Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Transkrypt

1 Studia I stopnia Rok akademicki Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

2 KIERUNEK ZARZĄDZANIE: OFERTA SPECJALNOŚCI Komunikacja Marketingowa (dotyczy tylko studiów stacjonarnych) Menedżer Biznesu Zarządzanie Marką (dotyczy tylko studiów stacjonarnych) Zarządzanie Projektami Zarządzanie Sprzedażą (dotyczy tylko studiów niestacjonarnych)

3 KIERUNEK ZARZĄDZANIE: PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Nauka o przedsiębiorstwie Podstawy marketingu Zachowania organizacyjne Statystyka Zarządzanie projektami Badania marketingowe Zarządzanie marketingiem Zarządzanie jakością Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie strategiczne Mikroekonomia Informatyka w zarządzaniu Menedżer w globalnej gospodarce Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa Zarządzanie organizacjami społecznymi Zarządzanie wiedzą Zachowania nabywców Zarządzanie marką Zarządzanie relacjami z klientem Controlling Problemy i procesy decyzyjne w organizacji Zarządzanie operacyjne Przedsiębiorczość Zarządzanie sprzedażą Zarządzanie zmianami

4 Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA (dotyczy tylko studiów stacjonarnych)

5 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Profil absolwenta MARKETING COMMUNICATIONS MANAGER MENEDŻER D.S. KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ opracowanie i wdrażanie innowacyjnych strategii komunikacji marketingowej koordynowanie działań komunikacyjnych przedsiębiorstw i instytucji przygotowanie kreatywnych kampanii komunikacyjnych prowadzenie badań rynkowych na potrzeby komunikacji marketingowej badanie efektów komunikacji marketingowej

6 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA nowoczesna wiedza na temat komunikacji marketingowej, koncepcji, uwarunkowań i efektów jej stosowania znajomość specyfiki i zastosowań narzędzi komunikacji marketingowej - m.in. reklamy, public relations, sprzedaży osobistej i promocji sprzedaży specjalistyczna i praktyczna wiedza o przebiegu procesów składających się na zarządzanie komunikacją marketingową: planowania, organizowania i wdrażania działań komunikacyjnych oraz kontrolowania ich efektów znajomość rynku mediów oraz zasad współpracy z mediami

7 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność efektywnego zarządzania komunikacją marketingową umiejętność tworzenia kreatywnych przekazów komunikacyjnych umiejętność prowadzenie badań i analiz na potrzeby komunikacji marketingowej umiejętność planowania i wdrażania działań organizacji w zakresie reklamy, public relations, sprzedaży, promocji sprzedaży i innych narzędzi komunikacji marketingowej umiejętność oceniania trafności różnych rozwiązań kreatywnych i mediowych oraz prowadzenia pomiaru efektów komunikacji marketingowej

8 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE kreatywność i innowacyjność: poszukiwanie twórczych, nowatorskich rozwiązań w zakresie zarządzania komunikacją marketingową ukierunkowanie na ciągły rozwój i doskonalenie własnych umiejętności przydatnych w zarządzaniu komunikacją marketingową otwartość i gotowość do śledzenia nowych trendów i zjawisk w obszarze komunikacji marketingowej komunikatywność i współdziałanie w zespole w celu skutecznej realizacji zadań w zakresie komunikacji marketingowej organizacji

9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Przedmioty specjalnościowe Zarządzanie reklamą Merchandising Public relations Profesjonalna sprzedaż Komunikacja marketingowa w Internecie i w mediach społecznościowych Strategia kreatywna w reklamie Promocja sprzedaży

10 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Praca po studiach na stanowiskach specjalistów i menedżerów w działach marketingu, komunikacji marketingowej, public relations itp. w specjalistycznych firmach usługowych, takich jak agencje reklamowe, domy mediowe, agencje kreatywne, agencje PR, firmy badawcze, firmy konsultingowe itp. w sferze szeroko rozumianej komunikacji marketingowej w organizacjach gospodarczych, samorządowych, społecznych, itp. Przykładowe stanowiska: menedżer ds. komunikacji marketingowej / Marketing Communications Manager menedżer ds. strategii i komunikacji specjalista ds. komunikacji marketingowej dyrektor kreatywny Media Planner Communications Planner

11 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Opiekun specjalności dr Dorota Bednarska-Olejniczak Instytut Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego ul. Komandorska 118/120, bud. B, pok Wrocław tel

12 Specjalność MENEDŻER BIZNESU

13 MENEDŻER BIZNESU Profil Absolwenta Absolwent specjalności Menedżer Biznesu jest przygotowany do: podjęcia pracy na stanowiskach kierowniczych w organizacjach różnej wielkości zarządzania zespołami i przedsiębiorstwem rozwijania własnej firmy

14 MENEDŻER BIZNESU Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA wiedza na temat skutecznego zarządzania biznesem: tworzenia biznesplanu, wyboru i realizacji strategii, zarządzania poszczególnymi funkcjami przedsiębiorstwa (marketing, finanse, HR, innowacje, kontakty z otoczeniem) wiedza z zakresu zarządzania ludźmi: budowania zespołów, organizowania ich pracy i motywowania ludzi

15 MENEDŻER BIZNESU Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność skutecznego zarządzania rozwojem organizacji: tworzenia biznesplanu i strategii, prowadzenia analiz i budowania przewagi konkurencyjnej umiejętność kierowania ludźmi: przyjmowania roli przywódczej, inicjowania działań twórczych i innowacyjnych, budowania trwałych relacji z otoczeniem

16 MENEDŻER BIZNESU Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE otwartość i umiejętność współpracy: zdolność do pracy w różnych zespołach, empatia, elastyczność i otwartość na zmiany odwaga, kreatywność i przedsiębiorczość: postawa sprzyjająca podejmowaniu decyzji, poszukiwaniu nowych rozwiązań i inspirowaniu innych zorganizowanie: umiejętność zarządzania swoim czasem, delegowania zadań i organizowania pracy innych

17 MENEDŻER BIZNESU Przedmioty specjalnościowe Warsztat organizatorski Rozwój organizacyjny Podstawy negocjacji Przywództwo w organizacji Biznesplan Innowacyjność i kreatywność Savoir vivre w biznesie

18 MENEDŻER BIZNESU Praca po studiach stanowiska kierownicze w organizacjach różnej wielkości jako menedżer zespołu, działu lub całego przedsiębiorstwa jako menedżer własnej firmy

19 MENEDŻER BIZNESU Opiekun specjalności dr hab. prof. UE Leon Jakubów Katedra Zarządzania Strategicznego ul. Komandorska 118/120, bud. B, pok Wrocław tel (sekretariat)

20 Specjalność ZARZĄDZANIE MARKĄ (dotyczy tylko studiów stacjonarnych)

21 ZARZĄDZANIE MARKĄ Profil Absolwenta BRAND MANAGER odpowiedzialny za powodzenie rynkowe i ochronę kapitału marki korporacyjnej/ produktowej/ osobistej Absolwenci są przygotowani do: pracy w charakterze Brand Managera w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych objęcia średnich i wyższych funkcji zarządczych w jednostkach prywatnych i organizacjach publicznych prowadzenia własnej działalności gospodarczej i kreowania marki osobistej z wykorzystaniem zdobytej wiedzy i nabytych umiejętności

22 ZARZĄDZANIE MARKĄ Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA nowoczesna wiedza na temat procedur, metod, technik i narzędzi wykorzystywanych do tworzenia spójnego portfela marek produktowych i budowy silnej marki korporacyjnej, a także kreowania marki osobistej (personal branding) wiedza o mechanizmach zachowań odbiorców marki i ich wpływie na podejmowane przez Brand Managera decyzje dotyczące rynkowego cyklu życia marki

23 ZARZĄDZANIE MARKĄ Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność efektywnego zarządzania marką (produktową, korporacyjną, osobistą) oraz portfelem marek umiejętność podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, taktycznym i operacyjnym w obszarze kreowania oferty przedsiębiorstwa i budowy kapitału marki, z wykorzystaniem nowoczesnych metod, technik i narzędzi umiejętność łączenia i koordynowania działań z innymi jednostkami wewnątrz organizacji i poza nią

24 ZARZĄDZANIE MARKĄ Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE umiejętność uczenia się otwartość i gotowość do śledzenia nowych trendów dotyczących zarządzania marką, elastyczność i zdolność adaptacji kreatywność i przedsiębiorczość wykorzystywanie kreatywnych metod rozwiązywania pojawiających się problemów decyzyjnych komunikatywność i praca w zespole umiejętność pracy w zespole oraz sprawnego komunikowania się z przedstawicielami różnych dziedzin i szczebli organizacyjnych, a także jednostek zewnętrznych

25 ZARZĄDZANIE MARKĄ Przedmioty specjalnościowe Zarządzanie produktem Personal branding i komunikacja w biznesie Marka korporacyjna E-branding Trening kreatywności i twórczego rozwiązywania problemów, w tym Design Thinking Strategie i wycena marki na rynkach międzynarodowych Marketing produktów luksusowych

26 ZARZĄDZANIE MARKĄ Praca po studiach BRAND MANAGER średnie i wyższe funkcje zarządcze w organizacji Miejsce Korporacje krajowe i międzynarodowe Agencje doradcze i konsultingowe Przedsiębiorstwa prywatne (w tym własna działalność) Stanowisko Assistant Brand Manager Junior Brand Manager Brand Manager Senior Brand Manager Category (Brand) Manager

27 ZARZĄDZANIE MARKĄ Opiekun specjalności dr Sylwia Wrona Instytut Marketingu Katedra Podstaw Marketingu ul. Komandorska 118/120, bud. Z, pok Wrocław Tel

28 Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

29 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Profil Absolwenta Jest przygotowany do pełnienia funkcji kierownika projektu, jak i bycia efektywnym członkiem zespołu projektowego. Zna podstawowe pojęcia, metody i techniki z zakresu zarządzania projektami. Posiada wiedzę i umiejętności pozwalające na realizację projektu na każdym jego etapie. Potrafi wykorzystywać specjalistyczne narzędzia informatyczne do zarządzania projektami. Posiada wiedzę umożliwiającą przystąpienie do egzaminu IPMA - student lub/i IPMA Level D. Jest poszukiwanym specjalistą przez liczne przedsiębiorstwa krajowe i zagraniczne, instytucje publiczne czy organizacje non-profit.

30 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA ogólna z zakresu zarządzania projektami znajomość podstawowych pojęć, metod i technik z zakresu zarządzania projektami umożliwiająca realizację projektu na każdym jego etapie umożliwiająca tworzenie, jak i funkcjonowanie w zespole projektowym dotycząca narzędzi informatycznych, stosowanych w zarządzaniu projektami umożliwiająca przystąpienie do egzaminu IPMA - student lub/i IPMA Level D

31 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI identyfikowania, diagnozowania i rozwiązywania problemów w obszarze tworzenia i funkcjonowania projektów w organizacjach, realizacji podstawowych funkcji zarządzania projektami we wszystkich jego fazach, wyboru metod zarządzania projektami, doboru i korzystania ze standardowych narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie projektami.

32 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE organizowanie zespołu, kierowanie nim i pracowanie w nim, skuteczne komunikowanie się i przekazywanie swojej wiedzy, ukierunkowanie na zmiany i pomysły, kreatywne uczestniczenie w różnorodnych projektach, samodzielnie i w ramach pracy zespołowej, zdolność do zmiany roli (miejsca pracy) w zespole, odpowiedzialność za pracę własną i innych w kontekście podstawowych zasad etyki zawodu, w ramach wyznaczonych ról organizacyjnych i społecznych w obszarze zarządzania projektami.

33 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Przedmioty specjalnościowe Zarządzanie zespołami projektowymi Zarządzanie projektami e-commerce Narzędzia informatyczne zarządzania projektami Komunikacja w zarządzaniu projektami Zarządzanie portfelem projektów Adaptacyjne zarządzanie projektami Rachunek kosztów projektów

34 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Praca po studiach Praca w roli kierownika projektu lub członka zespołu projektowego Przedsiębiorstwa krajowe i zagraniczne Przedsiębiorstwa i organizacje pozyskujące wsparcie unijne Firmy konsultingowe Instytucje badawczo-rozwojowe Instytucje szkoleniowe Instytucje publiczne Administracja państwowa i samorządowa Organizacje non-profit Instytucje organizujące duże imprezy kulturalne i sportowe Korporacje

35 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Opiekun specjalności Dr Anna Marciszewska Nazwa Katedry ul. Komandorska 118/120, bud. D, pok Wrocław tel.: (sekretariat) fax:

36 Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ (dotyczy tylko studiów niestacjonarnych)

37 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Profil Absolwenta SALES MANAGER KIEROWNIK/DYREKTOR SPRZEDAŻY opracowywanie strategii sprzedażowych kierowanie procesem sprzedaży nadzorowanie działu sprzedaży Studenci są przygotowani do: pracy w zakresie zarządzania sprzedażą w przedsiębiorstwie produkcyjnym, handlowym i usługowym objęcia średnich i wyższych funkcji kierowniczych w zakresie zarządzania dystrybucją, sprzedażą lub działem sprzedaży prowadzenia własnej działalności z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania sprzedażą

38 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA Absolwent posiada nowoczesną wiedzę z zakresu zarządzania sprzedażą przedsiębiorstwa produkcyjnego, handlowego i usługowego zna mechanizmy funkcjonowania, kierowania i organizowania pionów handlu, dystrybucji i sprzedaży zna procedury i narzędzia wykorzystywane na różnych etapach procesu sprzedaży

39 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność efektywnego zarządzania sprzedażą - analizy, planowania, organizacji i kontroli działań sprzedażowych umiejętność sprawnego wykorzystywania procedur, metod, technik i narzędzi dotyczących zarządzania sprzedażą umiejętność budowania relacji z klientami - rozpoznawania potrzeb klientów, przygotowywania oferty, komunikowania się z klientami i utrzymywania z nimi długotrwałych relacji umiejętność podejmowania strategicznych i operacyjnych decyzji w zakresie zarządzania sprzedażą

40 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE umiejętność uczenia się otwartość i gotowość do dalszego samodzielnego kształcenia w zakresie zarządzania sprzedażą kreatywność i innowacyjność wykorzystywanie własnej kreatywności i innowacyjnych rozwiązań dla zwiększania efektów działań sprzedażowych komunikatywność i praca w zespole umiejętność pracy w zespole oraz sprawnego komunikowania się zdolność do pracy pod presją czasu i pod naciskiem innych osób

41 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Przedmioty specjalnościowe Marketing w handlu Merchandising Metody i techniki sprzedaży Zarządzanie dystrybucją Zarządzanie ceną Profesjonalna obsługa klienta E-commerce

42 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Praca po studiach SALES MANAGER - średnie i wyższe funkcje zarządcze w zakresie zarządzania dystrybucją, sprzedażą lub działem sprzedaży Stanowisko dyrektor / kierownik działu sprzedaży, marketingu, trade marketingu menedżer sprzedaży, obsługi klienta, dystrybucji lub handlu pracownik działu marketingu, sprzedaży, trade marketingu doradca i opiekun klienta, agent handlowy trener / coach sprzedaży prowadzenie własnej działalności z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania sprzedażą Miejsce przedsiębiorstwa krajowe i międzynarodowe agencje doradcze, konsultingowe, szkoleniowe własna działalność

43 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Opiekun specjalności dr Magdalena Daszkiewicz Instytut Marketingu Katedra Badań Marketingowych ul. Komandorska 118/120, bud. B pok Wrocław tel (sekretariat)

44 KIERUNEK ZARZĄDZANIE Opiekun kierunku dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka Katedra Zarządzania Marketingowego Instytut Marketingu ul. Komandorska 118/120, bud. B, pok Wrocław tel , (sekretariat)

45 Do zobaczenia na zajęciach