Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Opola na lata str. 220

Transkrypt

1 Rozdział 4 Plan finansowy na lata i hierarchizacja zadań

2 str. 220

3 Źródłami finansowania zadań ujętych w Lokalnym Programie Rewitalizacji Miasta Opola na lata są: krajowe, w tym budżet miasta, budżet państwa, prywatne oraz własne beneficjentów realizatorów poszczególnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, fundusze europejskie, w tym fundusze strukturalne Unii Europejskiej (EFRR i EFS) oraz inne wyasygnowane przez państwa europejskie na rewitalizację obszarów miejskich (np. w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego/EOG, Mechanizmu Szwajcarskiego). Głównym inicjatorem i najważniejszym inwestorem w ramach jego wdrażania jest miasto Opole. Ze względu na swój potencjał gospodarczy, finansowy i organizacyjny wspólnota samorządowa dysponuje budżetem, który pozwala na zaspokajanie bieżących potrzeb mieszkańców i realizację niezbędnych zadań inwestycyjnych. Tabela 39 dochodów i wydatków budżetu miasta do roku (w tys. zł) Lp. Wyszczególnienie Plan 2009r. 2010r. 2011r. 2012r. 2013r. 2014r. 2015r. 1. Dochody ogółem Wydatki ogółem Nadwyżka(+)/deficyt(-) budżetu Rozchody ogółem Przychody ogółem Środki do dyspozycji (dochody + przychody) Łączne obciążenia (wydatki + rozchody) Wynik budżetu ( do dyspozycji - obciążenia) W celu realizacji kosztownych zadań inwestycyjnych miasto zaciąga także zobowiązania kredytowe i poszukuje zewnętrznych źródeł finansowania. Fundusze pomocowe stanowią ważne uzupełnienie środków własnych budżetu miasta, umożliwiają realizację wielu kapitałochłonnych przedsięwzięć infrastrukturalnych, jak również projektów miękkich, których celem jest rozwój zasobów ludzkich, wzrost zatrudnienia i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu określonych grup społeczności miasta. W latach Opole zrealizowało 14 projektów współfinansowanych ze środków UE, na łączną 1 Opracowano na podstawie następujących dokumentów: 1. Uchwała Nr XLII/425/08 Rady Miasta Opola z dnia 16 grudnia 2008 r. w sprawie uchwalenia budżetu miasta Opola na 2009 rok 2. Informacja o prognozie kształtowania się poszczególnych budżetów miasta Opola na lata str. 221

4 kwotę ponad 254,1 mln zł. Tylko w 2007 r. dofinansowanie zadań infrastrukturalnych realizowanych w Opolu przekroczyło 80,3 mln zł. Kryteria hierarchizacji zadań inwestycyjnych Wśród przedsięwzięć wdrażanych przez miasto wybór zadań do realizacji uzależniony będzie od następujących czynników: 1. zgodności (spójności) zadań z priorytetami określonymi w Strategii Rozwoju Miasta Opola Stolicy Polskiej Piosenki - na lata , 2. zgodności zadań z priorytetami inwestycyjnymi określonymi w Wieloletnim Programie Inwestycyjnym Miasta Opola w pierwszej kolejności będą realizowane zadania ujęte w tym dokumencie, 3. możliwości finansowych miasta, 4. możliwości pozyskania dofinansowania zadań ze środków krajowych i zagranicznych, 5. możliwości pozyskania partnerów do realizacji poszczególnych zadań. Pozostali beneficjenci zgłosili po jednym zadaniu. Projekt zgłoszony przez Zakład Komunalny Sp. z o.o. Rewitalizacja zabytkowych cmentarzy komunalnych w Opolu został włączony warunkowo do LPR. Jego realizacja jest uzależniona od zgromadzenia przez spółkę wymaganego wkładu własnego. 2 W szczególnej sytuacji znajdują się wspólnoty i spółdzielnie mieszkaniowe, które złożyły wnioski do LPR w zakresie mieszkalnictwa. Wnioski te dotyczą rewitalizacji budynków mieszkalnych wpisanych do ewidencji lub rejestru zabytków. Ich odnowienie jest zabiegiem niezwykle kosztownym i większość wspólnot zmuszona jest poszukiwać dodatkowych źródeł finansowania inwestycji. Dzięki zmianie prawa wspólnotowego powstała możliwość dofinansowania zadań z zakresu mieszkalnictwa ze środków EFRR. Po przeprowadzeniu analizy wskaźnikowej dla Opola okazało się jednak, że kondycja społecznoekonomiczna miasta określona poziomem ubóstwem, bezrobocia i przestępczości jest dobra 3, co - bez względu na zaawansowany wiek i zły stan techniczny budynków mieszkalnych - wyklucza możliwość pozyskania wsparcia na renowację tych obiektów w ramach działania 6.1 RPO WO. Tak więc wspólnoty, a także spółdzielnie mieszkaniowe z terenu Opola - w zakresie projektów z dziedziny mieszkalnictwa de facto nie mogą aplikować o europejskie w ramach RPO WO. Ta niekorzystna dla wielu beneficjentów Programu Rewitalizacji sytuacja mogłaby ulec zmianie pod warunkiem zmniejszenia odpowiednich wartości referencyjnych. 2 Na dzień sporządzenia Programu brak pełnego zabezpieczenia środków (wskazanych jako budżetu miasta), o których mowa w części 12 metryczki zadania 3 Wartości odpowiednich wskaźników na poziomie ulic miasta nie przekraczają ustalonych wartości referencyjnych str. 222

5 Wnioski wspólnot mieszkaniowych ujęte zostały na dodatkowej liście zadań przeznaczonych do realizacji na obszarach rewitalizowanych. Wspólnoty są gotowe przystąpić do ich realizacji pod warunkiem, ze będą dysponowały dostatecznymi środkami finansowymi na przeprowadzenie prac. Brak wsparcia finansowego spowoduje w większości przypadków ograniczenie zakresu i spowolnienie robót. Tabela 40 Finansowanie zadań zgłoszonych do Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Opola na lata [obejmuje wszystkie zadania, niezależnie od sposobu ich finansowania] Lp. Nazwa (skrócona) zadania realizowanego na obszarze rewitalizowanym Całkowity koszt w tys. zł Koszty realizacji zadań rewitalizacyjnych w latach [tys. zł] Źródła finansowania kosztów kwalifikowalnych własne UE pozostałe krajowe 1. Rewitalizacja zabytkowej strefy śródmiejskiej Wrota Kultury Rewitalizacja zabytkowego parku na Wyspie Bolko w Opolu ETAP I Przebudowa Targowiska Miejskiego Kompleksowa rewitalizacja obszaru między ulicami Reymonta, Struga Przebudowa i modernizacja budynku Zespołu Pieśni i Tańca Przebudowa z adaptacją i remontem budynku przy ul. Kośnego 32a Przebudowa budynku Teatru Lalki i Aktora Modernizacja schroniska dla zwierząt Zagospodarowanie terenu wokół zbiornika Silesia Zagospodarowanie placu przy ulicy Szczeszyńskiego Ożywienie przestrzeni miejskiej - Plac Jana Pawła II str. 223

6 Lp. Nazwa (skrócona) zadania realizowanego na obszarze rewitalizowanym Całkowity koszt w tys. zł Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Opola na lata Koszty realizacji zadań rewitalizacyjnych w latach [tys. zł] Źródła finansowania kosztów kwalifikowalnych własne UE pozostałe krajowe 13. Renowacja budynków mieszkalnych 14. Centrum Sztuki Młodych "Piekarnia" Program aktywizacji zawodowej Przebudowa i rozbudowa budynku na potrzeby Instytutu Sztuki Uniwersytetu Opolskiego Rewitalizacja budynku PIN Utworzenie strefy aktywności gospodarczej Bd. Bd. Bd. 19. Remont i adaptacja zabytkowego budynku na potrzeby Hospicjum Zadanie wykreślone na wniosek beneficjenta Integracja osób zagrożonych wykluczeniem społecznym ,19 74, Adaptacja budynku na krytą ujeżdżalnię Bd. Bd. Bd. 23. Adaptacja i remont budynku przy ul. Katowickiej ,96 85, Rewitalizacja Domu Technika ,09 84, Rozbiórka i odtworzenie pierwotnej zabudowy przy ul. Szpitalnej 3a ,3 85 8,7 str. 224

7 Lp. Nazwa (skrócona) zadania realizowanego na obszarze rewitalizowanym Całkowity koszt w tys. zł Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Opola na lata Koszty realizacji zadań rewitalizacyjnych w latach [tys. zł] Źródła finansowania kosztów kwalifikowalnych własne UE pozostałe krajowe Przebudowa, remont i adaptacja zabytkowego budynku z przeznaczeniem na cele edukacyjne (szkolnictwo wyższa) przy ul. Sempołowskiej 2 w Opolu Remont i adaptacja budynku przy ul. Grota-Roweckiego 3 Prace restauratorskie i konserwatorskie Kościoła pw. Matki Boskiej Bolesnej i św. Wojciecha w Opolu Rewitalizacja budynku sali gimnastycznej z adaptacją na przedszkole integracyjne 8 899, , , ,4 356,9 311,5 146,8 67, , , Modernizacja zdegradowanej infrastruktury dróg, chodników i terenów zielonych - ETAP I Remont i przebudowa dróg wewnątrzosiedlowych, chodników i parkingów przy placu Teatralnym w Opolu , , , Adaptacja pomieszczeń na świetlicę integracyjną przy ul. Reymonta Bd. Bd. Bd. 33. Rewitalizacja cmentarza komunalnego Opole-Półwieś Całkowity koszt realizacji zadań ,6 471, , , , , , Bd. brak danych nt. źródeł finansowania str. 225

8 Opis wskaźników świadczących o realizacji celów LPR Działania podjęte w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Opola będą skutkowały polepszeniem się sytuacji przestrzennej, gospodarczej i społecznej na rewitalizowanym obszarze. Efekty realizacji tych działań znajdą odzwierciedlenie w wartościach poszczególnych wskaźników, przyjętych jako mierniki powodzenia procesu rewitalizacji. Poniżej przedstawione zostały wskaźniki, które będą wykorzystane do oceny działań zaproponowanych w LPR. Wskaźniki te zdefiniowane zostały w dokumencie Lista wskaźników produktów i rezultatów na poziomie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego, stanowiącym załącznik do Uchwały Nr 2472/2008 Zarządu Województwa Opolskiego z dnia 14 października 2008 r. Rodzaje wskaźników Przyjęto dwa rodzaje wskaźników dla poszczególnych typów projektów: TYP PROJEKTU 1 (Zagospodarowanie zdegradowanych przestrzeni w tkance urbanistycznej miast z przeznaczeniem na funkcje publiczne, takie jak: place, ulice, ciągi komunikacji pieszej i rowerowej, parki, skwery, zieleńce, aleje, place zabaw, tereny sportowe, zbiorniki wodne). TYP PROJEKTU 2 (Uporządkowanie i zagospodarowanie przestrzeni publicznych, tj. w szczególności: placów, ulic, parków, skwerów, zieleńców, placów zabaw, terenów sportowych, zbiorników wodnych). Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zagospodarowanych obiektów/terenów poprzemysłowych i powojskowych szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów pozostałej infrastruktury społecznej szt. Wskaźniki rezultatu: Liczba osób korzystających z rewitalizowanego terenu osoby/rok Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich - ha TYP PROJEKTU 3 (Porządkowanie historycznych centrów miast w strefach ochrony konserwatorskiej poprzez odtworzenie, przebudowę lub uzupełnienie zabudowy (w tym także rozbiórki obiektów dysharmonizujących), wraz z nadaniem powyższym obiektom funkcji gospodarczych, społecznych, edukacyjnych, turystycznych lub kulturowych). TYP PROJEKTU 4 (Roboty budowlane w obiektach użyteczności publicznej, w celu przystosowania ich do pełnienia funkcji gospodarczych, szkoleniowych, edukacyjnych, turystycznych, kulturowych, społecznych wraz z zagospodarowaniem terenu funkcjonalnie związanego z obiektem). TYP PROJEKTU 5 (Prace restauratorskie i konserwatorskie budynków ujętych w rejestrze zabytków oraz budynków o potwierdzonej wartości architektonicznej i znaczeniu historycznym (ujęte w ewidencji zabytków), w tym ich adaptacja na cele: gospodarcze, społeczne, edukacyjne, turystyczne lub kulturalne, przyczyniające się do tworzenia miejsc pracy) str. 228

9 Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów pozostałej infrastruktury społecznej szt. Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich - ha Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok Liczba podmiotów gospodarczych zlokalizowanych na obszarach rewitalizowanych szt. Liczba jednostek prowadzących działalność szkoleniową i edukacyjną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. Liczba jednostek prowadzących działalność turystyczną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. Liczba jednostek prowadzących działalność kulturalną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. Liczba jednostek prowadzących działalność społeczną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. TYP PROJEKTU 6 (Tworzenie stref bezpieczeństwa w celu zapobiegania przestępczości w zagrożonych patologiami społecznymi obszarach miast, w tym: budowa lub remont oświetlenia, zakup i instalacja systemów monitoringu ulicznego). Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zagospodarowanych obiektów/terenów poprzemysłowych i powojskowych szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów szt. Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich - ha Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok Liczba ulic objętych systemem monitorowania szt. Powierzchnia obszarów objętych systemem monitorowania - ha TYP PROJEKTU 7 (Wymiana lub modernizacja zdegradowanej infrastruktury technicznej na obszarach rewitalizowanych, w zakresie: infrastruktury drogowej (drogi gminne, powiatowe, ulice prowadzące do dzielnic mieszkalnych, drogi osiedlowe, skrzyżowania łączące różne rodzaje dróg oraz małe obiekty inżynieryjne, chodniki, przejścia dla pieszych, ścieżki rowerowe, parkingi oświetlenie); sieci wodociągowej, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej, sieci ciepłowniczej lub energetycznej jedynie, gdy są realizowane łącznie z jednym z rodzajów projektów od 1do 6. Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Długość wymienionej lub zmodernizowanej sieci ciepłowniczej lub energetycznej km Długość wymienionych lub zmodernizowanych dróg km str. 229

10 Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich km 2 Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok Liczba podmiotów gospodarczych zlokalizowanych na obszarach rewitalizowanych szt. TYP PROJEKTU 8 (Inwestycje bezpośrednio w tkankę mieszkaniową dotyczące renowacji części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych, tj.: odnowienie zewnętrznych elementów strukturalnych budynku (dachy, fasady, okna i drzwi w fasadzie, zewnętrzne/wewnętrzne, klatki schodowe i korytarze, windy; działania w zakresie oszczędności energetycznej). Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów szt. Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich ha Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok str. 230

11 Rozdział 4 Plan finansowy na lata i hierarchizacja zadań

12 str. 220

13 Źródłami finansowania zadań ujętych w Lokalnym Programie Rewitalizacji Miasta Opola na lata są: krajowe, w tym budżet miasta, budżet państwa, prywatne oraz własne beneficjentów realizatorów poszczególnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, fundusze europejskie, w tym fundusze strukturalne Unii Europejskiej (EFRR i EFS) oraz inne wyasygnowane przez państwa europejskie na rewitalizację obszarów miejskich (np. w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego/EOG, Mechanizmu Szwajcarskiego). Głównym inicjatorem i najważniejszym inwestorem w ramach jego wdrażania jest miasto Opole. Ze względu na swój potencjał gospodarczy, finansowy i organizacyjny wspólnota samorządowa dysponuje budżetem, który pozwala na zaspokajanie bieżących potrzeb mieszkańców i realizację niezbędnych zadań inwestycyjnych. Tabela 39 dochodów i wydatków budżetu miasta do roku (w tys. zł) Lp. Wyszczególnienie Plan 2009r. 2010r. 2011r. 2012r. 2013r. 2014r. 2015r. 1. Dochody ogółem Wydatki ogółem Nadwyżka(+)/deficyt(-) budżetu Rozchody ogółem Przychody ogółem Środki do dyspozycji (dochody + przychody) Łączne obciążenia (wydatki + rozchody) Wynik budżetu ( do dyspozycji - obciążenia) W celu realizacji kosztownych zadań inwestycyjnych miasto zaciąga także zobowiązania kredytowe i poszukuje zewnętrznych źródeł finansowania. Fundusze pomocowe stanowią ważne uzupełnienie środków własnych budżetu miasta, umożliwiają realizację wielu kapitałochłonnych przedsięwzięć infrastrukturalnych, jak również projektów miękkich, których celem jest rozwój zasobów ludzkich, wzrost zatrudnienia i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu określonych grup społeczności miasta. W latach Opole zrealizowało 14 projektów współfinansowanych ze środków UE, na łączną 1 Opracowano na podstawie następujących dokumentów: 1. Uchwała Nr XLII/425/08 Rady Miasta Opola z dnia 16 grudnia 2008 r. w sprawie uchwalenia budżetu miasta Opola na 2009 rok 2. Informacja o prognozie kształtowania się poszczególnych budżetów miasta Opola na lata str. 221

14 kwotę ponad 254,1 mln zł. Tylko w 2007 r. dofinansowanie zadań infrastrukturalnych realizowanych w Opolu przekroczyło 80,3 mln zł. Kryteria hierarchizacji zadań inwestycyjnych Wśród przedsięwzięć wdrażanych przez miasto wybór zadań do realizacji uzależniony będzie od następujących czynników: 1. zgodności (spójności) zadań z priorytetami określonymi w Strategii Rozwoju Miasta Opola Stolicy Polskiej Piosenki - na lata , 2. zgodności zadań z priorytetami inwestycyjnymi określonymi w Wieloletnim Programie Inwestycyjnym Miasta Opola w pierwszej kolejności będą realizowane zadania ujęte w tym dokumencie, 3. możliwości finansowych miasta, 4. możliwości pozyskania dofinansowania zadań ze środków krajowych i zagranicznych, 5. możliwości pozyskania partnerów do realizacji poszczególnych zadań. Pozostali beneficjenci zgłosili po jednym zadaniu. Projekt zgłoszony przez Zakład Komunalny Sp. z o.o. Rewitalizacja zabytkowych cmentarzy komunalnych w Opolu został włączony warunkowo do LPR. Jego realizacja jest uzależniona od zgromadzenia przez spółkę wymaganego wkładu własnego. 2 W szczególnej sytuacji znajdują się wspólnoty i spółdzielnie mieszkaniowe, które złożyły wnioski do LPR w zakresie mieszkalnictwa. Wnioski te dotyczą rewitalizacji budynków mieszkalnych wpisanych do ewidencji lub rejestru zabytków. Ich odnowienie jest zabiegiem niezwykle kosztownym i większość wspólnot zmuszona jest poszukiwać dodatkowych źródeł finansowania inwestycji. Dzięki zmianie prawa wspólnotowego powstała możliwość dofinansowania zadań z zakresu mieszkalnictwa ze środków EFRR. Po przeprowadzeniu analizy wskaźnikowej dla Opola okazało się jednak, że kondycja społecznoekonomiczna miasta określona poziomem ubóstwem, bezrobocia i przestępczości jest dobra 3, co - bez względu na zaawansowany wiek i zły stan techniczny budynków mieszkalnych - wyklucza możliwość pozyskania wsparcia na renowację tych obiektów w ramach działania 6.1 RPO WO. Tak więc wspólnoty, a także spółdzielnie mieszkaniowe z terenu Opola - w zakresie projektów z dziedziny mieszkalnictwa de facto nie mogą aplikować o europejskie w ramach RPO WO. Ta niekorzystna dla wielu beneficjentów Programu Rewitalizacji sytuacja mogłaby ulec zmianie pod warunkiem zmniejszenia odpowiednich wartości referencyjnych. 2 Na dzień sporządzenia Programu brak pełnego zabezpieczenia środków (wskazanych jako budżetu miasta), o których mowa w części 12 metryczki zadania 3 Wartości odpowiednich wskaźników na poziomie ulic miasta nie przekraczają ustalonych wartości referencyjnych str. 222

15 Wnioski wspólnot mieszkaniowych ujęte zostały na dodatkowej liście zadań przeznaczonych do realizacji na obszarach rewitalizowanych. Wspólnoty są gotowe przystąpić do ich realizacji pod warunkiem, ze będą dysponowały dostatecznymi środkami finansowymi na przeprowadzenie prac. Brak wsparcia finansowego spowoduje w większości przypadków ograniczenie zakresu i spowolnienie robót. Tabela 40 Finansowanie zadań zgłoszonych do Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Opola na lata [obejmuje wszystkie zadania, niezależnie od sposobu ich finansowania] Lp. Nazwa (skrócona) zadania realizowanego na obszarze rewitalizowanym Całkowity koszt w tys. zł Koszty realizacji zadań rewitalizacyjnych w latach [tys. zł] Źródła finansowania kosztów kwalifikowalnych własne UE pozostałe krajowe 1. Rewitalizacja zabytkowej strefy śródmiejskiej Wrota Kultury Rewitalizacja zabytkowego parku na Wyspie Bolko w Opolu ETAP I Przebudowa Targowiska Miejskiego Kompleksowa rewitalizacja obszaru między ulicami Reymonta, Struga Przebudowa i modernizacja budynku Zespołu Pieśni i Tańca Przebudowa z adaptacją i remontem budynku przy ul. Kośnego 32a Przebudowa budynku Teatru Lalki i Aktora Modernizacja schroniska dla zwierząt Zagospodarowanie terenu wokół zbiornika Silesia Zagospodarowanie placu przy ulicy Szczeszyńskiego Ożywienie przestrzeni miejskiej - Plac Jana Pawła II str. 223

16 Lp. Nazwa (skrócona) zadania realizowanego na obszarze rewitalizowanym Całkowity koszt w tys. zł Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Opola na lata Koszty realizacji zadań rewitalizacyjnych w latach [tys. zł] Źródła finansowania kosztów kwalifikowalnych własne UE pozostałe krajowe 13. Renowacja budynków mieszkalnych 14. Centrum Sztuki Młodych "Piekarnia" Program aktywizacji zawodowej Przebudowa i rozbudowa budynku na potrzeby Instytutu Sztuki Uniwersytetu Opolskiego Rewitalizacja budynku PIN Utworzenie strefy aktywności gospodarczej Bd. Bd. Bd. 19. Remont i adaptacja zabytkowego budynku na potrzeby Hospicjum Zadanie wykreślone na wniosek beneficjenta Integracja osób zagrożonych wykluczeniem społecznym ,19 74, Adaptacja budynku na krytą ujeżdżalnię Bd. Bd. Bd. 23. Adaptacja i remont budynku przy ul. Katowickiej ,96 85, Rewitalizacja Domu Technika ,09 84, Rozbiórka i odtworzenie pierwotnej zabudowy przy ul. Szpitalnej 3a ,3 85 8,7 str. 224

17 Lp. Nazwa (skrócona) zadania realizowanego na obszarze rewitalizowanym Całkowity koszt w tys. zł Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Opola na lata Koszty realizacji zadań rewitalizacyjnych w latach [tys. zł] Źródła finansowania kosztów kwalifikowalnych własne UE pozostałe krajowe Przebudowa, remont i adaptacja zabytkowego budynku z przeznaczeniem na cele edukacyjne (szkolnictwo wyższa) przy ul. Sempołowskiej 2 w Opolu Remont i adaptacja budynku przy ul. Grota-Roweckiego 3 Prace restauratorskie i konserwatorskie Kościoła pw. Matki Boskiej Bolesnej i św. Wojciecha w Opolu Rewitalizacja budynku sali gimnastycznej z adaptacją na przedszkole integracyjne 8 899, , , ,4 356,9 311,5 146,8 67, , , Modernizacja zdegradowanej infrastruktury dróg, chodników i terenów zielonych - ETAP I Remont i przebudowa dróg wewnątrzosiedlowych, chodników i parkingów przy placu Teatralnym w Opolu , , , Adaptacja pomieszczeń na świetlicę integracyjną przy ul. Reymonta Bd. Bd. Bd. 33. Rewitalizacja cmentarza komunalnego Opole-Półwieś Całkowity koszt realizacji zadań ,6 471, , , , , , Bd. brak danych nt. źródeł finansowania str. 225

18 Opis wskaźników świadczących o realizacji celów LPR Działania podjęte w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Opola będą skutkowały polepszeniem się sytuacji przestrzennej, gospodarczej i społecznej na rewitalizowanym obszarze. Efekty realizacji tych działań znajdą odzwierciedlenie w wartościach poszczególnych wskaźników, przyjętych jako mierniki powodzenia procesu rewitalizacji. Poniżej przedstawione zostały wskaźniki, które będą wykorzystane do oceny działań zaproponowanych w LPR. Wskaźniki te zdefiniowane zostały w dokumencie Lista wskaźników produktów i rezultatów na poziomie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego, stanowiącym załącznik do Uchwały Nr 2472/2008 Zarządu Województwa Opolskiego z dnia 14 października 2008 r. Rodzaje wskaźników Przyjęto dwa rodzaje wskaźników dla poszczególnych typów projektów: TYP PROJEKTU 1 (Zagospodarowanie zdegradowanych przestrzeni w tkance urbanistycznej miast z przeznaczeniem na funkcje publiczne, takie jak: place, ulice, ciągi komunikacji pieszej i rowerowej, parki, skwery, zieleńce, aleje, place zabaw, tereny sportowe, zbiorniki wodne). TYP PROJEKTU 2 (Uporządkowanie i zagospodarowanie przestrzeni publicznych, tj. w szczególności: placów, ulic, parków, skwerów, zieleńców, placów zabaw, terenów sportowych, zbiorników wodnych). Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zagospodarowanych obiektów/terenów poprzemysłowych i powojskowych szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów pozostałej infrastruktury społecznej szt. Wskaźniki rezultatu: Liczba osób korzystających z rewitalizowanego terenu osoby/rok Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich - ha TYP PROJEKTU 3 (Porządkowanie historycznych centrów miast w strefach ochrony konserwatorskiej poprzez odtworzenie, przebudowę lub uzupełnienie zabudowy (w tym także rozbiórki obiektów dysharmonizujących), wraz z nadaniem powyższym obiektom funkcji gospodarczych, społecznych, edukacyjnych, turystycznych lub kulturowych). TYP PROJEKTU 4 (Roboty budowlane w obiektach użyteczności publicznej, w celu przystosowania ich do pełnienia funkcji gospodarczych, szkoleniowych, edukacyjnych, turystycznych, kulturowych, społecznych wraz z zagospodarowaniem terenu funkcjonalnie związanego z obiektem). TYP PROJEKTU 5 (Prace restauratorskie i konserwatorskie budynków ujętych w rejestrze zabytków oraz budynków o potwierdzonej wartości architektonicznej i znaczeniu historycznym (ujęte w ewidencji zabytków), w tym ich adaptacja na cele: gospodarcze, społeczne, edukacyjne, turystyczne lub kulturalne, przyczyniające się do tworzenia miejsc pracy) str. 228

19 Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów pozostałej infrastruktury społecznej szt. Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich - ha Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok Liczba podmiotów gospodarczych zlokalizowanych na obszarach rewitalizowanych szt. Liczba jednostek prowadzących działalność szkoleniową i edukacyjną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. Liczba jednostek prowadzących działalność turystyczną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. Liczba jednostek prowadzących działalność kulturalną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. Liczba jednostek prowadzących działalność społeczną zlokalizowanych na terenie rewitalizowanym szt. TYP PROJEKTU 6 (Tworzenie stref bezpieczeństwa w celu zapobiegania przestępczości w zagrożonych patologiami społecznymi obszarach miast, w tym: budowa lub remont oświetlenia, zakup i instalacja systemów monitoringu ulicznego). Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zagospodarowanych obiektów/terenów poprzemysłowych i powojskowych szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów szt. Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich - ha Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok Liczba ulic objętych systemem monitorowania szt. Powierzchnia obszarów objętych systemem monitorowania - ha TYP PROJEKTU 7 (Wymiana lub modernizacja zdegradowanej infrastruktury technicznej na obszarach rewitalizowanych, w zakresie: infrastruktury drogowej (drogi gminne, powiatowe, ulice prowadzące do dzielnic mieszkalnych, drogi osiedlowe, skrzyżowania łączące różne rodzaje dróg oraz małe obiekty inżynieryjne, chodniki, przejścia dla pieszych, ścieżki rowerowe, parkingi oświetlenie); sieci wodociągowej, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej, sieci ciepłowniczej lub energetycznej jedynie, gdy są realizowane łącznie z jednym z rodzajów projektów od 1do 6. Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Długość wymienionej lub zmodernizowanej sieci ciepłowniczej lub energetycznej km Długość wymienionych lub zmodernizowanych dróg km str. 229

20 Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich km 2 Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok Liczba podmiotów gospodarczych zlokalizowanych na obszarach rewitalizowanych szt. TYP PROJEKTU 8 (Inwestycje bezpośrednio w tkankę mieszkaniową dotyczące renowacji części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych, tj.: odnowienie zewnętrznych elementów strukturalnych budynku (dachy, fasady, okna i drzwi w fasadzie, zewnętrzne/wewnętrzne, klatki schodowe i korytarze, windy; działania w zakresie oszczędności energetycznej). Wskaźniki produktu: Liczba zrewitalizowanych obszarów szt. Liczba zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów szt. Wskaźniki rezultatu: Powierzchnia obszarów poddanych rewitalizacji i zagospodarowaniu, w tym miejskich ha Liczba osób korzystających z rewitalizowanego obszaru osoby/rok str. 230