Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku: Zarządzanie

Transkrypt

1 Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014 Wybór specjalności na kierunku: Zarządzanie

2 Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badań Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego

3 ZARZĄDZANIE - PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Przedmioty kierunkowe dla wszystkich specjalności: Etyka w zarządzaniu Logistyka Marketing międzynarodowy Komunikacja międzykulturowa w organizacjach Prawo handlowe Przedsiębiorczość Rachunkowość zarządcza Zarządzanie procesami Zarządzanie strategiczne Negocjacje w biznesie Przedmioty kierunkowe, realizowane na wybranych specjalnościach: Psychologia zachowań konsumenckich Symulacje biznesowe Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi Psychologia w zarządzaniu

4 Specjalności oferowane na kierunku Zarządzanie: Biznes Odpowiedzialny Społecznie Marketing na Rynkach Krajowych i Międzynarodowych Public Relations Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym Zarządzanie Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

5 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE

6 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do: pełnienia funkcji menedżerskich i budowania przewagi konkurencyjnej w sposób uwzględniający cele firmy i potrzeby różnych grup interesariuszy prowadzenia biznesu w sposób społecznie odpowiedzialny i osiągania wynikających z tego finansowych oraz pozafinansowych korzyści kształtowania strategii społecznej odpowiedzialności biznesu oraz programów i kampanii społecznych tworzenia oraz rozwijania relacji z interesariuszami przedsiębiorstwa

7 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA WIEDZA dotycząca: zasad społecznej odpowiedzialności biznesu rozwiązywania strategicznych i operacyjnych problemów decyzyjnych występujących w przedsiębiorstwach wdrażających CSR zarządzania marketingowego w organizacjach non profit sposobów budowania relacji przedsiębiorstwa z różnymi podmiotami otoczenia metod analizy i oceny działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu

8 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE UMIEJĘTNOŚCI: NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA planowania i organizowania działań z zakresu społecznej odpowiedzialności dokonywania oceny skuteczności programów z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu identyfikowania oczekiwań interesariuszy kształtowania relacji z różnymi podmiotami otoczenia z wykorzystaniem instrumentarium marketingowego komunikowania zamierzeń i dokonań firmy wdrażania w organizacjach non profit koncepcji marketingu pozyskiwania darczyńców i wolontariuszy

9 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA KOMPETENCJE SPOŁECZNE w zakresie: samodzielnego zdobywania i doskonalenia wiedzy, w szczególności z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu pełnienia funkcji menedżerskich oraz roli przedsiębiorcy respektującego zasady biznesu społecznie odpowiedzialnego podwyższania umiejętności zawodowych w warunkach rozwoju społeczeństwa informacyjnego i podejmowania badań naukowych pracy w zespole i wykorzystywania indywidualnej kreatywności kierowania zespołem

10 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (I rok) Strategia CSR (Corporate Social Responsibility) Zarządzanie marketingowe w organizacjach non profit Programy i kampanie społeczne Fundraising i wolontariat

11 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menedżerskich w różnego typu przedsiębiorstwach i innych podmiotach rynku na samodzielnych oraz kierowniczych stanowiskach ds. CSR na samodzielnych oraz kierowniczych stanowiskach w działach komunikacji, marketingu na stanowiskach kierowniczych w organizacjach pozarządowych i instytucjach publicznych w agencjach promocyjnych w agencjach konsultingowych

12 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynkach Krajowych i Międzynarodowych

13 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynkach Krajowych i Międzynarodowych PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do objęcia stanowisk menedżerskich związanych z zarządzaniem marketingowym w organizacji na poziomie strategicznym i operacyjnym.

14 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynkach Krajowych i Międzynarodowych NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Absolwent posiada pogłębioną wiedzę w zakresie funkcjonowania i rozwoju marketingu w organizacji przedsiębiorstw i podmiotów sektora publicznego na rynku krajowym i międzynarodowym Absolwent jest przygotowany do aktywnego uczestniczenia w procesach podejmowania marketingowych decyzji strategicznych i operacyjnych korzystając ze współczesnych metod i narzędzi Absolwent jest przygotowany do podjęcia pracy w organizacji na rynku krajowym i międzynarodowym

15 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynkach Krajowych i Międzynarodowych PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (I rok): Badania marketingowe rynków zagranicznych Marketing terytorialny Marketing na rynkach inwestycyjnych Zarządzanie marketingowe w organizacjach społecznych i publicznych

16 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynkach Krajowych i Międzynarodowych JAKA PRACA PO STUDIACH? w działach marketingu, sprzedaży, planowania biznesowego lub w innych jednostkach organizacyjnych, na stanowiskach menedżerskich wyższego szczebla oraz na stanowiskach specjalistów lub kierowników w przedsiębiorstwach produkcyjnych lub usługowych w branżach konsumpcyjnych i niekonsumpcyjnych oraz w organizacjach społecznych czy samorządowych, na średnich i wyższych stanowiskach menedżerskich w agencjach konsultingowych, marketingowych lub badawczych.

17 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: PUBLIC RELATIONS

18 SPECJALNOŚĆ: Public Relations PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do objęcia funkcji kierowniczych i samodzielnych na stanowiskach związanych z public relations w przedsiębiorstwach i różnego rodzaju organizacjach i instytucjach, a także w firmach oferujących usługi profesjonalne tego typu Są wyposażeni w nowoczesną i użyteczną wiedzę dotyczącą kształtowania i realizacji działań w zakresie public relations

19 SPECJALNOŚĆ: Public Relations NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Absolwent posiada kompleksową i pogłębioną wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu różnych obszarów public relations i dyscyplin pokrewnych z uwzględnieniem najnowszych koncepcji, metod i narzędzi Dysponuje zaawansowaną wiedzą o technikach public relations wraz ze specyfiką ich stosowania w różnych typach przedsiębiorstw, organizacji i instytucji Posiada umiejętność krytycznego rozumienia i integrowania wiedzy z różnych dziedzin, umożliwiającą identyfikację i interpretację procesów występujących w ramach public relations

20 SPECJALNOŚĆ: Public Relations NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Posiada umiejętność identyfikacji i krytycznej oceny zjawisk zachodzących we współczesnym public relations Potrafi nadzorować i realizować proces powstawania projektów z zakresu public relations Jest przygotowany do samodzielnego przygotowania i prowadzenia badań na użytek public relations

21 SPECJALNOŚĆ: Public Relations PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (I rok) Media relations i rynek mediów Prezentacje i wystąpienia publiczne w biznesie Relacje inwestorskie Sponsoring i lobbing

22 SPECJALNOŚĆ: Public Relations JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: w przedsiębiorstwach, organizacjach i instytucjach na stanowiskach samodzielnych i kierowniczych w komórkach zajmujących się różnymi obszarami kreowana wizerunku na stanowiskach menedżerów do spraw public relations, specjalistów od kontaktów z mediami, w zakresie sponsoringu i lobbingu, specjalistów w zakresie zarządzania sytuacjami kryzysowymi przy przygotowaniu i realizacji programów wizerunkowych w firmach, organizacjach i instytucjach w zakresie organizacji i prowadzenia własnej firmy public relations

23 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania

24 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania PROFIL ABSOLWENTA Absolwenci tej specjalności posiadają wszechstronną wiedzę w zakresie: istoty różnych koncepcji i metod zarządzania, zarówno tradycyjnych, jak i współczesnych, wzajemnych relacji między nimi, potrzeb i możliwości, warunków i zagrożeń oraz obszarów ich stosowania, w organizacjach działających na rynku Unii Europejskiej i w skali globalnej. W szczególności potrafią: celowo dobierać koncepcje i metody zarządzania, adekwatne do określonych potrzeb i możliwości konkretnej organizacji, konstruować i doskonalić architekturę systemu zarządzania organizacją, wprowadzać innowacje organizacyjne. Posiadają też rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje ich do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich).

25 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Studenci potrafią: Identyfikować i analizować zjawiska i problemy związane z organizacją i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa, w kolejnych fazach cyklu jego życia, Dobierać różne metody i narzędzia zarządzania, różnymi obszarami przedsiębiorstwa, Włączać je w system zarządzania i układać je w spójną całość (zintegrowany system zarządzania), Usprawniać (doskonalić i rozwijać) system zarządzania.

26 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (I rok): Człowiek w organizacji Paradoksy i błędy w kierowaniu ludźmi Teoria gier w decyzjach biznesowych Teoria ograniczeń w zarządzaniu organizacjami Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

27 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania JAKA PRACA PO STUDIACH? Absolwenci tej specjalności mogą: pełnić funkcje specjalisty i kierownika, wykonywać zawód doradcy i konsultanta w zakresie celowego doboru koncepcji i metod zarządzania, adekwatnego do określonych potrzeb i możliwości konkretnej organizacji, konstruować i doskonalić architekturę systemu zarządzania organizacją.

28 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym

29 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym PROFIL ABSOLWENTA Specjalność daje szerokie możliwości w zakresie lokowania się na rynku pracy przygotowując specjalistów w różnych obszarach funkcjonalnych, docelowo kierowników ( menedżerów) zarówno organizacji biznesowych (produkcyjnych, usługowych) jak i organizacji publicznych (w takich sferach jak administracja państwowa i samorządowa, nauka, edukacja, kultura, ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, itd.) Pomimo odmiennej specyfiki działania tych organizacji, wiele je również łączy szczególnie w warunkach upowszechniania się koncepcji NPM ( New Public Management) Program studiów umożliwia zdobycie/pogłębienie wiedzy i umiejętności koniecznych do realizacji zadań związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa w poszczególnych fazach jego cyklu życia a także do rozstrzygania problemów o charakterze operacyjnym i strategicznym

30 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Absolwenci posiadają kompetencje umożliwiające przygotowanie i podejmowanie racjonalnych decyzji na stanowisku średniego i wysokiego szczebla zarządzania Absolwenci posiadają umiejętności pracy w zespole oraz kierowania zespołami ( jednostkami wewnętrznymi) w tym planowania i organizowania pracy zespołowej, stosowania odpowiednich sposobów motywowania, skutecznego komunikowania się oraz negocjacji Absolwenci są przygotowani do zarządzania (realizacji przedsięwzięć) w warunkach ryzyka i niepewności, w warunkach internacjonalizacji (umiędzynarodowienia) działalności oraz w warunkach różnic kulturowych Absolwenci posiadają rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje ich do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich) bądź w ramach programów MBA

31 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (I rok): Grupy kapitałowe tworzenie, przekształcenie i funkcjonowanie Odpowiedzialność w organizacjach publicznych Zarządzanie projektami unijnymi Zarządzanie publiczne - metody

32 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na specjalistycznych i kierowniczych stanowiskach wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego w zawodzie doradcy i konsultanta w zakresie organizowania (w tym konstruowania i doskonalenia architektury systemu zarządzania organizacją) oraz kierowania tego rodzaju organizacjami.

33 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

34 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do: 1. OBJĘCIA STANOWISK MENEDŻERSKICH W RÓŻNEGO RODZAJU ORGANIZACJACH. 2. TWORZENIA WŁASNYCH PRZEDSIĘBIORSTW I ZARZĄDZANIA ICH ROZWOJEM 3. FORMUŁOWANIA KONCEPCJI ROZWOJOWYCH 4. PODEJMOWANIA DECYZJI STRATEGICZNYCH 5. ZARZĄDZANIA ZMIANAMI I ZARZĄDZANIA SYTUACJAMI KRYZYSOWYMI

35 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA zdobycie wiedzy z zakresu analiz strategicznych, zdobycie wiedzy z zakresu formułowania koncepcji rozwojowych i podejmowania decyzji strategicznych, zdobycie wiedzy z zakresu wdrażania koncepcji rozwojowych rozwinięcie umiejętności kreatywnego myślenia, rozwinięcie umiejętności poszukiwania i przetwarzania strategicznych informacji rozwiniecie umiejętności zarządzania zespołami,

36 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE ( I rok): PROJEKTY W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM W PRZEDSIĘBIORSTWACH I SEKTORZE PUBLICZNYM STRATEGIE PRZEDSIĘBIORSTW NA RYNKU GLOBALNYM ZARZĄDZANIE KRYZYSEM W ORGANIZACJI CONSULTING W BIZNESIE

37 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Firmy z którymi Katedra Zarządzania Strategicznego nawiązała współpracę w obszarze praktyki zarządzania strategicznego: AlmiDecor Cermag Credit Agricole Hasco-Lek Impel Koelner Kruk NG2(właściciele brendów: CCC, Boti, Quazi) Selena Teta Work Service

38 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menedżerskich w różnego rodzaju organizacjach, we własnej firmie, na średnich i wyższych stanowiskach kierowniczych w roli liderów projektów strategicznych

39 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

40 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi PROFIL ABSOLWENTA Absolwenci wyposażeni są w nowoczesną i użyteczną wiedzę oraz umiejętności wykorzystywania metod, technik i instrumentów do kształtowania i realizacji przedsięwzięć i działań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstw i innych organizacji gospodarczych oraz instytucji sektora publicznego oraz przygotowanie go do objęcia funkcji kierowniczych i funkcji samodzielnych specjalistów w tego typu organizacjach w wymienionym obszarze.

41 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA zdobycie umiejętności sprawowania funkcji kierowniczych i funkcji samodzielnych specjalistów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstw oraz instytucji sektora publicznego; posiadanie nowoczesnej i użytecznej wiedzy z zakresu doboru, okresowego oceniania, motywowania, szkolenia i rozwoju pracowników i menedżerów, prawa pracy oraz elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy; posiadanie umiejętność wykorzystywania metod, technik i instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi oraz umiejętność wykorzystywania wyników analizy zasobów pracy w przyszłej pracy zawodowej; umiejętność rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania społecznych, kulturowych i psychologicznych problemów towarzyszących zarządzaniu w warunkach zmian, ryzyka, umiędzynarodowienia działalności gospodarczej i różnic kulturowych.

42 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE ( I rok): Dylematy, paradoksy i błędy w kierowaniu ludźmi Motywowanie w biznesie Profil kompetencyjny współczesnego menedżera personalnego Systemy okresowych ocen pracowniczych

43 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menadżerskich i specjalistycznych wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego, na stanowisku doradcy i konsultanta w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

44 Do zobaczenia na zajęciach