OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH



Podobne dokumenty
40 LAT OŚRODKA BADAWCZO-ROZWOJOWEGO URZĄDZEŃ MECHANICZNYCH OBRUM W SŁUŻBIE WOJSKA POLSKIEGO

PRZEKSZTAŁCENIA WŁASNOŚCIOWE OŚRODKA BADAWCZO-ROZWOJOWEGO URZĄDZEŃ MECHANICZNYCH OBRUM W GLIWICACH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

MOŻLIWOŚCI I PERSPEKTYWY UDZIAŁU OBRUM W TECHNICZNEJ TRANSFORMACJI SIŁ ZBROJNYCH

Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac

Warszawa, dnia 25 marca 2014 r. Poz DECYZJA Nr 92/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 21 marca 2014 r.

MODERNIZACJA POŁĄCZONYCH RODZAJÓW SIŁ ZBROJNYCH RP W NOWYCH WARUNKOWANIACH GEOPOLITYCZNYCH.

WYDZIAŁ MECHANICZNY Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji. Wydatki strukturalne EWIDENCJONOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

DOTYCHCZASOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY INICJATYWNEJ PRZYSZŁE POLSKIE POLE WALKI *)

WSPÓŁPRACA NAUKA PRZEMYSŁ

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

FUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

Identyfikacja zagrożeń załogi pojazdów specjalnych podczas wybuchu

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców

NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU (NCBR)

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły

O F E R T A. organizacji i realizacji szkolenia w zakresie BEZPIECZEŃSTWA I OBRONNOŚCI

Możliwości finansowania współpracy przemysł - nauka w zakresie prac badawczo - rozwojowych

Polski Wielowarstwowy System Naziemnej Obrony Przeciwlotniczej

MODUŁOWA PLATFORMA GĄSIENICOWA ANDERS

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

pt.: Afganistan 2014 rok zwycięstwa czy rok porażki? Doświadczenia dla przyszłości

Zarządzenie Nr R-90/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 22 grudnia 2016 r.

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Aktualizacja założeń strategii Polskiej Grupy Zbrojeniowej

CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU

Zarządzenie Nr R-39/2006 Rektora Politechniki Lubelskiej w Lublinie z dnia 10 listopada 2006 r.

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata Justyna Lasak Departament Rozwoju Regionalnego Wydział Gospodarki

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

FUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju NCBR w krajowym systemie finansowania nauki

Spełnione Data wpisu do KRS: r. Stowarzyszenie Forum Recyklingu Samochodów

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Statut Instytutu Maszyn Matematycznych

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

UCHWAŁA Nr 1823/2012 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z 19 kwietnia 2012 r.

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

Księgarnia PWN: Kazimierz Szatkowski - Przygotowanie produkcji. Spis treści

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

URZĄDZENIA SZKOLNO-TRENINGOWE WYPRODUKOWANE W WCBKT S.A.

Instytut Transportu, Silników Spalinowych i Ekologii

Prof. dr hab. inż. Bogusław SMÓLSKI. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w systemie badań stosowanych w Polsce

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

LABORATORIUM MAGISTRALI CAN

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Park Naukowo-Technologiczny Uniwersytetu Zielonogórskiego Centrum Technologii Informatycznych

ZAPYTANIE OFERTOWE. Wykonawca zobowiązany jest do wykonania poniższych czynności:

Renata Król. Opole, 23 czerwca 2016r.

REGULAMIN organizacyjny WIRTUALNEGO CENTRUM NANO- I MIKROSKOPII UNIWERSYTETU ŚLĄSKIEGO W KATOWICACH I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Środki strukturalne na lata

Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej

Typ projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Priorytet I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa

UMOWA o ustanowieniu naukowo-technologicznej platformy współpracy pod nazwą

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

STATUT Instytutu Kolejnictwa

Polska polityka kosmiczna koordynacja działań administracji publicznej. 19 lutego 2015 r.

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

Jan Kosmol Technopark Gliwice

UZGODNIONO z WCNJiK. 1. System zarządzania jakością dostawcy spełnia wymagania zawarte w AQAP 2130.

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Projekt ISKIP - Inteligentny System Kompleksowej Identyfikacji Pojazdów

DECYZJA Nr 92/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 21 marca 2014 r.

STRATEGIA DZIAŁAŃ RESORTU OBRONY NARODOWEJ W OBSZARZE BADAŃ I TECHNOLOGII OBRONNYCH

GEKON - Generator Koncepcji Ekologicznych

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

OSPRZĘT INŻYNIERYJNY NA PODWOZIU T-72

OŚ PRIORYTETOWA I RPO WO INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE -

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

ZAUTOMATYZOWANY SYSTEM DOWODZENIA i KIEROWANIA ROZPOZNANIEM ELEKTRONICZNYM SIŁ POWIETRZNYCH WOŁCZENICA

1. Komisja Obrony Narodowej na posiedzeniu w dniu 20 października 2016 roku rozpatrzyła projekt ustawy budżetowej na 2017 rok w zakresie:

Inicjatywy integrujące środowisko sektora kosmicznego w Polsce Klaster technologii kosmicznych (Mazovia) Polska Platforma Technologii Kosmicznych

Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii

MAŁOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Kraków, Marzec 2015 r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Szczecinek, 24 września 2015r.

DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 czerwca 2014 r.

Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska.

Współpraca ośrodków akademickich i przedsiębiorców w celu komercjalizacji wyników badań

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

STATUT. COBRO- Instytutu Badawczego Opakowań. w Warszawie. 1) ustawy z dnia 30 kwietnia 2010 r. o instytutach badawczych (Dz. U. z 2016 r. poz.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM

Wsparcie małych i średnich przedsiębiorstw w Horyzoncie 2020

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

CITT POLSL CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII POLITECHNIKI ŚLASKIEJ

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

Uroczyste podpisanie umów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Toruń, r.

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Rozwój z Funduszami wsparcie dla małopolskich firm

Uchwała Nr 38/2013/VI Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 24 czerwca 2013 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej

Oferta województwa pomorskiego dla przedsiębiorców rozwijających eksport i innowacje finansowanie dla firm poprzez pożyczki i dotacje

Wsółpraca nauka przemysł a Smart Grid w regionie nowosądeckim

Transkrypt:

Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe (23) nr 1, 2008 Marek Ł. GRABANIA OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH Streszczenie: W artykule przedstawiono najważniejsze obszary działalności OBRUM sp. z o.o. w minionych czterdziestu latach swojej działalności. Szerzej zostały przedstawione programy i projekty inicjowane przez Ośrodek jako jednostkę badawczo-rozwojową. Została też przedstawiona geneza wprowadzenia do prac projektowych Ośrodka sterowników programowalnych, magistrali CAN i protokołu CANopen. Słowa kluczowe: Ośrodek badawczo-rozwojowy, OBRUM, OBRUM sp. z o.o., jubileusz, magistrala CAN, protokół CANopen. 1. WSTĘP RYS HISTORYCZNY Za datę powstania Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Urządzeń Mechanicznych OBRUM (obecnie OBRUM sp. z o.o.) przyjmuje się rok 1968. Rok 2008 jest rokiem jubileuszu 40 lecia OBRUM. Najważniejsze akty prawne dotyczące powstania i funkcjonowania OBRUM sp. z o.o. na przestrzeni 40 lat: o Rok 1967 Minister Przemysłu Ciężkiego na podstawie Zarządzenia Nr 40/Org/67 z dnia 17 sierpnia 1967 r. utworzył Zakład Produkcji Doświadczalnej, funkcjonujący w strukturze organizacyjnej Zakładów Mechanicznych ŁABĘDY. o Rok 1968 Dyrektor Zakładów Mechanicznych ŁABĘDY w oparciu o postanowienia Pisma Okólnego Nr 1 z dnia 23 stycznia 1968 r. uruchomił działalność Zakładu Produkcji Doświadczalnej (ZPD), jako jednostki działającej na zasadach pełnego wewnętrznego rozrachunku gospodarczego. o Rok 1976 Minister Przemysłu Maszynowego na podstawie Zarządzenia Nr 5/Org/76 z dnia 14 stycznia 1976 r. przekształcił Zakład Produkcji Doświadczalnej w Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM, jako integralną jednostkę organizacyjną Kombinatu Urządzeń Mechanicznych BUMAR-ŁABĘDY. o Rok 1986 Minister Hutnictwa i Przemysłu Maszynowego na mocy Zarządzenia Nr 49/Org/86 z dnia 26 marca 1986 r. powołał samodzielną jednostkę organizacyjną OBRUM Gliwice, dostosowując jej organizację do przepisów ustawy o jednostkach badawczo-rozwojowych. Od 1986 roku Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM w Gliwicach stanowił w pełni samodzielną, państwową jednostką badawczo-rozwojową posiadającą osobowość prawną, wpisaną do rejestru sądowego jednostek badawczorozwojowych, a od roku 2001 do Krajowego Rejestru Sądowego przedsiębiorców. Inż. Marek Ł. GRABANIA Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM sp. z o.o., Gliwice

Marek Ł. GRABANIA Funkcje nadzoru nad OBRUM Gliwice wykonywał minister właściwy do spraw gospodarki. o Rok 2008 - działający dotychczas jako państwowa jednostka badawczo-rozwojowa, OBRUM Gliwice został skomercjalizowany na mocy aktu komercjalizacji wydanego przez Ministra Skarbu Państwa w dniu 6 listopada 2007 roku Akt Notarialny Akt Założycielski Spółki (Repertorium A Nr 21582/2007). Po wpisaniu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego od dnia 1 kwietnia 2008 r. Spółka prowadzi działalność gospodarczą, jako jednoosobowa spółka Skarbu Państwa pod firmą: Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM w Gliwicach spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Rok 2008 jest, więc pierwszym rokiem działalności OBRUM jako spółki prawa handlowego. Z dniem komercjalizacji OBRUM sp. z o.o. uzyskał z mocy prawa status Centrum Badawczo-Rozwojowego, na podstawie ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej (Dz. U. Nr 179, poz. 1484, z późniejszymi zmianami), co pozwala Spółce kontynuować działalność naukowo-badawczą i rozwojową w dotychczasowym zakresie. Funkcje nadzoru nad OBRUM sp. z o.o. wykonuje obecnie w imieniu Skarbu Państwa Minister Skarbu Państwa. 2. OBRUM W PROCESIE MODERNIZACJI SIŁ ZBROJNYCH RP W całym 40-letnim okresie działalności OBRUM sp. z o.o. zdołał utrzymać pozycję wiodącego ośrodka badawczo-rozwojowego w dziedzinie rozwoju i wdrażania nowoczesnych rozwiązań obejmujących pancerny sprzęt specjalny i inżynieryjny. W okresie dynamicznego rozwoju przemysłu obronnego (lata 80.) zakładano stworzenie na bazie potencjału OBRUM, Centralnego Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Sprzętu Pancernego, który miałby realizować badania naukowe i prace rozwojowe dla potrzeb wszystkich państw członkowskich Układu Warszawskiego. Celem, jaki zawsze stawiano przed Ośrodkiem, było prowadzenie kompleksowych prac naukowo-badawczych i badawczo-rozwojowych, zmierzających do przygotowania podjęcia produkcji na skalę przemysłową nowych lub zmodernizowanych wyrobów. Dzięki swemu potencjałowi OBRUM sp. z o.o. do dziś, jako jeden z nielicznych ośrodków w kraju, jest w stanie realizować kompleksowo cykl od badań, poprzez rozwój, produkcję partii próbnych, a nawet seryjnych, aż do wdrożenia u producenta włącznie. Składają się na to: o opracowanie założeń i dokumentacji konstrukcyjnej, o wykonanie modeli i prototypów, o badania, o produkcja serii/partii próbnych i informacyjnych, o opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej dla produkcji seryjnej, o współudział i nadzór przy wdrożeniach. Na przestrzeni 40 lat swojej działalności OBRUM przekształcił się z jednostki stanowiącej zaplecze badawczo-projektowe i wdrożeniowe (Zakład Produkcji Doświadczalnej) dzisiejszych Zakładów Mechanicznych BUMAR ŁABĘDY S.A. w prężnie działający Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM sp. z o.o., posiadający status Centrum Badawczo-Rozwojowego. 2

OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH Od początku powstania Ośrodek specjalizował się w dwóch dziedzinach: o sprzętu pancernego na potrzeby obronności, o maszyn roboczych ciężkich na potrzeby gospodarki, ze zdecydowaną przewagą tej pierwszej. Specjalizacja ta ściśle związana była z profilem produkcji Kombinatu Urządzeń Mechanicznych BUMAR ŁABĘDY, którego zapleczem badawczo-rozwojowym był OBRUM. Do końca lat dziewięćdziesiątych podstawowymi kierunkami prac badawczorozwojowych były: o szybkobieżne pojazdy gąsienicowe specjalnego przeznaczenia, w tym czołg T-72 JAGUAR, o stanowiska szkolno-treningowe dla załóg czołgu T-72, o żurawie samojezdne na podwoziu kołowym. W tym okresie polski przemysł zbrojeniowy praktycznie był pozbawiony możliwości prowadzenia własnych prac naukowych i badawczo-rozwojowych, jak również nie wchodziła w grę współpraca z zachodnimi ośrodkami naukowymi. Pomimo tych ograniczeń, w OBRUM prowadzone były prace nie tylko nad wdrożeniem zakupionych w Związku Radzieckim licencji pojazdów pancernych, ale przygotowywano własne opracowania / konstrukcje pojazdów wozów remontowo- ewakuacyjnych i saperskich. Postępujący rozwój techniki pancernej na świecie, wykorzystujący nowe, szybko rozwijające się dziedziny jak: automatyka, informatyka, optoelektronika, wymuszał uwzględnienie tych zmian w prowadzonych pracach badawczo - rozwojowych Ośrodka. W zarządzeniu wykonawczym nr 9/76 z dnia 24.04.1996 r. wprowadzającym w życie regulamin organizacyjny Ośrodka Badawczo - Rozwojowego Urządzeń Mechanicznych, jednym z przedmiotów działania OBRUM było wdrożenie nowoczesnych metod inżynierskich dla konstrukcyjnego i technologicznego przygotowania produkcji przez automatyzację i komputeryzację tych prac. Utworzenie w strukturze organizacyjnej Ośrodka specjalnego Działu a następnie Zakładu, zajmującego się zagadnieniami automatyki, elektroniki i informatyki, zaowocowało w późniejszych latach wprowadzeniem w opracowanych wyrobach, układów sterowania i regulacji na światowym poziomie. Zakres działania tego Działu/Zakładu, obejmował tematykę, jak między innymi: o inicjowanie i realizowanie nowych opracowań konstrukcyjnych z dziedziny automatyki i elektroniki w ramach prowadzonych w Ośrodku projektów, o inicjowanie i realizowanie prac badawczo - konstrukcyjnych w dziedzinie automatyki i elektroniki o zakresie perspektywicznym, o współpraca z placówkami naukowo - badawczymi i przemysłowymi w kraju i za granicą. Drastyczne zmniejszenie w latach 1990-1991 zamówień ze strony Ministerstwa Obrony Narodowej na prace badawczo rozwojowe, jak również sprzęt wojskowy, postawiło w bardzo trudnej sytuacji finansowej OBRUM i praktycznie wszystkie zakłady polskiego potencjału obronnego. Kierownictwo Ośrodka i specjaliści ds. handlu i marketingu służby rozpoczęły aktywne poszukiwania nowych produktów i nisz rynkowych, pozwalających na wykorzystanie posiadanego potencjału w zakresie aparatury i środków produkcji. 3

Marek Ł. GRABANIA Opracowano i wdrożono w tym czasie produkcję maszyn dla potrzeb budowy i renowacji dróg. Uruchomiono seryjną produkcję frezarek do asfaltu, pił spalinowych do cięcia asfaltu i betonu, agregatów hydraulicznych do napędu hydraulicznych urządzeń w tym wciągarek dla górnictwa. Jednocześnie, pomimo drastycznego obniżenia zamówień na produkcje specjalną, podjęte zostały wszystkie możliwe działania, aby utrzymać w Ośrodku profil specjalny. Szeroka modernizacja i transformacja Sił Zbrojnych RP, rozpoczęta po przyjęciu Polski do struktur NATO, postawiła przed OBRUM kolejne, nowe, bardzo wysokie wymagania. Polska jako członek NATO i uczestnik wspólnych działań zbrojnych, w tym misji pokojowych i stabilizacyjnych, musi posiadać sprzęt spełniający wymogi kompatybilności z uzbrojeniem państw zachodnich. Po roku 2000 nastąpił okres szczególnej aktywnej działalności Ośrodka w zakresie konstrukcji urządzeń i sprzętu wojskowego, jak też podejmowanych inicjatyw własnych w zakresie ustanawiania/uruchamiania nowych projektów i programów. OBRUM sp. z o.o. realizuje prace badawczo-rozwojowe w oparciu o umowy zawierane z Departamentem Polityki Zbrojeniowej Ministerstwa Obrony Narodowej (DPZ MON), uczestniczy w realizacji prac badawczych jako partner innych ośrodków naukowych np. Centrum Techniki Morskiej CTM Gdynia, Przemysłowy Instytut Telekomunikacji PIT Warszawa, Centrum Naukowo Produkcyjne Elektroniki Profesjonalnej RADWAR S.A. Warszawa, czy zakładów przemysłowych jak Zakłady Mechaniczne BUMAR ŁABĘDY, Huta Stalowa Wola. Uczestniczy w realizacji ważnych dla gospodarki kraju kontraktach eksportowych dla Malezji oraz Indii. Współpraca z DPZ MON obejmuje również opiniowanie zadań naukowych i projektów założeń taktyczno-technicznych wybranych typów sprzętu, głównie dla wojsk inżynieryjnych. Przedstawiciele Ośrodka uczestniczą w pracach Polskiego Komitetu Normalizacyjnego, jako członkowie Komitetów Technicznych nr 176 i 177. Ośrodek wydaje specjalistyczny biuletyn Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe, będący jednym z nielicznych polskich periodyków poświęconych zagadnieniom sprzętu pancernego oraz rozwoju urządzeń i sprzętu wojskowego. Aktywnie uczestnicząc w konkursach ogłaszanych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, OBRUM pozyskuje środki finansowe na projekty celowe i badawczo rozwojowe. Nawiązana zostaje współpraca z Departamentem Nauki i Szkolnictwa Wojskowego MON w zakresie programów/projektów ustanawianych przez Europejską Agencję Obrony. Obecnie Ośrodek jest członkiem polskiego konsorcjum PDRIG ( ang. Polish Defence and Robotics Industry Group), mającego realizować w strukturach międzynarodowych projekt Naziemny Bezzałogowy Pojazd Taktyczny UGV (ang. Unmanned Ground Tactical Vehicle). Dzisiaj Ośrodek jest wiodącą jednostką w Polsce w zakresie konstruowania, badań i rozwoju uzbrojenia pancernego i sprzętu inżynieryjnego, a także w produkcji jednostkowej i małoseryjnej tego sprzętu. Podejmowane przez Ośrodek inicjatywy w zakresie nowych programów, tworzą nowe powiązania kooperacyjne pomiędzy użytkownikami technologii (Wojsko), jednostkami naukowymi i badawczo-rozwojowymi ( Nauka) oraz dostawcami technologii ( Przemysł) - zarówno w kraju, jak za granicą. OBRUM sp. z o.o. jest organizatorem międzynarodowych i krajowych konferencji naukowo-technicznych oraz seminariów tematycznych dotyczących rozwoju techniki i sprzętu wojskowego. 4

OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH Procesy konstruowania wykorzystujące techniki 2D i 3D (trójwymiarowe modele bryłowe), oparte są o komputerowe wspomaganie prac projektowych, a konstrukcje mechaniczne podlegają weryfikacji wirtualnej z wykorzystaniem techniki-metody elementów skończonych (MES). Obecnie prowadzona przez Ośrodek, szeroka współpraca naukowo-badawcza z liczącymi się ośrodkami naukowymi w kraju i za granicą, pozwala na podejmowanie tematów skomplikowanych, interdyscyplinarnych, stanowiących wyzwania dla całej polskiej myśli technicznej. OBRUM sp. z o.o., uczestnicząc w nowych programach, poprzez realizację prac naukowych i prac badawczo-rozwojowych tworzy nową jakość urządzeń i sprzętu wojskowego. 3. PROJEKTY I PROGRAMY INICJOWANE PRZEZ OŚRODEK Ośrodek podejmował wiele inicjatyw, mających na celu uruchomienie nowych projektów w kraju, a także aktywnie uczestniczył w projektach zagranicznych. Do najważniejszych należą: o Czołg trzeciej generacji GORYL W pierwszej połowie lat 90. realizowano w OBRUM projekt czołgu III generacji o kryptonimie Goryl. Realizację pracy przerwano po wykonaniu projektu wstępnego i pewnych, wybranych części projektu technicznego. Analizy najnowocześniejszych rozwiązań światowych i założenie dorównania ich poziomowi, stanowiły dla konstruktorów OBRUM bardzo ambitne wyzwanie i ważny sprawdzian kwalifikacji. Ważnym momentem w działalności Ośrodka, było podjęcie tematyki prac z dziedziny układów automatycznej regulacji (opartych o wykorzystanie sterowników swobodnie programowalnych) oraz przesyłania danych (wykorzystujących oparte o nowe standardy, magistrale sygnałowe). o Czołg inżynieryjny dla armii brytyjskiej - program FET (ang. Future Engineer Tank) Ośrodek został zaproszony przez Ministerstwo Obrony Wielkiej Brytanii do udziału w przetargu na opracowanie czołgu inżynieryjnego w dwóch wersjach wykonania: o czołg do przewożenia / transportu i układania mostu, o czołg inżynieryjny (maszyna-inżynieryjno drogowa). W pracach wstępnych (na przełomie lat 1990/2000) przy opracowaniu tzw. Studium wykonalności zawierającego między innymi koncepcje rozwiązań, brały udział firmy zachodnie: VICKERS (Wielka Brytania) oraz GKN Defence (Wielka Brytania), przy współpracy MAK (Niemcy). OBRUM realizował projekt współpracując z brytyjską firmą BAE Systems. Ośrodek realizując prace, stanął przed koniecznością dokonania wyboru magistrali, w miarę prostej, lecz niezawodnej, pozwalającej na realizację złożonych funkcji przesyłu wielu sygnałów pomiędzy sterownikiem/komputerem a elementami czujnikowymi i wykonawczymi. W wyniku wielu analiz, wybrana została magistrala CAN i protokół CANopen. 5

Marek Ł. GRABANIA W późniejszych latach na bazie tej magistrali zostało w Ośrodku zrealizowanych wiele projektów z zakresu automatyki i sterowania: o w maszynie inżynieryjno-drogowej, o stacjach radiolokacyjnych, o mostach przewoźnych, o stacji hydrolokacyjnej. Wykonana praca była pionierską pracą badawczo-rozwojową, po raz pierwszy wykonywaną przez kraj byłego bloku radzieckiego na rzecz państwa zachodniego. Był to precedens na skalę europejską,, a jego realizacja napotykała liczne protesty firm brytyjskich. Praca OBRUM zakończyła się na etapie studium, dalsze etapy prac badawczych zrealizowała firma VICKERS. o Bojowy wóz piechoty BWP - 2000 Wśród projektów zakończonych, lecz niewdrożonych do produkcji należy także wymienić Bojowy Wóz Piechoty BWP-2000, który nadal stanowi bardzo dobrą ofertę dla wojska. W OBRUM powstało też w poprzednim okresie wiele projektów koncepcyjnych i prac studialnych, które stanowią ważne i godne uwagi rozwiązania sprzętowe. Są to między innymi: o Pojazd inżynieryjny BANKA W oparciu o konstrukcję pojazdu SPG-1, opracowany został w Ośrodku typoszereg pojazdów inżynieryjnych o symbolach BANKA 1,2,3,4. Wykorzystana została tutaj nowatorska, jak na tamte czasy, koncepcja modułowej budowy pojazdów w oparciu o zunifikowane podwozie gąsienicowe. Poszczególne odmiany wozów inżynieryjnych były budowane poprzez dodatkowe wyposażenie integrowane z podwoziem. Konstrukcje pojazdów wojskowych (opancerzone pojazdy gąsienicowe) o budowie modułowej pojawiły się na Zachodzie dopiero na początku lat 2000 w programach zachodnich FCSS ( Future Combat Systems) szwedzkie pojazdy w programie SEP. o Lądowy Pojazd Bojowy LPB o Studium modernizacji czołgu T-72 do standardów NATO o Modułowy pojazd inżynieryjny Opracowany projekt koncepcyjny pojazdu inżynieryjnego jest jednym z ciekawszych rozwiązań tego typu sprzętu i nie ma odpowiednika w znanych konstrukcjach na świecie. Koncepcja pojazdu została opracowana dla odbiorcy zachodniego, a jego bazą miało być gotowe, dostarczone podwozie przez zamawiającego, na którym należało zabudować stosowny sprzęt. W zależności od wymagań, możliwa jest konfiguracja pojazdu w dość dużym zakresie. Projekt nie wyszedł poza fazę koncepcji i pogłębionych analiz wykonalności. o Polska Wizja Przyszłego Pola Walki Ośrodek realizował w latach 2004-2006, przy dofinansowaniu przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego działalności statutowej, prace zmierzające do opracowania polskiego, przyszłościowego systemu pola walki. Systemu, który byłby odpowiednikiem wdrażanych i rozwijanych w krajach zachodnich programów, takich jak program amerykański FCSS (Future Combat Systems) czy angielski FRES 6

OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH o o ( Future Rapid Effects Systems). Podobne prace dotyczące nowoczesnych systemów uzbrojenia były i są podejmowane także w innych krajach, na przykład we Francji, w Niemczech i w Szwecji. Wynikiem tych prac, zainicjowanych przez Grupę Inicjatywną, której pracami kierował Dyrektor OBRUM doc. dr inż. Henryk Knapczyk jest opracowane Studium pt.: POLSKA WIZJA PRZYSZŁEGO POLA WALKI. Systemy uzbrojenia i wyposażenia Sił Zbrojnych RP w pierwszych dziesięcioleciach XXI w. Udział polskiego przemysłu obronnego w zabezpieczeniu potrzeb Sił Zbrojnych RP. Studium stanowi dokument analityczno-prognostyczny służący określeniu kierunków transformacji organizacyjnej, technicznej i technologicznej, prowadzący do wyposażenia Sił Zbrojnych RP w sprzęt i uzbrojenie pola walki lat 2010-2020, przy znacznym udziale dostaw polskiego przemysłowego potencjału obronnego. Studium jest efektem prac ekspertów - specjalistów wojskowych, pracowników naukowych, a także przedstawicieli szeroko rozumianego polskiego przemysłowego potencjału obronnego z czynnym udziałem członków Grupy Inicjatywnej. Wyniki końcowe zawarte w Studium, wykorzystane zostały w 2007 roku w opracowanym przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Programie badań naukowych i prac rozwojowych na rzecz przemysłowego potencjału obronnego. Program stanowi podstawę ogłaszanej przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego tematyki konkursów na projekty badawcze rozwojowe z obszaru obronności i bezpieczeństwa państwa. ESRAB Zespół Doradczy ds. Europejskich Badań nad Bezpieczeństwem (ESRAB) został powołany Decyzją Komisji Wspólnot Europejskich z dnia 22 kwietnia 2005 roku, na wniosek tak zwanej Grupy Osobistości przygotowującej Europejski Program Badań nad Bezpieczeństwem (ESRP). Jednym z trzech przedstawicieli Polski w Grupie ESRAB był Dyrektor OBRUM, doc. dr inż. Henryk Knapczyk Zadaniem Zespołu Doradczego było opracowanie zaleceń i wniosków dotyczących strategicznych i operacyjnych aspektów programu ESRP, w tym założeń i priorytetów prac, zagrożeń, kierunków działania na rzecz poprawy bazy technologicznej europejskiego przemysłu, optymalizacji wykorzystania infrastruktury badawczejoraz technologii monitoringu działań i komunikacji, służących poprawie szeroko rozumianego bezpieczeństwa europejskiego (bez uwzględnienia problematyki obrony, domeny Europejskiej Agencji Obrony EDA). Zespół ESRAB prowadził prace nad redakcją końcowego opracowania Meeting the challange: the European Security Research Agenda a report from the European Security Research Advisory Board, które zostało przedłożone Komisji Europejskiej a następnie po zatwierdzeniu i wydrukowaniu, rozpowszechnione na terenie Unii. Polski Program Narodowych Badań nad Bezpieczeństwem Członkowie grupy ESRAB, do której należał doc. dr inż. Henryk Knapczyk, zobowiązani zostali do zorganizowania, w oparciu o przygotowane materiały, narodowych warsztatów dotyczących bezpieczeństwa Państw Wspólnoty i Europy. Realizując zalecenia Parlamentu Europejskiego i Komisji Europejskiej, Polska zorganizowała Warsztaty pt.: Polski Program Narodowych Badań nad Bezpieczeństwem. Organizatorami Warsztatów było Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz OBRUM. Warsztaty odbyły się w dniach 28-29 listopada 2006 r. w salach Klubu Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie. 7

Marek Ł. GRABANIA Celem Warsztatów było rozpowszechnienie wiedzy o tematach rekomendowanych przez Europejską Radę Doradczą ds. Badań nad Bezpieczeństwem, dotyczących kierunków prac badawczych w ramach bezpieczeństwa europejskiego i odniesienia się do nich poprzez Warsztaty narodowe, a także ocena możliwości uczestnictwa Polski w 7. Programie Ramowym - priorytet Bezpieczeństwo. 3.1. Projekty celowe, projekty badawczo-rozwojowe o Projekt celowy Uniwersalny Zespół Roboczy Zespół stanowi wymienny osprzęt zasilany hydraulicznie w maszynach roboczych i inżynieryjnych pełniący funkcje: łyżki koparkowej, chwytaka i zrywaka/pazura. Dzięki obrotowej głowicy może pracować w układzie przedsiębiernym i podsiębiernym. Zespół UZR jest po badaniach kwalifikacyjnych. Zastosowanie: maszyna inżynieryjno - drogowa MID ( nowe odmiany), kołowy transporter wsparcia inżynieryjnego KTWI, wielofunkcyjna maszyna inżynieryjna na podwoziu kołowym WMI, ciężki sprzęt budowlany itp. o Projekt celowy System stabilizacji ciężkich podwozi gąsienicowych o sterowanej charakterystyce z możliwością blokady zawieszenia System wdrożony do produkcji zastosowany w wyrobach: przeciwlotniczy zestaw artyleryjski LOARA, wóz zabezpieczenia technicznego WZT 4 ( odbiorca Malezja). Rozwiązanie/projekt o charakterze rozwojowym, dalsze odmiany przewidziane są do zastosowania w platformach lądowych. o Projekt badawczy rozwojowy Opracowanie układu sterowania oraz interfejsu człowiek maszyna wykorzystujących transmisje cyfrowa CAN i sterowniki mobilne Projekt w końcowej fazie prac zakończenie w roku 2008. Dotychczasowe wyniki bardzo dobrze rokują - znajdą zastosowanie w maszynach inżynieryjno drogowych (MID - nowe lub zmodernizowanych odmianach, WMI - wielofunkcyjnej maszynie inżynieryjnej na podwoziu kołowym, w programie DAGLEZJA - mosty składane i szturmowe). o Projekt badawczy rozwojowy Półaktywne układy zawieszeń szybkobieżnych ciężkich pojazdów wojskowych Projekt znajduje się w początkowej fazie realizacji. OBRUM jest partnerem Wydziału Mechanicznego Technologicznego Politechniki Śląskiej w Gliwicach, który jest głównym realizatorem prac. Wyniki przewidziane do wykorzystania w przyszłościowych konstrukcjach platform i pojazdów lądowych. o Projekt badawczy rozwojowy: Czołg lekki na bazie wielozadaniowej platformy bojowej. Projekt, którego realizacja rozpoczęła się w 2008 r., jest jednym z najpoważniejszych wyzwań, przed jakim stanął Ośrodek na przestrzeni ostatnich lat. Realizacja projektu przebiegać będzie w ramach konsorcjum firm: o OBRUM sp. z o.o., o Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa, o Wojskowe Zakłady Mechaniczne, Siemianowice Śląskie. Projekt ma na celu stworzenie podstaw merytorycznych oraz zaproponowanie rozwiązań konstrukcyjnych lekkiego czołgu, ze wstępną weryfikacją Założeń Taktyczno-Technicznych i konstrukcji Demonstratora technologii podczas badań. 8

OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH Lekki czołg na bazie wielozadaniowej platformy bojowej, ma być polskim pojazdem przyszłego pola walki. 3.2. Konferencje, seminaria Realizując zapisy Ustawy z dnia 25 lipca 1985 o jednostkach badawczorozwojowych mówiącej, że do zadań jednostek badawczo-rozwojowych w szczególności należy: o prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych, przystosowanie wyników prowadzonych prac do zastosowania w praktyce oraz upowszechnianie wyników tych prac, o zrealizowano szereg przedsięwzięć-projektów w tym obszarze. 3.2.1. Konferencje o I Międzynarodowa Konferencja Naukowo-Techniczna Zastosowania magistrali CAN Gliwice-Dzierżno,17-18 września 2003 o POLSKA WIZJA PRZYSZŁEGO POLA WALKI. Wymagania i potrzeby Centrum Konferencyjne Wojska Polskiego. Warszawa,19 kwietnia 2004. o POLSKA WIZJA PRZYSZŁEGO POLA WALKI. Możliwości i perspektywy Centrum Konferencyjne Wojska Polskiego. Warszawa, 1 czerwca 2004. o POLSKA WIZJA PRZYSZŁEGO POLA WALKI. Udział polskiego przemysłu obronnego w zabezpieczeniu potrzeb SZ RP Centrum Konferencyjne Wojska Polskiego. Warszawa, 5 lipca 2006. o BEZPIECZEŃSTWO I OBRONNOŚĆ. EUROPEJSKIE STRUKTURY I PROGRAMY Międzynarodowy Salon Przemysłu Obronnego. Kielce, 6 września 2006. o POLSKI PROGRAM NARODOWYCH BADAŃ NAD BEZPIECZEŃSTWEM Wojskowa Akademia Techniczna. Warszawa, 28-29 listopada 2006. o II Międzynarodowa Konferencja Naukowo Techniczna: Zastosowania magistrali CAN w technice wojskowej i cywilnej Ustroń, 20-21 września 2007 o III Międzynarodowa Konferencja Naukowo Techniczna: Zastosowania magistrali CAN w technice wojskowej i cywilnej Ustroń-Jaszowiec, 24-25 września 2008. 3.2.2 Seminaria o o o Napędy hybrydowe w pojazdach wojskowych Centrum Konferencyjne Wojska Polskiego. Warszawa, 28 czerwca 2007 Współczesne techniki i sprzęt do rozminowywania Centrum Konferencyjne Wojska Polskiego. Warszawa, 18 czerwca 2008 Mosty towarzyszące i szturmowe Międzynarodowy Salon Przemysłu Obronnego, Kielce, 9 września 2008 9

4. POSIADANE CERTYFIKATY, UPRAWNIENIA, KONCESJE Marek Ł. GRABANIA OBRUM sp. z o.o. funkcjonuje jako przedsiębiorca zaliczany do sektora przemysłowego potencjału obronnego państwa, co oznacza przedsiębiorców objętych wykazami określonymi rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 15 kwietnia 2003 r. w sprawie wykazu spółek, przedsiębiorstw państwowych i jednostek badawczo-rozwojowych, prowadzących działalność na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa, a także spółek realizujących obrót z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa oraz dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (Dz. U. Nr 86, poz. 790) oraz rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 9 listopada 2007 r. w sprawie wykazu przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu gospodarczoobronnym (Dz. U. Nr 214, poz. 1571). Od 1996 roku w OBRUM funkcjonuje certyfikowany system zarządzania jakością, co potwierdzają posiadane certyfikaty zaświadczające o spełnianiu wymagań normy PN-EN ISO 9001, dokumentów AQAP 2110 oraz Kryteriów Wewnętrznego Systemu Kontroli. OBRUM posada Koncesję Nr B-016/2003 udzieloną w 2003 roku przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji na wykonywanie działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania i obrotu bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym. OBRUM nadano natowski kod podmiotu gospodarki narodowej NCAGE 0225H oraz przyznano świadectwo wiarygodności dla przedsiębiorcy ubiegającego się o współpracę z NAMSA. 5. PRZYSZŁOŚĆ OBRUM sp. z o.o. Przyjęta przez Radę Ministrów w dniu 31.08.2007 Strategia konsolidacji i wspierania rozwoju polskiego przemysłu obronnego w latach 2007-20012 przewiduje między innymi przekształcenie OBRUM w spółkę prawa handlowego, a w kolejnej fazie konsolidacji Grupy BUMAR, włączenie OBRUM sp. z o.o. do tej grupy, po uprzednim przeprowadzeniu procesu prywatyzacji Ośrodka. Mówiąc o przekształceniach własnościowych, musimy pamiętać, że funkcjonujemy w gospodarce rynkowej, przy istniejącej silnej konkurencji firm krajowych i zagranicznych, gdzie rachunek ekonomiczny determinować będzie politykę Ośrodka. Każda praca naukowa czy badawczo-rozwojowa musi w końcowym rozrachunku ekonomicznym przynieść wynik dodatni. Należy też mieć na uwadze dostosowanie potencjału badawczo-rozwojowego do aktualnego i przewidywanego popytu wewnętrznego i zewnętrznego na uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Wymagać to będzie dalszych zmian w strukturze organizacyjnej i organizacji pracy oraz rozszerzenia powiązań kooperacyjnych - krajowych i zagranicznych. Technologia i wiedza niedostępna w kraju, a konieczna do realizacji nowo podejmowanych tematów, powinna być pozyskana na drodze współpracy międzynarodowej oraz podczas realizacji wspólnych wielonarodowych projektów. OBRUM sp. z o.o. nadal posiada znaczące możliwości zaspokajania potrzeb Sił Zbrojnych RP w dziedzinach urządzeń/uzbrojenia i sprzętu wojskowego, a także zdolności do współpracy międzynarodowej. Najważniejsze projekty/programy, w których obecnie uczestniczy OBRUM sp. z o.o.: DAGLEZJA, PINIA, LEKKI CZOŁG, to wyzwania stojące przed Ośrodkiem, przez co najmniej najbliższych dziesięć lat. 10

OBRUM sp. z o.o. po CZTERDZIESTU LATACH 6. LITERATURA [1] Strona internetowa: www.obrum.gliwice.pl [2] Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe. Nr 10-11/1998.Biuletyn Naukowo-Techniczny. OBRUM. Gliwice, wrzesień 1998. [3] Knapczyk H.: Wkład Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Urządzeń Mechanicznych OBRUM w obronność kraju. Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe. Nr 2/2003. Biuletyn Naukowo-Techniczny. OBRUM. Gliwice, wrzesień 2003. [4] POLSKA WIZJA PRZYSZŁEGO POLA WALKI. Systemy uzbrojenia i wyposażenia Sił Zbrojnych RP w pierwszych dziesięcioleciach XXI w. Udział polskiego przemysłu obronnego w zabezpieczeniu potrze Sił Zbrojnych RP. Praca zespołowa pod kierunkiem: doc. dr inż. H. Knapczyka i gen bryg. Jerzego Paszkowskiego. OBRUM. Gliwice, marzec 2006. [5] A report from the European Security Research Advisory Board. Praca zbiorowa. Luxembourg, September 2006. (Office for Official Publications of the European Communities, 2006) [6] Hołdanowicz G.: Daglezja dojrzewa na Śląsku. RAPORT-WTO. Nr 7/2008. [7] 40 lat OBRUM. RAPORT-WTO. Nr 9/2008. OBRUM AFTER 40 YEARS OF ACTIVITY Abstract: The most important areas of "OBRUM" Co. Ltd activity during recent 40 years have been presented in the paper. Programmers and projects initiated by the Centre as a research-development entity are broadly discussed. The origin to implement the programmable controllers, CAN bus and CANopen protocol to project works have been presented as well. Recenzent: prof. dr hab. inż. Arkadiusz MĘŻYK 11