Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice



Podobne dokumenty
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

STRATEGIA ROZWOJU GMINY STRZELCE OPOLSKIE CZĘŚĆ IV: PROPONOWANE PROJEKTY I PROGRAMY ROZWOJOWE

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH ANKIET BADAJĄCYCH LOKALNE WARUNKI DO ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Ankieta. Nowe. rozdanie

2. Promocja turystyki

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Opracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata oraz Kart Realizacyjnych Projektów Strategicznych

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Bogatynia na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Park Krajobrazowy- hamulec czy stymulator rozwoju, na przykładzie Brodnickiego Parku Krajobrazowego.

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE

ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Miasta Kościerzyna na lata

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Znaczenie specjalizacji w promocji turystyki wiejskiej na przykładzie Ogólnopolskiej Sieci Zagród Edukacyjnych

Ankieta koniunkturalna 2016 Polska w ocenie inwestorów zagranicznych. Charakterystyka działalności badanych przedsiębiorstw

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Sprawozdanie częściowe

Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

NA LATA Ankieta ma charakter anonimowy i służy wyłącznie do celów opracowania Programu.

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

FUNDUSZE UNIJNE REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO WYBRANE PRIORYTETY DLA GMINY

Rehabilitacja społeczna

STRATEGIA ROZWOJU GMINY JASŁO MISJA GMINY JASŁO. wyciąg z dokumentu Strategia rozwoju Gminy Jasło 1. ZAŁOŻENIA OGÓLNE

Badanie ankietowe mieszkańców Zamościa

Dotacje Unijne. Dotacje Unijne na lata !

Analiza i opracowanie wyników badania ankietowego z zakresu przedsiębiorczości

Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców

Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Ankieta konsultacyjna

Regulamin konkursu Agro-Eko-Turystycznego Zielone Lato 2012

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Rozdział I Wprowadzenie

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Ankieta promocji gminy Skoczów

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Przedsiębiorcza Polska Wschodnia -Turystyka. Instrument finansowy wspierający MŚP

CEL STRATEGICZNY II PROMOCJA LOKALNEGO ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA MŚP W CELU OŻYWIENIA GOSPODARCZEGO GMINY

Miejsce zamieszkania...

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

UCHWAŁA NR 10/II/2018 RADY MIEJSKIEJ W PRASZCE. z dnia 4 grudnia 2018 r.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

NAKŁADY NA ŚRODKI TRWAŁE W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2010 R.

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Proszę o odpowiedź na następujące pytania: 1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.

Transkrypt:

XI. ZAŁĄCZNIKI

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi określające działania będące, w mniejszym lub większym stopniu, w zasięgu możliwości i kompetencji Gminy. Pomimo tego respondenci kilkakrotnie wskazali na potrzebę obniżenie podatków i tanich kredytów. 2. Respondenci udzielali odpowiedzi na kolejne pytania z zastosowaniem w nich gradacji (wagi) poszczególnych jej elementów. Przedstawiona poniżej punktacja wynika zarówno z ilości udzielonych odpowiedzi jak i przypisanej przez ankietowanych wagi dla poszczególnych jej elementów. 3. W przedstawionej poniżej punktacji nie uwzględniono odpowiedzi pojawiających się sporadycznie u pojedynczych respondentów. 1. Jaki podstawowy kierunek rozwoju Gminy jest najbardziej odpowiedni przemysł 97 punktów mały biznes (usługi, handel, rzemiosło, drobna wytwórczość) 76 punktów turystyka z agroturystyką i rekreacja 61 punktów rolnictwo i przetwórstwo 34 punkty 120 100 80 60 40 97 76 61 34 20 0 Przemysł Mały biznes Turystyka Rolnictwo 2. Jaka dziedzina (sektor, branża) gospodarki będzie w najbliższych latach źródłem dochodu dla podstawowej części mieszkańców Gminy przemysł 83 punkty mały biznes (usługi, handel, rzemiosło, drobna wytwórczość) 73 punkty turystyka i rekreacja z agroturystyką 27 punktów rolnictwo i przetwórstwo 26 punktów 3. Jakie działania należy przedsięwziąć, aby ułatwić mieszkańcom Gminy start w małym (indywidualnym) biznesie zaoferować system ulg i preferencji 35 punktów

udostępnić lokale i tereny na działalność gospodarczą 32 punkty szkolenie, doradztwo, pomoc prawna 27 punktów uproszczenie procedur biurokratycznych 22 punkty niskie podatki 16 punktów dostępne i tanie kredyty 14 punktów przychylność lokalnych władz, dobre przygotowanie urzędników 13 punktów 4. Co należy zrobić aby przyciągnąć do Gminy inwestorów przygotować kompletnie uzbrojone tereny, drogi, wszystkie media (strefa przemysłowa) 64 punkty zaoferować system ulg i preferencji 41 punktów profesjonalna promocja, dobra oferta inwestycyjna 37 punktów przychylność lokalnych władz, dobre przygotowanie urzędników 28 punktów poprawa stopnia bezpieczeństwa i porządku w Gminie 4 punkty 5. Najpilniejsze działania dla poprawienia stanu rolnictwa szkolenie i doradztwo (w tym o rozwiązaniach stos. w UE) 36 punktów zrzeszanie się - tworzenie grup producenckich 30 punktów tworzenie gospodarstw agroturystycznych 22 punkty konieczne preferencje dla rolnictwa na obszarach górskich 7 punktów wprowadzanie alternatywnych upraw (wierzba, rzepik...) 7 punktów rozwój lokalnego przetwórstwa płodów rolnych 7 punktów powiększenie areału gospodarstw rodzinnych 6 punktów dobre linie kredytowe dla rolników 5 punktów ochrona przez zalewaniem terenów rolniczych 5 punktów racjonalizacja kategorii użytków rolnych 4 punkty 6. Jakie są najpilniejsze działania w zakresie infrastruktury kanalizacja, oczyszczalnia ścieków 54 punkty budowa obwodnic miasta, poprawa stanu dróg także oświetlenie, parkingi, ekran dźwiękochłonny 50 punktów pełne uzbrojenie terenów dla budownictwa i przemysłu 16 punktów gazyfikacja i ekologiczne kotłownie 10 punktów dokończenie wodociągowania 9 punktów infrastruktura społeczna (centrum rehabilitacji) 6 punktów zabezpieczenia przeciwpowodziowe 5 punktów 7. Jakie są najpilniejsze działania w zakresie mieszkalnictwa remonty i modernizacja istniejącej substancji mieszkaniowej ( w tym liczne wskazania na starą część miasta) 46 punktów dostępność uzbrojonych terenów 25 punktów rozwój taniego budownictwa komunalnego i spółdzielczego 16 punktów tanie kredyty na budowę 8 punktów prywatyzacja znacznej części zasobów mieszkaniowych 6 punktów zmiana sposobu zarządzania prywatyzacja ZOK 4 punkty

8. Priorytet działań w zakresie ochrony środowiska kompleksowa gospodarka ściekami, czystość rzek 38 punktów kompleksowa gospodarka odpadami stałymi 32 punkty promocja ekologicznych nośników ciepła i energii (gaz) 32 punkty edukacja ekologiczna mieszkańców 14 punktów obwodnice drogowe, ścieżki rowerowe 13 punktów regulacja i czyszczenie Pełcznicy 9 punktów zalesianie 6 punktów 9. Co należy przede wszystkim zrobić aby zaktywizować branżę turystyczną rozbudowa bazy gastronomicznej i hotelowej - także tanie miejsca -36 punktów intensywna promocja i reklama 33 punkty rozbudowa infrastruktury turystycznej (także szlaki turystyczne, ścieżki rowerowe, konne, dla sportów zimowych, pole golfowe, lotnisko) 26 punktów opracowanie programu rozwoju turystyki (także w oparciu o tereny wokół Gminy obszar Książa) 15 punktów uruchomienie punktów informacyjnych 11 punktów 10. Co mogłoby przekonać mieszkańców do uruchamiania gospodarstw agroturystycznych szkolenie i doradztwo, promocja 28 punktów pokazanie pozytywnych przykładów, przekonanie rolników o zyskowności przedsięwzięcia 20 punktów tanie kredyty 17 punktów pomoc w opracowaniu dokumentacji (na starcie) 12 punktów zmiana obowiązujących przepisów 10 punktów system ulg i preferencji 10 punktów pomoc w pozyskiwaniu środków unijnych 7 punktów agroturystyka nie będzie się rozwijać 9 punktów 11. Co należy zrobić aby działania promocyjne mogły w sposób istotny poprawić wizerunek Gminy profesjonalna, ciągła i aktywna promocja jedno centrum dla wszystkich dziedzin oczekujących promocji 38 punktów większe środki na promocję (także z UE) 17 punktów poprawienie estetyki Gminy (budynki, drogi itp.) 15 punktów udział (organizacja) w imprezach rangi regionalnej i ogólnokrajowej (wystawy, targi, imprezy artystyczne i sportowe) 11 punktów organizowanie cyklicznych imprez sport rekreacja 11 punktów rozbudowa infrastruktury turystycznej (także szlaki turystyczne, ścieżki rowerowe, konne, dla sportów zimowych, pole golfowe, lotnisko) 10 punktów 12. Jak widzimy możliwość działań dla poprawienia wykształcenia i umiejętności mieszkańców Gminy

kursy i przekwalifikowania w dostosowaniu do bieżących potrzeb rynku pracy i warunków w UE 23 punkty unowocześnienie bazy dydaktycznej (także pracownie do nauki języków obcych, więcej komputerów) 20 punktów zwiększenie wydatków aby mogły powstać nowoczesne europejskie szkoły dodatkowe zajęcia języków, z komputerami, dodatkowi nauczyciele dla dzieci niepełnosprawnych, szkoły integracyjne bez barier architektonicznych, odpowiednia kadra 16 punktów prowadzenie szkoleń o warunkach działalności gosp. w UE 14 punktów elastyczność szkolnictwa ponadgimnazjalnego 10 punktów badania rynku pracy analiza publikacja 8 punktów uruchomienie filii wyższej uczelni 5 punktów 13. Określić poziom wiedzy w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i konkurencji w warunkach UE Ankietowani oceniali poziom wiedzy punktując w skali od 1 do 9. Średnie oceny przedstawiają się następująco: - wśród zarządów większych przedsiębiorstwa (punktów) 5,48 - wśród drobnych przedsiębiorców (punktów) 4,20 - wśród producentów rolnych (punktów) 3,17 - wśród administracji lokalnej (punktów) 4,87