Analiza regresji pomiędzy poziomem relacji partnerskich a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych
|
|
- Joanna Kowalska
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 RADZISZEWSKA-ZIELINA Elżbieta 1 SZEWCZYK Bartłomiej 2 Analiza regresji pomiędzy poziomem relacji partnerskich a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych WSTĘP W ciągu ostatnich trzydziestu lat na świecie rozwinęła się idea zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w oparciu o rozwijanie partnerskich relacji między uczestnikami tych przedsięwzięć. W krajach takich jak USA, Wielka Brytania, Australia czy Chiny podejście to przyjęło się szczególnie dobrze i jest obecnie powszechnie stosowane zarówno jako project partnering, jak i strategic partnering. Jak podaje Sobotka w monografii [22, s.10] logistyka może być rozumiana jako: system przepływu dóbr (fizycznych: surowców, materiałów, wyrobów, urządzeń, ludzie; informacji oraz pieniędzy) od dostawcy do odbiorcy; koncepcja zarządzania realnymi procesami przepływu dóbr fizycznych i informacji, oparta na zintegrowanym systemowym ujmowaniu tych procesów; procesy te zwane są procesami logistycznymi; nauka, bazująca na technice, ekonomii i informatyce, badająca uwarunkowania, prawidłowości i zjawiska przepływu dóbr fizycznych i informacyjnych w gospodarce, a także w poszczególnych ogniwach. W tym ujęciu partnering można traktować jako sposób usprawnienia przepływu dóbr fizycznych i informacji poprzez utrzymywanie dobrych kontaktów z innymi uczestnikami przedsięwzięć budowlanych. Popularność tego sposobu zarządzania wynika przede wszystkim ze znaczących korzyści płynących z jego stosowania, na co wskazują publikacje poświęcone temu tematowi np. [4,5,7]. Wśród najważniejszych korzyści należy wymienić, oprócz ograniczenia ilości sporów i poprawy komunikacji między uczestnikami przedsięwzięć, także te przekładające się bezpośrednio na sukces finansowy przedsięwzięć, takie jak redukcja czasu i kosztu realizacji przedsięwzięć czy podniesienie jakości wykonywanych prac. W Polsce jednak, mimo wymienionych zalet, podejście partnerskie nie zyskało do tej pory tak dużej popularności i z pełną świadomością stosowane jest jedynie w pojedynczych przypadkach, np. zaprezentowany w artykule [2]. W ostatnich latach powstało szereg prac zajmujących się tematyką partnerstwa w budownictwie. Anvuur i Kumaraswamy w artykule [1] oraz Cheng i Li w artykule [9] rozwijają w swoich pracach modele koncepcyjne współpracy partnerskiej. Część publikacji [6,10,11] poświęca swoją tematykę identyfikacji krytycznych czynników sukcesu działania partnerstwa. Pośród najistotniejszych należy wymienić: wzajemne zaufanie, efektywną komunikację, odpowiednie zasoby czy wsparcie kierownictwa. Oprócz korzyści płynących z partnerstwa, opisanych w artykułach [4,5,7] istotne są także bariery towarzyszące jego stosowaniu. Na te problemy wskazują autorzy w artykułach [8,13] wymieniając m. in. niezrozumienie koncepcji partnerstwa, bariery kulturowe czy nierówne zaangażowanie uczestników przedsięwzięć. Aby utrzymywać relacje partnerskie na wysokim poziomie w trakcie realizacji przedsięwzięć budowlanych opracowano szereg systemów oceny partnerstwa temu służących, które zaprezentowano w artykułach [3,12,23]. Metoda przedstawiona w pozycji [3] stanowi prostą kwestionariuszową ocenę trzynastu miar partnerstwa przez uczestników 1 Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki, Wydział Inżynierii Lądowej; ul. Warszawska 24, Kraków. Tel: , eradzisz@izwbit.pk.edu.pl 2 Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki, Wydział Inżynierii Lądowej; ul. Warszawska 24, Kraków. Tel: , bszewczyk@izwbit.pk.edu.pl 14631
2 przedsięwzięcia. Metody przedstawione w pozycjach [12] i [23] pozwalają wyznaczyć syntetyczny wskaźnik poziomu partnerstwa dla wszystkich badanych miar. Zostały one rozbudowane o systemy komputerowe pomagające zbierać i przetwarzać dane, co usprawnia proces oceny. W artykule [19] przeprowadzono analizę porównawczą pięciu metod oceny partnerstwa prezentując ich ogólną charakterystykę oraz wady i zalety. Lu i Yan w artykule [14] przedstawili natomiast model wspomagający ocenę możliwości zastosowania partnerstwa w danej sytuacji. Pośród nielicznych polskich publikacji na ten temat autorka w artykule [15] przedstawia badania relacji partnerskich w przedsiębiorstwach budowlanych w Polsce, Słowacji i na Ukrainie. Badania przeprowadzono przy użyciu metody kwestionariuszowej. Dostawcy materiałów i sprzętu, podwykonawcy, generalni wykonawcy i inwestorzy lub ich przedstawiciele dokonywali oceny 14 parametrów relacji partnerskich i ich ważności. Badania te wskazują, że współpraca partnerska wśród przedsiębiorstw budowlanych w Polsce, Słowacji i na Ukrainie co prawda jest zauważalna lecz jeszcze nie osiągnęła wysokiego poziomu. W artykule [16] przedstawiono metody oceny partnerstwa strategicznego z wykorzystaniem kwestionariuszy, statystyki i logiki rozmytej. Przebadano różne rodzaje funkcji przynależności, defuzyfikacji i działań rozmytych i wybrano własną metodę oceny. Rozwinięciem tej metody jest ekspercki system sterowania relacjami partnerskimi zaprezentowany w artykule [17]. Autorka opracowała również metodę wyboru partnera do współpracy w przedsięwzięciach budowlanych w kontekście rozwijania relacji partnerskich, którą zaprezentowano w artykule [18]. W publikacji [20] opracowano model wpływu relacji partnerskich na czas, koszty, jakość i bezpieczeństwo w przedsięwzięciach budowlanych, który zaprezentowano na rysunku 1. Zostały w nim zidentyfikowane cztery rodzaje możliwości współpracy partnerskiej w przedsięwzięciach budowlanych, ze względu na podmioty nawiązujące współpracę. Wskazano w nim również miary partnerstwa mogące mieć wpływ na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć. Bazując na tym modelu opracowano kwestionariusz ankiety, w której dla oceny poziomu partnerstwa przyjęto skalę pięciostopniową składającą się z następujących ocen: bardzo słabo, słabo, średnio, dobrze, bardzo dobrze. Dla oceny wpływu miar partnerstwa na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych przyjęto skalę pięciostopniową składającą się z następujących ocen: duży negatywny, mały negatywny, nie miała wpływu, mały pozytywny, duży pozytywny. W artykule [21] autorzy dokonali analizy korelacji pomiędzy poziomem relacji partnerskich, w kontekście wskazanych miar partnerstwa i ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. Spośród 80 poddanych analizie korelacji wyłoniono 29 odznaczających się silną zależnością, które przedstawiono tabeli 1. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie regresji liniowej pomiędzy poziomem relacji partnerskich w kontekście wskazanych miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. Analizie poddanych zostanie 29 zależności wyłonionych w artykule [21] jako silne. Zakłada się, że dla przedsięwzięć o wyższym poziomie relacji partnerskich, wpływ tych relacji na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo jest bardziej pozytywny (przynosi większe korzyści). Na podstawie analizy regresji zostanie oszacowany poziom korzyści płynących z poprawy współpracy partnerskiej oraz wyłonione zostaną te miary partnerstwa, których poprawa przynosi największe korzyści w postaci redukcji czasu i kosztu realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz poprawy ich jakości i bezpieczeństwa
3 Rys. 1. Model badawczy wpływu relacji partnerskich na czas, koszty, jakość i bezpieczeństwo w przedsięwzięciach budowlanych; źródło: [20] 14633
4 inwestorem dostawcami projektantem podwykonawcami Uczestnik przedsięwzięcia, z którym podejmowana jest współpraca Tab. 1. Silne korelacje pomiędzy poziomem relacji partnerskich w kontekście poszczególnych miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych; źródło: [21] Wpływ miary partnerstwa na: Miara partnerstwa Czas Koszt Jakość Bezpieczeństwo udział w opracowywaniu dokumentacji organizacji placu budowy dzielenie się zasobami materialnymi i ludzkimi (sprzęt, pracownicy) dzielenie się zasobami niematerialnymi (wiedza, umiejętności, informacje) zaufanie komunikacja ujednolicanie i przestrzeganie standardów i reguł zachowania dotrzymywanie ustalonych terminów i wysokości wynagrodzeń rzadkość występowania sporów i szybkość ich rozwiązywania elastyczne podejście do zmian komunikacja szybkość reagowania na problemy projektowe dostosowanie rozwiązań projektowych (robót dodatkowych i zamiennych) do możliwości wykonawcy zaufanie co do jakości materiału terminowość dostaw i szybkość realizacji nowych zamówień wysokość udzielanych rabatów bieżące wsparcie techniczne wypracowanie udogodnień w zagospodarowaniu placu budowy dotrzymywanie ustalonych terminów i wysokości wynagrodzeń dyspozycyjność nadzoru inwestorskiego przy odbiorach i obmiarach rzadkość występowania sporów i szybkość ich rozwiązywania 14634
5 1 METODY BADAŃ Bazując na modelu wpływu relacji partnerskich na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych, opracowanym w publikacji [20] i przedstawionym w formie graficznej na rysunku 1 opracowano kwestionariusz ankiety, służącej do zbadania korelacji będącej przedmiotem tego opracowania. W kwestionariuszu ankiety w nawiązaniu do opracowanego w publikacji [20] modelu wyróżniono cztery rodzaje współpracy partnerskiej w przedsięwzięciach budowlanych ze względu na podmioty, z jakimi generalny wykonawca nawiązuje współpracę: podwykonawcy, projektant, dostawcy, inwestor. Dla każdego z tych rodzajów wskazano miary partnerstwa, mogące mieć wpływ na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. W ankiecie poproszono najpierw o ocenę na przykładzie konkretnego przedsięwzięcia budowlanego poziomu partnerstwa przy współpracy generalnego wykonawcy z danym uczestnikiem przedsięwzięcia budowlanego w kontekście poszczególnych miar partnerstwa. Następnie poproszono o ocenę wpływu tych miar na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji tych przedsięwzięć budowlanych. Dla oceny poziomu partnerstwa przyjęto skalę pięciostopniową składającą się z następujących ocen: bardzo słabo, słabo, średnio, dobrze, bardzo dobrze. Dla oceny wpływu miar partnerstwa na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych przyjęto skalę pięciostopniową składającą się z następujących ocen: duży negatywny, mały negatywny, nie miała wpływu, mały pozytywny, duży pozytywny. Przeprowadzono badania wstępne sondażowe dla 52 przedsięwzięć budowlanych. Kwestionariusz wypełniali eksperci kierownicy budów zarządzający przedsięwzięciami budowlanymi, mający pełną wiedzę na temat analizowanego przedsięwzięcia. Dane zebrane z ankiet zakodowano przypisując poszczególnym ocenom poziomu relacji partnerskich wartości od 1 do 5, gdzie 1 to ocena bardzo słaba, a 5 bardzo dobra. Oceny wpływu miar partnerstwa zakodowano natomiast przypisując poszczególnym ocenom wartości od -2 (dla wpływu dużego negatywnego) do 2 (dla wpływu dużego pozytywnego). Wartość 0 odpowiada brakowi wpływu. Dla zebranych w ten sposób danych wykonano analizę korelacji co przedstawiono w artykule [21]. Dla 29 wyłonionych w tej analizie silnych zależności pomiędzy poziomem relacji partnerskich w kontekście wskazanych miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych, wykonano analizę regresji liniowej metodą najmniejszych kwadratów, co jest przedmiotem niniejszego artykułu. Funkcja regresji przyjmuje postać funkcji liniowej (1). Dla każdej z tych zależności wyznaczono współczynniki funkcji regresji a i b. Zakłada się, że większe korzyści w odniesieniu do czasu, kosztu, jakości i bezpieczeństwa realizacji przedsięwzięć budowlanych osiągane są w przypadku przedsięwzięć o wysokim poziomie relacji partnerskich. gdzie: y zmienna objaśniana, x zmienna objaśniająca, a,b współczynniki regresji. (1) 2 WYNIKI W tabeli 2 przedstawiono wyniki dokonanej analizy regresji liniowej metodą najmniejszych kwadratów. Użyto skali cieniowania, stosując ciemniejsze tło wraz ze wzrostem wartości współczynnika kierunkowego b badanych zależności. Im wyższa wartość tego współczynnika, tym poprawa relacji partnerskich w kontekście konkretnej miary partnerstwa przynosi większe korzyści w odniesieniu do czasu, kosztu, jakości lub bezpieczeństwa
6 inwestorem dostawcami projektantem podwykonawcami Uczestnik przedsięwzięcia, z którym podejmowana jest współpraca Tab. 2. Współczynniki regresji dla zależności pomiędzy poziomem relacji partnerskich w kontekście poszczególnych miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych; źródło: opracowanie własne Współczynniki regresji dla zależności między poszczególnymi miarami partnerstwa, a ich wpływem na: Miara partnerstwa Czas Koszt Jakość Bezpieczeństwo b a b a b a b a udział w opracowywaniu dokumentacji organizacji placu budowy dzielenie się zasobami materialnymi i ludzkimi (sprzęt, pracownicy) dzielenie się zasobami niematerialnymi (wiedza, umiejętności, informacje) 0,691-1,594 zaufanie 0,647-1,317 komunikacja 0,921-2,652 0,787-2,484 ujednolicanie i przestrzeganie standardów i reguł zachowania dotrzymywanie ustalonych terminów i wysokości wynagrodzeń rzadkość występowania sporów i szybkość ich rozwiązywania 0,756-2,006 0,686-1,703 0,814-2,114 0,890-2,634 0,924-2,868 0,737-2,369 0,992-3,203 elastyczne podejście do zmian 0,854-2,477 0,789-2,361 komunikacja 0,934-2,808 0,666-2,080 szybkość reagowania na problemy projektowe dostosowanie rozwiązań projektowych (robót dodatkowych i zamiennych) do możliwości wykonawcy zaufanie co do jakości materiału terminowość dostaw i szybkość realizacji nowych zamówień wysokość udzielanych rabatów 0,911-2,621 0,803-2,379 0,508-1,234 0,775-2,217 0,820-2,418 bieżące wsparcie techniczne 0,678-1,659 0,634-1,535 wypracowanie udogodnień w zagospodarowaniu placu budowy dotrzymywanie ustalonych terminów i wysokości wynagrodzeń dyspozycyjność nadzoru inwestorskiego przy odbiorach i obmiarach rzadkość występowania sporów i szybkość ich rozwiązywania 0,646-1,636 0,630-1,870 0,730-1,905 0,851-2,384 0,644-1,818 0,760-2,459 0,715-2,565 Obliczone wartości współczynników kierunkowych funkcji regresji zbliżone do 1,000 wskazują, że poprawa relacji partnerskich o jeden stopień w przyjętej skali ocen spowoduje poprawę ich wpływu na czas, koszt, jakość lub bezpieczeństwo o około jeden stopień. Przykładowo, na podstawie otrzymanych wyników można się spodziewać, że poprawa komunikacji między generalnym wykonawcą, a projektantem z średniej na bardzo dobrą, przyniesie poprawę jej wypływu na czas realizacji przedsięwzięcia z braku tego wpływu na duży pozytywny wpływ, a zatem uzyskamy skrócenie czasu realizacji przedsięwzięcia
7 Na podstawie otrzymanych wyników regresji możemy stwierdzić, że największe korzyści z rozwijania relacji partnerskich można osiągnąć w odniesieniu do czasu realizacji przedsięwzięcia. Dla 4 z badanych zależności współczynnik kierunkowy funkcji regresji osiąga wartość powyżej 0,9. Są to zależności pomiędzy: współpracą z podwykonawcami w kontekście rzadkości występowania sporów i szybkości ich rozwiązywania, a czasem realizacji przedsięwzięć budowlanych (0,992); współpracą z projektantem w kontekście komunikacji, a czasem realizacji przedsięwzięć budowlanych (0,934); współpracą z podwykonawcami w kontekście komunikacji, a czasem realizacji przedsięwzięć budowlanych (0,921); współpracą z projektantem w kontekście szybkości reagowania na problemy projektowe, a czasem realizacji przedsięwzięć budowlanych (0,911). Oprócz tego wartość współczynnika kierunkowego funkcji regresji powyżej 0,9 osiągnęła również zależność między współpracą z podwykonawcami w kontekście dotrzymywanie ustalonych terminów i wysokości wynagrodzeń, a kosztem realizacji przedsięwzięć budowlanych (0,924). Rozwijanie współpracy w kontekście powyższej miary partnerstwa ma również najsilniejszy spośród badanych, wpływ na jakość realizacji przedsięwzięcia (0,737). Natomiast zależność pomiędzy współpracą z podwykonawcami w kontekście ujednolicania i przestrzegania standardów i reguł zachowania, a bezpieczeństwem, jako jedyny z analizowanych odnoszący się do poprawy tego parametru osiągnął wartość współczynnika kierunkowego funkcji regresji równą 0,814. Pozostałe z badanych zależności również wskazują na korzyści w odniesieniu do czasu, kosztu, jakości i bezpieczeństwa realizacji przedsięwzięć budowlanych, płynące z poprawy relacji partnerskich, jednak są one na nieco niższym poziomie. Można również stwierdzić, iż największe korzyści są osiągane poprzez rozwijanie współpracy z podwykonawcami i projektantem, na co wskazują wysokie wartości współczynników kierunkowych funkcji regresji. W odniesieniu do dostawców natomiast najistotniejsza jest współpraca w kontekście zapewnienia bieżącego wsparcia technicznego, co ma wpływ zarówno na czas, jak i jakość realizacji przedsięwzięć budowlanych. Otrzymane wyniki wskazują z kolei, że współpraca z inwestorem przynosi największe korzyści w odniesieniu do czasu realizacji przedsięwzięć i najistotniejszą miarą partnerstwa w tym kontekście jest dyspozycyjność nadzoru inwestorskiego przy odbiorach i obmiarach. WNIOSKI W artykule przedstawiono analizę regresji dla 29 zależności między poziomem relacji partnerskich w kontekście wskazanych miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. Na podstawie przeprowadzonej analizy można stwierdzić, iż relacje partnerskie, spośród 4 badanych parametrów, największe korzyści przynoszą w odniesieniu do skrócenia czasu realizacji przedsięwzięć, mniejsze zaś w odniesieniu do kosztu, jakości i bezpieczeństwa realizacji przedsięwzięć. Wyznaczone w wyniku analizy funkcje regresji liniowej posłużą do stworzenia kompleksowego systemu oceny i sterowania relacjami partnerskimi w przedsięwzięciach budowlanych, co będzie przedmiotem kolejnych publikacji. Streszczenie W artykule wykorzystano opracowany model wpływu relacji partnerskich na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. W oparciu o niego stworzono kwestionariusz ankiety i przeprowadzono wstępne badania sondażowe. Artykuł prezentuje analizę regresji pomiędzy poziomem relacji partnerskich w kontekście wskazanych w modelu miar partnerstwa, a ich wpływem na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. Analizie poddanych zostało 29 zależności wyłonionych w artykule [21] jako silne. Analizę tą przeprowadzono w oparciu o dane zebrane z 52 przedsięwzięć budowlanych. Obliczono dla badanych zależności wartości współczynników regresji. Na podstawie przeprowadzonej analizy regresji oszacowano poziom korzyści płynących z poprawy współpracy partnerskiej oraz wyłoniono miary partnerstwa, których poprawa przynosi największe korzyści w odniesieniu do redukcji czasu i kosztu realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz poprawy ich jakości i bezpieczeństwa
8 Analysis of regression between the level of partnering relations and their influence on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects Abstract The present paper uses the developed model of the influence of partnering relations on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects. On its basis, a questionnaire has been created and a preliminary survey has been conducted. The paper presents an analysis of regression between the level of partnering relations in the context of the partnering measures indicated in the model and their influence on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects. 29 correlations identified in article [21] as strong was analysed. The analysis was conducted based on the data collected in 52 construction projects. The values of the regression coefficients have been calculated for the examined relations. The analysis allowed for estimating the level of benefits of improving partnering cooperation and indicating the measures of partnering, whose improvement of which with regard to the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects indicating the measures of partnering whose improvement brings the greatest benefits with regard to the reduction of time and cost of implementation of construction projects and the improvement of their quality and safety. BIBLIOGRAFIA 1. Anvuur, A.M., Kumaraswamy, M.M. (2007). Conceptual model of partnering and alliancing, Journal of Construction Engineering and Management, 133(3), str Badura, B., Leśniak, A. (2008). Partnering between parties involved in the development process, Przegląd Budowlany, 10 str Bayliss R., Cheung S.O., Suen H.C.H., Wong S.P. (2004). Effective partnering tools in construction: a case study on MTRC TKE contract 604 in Hong Kong, International Journal of Project Management, 22, str Beach, R., Webster, M., Campbell, K.M. (2005). An evaluation of partnership development in the construction industry, International Journal of Project Management, 23(8), str Black, C., Akintoyeb, A., Fitzgerald, E. (2000). An analysis of success factors and benefits of partnering in construction, International Journal of Project Management, 18, str Chan, A., Chan, D., Chiang, Y., Tang, B., Chan, E., Ho, K. (2004). Exploring critical success factors for partnering in construction projects, Journal of Construction Engineering and Management, 130(2), str Chan, A.P.C., Chan, D.W.M., Ho, K.S.K. (2003). An empirical study of the benefits of construction partnering in Hong Kong, Construction Management and Economics, 21, str Chan, A.P.C., Chan, D.W.M., and Ho, K.S.K. (2003). Partnering in construction: Critical study of problems for implementation, Journal of Management in Engineering, 19(3), str Cheng, E.W.L., Li, H. (2001). Development of a conceptual model of construction partnering, Engineering, Construction and Architectural Management, 8(4), str Cheng, E.W.L., and Li, H. (2002). Construction partnering process and associated critical success factors: quantitative investigation, Journal of Management in Engineering, 18(4), str Cheng, E., Li, H., Love, P. (2000). Establishment of critical success factors for construction partnering, Journal of Management in Engineering, 16(2), str Cheung S.O., Suen H.C.H., Cheung K.K.W. (2003). An automated partnering monitoring system Partnering Temperature Index, Automation in Construction, 12, str Eriksson, P. E., Nilsson, T. (2008). Client perceptions of barriers to partnering, Engineering, Construction and Architectural Management, 15(6), str Lu, S.K., Yan, H. (2007). A model for evaluating the applicability of partnering in construction, International Journal of Project Management, 25(2), str Radziszewska-Zielina E. (2010). Analysis of the partnering relations of polish, slovak and ukrainian construction enterprises, Technological and Economic Development of Economy, 16(3), str
9 16. Radziszewska-Zielina E. (2011). Assessment methods of partnering relations of Polish, Slovak and Ukrainian construction enterprises with the fuzzy logic, Archives of Civil Engineering, 57(1), str Radziszewska-Zielina E. (2011). Fuzzy control of the partnering relations of a construction enterprise, Journal of Civil Engineering and Management, 17(1), str Radziszewska-Zielina E. (2010). Methods for selecting the best partner construction enterprise in terms of partnering relations, Journal of Civil Engineering and Management, 16(4), str Radziszewska-Zielina E., Szewczyk B. (2014). Analysis of methods for assessing partner relationships in construction projects, Technical Transactions, 2-B/2014, str Radziszewska-Zielina E., Szewczyk B. (2014). The model of partner relationships impact on time, cost, quality and safety in construction projects, International Scientific Conference People, Buildings and Environment, materiały konferencyjne, Brno University of Technology, Faculty of Civil Engineering. 21. Radziszewska-Zielina E., Szewczyk B. (2014). Analysis of correlations between the level of partnering relations and their influence on the time, cost, quality and safety of implementation of construction projects, Selected Scientific Papers - Journal of Civil Engineering, 9(2), str Sobotka A., Logistyka przedsiębiorstw i przedsięwzięć budowlanych, Wydawnictwa AGH, Kraków Yeung J.F.Y., Chan A.P.C., Chan D.W.M. (2009). A computerized model for measuring and benchmarking the partnering performance of construction projects, Automation in Construction, 18, str
Elżbieta RADZISZEWSKA-ZIELINA, Bartłomiej SZEWCZYK
Scientific Review Engineering and Environmental Sciences (2017), 26 (2), 219 225 Sci. Rev. Eng. Env. Sci. (2017), 26 (2) Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska (2017), 26 (2), 219 225 Prz.
Bardziej szczegółowoKrytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami
Seweryn SPAŁEK Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami MONOGRAFIA Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice 2004 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 5 1. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI 13 1.1. Zarządzanie
Bardziej szczegółowoWYZNACZANIE WARTOŚCI WYPRACOWANEJ W INWESTYCJACH REALIZOWANYCH PRZEZ PODWYKONAWCÓW
CZASOPISMO INŻYNIERII LĄDOWEJ, ŚRODOWISKA I ARCHITEKTURY JOURNAL OF CIVIL ENGINEERING, ENVIRONMENT AND ARCHITECTURE JCEEA, t. XXXIII, z. 63 (1/I/16), styczeń-marzec 2016, s. 205-212 Anna STARCZYK 1 Tadeusz
Bardziej szczegółowo1. Wprowadzenie. W niniejszym artykule zaprezentowano nietypowe zastosowanie metody wielokryterialnej. metody wielokryterialne, AHP
Budownictwo i Architektura 13(4) (2014) 399-406 Zastosowanie metody AHP do wyboru przedsiębiorstwa budowlanego do współpracy partnerskiej Zakład Technologii i Organizacji Budownictwa, Instytut Zarządzania
Bardziej szczegółowoAgata Sudolska UWARUNKOWANIA BUDOWANIA RELACJI PROINNOWACYJNYCH PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE
R O Z P R A W A H A B I L I T A C Y J N A Agata Sudolska UWARUNKOWANIA BUDOWANIA RELACJI PROINNOWACYJNYCH PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE Toruń 2011 SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI Wstęp...................................................
Bardziej szczegółowoOcena postaw przedsiębiorstw na temat doskonalenia jakości świadczonych usług logistycznych w zakresie transportu chłodniczego
UWAGA UWAGA Poniższy artykuł jest jedynie polskim tłumaczeniem artykułu dr. inż. Teresy Gajewskiej pt. Assessment of companies attitudes connected with perfection of quality logistics services in refrigerated,
Bardziej szczegółowoCZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WIELKOŚĆ KOSZTÓW POŚREDNICH ROBÓT BUDOWLANYCH
ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Seria: BUDOWNICTWO z. 95 2002 Nr kol. 1559 Agnieszka LEŚNIAK* Politechnika Krakowska CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WIELKOŚĆ KOSZTÓW POŚREDNICH ROBÓT BUDOWLANYCH Streszczenie.
Bardziej szczegółowoWPŁYW TECHNICZNEGO UZBROJENIA PROCESU PRACY NA NADWYŻKĘ BEZPOŚREDNIĄ W GOSPODARSTWACH RODZINNYCH
Inżynieria Rolnicza 4(102)/2008 WPŁYW TECHNICZNEGO UZBROJENIA PROCESU PRACY NA NADWYŻKĘ BEZPOŚREDNIĄ W GOSPODARSTWACH RODZINNYCH Sławomir Kocira Katedra Eksploatacji Maszyn i Zarządzania w Inżynierii Rolniczej,
Bardziej szczegółowoKOMPUTEROWE WSPOMAGANIE PROCEDURY PREKWALIFIKACJI WYKONAWCÓW ROBÓT BUDOWLANYCH SOFTWARE SYSTEM FOR CONSTRUCTION CONTRACTOR PREQUALIFICATION PROCEDURE
313 EDYTA PLEBANKIEWICZ KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE PROCEDURY PREKWALIFIKACJI WYKONAWCÓW ROBÓT BUDOWLANYCH SOFTWARE SYSTEM FOR CONSTRUCTION CONTRACTOR PREQUALIFICATION PROCEDURE Streszczenie Wybór wykonawcy
Bardziej szczegółowoBIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)
BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) Dr inż. Michał Juszczyk Politechnika Krakowska Wydział Inżynierii Lądowej Zakład Technologii i
Bardziej szczegółowoPLANY I PROGRAMY STUDIÓW
WYDZIAŁ INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI PLANY I PROGRAMY STUDIÓW STUDY PLANS AND PROGRAMS KIERUNEK STUDIÓW FIELD OF STUDY - ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI - MANAGEMENT AND PRODUCTION ENGINEERING Studia
Bardziej szczegółowoKryterium wzajemnie korzystnych powiązań z dostawcami w samoocenie systemów zarządzania jakością 2
Radosław Wolniak 1 Politechnika Śląska Kryterium wzajemnie korzystnych powiązań z dostawcami w samoocenie systemów zarządzania jakością 2 Wprowadzenie W przedsiębiorstwie nie wystarczy jedynie wprowadzić
Bardziej szczegółowoZarządzanie łańcuchem dostaw
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH
Systemy Logistyczne Wojsk nr 41/2014 ORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH ORGANIZATION OF DISTRIBUTION PROCESSES IN PRODUCTIVE, TRADE AND
Bardziej szczegółowoWydział Inżynierii Produkcji i Logistyki Faculty of Production Engineering and Logistics
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki Faculty of Production Engineering and Logistics Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) na kierunku ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI MANAGEMENT
Bardziej szczegółowoWydział Inżynierii Produkcji i Logistyki Faculty of Production Engineering and Logistics
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki Faculty of Production Engineering and Logistics Plan studiów stacjonarnych II stopnia (magisterskich) na kierunku ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI MANAGEMENT
Bardziej szczegółowoPLANY I PROGRAMY STUDIÓW
WYDZIAŁ INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI PLANY I PROGRAMY STUDIÓW STUDY PLANS AND PROGRAMS KIERUNEK STUDIÓW FIELD OF STUDY - ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI - MANAGEMENT AND PRODUCTION ENGINEERING Studia
Bardziej szczegółowoPLANY I PROGRAMY STUDIÓW
WYDZIAŁ INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI PLANY I PROGRAMY STUDIÓW STUDY PLANS AND PROGRAMS KIERUNEK STUDIÓW FIELD OF STUDY - ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI - MANAGEMENT AND PRODUCTION ENGINEERING Studia
Bardziej szczegółowoPLANY I PROGRAMY STUDIÓW
WYDZIAŁ INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI PLANY I PROGRAMY STUDIÓW STUDY PLANS AND PROGRAMS KIERUNEK STUDIÓW FIELD OF STUDY - ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI - MANAGEMENT AND PRODUCTION ENGINEERING Studia
Bardziej szczegółowoZaufanie i partnerstwo jako alternatywa dla kontroli w projektach publicznych
jako alternatywa dla kontroli w projektach publicznych Kontrola zamówień publicznych VI Konferencja Naukowa Urząd Zamówień Publicznych Uniwersytet Wrocławski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wrocław,
Bardziej szczegółowoPolitechnika Białostocka, Wydział Zarządzania, Katedra Informatyki Gospodarczej i Logistyki
Korzyści osiągane poprzez realizację projektów innowacyjnych w podlaskich małych i średnich przedsiębiorstwach Benefits achieved by the implementation of innovative projects in the Podlaskie small and
Bardziej szczegółowoCZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA DOTRZYMANIE TERMINU REALIZACJI PROJEKTÓW IT
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 235 2015 Barbara Gładysz Politechnika Wrocławska Wydział Informatyki i Zarządzania Katedra Badań Operacyjnych,
Bardziej szczegółowoDr hab. inż. Elżbieta Radziszewska-Zielina
Dr hab. inż. Elżbieta Radziszewska-Zielina Zakład Technologii i Organizacji Budownictwa Instytut Zarządzania w Budownictwie i Transporcie Wydział Inżynierii Lądowej Politechniki Krakowskiej To stosunkowo
Bardziej szczegółowoPROGRAMOWANIE DYNAMICZNE W ROZMYTYM OTOCZENIU DO STEROWANIA STATKIEM
Mostefa Mohamed-Seghir Akademia Morska w Gdyni PROGRAMOWANIE DYNAMICZNE W ROZMYTYM OTOCZENIU DO STEROWANIA STATKIEM W artykule przedstawiono propozycję zastosowania programowania dynamicznego do rozwiązywania
Bardziej szczegółowo5.2. PODEJMOWANIE DECYZJI - DIAGRAM ISHIKAWY WYKRES OŚCI RYBY (ang. fishbone diagram) WYKRES PRZYCZYNA-SKUTEK (ang. cause-effect diagram)
5.2. PODEJMOWANIE DECYZJI - DIAGRAM ISHIKAWY WYKRES OŚCI RYBY (ang. fishbone diagram) WYKRES PRZYCZYNA-SKUTEK (ang. cause-effect diagram) Diagram Ishikawy to narzędzie, które służy do identyfikacji i prezentacji
Bardziej szczegółowoWYBÓR PUNKTÓW POMIAROWYCH
Scientific Bulletin of Che lm Section of Technical Sciences No. 1/2008 WYBÓR PUNKTÓW POMIAROWYCH WE WSPÓŁRZĘDNOŚCIOWEJ TECHNICE POMIAROWEJ MAREK MAGDZIAK Katedra Technik Wytwarzania i Automatyzacji, Politechnika
Bardziej szczegółowoIlona Jacyna- TECHNICZNE. : maj 2016
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 111 Transport 2016 Ilona Jacyna- TECHNICZNE : maj 2016 Streszczenie: techniczne. na opracowanie modelu oceny funkcjonowan. W pracy przedstawiono autorskie dopasowaniu
Bardziej szczegółowoTworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ OBSZARÓW MIEJSKICH W KRAJACH CZŁONKOWSKICH UE W LATACH 2014-2020 29 września 1 października 2015 r. Sesja warsztatowa - Zintegrowane Strategie Miejskie tworzenie i realizacja Tworzenie
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorstwo zwinne. Projektowanie systemów i strategii zarządzania
Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania Dr inż. Edmund Pawłowski Przedsiębiorstwo zwinne. Projektowanie systemów i strategii zarządzania Modelowanie i projektowanie struktury organizacyjnej
Bardziej szczegółowoIMPLEMENTATION AND APLICATION ASPECTS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT. Scientific monograph edited by Edyta Sidorczuk Pietraszko
IMPLEMENTATION AND APLICATION ASPECTS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT Scientific monograph edited by Edyta Sidorczuk Pietraszko SPIS TREŚCI WSTĘP Edyta Sidorczuk Pietraszko... 9 Rozdział 1. Metody pomiaru zrównoważonego
Bardziej szczegółowoPolitechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki Karta przedmiotu Wydział Inżynierii Lądowej obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015 Kierunek studiów: Budownictwo Forma
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Monika Kos, radca ministra Departament Polityki Wydatkowej Warszawa, 13 stycznia 2015 r. Program prezentacji
Bardziej szczegółowoPotencjał marketingowy mediów społecznościowych
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Wydział Zarządzania mgr Iwona Lupa Potencjał marketingowy mediów społecznościowych Kraków, 23 luty 2018 Uzasadnienie podjętej problematyki Media społecznościowe: to obszar,
Bardziej szczegółowoKIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA
Załącznik do uchwały Senatu PK nr 14/d/03/2017 z dnia 22 marca 2017 r. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki w Krakowie Nazwa wydziału lub wydziałów: Wydział Architektury, Wydział Inżynierii Lądowej,
Bardziej szczegółowoWPŁYW WYBRANYCH CZYNNIKÓW NA RÓWNOMIERNOŚĆ DOZOWANIA I WYSIEWU NASION PSZENICY KOŁECZKOWYM ZESPOŁEM WYSIEWAJĄCYM
Inżynieria Rolnicza 5(103)/2008 WPŁYW WYBRANYCH CZYNNIKÓW NA RÓWNOMIERNOŚĆ DOZOWANIA I WYSIEWU NASION PSZENICY KOŁECZKOWYM ZESPOŁEM WYSIEWAJĄCYM Piotr Markowski, Tadeusz Rawa, Adam Lipiński Katedra Maszyn
Bardziej szczegółowoRAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010
RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010 Odpowiada na pytania: Jaka część projektów IT kończy się w Polsce sukcesem? Jak wiele projektów sponsorowanych jest przez instytucje publiczne? Czy kończą się
Bardziej szczegółowoProblemy decyzyjne obsługi klientów w transporcie intermodalnym
Problemy decyzyjne obsługi klientów w transporcie intermodalnym dr Katarzyna Markowska Politechnika Śląska Decision-making problems of customer service in intermodal transport Streszczenie: W niniejszym
Bardziej szczegółowoFaculty: Management and Finance. Management
Faculty: Management and Finance The name of field of study: Management Type of subject: basic Supervisor: prof. nadzw. dr hab. Anna Antczak-Barzan Studies level (BSc or MA): bachelor studies Type of studies:
Bardziej szczegółowoMETODY IDENTYFIKACJI SKŁADNIKÓW POTENCJAŁU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW
Rafał Kusa 1 METODY IDENTYFIKACJI SKŁADNIKÓW POTENCJAŁU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Summary Internal resources are perceived as a source of competitive advantage of enterprises. The important research
Bardziej szczegółowoWydział Inżynierii Produkcji i Logistyki (Faculty of Production Engineering and Logistics)
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki (Faculty of Production Engineering and Logistics) Plan studiów stacjonarnych I stopnia na kierunku ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI (Management and production
Bardziej szczegółowoSYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W SZKOLE WYŻSZEJ
ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ 2012 Seria: ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE z. 60 Nr kol. 1871 Andrzej KARBOWNIK Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji
Bardziej szczegółowoSYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM PRZYKŁAD WDROŻENIA
ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ 2017 Seria: ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE z. 101 Nr kol. 1974 Andrzej KARBOWNIK Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji
Bardziej szczegółowoZarządzanie przedsiębiorstwem. Część III
Zarządzanie przedsiębiorstwem Część III Szczecin 2013 Tytuł monografii naukowej: Zarządzanie przedsiębiorstwem - Część III Redaktor Naukowy: prof. dr hab. Jerzy Olszewski Autorzy: Wojciech Zieliński Ewelina
Bardziej szczegółowoPolitechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2016/2017
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki Karta przedmiotu Wydział Inżynierii Lądowej obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 016/017 Kierunek studiów: Gospodarka przestrzenna
Bardziej szczegółowoJak stworzyć i rozwijać sieć agroturystyczną. Koncepcje, finanse, marketing
http://www.varbak.com/fotografia/olbrzym-zdj%c4%99%c4%87-sie%c4%87-paj%c4%85ka; 15.10.2012 Jak stworzyć i rozwijać sieć agroturystyczną. Koncepcje, finanse, marketing dr Anna Jęczmyk Uniwersytet Przyrodniczy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI (Management and production engineering)
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki (Faculty of Production Engineering and Logistics) Plan studiów stacjonarnych I stopnia na kierunku ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI (Management and production
Bardziej szczegółowoWpływ zarządzania procesowego na jakość i innowacyjność przedsiębiorstwa, red. E. Skrzypek, UMCS, Lublin 2008, t. I, ss.
Wpływ zarządzania procesowego na jakość i innowacyjność przedsiębiorstwa, red. E. Skrzypek, UMCS, Lublin 2008, t. I, ss.83-89 URSZULA BALON DOSKONALENIE FUNKCJONOWANIA ORGANIZACJI ZGODNIE Z NORMĄ ISO 10014
Bardziej szczegółowoWydział Inżynierii Produkcji i Logistyki (Faculty of Production Engineering and Logistics)
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki (Faculty of Production Engineering and Logistics) Plan studiów niestacjonarnych I stopnia na kierunku ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI (Management and production
Bardziej szczegółowoJAKOŚCIOWA ANALIZA RYZYKA DLA WYBRANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNO BUDOWLANEGO
THEORETICAL FOUNDATIONS OF CIVIL ENGINEERING Polish-Ukrainian Transactions Vol. 21, pp., Warsaw 2013 JAKOŚCIOWA ANALIZA RYZYKA DLA WYBRANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNO BUDOWLANEGO Michał KRZEMIŃSKI,
Bardziej szczegółowoKIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA
Załącznik do Uchwały Senatu Politechniki Krakowskiej z dnia 28 czerwca 2017 r. nr 58/d/06/2017 Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki w Krakowie Nazwa wydziału Wydział Inżynierii Środowiska Dziedzina
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI (Management and production engineering)
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki (Faculty of Production Engineering and Logistics) Plan studiów niestacjonarnych I stopnia na kierunku ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI (Management and production
Bardziej szczegółowoWpływ czynników atmosferycznych na zmienność zużycia energii elektrycznej Influence of Weather on the Variability of the Electricity Consumption
Wpływ czynników atmosferycznych na zmienność zużycia energii elektrycznej Influence of Weather on the Variability of the Electricity Consumption Wojciech Zalewski Politechnika Białostocka, Wydział Zarządzania,
Bardziej szczegółowoLogistyka Wykłady. Warunki zaliczenia. Egzamin!!!! Test jednokrotnego wyboru Termin 0 ostanie zajęcia 1/06/2017
Logistyka Wykłady dr. inż. Karolina Werner-Lewandowska Karolina.Werner@put.poznan.pl Pok. 110A Warunki zaliczenia Egzamin!!!! Test jednokrotnego wyboru Termin 0 ostanie zajęcia 1/06/2017 Termin I w sesji
Bardziej szczegółowoSpis treści. Analiza i modelowanie_nowicki, Chomiak_Księga1.indb :03:08
Spis treści Wstęp.............................................................. 7 Część I Podstawy analizy i modelowania systemów 1. Charakterystyka systemów informacyjnych....................... 13 1.1.
Bardziej szczegółowoGROW - Bridging Business and Science
GROW - Bridging INTERREG IIIC Agnieszka Sito Kierownik CITTRU Partnerzy projektu: University of Surrey Research and Enterpreneurship Services, Guildford, UK (lider projektu) CITTRU, Kraków Universidad
Bardziej szczegółowoZarządzanie. Budownictwie. mgr inż. Tomasz Babral 2013/2014
Zarządzanie projektami w Budownictwie mgr inż. Tomasz Babral 2013/2014 I. Proces Inwestycyjny II. Zarządzanie przedsięwzięciem III. Zarządzanie ryzykiem analiza i zasadniczość IV. Pomocne systemy informatyczne
Bardziej szczegółowoEuropean Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014
European Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014 Załącznik nr 1 General information (Informacje ogólne) 1. Please specify your country. (Kraj pochodzenia:) 2. Is this your country s ECPA
Bardziej szczegółowoWykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu
Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu Publikacje w czasopismach Podstawy teoretyczne sieci 43 2013 47-58 brak https://ekonom.ug.edu.pl/web/download.php?openfile=1181
Bardziej szczegółowoKody efektów obszarowych - nauki techniczne. obszarowych - nauki społeczne S2A_W01 S2A_W02 S2A_W03 S2A_W04 S2A_W05 S2A_W06 S2A_W08 S2A_W09 K2A_W02
Załącznik nr 1 do Uchwały RWA nr 1/b/d/01/2016 z dnia 20 stycznia 2016 r. Lista efektów kierunkowych z odniesieniem do efektów obszarowych Kierunek studiów międzywydziałowy: Gospodarka Przestrzenna Profil:
Bardziej szczegółowoAkademia Ekonomiczna w Krakowie WPROWADZENIE
Sposoby osiągania doskonałości organizacji w warunkach zmienności otoczenia - wyzwania teorii i praktyki, pod red. E. Skrzypek, Wy. UMCS, Lublin 2006, t. I, ss. 399-405 URSZULA BALON Akademia Ekonomiczna
Bardziej szczegółowoRecenzja rozprawy doktorskiej mgr Bartosza Rymkiewicza pt. Społeczna odpowiedzialność biznesu a dokonania przedsiębiorstwa
Prof. dr hab. Edward Nowak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Katedra Rachunku Kosztów, Rachunkowości Zarządczej i Controllingu Recenzja rozprawy doktorskiej mgr Bartosza Rymkiewicza pt. Społeczna odpowiedzialność
Bardziej szczegółowoPrezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
Bardziej szczegółowoWykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu
Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu Publikacje w czasopismach Podstawy teoretyczne sieci przedsiębiorstw Modelowanie procesów i systemów logistycznych
Bardziej szczegółowoISBN (wersja online)
Magdalena Jasiniak Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Instytut Finansów, Zakład Finansów Korporacji, 90-214 Łódź, ul. Rewolucji 1905 r. nr 39 RECENZENT Włodzimierz Karaszewski SKŁAD
Bardziej szczegółowoDWUTEOWA BELKA STALOWA W POŻARZE - ANALIZA PRZESTRZENNA PROGRAMAMI FDS ORAZ ANSYS
Proceedings of the 5 th International Conference on New Trends in Statics and Dynamics of Buildings October 19-20, 2006 Bratislava, Slovakia Faculty of Civil Engineering STU Bratislava Slovak Society of
Bardziej szczegółowoWSPÓŁCZESNE TECHNIKI I METODY ZARZĄDZANIA W PRAKTYCE DOWODZENIA
ZESZYTY NAUKOWE WSOWL Nr 2 (160) 2011 ISSN 1731-8157 Magdalena HOPEJ KAMIŃSKA WSPÓŁCZESNE TECHNIKI I METODY ZARZĄDZANIA W PRAKTYCE DOWODZENIA Przedstawiono wyniki badań dotyczących stosowania w praktyce
Bardziej szczegółowoCechy charakterystyczne tworzenia oprogramowania w Inżynierii Biomedycznej. Wykładowca Dr inż. Zofia Kruczkiewicz
Cechy charakterystyczne tworzenia oprogramowania w Inżynierii Biomedycznej. Wykładowca Dr inż. Zofia Kruczkiewicz Zofia Kruczkiewicz Wyklad_INP002017_3 1 CMMI (Capability Maturity Model Integration ) -
Bardziej szczegółowoJoanna Jasińska ZMIANY. w organizacjach. sprawne zarządzanie, sytuacje kryzysowe i warunki osiągania sukcesu
Joanna Jasińska ZMIANY w organizacjach sprawne zarządzanie, sytuacje kryzysowe i warunki osiągania sukcesu Recenzent prof. zw. dr hab. Janusz Soboń Opracowanie redakcyjne i korekta Jolanta Sierakowska
Bardziej szczegółowoUwarunkowania i ekonomiczna ocena wdrażania systemów zarządzania jakością w produkcji i przetwórstwie mięsa wieprzowego mgr inż.
Uwarunkowania i ekonomiczna ocena wdrażania systemów zarządzania jakością w produkcji i przetwórstwie mięsa wieprzowego mgr inż. Sławomir Stec Zakład Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich Państwowa Wyższa
Bardziej szczegółowoZASTOSOWANIE METODY ANALIZY STATYSTYCZNEJ RYNKU W SZACOWANIU WARTOŚCI TECHNICZNYCH ŚRODKÓW PRODUKCJI NA PRZYKŁADZIE CIĄGNIKA ROLNICZEGO
Inżynieria Rolnicza 6(94)/2007 ZASTOSOWANIE METODY ANALIZY STATYSTYCZNEJ RYNKU W SZACOWANIU WARTOŚCI TECHNICZNYCH ŚRODKÓW PRODUKCJI NA PRZYKŁADZIE CIĄGNIKA ROLNICZEGO Zbigniew Kowalczyk Katedra Inżynierii
Bardziej szczegółowoSWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny. Wydział Zamiejscowy we Wrocławiu. Karolina Horodyska
SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny Wydział Zamiejscowy we Wrocławiu Karolina Horodyska Warunki skutecznego promowania zdrowej diety i aktywności fizycznej: dobre praktyki w interwencjach psychospołecznych
Bardziej szczegółowo1. The Main Thesis on Economic, Social and Cultural Impactm of a Well Thought Fully Integrated Transport System - Jonathan Breslin 13
Wprowadzenie 9 Część I Pierwiastki doktryny racjonalizacji w transporcie i logistyce 1. The Main Thesis on Economic, Social and Cultural Impactm of a Well Thought Fully Integrated Transport System - Jonathan
Bardziej szczegółowoOcena poziomu świadomości przedstawicieli przedsiębiorstw (usługodawców i usługobiorców) w zakresie kryteriów wyboru usług logistycznych
Teresa Gajewska Ocena poziomu świadomości przedstawicieli przedsiębiorstw (usługodawców i usługobiorców) w zakresie kryteriów wyboru usług logistycznych Streszczenie: Celem niniejszej pracy jest ocena
Bardziej szczegółowoBADANIA ZRÓŻNICOWANIA RYZYKA WYPADKÓW PRZY PRACY NA PRZYKŁADZIE ANALIZY STATYSTYKI WYPADKÓW DLA BRANŻY GÓRNICTWA I POLSKI
14 BADANIA ZRÓŻNICOWANIA RYZYKA WYPADKÓW PRZY PRACY NA PRZYKŁADZIE ANALIZY STATYSTYKI WYPADKÓW DLA BRANŻY GÓRNICTWA I POLSKI 14.1 WSTĘP Ogólne wymagania prawne dotyczące przy pracy określają m.in. przepisy
Bardziej szczegółowoMODELOWANIE SYSTEMU OCENY WARUNKÓW PRACY OPERATORÓW STEROWNI
Inżynieria Rolnicza 7(105)/2008 MODELOWANIE SYSTEMU OCENY WARUNKÓW PRACY OPERATORÓW STEROWNI Agnieszka Buczaj Zakład Fizycznych Szkodliwości Zawodowych, Instytut Medycyny Wsi w Lublinie Halina Pawlak Katedra
Bardziej szczegółowoOceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Co to jest polityka szkoleniowa? Polityka szkoleniowa to generalne podejście oraz sposób postepowania
Bardziej szczegółowoWPŁYW SZYBKOŚCI STYGNIĘCIA NA WŁASNOŚCI TERMOFIZYCZNE STALIWA W STANIE STAŁYM
2/1 Archives of Foundry, Year 200, Volume, 1 Archiwum Odlewnictwa, Rok 200, Rocznik, Nr 1 PAN Katowice PL ISSN 1642-308 WPŁYW SZYBKOŚCI STYGNIĘCIA NA WŁASNOŚCI TERMOFIZYCZNE STALIWA W STANIE STAŁYM D.
Bardziej szczegółowoZALEŻNOŚĆ WSPÓŁCZYNNIKA DYFUZJI WODY W KOSTKACH MARCHWI OD TEMPERATURY POWIETRZA SUSZĄCEGO
Inżynieria Rolnicza 5(13)/211 ZALEŻNOŚĆ WSPÓŁCZYNNIKA DYFUZJI WODY W KOSTKACH MARCHWI OD TEMPERATURY POWIETRZA SUSZĄCEGO Marian Szarycz, Krzysztof Lech, Klaudiusz Jałoszyński Instytut Inżynierii Rolniczej,
Bardziej szczegółowoProwadzący. Doc. dr inż. Jakub Szymon SZPON. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
EDUKACJA DLA BEZPIECZEŃSTWA studia podyplomowe dla czynnych zawodowo nauczycieli szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowoPolitechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki Karta przedmiotu Wydział Mechaniczny obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 014/015 Kierunek studiów: Inżynieria Wzornictwa Przemysłowego
Bardziej szczegółowoZasady auditowania procesów zarządzania infrastrukturą przez jednostki certyfikujące systemy zarządzania
Monika Stoma 1 Agnieszka Dudziak 2 Paweł Krzaczek 3 Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie Zasady auditowania procesów zarządzania infrastrukturą przez jednostki certyfikujące systemy zarządzania Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoPraktyczne wykorzystanie MS Project 2010
Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010 LondonSAM Polska, Kraków 2013 Firma WHITECOM Project Experience oraz LondonSAM Polska zapraszają serdecznie do udziału w szkoleniu poświęconym nauce narzędzia MS
Bardziej szczegółowoAnaliza doświadczeń i perspektyw współpracy transgranicznej samorządów lokalnych pogranicza polsko-słowackiego
Analiza doświadczeń i perspektyw współpracy transgranicznej samorządów lokalnych pogranicza polsko-słowackiego Proces budowania wspólnej strategii cechowało partnerskie podejście. W prace nad strategią
Bardziej szczegółowoWsparcie rodziny i podnoszenie kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
, r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 REALIZACJA USŁUG SPOŁECZNYCH WOJEWÓDZKIE DOKUMENTY
Bardziej szczegółowoPytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw 1. Wymienić etapy rozwoju logistyki. 2. Podaj definicje logistyki. 3. Jakie wnioski wypływają z definicji określającej, co to jest logistyka?
Bardziej szczegółowoZ-ZIP2-119z Inżynieria Jakości Quality Engineering
KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Z-ZIP2-119z Inżynieria Jakości Quality Engineering Kod modułu Nazwa modułu Nazwa modułu w języku angielskim Obowiązuje od roku akademickiego 2012/2013 A. USYTUOWANIE MODUŁU
Bardziej szczegółowoOpis metodyki i procesu produkcji oprogramowania
Opis metodyki i procesu produkcji oprogramowania Rational Unified Process Rational Unified Process (RUP) to iteracyjny proces wytwarzania oprogramowania opracowany przez firmę Rational Software, a obecnie
Bardziej szczegółowoPraca dyplomowa. Autor: Magdalena Karaś. Opiekun pracy: dr inż. Stanisław Zając
Praca dyplomowa Ocena wdrożenia oraz skuteczności wykorzystania metod, narzędzi i technik zarządzania jakością w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego Autor: Magdalena Karaś Opiekun pracy: dr inż. Stanisław
Bardziej szczegółowoInżynieria Jakości Quality Engineering. Zarządzanie i Inżynieria Produkcji II stopień Ogólnoakademicki
KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu Nazwa modułu Nazwa modułu w języku angielskim Obowiązuje od roku akademickiego 2013/2014 Inżynieria Jakości Quality Engineering A. USYTUOWANIE MODUŁU W SYSTEMIE
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA POWTÓRNEGO ZAGOSPODAROWANIA ODPADÓW I MOŻLIWOŚCI JEJ ZASTOSOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH HUTNICZYCH
XVIII Konferencja INNOWACJE W ZARZĄDZANIU I INŻYNIERII PRODUKCJI LOGISTYKA POWTÓRNEGO ZAGOSPODAROWANIA ODPADÓW I MOŻLIWOŚCI JEJ ZASTOSOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH HUTNICZYCH dr inż. Marzena Kuczyńska-Chałada
Bardziej szczegółowoJAKOŚCIOWA ANALIZA RYZYKA W PRZEDSIĘWZIĘCIACH BUDOWLANYCH. Michał KRZEMIŃSKI *, Paweł NOWAK** 1. Wprowadzenie
XXI RUSSIAN - SLOVAK - РОLISH SEMINAR, MOSCOW - ARKHANGELSK 03.07-06.07.202 ТHEORETICAL FOUNDATION OF CIVIL ENGINEERING MOSCOW STATE UNIVERSITY OF CIVIL ENGINEERING NORTHERN (ARCTIC) FEDERAL UNIVERSITY
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyczne w branży budowlanej aspekty teoretyczne i empiryczne 2
Renata Piętowska-Laska 1 Politechnika Rzeszowska Zarządzanie logistyczne w branży budowlanej aspekty teoretyczne i empiryczne 2 Wprowadzenie Logistyka w realizacji budowlanych przedsięwzięć inwestycyjnych
Bardziej szczegółowoAnaliza majątku polskich spółdzielni
Izabela Konieczna * Analiza majątku polskich spółdzielni Wstęp Aktywa spółdzielni rozumiane są jako zasoby pozostające pod jej kontrolą, stanowiące rezultat dotychczasowej działalności i stwarzające możliwość
Bardziej szczegółowoWydział Inżynierii Produkcji i Logistyki
Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki Plan studiów s t a c j o n a r n y c h II stopnia na kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji uchwalony przez Radę Wydziału Edukacji Technicznej i Informatycznej
Bardziej szczegółowo