w i e l k i c h jutra

Transkrypt

2 copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a MODEL BIZNESOWY to przyjęta przez firmę METODA powiększania i wykorzystania ZASOBÓW w celu przedstawienia klientom oferty produktów i usług, której WARTOŚĆ przewyższa ofertę konkurencji i która jednocześnie zapewnia firmie DOCHODOWOŚĆ

3 copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a MODEL BIZNESOWY TWORZENIE MODELI BIZNESOWYCH. PODRĘCZNIK WIZJONERA Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, 2012

12 copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a AUDIOBOOK KSIĄŻKA DO SŁUCHANIA CELE: DOSTĘP DO KULTURY, DZIEŁ SZTUKI, DZIEDZICTWA NARODOWEGO PODNIESIENIE POZIOMU CZYTELNICTWA W POLSCE (19,44ZŁ) WYKORZYSTANIE NISZ RYNKOWYCH

14 MODEL BIZNESOWY SKŁADOWE

16 SEGMENTY KLIENTÓW oferta zindywidualizowana

17

18 PROPOZYCJA WARTOŚCI AKCJA Książka czyni mnie lepszym I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. I. Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków II. Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa VI.Profesjonalne recenzje i III. Przewodnik po literaturze opinie w szczególności z rekomendacjami dot. dla Czytelnika, także firmowego. IV. Profesjonalne recenzje VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio Czytelników. i ebooków V. Udział w społeczności Czytelników wraz z programami Struktura lojalnościowymi kosztów. i opinie w szczególności dot. VI. Atrakcyjna cena dzięki wypożyczalni i abonamentowi. VII.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników.

19 I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników.

20 KANAŁY I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Profesjonalny portal internetowy. I. Profesjonalne portale. II.Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV. Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut.

21 I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut.

22 RELACJE Z KLIENTAMI I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I.Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. I.Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. I.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania

23 I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut.

24 STRUKTURA PRZYCHODÓW I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. I.Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

25 I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

26 KLUCZOWE ZASOBY Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje, producenci Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł. I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. I.Profesjonalny portal z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł.

27 I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

28 KLUCZOWE DZIAŁANIA I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i grup Osób. I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy II. Współpraca z wydawcami, wsparcie ich działań i książek do nagrania wspólne wydawanie III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla bibliotek, instytucji w zakresie doboru pozycji do wypożyczania/zakupu. I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, masowy i tani dotyczy CD. V. Oprogramowanie umożliwiające wypożyczanie CD, audio i e-booków.

29 I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

30 KLUCZOWI PARTNERZY I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i I. AKCJA I. Indywidualne traktowanie każdego I.Instytucje dysponujące grup Osób. środkami na promocję czytelnictwa: II. Książka czyni mnie Klienta, wsparcie jego ścieżki I. Instytucje dysponujące środkami na II. Współpraca z wydawcami, wsparcie czytelnictwa. promocję czytelnictwa: ich działań i wspólne wydawanie lepszym II. Motywacyjny program lojalnościowy II. Instytut Książki Instytut Książki III.Spersonalizowana oferta promujący słuchanie / czytanie także III.PARP, dysponent środków unijnych III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla audiobooków i ebooków pozycji nabytych u innych dostawców. IV.II. Organizacje zrzeszające: bibliotek, instytucji w zakresie doboru III.Tworzenie z Czytelnikami listy V. Wydawców pozycji do wypożyczania/zakupu. PARP, dysponent środków IV.Bogaty profil Czytelnika unijnych książek do nagrania VI.Biblioteki IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, motywujący do czytelnictwa VII.Aktorów / lektorów masowy i tani dotyczy CD VIII.Literaturoznawców V. Oprogramowanie umożliwiajace V.Przewodnik po literaturze z II. Organizacje zrzeszające: IX.III. Prasa, media, blogi. wypożycznie CD, audio i e-booków. rekomendacjami dla X. IV. Polskie Radio nagrywanie Czytelnika, także firmowego. audiobookow. Wydawców XI.V. Uczelnie kształcące aktorów VI.Profesjonalne recenzje i zaplecze lektorów. opinie w szczególności dot. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do Biblioteki klienta finalnego i firm: XIII.Benefit VII.Udział w społeczności I. Profesjonalne portale. XIV.WNP Czytelników wraz z II. Stała obecność w bibliotekach XV.Nfirma Aktorów I. Profesjonalne / portale lektorów z programami lojalnościowymi publicznych, firmowych, XVI.Firmy szkoleniowe wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków. szkolnych. Literaturoznawców II. Umowy z wydawcami, autorami i VIII.Atrakcyjna cena pozycji III. Recenzje publikowane w tłumaczami. dzięki wypożyczalni i dziennikarz i tygodnikach. III. Profesjonalny zespół Pracowników, IV.Portal recenzji i opinii. III. Prasa, media, recenzenci, blogi. blogerzy, relacje z abonamentowi. V. Programy partnerskie z innymi klientami, producenci IX.Program publikowania IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) podmiotami Benefit, WUP, własnych i ebooków V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł stacje paliw, dealerzy aut. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. Czytelników. V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. Struktura VI. Firmy, kosztów instytucje z dostępem do klienta Struktura finalnego przychodów i firm: I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. Benefit II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. WNP Nfirma Firmy szkoleniowe

31 I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i grup Osób. II. Współpraca z wydawcami, wsparcie ich działań i wspólne wydawanie III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla bibliotek, instytucji w zakresie doboru pozycji do wypożyczania/zakupu. IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, masowy i tani dotyczy CD V. Oprogramowanie umożliwiajace wypożycznie CD, audio i e-booków. I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

32 I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i grup Osób. II. Współpraca z wydawcami, wsparcie ich działań i wspólne wydawanie III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla bibliotek, instytucji w zakresie doboru pozycji do wypożyczania/zakupu. IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, masowy i tani dotyczy CD V. Oprogramowanie umożliwiajace wypożycznie CD, audio i e-booków. STRUKTURA KOSZTÓW I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Koszt zakupu sprzedawanych audio i e-booków. II. Koszty obsługi portali i wsadu merytorycznego. III. Koszty stałe firmy. I. Koszty zakupu sprzedawanych audio i e-booków. II. Koszty obsługi portali, wsadu merytorycznego. III.Koszty stałe firmy. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

33 copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO PODJĘCIA WSPÓŁPRACY PRZY TWORZENIU NOWEGO MODELU BIZNESOWEGO Napisz do nas! model@audiobook.pl Prezes Zarządu Audiobook.pl Sp. z o.o.: michal.szablewski@audiobook.pl