STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO stycznia 2011
|
|
- Maria Mazur
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO stycznia 2011
2 EUROPA 2020 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego wobec innych dokumentów strategicznych DŁUGOOKRESOWA STRATEGIA ROZWOJU KRAJU ŚREDNIOOKRESOWA STRATEGIA ROZWOJU KRAJU KRAJOWA STRATEGIA ROZWOJU REGIONALNEGO STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO BEZPIECZEOSTWO ENERGETYCZNE I ŚRODOWISKO SPRAWNE PAOSTWO STRATEGIA BEZPIECZEOSTWA NARODOWEGO RP STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA RAPORT POLSKA WYZWANIA ROZWOJOWE 2
3 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Stan prac zadania zrealizowane: 1. Zakooczono prace nad zasadniczymi częściami dokumentu, tj.: diagnozą, wyzwaniami dotyczącymi wzmacniania kapitału społecznego w Polsce, sformułowano cel strategiczny i cele operacyjne, wyznaczono priorytety, kierunki działania i zadania strategii, określono system realizacji / wdrażania SRKS, 2. Prowadzona jest weryfikacja zgodności zapisów dotyczących kapitału społecznego w: Długookresowej Strategii Rozwoju Kraju, Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju, Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego. 3. Prowadzone są prace nad ostatecznym systemem wskaźników do Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego. 3
4 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Stan prac zadania planowane: 4. luty 2011 przekazanie dokumentu do konsultacji międzyresortowych skonsultowania dokumentu z resortami wiodącymi, odpowiedzialnymi za realizację działao wynikających ze SRKS MPiPS, MKiDN, MEN, MNiSW, spotkanie Komitetu Sterującego SRKS, 5. marzec 2011 przekazanie dokumentu do konsultacji społecznych przekazanie dokumentu SRKS do ustawowych konsultacji społecznych (35 dni lub dłużej), za pomocą mi.in. interaktywnego portalu 6. II kwartał 2011 przekazanie strategii pod obrady Rady Ministrów planowany termin uchwalenia dokumentu SRKS przez Radę Ministrów 7. III i IV kwartał 2011 podjęcie prac nad Planem działania dla SRKS, dokumentem wykonawczym dla strategii. 4
5 Założenia przyjęte dla Strategii I. Definicja kapitału społecznego Kapitał społeczny to infrastruktura społeczna w postaci instytucji, sieci, norm i przestrzeni, tworząca podstawę do budowania relacji społecznych opartych na zaufaniu, sprzyjających kooperatywności, komunikatywności i kreatywności oraz przyczyniających się do zrównoważonego rozwoju Polski II. Misja (polityki publicznej w zakresie rozwijania kapitału społecznego): TWORZENIE, UTRZYMYWANIE I DOSKONALENIE WARUNKÓW DLA ROZWOJU INSTYTUCJI, SIECI, SYSTEMÓW, NORM I PRZESTRZENI UMOŻLIWIAJĄCYCH AKTYWNOŚD OBYWATELI I ICH WSPÓŁPRACĘ 5
6 Założenia przyjęte dla Strategii III. Zasady horyzontalne wzmacnianie spójności społecznej, więzi społecznych i solidarności społecznej upowszechnianie otwartości, tolerancji i szacunku dla innych ludzi jako zasad współżycia społecznego zwalczanie dyskryminacji ze względu na płed, wiek, wyznanie, rasę i niepełnosprawnośd; wyrównywanie szans grup i środowisk wykluczonych społecznie lub zagrożonych społeczna marginalizacją partnerstwo i współdziałanie podmiotów sektora publicznego z obywatelami i ich reprezentantami, w szczególności organizacjami obywatelskimi wzmacnianie wspólnot lokalnych poprzez wspieranie rozwoju ich podmiotowości, wzajemnej pomocy wspólnot lokalnych oraz wymiany usług lokalnych innowacyjnośd, efektywne wykorzystanie nowych technologii w rozwoju społecznym 6
7 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego logika i struktura dokumentu Cztery obszary diagnozy: 1. Postawy i kompetencje społeczne 2. Współdziałanie i partycypacja społeczna 3. Komunikacja społeczna 4. Kultura i kreatywnośd 1. Analiza SWOT dla każdego obszaru 2. Wyzwania rozwojowe dla każdego obszaru 3. Analiza SWOT dla kapitału społecznego 4. Wyzwania rozwojowe dla kapitału społecznego 7. Wskaźnik realizacji celu strategicznego 5. Cel strategiczny SRKS System monitoringu i ewaluacji strategii 8. Wskaźniki realizacji celów operacyjnych 6. Cele operacyjne Priorytety Kierunki działań 7
8 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego wyzwania rozwojowe Wyzwania dla rozwoju kapitału społecznego w Polsce: 1. Zwiększenie powszechnej świadomości znaczenia kapitału społecznego dla rozwoju kraju Podstawowym warunkiem powodzenia działao, planowanych w obszarze kapitału społecznego, jest wzmacnianie i pogłębianie świadomośd znaczenia, jaką w życiu społecznym i gospodarczym odgrywają relacje oparte na kooperacji i zaufaniu. 2. Podniesienie poziomu kompetencji sprzyjających rozwojowi kapitału społecznego Postawy i kompetencje społeczne (kooperatywnośd, komunikatywnośd, kreatywnośd) warunkują zdolnośd do funkcjonowania w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości. Polskiemu społeczeostwu są one szczególnie potrzebne, w procesie przechodzenia od kapitału przetrwania i adaptacji do kapitału rozwojowego. 3. Poprawa mechanizmów partycypacji społecznej Partnerstwo społeczne powinno opierad się na wzajemnym zaufaniu i budowaniu przejrzystych relacji na linii paostwo obywatel. Zaufanie i aktywnośd obywatelska są jednymi z kluczowych czynników budowania silnego kapitału społecznego i poprawy partycypacji społecznej. 12
9 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego wyzwania rozwojowe Wyzwania dla rozwoju kapitału społecznego w Polsce cd.: 4. Usprawnienie procesów komunikacji społecznej Komunikacja społeczna służy wymianie informacji i edukacji, ale też budowie tożsamości jednostki i integracji na poziomie grupy. Media jako środki społecznego przekazu stanowią podstawę współczesnej sfery publicznej. 5. Rozwój potencjału kulturowego i kreatywnego Podstawą budowania silnego kapitału społecznego jest zarówno wzmacnianie więzi opartych na wspólnej tożsamości, jak i otwartośd na inne wzorce kulturowe, umiejętnośd współdziałania i współżycia osób reprezentujących różne wartości, tradycje, normy zachowao i sposoby życia. Postawy te są ze sobą silnie związane i warunkowane przez znajomośd własnej tradycji, kultury, historii oraz indywidualną (ale też grup*ową) kreatywnośd, otwartośd na inspiracje i nowe rozwiązania. 13
10 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego cele Cel strategiczny: Wzmocnienie udziału kapitału społecznego w rozwoju społeczno-gospodarczym Polski Cele operacyjne: 1. Kształtowanie postaw i kompetencji sprzyjających kooperatywności, kreatywności oraz komunikacji 2. Zwiększenie partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne 3. Usprawnienie procesów komunikacji społecznej oraz tworzenia i wymiany wiedzy 4. Rozwój i efektywne wykorzystanie potencjału kulturowego i kreatywnego 14
11 Cel 1. Kształtowanie postaw i kompetencji sprzyjających kooperatywności, kreatywności oraz komunikacji Priorytet 1.1. Tworzenie warunków dla rozwoju nowoczesnych metod edukacji. Kierunek działania : Upowszechnianie w systemie edukacji metod nauczania mających na celu budowanie postaw kreatywnych i kompetencji społecznych ukierunkowanych na kooperatywnośd Przeprowadzenie ewaluacji nowej podstawy programowej pod kątem jej jakości i efektywności w zakresie kształcenia postaw i kompetencji społecznych oraz przygotowanie założeo dla niezbędnych zmian i modyfikacji Kierunek działania : Podkreślenie w systemie kształcenia nauczycieli umiejętności rozwijania kompetencji społecznych wśród uczniów Wspieranie projektów na rzecz dokształcania nauczycieli, bibliotekarzy, animatorów kultury w zakresie efektywnej realizacji zajęd wynikających z nowej podstawy programowej Priorytet 1.2. Wspieranie edukacji innej niż formalna ukierunkowanej na kooperatywnośd, kreatywnośd i komunikację społeczną. Kierunek działania : Rozwój edukacji obywatelskiej w uczeniu się innym niż formalne Wsparcie działao w zakresie edukacji obywatelskiej skierowanej do różnych grup wiekowych, realizowanych przez organizacje społeczne, media, instytucje publiczne, zgodnych z opracowanymi standardami edukacji obywatelskiej Kierunek działania : Rozwój edukacji medialnej i informacyjnej w uczeniu się innym niż formalne, szczególnie wśród osób w wieku 50+ Zwiększenie dostępu do nowych technologii i edukacji medialnej na poziomie lokalnym przez zmianę tradycyjnej roli bibliotek, domów kultury 16
12 Cel 1. Kształtowanie postaw i kompetencji sprzyjających kooperatywności, kreatywności oraz komunikacji Priorytet 1.1. Tworzenie warunków dla rozwoju nowoczesnych metod edukacji cd. Kierunek działania : Wzmocnienie edukacji obywatelskiej, medialnej i kulturalnej w procesach kształcenia Promowanie współpracy szkół z organizacjami obywatelskimi, mediami, instytucjami kultury w zakresie prowadzenia edukacji obywatelskiej, medialnej i kulturalnej Priorytet 1.2. Wspieranie edukacji innej niż formalna ukierunkowanej na kooperatywnośd, kreatywnośd i komunikację społeczną cd. Kierunek działania : Rozwój edukacji kulturalnej w uczeniu się innym niż formalne oraz upowszechnienie różnych form uczestnictwa w kulturze Upowszechnianie formuły otwartych sezonów instytucji kultury; Realizacja programów stypendialnych dla amatorów i profesjonalistów sektora kultury po 35. roku życia Kierunek działania : Wspomaganie rozwoju kompetencji liderów i animatorów społecznych Uruchomienie programu stypendiów dla liderów społecznych, umożliwiających im rozwój własnych kompetencji liderskich 17
13 Cel 2. Zwiększenie partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne Priorytet 2.1. Wspieranie mechanizmów współpracy instytucji publicznych z obywatelami Priorytet 2.2. Rozwój i wzmacnianie zorganizowanych form aktywności obywatelskiej Priorytet 2.3. Wzmocnienie integracji i solidarności społecznej Kierunek działania : Wzmocnienie i upowszechnienie mechanizmów dialogu obywatelskiego Kierunek działania : Ułatwianie działalności organizacjom obywatelskim Kierunek działania : Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości społecznej i innych przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i zawodowemu Nowelizacja istniejących regulacji prawnych służąca wprowadzeniu obligatoryjnych konsultacji społecznych i innych form dialogu obywatelskiego w sprawach istotnych z punktu widzenia obywateli zmiany istniejących regulacji prawnych umożliwiające zróżnicowanie i uproszczenie wymogów prawnoinstytucjonalnych dotyczących prowadzenia działalności organizacji obywatelskich przygotowanie i wprowadzenie ustawy o przedsiębiorczości społecznej 18
14 Cel 2. Zwiększenie partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne Priorytet 2.1. Wspieranie mechanizmów współpracy instytucji publicznych z obywatelami cd. Kierunek działania : Wspieranie rozwoju partnerstwa i innych form współpracy służących przekazywaniu realizacji zadao publicznych obywatelom Nowelizacja regulacji prawnych służąca wprowadzeniu formuły partnerstwa publiczno-społecznego oraz jej upowszechnienie w administracji publicznej i organizacjach obywatelskich Kierunek działania : Zwiększenie wykorzystania zasobów lokalnych instytucji publicznych dla rozwijania aktywności obywatelskiej Wspieranie edukacji pracowników instytucji samorządowych odnośnie współpracy z obywatelami Priorytet 2.2. Rozwój i wzmacnianie zorganizowanych form aktywności obywatelskiej cd. Kierunek działania : Rozwijanie indywidualnej i korporacyjnej filantropii zmiany regulacji prawnych w celu zwiększenia skuteczności oddziaływania istniejących instrumentów zachęcających do wspierania aktywności obywatelskiej Priorytet 2.3. Wzmocnienie integracji i solidarności społecznej cd. Kierunek działania : Wspieranie poradnictwa prawnego i obywatelskiego nowe rozwiązania legislacyjne umożliwiające wprowadzenie systemu wsparcia paostwa dla poradnictwa prawnego i obywatelskiego 19
15 Cel 3. Usprawnienie procesów komunikacji społecznej oraz tworzenia i wymiany wiedzy Priorytet 3.1. Zwiększenie dostępności informacji i poprawa jakości komunikacji w sferze publicznej Kierunek działania : Poszerzenie domeny publicznej i zwiększenie dostępności treści edukacyjnych, naukowych i kulturowych udostępnienie w domenie publicznej zasobów, do których prawa autorskie ma Skarb Paostwa Priorytet 3.2. Wspieranie mediów w kształtowaniu więzi społecznych i demokracji Kierunek działania : Wyznaczanie wysokich standardów jakości treści mediów publicznych przygotowanie i wprowadzenie do porządku prawnego nowego systemu finansowania mediów publicznych (umożliwiającego realizację misji publicznej zmiana ustawy o abonamencie, zmiany ustawy o RiTV) Kierunek działania : Ochrona własności intelektualnej i rozszerzenie for, dozwolonego użytku Kierunek działania : Wspieranie społecznej partycypacji w tworzeniu i upowszechnianiu polskich treści w mediach społecznych i komercyjnych oraz Internecie uwzględnienie w systemie prawa autorskiego współczesnych procesów produkcji i dystrybucji treści wspieranie obywatelskich inicjatyw medialnych, w tym dziennikarstwa obywatelskiego 20
16 Cel 3. Usprawnienie procesów komunikacji społecznej oraz tworzenia i wymiany wiedzy Priorytet 3.1. Zwiększenie dostępności informacji i poprawa jakości komunikacji w sferze publicznej Kierunek działania : Wspieranie mechanizmów samoregulacji i współregulacji w komunikacji społecznej Priorytet 3.2. Wspieranie mediów w kształtowaniu więzi społecznych i demokracji Kierunek działania : Wzmacnianie niezależności i pluralizmu mediów oraz wspieranie mediów lokalnych i regionalnych promowanie stosowania kodeksów dobrych praktyk i kodeksów etycznych poprawa warunków prawnych i realizacja polityki koncesyjnej umożliwiającej uzyskanie silniejszej pozycji przez media trzeciego sektora (media społeczne) Kierunek działania : Zapewnienie powszechnego dostępu do usług medialnych wykorzystanie możliwości technik cyfrowych do zapewnienia osobom niepełnosprawnym, w szczególności niewidomym i niedowidzącym, dostępu do zasobów edukacyjnych, kulturowych i naukowych 21
17 Cel 4. Rozwój i efektywne wykorzystanie potencjału kulturowego i kreatywnego Priorytet 4.1. Wspieranie mechanizmów współpracy instytucji publicznych z obywatelami Priorytet 4.2. Rozwój i wzmacnianie zorganizowanych form aktywności obywatelskiej Kierunek działania : Tworzenie warunków dla wzmacniania tożsamości na poziomie lokalnym, regionalnym i krajowym. Kierunek działania : Zwiększenie udziału podmiotów kultury w życiu społecznym wspieranie działao dotyczących kultywowania tradycji oraz rozwijania nowych umiejętności i praktyk w oparciu o zasoby dziedzictwa kulturowego wspieranie przekształcenia placówek świadczących powszechny dostęp do kultury w miejscach spotkao Kierunek działania : Ochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowego oraz krajobrazu kulturowego i przyrodniczego Kierunek działania : Rozwój infrastruktury kultury i zwiększenie efektywności działania instytucji kultury wspieranie działao służących uwzględnianiu ochrony krajobrazu kulturowego i przyrodniczego w planowaniu strategicznym i operacyjnym (plany zagospodarowania przestrzennego poprawa mechanizmów zarządzania w sektorze kultury 22
18 Cel 4. Rozwój i efektywne wykorzystanie potencjału kulturowego i kreatywnego Priorytet 4.1. Wspieranie mechanizmów współpracy instytucji publicznych z obywatelami cd. Kierunek działania : Digitalizacja, cyfrowa rekonstrukcja i udostępnianie dziedzictwa kulturowego wzmocnienie procesu digitalizacji zasobów oraz ujednolicanie standardów i zasad udostępniania Priorytet 4.2. Rozwój i wzmacnianie zorganizowanych form aktywności obywatelskiej cd. Kierunek działania : Rozwój systemu wsparcia dla sektora kreatywnego oraz wspieranie przedsiębiorczości w kulturze wzmocnienie i promowanie aktywności artystów i animatorów kultury w sferze działalności gospodarczej Kierunek działania : Rozwój kształcenia artystycznego i systemu wspierania talentów wspieranie współpracy szkół artystycznych, instytucji kultury i artystów ze szkołami powszechnymi Kierunek działania : Wzmocnienie promocji kultury polskiej za granicą inicjowanie i wspieranie organizacji międzynarodowych wydarzeo oraz imprez kulturalnych, sportowych i naukowych 23
19 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego system realizacji System realizacji - uwarunkowania: 1. Polityka rozwoju kapitału społecznego, należy do zagadnieo horyzontalnych, w których realizację jest zaangażowanych wiele podmiotów działających autonomicznie (w ramach swoich kompetencji). Taka sytuacja wymaga wzmocnienia mechanizmów koordynacji horyzontalnej między resortami bezpośrednio odpowiedzialnymi za realizację SRKS. 2. Powodzenie wdrażania strategii, przy zachowaniu kompetencji koordynacyjnych Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego dla SRKS, będzie zależało od zaangażowania i współpracy wszystkich partnerów, w tym organizacji obywatelskich i JST. 3. Pożądany model wzajemnych relacji opiera się na współpracy i współodpowiedzialności za osiągane wyniki. Służyd temu będzie zorganizowanie procesów programowania, monitorowania strategicznego i ewaluacji w ramach otwartej metody koordynacji, respektującej (z definicji) niezależnośd poszczególnych podmiotów w realizacji ich ustawowych zadao. 4. Ważnym elementem jest także zasada partnerstwa (wzmacnianie mechanizmów współpracy, wymiany doświadczeo i opinii między wszystkimi podmiotami działającymi na rzecz rozwoju kapitału społecznego).
20 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego system realizacji Podmioty zaangażowane w system realizacji: 1. Podmioty o znaczeniu strategicznym dla zarządzania rozwojem kraju: prezes Rady Ministrów/Rada Ministrów/Kancelaria Prezesa Rady Ministrów. 2. Podmioty bezpośrednio odpowiedzialne za przygotowanie i realizację SRKS: minister właściwy ds. kultury i dziedzictwa narodowego (koordynacja) oraz ministerstwa odpowiedzialne za konkretne obszary. 3. Podmioty współuczestniczące i wspierające realizację SRKS: jednostki samorządu terytorialnego, stowarzyszenia i organizacje pozarządowe, kościoły i związki wyznaniowe, środowiska akademickie, media, Rzecznik Praw Obywatelskich, regulatorzy (Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji KRRiT, Urząd Komunikacji Elektronicznej UKE itp.)
21 Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego system realizacji 1. Programowanie uzgodnienie celów, strategii ich osiągania oraz instrumentów służących wdrażaniu opracowywanie SRKS i Planu działania dla strategii (+ ewentualne modyfikacje); opracowanie programów rozwoju/programów operacyjnych dla realizacji SRKS; 2. Realizacja działań na poziomie krajowym wdrażanie programów rozwoju/programów operacyjnych; zarządzanie programami operacyjnymi i programami rozwoju na poziomie kraju oraz powoływanie i organizacja prac zespołów wykonawczych do programów. coroczna aktualizacja planu działań do strategii; 3. Monitorowanie roczne raporty na temat postępów w osiąganiu celów SRKS ocena postępów i identyfikowanie problemów związanych z realizacją 4. Ewaluacja Równoczesna z procesem monitorowania, cykl trzyletni 5. Etap podejmowania działań zaradczych w oparciu o wyniki etapu trzeciego i czwartego.
22 SYSTEM PROGRAMÓW SŁUŻĄCYCH REALIZACJI STRATEGII Cel operacyjny 1 Kształtowanie postaw i kompetencji sprzyjających kooperatywności, kreatywności i komunikacji Cel operacyjny 2 Zwiększenie partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne Cel operacyjny 3 Usprawnienie procesów komunikacji społecznej oraz tworzenia i wymiany wiedzy Cel operacyjny 4 Rozwój i efektywne wykorzystanie potencjału kulturowego i kreatywnego Programy rozwoju na rzecz edukacji Programy rozwoju na rzecz społeczeństwa obywatelskiego Programy rozwoju na rzecz komunikacji społecznej Programy rozwoju na rzecz kapitału kulturowego i kreatywnego Programy rozwoju utworzone i zarządzane przez MEN Programy rozwoju utworzone i zarządzane przez MPiPS Program rozwoju utworzone i zarządzane przez MKiDN Programy rozwoju utworzone i zarządzane przez MKiDN Programy operacyjne finansowane ze środków zagranicznych przyczyniające się do realizacji celów strategii: do 2013 roku PO KL, PO IiŚ, RPO oraz inne instrumenty finansowe, tj. mechanizm finansowy EOG, działania podejmowane w ramach PROW i in. po 2013 roku programy operacyjne w ramach nowej perspektywy finansowej.
23 Dziękuję za uwagę Departament Mecenatu Paostwa MKiDN Tel dr Zina Jarmoszuk dyrektor Magdalena Kopczyńska - Zych zastępca dyrektora 30
Konsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO 2011-2020. 30 czerwca 2010
STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO 2011-2020 30 czerwca 2010 Dokumenty strategiczne Dokumenty strategiczne Raport Polska 2030 Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju STRATEGIA UE 2020 Średniookresowa
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 Cel 2. Poprawa mechanizmów partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne 31 maja 2011 r. Elementy składowe celu 2 Strategii wypływają m.in.
Bardziej szczegółowoObszar III 2011-2020. 10 maja 2011 r.
Obszar III Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Cel operacyjny 3 Usprawnienie procesów komunikacji społecznej oraz wymiany wiedzy 2 Cel operacyjny 3 Kontekst: Prezydencja Polski
Bardziej szczegółowoProjekt Programu FIO na lata 2014-2020 Kontynuacja
1 PROGRAM FUNDUSZ INICJATYW OBYWATELSKICH NA LATA 2014-2020 2020 Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament PoŜytku Publicznego 2 Projekt Programu FIO na lata 2014-2020 Kontynuacja Projekt jest
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoProjekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (projekt nowelizacji na lata -2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa,
Bardziej szczegółowo2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju
2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju Jarosław Pawłowski Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju Regionalnego I Forum Gospodarcze Podregionu Nadwiślańskiego 22 października 2010
Bardziej szczegółowoZasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego
Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego Maciej Nowicki Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Żary, 2 marca 2011 r. Podstawy prawne opracowania
Bardziej szczegółowoKonsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych
Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych 1 Konsument jako podmiot strategii: Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki Sprawne Państwo Strategia Rozwoju
Bardziej szczegółowoPODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE
CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO
Bardziej szczegółowoROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU informacja na posiedzenie Rady Dialogu Społecznego w Rolnictwie Departament Strategii,
Bardziej szczegółowoObszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoRozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych
Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych Jacek F. Nowak Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej UEP Związek Miast
Bardziej szczegółowoPAKT DLA KULTURY. 1
PAKT DLA KULTURY zawarty pomiędzy Radą Ministrów Rzeczpospolitej Polskiej reprezentowaną przez Prezesa Rady Ministrów oraz stroną społeczną reprezentowaną przez ruch Obywatele Kultury. Świadomi tego, że
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013
Załącznik do Uchwały Nr XL/222 /2010 Rady Miejskiej w Polanicy Zdroju z dnia 28 stycznia 2010 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013 1.Wstęp Program Aktywności Lokalnej
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020
Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Kontekst otoczenia strategicznego Piotrków Trybunalski, 05 listopada 2013 r. Polityka spójności 2014-2020 Propozycja KE, aby strategie stały się warunkiem
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
Bardziej szczegółowoWarszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki
Warszawa, 28 marca 2011r. Stawiamy na innowacje Kluczem do stałego i szybkiego rozwoju gospodarczego są: - maksymalizacja efektywności wykorzystania zasobów (wiedzy, kapitału, pracy, zasobów naturalnych
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
Bardziej szczegółowoCzęstochowa Niepełnosprawnym Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020
Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata 2014-2020. Program wytycza cele i określa kierunki działań podejmowanych na rzecz osób z niepełnosprawnością na terenie naszego miasta. Działania
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoUczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 5 kwietnia 2013
Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej Warszawa, 5 kwietnia 2013 Porządek prezentacji 1. Nowe podejście do kształcenia dorosłych w polityce LLL 2. Inicjowanie i monitorowanie krajowej polityki
Bardziej szczegółowoPO Polska cyfrowa
PO Polska cyfrowa 2014-2020 wersja 3.0 Ewa Wnukowska Dyrektor Departamentu Koordynacji Programów Regionalnych i Cyfryzacji Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 23 października 2013 r. Cele PO PC
Bardziej szczegółowozawarty pomiędzy Radą Ministrów Rzeczpospolitej Polskiej reprezentowaną przez Prezesa Rady Ministrów
Wersja z dn. 11. 05. 2011 r. PAKT DLA KULTURY zawarty pomiędzy Radą Ministrów Rzeczpospolitej Polskiej reprezentowaną przez Prezesa Rady Ministrów oraz stroną społeczną reprezentowaną przez Obywateli Kultury
Bardziej szczegółowoProgram działania SBP na lata (projekt)
Program działania SBP na lata 2013-2017 (projekt) 1. Wprowadzenie Program działania SBP na lata 2013-2017 jest drugim etapem wdrażania długofalowej, zaplanowanej na trzy kadencje, Strategii Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoDziałania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej
Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej Departamentu Dyplomacji Publicznej i Kulturalnej Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU W ZAKRESIE ROLNICTWA I ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi KONSULTACJE STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU W ZAKRESIE ROLNICTWA I ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH Konferencja prasowa Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi 3 sierpnia
Bardziej szczegółowoGRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ RLKS jako instrument i... Misja polityki lokalnej Kontekst systemowy: LSR w kontekście polityki terytorialnej WK-P Źródło: M. Wiśniewska
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD
Załącznik do Uchwały nr XXIV/196/08 Rady Gminy Szemud z dnia 08 września 2008 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD NA LATA 2008 2013 Szemud 2008 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP.. 3 II. III. IV. ZAŁOŻENIA
Bardziej szczegółowoStrategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (nowelizacja na lata 2017-2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa, budowanie
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013
Załącznik do Uchwały nr 345/XXIV/08 Rady Miasta Płocka z dnia 27 maja 2008 roku PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013 P Ł O C K 1 PŁOCK, maj 2008 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE...3
Bardziej szczegółowoWspółpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego 2/12 Program współpracy Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoWstęp. Cele współpracy
Załącznik nr 1 do uchwały nr XI/68/2011 Rady Gminy Michałów z dnia 17.08.2011r. WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MICHAŁÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ
Bardziej szczegółowoDziałania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Bardziej szczegółowoZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.
Załącznik do uchwały Sejmiku Województwa Śląskiego ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020. 1. Podstawy aktualizacji strategii. Aktualizacja
Bardziej szczegółowoAKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA
AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2000-2020 REGIONALNE FORUM ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 27 czerwca 2008 r. Katowice AKTUALIZACJA STRATEGII PRZESŁANKI AKTUALIZACJI STRATEGII
Bardziej szczegółowoProjekt Standardy współpracy
Projekt Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim realizowany jest od 1 listopada 2013 roku do 30 czerwca 2015 roku w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytetu V Dobre Rządzenie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Bardziej szczegółowoNowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020. Słubice, 23 listopada 2012 r.
Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020 Słubice, 23 listopada 2012 r. Plan prezentacji dotychczasowa wiedza nt. programowania funduszy 2014-2020 w Polsce, 12 postulatów organizacji
Bardziej szczegółowoMisja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata
Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata 2015 2024 WPROWADZENIE Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku
Bardziej szczegółowoProgramu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-
Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- www.power.gov.pl 1.Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL
Bardziej szczegółowoWyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi
Posiedzenie Zespołu Wojewódzkiego analizującego szanse i zagrożenia oraz potencjalne kierunki rozwoju obszarów wiejskich Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi dr Ryszard Zarudzki Podsekretarz
Bardziej szczegółowoMożliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS
Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoProgram Aktywności Lokalnej
Miasto i Gmina Wąchock Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Wąchock na lata 2009-2013 Wąchock, sierpień 2009 1 Wprowadzenie 3 Cele Programu Aktywności Lokalnej. 4 Kierunki działań.. 6 Odbiorcy programu
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoProblemy podaży i popytu na rynku treści i usług szerokopasmowych
Polska cyfrowa Problemy podaży i popytu na rynku treści i usług szerokopasmowych Igor Ostrowski Alek Tarkowski Stan obecny Polski cyfrowej 50% Polaków korzysta z internetu; w grupie do lat 24 korzystają
Bardziej szczegółowoUdział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach
Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 Stan konsultacji funduszy w regionach Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy
Bardziej szczegółowoRegionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020
Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020 Gabriela Zenkner-Kłujszo Departament Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko Mazurskiego RIS Warmia
Bardziej szczegółowoZałącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej
Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku Program Aktywności Lokalnej dla Miasta i Gminy Środa Wielkopolska na lata 2009 2013 I. Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoWkład środków NSS w realizację celów strategii zintegrowanych w ujęciu regionalnym
Departament Koordynacji Strategii i Polityk Rozwoju realizację celów strategii zintegrowanych w ujęciu regionalnym Robert Dzierzgwa Naczelnik Wydziału Analiz Społeczno-Gospodarczych Gdańsk, 15-16 grudnia
Bardziej szczegółowoPorozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego
Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego zawarte w dniu 26 stycznia 2011 roku pomiędzy Ministrem Rozwoju Regionalnego, a Ministrem Edukacji Narodowej, Ministrem
Bardziej szczegółowoMapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego
Lp. Nazwa organizacji Miejscowość Adres organizacji nr tel./fax Przedstawiciel Zakres działania Informacje dodatkowe 1. Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Rakowskiej i Regionu Świętokrzyskiego Raków ul. Bardzka
Bardziej szczegółowoRola Lokalnych Grup Działania
Rola Lokalnych Grup Działania z perspektywy Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020 Supraśl, 23 marca 2018 r. Kapitał społeczny jako katalizator procesów rozwojowych (1) W Strategii Europa
Bardziej szczegółowoZmiany systemowe szansą na rozwój przedsiębiorczości społecznej
Zmiany systemowe szansą na rozwój przedsiębiorczości społecznej Krzysztof Więckiewicz, Dyrektor Departamentu Pożytku Publicznego Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Nidzica, 17-18 maja 2010 r. SPO
Bardziej szczegółowoEuropejskiej w rozwoju wsi w latach
Możliwo liwości wykorzystania środków w Unii Europejskiej w rozwoju wsi w latach 2007-2013 2013 dr Grażyna GęsickaG Minister Rozwoju Regionalnego Ogólnopolskie spotkanie organizacji działaj ających na
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST
INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST. 1 PKT 26A USTAWY, W RAMACH KTÓRYCH MOŻNA UZYSKAĆ POMOC W ZAKRESIE PORADNICTWA ZAWODOWEGO I INFORMACJI ZAWODOWEJ ORAZ POMOCY W AKTYWNYM POSZUKIWANIU
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011
PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011 Aktualizować, czy pisać od nowa? zmiany w otoczeniu regulacyjnym + zmiany w sferze realnej Aktualizacja
Bardziej szczegółowoPlanowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.
Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r. Podmiot ogłaszający konkurs: Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie Priorytetowe zadania w sferze pożytku publicznego
Bardziej szczegółowoPropozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006
Załącznik do uchwały Nr XXXIII/182/05 Rady Powiatu Konińskiego z dnia 15 listopada 2005 r. w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Miasta i Gminy Swarzędz z organizacjami pozarządowymi w 2008 roku.
Załącznik nr 1 Do uchwały nr XVIII/100/2007 Rady Miejskiej w Swarzędzu z dnia 27 grudnia 2007r. Program Współpracy Miasta i Gminy Swarzędz z organizacjami pozarządowymi w 2008 roku. 1. Przyjmuje się Program
Bardziej szczegółowoEfektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych
Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych Warszawa, 8.09.2016 r. 1. Sformułowanie uwag konsultacyjnych dotyczących konkretnej strategii
Bardziej szczegółowoCyfrowa szkoła. - program edukacyjny czy technologiczny? 20 maja 2014 r.
Cyfrowa szkoła - program edukacyjny czy technologiczny? 20 maja 2014 r. Wybrane cele edukacyjne w dokumentach strategicznych państwa. Poprawa dostępności i jakości edukacji na wszystkich etapach oraz podniesienie
Bardziej szczegółowoWzrost spójności terytorialnej
WSPARCIE OBSZARÓW WIEJSKICH w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w latach 2007-20132013 w województwie pomorskim CEL GŁÓWNY PO KL wzrost poziomu zatrudnienia i spójności społecznej CELE STRATEGICZNE
Bardziej szczegółowoRajmund Ryś Kierujący pracą Departamentu Polityki Przestrzennej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego VI DZIEŃ URBANISTY, Poznań
RACJONALNE KSZTAŁTOWANIE PRZESTRZENI A FUNDUSZE EUROPEJSKIE - SZANSE I WYZWANIA Rajmund Ryś Kierujący pracą Departamentu Polityki Przestrzennej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego VI DZIEŃ URBANISTY, Poznań
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Samorządu Województwa Pomorskiego z organizacjami pozarządowymi na rok Gdańsk, 3 grudnia 2018 r.
Program Współpracy Samorządu Województwa Pomorskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2019 Gdańsk, 3 grudnia 2018 r. Celem głównym współpracy Samorządu z organizacjami pozarządowymi na rok 2019 jest
Bardziej szczegółowoModel współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
Model administracji publicznej i organizacji Czym jest Model? Systemowe podejście do z organizacjami pozarządowymi 1 Kto jest odbiorcą Modelu? Poziom krajowy: organy administracji państwowej Poziom regionalny:
Bardziej szczegółowoEKONOMIA SPOŁECZNA >2020
EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.
Bardziej szczegółowoDiagnoza aktualnej sytuacji polskiego systemu oświaty w zakresie realizacji wychowawczej roli szkoły. Warszawa, 28 października 2017 r.
Diagnoza aktualnej sytuacji polskiego systemu oświaty w zakresie realizacji wychowawczej roli szkoły Warszawa, 28 października 2017 r. 1 PODSTAWOWE KIERUNKI REALIZACJI POLITYKI OŚWIATOWEJ PAŃSTWA W ROKU
Bardziej szczegółowoZałożenia Umowy Partnerstwa 2014-2020. Warszawa, 24 stycznia 2013 r.
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 Warszawa, 24 stycznia 2013 r. Dokumenty strategiczne na lata 2014-2020 Założenia Umowy Partnerstwa, zaakceptowane przez Radę Ministrów 15 stycznia 2013 r. stanowią
Bardziej szczegółowoBydgoski Pakt dla Kultury
Bydgoski Pakt dla Kultury Bydgoski Pakt dla Kultury zawarty pomiędzy: władzami miasta Bydgoszczy reprezentowanymi przez Prezydenta Miasta Bydgoszczy Rafała Bruskiego Przewodniczącego Rady Miasta Bydgoszczy
Bardziej szczegółowoReforma polityki spójności po 2013 r.
Reforma polityki spójności po 2013 r. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, kwiecień 2009 r. 1 wprowadzenie 2 Debata wspólnotowa Kontekst debaty 4 raport kohezyjny przegląd budżetu UE i polityk wspólnotowych
Bardziej szczegółowoSzkolny Program Edukacji Kulturalnej
Szkolny Program Edukacji Kulturalnej w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK) opracowała: Agnieszka Chomicka - Bosy koordynator edukacji kulturalnej w szkole (KEKS) przy Szkole
Bardziej szczegółowoProgram współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 250/90/16 Wójta Gminy Dzierżoniów z dnia 3 października 2016 r. Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku 2017 Wstęp
Bardziej szczegółowoPlan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata
Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata 2014-2015 1. Identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie
Bardziej szczegółowoPRIORYTETY CENTRALNE
PRIORYTETY CENTRALNE TRYB KONKURSOWY PRIORYTET I ZATRUDNIENIE I INTEGRACJA SPOŁECZNA 1.3 OGÓLNOPOLSKI PROGRAM INTEGRACJI I AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ - projekty na rzecz społeczności romskiej, z zakresu integracji
Bardziej szczegółowoZasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS 2014-2020. Warszawa 12.12.2014
Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS 2014-2020 Warszawa 12.12.2014 Fundusze Strukturalne 2014-2020 Polityki horyzontalne Rozporządzenie ogólne 2014-2020 zasadę równości szans płci i równości
Bardziej szczegółowoBydgoski Pakt dla Kultury
Bydgoski Pakt dla Kultury Bydgoski Pakt dla Kultury zawarty pomiędzy: władzami miasta Bydgoszczy reprezentowanymi przez Prezydenta Miasta Bydgoszczy Rafała Bruskiego Przewodniczącego Rady Miasta Bydgoszczy
Bardziej szczegółowoKrajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich
Bardziej szczegółowoPolityki horyzontalne Program Operacyjny
Konferencja Regionalna Polityki horyzontalne Program Operacyjny Kapitał Ludzki Ogólne kryteria horyzontalne Kryteria horyzontalne dotyczą:: zgodności wniosku z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi
Bardziej szczegółowoHarmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych.
Bardziej szczegółowoorganizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym
Konferencja Tworzenie i wspieranie porozumień (sieci) organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym Krzysztof Więckiewicz Dyrektor Departamentu Pożytku Publicznego Ministerstwo Pracy
Bardziej szczegółowoHarmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania
Bardziej szczegółowoWarsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?
Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich? Irena Romańczuk Departament Programów Regionalnych Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa
Bardziej szczegółowoProgramowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Bardziej szczegółowoNarzędzia monitorowania polityk publicznych, współpraca sieci KOT ROT-y
Departament Koordynacji Strategii i Polityk Rozwoju Narzędzia monitorowania polityk publicznych, współpraca sieci KOT ROT-y Krajow e Obserw atorium Terytorialne Wrocław, 25 września 2015 r. Monitorowanie
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Bardziej szczegółowoProgram Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 225 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)
Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 225 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK) opracowała: Greta Piekut koordynator edukacji kulturalnej w szkole
Bardziej szczegółowo