SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE MARVIPOL S.A. ZA I PÓŁROCZE 2015 ROKU

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE MARVIPOL S.A. ZA I PÓŁROCZE 2015 ROKU

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. WPROWADZENIE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO MARVIPOL S.A. ZA I PÓŁROCZE 2015 ROKU... 4 I. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ MARVIPOL S.A.... 5 1. Wstęp... 5 2. Struktura Grupy Marvipol S.A... 5 3. Obszary działalności Grupy Marvipol... 6 3.1. Segment deweloperski...6 3.2. Segment motoryzacyjny...7 3.3. Segment najmu...7 3.4. Segment myjni samochodowych...7 II. WYBRANE DANE FINANSOWE... 8 1. Wybrane skonsolidowane dane finansowe... 8 2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe według segmentów... 9 III. PODSUMOWANIE I PÓŁROCZA 2015 R... 10 1. Segment deweloperski... 10 1.1. Kontraktacja mieszkań i lokali użytkowych...10 1.2. Przekazania mieszkań i lokali użytkowych...10 1.3. Przychody ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych w podziale na projekty...11 A. I kwartał 2015 r...11 B. II kwartał 2015 r...11 1.4. Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich podpisanych do 30 czerwca 2015 r., dla których mieszkania nie zostały jeszcze przekazane klientom...12 1.5. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I półroczu 2015 r. wyniki segmentu deweloperskiego...12 1.6. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu deweloperskiego w perspektywie najbliższych 12 miesięcy 12 2. Segment motoryzacyjny... 13 2.1. Wyniki sprzedaży samochodów Jaguar Land Rover...13 2.2. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I półroczu 2015 r. wyniki segmentu motoryzacyjnego...13 2.3. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu motoryzacyjnego w perspektywie najbliższych 12 miesięcy 14 3. Segment najmu... 14 3.1. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I połowie 2015 r. wyniki segmentu najmu....14 3.2. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu najmu w perspektywie najbliższych 12 miesięcy...14 4. Segment myjni... 15 4.1. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I połowie 2015 r. wyniki segmentu myjni...15 4.2. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu myjni w perspektywie najbliższych 12 miesięcy...15 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 ROKU...16 I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW... 17 II. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS... 18 III. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH... 20 IV. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM... 22 V. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE... 23 1. Dane Spółki Dominującej... 23 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego... 23 3. Dokonane osądy i oszacowania... 25 4. Korekta prezentacyjna kapitałów własnych... 26 5. Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)... 27 6. Przychody ze sprzedaży... 30 2

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. 7. Pozostałe przychody... 30 8. Wartość sprzedanych towarów i usług... 30 9. Usługi obce... 30 10. Pozostałe koszty operacyjne... 31 11. Koszty świadczeń pracowniczych... 31 12. Zyski z inwestycji... 31 13. Koszty finansowe... 31 14. Podatek dochodowy... 32 15. Rzeczowe aktywa trwałe... 33 16. Wartości niematerialne... 34 17. Nieruchomości inwestycyjne... 35 18. Pozostałe należności długoterminowe... 35 19. Podatek odroczony... 36 20. Zapasy... 38 21. Inwestycje krótkoterminowe oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe... 39 22. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty... 39 23. Kapitał własny... 40 24. Zysk przypadający na jedną akcję... 41 25. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek... 42 26. Zobowiązania z tytułu obligacji... 45 27. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego... 46 28. Przychody przyszłych okresów... 46 29. Rezerwy... 46 30. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe... 48 31. Ryzyko kursowe... 48 32. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe... 49 33. Zobowiązania warunkowe... 49 34. Transakcje z podmiotami powiązanymi... 51 35. Podmioty zależne... 53 36. Wybrane dane finansowe dotyczące sprawozdania finansowego... 58 37. Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnych trzech miesięcy... 59 38. Istotne zdarzenia w okresie w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2015 roku oraz znaczące zdarzenia po dniu 30 czerwca 2015 roku... 59 3

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. WPROWADZENIE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO MARVIPOL S.A. ZA I PÓŁROCZE 2015 ROKU WARSZAWA, 25 SIERPNIA 2015 R. 4

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. I. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ MARVIPOL S.A. 1. WSTĘP Grupa Kapitałowa Marvipol prowadzi działalność w dwóch głównych segmentach: deweloperskim, w obszarze budownictwa mieszkaniowego motoryzacyjnym, prowadząc, poprzez wyspecjalizowane spółki, import, sprzedaż i kompleksową obsługę posprzedażową samochodów marek Jaguar, Land Rover, Aston Martin, i Lotus. Profil działalności Grupy uzupełnia wynajem powierzchni komercyjnych oraz prowadzenie sieci myjni samochodowych Robo Wash. Firma Marvipol obecna jest na rynku od 1996 r. Od 2006 r. firma działa w formie spółki akcyjnej. Akcje Marvipol S.A., podmiotu dominującego Grupy, notowane są na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. 2. STRUKTURA GRUPY MARVIPOL S.A. 5

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. 3. OBSZARY DZIAŁALNOŚCI GRUPY MARVIPOL 3.1. Segment deweloperski Grupa Marvipol jest jednym z trzech największych warszawskich deweloperów. Od początku swojej działalności Grupa Marvipol zrealizowała 20 projektów mieszkaniowych i komercyjnych, z ponad 230 tys. m 2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej. Strategia produktowa Grupy zakłada oferowanie produktów o wyróżniającej się jakości w każdym z segmentów docelowych. Prawie 20 lat doświadczenia na warszawskim rynku mieszkaniowym jest jednym z największych atrybutów Grupy Marvipol. Obecnie Grupa Marvipol komercjalizuje 6 projektów mieszkaniowych: gotowe do natychmiastowego odbioru: Apartamenty Mokotów Park, ART Eco, Bielany Residence, Hill Park Apartments i Osiedle Zielona Italia będący w realizacji Central Park Ursynów, którego pierwszy etap (CPU1A) zostanie oddany do użytkowania na przełomie III i IV kw. 2015 r., a kolejny etap (CPU1B) zostanie oddany do użytkowania na początku drugiej połowy 2016 r. Do końca 2015 r. zostanie uruchomiona budowa i sprzedaż mieszkań z etapu CPU2. W 2015 r. Grupa Marvipol zintensyfikowała działania mające na celu pozyskanie nieruchomości pod nowe projekty mieszkaniowe. Działania te zaowocowały podpisaniem 5 maja 2015 r. przedwstępnej umowy z Veolia Energia Warszawa S.A. w sprawie nabycia nieruchomości zlokalizowanych w sąsiedztwie Kanału Żerańskiego na tzw. bliskiej Białołęce (Warszawa) o łącznej powierzchni 5,27 ha. Umowa sprzedaży nieruchomości została zawarta 7 lipca 2015 r. Wartość transakcji to 25 mln zł. Na zakupionej działce Grupa Marvipol planuje zrealizować projekt deweloperski, w ramach którego powstanie blisko 1 tys. mieszkań. Rozpoczęcie sprzedaży mieszkań w tej inwestycji Grupa Marvipol planuje na I połowę 2016 r. W minionym półroczu Grupa Marvipol zawarła również dwie umowy przedwstępne na zakup działek zlokalizowanych w dzielnicy Bielany (Warszawa) o łącznym potencjale 14.000 PUM oraz umowę przedwstępną na zakup działki w dzielnicy Bemowo (Warszawa) - 4.500 PUM. Strategia segmentu deweloperskiego zakłada poszukiwanie i realizację przede wszystkim wysokomarżowych projektów o ponadnormatywnej, dla średniej rynkowej, rentowności zaangażowanego kapitału. Kluczowymi elementami biznesowego sukcesu segmentu deweloperskiego Grupy są staranny proces zakupu działek budowlanych stosownie do potrzeb, realizacja projektów we współpracy ze sprawdzonymi, renomowanymi generalnymi wykonawcami i biurami projektowymi, aktywny proces sprzedaży, wspierany szerokim wachlarzem działań marketingowych, finansowanie projektu przy wykorzystaniu różnorodnego finansowania zewnętrznego. Realizując strategię rozwoju segmentu Grupa Marvipol podjęła decyzję o zawiązaniu, wraz z Grupą Panattoni, wspólnego przedsięwzięcia deweloperskiego, którego celem jest nabycie gruntów, realizacji i komercjalizacji projektów magazynowo logistycznych. W ramach realizacji porozumienia w lipcu 2015 r. Industrial Center 37 sp. z o.o., spółka celowa, której udziałowcami będą docelowo Marvipol Estate sp. z o.o. (kontrolujący 68% kapitału spółki) oraz PG Europe S.a r.l. (32% kapitału), nabyła, za łączną kwotę 24,89 mln zł, grunty o łącznej powierzchni 9,55 ha. Na zakupionej parceli wybudowany zostanie, w ramach dwóch odrębnych projektów, obiekt magazynowo logistyczny o łącznej powierzchni 45 tys. m 2. Realizacja pierwszej z inwestycji może ruszyć jeszcze w IV kw. 2015 r., a zakończenie budowy projektu planowane jest na IV kw. 2016 r. 6

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. 3.2. Segment motoryzacyjny Grupa Marvipol, poprzez spółki zależne, prowadzi na polskim rynku sprzedaż samochodów Jaguar, Land Rover, Aston Martin i Lotus. Wchodzące w skład Grupy spółki są generalnymi importerami lub wyłącznymi przedstawicielami ww. marek na polskim rynku. Podstawową działalnością segmentu motoryzacyjnego jest import i sprzedaż, na polskim rynku, samochodów Jaguar Land Rover, prowadzona od 2003 r. przez JLR Polska sp. z o.o., wchodzącą w skład Grupy Marvipol, generalnego importera marek segmentu premium: Jaguar, Land Rover. Spółki z Grupy Marvipol prowadzą również dilerstwa Jaguar Land Rover w Warszawie (dwa salony), Łodzi i Trójmieście. Grupa szykuje dalszy rozwój kompleksowej obsługi klienta kończąc projekty budowy kolejnego serwisu w Warszawie w roku 2016 oraz zakładając modernizacje pozostałych salonów dostosowującą je do planowanych zwiększonych wolumenów sprzedaży. Segment motoryzacyjny Grupy Marvipol jest jednym z najdynamiczniej rozwijających się podmiotów na polskim rynku motoryzacyjnym. W 2014 r. JLR Polska odnotowała blisko 20% wolumenowy wzrost sprzedaży. Strategia rozwoju segmentu motoryzacyjnego na lata handlowe 2014-2016 zakłada podwojenie sprzedaży z roku 2013 samochodów Jaguar Land Rover i osiągnięcie poziomu co najmniej 1.850 samochodów sprzedanych w roku 2016. Wzrost wolumenu sprzedawanych samochodów będzie stymulowany zarówno umacnianiem się marek Jaguar Land Rover w tradycyjnych segmentach rynku premium, jak również poszerzaniem oferty produktowej o nowe modele, adresowane do szerszego grona klientów, w tym w szczególności do odbiorców flotowych. W pierwszej połowie 2015 r. wprowadzono do sprzedaży dwa nowe modele: Jaguara XE sedan w klasie średniej premium oraz Land Rovera Discovery Sport średni SUV, oba dostępne od 159 tys. zł. W ten sposób znacznie obniżono próg dostępu do tych prestiżowych marek, zajmując dogodną pozycję do dalszego rozwoju popytu. 3.3. Segment najmu Spółki z Grupy Marvipol zajmują się wynajmem powierzchni komercyjnych będących w posiadaniu Grupy. Najważniejszym aktywem segmentu jest budynek biurowy Prosta Tower w Warszawie. Budynek, zlokalizowany przy ul. Prostej w centrum dynamicznie rozwijającego się obszaru biurowego, został oddany do użytku w I kw. 2011 r. Powierzchnia użytkowa budynku wynosi 6 084 m 2. 3.4. Segment myjni samochodowych Grupa Marvipol jest właścicielem sieci myjni samochodowych Robo Wash, skupiającą 5 punktów kompleksowej ręcznej pielęgnacji samochodów Robo Wash Center. 7

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. II. WYBRANE DANE FINANSOWE 1. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. W tys. PLN PLN EUR EUR Przychody z działalności kontynuowanej 311 652 334 471 75 386 80 048 Przychody ze sprzedaży 308 032 327 094 74 510 78 282 Zysk na działalności operacyjnej 21 112 44 256 5 107 10 592 Zysk przed opodatkowaniem 14 184 34 986 3 431 8 373 Zysk netto 10 964 29 153 2 652 6 977 Zysk przypadający na 1 akcję: Podstawowy (zł) 0,26 0,70 0,06 0,17 Rozwodniony (zł) 0,26 0,69 0,06 0,17 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 122 363 77 214 29 598 18 479 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -6 243 2006-1 510 480 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej -73 020-57 852-17 663-13 845 Przepływy pieniężne netto, razem 42 920 21 368 10 382 5 114 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2015 30.06.2014 W tys. PLN PLN EUR EUR Kapitał własny razem 303 863 276 925 72 445 66 554 Aktywa razem 855 745 982 248 204 021 236 066 Aktywa trwałe razem 161 668 157 280 38 544 37 800 Aktywa obrotowe razem 694 077 824 968 165 477 198 267 Zobowiązania długoterminowe razem 181 781 195 738 43 339 47 042 Zobowiązania krótkoterminowe razem 370 101 509 585 88 237 122 470 Dług netto* 88 083 253 905 21 000 61 022 *Zobowiązania oprocentowane pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu zostały przeliczone według średniego kursu obowiązującego na 30 czerwca 2015 r.: 4,1944 PLN/EUR (na 31 grudnia 2014 r.: 4,2623 PLN/EUR, 30 czerwca 2014 r.: 4,1609 PLN/EUR). Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w pierwszej połowie 2015 roku: 4,1341 PLN/EUR; (w I półroczu 2014 r.: 4,1784 PLN/EUR). 8

2. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE WEDŁUG SEGMENTÓW Segmenty zgodnie z MSSF 8 Działalność deweloperska Myjnie Sprzedaż samochodów Najem Eliminacje W tys. PLN 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. 1.01.2015-30.06.2015 r. 1.01.2014-30.06.2014 r. Przychody od odbiorców zewnętrznych 78 309 137 265 5 393 5 335 220 919 180 930 3 411 3 564 - - Przychody z transakcji pomiędzy segmentami 664 3 084 86 78 12 61 1 052 1 282 1 814 4 505 Pozostałe przychody operacyjne 1 387 3 639 1 1 297 2 177 1 850 55 591 - - Przychody od odbiorców razem 80 360 143 988 5 480 6 710 223 108 182 841 4 518 5 437 1 814 4 505 Wynik segmentu - 1 312 19 845 1 103 2 030 19 778 20 159 1 382 2 245 - - W tys. PLN 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2015 30.06.2014 Aktywa segmentu 495 481 717 372 6 050 5 968 130 566 161 991 102 951 102 547-7 051-62 332 Zobowiązania segmentu 236 701 384 286 3 700 2 842 106 979 119 428 60 815 72 800-7 051-62 332 Wydatki inwestycyjne 396 1 667 16 224 5 881 124 0 9 0 0 Amortyzacja 613 129 261 422 396 492 304 341 0 0

Powierzchnia lokal [m 2 ] Wolumen [szt.] III. PODSUMOWANIE I PÓŁROCZA 2015 R. 1. SEGMENT DEWELOPERSKI 1.1. Kontraktacja mieszkań i lokali użytkowych 16 000 14 000 256 2012 r. 2013 r. 2014 r. 243 2015 r. 300 250 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 184 154 155 137 122 111 112 125 86 94 61 44 58,9 68,9 70,5 76,1 66,8 67,4 62,1 64,1 56,5 62,8 63,9 64,0 58,7 62,8 I kw. 2012 II kw. 2012 III kw. 2012 IV kw. 2012 I kw. 2013 II kw. 2013 III kw. 2013 IV kw. 2013 I kw. 2014 II kw. 2014 III kw. 2014 IV kw. 2014 I kw. 2015 II kw. 2015 Powierzchnia zakontraktowanych lokali (m²) [skala lewa] Średni metraż (m²) Wolumen [skala prawa] 200 150 100 50 0 1.2. Przekazania mieszkań i lokali użytkowych 600 500 400 300 200 100 0 628 684 762 30 5 8 I kw. 2012 II kw. 2012 552 253 584 610 779 80 68 15 626 644 2012 r. 2013 r. 2014 r. 2015 r. III kw. 2012 IV kw. 2012 I kw. 2013 II kw. 2013 III kw. 2013 307 IV kw. 2013 238 708 58 I kw. 2014 II kw. 2014 419 444 III kw. 2014 484 178 IV kw. 2014 550 629 72 55 I kw. 2015 II kw. 2015 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Wolumen przekazań [skala lewa] Lokale zakontraktowane, a nieprzekazane [skala prawa]

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. 1.3. Przychody ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych w podziale na projekty A. I kwartał 2015 r Projekt Lokale przekazane klientom Liczba Przychód ze sprzedaży Koszt sprzedaży* Marża Bielany Residence 11 6 344,12 4 701,93 25,89% Hill Park Apartments 2 2 446,31 2 161,32 11,65% Osiedle Zielona Italia 17 7 914,00 6,049,43 23,56% Apartamenty Mokotów Park 22 14 556,39 11 591,48 20,37% Art Eco 20 10 680,76 9 289,41 13,03% Wiatraczna Residence** - 26,42 48,46-83,39% Razem 72 41 968,01 33 842,02 19,36% Dane w tys. zł. *Księgowy koszt wytworzenia m 2 (grunt + koszty budowy + koszty finansowe) B. II kwartał 2015 r Projekt Lokale przekazane klientom Liczba Przychód ze sprzedaży Koszt sprzedaży* Marża Bielany Residence 8 4 894,91 3 519,56 28,10% Hill Park Apartments 3 4 091,08 3 303,40 19,25% Osiedle Zielona Italia 11 5 175,08 4 576,67 11,56% Apartamenty Mokotów Park 7 5 395,42 4 565,33 15,38% Art Eco 26 14 582,28 12 234,91 16,10% Razem 55 34 138,77 28 199,87 17,40% Dane w tys. zł. *Księgowy koszt wytworzenia m 2 (grunt + koszty budowy + koszty finansowe) 11

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. 1.4. Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich podpisanych do 30 czerwca 2015 r., dla których mieszkania nie zostały jeszcze przekazane klientom Nazwa projektu Wartość umów (tys. zł) Przewidziany termin zakończenia projektu Apartamenty Mokotów Park 775,66 Gotowy ART ECO 7 019,79 Gotowy Bielany Residence 3 574,40 Gotowy Central Park Ursynów 1A 129 137,01 11.2015 Central Park Ursynów 1B 63 062,87 09.2016 Osiedle Zielona Italia 5 690,85 Gotowy Hill Park Apartments 9 575,31 Gotowy Razem 218 835,91-1.5. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I półroczu 2015 r. wyniki segmentu deweloperskiego Segment deweloperski odnotował w I półroczu 2015 r. 80,36 mln zł skonsolidowanych przychodów, wobec 143,99 mln zł w analogicznym okresie 2014 r. Niższe przychody segmentu spowodowane są mniejszą niż w I półroczu 2014 r. liczbą przekazanych nabywcom i rozliczonych w rachunku wyników mieszkań i lokali użytkowych, co z kolei wynika z zaawansowania realizacji projektów będących obecnie w ofercie Grupy. Niższy poziom przekazań, przy relatywnie porównywalnych do poniesionych w I półroczu 2014 r. kosztach stałych działalności, przełożył się na ujemny wynik z działalności w wysokości -1,31 mln zł. W I półroczu segment deweloperski Grupy Marvipol koncentrował się na utrzymaniu optymalnego poziomu sprzedaży mieszkań i lokali usługowych budowanych w ramach inwestycji Central Park Ursynów oraz maksymalizacji rentowności na sprzedaży gotowych mieszkań z projektów Apartamenty Mokotów Park, ART Eco, Bielany Residence, Hill Park Apartments oraz Osiedle Zielona Italia. W I półroczu 2015 r. segment deweloperski zawarł 262 umowy sprzedaży lokali mieszkalnych i użytkowych netto (po uwzględnieniu rezygnacji), co jest wynikiem zgodnym z planem sprzedażowym mieszkań i lokali na 2015 r. przy nieco niższym niż planowany średnim metrażu mieszkań.. 1.6. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu deweloperskiego w perspektywie najbliższych 12 miesięcy Zarząd Marvipol S.A. oczekuje stabilnego zainteresowania ofertą mieszkaniową Grupy, przekładającą się na utrzymanie sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych w projekcie Central Park Ursynów na poziomie osiągniętym w 2014 r. (ponad 400 lokali) oraz sukcesywnym wyprzedawaniu zasobu gotowych lokali. Zarząd Marvipol S.A. podtrzymuje opinię, że segment deweloperski Grupy ma potencjał by w 2015 r. zawrzeć 550 umów sprzedaży mieszkań. Pozytywny wpływ na realizowany poziom sprzedaży będzie mieć, w ocenie Zarządu Spółki, planowane na jesień 2015 r. uruchomienie realizacji i komercjalizacji kolejnego etapu Central Park Ursynów. 12

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. W perspektywie najbliższych 12 miesięcy oferta mieszkaniowa Grupy Marvipol istotnie powiększy się w związku z planowanym uruchomieniem, w pierwszej połowie 2016 r., inwestycji mieszkaniowej na parceli zlokalizowanej na Białołęce (więcej: rozdział II, pkt. 3.1 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2015 r.). W ocenie Zarządu zróżnicowanie oferty mieszkaniowej Grupy Marvipol stanowić będzie fundament dla istotnego wzrostu kontraktacji mieszkań i lokali użytkowych w 2016 r. Ze względu na strukturę oferty oraz zaawansowanie realizacji komercjalizowanych projektów Zarząd Marvipol ocenia, że w 2015 r. segment deweloperski Grupy ma potencjał by przekazać nabywcom 600 lokali mieszkalnych i użytkowych, przy czym kumulacja przekazań będzie mieć miejsce w IV kwartale 2015 r., po zakończeniu realizacji etapu 1A projektu Central Park Ursynów. Istotny wpływ na wyniki finansowe Grupy Marvipol w perspektywie najbliższych 12 miesięcy mieć będzie realizacja projektów magazynowo-logistycznych przez Industrial Center 37 sp. z o.o., wchodzącą w skład Grupy Marvipol. Projekty będą, począwszy od końca 2015 r., poddawane systematycznemu, okresowemu badaniu rzeczoznawcy, na podstawie którego sporządzana zostanie przez niezależny podmiot wycena, a aktualizacja wartości projektów zostanie odzwierciedlona w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz sprawozdaniu z sytuacji finansowej Marvipol S.A. 2. SEGMENT MOTORYZACYJNY 2.1. Wyniki sprzedaży samochodów Jaguar Land Rover Wyniki sprzedaży samochodów JLR Polska sp. z o.o. do dilerów Jaguar Land Rover w Polsce (wholesale) w I półroczu 2015 r. Wolumen sprzedaży (w sztukach) I poł. 2014 r. I poł. 2015 r. Dynamika sprzedaży Jaguar 112 121 108% Land Rover 509 535 105% Łącznie 621 656 106% 2.2. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I półroczu 2015 r. wyniki segmentu motoryzacyjnego Segment motoryzacyjny Grupy Marvipol w I połowie 2015 r. wypracował 223,11 mln zł skonsolidowanych przychodów, o 22% więcej niż w analogicznym okresie 2014 r. Wynik z działalności z segmentu wyniósł 19,78 mln zł, wobec 20,16 mln zł w I kw. 2014 r. (spadek o 1,9%). W I połowie 2015 r. Grupa zanotowała 5,6% wzrost wolumenu sprzedaży samochodów (sprzedaż JLR Polska sp. z o.o., generalnego importera, do własnej i zewnętrznej sieci dilerskiej). Istotny wpływ na osiągnięty w I półroczu 2015 r. wynik finansowy segmentu motoryzacyjnego miała zmiana i zapewnienie prawidłowości zasad księgowania premii posprzedażowych dla dilerów oraz zawiązanie w II kwartale rezerw związanych ze sprzedażą samochodów demonstracyjnych. Działania te zmniejszyły 13

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. przychód segmentu rozpoznany w I półroczu 2015 r. o 8,3 mln zł, negatywnie wpływając na rentowność segmentu w analizowanym okresie. W perspektywie całego roku finansowego zmiany zasad księgowania oraz zawiązane rezerwy będą neutralne dla wyników segmentu. W I kwartale 2015 r. miała miejsce polska premiera nowego modelu z oferty Jaguar Land Rover: Discovery Sport. W czerwcu br. na polskim rynku rozpoczęła się sprzedaż Jaguara XE, sedana z klasy średniej premium. Obu wydarzeniom towarzyszyły aktywnie działania promocyjne, dodatkowo stymulujące i tak duże zainteresowanie klientów. 2.3. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu motoryzacyjnego w perspektywie najbliższych 12 miesięcy W ocenie Zarządu Marvipol S.A. największy wpływ na wyniki segmentu motoryzacyjnego Grupy w perspektywie najbliższych 12 miesięcy mieć będą: stabilna sprzedaż samochodów z dotychczasowej oferty, dynamiczny wzrost sprzedaży nowych modeli - kluczowy wpływ na osiągane przez Grupę wyniki będzie mieć rozwijająca się sprzedaż Discovery Sport i Jaguar XE, adresowanych do nowych grup klientów, systematycznie rosnące wpływy Grupy z tytułu świadczenia usług serwisowych i sprzedaży części zamiennych. W ocenie Zarządu Marvipol S.A. segment motoryzacyjny ma potencjał, by w 2015 r. zwiększyć wolumenową sprzedaż do 1300 sztuk (sprzedaż JLR Polska sp. z o.o. do własnej i zewnętrznej sieci dilerów). 3. SEGMENT NAJMU 3.1. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I połowie 2015 r. wyniki segmentu najmu. Segment najmu rozpoznał w I poł. 2015 r. 4,52 mln zł przychodów od odbiorców zewnętrznych, wobec 5,44 mln zł w analogicznym okresie 2014 r. W I poł. 2015 r. segment odnotował 1,38 mln zł wyniku segmentu (wynik z działalności operacyjnej bez zysków z inwestycji) wobec 2,25 mln zł w I poł. 2014 r. Głównym źródłem przychodów segmentu jest wynajem powierzchni w budynku biurowym Prosta Tower. Na dzień sporządzenia raportu poziom wynajmu powierzchni w budynku wynosi 93%. Na spadek przychodów i niższy wynik segmentu w I półroczu 2015 r. wpłynęła rotacja najemców, skutkująca okresowo niższym poziomem wynajmu powierzchni w Prosta Tower, jak również okresowym spadkiem przychodów związanych z zachętami dla nowych najemców (wakacje czynszowe), które nie powinny się powtarzać w kolejnych okresach, mając na uwadze podpisywane długoterminowe umowy najmu. 3.2. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu najmu w perspektywie najbliższych 12 miesięcy W ocenie Zarządu Marvipol S.A. kolejne kwartały 2015 r. mogą przynieść wzrost zainteresowania klientów wynajmem powierzchni w Prosta Tower, na co wpływ mieć będzie ogólna sytuacja gospodarcza jak również rosnąca atrakcyjność rejonu Ronda Daszyńskiego jako nowego centrum biznesowego Warszawy, optymalnie skomunikowanego dzięki drugiej linii metra, skrzyżowaniu dwóch szlaków tramwajowych, 14

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015 R. komunikacji autobusowej oraz bliskości dworca kolei miejskich. Atrakcyjność budynku w centrum miasta zapewniają kameralne powierzchnie na wszystkich piętrach (piętra od 240 m 2 ), co może odróżniać budynek od najbliższej konkurencji i zachęcać innych najemców do możliwości posiadania całego piętra na użytek swojego biura. Rosnący popyt powinien mieć korzystny wpływ na poziom przychodów uzyskiwanych z wynajmu powierzchni (nowe umowy, prolongaty). 4. SEGMENT MYJNI 4.1. Opis czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na osiągnięte w I połowie 2015 r. wyniki segmentu myjni Segment myjni odnotował w I połowie 2015 r. 5,48 mln zł przychodów ze sprzedaży, wobec 6,71 mln zł w I poł. 2014 r. Spadek przychodów z segmentu ma związek z likwidacją, w I połowie 2014 r., jednej z myjni wchodzącej w skład Grupy. W minionym półroczu segment odnotował 1,1 mln zł wyniku z działalności, wobec 2,03 mln zł w analogicznym okresie 2014 r. (wysoki wynik wygenerowany został przez sprzedaż atrakcyjnej działki pod zadania deweloperskie w dzielnicy Ochota). Rentowność segmentu, okresowo wyższa w 2014 r. w związku z rozpoznanym zyskiem na sprzedaży nieruchomości, w 2015 r. powróciła do poziomu typowego dla działalności segmentu. 4.2. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki segmentu myjni w perspektywie najbliższych 12 miesięcy Zarząd Marvipol S.A. oczekuje utrzymania popytu na usługi i produkty segmentu myjni na dotychczasowym poziomie. Poziom sprzedaży może w tym okresie ulec obniżeniu mając na uwadze planowaną likwidację, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, myjni zlokalizowanej przy ul. Słonimskiego. 15

Grupa Kapitałowa Marvipol S.A. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2015-30.06.2015

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2015 r. Nota 01.sty.15 01.sty.14 w tysiącach złotych 30.cze.15 30.cze.14 Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży 6 308 032 327 094 Pozostałe przychody operacyjne 7 3 620 7 377 311 652 334 471 Amortyzacja (1 574) (1 384) Zużycie materiałów i energii (1 957) (2 336) Usługi obce 9 (82 100) (117 082) Koszty świadczeń pracowniczych 11 (8 464) (8 109) Wartość sprzedanych towarów i materiałów 8 (184 177) (146 181) Pozostałe koszty operacyjne 10 (12 429) (15 101) Zyski z inwestycji 12 161 (22) Zysk na działalności operacyjnej 21 112 44 256 Koszty finansowe 13 (6 928) (9 270) Udział w zyskach jednostek współzależnych i stowarzyszonych - - Zysk przed opodatkowaniem 14 184 34 986 Podatek dochodowy 14 (3 220) (5 833) Zysk netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy 10 964 29 153 w tym przypadający na: Akcjonariuszy jednostki dominującej 10 964 29 153 Akcjonariuszy mniejszościowych - - Zysk netto za rok obrotowy 10 964 29 153 Działalność zaniechana Zysk netto z działalności zaniechanej - - Zysk netto 10 964 29 153 Inne całkowite dochody (netto) - - Całkowite dochody ogółem 10 964 29 153 Zysk przypadający na 1 akcję Podstawowy (zł) 24 0,26 0,70 Rozwodniony (zł) 24 0,26 0,69 Mariusz Poławski /Członek Zarządu/ Mariusz Książek /Prezes Zarządu/ Marcin Dąbrowski /Członek Zarządu/ Beata Cukrowska /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/ Warszawa, dnia 20 sierpnia 2015 roku 17

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Na dzień 30 czerwca 2015 r. w tysiącach złotych Nota 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 Aktywa Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe 15 58 837 56 850 57 281 Wartości niematerialne 16 850 840 896 Prawo wieczystego użytkowania 3 168 3 206 3 244 Nieruchomości inwestycyjne 17 78 687 76 054 76 853 Aktywo z tytułu zwrotu kosztów napraw gwarancyjnych 4 298 3 520 3 860 Pozostałe należności długoterminowe 18 841 76 76 Pozostałe inwestycje długoterminowe 2 541 2 285 2 071 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 19 12 446 9 627 12 999 Aktywa trwałe razem 161 668 152 458 157 280 Aktywa obrotowe Zapasy 20 520 594 522 659 706 362 Inwestycje krótkoterminowe 21 - - - Należności z tytułu podatku dochodowego 1 108 1 928 1 603 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 21 39 770 67 027 54 569 Aktywo z tytułu zwrotu kosztów napraw gwarancyjnych 6 040 4 589 7 410 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 22 126 565 83 645 55 024 Aktywa obrotowe razem 694 077 679 848 824 968 Aktywa razem 855 745 832 306 982 248 Mariusz Poławski /Członek Zarządu/ Mariusz Książek /Prezes Zarządu/ Marcin Dąbrowski /Członek Zarządu/ Beata Cukrowska /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/ Warszawa, dnia 20 sierpnia 2015 roku 18

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Na dzień 30 czerwca 2015 r. w tysiącach złotych Nota 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 przekształcony* przekształcony* Kapitał własny i zobowiązania Kapitał własny Kapitał zakładowy 23 8 310 8 310 8 310 Kapitał zapasowy 255 553 207 615 207 615 Kapitał rezerwowy 29 852 29 852 32 663 Akcje własne (816) (816) (816) Zyski zatrzymane 10 964 47 938 29 153 Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej 303 863 292 899 276 925 Udziały mniejszości - - - Kapitał własny razem 303 863 292 899 276 925 Zobowiązania Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek 25 74 992 72 199 69 976 Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 27 1 512 1 604 1 996 Pozostałe zobowiązania 30 1 041 821 5 177 Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 19 34 846 33 636 33 157 Rezerwy 29 4 298 3 520 3 860 Zobowiązania z tytułu obligacji 26 65 092 113 886 81 572 Zobowiązania długoterminowe razem 181 781 225 666 195 738 Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek 25 40 337 50 551 84 506 Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 27 1 039 1 046 870 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 563 235 661 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 30 154 182 134 892 179 952 Przychody przyszłych okresów 28 134 787 81 864 165 894 Rezerwy 29 7 517 4 739 7 693 Zobowiązania z tytułu obligacji 26 31 676 40 414 70 009 Zobowiązania krótkoterminowe razem 370 101 313 741 509 585 Zobowiązania razem 551 882 539 407 705 323 Kapitał własny i zobowiązania razem 855 745 832 306 982 248 * szczegóły w nocie 4 Mariusz Poławski /Członek Zarządu/ Mariusz Książek /Prezes Zarządu/ Marcin Dąbrowski /Członek Zarządu/ Beata Cukrowska /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/ Warszawa, dnia 20 sierpnia 2015 roku 19

Skrócony śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2015 r. w tysiącach złotych 01.sty.15 30.cze.15 01.sty.14 30.cze.14 Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk netto za okres 10 964 29 153 Korekty Amortyzacja 1 574 1 384 Amortyzacja z tytułu prawa wieczystego użytkowania 38 37 Przychody z tytułu odsetek i udziału w zyskach (dywidendy) (99) (89) Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych - - Koszty finansowe 5 070 7 070 Zysk ze sprzedaży środków trwałych (26) (1 381) Likwidacja środków trwałych i wartosci niematerialnych i prawnych 439 169 Podatek dochodowy 3 220 5 833 Zmiana stanu zapasów 4 069 14 983 Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych 26 491 17 815 Zmiana stanu rezerw i powiązanych z nimi aktywów 1 327 (127) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz pozostałych, z wyłączeniem kredytów i leasingu 19 510 12 013 Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów 52 923 (5 265) Koszty emisji obligacji 543 792 Podatek zapłacony (4 648) (6 913) Podatek zwrócony 968 1 740 Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej 122 363 77 214 Mariusz Poławski /Członek Zarządu/ Mariusz Książek /Prezes Zarządu/ Marcin Dąbrowski /Członek Zarządu/ Beata Cukrowska /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/ Warszawa, dnia 20 sierpnia 2015 roku 20

Skrócony śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2015 r. w tysiącach złotych 01.sty.15 30.cze.15 01.sty.14 30.cze.14 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Odsetki otrzymane Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych Pożyczki udzielone Pożyczki spłacone Skup akcji własnych Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej - - - - 27 4 111 (6 293) (2 024) (157) (81) - - - - (6 423) 2 006 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy netto z emisji obligacji Wykup obligacji Zaciągnięcie kredytów i pożyczek Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego Odsetki zapłacone Środki pieniężne netto z działalności finansowej Przepływy pieniężne netto, razem Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu - - (57 389) (46 462) 77 881 33 305 (85 302) (31 580) (494) (986) (7 716) (12 129) (73 020) (57 852) 42 920 21 368 83 645 33 656 Środki pieniężne na koniec okresu Środki pieniężne na koniec okresu o ograniczonej możliwości dysponowania 126 565 55 024 28 431 8 351 Mariusz Poławski /Członek Zarządu/ Mariusz Książek /Prezes Zarządu/ Marcin Dąbrowski /Członek Zarządu/ Beata Cukrowska /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/ Warszawa, dnia 20 sierpnia 2015 roku 21

Skrócone śródroczne skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym Za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2015 r. w tysiącach złotych Kapitał zakładowy Akcje własne Kapitał zapasowy Kapitał rezerwowy Zyski zatrzymane Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej Kapitał własny razem Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2014 r. 8 310 (816) 30 833 32 663 176 782 247 772 247 772 Korekta prezentacyjna kapitałów własnych - - 128 844 - (128 844) - - Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2014 r. po korekcie 8 310 (816) 159 677 32 663 47 938 247 772 247 772 Suma ujętych przychodów i kosztów - - - - 29 153 29 153 29 153 Przeniesienie na kapitał zapasowy - - 47 938 - (47 938) - - Pozostałe zwiększenia - - - - - - - Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2014 r. 8 310 (816) 207 615 32 663 29 153 276 925 276 925 Kapitał własny na dzień 1 lipca 2014 r. 8 310 (816) 207 615 32 663 29 153 276 925 276 925 Suma ujętych przychodów i kosztów - - - - 18 785 18 785 18 785 Przeniesienie na kapitał zapasowy - - - - - Wykup obligacji serii D - - - (2 811) - (2 811) (2 811) Pozostałe zmniejszenia - - - - - - - Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2014 r. 8 310 (816) 207 615 29 852 47 938 292 899 292 899 Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2014 r. po korekcie 8 310 (816) 207 615 29 852 47 938 292 899 292 899 Suma ujętych przychodów i kosztów - - - - 10 964 10 964 10 964 Przeniesienie na kapitał zapasowy - - 47 938 - (47 938) - - Pozostałe zwiększenia - - - - - - - Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2015 r. 8 310 (816) 255 553 29 852 10 964 303 863 303 863 Mariusz Poławski /Członek Zarządu/ Mariusz Książek /Prezes Zarządu/ Marcin Dąbrowski /Członek Zarządu/ Beata Cukrowska /osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych/ Warszawa, dnia 20 sierpnia 2015 roku 22

Informacje objaśniające 1. Dane Spółki Dominującej Marvipol S.A. ( Spółka Dominująca, "Spółka") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki Dominującej mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32. Spółka Marvipol S.A. została zarejestrowana w dniu 15 lutego 2006 roku (KRS 0000250733) po przekształceniu ze Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Marvipol Sp. z o.o., która rozpoczęła działalność gospodarczą w 1996 roku i była wpisana do rejestru handlowego pod numerem RHB 47106. Przedmiotem działalności Spółki Dominującej oraz jednostek zależnych zgodnie ze statutem/umowami Spółek są: działalność deweloperska, zarządzanie nieruchomościami na zlecenie, wynajem powierzchni, prowadzenie myjni samochodowych, sprzedaż hurtowa i detaliczna pojazdów mechanicznych oraz części i akcesoriów do pojazdów mechanicznych, obsługa i naprawa pojazdów mechanicznych, działalność rachunkowo - księgowa. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres obrotowy kończący się 30 czerwca 2015 roku obejmuje sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz jednostek zależnych (zwanych łącznie Grupą ). Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2014 roku do 30 czerwca 2014 roku. Jednostką dominującą najwyższego szczebla jest Marvipol S.A. 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE" przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównawczego. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczane w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2014 roku. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności. Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami rachunkowości opisanymi w ostatnim pełnym sprawozdaniu finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2014 roku, za wyjątkiem zmian w MSSF UE. 23

Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2015 roku Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2014 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzonych przez UE obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2015 roku: Zmiany do różnych standardów Poprawki do MSSF (cykl 2011-2013) dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 3, MSSF 13 oraz MSR 40) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa zatwierdzone w UE w dniu 18 grudnia 2014 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2015 lub po tej dacie), Jednostka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień [dzień publikacji sprawozdania finansowego] nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej): MSSF 9 Instrumenty finansowe (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie), MSSF 14 Odroczone salda z regulowanej działalności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), MSSF 15 Przychody z umów z klientami (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie), Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 12 Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach Jednostki inwestycyjne: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych Zmiany do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne Rozliczanie nabycia udziałów we wspólnych operacjach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz MSR 38 Aktywa niematerialne Wyjaśnienia na temat akceptowalnych metod amortyzacyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz MSR 41 Rolnictwo Rolnictwo: uprawy roślinne (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), 24

Zmiany do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe Metoda praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie), Zmiany do różnych standardów Poprawki do MSSF (cykl 2012-2014) dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 5, MSSF 7, MSR 19 oraz MSR 34) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 lub po tej dacie). Według szacunków jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez jednostkę na dzień bilansowy. Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE. Według szacunków jednostki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy. 3. Dokonane osądy i oszacowania Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Informacja na temat szczególnie istotnych obszarów podlegających ocenom i szacunkom, wpływających na śródroczne sprawozdanie finansowe nie uległa zmianie w porównaniu do informacji zaprezentowanych w sprawozdaniach rocznych sporządzonych na dzień 31 grudnia 2014 roku. 25

4. Korekta prezentacyjna kapitałów własnych W 2015 roku Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji kapitałów, a mianowicie w pozycji "Zyski zatrzymane" prezentowany jest wynik finansowy netto bieżącego okresu sprawozdawczego, natomiast niepodzielone wyniki z lat ubiegłych są prezentowane na kapitałach zapasowych. W wyniku dokonanych korekt zmianie uległy pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej zaprezentowane poniżej. Korekta prezentacji kapitałów Sprawozdanie z sytuacji finansowej Zatwierdzone sprawozdania finansowe na 31 grudnia 2014 roku, 31 grudnia 2013 roku i na 30 czerwca 2014 roku. Pasywa Pasywa Pasywa 31-gru-14 30-cze-14 31-gru-13 Kapitał zakładowy 8 310 8 310 8 310 Kapitał zapasowy 30 833 30 833 30 833 Kapitał rezerwowy 29 852 32 663 32 663 Akcje własne (816) (816) (816) Zyski zatrzymane 224 720 205 935 176 782 Kapitał własny razem 292 899 276 925 247 772 Korekta Pasywa Pasywa Pasywa 31-gru-14 30-cze-14 31-gru-13 Kapitał zapasowy 176 782 176 782 163 137 Zyski zatrzymane (176 782) (176 782) (163 137) - - - Wpływ powyższej korekty na prezentację sprawozdania Pasywa Pasywa Pasywa 31-gru-14 30-cze-14 31-gru-13 Kapitał zakładowy 8 310 8 310 8 310 Kapitał zapasowy 207 615 207 615 193 970 Kapitał rezerwowy 29 852 32 663 32 663 Akcje własne (816) (816) (816) Zyski zatrzymane 47 938 29 153 13 645 Kapitał własny razem 292 899 276 925 247 772 26

5. Sprawozdawczość segmentów działalności Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych. Grupa prowadzi działalność głównie w rejonie Warszawy. Podstawowy wzór sprawozdawczy stanowi podział na segmenty branżowe i wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy. Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe. Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów. Nieprzypisane do segmentu pozycje obejmują głównie: udzielone pożyczki i środki pieniężne, zaciągnięte kredyty i pożyczki wraz z powiązanymi z nim kosztami a także aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego. Wydatek inwestycyjny w ramach segmentu jest to całkowity koszt poniesiony na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wyłączając wartość firmy. Segmenty branżowe Grupa wyodrębnia poniższe główne segmenty branżowe: działalność deweloperska, sprzedaż samochodów, działalność myjni samochodowych, najem powierzchni. 27

5. Sprawozdawczość segmentów działalności Segmenty zgodnie z MSSF 8 w tysiącach złotych Działalność deweloperska Myjnie Sprzedaż samochodów Najem Eliminacje Skonsolidowane Działalność kontynuowana 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 Przychody od odbiorców zewnętrznych 78 309 398 535 137 265 5 393 9 663 5 335 220 919 332 522 180 930 3 411 7 451 3 564 - - 308 032 748 171 327 094 Przychody z transakcji pomiędzy segmentami 664 7 951 3 084 86 197 78 12 118 61 1 052 2 355 1 282 (1 814) (10 621) (4 505) - - - Pozostałe przychody 1 387 8 448 3 639 1 1 304 1 297 2 177 2 625 1 850 55 662 591 - - - 3 620 13 039 7 377 Przychody od odbiorców razem 80 360 414 934 143 988 5 480 11 164 6 710 223 108 335 265 182 841 4 518 10 468 5 437 (1 814) (10 621) (4 505) 311 652 761 210 334 471 Wynik segmentu (1 312) 42 518 19 845 1 103 2 200 2 030 19 778 27 541 20 159 1 382 4 289 2 245 - - - 20 951 76 548 44 279 Nieprzypisane koszty - (1) (1) Zyski z inwestycji 161 (241) (22) Zysk na działalności operacyjnej 21 112 76 306 44 256 Koszty finansowe (6 928) (17 535) (9 270) Podatek dochodowy (3 220) (10 833) (5 833) Zysk (strata) netto na działalności kontynuowanej 10 964 47 938 29 153 Działalność zaniechana - - - Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej - - - Zysk (strata) netto 10 964 47 938 29 153 Inne całkowite dochody - - - Inne całkowite dochody (netto) - - - Całkowite dochody ogółem 10 964 47 938 29 153 28

Segmenty zgodnie z MSSF 8 (ciąg dalszy) w tysiącach złotych Działalność deweloperska Myjnie Sprzedaż samochodów Najem Eliminacje Skonsolidowane 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 30.cze.15 31.gru.14 30.cze.14 Aktywa segmentu 495 481 558 677 717 372 6 050 6 418 5 968 130 566 137 428 161 991 102 951 104 035 102 547 (7 051) (59 900) (62 332) 727 997 746 658 925 546 Nieprzypisane aktywa 127 748 85 648 56 702 Aktywa razem 855 745 832 306 982 248 Zobowiązania segmentu 236 701 282 222 384 286 3 700 3 858 2 842 106 979 83 114 119 428 60 815 73 490 72 800 (7 051) (59 900) (62 332) 401 144 382 784 517 024 Nieprzypisane zobowiązania 150 739 156 623 188 299 Zobowiązania razem 551 883 539 407 705 323 Wydatki inwestycyjne 396 2 158 1 667 16 871 224 5 881 129 124-794 9 - - - 6 293 3 952 2 024 Amortyzacja 613 539 129 261 830 422 396 934 492 304 684 341 - - - 1 574 2 987 1 384 29