POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH S.A.

Transkrypt

1 POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH S.A. Współpraca Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych z samorządami gminnymi i specjalnymi strefami ekonomicznymi w kontekście pozyskiwania bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Mirosław Odziemczyk Pełnomocnik Zarządu ds. Współpracy ze SSE, PAIiIZ Koszalin, 21 października 2013 r. MIO

2 Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych Państwowa Agencja Inwestycji Zagranicznych (do 2003) Polska Agencja Informacyjna (do 2003)

3 PAIiIZ kreatorem polityki regionalnej Celem działania PAIiIZ jest promocja Polski i regionów Polski w świecie, ze szczególnym uwzględnieniem promocji polskiej gospodarki, towarów, firm i marek oraz napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych do Polski statut PAIiIZ Swoje cele statutowe PAIiIZ realizuje w ścisłej współpracy z Ministerstwem Gospodarki oraz Partnerami Regionalnymi

4 Budowanie systemu współpracy z regionami PAIiIZ SSE COI REGIONY

5 . w celu pozyskania BIZ Procesy Pozyskiwanie i obsługa inwestorów zagranicznych Promocja Polski jako kraju atrakcyjnego do inwestowania Tworzenie idealnego środowiska dla inwestycji zagranicznych w Polsce Strategia PAIiIZ Działania marketing inwestycyjny (bezpośredni wizyty, misje, konferencje) obsługa inwestorów - wizyty lokalizacyjne obsługa systemu finansowego wsparcia projektów - negocjowanie pakietów wsparcia dla inwestora współpraca z ambasadami RP z WPHI opieka poinwestycyjna promocja gospodarcza Polski przez kampanie promocyjne, seminaria inwestycyjne, warsztaty, study tours, portal internetowy dostarczanie danych makroekonomicznych i sektorowych publikacje i materiały promocyjne informacja o zachętach inwestycyjnych oferowanych przez SSE i fundusze UE sieć regionalnych centrów obsługi inwestorów współpraca z SSE, Parkami i Miastami przygotowanie ofert inwestycyjnych - audyty lokalizacji gromadzenie i przetwarzanie informacji gospodarczych, prace badawcze oraz prowadzenie baz ofert lokalizacyjnych i nieruchomości, bazy danych inwestorów, dostawców i partnerów biznesowych działania doradcze, informacyjne i szkoleniowe dla samorządu przygotowywanie opracowań nt. atrakcyjności inwestycyjnej regionów rzecznik praw inwestorów zagranicznych

6 . również za pośrednictwem portalu PAIiIZ COI SSE

7 Procedura współpracy i obsługi inwestora zagranicznego Miasta (BPO) Gminy SSE Inwestor COI Bazy ofert PAIiIZ Zgłoszenie zapotrzebowania DIZ DRR Pakiet ofert

8 Wpływ władz samorządowych na czynniki decydujące o wyborze lokalizacji pod inwestycje Waga dla inwestora wysoka korzystne położenie podaż siły roboczej połączenia komunikacyjne fachowa siła robocza obiekty produkcyjne i biurowe wcześniejsza współpraca inwestora z polskimi partnerami bliskość granic duży rynek zbytu w regionie mała konkurencja ze strony firm lokalnych podaż i dostęp do surowców telekomunikacja doświadczenia innych spółek lokalne zachęty podatkowe infrastruktura techniczna jakość obsługi w urzędzie stosunek władz lokalnych do BIZ nastawienie mieszkańców do inwestycji zagranicznych Niski/a ceny surowców Wpływ władz samorządowych na dany czynnik wysoki Źródło: Dziemianowicz W. (1998), Rola władz samorządowych w przyciąganiu kapitału zagranicznego, w: Z. Olesiński (red.) Bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Polsce, PWE, Warszawa.

9 Współpraca PAIiIZ z Centrami Obsługi Inwestora 1. Obsługa projektów inwestycyjnych 2. Budowanie baz danych ofert inwestycyjnych 3. Opracowywanie informacji na temat gospodarki regionu 4. Przygotowywanie listy inwestorów zagranicznych zlokalizowanych w Polsce 5. Promocja regionów (w tym Polski Wschodniej w ramach działania 1.4 PO RPW) 6. Podnoszenie umiejętności obsługi inwestorów w regionach

10 Współpraca PAIiIZ ze Specjalnymi Strefami Ekonomicznymi 1. Obsługa projektów inwestycyjnych 2. Audyt terenów inwestycyjnych 3. Pozyskania dużych terenów inwestycyjnych od ANR i AMW 4. Promocja SSE na portalu i w Newsletterze PAIiIZ 5. Udostępnienie SSE dostępu do bazy ofert inwestycyjnych Infobase PAIiIZ 6. Działania doradcze, informacyjne i szkoleniowe 7. Udział w misjach gospodarczych organizowanych przez PAIiIZ

11 Efekty współpracy Projekty zakończone przez PAIiIZ w latach 2011 i 2012 Okres % wartości z 2011 osiągnięty w 2012 Wartość projektów (mln EUR) ,3 105,7% Liczba deklarowanych miejsc pracy ,7% Liczba projektów zakończonych ,0% Źródło: opracowanie PAIiIZ, 2012

12 Efekty współpracy Projekty zakończone przez PAIiIZ w latach 2012 i 2013 Okres % wartości z 2012 osiągnięty w 2013 stan r. Wartość projektów (mln EUR) 1236,3 730,7 59,1% Liczba deklarowanych miejsc pracy ,1% Liczba projektów zakończonych ,8% */ Źródło: opracowanie PAIiIZ, stan - wrzesień 2013

13 Efekty współpracy Główne kierunki napływu BIZ w 2012 r. Kraj Liczba Wartość (mln EUR) Zatrudnienie USA , Japonia 7 340, Niemcy 6 253, Wielka Brytania 5 24, Francja 4 27, Źródło: opracowanie PAIiIZ, 2012

14 Efekty współpracy Główne sektory napływu BIZ w 2012 r. Sektor Ilość Wartość (mln EUR) Zatrudnienie usługi nowoczesne (BPO, SSC, ITC, ICT) 20 30, motoryzacyjny (+ oponiarski) B+R 5 4,8 437 lotniczy 3 19,6 210 Źródło: opracowanie PAIiIZ, 2012

15 Perspektywy dalszej współpracy Projekty aktywne obsługiwane przez PAIiIZ w 2013 r. Agencja prowadzi ok. 158 aktywnych projektów Wartość inwestycji: ok. 4,69 mld EUR Liczba nowych miejsc pracy: Główne sektory: usługi nowoczesne + ICT (48) motoryzacyjny (29) B+R (13) spożywcza (10) Główne kierunki napływu inwestycji: USA (43) Niemcy (19) Chiny (13) Japonia (10) Źródło: opracowanie PAIiIZ, 2012 stan r.

16 Zapraszam do współpracy Warszawa, ul. Bagatela 12 tel. (+48 22) , fax (+48 22)