Załącznik nr 1 do Uchwały nr 1322/290/17 Zarządu Województwa Pomskiego z dnia 5 grudnia 2017 roku. Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego Pomski Pt Kreatywności na rok 2018 Data: 05.12.2017 Akceptacja: Zarząd Województwa Pomskiego (Uchwała nr 1322/290/17) Odpowiedzialny: Departament Rozwoju Gospodarczego Kontakt: drg@pomskie.eu, strategia2020@pomskie.eu 1
SPIS TREŚCI Wprowadzenie..... 3 I. Realizacja priytetów i działań Programu..... 4 II. Realizacja zobowiązań.... 15 III. Oczekiwania wobec administracji centralnej... 20 IV. Współpraca ponadregionalna i międzynarodowa. 22 V. Podsumowanie finansowe... 24 2
WPROWADZENIE Roczny Plan Realizacji na rok 2018 jest jednym z instrumentów Strategii Rozwoju Województwa Pomskiego 2020 (SRWP) az Regionalnego Programu Strategicznego (RPS) w zakresie rozwoju gospodarczego Pomski Pt Kreatywności, wskazanych w poszczególnych celach, priytetach i działaniach RPS. Stanowi także podstawę rozpoczęcia przez Samząd Województwa Pomskiego procesu dialogu az współpracy z zainteresowanymi partnerami. Konieczność opracowania Rocznego Planu Realizacji wynika z systemu przyjętego w RPS. Plan zakłada celów Programu, w szczególności poprzez: ganizację procesu wykonania zobowiązań Samządu Województwa i zapewnienie nadzu nad ich realizacją, ganizację procesu przygotowania i wdrożenia przedsięwzięć strategicznych, fmułowanie propozycji do budżetu województwa i wieloletniej prognozy finansowej, podejmowanie i działań służących egzekwowaniu i monitowaniu oczekiwań wobec Rządu, kodynację prac wszystkich jednostek współpracujących w zakresie celów Programu. Plan określa w szczególności zadania przewidywane do w danym roku w odniesieniu do Priytetów/Działań, przedsięwzięć strategicznych, zobowiązań. Uwzględnia również kluczowe działania, które zostaną podjęte w celu założonych w RPS obszarów współpracy ponadregionalnej i międzynarodowej az oczekiwań wobec administracji centralnej. Projekt Rocznego Planu Realizacji Programu na rok 2018 został opracowany przez Zespół Zarządzający RPS PPK Dokument podlega zaopiniowaniu przez Radę Programową RPS PPK. RPR został także przedłożony do akceptacji Kodynatowi Strategii az Zarządowi Województwa Pomskiego. Jednostkami odpowiedzialnymi za Planu są w głównej mierze komórki ganizacyjne UMWP, tj.: dyrekt Departamentu Rozwoju Gospodarczego jako Kierownik RPS, odpowiedzialny za Plan az: Departament Edukacji i Sptu, Departament Infmatyki i Społeczeństwa Infmatycznego, Departament Promocji i Komunikacji Społecznej; Departament Programów Regionalnych, a także uczelnie az operatzy zewnętrzni realizujący przedsięwzięcia strategiczne, w szczególności Agencja Rozwoju Pomza SA. Zaplanowane działania w RPR mogą podlegać rewizji, w szczególności w związku z przewidywaną aktualizacją Programu, ze zmianami budżetu lub pojawieniem się dodatkowych źródeł finansowania zaplanowanych działań. 3
I. REALIZACJA PRIORYTETÓW I DZIAŁAŃ PROGRAMU 1. Cel szczegółowy 1. Efektywne przedsiębistwa a) Priytet 1.1 Innowacje i transfer wiedzy do gospodarki Działanie 1.1.1 Innowacyjność w przedsiębistwach Warunek uruchomienia działań: - K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzi alna za 1. Działania na rzecz wdrażania koncepcji inteligentnych specjalizacji az kontynuacji procesu przedsiębiczego odkrywania (przygotowanie pilotażowego projektu animującego ISP w ramach ) 2. Przeprowadzenie działań eksperckich związanych z rozwojem Inteligentnych Specjalizacji Pomza (np. spotkania matchingowe, seminaria tematyczne, ekspertyzy) 3. Moniting ISP (m.in. realizacja zapisów Pozumień, udział w spotkaniach rad ISP, projekty hyzontalne, analizy wskaźnikowe, raptowanie danych dotyczących ISP do MR itp.) 4. Działania na rzecz inicjatyw gospodarczych typu inkubaty (medyczny, mski, kosmiczny) az twzenia konscjów partnerów i interesariuszy z województwa pomskiego 5. Ewaluacja procesu w zakresie Inteligentnych Specjalizacji Pomza I-IV 0 100* - - - - - 100* Lider DRG-R I-IV 85 - - - - - - 85 Kodynat DRG-R I-IV 17,735 - - - - - - 17,735 Kodynat DRG-R I-IV 0 - - - - - - - Kodynat DRG-R I-IV 0 0 - - - - - 0 Kodynat DRRiP we współpracy z DRG 4
a j I-IV 10 - - - - - - 10 Kodynat DRG-R I-IV 0 - - - - - - Kodynat I-IV 0 - - - - - - - Kodynat OGÓŁEM 112,735 100* - - - - - 212,735 - - udżecie 112,735 - - - - - - 112,735 - - dżecie * - 100* - - - - - 100* - - na 2018 r. ospodarki DRG-R DRRiP we współpracy z DRG i DPR K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzi alna za I-IV - - - - - - - - Inspirat DRG
CCCOS 1 - moniting działań w ramach przedsięwzięcia SmartLAB 2 - moniting działań w ramach przedsięwzięcia NCBB 3 - moniting działań w ramach przedsięwzięcia LabRiG 4 - moniting działań w ramach przedsięwzięcia Centrum Innowacji (potencjalne przedsięwzięcie strategiczne) Bałtycki Węzeł Przedsiębiczości i Innowacji (potencjalne przedsięwzięcie strategiczne) I-IV - - - - - - - - Inspirat DRG I-IV - - - - - - - - Inspirat DRG I-IV - - - - - - - - Inspirat DRG I-IV - - - - - - - - Inspirat DRG - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - OGÓŁEM - - - - - - - - - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działanie 1.1.3 Profesjonalizacja działalności przedsiębistw K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Monitowanie usług świadczonych w regionie przez IOB 2. Opracowanie koncepcji regionalnego systemu świadczenia specjalistycznych usług na rzecz I-IV - - - - - - - - I-IV - - - - - - - - Kodynat Kodynat DRG-P DRG-P 1 Centrum Badawcze Nowych Technologii dla Profilaktyki i Leczenia Chób Cywilizacyjnych i Okresu Starzenia 2 Centrum Zastosowań Innowacyjnych Technologii w Inteligentnych Aglomeracjach Miejskich 3 Narodowe Centrum Badań nad Bałtykiem 4 Labatium Ropy i Gazu 6
przedsiębistw az monitowanie jego funkcjonowania OGÓŁEM w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie bez zapewnionego finansowania w budżecie * *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Działania uzupełniające Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzialna 1. Monitowanie i analiza postępu wdrażania programów współfinansowanych przez UE I-IV Inspirat DRG-R b) Priytet 1.2 Zewnętrzne powiązania gospodarcze Działanie 1.2.1 Ekspansja zagraniczna przedsiębistw K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Międzynarodowa współpraca gospodarcza na rzecz ekspansji zagranicznej firm (spotkania, misje, targi itd.). 2. Bieżący moniting, w tym cykliczne spotkania z operatem projektu grantowego (ARP SA) mające na celu konsultowanie harmonogramu i budżetu az zakresu planowanych działań. 3. Działania na rzecz internacjonalizacji ISP (KE, OECD) Pomski Broker Eksptowy I-IV 40 - - - - - - 40 Kodynat I-IV 0 - - - - - - 0 Kodynat I-II 0 - - - - - 325,8 325,8 Kodynat DRG-M DRG-P DRG-R 7
Wstęp do eksptu działania kierowane do MSP, które nie podejmowały do tej py działań eksptowych lub są początkującymi ekspterami Rozwój eksptu firm pomskich na wybranych rynkach dedykowany program kompleksowych działań wzmacniających ekspt firm pomskich na wybranych rynkach Granty dla MSP działania kierowane do MSP, które polegają na konkursów grantowych dla MSP Promocja projektu I-IV 0 1 913,2 - - - - - 1 913,2 Inspirat ARP SA I-IV 0 4 924,4 - - - - - 4 924,4 Inspirat ARP SA II-IV 0 13 548,5 - - - - - 13 548,5 Inspirat ARP SA II 0 10 - - - - - 10 Inspirat ARP SA OGÓŁEM 40 20 396,1 - - - - 325,8 20 761,9 - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 40 - - - - - - 40 - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działanie 1.2.2 System pozyskiwania inwestycji zewnętrznych K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Międzynarodowa współpraca gospodarcza na rzecz pozyskiwania inwestycji zewnętrznych. 2. Bieżący moniting, w tym cykliczne spotkania z operatem projektu grantowego (ARP SA) mające na celu konsultowanie harmonogramu i budżetu az zakresu planowanych działań. Invest in Pomerania I-IV 10 - - - - - - 10 I-IV 0 - - - - - - 0 Kodynat Kodynat DRG-M DRG-P System zachęt inwestycyjnych I-IV 0 10 012,7 - - - - - 10 012,7 Inspirat ARP SA 8
Działalność regionalnego funduszu dysponującego środkami na rzecz terenów inwestycyjnych I-IV 0 5 000,0 - - - - - 5 000,0 Inspirat ARP SA Promocja projektu I-IV 0 0 - - - - - 0 Inspirat ARP SA OGÓŁEM 10 15 012,7 - - - - - 15 022,7 - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 10 - - - - - - 10 - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działanie 1.2.3 System promocji gospodarczej K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Działania marketingowe (infmacyjnopromocyjne) na rzecz promocji gospodarczej regionu, wdrażane zgodnie z harmonogramem Planu Promocji Gospodarczej (PPG), w tym utwzenie Funduszu Promocji Pomza 2. Organizacja konkursu o Nagrodę Pomską Gryf Gospodarczy" 3. Dokapitalizowanie spółki Międzynarodowe Targi Gdańskie S.A. 4. Przygotowywanie publikacji naukowobadawczych o tematyce gospodarczej (Pomski Przegląd Gospodarczy) 5. Działania stowarzyszenia Pomskie w Chinach I-IV 100 - - - - - - 100 I-IV 15,5 - - - - - - 15,5 I-IV 1300 - - - - - 2400 3700 I-IV 120 - - - - - - 120 9 Kodynat Kodynat Kodynat Kodynat I-IV 30 - - - - - 50 80 Inspirat DRG-P DRG-P /ARP SA DRG-N DRG- N/IBNGR Stowarzyszenie Pomskie w Chinach
OGÓŁEM 1 565,5 - - - - - 2450 4 015,5 - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 1 565,5 - - - - - - 1 565,5 - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działania uzupełniające 1. Budowa wizerunku regionu poprzez promocję gospodarczą regionu w ramach działań w RPS PP (Działanie 2.3.1 Kreowanie marki województwa pomskiego) 2. Moniting działań i projektów (poza ) związanych z pozyskiwaniem inwestycji zewnętrznych wdrażanych przez pomskie ganizacje az instytucje centralne 3. Moniting działań i projektów (poza ) związanych z ekspansją zagraniczną przedsiębistw dostępnych dla pomskich firm wdrażanych przez pomskie ganizacje az instytucje centralne (m.in.: IR, Poddziałanie 3.3.2 Promocja gospodarki w oparciu o polskie marki produktowe Marka Polskiej Gospodarki Brand, 3.3.3 Wsparcie MŚP w promocji marek produktowych Go to Brand, : Poddziałanie 2.3.3 Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych, : Poddziałanie 3.3.1 - Polskie Mosty Technologiczne) I-IV Rola zgodnie z SRWP Inspirat / Kodynat /Lider Jednostka odpowiedzialna DRG/DPK/DT I-IV Kodynat DRG-P we współpracy z ARP SA I-IV Kodynat DRG-P we współpracy z ARP SA az DRG-R c) Priytet 1.3 Nowoczesne technologie infmacyjno-komunikacyjne dla gospodarki Działanie 1.3.1 Infrastruktura szerokopasmowego Internetu K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Brak działań - - - - - - - - - - - OGÓŁEM - - - - - - - - - - 10
w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie - - - - - - - - - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działanie 1.3.2 Zastosowanie technologii infmacyjno-komunikacyjnych K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Brak działań - - - - - - - - - - - OGÓŁEM - - - - - - - - - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie - - - - - - - - - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działania uzupełniające Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzialna 1. Monitowanie i analiza postępu wdrażania wszystkich osi PC I-IV Inspirat DRG-R 2. Cel szczegółowy 2. Konkurencyjne szkolnictwo wyższe a) Priytet 2.1 Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność uczelni Działanie 2.1.1 Atrakcyjna oferta uczelni 11
K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Działania stowarzyszenia Pomskie w Chinach Study in Pomskie.eu Działania na rzecz stwzenia spójnej i efektywnej promocji pomskich uczelni w zakresie oferty dydaktycznej i pozadydaktycznej, wdrażane zgodnie z Planem Działań na 2018 roku, uzgodnionym na podstawie Pozumienia na rzecz przedsięwzięcia strategicznego Study in Pomskie. I-IV 20 - - - - - 20 40 Inspirat II-III 100 - - - - - - 100 Inspirat Lider Kodynat Stowarzyszenie Pomskie w Chinach OGÓŁEM 120 - - - - - 20 140 - - DRG-P w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 120 - - - - - - 120 - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działanie 2.1.2 Współpraca międzyuczelniana K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzial na za 1. Działania na rzecz współpracy uczelni (wspólne inicjatywy/ przedsięwzięcia, uczestnictwo w spotkaniach rady rektów, angażowanie przedstawicieli uczelni w skład I-IV 0 - - - - - - - Inicjat DRG-R 12
komisji dot. wsparcia marszałka dla studentów stypendia i nagrody) OGÓŁEM w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie bez zapewnionego finansowania w budżecie * *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Działanie 2.1.3 Kodynacja polityki stypendialnej K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzialna za 1. Udzielanie pomocy materialnej uzdolnionym studentom mieszkańcom województwa pomskiego poprzez stypendia Marszałka Województwa Pomskiego 2. Upowszechnianie infmacji nt. dostępnych w regionie programów stażowych i stypendialnych 3. Organizacja konkursu o nagrodę Marszałka Województwa Pomskiego na najlepszą pracę magisterską az doktską w kategii Znaczenie dla pomskiej gospodarki 4. Działania na rzecz stwzenia Pomskiego Funduszu Stypendialnego I-IV 131 - - - - - - 131 I-IV - - - - - - - - I-IV 100* - - - - - - 100* I-IV - - - - - - - - Kodynat Kodynat Kodynat Kodynat DRG-R DRG we współpracy z DES, DK, WUP DRG-R DRG OGÓŁEM 231 - - - - - - 231 - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 131 - - - - - - 131 - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * 100* - - - - - - 100* - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. 13
Działania uzupełniające Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzialna 1. Monitowanie i analiza postępu wdrażania Osi 3 w I-IV Kodynat DRG-R 2. Monitowanie stypendiów dla studentów dostępnych w regionie (w tym także próba analizy ilości stypendiów od prywatnych donatów) I-IV Kodynat DRG-R a) Priytet 2.2 Kształcenie dla potrzeb gospodarki Działanie 2.2.1 Współpraca pracodawców i uczelni K PC Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzialna za 1. Działania na rzecz współpracy uczelni i pracodawców (m.in. twzenie planów/programów o zasięgu krajowym, udział w konwentach, wspólnych inicjatywach dot. nowelizacji ustawy 2.0) I-IV 0 - - - - - - - Inicjat DRG-R OGÓŁEM w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie bez zapewnionego finansowania w budżecie * *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Działanie 2.2.2 Kształcenie zawodowe w subregionach - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - K Rola zgodnie z SRWP Jednostka odpowiedzialna za 14
PC 1. Kompleksowe działanie obejmujące badanie potrzeb subregionalnych rynków pracy w ramach prac komisji dot. przedsięwzięcia strategicznego WP w zakresie szkolnictwa zawodowego 2. Monitowanie postępu projektu Rozwój systemu kształcenia o profilu praktycznym w ramach Słupskiego Ośrodka Akademickiego (SOA) I-IV - - - - - - - - Inicjat DRG-R I-IV - - - - - - - - Inicjat DRG-R OGÓŁEM - - - - - - - - - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. II. REALIZACJA ZOBOWIĄZAŃ Rozwój systemu obsługi nowych i działających w regionie inwestów (w tym obsługi przed i poinwestycyjnej) K PC Jednostka odpowiedzialna za Działania opisano w Działaniu 1.2.2 i opisie PS Invest in Pomerania 2020 I-IV 10 15 012,7 - - - - - 15 022,7 ARP SA OGÓŁEM 10 15 012,7 - - - - - 15 022,7 ARP SA w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 10 - - - - - - 10-15
bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Stwzenie regionalnego systemu promocji gospodarczej K PC Jednostka odpowiedzialna za Działania opisano w Działaniu 1.2.3 I-IV 1 565,5 - - - - - 1450 3 015,5 DRG OGÓŁEM 1 565,5 - - - - - 1450 3 015,5 DRG w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 1 565,5 - - - - - - 1 565,5 DRG bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - *brak środków finansowych w budżecie na 2018 r. Stwzenie regionalnego systemu wsparcia eksptu K PC Jednostka odpowiedzialna za Działania opisano w Działaniu 1.2.1 i opisie PS Pomski Broker Eksptowy I-IV 40 20 396,1 - - - - 120 20 556,1 ARP SA OGÓŁEM 40 20 396,1 - - - - 120 20 556,1 ARP SA w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 40 - - - - - - 40-16
bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - Przygotowanie i wypromowanie, z udziałem kluczowych pomskich uczelni, kompleksowej oferty dla studentów zagranicznych az oferty wspierającej zatrudnienie zagranicznych naukowców K PC Jednostka odpowiedzialna za Działania opisano w Działaniu 2.1.1 I-IV 120 - - - - - 20 140 DRG-P we współpracy z DRG-M OGÓŁEM 120 - - - - - - 140 - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 120 - - - - - - 120 - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - Kodynacja dostępnych w regionie instrumentów polityki stypendialnej i ich dostosowanie do potrzeb związanych z umiędzynarodowieniem uczelni wyższych az wspieraniem oferty studiów na kierunkach powiązanych z branżami o największym potencjale rozwoju K Jednostka odpowiedzialna za PC 1. Działania opisane w 2.1.3 I-IV 231 231 DRG 2. Upowszechnianie infmacji nt. dostępnych w regionie programów stażowych i stypendialnych (strona internetowa UMWP az strony właściwych departamentów az jednostek ganizacyjnych ) 3. Kontynuacja działań związanych ze wspieraniem edukacji uzdolnionych dzieci I-IV - - - - - - - - DRG I-IV - - - - - - - - DES 17
i młodzieży, mieszkańców województwa pomskiego w ramach Programu wspierania edukacji uzdolnionych dzieci i młodzieży mieszkańców województwa pomskiego - dostosowanie zasad udzielania wsparcia do zmian w systemie oświaty 4. Włączenie problematyki dotyczącej wspierania uzdolnionych studentów az uczniów i młodzieży województwa pomskiego do tematyki posiedzeń Pomskiej Rady Oświatowej I-IV - - - - - - - - DES OGÓŁEM 231 - - - - - - 231 - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie 131 - - - - - - 131 - bez zapewnionego finansowania w budżecie * 100* - - - - - - 100* - Realizacja, we współpracy z istniejącymi instytucjami edukacyjnymi, samządami lokalnymi az przedsiębicami, przedsięwzięć prowadzących do przekształcenia trzech najbardziej oddalonych od Trójmiasta ośrodków ponadlokalnych w subregionalne centra kształcenia zawodowego na poziomie wyższym K PC Jednostka odpowiedzialna za Działania opisano w Działaniu 2.2.2 I-IV 0 - - - - - - - DRG OGÓŁEM - - - - - - - - - w tym z zapewnionym finansowaniem w budżecie - - - - - - - - - bez zapewnionego finansowania w budżecie * - - - - - - - - - 18
III. OCZEKIWANIA WOBEC ADMINISTRACJI CENTRALNEJ OCZEKIWANIE ZGODNE Z SRWP Jednostka odpowiedzialna CEL: EFEKTYWNE PRZEDSIĘBIORSTWA Wprowadzenie rozwiązań wzmacniających motywację do współpracy nauki z biznesem Wzrost nakładów publicznych na działalność B+R az wzmocnienie potencjału badawczego regionu, szczególnie w branżach o największym potencjale rozwoju Upowszechnianie dostępu do kapitału wysokiego ryzyka i jego instrumentów Utrzymanie centrów decyzyjnych spółek kontrolowanych przez Skarb Państwa CEL: KONKURENCYJNE SZKOLNICTWO WYZSZE Objęcie procedurą kontraktu terytialnego istotnego strumienia środków pozostających w dyspozycji ministra właściwego do spraw szkolnictwa wyższego z przeznaczeniem na kierunki zamawiane, poszerzenie oferty kształcenia, systemy zapewnienia jakości kształcenia, promocję uczelni i ich umiędzynarodowienie, a także inwestycje infrastrukturalne az inne cele związane z jakością zarządzania uczelniami Skuteczne wdrożenie refm podnoszących konkurencyjność szkolnictwa wyższego, realizowanych w skali całego kraju Dalsza decentralizacja kraju, prowadząca do wzmocnienia kompetencyjnego władz regionalnych w zakresie regulacyjnych i finansowych instrumentów współtwzenia oferty kształcenia na poziomie wyższym OCZEKIWANIA UZUPEŁNIAJĄCE WYNIKAJĄCE Z RPS Priytet 1.1 Innowacje i transfer wiedzy do gospodarki Upowszechnianie dostępu do kapitału wysokiego ryzyka i jego instrumentów Brak działań 2018 - Wprowadzenie rozwiązań umożliwiających pomiar i moniting efektywności funkcjonowania instytucji otoczenia biznesu 1. Monitowanie konkursów w ramach 2.4 az współpraca z DPR/DRRP na rzecz weryfikacji usług świadczonych w regionie przez DRG-P IOB az na rzecz uruchomienia i wdrożenia w regionie mechanizmu popytowego świadczenia specjalistycznych usług dadczych. Realizacja działań na rzecz zwiększenia znaczenia polityki mskiej i energetycznej az transptu wodnego w agendzie polityki krajowej, których aktualny status jest zbyt niski 2. Organizacja, współganizacja wydarzeń az inicjatyw w ścisłej współpracy z Ministerstwem Gospodarki Mskiej i Żeglugi Śródlądowej RP, instytucjami az firmami branży mskiej w regionie az poza nim. 3. Działania zmierzające do rozwoju Krajowej Inteligentnej Specjalizacji nr 20. 4. Organizacja, współganizacja wydarzeń az inicjatyw, w tym w szczególności inicjatyw związanych z powstawaniem tzw. klastrów/wysp energetycznych, w ścisłej współpracy z Ministerstwem Energii, a także z samządami lokalnymi, instytucjami i firmami z branży energetycznej. DRG-P /Stowarzyszenie Polskich Regionów Kytarza Transptowego Bałtyk Adriatyk/DRG- E/DRG-R Wsparcie w ramach Kontraktu Terytialnego dla Województwa Pomskiego grupy projektów dotyczących Pomskiego Trójkąta Wiedzy az zapewnienie środków służących poprawie efektywności energetycznej. 5. Reprezentowanie priytetów w procesie aktualizacji Kontraktu Terytialnego DRRiP we współpracy z DRG Zapewnienie kodynacji i komplementarności ukierunkowania interwencji w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych 6. Udział w pracach Regionalnego Fum Inteligentnych Specjalizacji DRG-R 7. Współudział w aktywnościach ganizowanych przez Ministerstwo Rozwoju Priytet 1.2 Zewnętrzne powiązania gospodarcze 19
Zapewnienie środków na utwzenie zintegrowanej infmacji o nieruchomościach az gruntownej modernizacji zasobu geodezyjnego i kartograficznego (budowa lub dostosowanie istniejących baz danych: ewidencji gruntów i budynków, geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu i danych topograficznych) Wsparcie działań na rzecz utrzymania w regionie centrów decyzyjnych i siedzib spółek (w tym spółek z udziałem Skarbu Państwa) Usamządowienie spółek zarządzających ptami mskimi w Gdańsku i Gdyni poprzez przekazanie znaczących pakietów akcji należących do Skarbu Państwa Samządowi Województwa Pomskiego, Gminie Miasta Gdańska i Gminie Miasta Gdyni 8. Podejmowane działania lobbingowe będą miały na celu dalsze zacieśnianie współpracy pomiędzy jednostkami samządu wojewódzkiego, lokalnego, DRG-P władz centralnych az badanie realnej możliwości usamządowienie spółek zarządzających ptami mskimi w Gdańsku i Gdyni. Działania na rzecz udoskonalenia i uproszczenia przepisów prawa mających wpływ na rozwój gospodarczy m.in. prawa zamówień publicznych, ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym, ustaw energetycznych Realizacja działań na rzecz zwiększenia znaczenia polityki mskiej i energetycznej az transptu wodnego w agendzie polityki krajowej 9. Organizacja, współganizacja wydarzeń az inicjatyw w ścisłej współpracy z Ministerstwem Gospodarki Mskiej i Żeglugi Śródlądowej RP, instytucjami az firmami branży mskiej w regionie az poza nim. 10. Działania zmierzające do rozwoju Krajowej Inteligentnej Specjalizacji nr 20. DRG-P /Stowarzyszenie Polskich Regionów Kytarza Transptowego Bałtyk Adriatyk/DRG-R Zapewnienie kodynacji i komplementarności ukierunkowania interwencji w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych Priytet 1.3 Nowoczesne technologie infmacyjno-komunikacyjne dla gospodarki Włączenie zarządów województw w proces planowania mapy interwencji z zakresu infrastruktury sieci szerokopasmowych PC, w celu zapewnienia spójności z istniejącą infrastrukturą (w tym będącej własnością jednostek samządu terytialnego), zapewnienia odpowiedniego podziału interwencji biąc pod uwagę warstwy sieci (szkielet/dystrybucja/dostęp) i planowania budowy sieci na obszarach istotnych z punktu widzenia województwa Włączenie zarządów województw w opiniowanie list projektów realizowanych na obszarze danego regionu zgłoszonych do dofinansowania z PC, opiniowanie powinno mieć miejsce na możliwie wczesnym etapie podejmowania decyzji o dofinansowaniu w ramach procedur stosowanych w programie Stwzenie szybkiej ścieżki lub specjalnych preferencji dla projektów wynegocjowanych i uzgodnionych z samządem województwa ( zasada podwójnego podpisu pod wnioskiem o dofinansowanie), oczywiście przy zastrzeżeniu, że projekty te i tak będą musiały spełnić wszystkie kryteria i wymogi programowe. Uwzględnienie w PC az w Kontrakcie Terytialnym potrzeb województw dotyczących dokończenia budowy sieci szkieletowo-dystrybucyjnych, które w perspektywie finansowej 2007 2013 nie objęły powierzchni całych województw. Zapewnienie środków na utwzenie zintegrowanej infmacji o nieruchomościach az gruntownej modernizacji zasobu geodezyjnego i kartograficznego (budowa lub dostosowanie istniejących baz danych: ewidencji gruntów i budynków, geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu i danych topograficznych) 11. Monitowanie potrzeb z zakresu usług geodezyjnych świadczonych drogą - elektroniczną az działania na rzecz pozyskania finansowania na ich. Zapewnienie kodynacji i komplementarności ukierunkowania interwencji w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych. Priytet 2.1 Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność uczelni Objęcie procedurą Kontraktu Terytialnego dla Województwa Pomskiego istotnego strumienia środków pozostających w dyspozycji ministra właściwego do spraw szkolnictwa wyższego z przeznaczeniem na np.: 20
wsparcie grupy projektów dotyczących opracowania i wdrożenia pomskiego modelu zamawiania kierunków kształcenia; wzmocnienie kompetencyjne władz regionalnych w zakresie regulacyjnych i finansowych instrumentów współtwzenia oferty kształcenia na poziomie wyższym (w tym wyższe szkoły zawodowe); wsparcie grupy projektów dotyczących przygotowania i wdrożenia koncepcji systemowej współpracy międzyuczelnianej az sieci współpracy międzynarodowej; promocję uczelni; poszerzenie oferty kształcenia az podniesienia jakości kształcenia; inwestycje infrastrukturalne az inne cele związane z jakością zarządzania uczelniami. Wdrożenie bardziej efektywnego systemu oceny jednostek naukowych i szkół wyższych, zakładającego odejście od systemu ocen i promowania podmiotów w zależności od ilości publikacji naukowych na rzecz ocen opartych na ilości wdrożeń wyników badań naukowych Wprowadzenie rozwiązań mających na celu ukierunkowanie strumieni finansowania nauki na badania o istotnym znaczeniu dla społeczeństwa, gospodarki i rozwoju technologicznego państwa 12. Działania lobbingowe poprzez Radę Rektów 13. Monitowanie KT Zapewnienie kodynacji i komplementarności ukierunkowania interwencji w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych Priytet 2.2 Kształcenie dla potrzeb gospodarki Wsparcie w ramach Kontraktu Terytialnego dla Województwa grupy projektów dotyczących opracowania i wdrożenia pomskiego modelu zamawiania kierunków kształcenia az wzmocnienie kompetencyjnego władz regionalnych w zakresie regulacyjnych i finansowych instrumentów współtwzenia oferty kształcenia na poziomie wyższym (np. wyższe szkoły zawodowe) Ustanowienie ram fmalno-prawnych umożliwiających możliwość odbywania części studiów na innej niż macierzysta uczelni w kraju. Zapewnienie kodynacji i komplementarności ukierunkowania interwencji w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych IV. WSPÓŁPRACA NADREGIONALNA I MIĘDZYNARODOWA - OBSZARY WSPÓŁPRACY ZGODNE Z SRWP Jednostka odpowiedzialna CEL: EFEKTYWNE PRZEDSIĘBIORSTWA Nowoczesne branże związane z gospodarczym wykzystaniem zasobów mza 1. Włączenie tematu inteligentnych specjalizacji regionu az klastrów do tematyki spotkań/planów pracy z regionami partnerskimi; realizacja działań zgodnie z ustalonym planem DRG-M we współpracy z DRG-R i BWZ 2. Udział w projekcie Smart Blue Region mającym na celu m.in. wsparcie dla takich dziedzin jak np. biotechnologia mska czy mskie zasoby mineralne, na terenie sześciu regionów nadbałtyckich(estonii, Finlandii, Niemczech, SPUE we współpracy z DRG Łotwie, Szwecji i w Polsce). 3. Udział w projekcie Let s communicate! - projekt komunikacyjny dla Strategii Unii Europejskiej dla Regionu Mza Bałtyckiego w ramach programu Interreg Baltic Sea Region SPUE we współpracy z DRG Międzynarodowe sieci naukowo-badawcze i współpraca klastrowa, m.in. w Regionie Mza Bałtyckiego 4. Włączenie tematu klastrów do tematyki spotkań/planów pracy z regionami partnerskimi; realizacja działań zgodnie z ustalonym planem Działania na rzecz nawiązania współpracy w ramach RMB ws. powstawania wysp energetycznych (łączenie JST, firm - w tym firmy z ISP3, innowacyjne itp. - i ośrodków DRG-M we współpracy z DRG-R i BWZ/DRG-E badawczych). 5. Wzmocnienie kontaktów z uczelniami amerykańskimi (stan Nevada) DRG-M we 21
współpracy z DRG-R i BWZ Strefy przyspieszonego rozwoju społeczno-gospodarczego wzdłuż kytarzy transptowych o znaczeniu europejskim i krajowym 6. Dalsza współpraca z operatami az kluczowymi interesariuszami w zakresie gospodarki mskiej i śródlądowej, klastrów działających w obszarze logistyki i transptu, właścicieli i operatów centrów logistycznych, zarządców infrastruktury liniowej i punktowej w regionie az poza jego granicami 22 DRG-P DRG-P /Stowarzyszenie Polskich Regionów Kytarza Transptowego Bałtyk Adriatyk CEL: KONKURENCYJNE SZKOLNICTWO WYZSZE Oferta szkolnictwa zawodowego na poziomie wyższym w miejskich obszarach funkcjonalnych skupionych wokół następujących ośrodków: Słupsk-Koszalin, Kwidzyn-Elbląg-Grudziądz, Chojnice- Człuchów-Tuchola; Międzynarodowa współpraca uczelni, np. w fmule sieci systematycznej współpracy szkół wyższych w obszarze Mza Bałtyckiego, opartej m.in. na kodynacji kierunków kształcenia, a także stałych mechanizmach wymiany kadr i studentów. OBSZARY WSPÓŁPRACY UZUPEŁNIAJĄCE WYNIKAJĄCE Z RPS Priytet 1.1 Innowacje i transfer wiedzy do gospodarki Wzmocnienie powiązań sekta naukowo-badawczego z sektem przedsiębistw 7. Wsparcie ganizacji Gdańsk Business Week Jednostka odpowiedzialna DRG-M we współpracy z BWZ SPUE we współpracy z DRG 8. Sieciowanie współpracy w ramach Europejskiej Sieci Współpracy Regionów na rzecz badań i innowacji w Brukseli (ERRIN) 9. Pilotażowe działania obejmujące upowszechnianie infmacji o inicjatywach unijnych, nabach wniosków projektowych az wydarzeniach dedykowanych SPUE we współpracy z przedsiębicom w zakresie badań naukowych i innowacji, zwłaszcza w zakresie DRG tematycznym obszarów zdefiniowanych przez Inteligentne Specjalizacje Pomza Priytet 1.2 Zewnętrzne powiązania gospodarcze W obszarze ekspansji zagranicznej przedsiębistw współpraca transgraniczna az współpraca miast i regionów partnerskich w zakresie kojarzenia partnerów biznesowych, twzenia i współpracy z branżowymi centrami eksptowymi, zagranicznymi przedstawicielstwami samządowymi, budowania sieci kontaktów, ganizacja wizyt studyjnych i misji zagranicznych. 10. Działania wynikające z podpisanych umów, planów pracy DRG-M i BWZ 11. Działania wynikające z PS Pomski Broker Eksptowy ARP SA 12. Działania wynikające z projektu pn.: Internationalisation of South Baltic maritime DRG-M i DRG-P economy INTERMARE partner stowarzyszony Województwo Pomskie Współpraca z krajowymi i międzynarodowymi instytucjami zajmującymi się promocją firm na rynkach międzynarodowych. 13. Monitowanie działalności Biura Regionalnego w Chinach DRG-M i BWZ 14. Współpraca z PAIiH, Ministerstwem Rozwoju, Ministerstwem Spraw DRG-M i BWZ Zagranicznych Promocja gospodarcza (m.in. w oparciu o współpracę transgraniczną az współpracę miast i regionów partnerskich). 15. Organizacja misji gospodarczych DRG-M i BWZ 16. Działania wynikające z programu promocji gospodarczej, PBE az Invest in DRG-M/DRG-P/ARP Pomerania SA /BWZ Priytet 1.3 Nowoczesne technologie infmacyjno-komunikacyjne dla gospodarki Połączenie z sieciami telekomunikacyjnymi sąsiadujących województw sieci szkieletowo-dystrybucyjnych (budowanych w ramach Działania 1.3.1) Priytet 2.1 Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność uczelni Budowa i rozwój sieci naukowo-badawczych, także w oparciu o współpracę transgraniczną miast i regionów partnerskich 17. Sieciowanie współpracy w ramach Europejskiej Sieci Współpracy Regionów na rzecz badań i innowacji w Brukseli (ERRIN) SPUE we współpracy z DRG Przyciąganie studentów i kadry naukowo-dydaktycznej do regionu az ekspt usług edukacyjnych.
Uatrakcyjnienie oferty szkolnictwa na poziomie wyższym. 18. Włączenie tematu umiędzynarodowienia uczelni do tematyki spotkań/planów DRG-M i BWZ pracy z regionami partnerskimi; realizacja działań zgodnie z ustalonym planem Priytet 2.2 Kształcenie dla potrzeb gospodarki Utwzenie atrakcyjnej oferty szkolnictwa zawodowego na poziomie wyższym, dostosowanej do potrzeb rynku pracy Współpraca uczelni w zakresie np. kodynacji programów kształcenia az wymiany kadr, studentów i doktantów 23
V. DSUMOWANIE FINANSOWE Zadania dla których zaplanowano finansowanie w 2018 roku 24
Działanie RPS Lp. Planowane działanie Jednostka odpowiedzialna wartość całkowita działania* w tym środki województw a Wartość ogółem w tym budżet województ wa ROK 2018 w tym środki Departamen województw t finansujący a Cel szczegółowy 1. Efektywne przedsiębistwa 310 058,335 14 351,235 40 012,835 1 728,235 1 728,235 - - Priytet 1.1 Innowacje i transfer wiedzy do gospodarki 2 312,735 142,735 212,735 112,735 112,735 - - 1.1.1 Innowacyjność w przedsiębistwach 1. 2. 3. 4. Przeprowadzenie działań eksperckich związanych z rozwojem Inteligentnych Specjalizacji Pomza (np. spotkania matchingowe, seminaria tematyczne, ekspertyzy) Działania na rzecz wdrażania koncepcji inteligentnych specjalizacji az kontynuacji procesu przedsiębiczego odkrywania (pilotażowy projekt w ramach ) Moniting ISP (m.in. realizacja zapisów Pozumień, udział w spotkaniach rad ISP, projekty hyzontalne, analizy wskaźnikowe, raptowanie danych dotyczących ISP do MR itp.) Działania na rzecz rozwoju klastrów w ramach punktu kontaktowego (np. ganizacja spotkań, warsztatów, udział w grupie roboczej MR, działania monitujące) DRG-R 85 85 85 85 85 DRG - DRG-R 2000 0 100 0 0 DPR Uwagi Koncepcja w fazie opracowywa nia, brak szacunkowe go budżetu DRG-R 17,735 17,735 17,735 17,735 17,735 DRG - DRG 10 10 10 10 10 DRG - 25
1.1.2 Transfer wiedzy do gospodarki 1.1.3 Profesjonalizacja działalności przedsiębistw 5. Ewaluacja on-going procesu w zakresie ISP DRRP we współpracy z DRG 200 30 0 0 0 DRRP/ DEFS 1. - 0 0 0 0 0 0 - - 1. - 0 0 0 0 0 0 - - Priytet 1.2 Zewnętrzne powiązania gospodarcze 307 745,6 14 208,5 39 800,1 1 615,5 1 615,5 - - 1.2.1 Ekspansja zagraniczna przedsiębistw 1.2.2 System pozyskiwania inwestycji zewnętrznych 1. 2. 3. 1. 2. Międzynarodowa współpraca gospodarcza na rzecz promocji eksptu Działania na rzecz internacjonalizacji ISP (KE, OECD) Działania opisane w PS Pomski Broker Eksptowy Międzynarodowa współpraca gospodarcza na rzecz pozyskiwania inwestycji zewnętrznych Działania opisane w PS Invest in Pomerania Ewaluacja zaplanowan a na przełom 2018/2019; płatność w 2019 r. 200 tys: 170 tys. +30 tys. DRG-M 40 40 40 40 40 - - DRG-R 421,2 0 325,8 0 0 - koszty KE 2017-11.250 EU 2018-48.58 4EU OECD 120 tys ARP SA 84 078,6 0 20 396,1 0 0 - - DRG-M 10 10 10 10 10 - - ARP SA 195 187,3 0 15 012,7 0 0 - - 26
1.2.3 System promocji gospodarczej 1. 2. 3. 4. 5. Działania marketingowe (infmacyjno-promocyjne) na rzecz promocji gospodarczej regionu, wdrażane zgodnie z harmonogramem Planu Promocji Gospodarczej (PPG) Organizacja konkursu o Nagrodę Pomską Gryf Gospodarczy Dokapitalizowanie spółki Międzynarodowe Targi Gdańskie S.A. Przygotowywanie publikacji naukowo-badawczych o tematyce gospodarczej (Pomski Przegląd Gospodarczy) Działania stowarzyszenia Pomskie w Chinach DRG-P 100 100 100 100 100 DRG - DRG-P 108,5 108,5 15,5 15,5 15,5 DRG - DRG-N 27 600 13 800 3700 1300 1300 DRG DRG-N 120 120 120 120 120 DRG Stowarzyszenie Pomskie w Chinach Priytet 1.3 Nowoczesne technologie infmacyjno-komunikacyjne dla gospodarki 1.3.1 Infrastruktura szerokopasmowego Internetu 1.3.2 Zastosowanie technologii infmacyjnokomunikacyjnych 80 30 80 30 30 DRG 27 Kwota ogółem w latach 2013-2023 Jednoczne Kwota do ustalenia w latach ubiegłych Całość 120tys, w tym 50tys składka (w rozbiciu pomiędzy 1.2.3, 2.1.1) - - - - - - - 1. - 0 0 0 0 0 0 - - 1. - 0 0 0 0 0 0 - - Cel szczegółowy 2. Konkurencyjne szkolnictwo wyższe 15 957 5 937 271 251 251 DRG -
Priytet 2.1 Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność uczelni 15 957 5 937 271 251 251 DRG - 2.1.1 Atrakcyjna oferta uczelni 2.1.2 Współpraca międzyuczelniana 2.1.3 Kodynacja polityki stypendialnej 1. 2. Działania opisane w PS Study in Pomskie.eu Działania stowarzyszenia Pomskie w Chinach DRG-P 15 000 5 000 100 100 100 DRG - Stowarzyszenie Pomskie w Chinach 40 20 40 20 20 DRG 1. - 0 0 0 0 0 0 - - 1. Udzielanie pomocy materialnej uzdolnionym studentom mieszkańcom województwa pomskiego poprzez stypendia Marszałka Województwa Pomskiego Całość 120tys w tym 50tys składka (w rozbiciu pomiędzy 1.2.3, 2.1.1) DRG-R 917 917 131 131 131 DRG - Priytet 2.2 Kształcenie dla potrzeb gospodarki - - - - - - - 2.2.1 Współpraca pracodawców i uczelni 2.2.2 Kształcenie zawodowe w subregionach 1. - 0 0 0 0 0 0 - - 1. - 0 0 0 0 0 0 - - OGÓŁEM 326 015,335 20 288,235 40 554,835 1 979,235 1 979,235 - w tym przedsięwzięcia strategiczne Pomski Trójkąt Wiedzy 1 350 000 0 0 0 0 - - Invest in Pomerania 200 000 0 15 012,7 0 0 - - Pomski Broker Eksptowy 40 000 5 000 20 396,1 0 0 - - 28
Study in Pomskie.eu 12 000 5 000 100 100 100 DRG - Centrum Innowacji (potencjalne przedsięwzięcie strategiczne) Bałtycki Węzeł Przedsiębiczości i Innowacji (potencjalne przedsięwzięcie strategiczne) 43 000 - - - - - - 90 000 - - - - - - OGÓŁEM 1 735 000 10 000 35 508,8 100 100 - PS 1 602 000 10 000 35 408,8 100 100 - Nie ujęte w budżecie Nie ujęte w budżecie potencjalne PS 133 000 - - - - - - *Wartość całkowita planowanego działania, tj. środki wydane w latach poprzednich + środki planowane w latach kolejnych (dla roku 2017 należy podać środki planowane na działanie). W przypadku działań jednocznych powtarzanych w latach kolejnych wartość całkowita powinna być taka sama jak wartość ogółem dla roku 2018. Zadania dla których nie ma zapewnionego finansowania w 2018 roku 29
Działanie RPS Lp. Planowane działanie Jednostka odpowied zialna wartość całkowita działania* w tym środki województ wa ogółem Wartość w tym budżet województwa ROK 2018 w tym środki województwa Departament finansujący Cel szczegółowy 1. 2000 0 100 0 0 - - Priytet 1.1 Innowacje i transfer wiedzy do gospodarki 2000 0 100 0 0 - - 1.1.1 Innowacyjność w przedsiębistwach 1. Działania na rzecz wdrażania koncepcji inteligentnych specjalizacji az kontynuacji procesu przedsiębiczego odkrywania (pilotażowy projekt w ramach ) Uwagi DRG-R 2000 0 100 0 0 DPR Cel szczegółowy 2. Konkurencyjne szkolnictwo wyższe 100 100 100 100 100 - - Priytet 2.1 Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność uczelni 2.1.3 Kodynacja polityki stypendialnej 1. Organizacja konkursu o nagrodę Marszałka Województwa Pomskiego na najlepszą pracę magisterską az doktską w kategii Znaczenie dla pomskiej gospodarki 100 100 100 100 100 - - DRG-R 100 100 100 100 100 DRG DK DES WUP Całość kwoty ujęta w RPS PPK 2100 100 200 100 100 - - *Wartość całkowita planowanego działania, tj. środki wydane w latach poprzednich + środki planowane w latach kolejnych (dla roku 2017 należy podać środki planowane na działanie). W przypadku działań jednocznych powtarzanych w latach kolejnych wartość całkowita powinna być taka sama jak wartość ogółem dla roku 2018. 30