ZADANIA I ORGANIZACJA BIURA ŁĄCZNOŚCI I INFORMATYKI



Podobne dokumenty
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ. Warszawa, dnia 22 marca 2012 r. Poz. 16 ZARZĄDZENIE NR 21 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ

Warszawa, dnia 9 maja 2013 r. Poz. 40 ZARZĄDZENIE NR 13 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 7 maja 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.

UCHWAŁA NR XLIX/1221/13 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 17 października 2013 r.

WYDZIAŁ INFORMATYKI. 2. Do zakresu działania Referatu Zarządzania Infrastrukturą Teleinformatyczną należy:

DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI

DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji Nr 1 1 KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI. Warszawa dnia 11 stycznia 2010 r.

Warszawa, dnia 25 września 2013 r. Poz. 83 DECYZJA NR 402 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 23 września 2013 r.

DECYZJA NR 348 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 22 listopada 2011 r.

Warszawa, dnia 16 października 2018 r. Poz. 106 ZARZĄDZENIE NR 56 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 9 października 2018 r.

Warszawa, dnia 18 kwietnia 2019 r. Poz. 44 ZARZĄDZENIE NR 23 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 16 kwietnia 2019 r.

DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ

Warszawa, dnia 24 lutego 2017 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 5 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 16 lutego 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

OBOWIĄZKI I ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ZADANIA ZWIĄZANE Z OCHRONĄ DANYCH OSOBOWYCH W SZKOLE GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji Nr 1 1 KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI. Warszawa dnia 11 stycznia 2010 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE

ZARZĄDZENIE NR 24 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 6 października 2014 r.

WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO

DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ

Warszawa, dnia 28 kwietnia 2017 r. Poz. 26 DECYZJA NR 94 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 27 kwietnia 2017 r.

Warszawa, dnia 9 lutego 2018 r. Poz. 25 DECYZJA NR 27 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 27 stycznia 2018 r.

Warszawa, dnia 9 października 2014 r. Poz. 101

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

Data utworzenia Numer aktu 1. Akt prawa miejscowego NIE

ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia r.

Warszawa, dnia 23 lutego 2016 r. Poz. 6. z dnia 16 lutego 2016 r.

ZARZĄDZENIE 117 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO

Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r.

RODZAJE SZKOLEŃ I KURSÓW POWIERZONYCH DO REALIZACJI CENTRUM SZKOLENIA POLICJI RODZAJE SZKOLEŃ

w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim w Warszawie.

ZARZĄDZENIE NR 1147 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 22 września 2011 r.

1. Planowanie i organizowanie świadczeń rzeczowych i osobistych niezbędnych do wykonywania zadań obronnych obejmuje:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

ZARZĄDZENIE NR 111 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 28 października 2016 r.

PROBLEMY ZWIĄZANE Z WYKORZYSTYWANIEM ŚRODKÓW Z FUNDYSZY UNIJNYCH PRZEZ POLICJĘ I STRAŻ GRANICZNĄ WNIOSKI Z KONTROLI I AUTYDU

Warszawa, dnia 12 marca 2013 r. Poz. 21 OBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 11 marca 2013 r.

Warszawa, dnia 14 listopada 2018 r. Poz. 107 ZARZĄDZENIE NR 57 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 16 października 2018 r.

Zarządzenie nr 100 /2011

DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 czerwca 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 17 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 14 maja 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 10 DYREKTORA GENERALNEGO SŁUŻBY ZAGRANICZNEJ. z dnia 9 maja 2011 r.

Warszawa, dnia 19 września 2018 r. Poz. 91

REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

Na podstawie 6 ust. 1 oraz 10 ust. 1 Regulaminu Organizacyjnego ACK Cyfronet AGH z dnia 28 kwietnia 2005 roku zarządzam co następuje:

Zarządzenie Nr 119/VII/2017. Burmistrza Miasta Milanówka. z dnia 30 czerwca 2017 r.

INFORMACJA O REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W ROKU 2016

Warszawa, dnia 17 sierpnia 2017 r. Poz. 56 DECYZJA NR 182 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 7 sierpnia 2017 r.

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 30 sierpnia 2012 r. Poz. 41 ZARZĄDZENIE NR 13 PREZESA GŁÓWNEGO URZĘDU STATYSTYCZNEGO. z dnia 24 sierpnia 2012 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

Zadania komórek organizacyjnych BMWP KGP

UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013. ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

UCHWAŁA NR XXXVIII/580/17 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 22 czerwca 2017 r.

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KRAJOWEJ INFORMACJI PODATKOWEJ w Toruniu

Wydział do Walki z Cyberprzestępczością

Warszawa, dnia 12 lipca 2019 r. Poz. 94 ZARZĄDZENIE NR 58 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 8 lipca 2019 r.

Warszawa, dnia 9 lutego 2012 r. Poz. 8

ZASADY DZIAŁANIA BIURA PROGRAMÓW ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Warszawa, dnia 8 stycznia 2019 r. Poz. 12 OBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 4 stycznia 2019 r.

Warszawa, dnia 4 lutego 2019 r. Pozycja 13

Zarządzenie nr 52 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 19 lipca 2019 roku

ZASADY DZIAŁANIA BIURA PROGRAMÓW ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

REGULAMIN WEWNĘTRZNY BIURA INFORMATYKI I ROZWOJU SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia r. nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku.

ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW. z dnia r.

Warszawa, dnia 14 lutego 2019 r. Poz. 19 ZARZĄDZENIE NR 7 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 5 lutego 2019 r.

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

Logistyka policji. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017

GP-0050/1613/2011 ZARZĄDZENIE NR 1613/2011 PREZYDENTA MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 11 października 2011 r.

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

34 DECYZJA NR 186 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

Warszawa, dnia 8 grudnia 2016 r. Poz. 76

PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich

Warszawa, dnia 14 września 2018 r. Poz. 83 ZARZĄDZENIE NR 49 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 19 lipca 2018 r.

Warszawa, dnia 22 sierpnia 2017 r. Poz. 49

REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAJOWEGO CENTRUM OCHRONY RADIOLOGICZNEJ W OCHRONIE ZDROWIA

- techniczno - kryminalistyczna obsługa miejsc zdarzeń, wstępna ocena zabezpieczonych śladów i dowodów oraz zlecanie badań kryminalistycznych;

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr DECYZJE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

Warszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45. ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 13 lipca 2012 r.

93 OBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

Wydział Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji we Wrocławiu Wrocław ul. Podwale 31-33

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

8 DECYZJA NR 40 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

Ochotnicze Hufce Pracy Komenda Główna

poz. 529, Nr 163, poz. 981 i Nr 185, poz

Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303

Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Departament Audytu Wewnętrznego i Certyfikacji

Transkrypt:

ZADANIA I ORGANIZACJA BIURA ŁĄCZNOŚCI I INFORMATYKI Zadaniem BŁiI KGP jest organizowanie i utrzymywanie systemów teleinformatycznych,a także zarządzanie nimi oraz wspomaganie, w tych dziedzinach, działania jednostek organizacyjnych Policji, w tym: 1) projektowanie, organizowanie i wdrażanie rozwiązań technicznych, zgodnie ze zgłaszanymi potrzebami komórek organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, w tym dostarczanie narzędzi, technik i metod wspierających pracę służb Policji, a także umożliwiających współdziałanie Policji z innymi podmiotami krajowymi i zagranicznymi; 2) utrzymywanie systemów telekomunikacyjnych i informatycznych przetwarzających informacje uzyskiwane na potrzeby Policji, Krajowego Systemu Informatycznego oraz współpracy międzynarodowej; 3) weryfikowanie, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, wdrożonych rozważań w odniesieniu do rzeczywistych potrzeb użytkowników w obszarze elektronicznego wytwarzania, przechowywania, przesyłania i przetwarzania danych; 4) wykonywanie zadań w zakresie budowy, eksploatacji i utrzymywania KSI oraz zapewnienia sprawnego działania i bezpieczeństwa SIS w ramach modułu krajowego; 5) realizacja i koordynacja zadań w zakresie zapewniania bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych projektowanych, organizowanych, wdrażanych i utrzymywanych przez biuro, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi KGP oraz jednostkami Policji; 6) realizacja zadań wynikających z powierzenia Komendantowi Głównemu Policji wykonywania zadań operatora Ogólnopolskiej Sieci Teleinformatycznej na potrzeby obsługi numeru alarmowego 112 OST 112"; 7) identyfikowanie nowych obszarów badawczych w zakresie bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz ich implementowanie na potrzeby służb policyjnych; 8) uczestnictwo w planowaniu zamówień publicznych wynikających z zadań biura oraz zawieranie umów cywilnoprawnych w tym zakresie; 9) wykonywanie przedsięwzięć związanych z przygotowaniami obronnymi Policji, stosownie do zakresu zadań określonych w odrębnych przepisach. W skład biura wchodzi: 1) kierownictwo: a) dyrektor biura, b) zastępcy dyrektora biura; 2) Wydział Projektowania Systemów Informatycznych; 3) Wydział Projektowania Infrastruktury Teleinformatycznej; 4) Wydział Bezpieczeństwa Systemów Teleinformatycznych; 5) Wydział Realizacji Projektów Teleinformatycznych; 6) Wydział Utrzymania Systemów Informatycznych; 7) Wydział Utrzymania Infrastruktury Teleinformatycznej;

8) Wydział Obsługi Końcowego Użytkownika; 9) Wydział Poczty Specjalnej; 10) Wydział Analiz i Obsługi; 11) Zespół Wsparcia Programistycznego; 12) Zespół Obsługi Prawnej; 13) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Koordynacji Przedsięwzięć Teleinformatycznych. Zadania komórek organizacyjnych BŁil KGP 1. Wydział Projektowania Systemów Informatycznych: 1) określanie kierunków rozwoju, założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie wdrażania w Policji nowych technologii informatycznych; 2) identyfikowanie i analizowanie potrzeb Policji, dotyczących budowy systemów informatycznych oraz wyposażenia jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt informatyczny i oprogramowanie; 3) opracowywanie koncepcji, specyfikacji i wymagań technicznych rozwiązań informatycznych planowanych do wdrożenia w Policji; 4) opiniowanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, koncepcji, założeń oraz studium wykonalności rozwiązań informatycznych planowanych do wdrożenia przez jednostki Policji; 5) opracowywanie projektów zasad organizacji I użytkowania systemów informatycznych Policji, w tym procedur, wytycznych, standardów oraz systemowych rozwiązań organizacyjnych w zakresie informatyki; 6) opracowywanie zasad prowadzenia projektów informatycznych w sposób zapewniający osiągnięcie zamierzonych celów przedsięwzięcia w terminie, przy określonych kosztach i wymaganej jakości; 7) identyfikowanie nowych obszarów badawczych w zakresie bezpieczeństwa systemów informatycznych oraz ich implementowanie na potrzeby służb policyjnych. 2. Wydział Projektowania Infrastruktury Teleinformatycznej: 1) określanie zasad organizacji i użytkowania infrastruktury teleinformatycznej Policji, w tym procedur, standardów oraz systemowych rozwiązań organizacyjnych; 2) opracowywanie koncepcji rozwoju systemów teleinformatycznych Policji w zakresie infrastruktury teleinformatycznej; 3) określanie założeń inwestycyjnych, projektów rozbudowy i modernizacji w zakresie infrastruktury teleinformatycznej, w tym przedsięwzięć związanych z budową sieci LAN/MAN/WAN systemu łączności głosowej, wideo oraz kablowej infrastruktury telekomunikacyjnej; 4) określanie założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie policyjnych systemów radiokomunikacyjnych; 5) określanie założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie dostaw urządzeń końcowych systemu teleinformatycznego oraz materiałów eksploatacyjnych; 6) analizowanie i identyfikowanie potrzeb w zakresie modernizacji infrastruktury teleinformatycznej Policji; 7) nadzorowanie, koordynowanie, uzgadnianie projektów rozbudowy infrastruktury teleinformatycznej realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji; 8) określanie zaleceń standaryzacyjnych w zakresie infrastruktury teleinformatycznej dla jednostek organizacyjnych Policji oraz jednostek administracji państwowej korzystających z infrastruktury teleinformatycznej Policji, ocena eksploatowanej oraz wdrażanej w Policji infrastruktury teleinformatycznej w celu zapewnienia zgodności i pełnej funkcjonalności wdrażanych rozwiązań;

9) opracowanie i przygotowywanie opisu przedmiotu zamówienia projektów w zakresie właściwości biura; 10) realizowanie zadań wynikających z powierzenia Komendantowi Głównemu Policji wykonywania zadań operatora Ogólnopolskiej Sieci Teleinformatycznej na potrzeby obsługi numeru alarmowego 112; 11) identyfikowanie nowych obszarów badawczych w zakresie bezpieczeństwa infrastruktury teleinformatycznej oraz ich implementowanie na potrzeby służb policyjnych. 3. Wydział Bezpieczeństwa Systemów Teleinformatycznych: 1) planowanie, wdrażanie, nadzorowanie i koordynowanie rozwiązań bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych w komórkach organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji oraz określanie zaleceń standaryzacyjnych w tym zakresie dla jednostek terenowych Policji, 2) tworzenie, uzgadnianie, wdrażanie oraz właściwa modyfikacja dokumentacji bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych organizowanych, wdrażanych i eksploatowanych w biurze, we współpracy z właściwymi komórkami KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji oraz jednostkami terenowymi Policji reprezentującymi użytkownika końcowego; 3) administrowanie środkami bezpieczeństwa centralnych systemów teleinformatycznych oraz sieci PSTD, 4) zapewnienie zgodności systemu zarządzania bezpieczeństwem systemów teleinformatycznych, eksploatowanych w biurze, z normą PN-ISO/IEC 27001:2007, w tym okresowe szacowanie ryzyk na podstawie przyjętych kryteriów; 5) projektowanie i koordynowanie bezpieczeństwa informacji w procesach ciągłości działania centralnych systemów teleinformatycznych; 6) prowadzenie szkoleń w zakresie bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych biura na wniosek komórek organizacyjnych KGP i jednostek organizacyjnych Policji. 4. Wydział Realizacji Projektów Teleinformatycznych: 1) planowanie, organizowanie i monitorowanie działań związanych z realizowanymi i planowanymi projektami teleinformatycznymi; 2) uczestniczenie w pracach komisji przetargowej i przygotowywaniu projektów dokumentacji przetargowej w zakresie merytorycznym biura, 3) prowadzenie projektów teleinformatycznych; 4) realizacja umów zawartych przez biuro oraz nadzorowanie odbioru dostarczanych produktów i usług; 5) przestrzeganie dyscypliny w zakresie wykorzystywania środków finansowych przyznanych na ich realizację; 6) współpraca z Biurem Finansów KGP w zakresie opracowania umów w sprawie udzielania zamówień publicznych; 7) sporządzanie sprawozdań i raportowanie stanu realizowanych przedsięwzięć teleinformatycznych; 8) prowadzenie biblioteki prowadzonych projektów. 5. Wydział Utrzymania Systemów Informatycznych: 1) administrowanie i utrzymywanie centralnych systemów informatycznych Policji; 2) administrowanie dostępem do pozapolicyjnych systemów informatycznych; 3) administrowanie i eksploatacja zasobów informatycznych wykorzystywanych do gromadzenia oraz przetwarzania informacji; 4) wykonywanie, pozostających we właściwości biura, zadań Centralnego Organu Technicznego

Krajowego Systemu Informatycznego; 5) utrzymywanie serwerowni na potrzeby hostingu i hotelingu usług dla Policji oraz innych jednostek administracji państwowej. 6. Wydział Utrzymania Infrastruktury Teleinformatycznej: 1) administrowanie i utrzymywanie infrastruktury teleinformatycznej, w tym sieci LAN/MAN/WAN, systemu łączności głosowej, systemu wideokonferencyjnego Policji, łączności rządowej i resortowej oraz sieci kablowej; 2) administrowanie i utrzymywanie miejskiej sieci teletransmisyjnej resortu spraw wewnętrznych i administracji; 3) administrowanie i utrzymywanie infrastruktury dostępowej dla potrzeb współpracy z SIS i VIS; 4) administrowanie i utrzymywanie sieci OST112 w ramach zadań Operatora OST112 oraz współpraca z podmiotami administracji publicznej w zakresie eksploatacji i utrzymania sieci OST112; 5) wykonywanie, pozostających we właściwości biura, zadań Centralnego Organu Technicznego Krajowego Systemu Informatycznego. 7. Wydział Obsługi Końcowego Użytkownika: 1) obsługa użytkownika końcowego na zasadach wynikających z przyjętych w zawartych umowach zobowiązań, wynikających z właściwości merytorycznej wydziału; 2) konfigurowanie, naprawa, modernizacja i konserwacja sprzętu komputerowego urządzeń peryferyjnych oraz sprzętu telefonii komórkowej i satelitarnej użytkowanych w komórkach organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji; 3) instalowanie i utrzymywanie w sprawności technicznej sprzętu abonenckiego pracującego w sieci łączności policyjnej i rządowej dla potrzeb komórek organizacyjnych MSWiA, KGP Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji oraz naczelnych organów władzy i administracji RP na terenie miasta stołecznego Warszawy; 4) zapewnienie radiowej łączności kierowania dla potrzeb Komendanta Głównego Policji w wypadku awarii łączy przewodowych, na wypadek zagrożenia bezpieczeństwa państwa lub na wypadek działań specjalnych. 8. Wydział Poczty Specjalnej: 1) przyjmowanie, wydawanie i ochrona materiałów niejawnych stanowiących tajemnicę państwową na rzecz uprawnionych użytkowników poczty specjalnej oraz materiałów stanowiących tajemnicę służbową, nadawanych przez komórki organizacyjne MSWiA, organy i jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez MSWiA, Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Agencję Wywiadu, a także jawnych - kierowanych do MSWiA oraz innych uprawnionych podmiotów; 2) przyjmowania, przewożenie, ochrona i wydawanie ładunku poczty specjalnej oraz ładunków Centrum Personalizacji Dokumentów MSWiA, komórkom organizacyjnym właściwym do spraw poczty specjalnej, komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji; 3) konwojowanie ładunków poczty specjalnej na terenie miasta stołecznego Warszawy; 4) opracowywanie planu przewozu poczty specjalnej MSWiA przy wykorzystaniu środków publicznego transportu zbiorowego oraz aktualizacja Planu alternatywnego przewozu ładunku poczty specjalnej na trasach magistralnych i międzywojewódzkich z wykorzystaniem uruchamianych okresowo samochodów APS w sytuacjach wyjątkowych", 5) konwojowanie, na wniosek kierowników komórek organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium

Kryminalistycznego Policji, wartości pieniężnych lub innego mienia wymagającego szczególnej ochrony. 9. Wydział Analiz i Obsługi: 1) realizacja zadań finansowo-księgowych związanych z planowaniem i wydatkowaniem przyznanych w ramach limitu finansowego środków finansowych, w tym: przygotowywanie projektu planu finansowo-rzeczowego oraz planów finansowo-rzeczowych na dany rok budżetowy, analizowanie wydatków budżetowych, sporządzanie sprawozdań finansowych dotyczących realizowanych przedsięwzięć, realizacja zadań związanych z konsolidacją płatności za usługi telekomunikacyjne świadczone na rzecz Policji; 2) sporządzanie opracowań analitycznych i sprawozdań z realizacji zadań biura, w tym z priorytetów ujętych w Planie Przedsięwzięć KGP oraz opracowywanie materiałów zbiorczych dotyczących funkcjonowania policyjnej teleinformatyki, w tym prezentacji mutimedialnych; 3) obsługa podmiotów kontrolujących działalność biura oraz sporządzanie odpowiedzi dotyczących zapytań organów kontrolnych w uzgodnieniu z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi biura; 4) prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura, w tym współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi KGP w zakresie stosunku służbowego i stosunku pracy, szkoleń, doskonalenia zawodowego oraz służbowych wyjazdów krajowych i zagranicznych policjantów i pracowników. 10. Zespół Wsparcia Programistycznego: 1) analiza i ocena kierunków rozwoju informatyki oraz możliwości wykorzystania nowych narzędzi programistycznych w informatyce policyjnej; 2) wykonywanie prac programistycznych realizujących potrzeby i wymagania użytkowników końcowych zgodnie z kierunkami wyznaczonymi przez architektów rozwiązań programistycznych; 3) monitorowanie działań w zakresie prac realizowanych przez podmioty zewnętrzne w ramach zawartych umów; 4) zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie oraz zapewnienie wymaganego poziomu jakości wytwarzanego produktu programistycznego; 5) projektowanie zmian i wyznaczanie kierunków modyfikacji systemów teleinformatycznych, spójnych z przyjętą w Policji strategią rozwoju; 6) tworzenie koncepcji rozwiązań w systemach centralnych administrowanych przez biuro; 7) zapewnienie spójności zmian w policyjnych systemach teleinformatycznych z oczekiwaniami użytkownika końcowego. 11. Zespół Obsługi Prawnej: 1) obsługa prawna biura w zakresie określonym w przepisach o radcach prawnych. 12. Jednoosobowe Stanowisko do spraw Koordynacji Przedsięwzięć Teleinformatycznych: 1) przygotowanie organizacyjne i funkcjonalne systemów radiokomunikacyjnych na czas zabezpieczenia działań podczas przewodniczenia przez Rzeczypospolitą Polską w Radzie Unii Europejskiej; 2) opracowanie Wytycznych w sprawie zasad organizacji łączności radiotelefonicznej w czasie operacji EURO 2012 oraz koordynacja zadań w tym zakresie; 3) opracowanie koncepcji cyfrowej łączności radiowej dla jednostek organizacyjnych Policji.

Metryczka Data publikacji : 20.12.2006 Data modyfikacji : 30.09.2011 Rejestr zmian Podmiot udostępniający informację: Biuletyn Informacji Publicznej Osoba wytwarzająca/odpowiadająca za informację: Osoba udostępniająca informację: Katarzyna Chmiel Wydział Analiz Gabinetu KGP Osoba modyfikująca informację: Katarzyna Chmiel