Plan działania na rok 2009



Podobne dokumenty
Plan działania na rok 2009

Plan Działania na rok 2010

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM

Plan Działania na rok Priorytet VII Promocja integracji społecznej

Priorytet VII Promocja integracji społecznej

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. dla. Priorytetu VII Promocja integracji społecznej

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 2/POKL/7.2.1/2008

Plan działania na lata

MoŜliwości finansowania działalności Ośrodków Pomocy Społecznej z funduszy unijnych

Plan działania na rok 2009

Wrocław, r. Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy w Wałbrzychu

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Plan działania na lata

Plan działania na rok 2010

Plan działania na rok 2010

KARTA DZIAŁANIA 7.1 B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM. Ośrodki Pomocy Społecznej, liczba OPS kontynuujących projekty - 128

Plan działania na rok 2009

Program aktywizacji społecznej w powiecie rzeszowskim

PRIORYTET VII Promocja integracji społecznej WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie

Plan działania na lata

Plany konkursowe na 2012 r. dla Priorytetu VI i VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Województwie Kujawsko- Pomorskim. Działania realizowane przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu

Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w roku 2013

PO KL dla Instytucji Pomocy Społecznej. Człowiek - najlepsza inwestycja

Informacja o planowanych konkursach projektach systemowych i innowacyjnych w roku Priorytet VII Promocja integracji społecznej

Plan działania na rok 2009

Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich

Plan działania na rok 2012

W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM. Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Program Operacyjny Kapitał Ludzki - terminarz

Sieradz. Projekt Regionalny Ośrodek EFS jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Informacja o konkursach planowanych dla priorytetów komponentu regionalnego na rok 2014

Plan działania na rok 2013

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

INFORMACJA DLA BENEFICJENTÓW

Ramowy harmonogram naborów wniosków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Plan działania na rok 2009

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Plan działania na rok 2011

Plan działania na lata

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

PO KL dla Instytucji Rynku Pracy. Człowiek - najlepsza inwestycja

PREZENTACJA PLANÓW DZIAŁANIA NA 2009 ROK

Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA NA 2019 ROK

Plan działania na rok 2016

Program Operacyjny KAPITAŁ LUDZKI a polityka integracji społecznej

Program Operacyjny Kapitał Ludzki dla obszarów wiejskich

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW. L.p. Kryterium Opis kryterium Punktacja

PLN. konkurs A1: PLN. II kwartał 2012 r. Poddziałanie PO KL Wsparcie ekonomii społecznej. konkurs A2: PLN

Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

PO KL dla Organizacji Pozarządowych. Człowiek - najlepsza inwestycja

DZIAŁANIE ANIE 9.2 PO KL

Plan działania na rok 2013

Plan działania na lata

Załącznik nr 1 do Uchwały PKM Nr 7/11 z dnia 29 listopada 2011 r. Karta A2 dla Działania 6.2. IV kw. LP. Konkursu:

Plan działania na rok 2009

Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w latach

Plan działania na rok 2012

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW. L.p. Kryterium Opis kryterium Punktacja

Plan działania na lata

jest, aby każdy z uczestników projektu objęty został IPD. Nie jest jednak wymogiem, aby przedmiotowe IPD sporządzone było wyłącznie przez PUP.

RPMA IP /16

Plan działania na rok 2012

Plan działania na lata

Plan działania na rok 2009

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

Oś IX Włączenie społeczne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi 15 lipca 2016 r.

Projekty innowacyjne i współpracy ponadnarodowej w ramach: Priorytety VI (aktywizacja zawodowa) Priorytetu VII (integracja społeczna)

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

Działanie 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie.

Wsparcie Ośrodków Pomocy Społecznej w ramach Działania 11.1 RPO WL

AKTYWNA INTEGRACJA W SZCZECINIE

RPO WD Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego Oś 9

DZIAŁANIA WDRAŻANE PRZEZ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Plan działania na rok 2009

Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich

Plany Działania na rok 2013

Aktywne włączenie, w tym z myślą o promowaniu równych szans oraz aktywnego uczestnictwa i zwiększaniu szans na zatrudnienie TRYB WYBORU PROJEKTÓW:

Wzrost spójności terytorialnej

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ MIESZKAŃCÓW MIASTA LUBLIN NA LATA

Streszczenie projektu systemowego Systematycznie do celu na lata

1) W wersji 2.0 w słowniczku Dokumentacji konkursowej Nr POKL/II/8.1.2/09 zostają dodane następujące pojęcia:

Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych

L.p. Kryterium Opis kryterium Punktacja

KRYTERIA SPECYFICZNE dla OP VIII. INTEGRACJA SPOŁECZNA

RPMA IP /17

URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO DEPARTAMENT EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Gdańsk ul. Augustyńskiego 2 tel: ,

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Toruń, 29 czerwca 2007

RPMA IP /16

Typ projektu ( REALIZACJA PROGRAMÓW STYPENDIALNYCH (PROJEKT POZAKONKURSOWY )) kształcenie uczniów

Transkrypt:

Plan działania na rok 2009 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca VII. Promocja integracji społecznej Województwo Urząd Marszałkowski w Łodzi, Departament ds. PO Kapitał Ludzki Adres siedziby 90-05 Łódź, Al. Piłsudskiego 8 łódzkie Telefon (042) 663 30 80 Faks (042) 663 30 82 E-mail Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej do kontaktów roboczych Instytucja Pośrednicząca II stopnia / numer Działania lub Poddziałania pokl@lodzkie.pl Zbigniew Gwadera Główny specjalista Wydział Projektów Systemowych (042) 663 32 25, (042) 663 30 68 Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi / 7., 7.2, 7.3 Adres siedziby 90-608 Łódź, ul. Wólczańska 49 Telefon (042) 632 0 2 Faks (042) 636 77 97 E-mail lowu@praca.gov.pl Strona z 27

KARTA DZIAŁANIA 7. Poddziałanie 7.. Projekty, których realizacja jest kontynuowana B. PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM 7.. Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej: Typ/typy projektów (operacji) realizowane w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu (operacji) został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-203 ośrodków pomocy społecznej województwa łódzkiego, które w roku 2008 przystąpiły do realizacji projektów systemowych. W grupie tej jest MOPS Łódź, który zdecydował realizować projekt systemowy w tym Poddziałaniu. TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu 0.0.2008 3.2.203 Kwota poniesionych/planowanych wydatków w projekcie w latach 2007-2008 8 07 442,89 PLN w roku 2009 30 733 390,00 PLN ogółem w projekci e 04 090 756,53 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w latach 2007-2008 w roku 2009 na koniec realizacj i projektu Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2009 r. B2. PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM 7.. Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej: Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-203 64 ośrodki pomocy społecznej województwa łódzkiego, które w roku 2008 nie przystąpiły do realizacji projektów systemowych, w tym 3 OPS, które nie zamierzają realizować projektów w roku 2009. JednakŜe w związku z uruchomieniem szkoleń w ramach projektu systemowego RCPS istnieje moŝliwość, Ŝe te ośrodki zmienią zdanie. TAK NIE x JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu 0.0.2009 3.2.203 Strona 2 z 27

Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku 2009 0 372 44,00 PLN ogółem w projekcie 35 23 843,62 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w roku 2009 na koniec realizacji projektu Kryteria dostępu Szczegółowe kryteria wyboru projektów.. 2. 3. Poddziałanie 7..2 Projekty, których realizacja jest kontynuowana B. PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM 7..2 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie: Typ/typy projektów (operacji) realizowane w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu (operacji) został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-203 23 Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie, w tym MOPR Piotrków Trybunalski i MOPR Skierniewice, które wybrały to Poddziałanie do realizacji w roku 2009. TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu 0.0.2008 3.2.203 Kwota poniesionych/planowanych wydatków w projekcie w latach 2007-2008 6 588 090,68 PLN w roku 2009 8 52 704,00 PLN ogółem w projekcie 77 430 920,57 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w latach 2007-2008 w roku 2009 na koniec realizacji projektu Strona 3 z 27

Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2009 r. B2. PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM 7..2 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie: Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-203 Beneficjent systemowy Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu 0.0.2009 3.2.203 Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku 2009 724 84,00 PLN ogółem w projekcie 6 577 889,86 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w roku 2009 na koniec realizacji projektu Kryteria dostępu Szczegółowe kryteria wyboru projektów 4. nie 5. nie 6. nie Strona 4 z 27

Poddziałanie 7..3 Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2009 r. B2. PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM 7..3 Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej, działających na terenie regionu, powiązane bezpośrednio z potrzebami oraz ze specyfiką realizowanych zadań Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-203 Beneficjent systemowy Regionalne Centrum Polityki Społecznej w Łodzi. Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu 0.0.2009-3.2.203 Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku 2009 2 45 950,00 PLN ogółem w projekcie 6 80 762,09 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde w roku 2009 2009 rok - podniesienie kwalifikacji przez 930 beneficjentów (pracownicy ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie, rcps, domów pomocy społecznej, placówek opiekuńczo - wychowawczych, organizacji pozarządowych) w wyniku ukończenia szkoleń/warsztatów; objęcie wsparciem w formie doradztwa 98 instytucji pomocy społecznej (ops/pcpr); na koniec realizacji projektu do 203 r. - podniesienie kwalifikacji poprzez objęcie wsparciem szkoleniowym łącznie ok. 4350 beneficjentów (pracownicy ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie, rcps, domów pomocy społecznej, placówek opiekuńczowychowawczych, organizacji pozarządowych); objęcie wsparciem w formie doradztwa kaŝdego roku 98 instytucji pomocy społecznej (ops/pcpr); Strona 5 z 27

miękkie Szczegółowe kryteria wyboru projektów 7. nie 8. nie 9. nie dotycz 2009 r. - nabycie przez pracowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych umiejętności pracy z trudnym klientem, pracy z rodziną, radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu; pracownicy jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych pozyskają wiedzę z zakresu konstruowania i realizacji projektów w partnerstwie; Kryteria dostępu do 203 r. - nabycie przez pracowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej umiejętności pracy z trudnym klientem, radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych z klientem pomocy społecznej, pracy z rodziną, pracy z wychowankami opuszczającymi placówki opiekuńczo-wychowawcze, pracy z "trudną" młodzieŝą, umiejętności radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu; pracownicy jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych pozyskają wiedzę z zakresu konstruowania i realizacji projektów w partnerstwie; Strona 6 z 27

C. Wskaźniki monitorowania Działania 7. C. Wskaźniki monitorowania Działania Nr Działania Działanie 7. Nazwa wskaźnika Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji Wartość wskaźnika do osiągnięcia w roku 2009 5777 - w tym osoby z terenów wiejskich 38 Liczba pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją, którzy w wyniku wsparcia z EFS podnieśli swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym Liczba klientów instytucji pomocy społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów Inne wskaźniki określone przez Instytucję Pośredniczącą 200 385 Strona 7 z 27

KARTA DZIAŁANIA 7.2 Poddziałanie 7.2. LP. Konkursu: A. Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. X II kw. III kw. IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu 7.2. Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym:. wsparcie (m.in. prawne, organizacyjne, szkoleniowe i finansowe) dla tworzenia i działalności podmiotów integracji społecznej, w tym: centrów integracji społecznej, klubów integracji społecznej, zakładów aktywności zawodowej oraz podmiotów działających na rzecz aktywizacji społeczno-zawodowej (których podstawowym zadaniem nie jest działalność gospodarcza) z wyjątkiem warsztatów terapii zajęciowej 2. kursy i szkolenia umoŝliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych dla osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym 3. staŝe, subsydiowane zatrudnienie i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy 2 4. poradnictwo psychologiczne, psychospołeczne, zawodowe i inne, prowadzące do integracji społecznej i zawodowej, skierowane do osób zagroŝonych wykluczeniem i ich otoczenia 5. rozwój nowych form i metod wsparcia indywidualnego i środowiskowego na rzecz integracji zawodowej i społecznej (w tym np. środowiskowej pracy socjalnej, centrów aktywizacji lokalnej, animacji lokalnej, streetworkingu, couchingu, treningu pracy) 6. rozwój usług społecznych przezwycięŝających indywidualne bariery w integracji społecznej w tym w powrocie na rynek pracy 7. rozwijanie umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych na rynku pracy 8. wsparcie tworzenia i działalności środowiskowych instytucji aktywizujących osoby niepełnosprawne w tym zaburzone psychicznie 9. promocja i wsparcie wolontariatu, w zakresie integracji osób wykluczonych i zagroŝonych wykluczeniem społecznym 0. wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania pozaszkolnych form integracji społecznej młodzieŝy (świetlice środowiskowe w tym z programem socjoterapeutycznym, kluby środowiskowe) połączonych z realizacją działań w zakresie reintegracji zawodowej i społecznej. organizowanie akcji i kampanii promocyjno informacyjnych m.in. z zakresu równości szans, mobilności i elastyczności zawodowej, promowania postaw aktywnych oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu 2. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym. Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. -2 Osobom uczestniczącym w szkoleniach lub kursach przysługuje stypendium w wysokości nie większej niŝ 4,00 PLN brutto za godzinę uczestnictwa w szkoleniu (właściwa IP/IP2 określi szczegółowe warunki odbywania szkolenia lub kursu, mając na uwadze zapewnienie właściwych warunków nabywania umiejętności przez uczestników projektu) 2 Osobom uczestniczącym w staŝu lub odbywającym zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy przysługuje miesięczne stypendium w wysokości nie większej niŝ kwota minimalnego wynagrodzenia (właściwa IP/IP2 określi szczegółowe warunki odbywania staŝu oraz zajęć reintegracji zawodowej u pracodawcy, mając na uwadze zapewnienie właściwych warunków nabywania umiejętności przez uczestników projektu). Strona 8 z 27

Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów. 3. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. -2 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Kryteria strategiczne. Projekt zapewnia wykorzystanie modelu usług asystenckich w zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych, wypracowanego na podstawie zwalidowanych rezultatów PIW EQUAL. WAGA 5-2 -2 Osoby bezrobotne są zagroŝone wykluczeniem społecznym z uwagi na trudności w dostępie do miejsc pracy, świadczenia pracy i moŝliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych. W ramach projektu IW EQUAL wypracowano skuteczne metody aktywizacji osób niepełnosprawnych, poprzez zatrudnienie asystentów osobistych, których zadaniem jest bezpośrednia pomoc poszczególnym osobom niepełnosprawnym w integracji ze społeczeństwem i wykorzystaniu ich potencjału zawodowego. 2-8 2. Projekt zapewni wsparcie dla tworzenia i działalności centrum integracji społecznej, klubu integracji społecznej lub zakładu aktywności społecznej. Wskazane w kryterium podmioty integracji społecznej (CIS, KIS, ZAZ) dysponujące zróŝnicowaną i komplementarną ofertą wsparcia dla osób wykluczonych społecznie, są sprawdzonymi w działaniu podmiotami zapewniającymi wszechstronne oddziaływanie na osoby znajdujące się w trudnej sytuacji społeczno-zawodowej. Na terenie woj. łódzkiego liczba wskazanych w kryterium jest niewystarczająca w stosunku do potrzeb. 3. Grupę docelową w projekcie w co najmniej 50 % stanowią osoby w wieku powyŝej 45 roku Ŝycia oraz wsparcie w ramach projektu zostało dostosowane do specyficznych potrzeb tej grupy docelowej. Strona 9 z 27 WAGA 0 WAGA 3

Osoby powyŝej 45 roku Ŝycia zostały zidentyfikowane jako jedna z grup docelowych znajdujących się w trudnej sytuacji na rynku pracy i w związku z tym naraŝona na ryzyko wykluczenia. Grupę tę charakteryzuje bardzo niski poziom aktywności zawodowej. 4. Projekt jest powiązany z przedsięwzięciami infrastrukturalnymi realizowanymi w ramach RPO woj. łódzkiego Zaproponowane kryterium strategiczne będzie stanowić mechanizm wspierający komplementarność działań realizowanych w regionie w ramach EFS oraz EFRR. Mechanizmy słuŝące powiązaniu ze sobą działań infrastrukturalnych np. rozbudowy budynków i inicjatyw społecznych (np. organizacja świetlicy czy klubu) będą wpływały na większą efektywność interwencji funduszy strukturalnych. WAGA 2 2-0 -0 LP. Konkursu: A.2 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. X IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty X 7.2. Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym: Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu. wsparcie (m.in. prawne, organizacyjne, szkoleniowe i finansowe) dla tworzenia i działalności podmiotów integracji społecznej, w tym: centrów integracji społecznej, klubów integracji społecznej, zakładów aktywności zawodowej oraz podmiotów działających na rzecz aktywizacji społeczno-zawodowej (których podstawowym zadaniem nie jest działalność gospodarcza) z wyjątkiem warsztatów terapii zajęciowej 2. kursy i szkolenia 3 umoŝliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych dla osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym 3. staŝe, subsydiowane zatrudnienie i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy 4 4. poradnictwo psychologiczne, psychospołeczne, zawodowe i inne, prowadzące do integracji społecznej i zawodowej, skierowane do osób zagroŝonych wykluczeniem i ich otoczenia 5. rozwój nowych form i metod wsparcia indywidualnego i środowiskowego na rzecz integracji zawodowej i społecznej (w tym np. środowiskowej pracy socjalnej, centrów aktywizacji lokalnej, animacji lokalnej, streetworkingu, couchingu, treningu pracy) 6. rozwój usług społecznych przezwycięŝających indywidualne bariery w integracji społecznej w tym w powrocie na rynek pracy 7. rozwijanie umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych na rynku pracy 8. wsparcie tworzenia i działalności środowiskowych instytucji aktywizujących osoby niepełnosprawne w tym zaburzone psychicznie 9. promocja i wsparcie wolontariatu, w zakresie integracji osób wykluczonych i zagroŝonych wykluczeniem społecznym 0. wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania pozaszkolnych form integracji społecznej młodzieŝy (świetlice środowiskowe w tym z programem socjoterapeutycznym, kluby środowiskowe) połączonych z realizacją działań w zakresie reintegracji zawodowej i społecznej. organizowanie akcji i kampanii promocyjno informacyjnych m.in. z zakresu równości szans, mobilności i elastyczności zawodowej, promowania postaw aktywnych oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu 2. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym. 3 Osobom uczestniczącym w szkoleniach lub kursach przysługuje stypendium w wysokości nie większej niŝ 4,00 PLN brutto za godzinę uczestnictwa w szkoleniu (właściwa IP/IP2 określi szczegółowe warunki odbywania szkolenia lub kursu, mając na uwadze zapewnienie właściwych warunków nabywania umiejętności przez uczestników projektu) 4 Osobom uczestniczącym w staŝu lub odbywającym zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy przysługuje miesięczne stypendium w wysokości nie większej niŝ kwota minimalnego wynagrodzenia (właściwa IP/IP2 określi szczegółowe warunki odbywania staŝu oraz zajęć reintegracji zawodowej u pracodawcy, mając na uwadze zapewnienie właściwych warunków nabywania umiejętności przez uczestników projektu). Strona 0 z 27

Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów. -2-2 Szczegółowe kryteria wyboru projektów 3. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. -2 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Kryteria strategiczne. Projekt zapewnia wykorzystanie modelu usług asystenckich w zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych, wypracowanego na podstawie zwalidowanych rezultatów PIW EQUAL. WAGA 5-2 Osoby bezrobotne są zagroŝone wykluczeniem społecznym z uwagi na trudności w dostępie do miejsc pracy, świadczenia pracy i moŝliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych. W ramach projektu IW EQUAL wypracowano skuteczne metody aktywizacji osób niepełnosprawnych, poprzez zatrudnienie asystentów osobistych, których zadaniem jest bezpośrednia pomoc poszczególnym osobom niepełnosprawnym w integracji ze społeczeństwem i wykorzystaniu ich potencjału zawodowego. Spełnienie kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie wniosku o dofinansowanie realizacji 2 Projekt zapewni wsparcie dla tworzenia i działalności centrum integracji społecznej, klubu integracji społecznej lub zakładu aktywności społecznej. 2-8 WAGA 0 Strona z 27

Wskazane w kryterium podmioty integracji społecznej (CIS, KIS, ZAZ) dysponujące zróŝnicowaną i komplementarną ofertą wsparcia dla osób wykluczonych społecznie, są sprawdzonymi w działaniu podmiotami zapewniającymi wszechstronne oddziaływanie na osoby znajdujące się w trudnej sytuacji społeczno-zawodowej. Na terenie woj. łódzkiego liczba wskazanych w kryterium podmiotów jest niewystarczająca w stosunku do potrzeb osób wykluczonych społecznie. 3. Grupę docelową w projekcie w co najmniej 50 % stanowią osoby niepełnosprawne oraz wsparcie w ramach projektu zostało dostosowane do specyficznych potrzeb tej grupy docelowej. Dotychczasowe działania aktywizacyjne skierowane wobec osób niepełnosprawnych w niewielkim stopniu przyczyniły się do poprawy sytuacji zawodowej osób niepełnosprawnych a jednocześnie wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych w woj. łódzkim nadal kształtuje się na bardzo niskim poziomie. Z uwagi na liczne bariery o charakterze fizycznym i mentalnym osób niepełnosprawnych uzasadnione jest preferowanie projektów adresowanych do tej grupy docelowej przy jednoczesnym uwzględnieniu dostosowania form i realizacji wsparcia do potrzeb tej grupy. 4. Projekt jest powiązany z przedsięwzięciami infrastrukturalnymi realizowanymi w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2007-203. Zaproponowane kryterium strategiczne będzie stanowić mechanizm wspierający komplementarność działań realizowanych w regionie w ramach EFS oraz EFRR. Mechanizmy słuŝące powiązaniu ze sobą działań infrastrukturalnych np. rozbudowy budynków i inicjatyw społecznych (np. organizacja świetlicy czy klubu) będą wpływały na większą efektywność interwencji funduszy strukturalnych. WAGA 3 WAGA 2 2-0 -0 Strona 2 z 27

Poddziałanie 7.2.2 LP. Konkursu: A. Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. X III kw. IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu Szczegółowe kryteria wyboru projektów 7.2.2 Wsparcie ekonomii społecznej. Wsparcie finansowe dla utworzenia i funkcjonowania instytucji otoczenia sektora ekonomii społecznej, świadczących następujące usługi: - usługi prawne, księgowe, marketingowe, doradztwo finansowe - doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umoŝliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do załoŝenia i prowadzenia działalności w sektorze ekonomii społecznej - rozwój partnerstwa lokalnego na rzecz rozwoju ekonomii społecznej - promocję ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej. Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów. 3. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Strona 3 z 27 Kryteria strategiczne

. Projekt zapewnia zastosowanie co najmniej trzech róŝnych typów usług udzielanych podmiotom ekonomii społecznej. Wspieranie instytucji ekonomii społecznej powinno opierać się na moŝliwie szerokim zakresie udzielanych usług, co gwarantuje większa skuteczność wsparcia a tym samym przyczynia się do budowania potencjału instytucji ekonomii społecznej i sprzyja rozwojowi ich funkcjonowania. WAGA 20 LP. Konkursu: A.2 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. IV kw. X Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu Szczegółowe kryteria wyboru projektów 7.2.2 Wsparcie ekonomii społecznej. Wsparcie finansowe dla utworzenia i funkcjonowania instytucji otoczenia sektora ekonomii społecznej, świadczących następujące usługi: - usługi prawne, księgowe, marketingowe, doradztwo finansowe - doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umoŝliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do załoŝenia i prowadzenia działalności w sektorze ekonomii społecznej - rozwój partnerstwa lokalnego na rzecz rozwoju ekonomii społecznej - promocję ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej. Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich beneficjentów zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów. 3. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Strona 4 z 27

Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Kryteria strategiczne. Projekt zapewnia zastosowanie co najmniej trzech róŝnych typów usług udzielanych podmiotom ekonomii społecznej Wspieranie instytucji ekonomii społecznej powinno opierać się na moŝliwie szerokim zakresie udzielanych usług, co gwarantuje większa skuteczność wsparcia a tym samym przyczynia się do budowania potencjału instytucji ekonomii społecznej i sprzyja rozwojowi ich funkcjonowania. WAGA 20 Nr Działania C. Wskaźniki monitorowania Działania 7.2 Nazwa wskaźnika Wartość wskaźnika do osiągnięcia w roku 2009 Liczba osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w projekcie 540 Liczba instytucji wspierających ekonomię społeczną, które otrzymały wsparcie w ramach Działania Działanie 7.2 Liczba inicjatyw z zakresu ekonomii społecznej wspartych z EFS 4 Liczba osób, które otrzymały wsparcie w ramach instytucji ekonomii społecznej 407 Inne wskaźniki określone przez Instytucję Pośredniczącą Strona 5 z 27

KARTA DZIAŁANIA 7.3 LP. Konkursu: A. Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. x II kw. III kw. IV kw. Typ konkursu Otwarty Zamknięty x. projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych Typ/typy projektów zasadami pomocy publicznej) (operacji) przewidziane do realizacji w ramach 2. wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich konkursu 3. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. 3. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 4. Beneficjent moŝe złoŝyć maksymalnie 2 wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w ramach jednego konkursu. Strona 6 z 27

Ze względu na stworzenie warunków umoŝliwiających korzystanie z dofinansowania projektów większej liczbie beneficjentów i uniknięcia powtarzalności projektów wymaga się ograniczenia liczby składanych wniosków do 2 w ramach jednego konkursu. Weryfikacja kryterium nastąpi podczas oceny na podstawie Lokalnego Systemu Informatycznego/ Rejestru wniosków przyjętych. Kryteria strategiczne. Realizacja projektu w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Planuje się, Ŝe powyŝsze kryterium wpłynie na aktywację małych podmiotów działających na terenach wiejskich, które w partnerskiej formie realizacji projektu z JST otrzymają większe szanse na pozyskiwania wsparcia dla lokalnych społeczności. Kryterium ma równieŝ na uwadze aktywizację Lokalnych Grup Działania funkcjonujących na obszarach wiejskich, co stanowi działanie komplementarne z Osią 4 LEADER PROW 2007-203. 2. Projekt jest realizowany na terenie powiatu radomszczańskiego lub zduńskowolskiego lub opoczyńskiego Powiaty te zamieszkują znaczne grupy mieszkańców, stanowiących grupy tzw. szczególnego ryzyka. Obserwuje się w nich zjawisko biedy długotrwałej i chronicznej, co oznacza najwyŝszą w regionie liczbę beneficjentów pomocy społecznej korzystających powyŝej jednego roku (bieda długotrwała) oraz powyŝej 5 lat (bieda chroniczna) z zasiłków oraz z innych form pomocy społecznej. Ponadto w powiatach tych utrzymuje się wysoka stopa bezrobocia, która przewyŝsza poziom stopy bezrobocia dla kraju oraz dla całego województwa łódzkiego. Zdiagnozowano na podstawie Strategii województwa w zakresie polityki społecznej na lata 2007-2020 przyjętej przez Sejmik Województwa Łódzkiego oraz analizy Rynek Pracy w województwie łódzkim w 2007 roku opracowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi. WAGA 0 WAGA 0 LP. Konkursu: A.2 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. x III kw. IV kw. Typ konkursu Otwarty Zamknięty x. projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych zasadami pomocy publicznej) 2. wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym Typ/typy projektów (operacji) (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich przewidziane do realizacji w ramach konkursu 3. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym. Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Strona 7 z 27

Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. 3. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 4. Beneficjent moŝe złoŝyć maksymalnie 2 wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w ramach jednego konkursu. Ze względu na stworzenie warunków umoŝliwiających korzystanie z dofinansowania projektów większej liczbie beneficjentów i uniknięcia powtarzalności projektów wymaga się ograniczenia liczby składanych wniosków do 2 w ramach jednego konkursu. Weryfikacja kryterium nastąpi podczas oceny na podstawie Lokalnego Systemu Informatycznego/ Rejestru wniosków przyjętych. Kryteria strategiczne. Realizacja projektu w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. WAGA 0 Strona 8 z 27

Planuje się, Ŝe powyŝsze kryterium wpłynie na aktywację małych podmiotów działających na terenach wiejskich, które w partnerskiej formie realizacji projektu z JST otrzymają większe szanse na pozyskiwania wsparcia dla lokalnych społeczności. Kryterium ma równieŝ na uwadze aktywizację Lokalnych Grup Działania funkcjonujących na obszarach wiejskich, co stanowi działanie komplementarne z Osią 4 LEADER PROW 2007-203. 2. Projekt jest realizowany na terenie powiatu radomszczańskiego lub zduńskowolskiego lub opoczyńskiego Powiaty te zamieszkują znaczne grupy mieszkańców, stanowiących grupy tzw. szczególnego ryzyka. Obserwuje się w nich zjawisko biedy długotrwałej i chronicznej, co oznacza najwyŝszą w regionie liczbę beneficjentów pomocy społecznej korzystających powyŝej jednego roku (bieda długotrwała) oraz powyŝej 5 lat (bieda chroniczna) z zasiłków oraz z innych form pomocy społecznej. Ponadto w powiatach tych utrzymuje się wysoka stopa bezrobocia, która przewyŝsza poziom stopy bezrobocia dla kraju oraz dla całego województwa łódzkiego. Zdiagnozowano na podstawie Strategii województwa w zakresie polityki społecznej na lata 2007-2020 przyjętej przez Sejmik Województwa Łódzkiego oraz analizy Rynek Pracy w województwie łódzkim w 2007 roku opracowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi. WAGA 0 LP. Konkursu: A.3 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. x IV kw. Typ konkursu Otwarty Zamknięty x. projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych zasadami Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu pomocy publicznej) 2. wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich 3. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. Strona 9 z 27

Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. 3. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 4. Beneficjent moŝe złoŝyć maksymalnie 2 wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w ramach jednego konkursu. Ze względu na stworzenie warunków umoŝliwiających korzystanie z dofinansowania projektów większej liczbie beneficjentów i uniknięcia powtarzalności projektów wymaga się ograniczenia liczby składanych wniosków do 2 w ramach jednego konkursu. Weryfikacja kryterium nastąpi podczas oceny na podstawie Lokalnego Systemu Informatycznego/ Rejestru wniosków przyjętych. Kryteria strategiczne. Realizacja projektu w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Planuje się, Ŝe powyŝsze kryterium wpłynie na aktywizację małych podmiotów działających na terenach wiejskich, które w partnerskiej formie realizacji projektu z JST otrzymają większe szanse na pozyskiwania wsparcia dla lokalnych społeczności. Kryterium ma równieŝ na uwadze aktywizację Lokalnych Grup Działania funkcjonujących na obszarach wiejskich, co stanowi działanie komplementarne z Osią 4 LEADER PROW 2007-203. 2. Projekt jest realizowany na terenie powiatu radomszczańskiego lub zduńskowolskiego lub opoczyńskiego WAGA 0 WAGA 0 Strona 20 z 27

Powiaty te zamieszkują znaczne grupy mieszkańców, stanowiących grupy tzw. szczególnego ryzyka. Obserwuje się w nich zjawisko biedy długotrwałej i chronicznej, co oznacza najwyŝszą w regionie liczbę beneficjentów pomocy społecznej korzystających powyŝej jednego roku (bieda długotrwała) oraz powyŝej 5 lat (bieda chroniczna) z zasiłków oraz z innych form pomocy społecznej. Ponadto w powiatach tych utrzymuje się wysoka stopa bezrobocia, która przewyŝsza poziom stopy bezrobocia dla kraju oraz dla całego województwa łódzkiego. Zdiagnozowano na podstawie Strategii województwa w zakresie polityki społecznej na lata 2007-2020 przyjętej przez Sejmik Województwa Łódzkiego oraz analizy Rynek Pracy w województwie łódzkim w 2007 roku opracowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi. C. Wskaźniki monitorowania Działania 7.3 Nr Działania Działanie 7.3 Wartość wskaźnika do Nazwa wskaźnika osiągnięcia w roku 2009 Liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych 53 Inne wskaźniki określone przez Instytucję Pośredniczącą Strona 2 z 27

Lp. konkursu Typ konkursu Instytucja ogłaszająca konkurs: IP / IP2 Tematy dla projektów innowacyjnych INFORMACJE NA TEMAT WDRAśANIA PRIORYTETU VII D. PROJEKTY INNOWACYJNE D. Projekty innowacyjne wdraŝane w trybie konkursowym D.. Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. X IV kw. Otwarty Zamknięty WUP w Łodzi X. Poszukiwanie metod wczesnej interwencji socjalnej i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. Kryteria dostępu. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 36 miesięcy. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 36 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe trzyletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby zrealizować wszystkie zaplanowane w projekcie zadania i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji Tematu (nr) 2. Realizacja projektu w partnerstwie ponadnarodowym. Szczegółowe kryteria wyboru projektów Przewiduje się, Ŝe dzięki współpracy z partnerem zagranicznym moŝliwe będzie wypracowanie nowych, efektywniejszych instrumentów do wykorzystania w przedsięwzięciach słuŝących realizacji wczesnej interwencji socjalnej, która przeciwdziałałaby wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy lub adaptowanie rozwiązań wypracowanych w kraju partnera. PowyŜsza współpraca da moŝliwość wymiany doświadczeń i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym i wniesie znaczącą wartość dodaną do realizowanych projektów. Tematu (nr) Kryteria strategiczne. Beneficjentem lub partnerem w projekcie jest podmiot posiadający minimum roczne doświadczenie we wspieraniu inicjatyw z zakresu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. Wskazane kryterium pozwoli w większym stopniu wykorzystać juŝ istniejący potencjał tych podmiotów, w tym dotychczasowe doświadczenie w kształtowaniu przyszłych kierunków rozwoju interwencji i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. projektu poprzez wskazanie statutowej, ponad rocznej działalności w zakresie przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. WAGA 20 Tematu (nr) Strona 22 z 27

G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYCH KOMPLEMENTARNOŚĆ DZIAŁAŃ PRZEWIDZIANYCH W PRIORYTECIE FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW EFS Z DZIAŁANIAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI PRZEZ INNE ŚRODKI WSPÓLNOTOWE Komplementarność działań współfinansowanych z innych środków wspólnotowych zapewniają rozwiązania systemowe przyjęte dla wszystkich programów obsługiwanych przez Urząd Marszałkowski w Łodzi: - delegowanie reprezentantów departamentów obsługujących poszczególne programy do składów Podkomitetu Monitorującego i Komitetu Monitorującego. - cykliczne spotkania grup roboczych, w których uczestniczą przedstawiciele departamentów obsługujących poszczególne programy, w tym przede wszystkim zespołu zadaniowego ds. koordynacji funduszy europejskich, który omawia kwestie związane z wdraŝaniem tych programów. Biorąc pod fakt, Ŝe ww. zespół funkcjonuje od dwóch miesięcy, zajmował się on dotąd kwestiami związanymi z koordynacją działań informacyjnych i promocyjnych w szczególności Regionalnego Programu Operacyjnego oraz PO Kapitał Ludzki. Zdecydowano między innymi o prowadzeniu wspólnego punktu informacyjnego obydwu programów oraz prowadzeniu wspólnych spotkań informacyjnych dla potencjalnych beneficjentów. Dzięki temu Urząd Marszałkowski duŝo bardziej efektywnie będzie w stanie wskazywać projektodawcą moŝliwość integracji działań projektowych przy połączonym wsparciu finansowym obydwu Programów. Budowanie takiej świadomości u potencjalnych beneficjentów środków strukturalnych w regionie wydaje się kluczowe w procesie promowania, a następnie premiowania przedsięwzięć, które komplementarność wykorzystują, szczególnie na obecnym etapie wdraŝania Regionalnego Programu Operacyjnego i Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. - W najbliŝszej przyszłości planowane jest powołanie Grupy Roboczej ds. Komplementarności, rekrutującej się z przedstawicieli departamentów Urzędu Marszałkowskiego oraz pozostałych instytucji zajmujących się obsługą poszczególnych programów (POKL, RPO, PROW) w regionie. Jej głównym zadaniem będzie wypracowywanie mechanizmów komplementarności w celu uzyskania synergii interwencji poszczególnych programów wdraŝanych w województwie. W szczególności, w trakcie tworzenia kolejnych Planów Działania, Grupa Robocza ds. Komplementarności wypracuje propozycje kryteriów strategicznych na poziomie RPO oraz PO KL, dzięki którym premiowane będą te projekty, które wykaŝą komplementarność działań współfinansowanych z róŝnych funduszy strukturalnych. Grupa Robocza ds. Komplementarności będzie posiadać sformalizowaną strukturę, regulamin prac oraz harmonogram zharmonizowany szczególnie z procesem powstawania dokumentów planistycznych dla RPO i PO KL. Ponadto komplementarność działań zapewnią kryteria strategiczne przyjęte w konkursach dla niŝej wymienionych działań: - w ramach Działania 7.2 dla Poddziałania 7.2. wprowadzono kryterium strategiczne dotyczące powiązania projektów z przedsięwzięciami infrastrukturalnymi, realizowanymi w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Łódzkiego na lata 2007 203, w tym w szczególności w ramach celu operacyjnego Osi priorytetowej V RPO WŁ -wzrost znaczenia usług pomocy społecznej w rozwoju gospodarczym regionu. Kryterium przyjęto w celu zwiększenia efektywności interwencji funduszy strukturalnych. - dla Działania 7.3, przyjęto kryterium, w ramach którego premiowane będą projekty realizowane w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Kryterium sformułowano mając na uwadze aktywizację podmiotów działających na obszarach wiejskich, w tym działających w ramach Lokalnych Grup Działania, co stanowi uzupełnienie wsparcia realizowanego w regionie zgodnie z Osią 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007 203. Strona 23 z 27