wolnego czasu i na pewno mocno zaniedbali swoje rodziny po to, żebyśmy mogli się spotkać i żebyśmy czuli się komfortowo. Wszyscy byliśmy pod wrażeniem fachowości, z jaką została zorganizowana ta konferencja. - PRELEGENTOM - za to, że poświęcili nam swój czas i zechcieli podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem zupełnie bezinteresownie. Potrafili mówić z taką charyzmą, zaangażowaniem i tak ciekawie opowiadać o swojej pracy, że nawet podczas szóstej godziny wykładów nadal słuchaliśmy z wypiekami na twarzy nie czując znużenia. - UCZESTNIKOM - za niesamowitą atmosferę, za chęć dzielenia się z innymi swoimi doświadczeniami, za obecność. Za to, że niektórym się chciało przyjechać nawet na kilka godzin prosto z pracy, żeby się spotkać i chwilę razem pobyć. Mam nadzieję, że na następnej konferencji spotkamy się wszyscy znowu a na kolejnej już będziemy starymi znajomymi :) Cieszę się, że miałam okazję Was wszystkich poznać, to dla mnie niezwykle cenne doświadczenie. DZIĘKUJĘ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Chciałem poruszyć ważną kwestię, wiedza zaczyna być domeną hermetycznych środowisk, zamknięte imprezy, bardzo drogie konferencje i szkolenia. Bez wsparcia finansowego firm, można zapomnieć o uczestnictwie w tego typu wydarzeniach. Ta konferencja stworzyła pęknięcie w tej tamie. Ilości uczestników i deklaracje na przyszłość pokazują, że będzie się jeszcze dużo działo. Dzielmy się wiedzą i wymieniajmy doświadczeniami. Jakub i wszyscy obecni udowodnili, że potrzeba tylko chcieć. Gratulacje i serdeczne dzięki Ta konferencja okazała się byc rzeczywiście profesjonalnym wydarzeniem. Mam cichą nadzieję ze tak doskonały debiut zaowocuje kolejnymi spotkaniami. Gratulacje!!! Bardzo się cieszę, że miałam okazje uczestniczc w tej konferencji. Gratuluje pomysłu, dobrej organizacji i realizacji całego przedsięwzięcia jakim była Otwarta konferencja Lean Manufacturing. Do zobaczenia na kolejnej konferencji :) Dzięki za świetną organizację i do zobaczenia na kolejnych konferencjach :) Zastanawiam się co będzie w przyszłym roku. Myślę, że w kręgach lean konferencja będzie szeroko komentowana i na przyszły rok chętnych będzie zdecydowanie więcej niż 300 osób. super, że impreza jest otwarta i bezpłatna. Musicie przygotować się na efekt kuli śniegowej jaki zapoczątkowaliście Rewelacyjny pomysł organizacji tego typu imprezy, zwłaszcza że bezpłatna. Rewelacyjny jest też pomysł rozwoju Poznania jako ośrodka LM. Kapitalna organizacja. Fajni ludzie (organizatorzy) super miejsce i logistyka Całość świetnie przygotowana, fajna atmosfera, fajne miejsce, zaangażowani organizatorzy. Genialny pomysł. Świetnie

7 Uważam, ze konferencja powinna odbywać się co najmniej 2x do roku Bardzo fajna inicjatywa, która pomimo dużej spontaniczności została profesjonalnie zorganizowana- gratuluje. Organizacja konferencji - pełen profesjonalizm - Bravo!. Inicjatywa i pomysł. Bravo! Ciekawy program sam pomysł - super możliwość spotkania dyskusji z osobami zajmującymi się doskonaleniem - bezcenne dużo inspiracji konferencja przyjazna, praktyczna i nieodpłatna świetni ludzie, super przykłady, miła atmosfera duże uznanie dla organizacji przy niewielkich nakładach bezpłatna :)! ogromny szacun Z przeprowadzonych wśród uczestników ankiet wynika że istnieje ogromne zapotrzebowanie na tego typu konferencje i wymianę doświadczeń środowiska Lean w Polsce.

8 Zdjęcia:

9 Zdjęcia:

10 Organizatorzy: Emilia Mochort Absolwentka Towaroznawstwa (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu obecnie Uniwersytet Ekonomiczny) oraz Akademia Kaizen (Politechnika Warszawska). Praktyk ciągłego doskonalenia w takich branżach jak motoryzacja oraz branża spożywcza. Wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Jakości, Kierownik Działu Doskonalenia Procesów. Obecnie pracuje w Hochland Polska Sp. z o.o. Pasjonuje się modą, oraz psychologią. Anna Mizerska anna@mizerska.pl Z wykształcenia historyk sztuki, od 15 lat zajmuje się prowadzeniem projektów związanych z budowaniem świadomości marki, zarządza agencją reklamową, na co dzień współpracuje z Agencją PR Publink, artentic com., Reklama z Duszą, podrozeliterackie.pl, wiceprezes zarządu Stowarzyszenia PWnet. Jakub Marczak jakub.marczak@trinpo.pl Absolwent Biotechnologii na Uniwersytecie Przyrodniczym z Poznaniu, studiów podyplomowych z Zarządzania Jakością na Politechnice Poznańskiej oraz Zintegrowanych Systemów Informatycznych w WSB w Poznaniu, studiował również Zarządzanie na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Karierę zawodową rozpoczął od firmy GlaxoSmithKline jako Specjalista Jakości - przeszedł przez wszystkie działy jakości w firmie od laboratorium mikrobiologicznego po zapewnienie jakości bezpośrednio na produkcji. W czasie pracy w GSK doszedł do poziomu LeanSigma Green Belt. Od ponad roku prowadzi własną działalność gospodarczą i jako osoba samo zatrudniona współpracuje z firmą Meble VOX jako Menadżer ds. Doskonalenia, skupiają się głównie na metodyce Lean Manufacturing drożenie 5S, systemu Kaizen, podstaw TPM, ciągła praca nad zmianą kultury organizacyjnej. Obecnie jest również w trakcie certyfikacji SixSigma Black Belt. Jako konsultant współpracował również z firmami z branży spożywczej i usługowej. Z końcem roku wraca do firmy GlaxoSmithKline na stanowisko Eksperta OE i zmian w biznesie. Poza zainteresowaniami związanym z doskonaleniem procesów interesuje się zarządzaniem i komunikacją a w wolnych chwilach kulturą piwa i NLP, łatwo ulega pasjom w związku z tym zainteresowania cały czas się rozwijają i zaczynają uzupełniać.

11 Organizatorzy: Krzysztof Firlik Absolwent Zarządzania i inżynierii produkcji na Politechnice Poznańskiej, a także studiów podyplomowych Zarządzania produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Przez rok studiował również na uczelni technicznej we Francji. Doświadczenie zawodowe zdobywał w Polsce i Francji głównie w przemyśle motoryzacyjnym i medycznym. Od 2007 roku zafascynowany ideą Lean Manufacturing zgłębia jej tajniki. Pod koniec 2009 roku został współtwórcą portalu LeanManufacturing.pl którego ideą jest szerzenie idei Lean Manufacturing i stworzenie platformy wymiany wiedzy i doświadczeń dla praktyków Lean. Oprócz szczupłego zarządzania interesuje się również motoryzacją (zwłaszcza ergonomią i historią polskiej motoryzacji), turystyką górską i rowerową, a także kreowaniem wizerunku w Internecie. W chwili obecnej pracuje w firmie Solaris. Przemysław Pruszyński pruszon@gmail.com Doświadczony praktyk i trener specjalizujący się w obszarach szczupłego zarządzania produkcją. Absolwent Elektroniki i Telekomunikacji Politechniki Wrocławskiej. Następnie ukończył studia podyplomowe Project Manager oraz Zarządzanie Produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej oraz Rachunkowość i Podatki na Wyższej Szkole Finansów i Prawa w Bielsko-Biała. Certyfikowany Project Manager (IPMA) oraz audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 9001: Karierę zawodową rozpoczął w 2005r. w Grupie Żywiec S.A. od udziału w programie menedżerskim warzelnia talentów. Następnie objął stanowisko kierownika zmiany a po kilku miesiącach kierownika obszaru. Od początku swojej kariery wdraża i rozwija system i narzędzia z zakresu Lean Manufacturing i TPM. Zdobywca najważniejszej nagrody z zakresu metodyki TPM, czyli nagrody JIPM Doskonałość TPM uzyskanej na początku 2010r razem ze swoim zespołem w browarze w Żywcu. Pasjonat nowoczesnych systemów zarządzania produkcją skupiających się wokół szeroko pojętego wdrażania metod Lean Manufacturing. Od ponad 4 lat dzieli się swoją wiedzą prowadząc wdrożenia i szkolenia z zakresu Lean, łącznie przeprowadził ponad 800 godzin warsztatowoszkoleniowych w różnych firmach, prowadził szkolenia m.in. dla Tauron S.A., AcelorMital S.A, Whirlpool, Tabiplast, Polmer, WernerKenkel, Eurolocks, NitroErg, Frosta, Grupa Żywiec S.A., Marcegaglia, Schott Glass, ZAK Serwis S.A., Whirlpool, Bikkoplast, CRH klinkier, Kupiec, Certyfikowany trener wewnętrzny takich firm jak Whirlpool i Heineken, prelegent i wykładowca na konferencjach Lean Management (XI konferencja Lean Management w Polsce Wrocław 2011r.) i wyższych uczelniach (WSE w Krakowie - person,540.html)

12 DO ZOBACZENIA W 2012 ROKU