Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Podobne dokumenty
Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

POWIATOWA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU BYDGOSKIEGO NA LATA

Strategia rozwoju Opola w latach

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Warsztat strategiczny 2

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

UCHWAŁA Nr... Rady Powiatu w Ostródzie z dnia...

MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KĘPNIE

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

SZCZEGÓŁOWY WYKAZ ZADAŃ I ICH PODZIAŁ POMIĘDZY PODMIOTY REALIZUJĄCE NARODOWY PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KALISZU

Arkusz1 STRATEGICZNYCH

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Strategia rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

RADY POWIATU w DĄBROWIE TARNOWSKIEJ z dnia 13 lipca 2006 r. w sprawie Statutu Powiatowemu Centrum Pomocy Rodzinie w Dąbrowie Tarnowskiej.

DZIENNIK URZĘDOWY. Kielce, dnia 4 czerwca 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/21/12 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 9 maja 2012 r.

Częstochowski program działań na rzecz seniorów na lata "Częstochowa-Seniorom"

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W GRYFINIE. Rozdział I. Postanowienia ogólne

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

Zakres Obszarów Strategicznych.

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Fundacja Dziecko i Rodzina

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

UCHWAŁA NR XXV/21/12 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 9 maja 2012 r.

Regionalny Program Ochrony Zdrowia Psychicznego

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

Załącznik Nr 1. do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH,

Uchwała Nr XXV/245/2008 Rady Powiatu w Tarnowskich Górach z dnia 27 maja 2008 roku

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych

STATUT Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Łowiczu

Zmiany w Regulaminie Organizacyjnym Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gryfinie

Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców

.1 Przyjmuje się Miejski Program Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata , stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r.

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Rehabilitacja społeczna

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Harmonogram działań na rzecz osób niepełnosprawnych w 2004 roku w Gminie Miejskiej Kraków

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Uchwała Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN

Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

PFRON, osoba niepełnosprawna. PFRON, osoba niepełnosprawna. PFRON, osoba niepełnosprawna. PFRON, osoba niepełnosprawna

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej

Warszawa, dnia 4 lipca 2017 r. Poz. 5815

0840 Wpływy ze sprzedaży wyrobów 400,00 4,664, ,18% 0910 Odsetki od nieterminowych wpłat z 0,00 22,06 -!- tytułu podatków i opłat

Uchwała Nr XVII/101/2011 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 28 grudnia 2011 roku

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

Powiatowy Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Powiatu Limanowskiego na lata:

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Harmonogram realizacji zadań programu do celu operacyjnego I: PROFILAKTYKA I OŚWIATA ZDROWOTNA

Załącznik nr 1. Podstawy prawne strategii

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego

ZESTAWIENIE DOCHODÓW POWIATU

Cel strategiczny 1. Wspieranie rodzin oraz zapewnienie opieki dzieciom imłodzieży.

Uchwała Nr V/26/15 Rady Powiatu w Piszu z dnia 26 marca 2015 r.

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W WĄBRZEŹNIE

ZADANIA WŁASNE GMINY Z ZAKRESU POMOCY SPOŁECZNEJ (OBLIGATORYJNE)

Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców

Rozdział 1. Przepisy ogólne

STATUT CENTRUM POMOCY RODZINIE W SIEMIATYCZACH

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU POZNAŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI


I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Plany na lata 2017 i 2018

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Konsultacje społeczne

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

UCHWAŁA NR XXXVII/379/2014 RADY POWIATU W ŚWIDNICY. z dnia 6 maja 2014 r.

SPRAWOZDANIE z działalności Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Tomaszowie Mazowieckim w 2016 r.

S T A T U T POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KĘTRZYNIE

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W WOŁOMINIE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W ZŁOTOWIE

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania rodziny na lata

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

w sprawie utworzenia Środowiskowego Domu Samopomocy w Nowej Wsi Ełckiej

Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój

Zarządu Powiatu Lubańskiego uchwala, co następuje:

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Transkrypt:

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez pokolenia i racjonalnie wykorzystują lokalne zasoby naturalne oraz instytucjonalne.

Misja Integrować wysiłki gmin, instytucji publicznych, podmiotów społecznych i gospodarczych oraz przedsiębiorczych jednostek i liderów przemian lokalnych w dziedzinach, służących rozwojowi społeczności powiatu.

Priorytety rozwoju Priorytety rozwoju P1. Gospodarka P2. Usługi społeczne P3. Komunikacja P4. Turystyka i rekreacja Wyzwanie strategiczne Zróżnicować strukturę i wzmocnić konkurencyjność Racjonalnie zaspokajać rosnące potrzeby Poprawić funkcjonalność Zdobyć znaczącą pozycję ponadregionalną Cele strategiczne C 1. Poprawa atrakcyjności inwestycyjnej na rzecz wzrostu zatrudnienia C 2. Pobudzanie rozwoju lokalnej przedsiębiorczości C 3. Otwarcie na globalne trendy gospodarcze C 4. Podnoszenie poziomu bezpieczeństwa publicznego i społecznego C 5. Wzbogacenie profili kształcenia dla potrzeb nowoczesnej gospodarki C 6. Zwiększenie jakości i dostępności usług medycznych C 7. Integrowanie aktywności kulturalnych C 9. Posiadanie dobrych połączeń komunikacyjnych C 10. Stworzenie systemu informacyjnego rozpoznawalnych wyróżników powiatu C 11. Stworzenie nowoczesnej oferty turystycznej C 12. Poprawa atrakcyjności oferty rekreacyjnej C 8. Doskonalenia jakości i poprawa sprawności zarządzania powiatem Wyzwanie strategiczne Łączyć aktywności i działania podmiotów na rzecz wzrostu atrakcyjności i rangi powiatu Cele horyzontalne CH1. Skuteczna promocja CH2. Współpraca wielopodmiotowa CH3. Poprawa warunków ekologicznych

Usługi społeczne racjonalnie zaspokajać rosnące potrzeby Przyszłość powiatu to w dużej mierze tworzenie dobrych warunków mieszkania na jego obszarze. Do podstawowych czynników składających się na nie należą usługi społeczne, pomagające wygodnie i nowocześnie zaspokajać potrzeby bytowe, takie jak: zapewnianie bezpieczeństwa, ochrona zdrowia, edukacja, kultura, pomoc społeczna itp. Ich obecność w realiach powiatu tarnogórskiego podnosi jego atrakcyjność osadniczą i sprzyja kształtowaniu się dobrych relacji międzyludzkich. Konieczność modernizacji bazy świadczenia usług oraz podnoszenia ich jakości wymaga angażowania znacznych środków publicznych. Ważne jest racjonalne gospodarowanie nimi, gdyż pełne zaspokajanie wszystkich potrzeb nie jest możliwe. Trzeba wyznaczać hierarchię, uwzględniającą interesy społeczności lokalnych oraz starać się o pozyskanie zewnętrznych źródeł finansowania.

Cel 4- Podnoszenie poziomu bezpieczeństwa publicznego i społecznego Współpraca z instytucjami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo publiczne: tworzenie zintegrowanego systemu ratownictwa i zarządzania kryzysowego, Powiatowe Centrum Powiadamiania Ratunkowego, modernizacja wyposażenia służb ratowniczych, wspieranie inicjatyw lokalnych służących poprawie bezpieczeństwa i porządku, promocja postaw obywatelskich.

Cel 4- Podnoszenie poziomu bezpieczeństwa publicznego i społecznego Wspieranie funkcjonowania rodzin: Edukacja prorodzinna, Profilaktyka przestępczości nieletnich, Placówki specjalistycznego poradnictwa, w tym rodzinnego, Promocja dobrego wychowania

Cel 4- Podnoszenie poziomu bezpieczeństwa publicznego i społecznego Wspieranie osób społecznie dysfunkcyjnych: Minimalizowanie skutków patologii społecznych, Minimalizowanie społecznych skutków bezrobocia, Poprawa warunków funkcjonowania DPS, Profesjonalizacja rodzicielstwa zastępczego, Powiatowe Centrum Interwencji Kryzysowej, Zespoły szybkiego reagowania, Grupy usamodzielnień: mieszkania chronione dla młodzieży opuszczającej rodziny zastępcze i placówki opiekuńczo-wychowawcze

Cel 4- Podnoszenie poziomu bezpieczeństwa publicznego i społecznego Pomoc osobom niepełnosprawnym: Przeciwdziałanie wykluczeniu (np. cyfrowemu), Likwidacja barier (np. architektonicznych), Aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych, Ośrodek wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi, Centrum dla osób niepełnosprawnych.

Dziękuję za uwagę Jarosław Wasążnik Starostwo Powiatowe w Tarnowskich Górach Wydział Strategii, Promocji i Sportu ul. Sienkiewicza 16 42-600 Tarnowskie Góry