Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie"

Transkrypt

1 Studia stacjonarne I stopnia Rok akademicki 2015/2016 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

2 KADRA DYDAKTYCZNA Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego

3 ZARZADZANIE PRZEDMIOTY KIERUNKOWE dla wszystkich specjalności: Badania marketingowe Controlling Finanse przedsiębiorstwa Informatyka w zarządzaniu Kultura przedsiębiorczości Metody zarządzania strategicznego Ocena projektów inwestycyjnych Problemy i procesy decyzyjne w organizacji Procesy wytwórcze i logistyczne Rachunkowość finansowa Zachowania organizacyjne Zarządzanie projektami Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie jakością Zarządzanie relacjami z klientem na wybranych specjalnościach: E-biznes Badania jakościowe w marketingu Marketingowa gra menedżerska Marketing interaktywny Metody organizacji i zarządzania Zachowania nabywców Zarządzanie marką Zarządzanie marketingowe Zarządzanie procesami innowacyjnymi Zarządzanie wiedzą Zarządzanie zmianami

4 OFERTA SPECJALNOŚCI Specjalności oferowane na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Komunikacja Marketingowa Menedżer Biznesu Zarządzanie Marką Zarządzanie Projektami Zarządzanie Przedsiębiorstwem Zarządzanie Sprzedażą

5 Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

6 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Profil absolwenta Absolwenci specjalności są przygotowani do: pracy na stanowiskach menedżerów i specjalistów w zakresie zarządzania, marketingu i komunikacji marketingowej przedsiębiorstw i instytucji, objęcia wyższych funkcji kierowniczych w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych prowadzenia własnej działalności gospodarczej z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności z zakresu komunikacji marketingowej pracy w firmach oferujących profesjonalne usługi w zakresie komunikacji marketingowej, czyli m.in. w agencjach reklamowych, domach mediowych, firmach badawczych i konsultingowych

7 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA znajomość procesów, metod i technik niezbędnych do pełnienia funkcji menedżerów d.s. komunikacji znajomość specyfiki i zastosowań reklamy, public relations, profesjonalnej sprzedaży i nowoczesnych form komunikacji marketingowej specjalistyczna i praktyczna wiedza o przebiegu procesów składających się na zarządzanie komunikacją marketingową nowoczesna wiedza na temat organizowania i wdrażania kampanii komunikacyjnych organizacji, planowania kreatywnego, rynku mediów i pomiaru skuteczności komunikacji marketingowej

8 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność skutecznego zarządzania komunikacją marketingową umiejętność opracowania i wdrażania innowacyjnych strategii komunikacyjnych umiejętność prowadzenia badań na potrzeby komunikacji marketingowej i rozpoznawania problemów komunikacyjnych organizacji umiejętność prowadzenia działań w zakresie reklamy, public relations, profesjonalnej sprzedaży i innych narzędzi komunikacji marketingowej umiejętność analizy i oceny różnych rozwiązań kreatywnych i mediowych oraz prowadzenia pomiaru efektów komunikacji marketingowej

9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE kreatywność i innowacyjność, służące poszukiwaniu nowatorskich rozwiązań w zakresie zarządzania komunikacją marketingową zdolności prezentacji, autoprezentacji i komunikacji interpersonalnej, przydatne w życiu zawodowym otwartość i gotowość śledzenia nowych trendów i zjawisk w obszarze komunikacji marketingowej i biznesu zdolność skutecznego współdziałania w zespole w celu podejmowania decyzji biznesowych

10 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Wybrane przedmioty specjalizacyjne Zarządzanie reklamą Zarządzanie sprzedażą Public relations Merchandising Komunikacja marketingowa w Internecie Strategia kreatywna w reklamie Metody i techniki sprzedaży Kreowanie wizerunku kraju i regionu Marketing personalny Kreatywność w marketingu Savoir-vivre w biznesie Trening kreatywności

11 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Praca po studiach na stanowiskach menedżerów w działach marketingu, sprzedaży, komunikacji marketingowej itp. na stanowiskach kierowniczych związanych z zarządzaniem komunikacją, marketingiem, relacjami z klientem i public relations w agencjach kreatywnych, marketingowych, reklamowych, mediowych, PR, badawczych i konsultingowych w sferze szeroko rozumianej komunikacji marketingowej w organizacjach gospodarczych, samorządowych, społecznych, itp.

12 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Praca po studiach Przykładowe oferty pracy: [ ] Menedżer ds. komunikacji marketingowej Rzecznik prasowy / Kierownik Komunikacji Korporacyjnej Art Director Senior Communications and Social Media Manager Account Manager PR Manager Public Relations, Brand Awareness & Digital Specialist Marketing AcquisitionManager Marketing & PR Manager - B2C Specjalista ds. Marketingu i PR Specjalista ds. Marketingu Internetowego Content Marketing Specialist Public Affairs & Communication Manager Specjalista ds. Wsparcia Relacji z Klientami

13 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Opiekun specjalności dr Dorota Bednarska-Olejniczak, dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka, pl Katedra Zarządzania Marketingowego Wydział Nauk Ekonomicznych tel.: (sekretariat)

14 Specjalność MENEDŻER BIZNESU

15 MENEDŻER BIZNESU Profil Absolwenta Absolwent specjalności Menedżer biznesu jest przygotowany do: Podjęcia pracy na stanowiskach kierowniczych w organizacjach różnej wielkości Zarządzania zespołami i przedsiębiorstwem Rozwijania własnej firmy

16 MENEDŻER BIZNESU Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA Wiedza na temat skutecznego zarządzania biznesem: tworzenia biznesplanu, wyboru i realizacji strategii, zarządzania poszczególnymi funkcjami przedsiębiorstwa (marketing, finanse, HR, innowacje, kontakty z otoczeniem) Wiedza z zakresu zarządzania ludźmi: budowania zespołów, organizowania ich pracy i motywowania ludzi

17 MENEDŻER BIZNESU Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI Umiejętność skutecznego zarządzania rozwojem organizacji: tworzenia biznesplanu i strategii, prowadzenia analiz i budowania przewagi konkurencyjnej Umiejętność kierowania ludźmi: przyjmowania roli przywódczej, inicjowania działań twórczych i innowacyjnych, budowania trwałych relacji z otoczeniem

18 MENEDŻER BIZNESU Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE Otwartość i umiejętność współpracy: zdolność do pracy w różnych zespołach, empatia, elastyczność i otwartość na zmiany Odwaga, kreatywność i przedsiębiorczość: postawa sprzyjająca podejmowaniu decyzji, poszukiwaniu nowych rozwiązań i inspirowaniu innych Zorganizowanie: umiejętność zarządzania swoim czasem, delegowania zadań i organizowania pracy innych

19 MENEDŻER BIZNESU Przedmioty specjalizacyjne Przywództwo w organizacji Kreatywność i psychologia biznesu Społeczne kompetencje menedżera Podstawy negocjacji Organizacja czasu pracy menedżera Komunikacja w biznesie Etykieta w biznesie Biznesplan Rozwój organizacyjny Realizacja strategii Techniki organizatorskie Społeczne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw

20 MENEDŻER BIZNESU Praca po studiach Stanowiska kierownicze w organizacjach różnej wielkości Jako menedżer zespołu, działu lub całego przedsiębiorstwa Jako menedżer własnej firmy

21 MENEDŻER BIZNESU Opiekun specjalności Dr hab., prof. UE Leon Jakubów Katedra Zarządzania Strategicznego ul. Komandorska 118/120, bud. B, pok Wrocław tel.: (sekretariat) fax:

22 Specjalność ZARZĄDZANIE MARKĄ

23 ZARZĄDZANIE MARKĄ Profil Absolwenta BRAND MANAGER odpowiedzialny za powodzenie rynkowe marki (korporacyjnej, produktowej, osobistej) kreowanie i wprowadzanie na rynek nowych marek, umacnianie świadomości marek już istniejących, tworzenie spójnego portfela marek, ochronę kapitału marki Projekt MARKA analiza, planowanie, realizacja, kontrola

24 ZARZĄDZANIE MARKĄ Profil Absolwenta ABSOLWENCI SĄ PRZYGOTOWANI DO: pracy w charakterze Brand Managera w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych, objęcia średnich i wyższych funkcji zarządczych w jednostkach prywatnych i organizacjach publicznych, prowadzenia własnej działalności gospodarczej i kreowania marki osobistej z wykorzystaniem zdobytej wiedzy i nabytych umiejętności.

25 ZARZĄDZANIE MARKĄ Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA nowoczesna wiedza na temat procedur, metod, technik i narzędzi wykorzystywanych do tworzenia spójnego portfela marek produktowych i budowy silnej marki korporacyjnej, a także kreowania marki osobistej (personal branding), wiedza o mechanizmach zachowań odbiorców marki i ich wpływie na podejmowane przez Brand Managera decyzje dotyczące rynkowego cyklu życia marki

26 ZARZĄDZANIE MARKĄ Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność efektywnego zarządzania marką (produktową, korporacyjną, osobistą) a także całym portfelem marek, umiejętność podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, taktycznym i operacyjnym w obszarze kreowania oferty przedsiębiorstwa i budowy kapitału marki, wykorzystując do tego celu nowoczesne metody, techniki i narzędzia, umiejętność łączenia i koordynowania działań z innymi jednostkami w organizacji oraz poza nią

27 ZARZĄDZANIE MARKĄ Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE umiejętność uczenia się otwartość i gotowość do śledzenia nowych trendów dotyczących zarządzania marką, elastyczność i zdolność adaptacji, kreatywność i przedsiębiorczość wykorzystywanie kreatywnych metod rozwiązywania pojawiających się problemów decyzyjnych, komunikatywność i praca w zespole umiejętność pracy w zespole oraz sprawnego komunikowania się z przedstawicielami różnych dziedzin i szczebli organizacyjnych, a także jednostek zewnętrznych

28 ZARZĄDZANIE MARKĄ Przedmioty specjalizacyjne Analizy marketingowe Komunikacja w biznesie, w tym personal branding (warsztaty) Zarządzanie dystrybucją Zarządzanie produktem E-branding Marka korporacyjna Trening kreatywności, w tym design thinking (warsztaty) Zarządzanie ceną Zarządzanie komunikacją marketingową Kontrola marketingowa Marketing produktów luksusowych Programy lojalnościowe Strategie marki na rynkach międzynarodowych Wartość marki i jej pomiar

29 ZARZĄDZANIE MARKĄ Praca po studiach BRAND MANAGER średnie i wyższe funkcje zarządcze w organizacji Miejsce Korporacje krajowe i międzynarodowe Agencje doradcze i konsultingowe Przedsiębiorstwa prywatne (w tym własna działalność) Stanowisko Assistant Brand Manager Junior Brand Manager Brand Manager Senior Brand Manager Category (Brand) Manager

30 ZARZĄDZANIE MARKĄ Opiekun specjalności dr Sylwia Wrona Instytut Marketingu ul. Komandorska 118/120, bud. O, pok Wrocław tel.: (sekretariat) fax:

31 Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

32 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Profil Absolwenta Jest przygotowany do pełnienia funkcji kierownika projektu, jak i bycia efektywnym członkiem zespołu projektowego. Zna podstawowe pojęcia, metody i techniki z zakresu zarządzania projektami. Posiada wiedzę i umiejętności pozwalające na realizację projektu na każdym jego etapie. Potrafi wykorzystywać specjalistyczne narzędzia informatyczne do zarządzania projektami. Posiada wiedzę umożliwiającą przystąpienie do egzaminu IPMA - student lub/i IPMA Level D. Jest poszukiwanym specjalistą przez liczne przedsiębiorstwa krajowe i zagraniczne, instytucje publiczne czy organizacje non-profit.

33 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA ogólna z zakresu zarządzania projektami, Znajomość podstawowych pojęć, metod i technik z zakresu zarządzania projektami, umożliwiająca realizację projektu na każdym jego etapie, umożliwiająca tworzenie, jak i funkcjonowanie w zespole projektowym, dotycząca narzędzi informatycznych, stosowanych w zarządzaniu projektami, umożliwiająca przystąpienie do egzaminu IPMA - student lub/i IPMA Level D.

34 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI identyfikowania, diagnozowania i rozwiązywania problemów w obszarze tworzenia i funkcjonowania projektów w organizacjach, realizacji podstawowych funkcji zarządzania projektami we wszystkich jego fazach, wyboru metod zarządzania projektami, doboru i korzystania ze standardowych narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie projektami.

35 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE organizowanie zespołu, kierowanie nim i pracowanie w nim, skuteczne komunikowanie się i przekazywanie swojej wiedzy, ukierunkowanie na zmiany i pomysły, kreatywne uczestniczenie w różnorodnych projektach, samodzielnie i w ramach pracy zespołowej, zdolność do zmiany roli (miejsca pracy) w zespole, odpowiedzialność za pracę własną i innych w kontekście podstawowych zasad etyki zawodu, w ramach wyznaczonych ról organizacyjnych i społecznych w obszarze zarządzania projektami.

36 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Przedmioty specjalizacyjne Zarządzanie Zespołami Projektowymi Narzędzia menedżera projektów MS Project - program komputerowy wspomagający zarządzanie projektami Projekty Unijne Zarządzanie czasem w projekcie Zarządzanie komunikacją w projekcie Zarządzanie jakością w projekcie Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów Ryzyko w projektach Przywództwo w zarządzaniu projektami Metodyki zarządzania projektami Zarządzanie Portfelem Projektów

37 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Praca po studiach Kierownik projektu lub menedżer, członek zespołu projektowego w: przedsiębiorstwach krajowych i zagranicznych przedsiębiorstwach i organizacjach pozyskujących wsparcie unijne firmach konsultingowych instytucjach badawczo-rozwojowych, szkoleniowych i publicznych instytucjach organizujących duże imprezy kulturalne i sportowe administracji państwowej i samorządowej organizacjach non-profit

38 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Opiekun specjalności Dr Anna Marciszewska Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi ul. Komandorska 118/120, bud. D, pok Wrocław tel.: (sekretariat) fax:

39 Specjalność ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

40 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Profil Absolwenta Absolwent specjalności Zarządzanie przedsiębiorstwem uzyskuje odpowiedni zasób wiedzy i umiejętności potrzebnych współczesnym menedżerom, zajmującym różne stanowiska w różnych typach przedsiębiorstw oraz innych instytucjach. Polski odpowiednik studiów - Business and Enterprise Management

41 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA Rozumienie kluczowych mechanizmy funkcjonowania przedsiębiorstwa Rozumienie istoty i zasad sporządzania biznes planu w działalności gospodarczej Wiedza w zakresie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstwem Wiedza o charakterze, celu i zakresie funkcji menedżerskich w przedsiębiorstwach Wiedza o podstawowych technikach organizatorskich Wiedza o nowoczesnych narzędziach wspierających pracę menedżera Wiedza o projektowania i usprawniania organizacji Wiedzę na temat standardów i metod wyceny

42 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI Potrafi zarządzać kluczowymi obszarami przedsiębiorstwa. Planuje funkcjonowanie i rozwój firmy wykorzystując biznes plan. Potrafi zastosować narzędzia z zakresu zarządzania operacyjnego. Potrafi zastosować w konkretnych, praktycznych przypadkach podstawowe techniki organizatorskie. Potrafi skutecznie dobrać wspierające narzędzia informatyczne niezbędne do skutecznego działania w biznesie. Przewiduje konsekwencje wprowadzenia zmian organizacyjnych oraz określa warunki jej wdrożenia. Potrafi zastosować metody wyceny przedsiębiorstwa.

43 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE Jest zorientowany na realizację przyjętych celów, a jednocześnie otwarty na nowe pomysły, dialog i poszukiwanie konsensusu. Potrafi wykazać się kreatywnością przy rozwiązywaniu zadań z obszaru pracy menedżera w przedsiębiorstwie. Potrafi brać odpowiedzialność za podejmowane decyzje i działania. Jest otwarty na zmiany w otoczeniu biznesowym a także potrafi aktywnie kreować proces zmiany. Potrafi pracować w zespole, organizować pracę zespołu.

44 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Przedmioty specjalizacyjne Gra biznesowa Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie Biznes plan Podejście procesowe w organizacjach Techniki organizatorskie Handel internetowy Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa Ład korporacyjny lub Budżetowanie w przedsiębiorstwie Kształtowanie struktury zatrudnienia w przedsiębiorstwie

45 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Przedmioty specjalizacyjne Projektowanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa Paradoksy i błędy w zarządzaniu Przedsiębiorczość Zarządzanie organizacjami non-profit Standardy i metody wyceny przedsiębiorstw

46 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Praca po studiach Praca w sektorze prywatnym, publicznym i non-profit Praca w korporacjach jak i w małych i średnich przedsiębiorstwach Rozpoczęcie własnego biznesu Praca na stanowisku począwszy od stanowiska junior manager w obszarze działalności operacyjnej przedsiębiorstwa, przygotowania inwestycji, planowania i kontroli działań operacyjnych, zarządzania zasobami ludzkimi, działach kreatywnych Praca w zespołach projektowych Pełnienie funkcji doradczych i konsultanckich w usługach dla biznesu

47 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Dodatkowe możliwości Zajęcia współprowadzone przez praktyków biznesu Wizyty studyjne w przedsiębiorstwach (m.in. Toyota, 3M, Volvo) Możliwość odbycia staży i praktyk zawodowych we współpracujących firmach

48 ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Opiekun specjalności dr Piotr Szymański Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa ul. Komandorska 118/120, pok. 111 bud. D Wrocław tel.: tel./fax: (sekretariat)

49 Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

50 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Profil Absolwenta SALES MANAGER kierownik/dyrektor sprzedaży opracowywanie strategii sprzedażowych kierowanie procesem sprzedaży nadzorowanie działu sprzedaży

51 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Profil Absolwenta Studenci są przygotowani do: pracy w zakresie zarządzania sprzedażą w przedsiębiorstwie produkcyjnym, handlowym i usługowym objęcia średnich i wyższych funkcji kierowniczych w zakresie zarządzania dystrybucją, sprzedażą lub działem sprzedaży prowadzenia własnej działalności z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania sprzedażą

52 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA Absolwent posiada nowoczesną wiedzę z zakresu zarządzania sprzedażą przedsiębiorstwa produkcyjnego, handlowego i usługowego. Zna mechanizmy funkcjonowania, kierowania i organizowania pionów handlu, dystrybucji i sprzedaży. Zna procedury i narzędzia wykorzystywane na różnych etapach procesów sprzedażowych

53 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Najważniejsze efekty kształcenia Absolwent posiada UMIEJĘTNOŚCI w zakresie: efektywnego zarządzania sprzedażą (analizy, planowanie, organizacja i kontrola działań sprzedażowych) sprawnego wykorzystywania procedur, metod, technik i narzędzi dotyczących obszaru zarzadzania sprzedażą budowania relacji z klientami (rozpoznawanie potrzeb nabywców, przygotowywanie oferty, komunikowanie się z odbiorcami oraz utrzymywanie z nimi długotrwałych relacji) podejmowania decyzji (strategicznych, taktycznych i operacyjnych) w obszarze zarządzania sprzedażą.

54 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE Umiejętność uczenia się otwartość i gotowość do dalszego samodzielnego kształcenia w zakresie zarządzania sprzedażą. Kreatywność i innowacyjność wykorzystywania własnej kreatywności i innowacyjnych rozwiązań dla zwiększania efektów działań sprzedażowych Komunikatywność i praca w zespole umiejętność pracy w zespole oraz sprawnego komunikowania się Praca pod presją czasu i naciskiem osób z zewnątrz

55 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Przedmioty specjalizacyjne Zarządzanie działem sprzedaży Zarządzanie dystrybucją Marketing w handlu Zarządzanie ceną Jakość w sprzedaży usług Marketing personalny Metody i techniki sprzedaży E-commerce Profesjonalna obsługa klienta Programy lojalnościowe Promocja sprzedaży Prognozowanie sprzedaży Controling marketingowy Merchandising

56 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Praca po studiach SALES MANAGER średnie i wyższe funkcje zarządcze w zakresie zarządzania dystrybucją, sprzedażą lub działem sprzedaży

57 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Praca po studiach Stanowisko dyrektor/kierownik działu sprzedaży, marketingu, trade marketingu menedżer sprzedaży, obsługi klienta, dystrybucji lub handlu pracownik działu marketingu, sprzedaży, trade marketingu doradca i opiekun klienta, agent handlowy trener/coach sprzedaży prowadzenie własnej działalności z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności zarządzania sprzedażą Miejsce przedsiębiorstwa krajowe i międzynarodowe (zatrudnienie, własna działalność) agencje doradcze, konsultingowe, szkoleniowe

58 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Opiekun specjalności dr Magdalena Daszkiewicz Instytut Marketingu ul. Komandorska 118/120, bud. O, pok Wrocław tel.: (sekretariat) fax:

59 Do zobaczenia na zajęciach Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014 Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Profil absolwenta Absolwenci specjalności są przygotowani do: pracy na stanowiskach menedżerów i

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Profil Absolwenta SALES MANAGER kierownik/dyrektor sprzedaży opracowywanie strategii sprzedażowych kierowanie

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Profil absolwenta MARKETING COMMUNICATION MANAGER menedżer/ekspert/doradca w zakresie komunikacji

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE Profil Absolwenta Absolwent tej specjalności jest przygotowany do pracy na stanowiskach menedżerów

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE Profil Absolwenta - studenci są przygotowani do: pełnienia funkcji menedżerskich i budowania

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING W BIZNESIE I ORGANIZACJACH NON PROFIT

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING W BIZNESIE I ORGANIZACJACH NON PROFIT Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING W BIZNESIE Profil Absolwenta Absolwent jest wyposażony w nowoczesną i użyteczną wiedzę na temat zarządzania przedsiębiorstwem,

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ZARZĄDZANIE Specjalność PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ WŁASNEJ FIRMY

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ZARZĄDZANIE Specjalność PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ WŁASNEJ FIRMY Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ZARZĄDZANIE Specjalność PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ WŁASNEJ FIRMY Profil Absolwenta Studenci są przygotowywani do prowadzenia własnej firmy i zarządzania

Bardziej szczegółowo

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ KOMUNIKACJA MARKETINGOWA KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ KOMUNIKACJA MARKETINGOWA SPECJALNOŚĆ: KOMUNIKACJA MARKETINGOWA ZAKRES PRZEDMIOTOWY MENEDŻER D.S. KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ ZINTEGROWANY SYSTEM KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne II stopnia Kierunek Zarządzanie Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne II stopnia Kierunek Zarządzanie Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE Kierunek Zarządzanie Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE Profil Absolwenta zna podstawowe pojęcia, metody i techniki z zakresu logistyki potrafi identyfikować, analizować i diagnozować istniejące rozwiązania

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku: Zarządzanie

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku: Zarządzanie Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014 Wybór specjalności na kierunku: Zarządzanie Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra

Bardziej szczegółowo

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ ZAKRES PRZEDMIOTOWY MENEDŻER ds. SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE DYSTRYBUCJĄ ZARZĄDZANIE DZIAŁEM SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE

Bardziej szczegółowo

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Kierunek: Informatyka i Ekonometria, WIiK Studia stacjonarne/niestacjonarne II stopnia Potrzeby kształcenia specjalistów

Bardziej szczegółowo

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach: PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (reklama, public relations, branding) Studia niestacjonarne II stopnia (magisterskie) SPECJALNOŚĆ: branding PROGRAM OBOWIĄZUJĄCY OD ROKU AKADEMICKIEGO

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna Studia II stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna Przedmioty kierunkowe prowadzą pracownicy Katedr: Katedry Gospodarki Przestrzennej i Administracji Samorządowej Katedry Gospodarki Regionalnej Katedry

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT Profil Absolwenta absolwent posiada nowoczesną, przekrojową i użyteczną wiedzę oraz umiejętności i kompetencje

Bardziej szczegółowo

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie Rok akademicki 2015/2016 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie KADRA DYDAKTYCZNA Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT Profil Absolwenta absolwent posiada nowoczesną, przekrojową i użyteczną wiedzę oraz umiejętności i kompetencje

Bardziej szczegółowo

Podstawowe obszary, jakie wchodzą w zakres kształcenia, są następujące:

Podstawowe obszary, jakie wchodzą w zakres kształcenia, są następujące: PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (reklama, public relations, branding) SPECJALNOŚĆ: public relations FORMA STUDIÓW : niestacjonarne POZIOM KSZTAŁCENIA : II stopnia PROGRAM OBOWIĄZUJĄCY

Bardziej szczegółowo

Wybór promotorów prac dyplomowych

Wybór promotorów prac dyplomowych Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE studia niestacjonarne I stopnia Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność LOGISTYKA MIĘDZYNARODOWA

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność LOGISTYKA MIĘDZYNARODOWA Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność LOGISTYKA MIĘDZYNARODOWA Profil Absolwenta Absolwenci specjalności Logistyka Międzynarodowa są przygotowani

Bardziej szczegółowo

KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ECTS) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA

KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ECTS) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Legnica 2011/2012 Kierunek: Zarządzanie Zarządzanie przedsiębiorstwem Absolwenci specjalności zarządzanie przedsiębiorstwem

Bardziej szczegółowo

Kierunek studiów: STOSUNKI MIĘDZYNARODOWE Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA SYLWETKA ABSOLWENTA

Kierunek studiów: STOSUNKI MIĘDZYNARODOWE Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA SYLWETKA ABSOLWENTA Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Specjalność międzynarodowe stosunki ekonomiczne skierowana jest do osób, które pragną aktywnie działać na rynkach międzynarodowych,

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność STRATEGIE ROZWOJU REGIONALNEGO

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność STRATEGIE ROZWOJU REGIONALNEGO Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność STRATEGIE ROZWOJU REGIONALNEGO Profil Absolwenta Absolwent specjalności zostanie wyposażony w interdyscyplinarną wiedzę z zakresu przestrzennej organizacji

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE

Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr 142/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 8 marca 2011 r.

UCHWAŁA Nr 142/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 8 marca 2011 r. UCHWAŁA Nr 142/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 8 marca 2011 r. w sprawie nowych specjalności studiów na kierunku zarządzanie Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław) STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność INWESTYCJE I RYNKI NIERUCHOMOŚCI

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność INWESTYCJE I RYNKI NIERUCHOMOŚCI Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność INWESTYCJE I RYNKI NIERUCHOMOŚCI Profil Absolwenta Oferta jest skierowana do osób, które zainteresowane są ścieżka

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Katedry organizujące dydaktykę na kierunku MSG (Wydział

Bardziej szczegółowo

ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ I SAMORZĄDOWEJ

ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ I SAMORZĄDOWEJ Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ Profil Absolwenta Studenci w trakcie przygotowywania magisterium zostaną przygotowani

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) obowiązuje od 01.10.2015 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność INWESTYCJE I NIERUCHOMOŚCI

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność INWESTYCJE I NIERUCHOMOŚCI Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność INWESTYCJE I NIERUCHOMOŚCI Profil Absolwenta Oferta jest skierowana do osób, które zainteresowane są ścieżka rozwoju

Bardziej szczegółowo

Efekty kształcenia dla kierunku Zarządzanie stopnia I

Efekty kształcenia dla kierunku Zarządzanie stopnia I Efekty kształcenia dla kierunku Zarządzanie stopnia I 1. Umiejscowienie kierunku w obszarze kształcenia: kierunek należy do obszaru kształcenia w zakresie nauk społecznych. 2. Profil kształcenia: ogólnoakademicki.

Bardziej szczegółowo

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA CZĘŚĆ I dotyczy wszystkich studentów kierunku Zarządzanie pytania podstawowe 1. Funkcje zarządzania 2. Otoczenie organizacji

Bardziej szczegółowo

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu PROGRAM KSZTAŁCENIA BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE / ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu PROGRAM KSZTAŁCENIA BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE / ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM PROGRAM KSZTAŁCENIA Kierunek Obszar/obszary kształcenia, w których umiejscowiony jest kierunek studiów BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE / ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM NAUKI SPOŁECZNE Forma kształcenia STUDIA PODYPLOMOWE

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność DORADZTWO FINANSOWE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność DORADZTWO FINANSOWE Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność DORADZTWO FINANSOWE Profil Absolwenta Oferta skierowana jest do osób, które zainteresowane są ścieżką rozwoju

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA

ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Oferta dydaktyczna Instytutu Bezpieczeństwa Narodowego Akademii Pomorskiej w Słupsku na rok akademicki 2016/2017. Omówienie specjalności: Zarządzanie przedsiębiorstwem,

Bardziej szczegółowo

Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność FINANSE I ADMINISTRACJA PUBLICZNA

Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność FINANSE I ADMINISTRACJA PUBLICZNA Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność FINANSE I ADMINISTRACJA PUBLICZNA Profil Absolwenta Proponowane studentom przedmioty w ramach wykładów, ćwiczeń

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych Zarządzanie Logistyką w Przedsiębiorstwie, prowadzonych

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 5/2010 Senatu Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 stycznia 2010 r. PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA SPECJALNOŚĆ: PUBLIC RELATIONS SPECJALIZACJA:

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku ZARZĄDZANIE

Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku ZARZĄDZANIE Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku ZARZĄDZANIE Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały nr 7/000/2014 RWE z dnia 14 marca 2014 r.

Załącznik do Uchwały nr 7/000/2014 RWE z dnia 14 marca 2014 r. PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 36 195 165 35 1 Język obcy z.o.i 3 3 3 3 3 2 Wychowanie fizyczne

Bardziej szczegółowo

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie Kierunek: Zarządzanie Specjalność: Zakres przedmiotowy Menedżer CSR Strategia CSR (Corporate Social Responsibility) Planowanie Organizowanie Wdrażanie Pomiar efektów Identyfikacja oczekiwań społecznych

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność RYNKI FINANSOWE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność RYNKI FINANSOWE Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność RYNKI FINANSOWE Profil Absolwenta Studenci są przygotowywani do pracy w zespołach analitycznych, pod presją czasu

Bardziej szczegółowo

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie Kierunek: Zarządzanie Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie Zakres przedmiotowy Menedżer CSR Strategia CSR (Corporate Social Responsibility) Planowanie

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia)

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia) Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia) Specjalności: finanse przedsiębiorstw informatyka w finansach Ulotka

Bardziej szczegółowo

Wybór specjalności. Stosunki Gospodarcze

Wybór specjalności. Stosunki Gospodarcze Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014 Wybór specjalności na kierunku: Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Katedry organizujące dydaktykę na kierunku MSG

Bardziej szczegółowo

P 5 18 10 E 2. Makroekonomia P 5 10 10 Zk 3. Statystyka mat. P 4 10 10 Zk 4. Zarządzanie. K 6 20 10 E strategiczne 5. Rachunkowość zarządcza

P 5 18 10 E 2. Makroekonomia P 5 10 10 Zk 3. Statystyka mat. P 4 10 10 Zk 4. Zarządzanie. K 6 20 10 E strategiczne 5. Rachunkowość zarządcza KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Administracja i gospodarka samorządowa Lp. Nazwa przedmiotu Grupa Koncepcje P 5 18 10 E 4. K 6 20 10 E strategiczne 10 Historia myśli 1 Prawo cywilne P 3 20 - Zk 12.

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJE SPECJALNOŚCI- MAJ 2014. Studia stacjonarne pierwszego stopnia kierunek Zarządzanie (S1_Z)

PREZENTACJE SPECJALNOŚCI- MAJ 2014. Studia stacjonarne pierwszego stopnia kierunek Zarządzanie (S1_Z) Nazwa specjalności: ANALITYKA GOSPODARCZA Nazwa Jednostki: Katedra Zastosowań Matematyki w Ekonomii Kierownik specjalności: Prof. dr hab. Jan Zawadzki W trakcie studiów student zdobędzie wiedzę specjalistyczną

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Finanse i rachunkowość

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Finanse i rachunkowość Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Finanse i rachunkowość KIERUNEK: Finanse i rachunkowość SPECJALNOŚCI: Finanse, podatki

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac dyplomowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac dyplomowych Studia I stopnia (licencjackie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac dyplomowych Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku ZARZĄDZANIE (Wydział NE) Katedra

Bardziej szczegółowo

Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Wersja nr 14 z dnia 2011-04-04 11:25:02. Ekonomia

Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Wersja nr 14 z dnia 2011-04-04 11:25:02. Ekonomia Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Wersja nr 14 z dnia 2011-04-04 11:25:02 Ekonomia Studia stacjonarne pierwszego stopnia Studia niestacjonarne pierwszego stopnia Studia trwają trzy lata (sześć semestrów).

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Studia stacjonarne II stopnia Rok akademicki 2015/2016 Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 44/2015/VIII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 29 października 2015 r.

Uchwała Nr 44/2015/VIII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 29 października 2015 r. Uchwała Nr 44/2015/VIII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 29 października 2015 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów pierwszego stopnia na kierunku marketing i komunikacja rynkowa

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność MIĘDZYNARODOWA GOSPODARKA PRZESTRZENNA

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność MIĘDZYNARODOWA GOSPODARKA PRZESTRZENNA Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność MIĘDZYNARODOWA GOSPODARKA PRZESTRZENNA Profil Absolwenta Absolwent jest przygotowywany do uczestnictwa

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie

Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie Katedra

Bardziej szczegółowo

Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Zarządzanie

Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Zarządzanie Rok akademicki 2015/2016 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Zarządzanie Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji

Bardziej szczegółowo

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I DORADZTWO FINANSOWE

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I DORADZTWO FINANSOWE Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I DORADZTWO FINANSOWE Profil Absolwenta Oferta nauczania skierowana jest do osób, które zainteresowane

Bardziej szczegółowo

Program studiów dla kierunku ZARZĄDZANIE - studia pierwszego stopnia - dla cyklu kształcenia od roku akademickiego 2014/2015

Program studiów dla kierunku ZARZĄDZANIE - studia pierwszego stopnia - dla cyklu kształcenia od roku akademickiego 2014/2015 Program studiów dla kierunku ZARZĄDZANIE - studia pierwszego stopnia - dla cyklu kształcenia od roku akademickiego 2014/2015 I. Ogólna charakterystyka studiów Studia pierwszego stopnia studia licencjackie

Bardziej szczegółowo

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Studia menedżerskie WSB Opole - Studia podyplomowe Opis kierunku,,studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menedżerów zdolności do osiągania

Bardziej szczegółowo

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL Podyplomowe Studia ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI BAZ DANYCH Celem studiów jest przekazanie

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac dyplomowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac dyplomowych Studia I stopnia (licencjackie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac dyplomowych KIERUNEK ZARZĄDZANIE Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie

Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie Rok akademicki 2015/2016 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie

PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie Wydział/Instytut/Katedra PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie STUDIA NIESTACJONARNE specjalności: Kształtowanie menedżera Zatwierdzony Uchwałą Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Zajęcia na module marketingowym prowadzą pracownicy Katedry Marketingu i Handlu

Zajęcia na module marketingowym prowadzą pracownicy Katedry Marketingu i Handlu Zajęcia na module marketingowym prowadzą pracownicy Katedry Marketingu i Handlu MODUŁ MARKETINGOWY Jaki j e s t cel k s z t a ł c e n i a na m o d u l e? Naszym celem jest przekazanie studentom specjalistycznej

Bardziej szczegółowo

II stopień SYLWETKA ABSOLWENTA: Pedagogika Opiekuńczo-Resocjalizacyjna

II stopień SYLWETKA ABSOLWENTA: Pedagogika Opiekuńczo-Resocjalizacyjna Pedagogika Opiekuńczo-Resocjalizacyjna 1. Studenci zdobywają wiedzę z teoretycznych podstaw w zakresie pedagogiki penitencjarnej, pedagogiki czasu wolnego, gerontopedagogiki. Posiadają uporządkowaną wiedzę

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie

Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku ZARZĄDZANIE (Wydział

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA Profil Absolwenta Oferta nauczania jest skierowana do osób, które zainteresowane są ścieżka

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Temat szkolenia: Termin Miejsce Cena netto

Temat szkolenia: Termin Miejsce Cena netto HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2011r SZKOLENIA Z ZAKRESU FINANSÓW: ANALIZA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW 26-28 września ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA 28-29 listopada 5-7 grudnia Łódź- 1100 ANALIZA I

Bardziej szczegółowo

Efekty kształcenia dla kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji

Efekty kształcenia dla kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji Efekty kształcenia dla kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji 1. Umiejscowienie kierunku w obszarze kształcenia: kierunek należy do obszarów kształcenia w zakresie: nauk społecznych i nauk technicznych.

Bardziej szczegółowo

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA ZAŁĄCZNIK NR 2 MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Studia podyplomowe ZARZĄDZANIE FINANSAMI I MARKETING Przedmioty OPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Absolwent studiów podyplomowych - ZARZĄDZANIE FINANSAMI I MARKETING:

Bardziej szczegółowo

Psychologia w biznesie

Psychologia w biznesie Psychologia w biznesie WSB Szczecin - Studia I stopnia Opis kierunku Dlaczego warto wybrać kierunek psychologia w biznesie w Wyższej Szkole Bankowej w Szczecinie? Zmiany gospodarcze wymagają od współczesnych

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek pok. 1018 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności KIERUNEK ZARZĄDZANIE Specjalności - Zarządzanie marketingowe w usługach profesjonalnych, turystyce i mediach, - Zarządzanie przedsiębiorstwem, - Zarządzanie projektami międzynarodowymi, - Zarządzania zasobami

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PROGRAM STUDIÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE (profil praktyczny)

RAMOWY PROGRAM STUDIÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE (profil praktyczny) WARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA SZKOŁA WYŻSZA RAMOWY PROGRAM STUDIÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE (profil praktyczny) WYMAGANIA OGÓLNE Ilość semestrów: 4 Liczba punktów : 122 RAMOWE TREŚCI KSZTAŁCENIA

Bardziej szczegółowo

Kierownik Katedry Dr hab. Krystyna Krzyżanowska prof. SGGW

Kierownik Katedry Dr hab. Krystyna Krzyżanowska prof. SGGW Kierownik Katedry Dr hab. Krystyna Krzyżanowska prof. SGGW Zakład Komunikowania Społecznego i Doradztwa Zakład Turystyki i Rozwoju Wsi Zakład Organizacji i Ekonomiki Edukacji Kierownik: Dr inż. Ewa Jaska

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE ORGANIZACJI I ZARZADZANIA W KULTURZE FIZYCZNEJ Program ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNO PROGRAMOWE

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE ORGANIZACJI I ZARZADZANIA W KULTURZE FIZYCZNEJ Program ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNO PROGRAMOWE PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE ORGANIZACJI I ZARZADZANIA W KULTURZE FIZYCZNEJ Program ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNO PROGRAMOWE I. Informacje ogólne Podyplomowe Studia Menedżerskie Organizacji i Zarządzania

Bardziej szczegółowo

SPECJALNOŚĆ 2014/2015

SPECJALNOŚĆ 2014/2015 SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2014/2015 Dlaczego zarządzanie projektami? To jedna z jedna z najdynamiczniej rozwijających się specjalności w dziedzinie zarządzania Coraz więcej firm przechodzi od

Bardziej szczegółowo

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji

Bardziej szczegółowo

kierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie)

kierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie) kierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie) Studia na specjalności Poradnictwo zawodowe i coaching kariery umożliwiają zdobycie interdyscyplinarnej

Bardziej szczegółowo

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds.

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. komunikacji internetowej (e-pr) Asystent ds. marketingu i PR asystent

Bardziej szczegółowo

Koncepcja kształcenia

Koncepcja kształcenia LOGISTYKA Koncepcja kształcenia Koncepcja kształcenia na kierunku Logistyka powstała pod wpływem potrzeb rynku pracy, wskazówek praktyków gospodarczych oraz po szczegółowej analizie programów nauczania

Bardziej szczegółowo

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne Ekonomia menedżerska Katedra Ekonomii i Zarządzania Prof. dr hab. Oleksandr Oksanych.

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne Ekonomia menedżerska Katedra Ekonomii i Zarządzania Prof. dr hab. Oleksandr Oksanych. KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu Z-EKO2-690 Nazwa modułu Marketing Międzynarodowy Nazwa modułu w języku angielskim International Marketing Obowiązuje od roku akademickiego 2012/2013 A. USYTUOWANIE

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU:

PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (communication design, public relations, branding) Studia stacjonarne I stopień (licencjackie) SPECJALNOŚĆ: Communication design (projektowanie komunikacji)

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2015

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2015 HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2015 FINANSE I CONTROLLING Analiza finansowa - jak podejmować właściwe decyzje finansowe Controlling dla zaawansowanych warsztaty Finanse dla niefinansistów - jak zrozumieć

Bardziej szczegółowo

Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE. Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi

Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE. Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Procesy gospodarcze Projekty gospodarcze PiPL Logistyka Definicja procesu Proces

Bardziej szczegółowo

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl PREZENTACJA Slajd podsumowania FIRMY Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl Nasza misja Naszą misją jest dostarczanie

Bardziej szczegółowo

Nazwa kierunku Komunikacja medialna i wizerunkowa. Wydział Zamiejscowy Wydział Społeczno- Ekonomiczny w Gorzowie Wlkp.

Nazwa kierunku Komunikacja medialna i wizerunkowa. Wydział Zamiejscowy Wydział Społeczno- Ekonomiczny w Gorzowie Wlkp. Nazwa kierunku Komunikacja medialna i wizerunkowa Tryb studiów stacjonarny Profil studiów praktyczny Wydział Zamiejscowy Wydział Społeczno- Ekonomiczny w Gorzowie Wlkp. Opis kierunku Absolwent kierunku

Bardziej szczegółowo

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I INNOWACJE

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I INNOWACJE PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I INNOWACJE dla aktywnych i kreatywnych liderów, myślących o swojej przyszłości Czy zastanawiasz się: - co wybrać, - czego się uczyć, - kim się stać? Nie myśl, że znajdziesz od razu pomysł

Bardziej szczegółowo

Nowe, super ciekawe specjalizacje dla studentów PJWSTK

Nowe, super ciekawe specjalizacje dla studentów PJWSTK Nowe, super ciekawe specjalizacje dla studentów PJWSTK 1 Celem projektu jest podniesienie konkurencyjności studentów i absolwentów PJWSTK na krajowym rynku pracy, w szczególności z zakresu ICT, poprzez:

Bardziej szczegółowo

METODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH

METODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH PREZENTACJA SEPCJALNOŚCI: METODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH WYDZIAŁ INFORMATYKI I KOMUNIKACJI KIERUNEK INFORMATYKA I EKONOMETRIA SEKRETARIAT KATEDRY BADAŃ OPERACYJNYCH Budynek D, pok. 621 e-mail

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac magisterskich

Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac magisterskich Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac magisterskich i niestacjonarne KIERUNEK ZARZĄDZANIE Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla

Bardziej szczegółowo

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.

Bardziej szczegółowo