Rewitalizacja podsumowanie

Transkrypt

1 Rewitalizacja podsumowanie Na Rewitalizację Miasta Kluczborka składały się dwa projekty: I. Rewitalizacja miasta Kluczborka obejmująca remont Ratusza, dróg i kanalizacji deszczowej wokół Rynku, remont Parku Miejskiego oraz remont części wspólnych budynków wspólnot mieszkaniowych Wartość projektu ok zł Dofinansowanie z RPO WO ,85 % ok zł II. "Rewitalizacja Miasta Kluczborka - budynki mieszkaniowe z częścią usługową Wartość projektu ,62 zł Dofinansowanie z RPO WO % ,31 zł 1

2 Rynek 2002 Rynek

3 Ratusz 2012 REMONT DRÓG WOKÓŁ RYNKU 3

4 REMONT ŚCIEŻKI PIESZO-ROWEROWEJ REMONT FONTANNY I GLORIETTY 4

5 GLORIETTA I FONTANNA Ul. Damrota

6 Ul. Damrota 2012 NAJLEPSZA PRZESTRZEŃ PUBLICZNĄ WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO 2013 W 2013r. Gmina Kluczbork zwyciężyła w konkursie na Najlepszą Przestrzeń Publiczną Województwa Opolskiego Jury, w skład którego wchodzili m.in. opolscy architekci i urbaniści, 27 września 2013r. uznało, że to projekt gminy Kluczbork zasługuje na główną nagrodę. 6

7 Nowe zasady Rewitalizacji zgodnie z RPO WO Nowa definicja rewitalizacji REWITALIZACJA - to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia obejmujące kwestie społeczne oraz gospodarcze lub przestrzenno-funkcjonalne lub techniczne lub środowiskowe), integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki, skoncentrowane terytorialnie i prowadzone w sposób zaplanowany oraz zintegrowany poprzez programy rewitalizacji. 7

8 . 15 Cechy programu rewitalizacji Kompleksowość Program rewitalizacji ujmuje działania w sposób kompleksowy (z uwzględnieniem projektów rewitalizacyjnych współfinansowanych zarówno ze środków EFRR, EFS, FS, jak i z innych publicznych oraz prywatnych), tak aby równocześnie odnieść się do aspektów społecznych, ekonomicznych, przestrzennych, technicznych, środowiskowych i kulturowych. Koncentracja Działania rewitalizacyjne dotyczą najbardziej zdegradowanych obszarów w gminie, tj. tam, gdzie skala problemów i zjawisk kryzysowych jest największa. 16 Komplementarność przestrzenna wiąże się z koniecznością wzięcia pod uwagę wzajemnych powiązań pomiędzy projektami rewitalizacyjnymi zarówno realizowanych na obszarze rewitalizacji, jak i znajdujących się poza nim problemowa oznacza konieczność realizacji projektów rewitalizacyjnych, które będą się wzajemnie dopełniały tematycznie proceduralno-instytucjonalna to konieczność takiego zaprojektowania systemu zarządzania programem rewitalizacji, który pozwoli na efektywne współdziałanie na jego rzecz różnych instytucji międzyokresowa zaplanowanie sposobu wspierania procesów rewitalizacji w ramach polityki spójności źródeł finansowania oznacza, że projekty rewitalizacyjne, wynikające z programu rewitalizacji opierają się na konieczności umiejętnego uzupełniania i łączenia wsparcia ze środków EFRR, EFS i FS z wykluczeniem ryzyka podwójnego dofinansowania. 8

9 17 Partycypacja i partnerstwo Stanowi fundament działań na każdym etapie procesu rewitalizacji: diagnozowania, programowania, wdrażania, monitorowania i oceniania. Musi mieć realny charakter, włączając wszystkich zainteresowanych. Zasady aktualizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Kluczborka Partycypacja społeczna i zasady partnerstwa Diagnoza Kompleksowość, koncentracja, komplementarnoś ć Planowanie w oparciu o realnie możliwe do uzyskania środki 9

10 Procedura aktualizacji LPR-U Diagnoza - obejmie analizę wszystkich sfer, o których mowa w Rozdziale 3 pkt 2 Wytycznych w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata tj: sferę społeczną - demografia, bezrobocie, ubóstwo, przestępczość, poziom edukacji sferę gospodarczą - poziom przedsiębiorczości sferę techniczną - budynki wielorodzinne, mieszkania komunalne sferę przestrzenno-funkcjonalną - poziom obsługi komunikacyjnej, dostęp do usług medycznych, bezpieczeństwo ruchu drogowego sferę środowiskową - tereny zielone, niska emisja Partycypacja społeczna Rzetelna diagnoza nie może odbywać się bez konsultacji społecznych. Ich przeprowadzenie da gwarancję, iż proces rewitalizacji będzie procesem kompleksowym ukierunkowanym na zdiagnozowane potrzeby społeczne. W tym celu planujemy przeprowadzić - spotkania, - badania kwestionariuszowe i ankietowe. - publikacje prasowe - ulotki - strona www 10

11 Zespół ds. Rewitalizacji Do prac zespołu zostaną zaproszeni przedstawiciele mieszkańców, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców oraz inni interesariusze tak aby wspólnie pracować nad rozwiązaniami rewitalizacyjnymi. Wyznaczenie obszaru rewitalizacji OBSZAR REWITALIZACJI

12 Celem aktualizacji LPR-u jest ponowne wyznaczenie obszaru rewitalizacji Obszar rewitalizacji - obszar obejmujący całość lub część obszaru zdegradowanego, cechującego się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, Obszar rewitalizacji może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic, lecz nie może obejmować terenów większych niż 20% powierzchni gminy oraz zamieszkałych przez więcej niż 30% mieszkańców gminy. Etap końcowy Po przeprowadzeniu powyższych działań i stworzeniu dokumentu projektu programu rewitalizacji, zostanie on podany do publicznej wiadomości poprzez umieszczenie na stronie www, publikacji w mediach wraz z zaproszeniem na spotkania konsultacyjne nad dokumentem. Etap końcowy będzie polegał na przedstawieniu dokumentu Radzie Miejskiej i jego uchwaleniu. Po uchwaleniu zaktualizowany LPR zostanie poddany ocenie przez Urząd Marszałkowski w Opolu 12

13 NAJWAŻNIEJSZE LIMITY I OGRANICZENIA: wsparciem mogą być objęte wyłącznie projekty ujęte w Lokalnych Programach Rewitalizacji realizacja kompleksowych projektów przyczyniających się do aktywizacji środowisk ubogich i zagrożonych wykluczeniem społecznym inwestycje w infrastrukturę będą elementem uzupełniającym działań społecznych i odpowiadają na zdiagnozowane problemy społeczne premiowane będą działania mające na celu rozwój usług opieki środowiskowej oraz działania komplementarne w stosunku do działań realizowanych ze środków EFS działania muszą uwzględniać dostosowanie infrastruktury do potrzeb osób niepełnosprawnych GŁÓWNE TYPY PROJEKTÓW Realizacja kompleksowych projektów inwestycyjnych wynikających z Lokalnych Programów Rewitalizacji, które będą się przyczyniać do aktywizacji środowisk ubogich i zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym: 1) odnowa fizyczna obszarów miejskich, zakładająca realizację przedsięwzięć inwestycyjnych odpowiadających na zdiagnozowane problemy społeczne 2) przebudowa, remont i adaptacja zdegradowanych budynków, obiektów, terenów i przestrzeni w celu nadania im nowych funkcji użytkowych (np. gospodarczych, społecznych, kulturalnych) sprzyjających poprawie życia mieszkańców 3) tworzenie warunków lokalowych i infrastrukturalnych do prowadzenia działalności gospodarczej i rozwoju usług (wsparcie przedsiębiorczości i samozatrudnienia, wspieranie ekonomii społecznej, podejmowanie działań inicjatyw lokalnych na rzecz zatrudnienia oraz wspierania mobilności pracowników); 13

14 GŁÓWNE TYPY PROJEKTÓW: 4) realizacja działań na rzecz środowisk zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym oraz wspierania dostępu do usług 5) inwestycje polegające na dostosowaniu infrastruktury zdegradowanych budynków/pomieszczeń w celu adaptacji ich do świadczenia usług w zakresie opieki nad osobami zależnymi, w tym starszymi i niepełnosprawnymi 6) przebudowa, rozbudowa i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na tworzenie mieszkań chronionych, wspomaganych lub treningowych polegająca jedynie na inwestycjach w zakresie części wspólnych budynków mieszkalnych TYP BENEFICJENTA KTO MOŻE SKORZYSTAĆ? jednostki samorządu terytorialnego, ich związki, porozumienia i stowarzyszenia; jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego; przedsiębiorstwa; jednostki sektora finansów publicznych; organizacje pozarządowe; kościoły i ich związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych; szkoły wyższe; spółdzielnie mieszkaniowe. 14

15 BUDŻET DLA KLUCZBORKA Dofinansowanie 85 % ,88 euro = ,50 zł Wkład własny 15 % = ,74 zł Razem budżet na rewitalizację wyniesie ok. 7 mln zł wliczając koszty niekwalifikowane NABÓR WNIOSKÓW W ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata w ramach Działania 10.2 Inwestycje wynikające z Lokalnych Planów Rewitalizacji Planowany termin naboru IV kwartał 2016 r. 15

16 Maksymalny Poziom dofinansowania Projekty nieobjęte pomocą publiczną 85%, Projekty objęte pomocą publiczną zgodnie z Rozporządzeniem Ministra właściwego ds. rozwoju regionalnego w sprawie udzielania pomocy inwestycyjnej na infrastrukturę lokalną w ramach regionalnych programów operacyjnych na lata z dnia 5 sierpnia 2015 r. (Dz. U z 2015, poz. 1208), - W ramach pomocy de minimis - 70%. Planowany projekt gminy Kluczbork 16

17 Rewitalizacja terenów poprzemysłowych po dawnej Famprze Stan obecny 17

18 Obszar dawnej Fampry Zakres projektu Teren znajdujący się w obszarze kryzysowym, wymagającym interwencji w sferze gospodarczej, środowiskowej i przestrzenno-funkcjonalnej a jednocześnie posiadający duży potencjał jest obszar obejmujący tereny po dawnym zakładzie przemysłowym FAMPRA. Obszar o pow. ok 1,4 ha ujęty jest w planie zagospodarowania jako tereny przemysłowo-usługowe (2PU). Obszar jest zdegradowany a większość obiektów nadaje się do wyburzenia. Obszar jest położony pomiędzy ważnymi ośrodkami życia społeczno-kulturalnego miasta (OSiR, KDK, Zespół Szkół Ogólnokształcących oraz remontowane właśnie Kino). To usytuowanie sprawia, iż realizacja na tym obszarze działań rewitalizacyjnych stanowić będzie zapewnienie spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej tej części miasta. 18

19 Sfera społeczna Planujemy przeniesienie do jednego z budynków świetlic środowiskowych dla dzieci i młodzieży z rodzin wykluczonych społecznie. Organizowane w nich zajęcia mają umożliwić dzieciom i młodzieży skorzystanie z opieki wychowawczej i dydaktycznej oraz realizowanych działań profilaktycznych. Projekt będzie realizowany w partnerstwie z organizacjami pozarządowymi zajmującymi się rozwiązywaniem problemów społecznych i prowadzącymi m.in. świetlice środowiskowe. Sfera społeczna 19

20 Sfera przestrzenno - funkcjonalna Planuje się oprócz remontu budynków, kompleksowe zagospodarowanie terenu (np. place zabaw, siłownia zewnętrzna, miasteczko ruchu drogowego itp.) W celu wyboru najkorzystniejszego rozwiązania funkcjonalno-przestrzennego dla zdegradowanego obszaru planuje się przeprowadzić konkurs urbanistycznoarchitektoniczny Powiązanie terenu z istniejącymi instytucjami OSiR, Kino, Szkoły. Sfera gospodarcza Analiza stanu technicznego dawnych hale fabrycznych, magazynowych pod kątem prowadzenia działalności gospodarczej Zakład Aktywności Zawodowej 20

21 Sfera środowiskowa Zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska Nowe nasadzenia, Nowe strefy zielone, Uwagi i propozycje prosimy przesyłać na adres: Osoby do kontaktu: Agnieszka Dąbrowska Mirosław Birecki 21