MATRYCA PARTYCYPACJI I MAPA AKTYWNOŚCI

Podobne dokumenty
MAPA AKTYWNOŚCI zakresy i obszary współpracy organizacji pozarządowych z samorządem miasta Lublin

Lublin, Strona1/28

RAPORT Z KONSULTACJI

Dobra praktyka Współpraca miasta Zamość z III sektorem

ZS. IV S P R A W O Z D A N I E

Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

Aktualna architektura informacji serwisu BIP

UCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r.

Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych

Ocena jakości konsultacji społecznych w Słupsku - podsumowanie. Badania realizowane w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie: Lokalne konsultacje

PROJEKT PROGRMAU WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

UCHWAŁA NR../ /2017 RADY GMINY TRZESZCZANY z r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R.

ZARZĄDZENIE Nr 0050.INFO BURMISTRZA MIASTA USTKA z dnia 25 marca 2015 r.

Gmina Gaworzyce. Gaworzyce, 10 kwietnia 2018 r.

Program Współpracy Gminy Gniew

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu...

RAPORT W PRZEDMIOCIE W TRYBIE. uchwały nr XII/135/11 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 kwietnia 2011r. KRAKÓW, PAŹDZIERNIK

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE. z dnia 19 października 2015 r.

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016 rok

UCHWAŁA NR II/12/2018 RADY POWIATU W SANDOMIERZU. z dnia 28 listopada 2018 r.

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROGRAMU WSPÓŁPRACY ORGANÓW SAMORZĄDOWYCH MIASTA LESZNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

ZARZĄDZENIE NR OG/55/2015 WÓJTA GMINY DĘBNICA KASZUBSKA. z dnia 18 czerwca 2015 r.

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim

JAKI PROGRAM WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2013 ROK?

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych

Urząd Miejski w Kaliszu

Program współpracy Gminy Magnuszew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2018.

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK

Zestawienie wydatków ogółem na zadania własne w działach klasyfikacji budżetowej w wydziałach realizujących budżet na rok 2010.

PROGRAM. na lata

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA CHODZIEŻY. z dnia 10 października 2017 r.

UCHWAŁA NR RADY GMINY ŚWIEKATOWO z dnia. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Świekatowo z organizacjami pozarządowymi na 2018 rok.

Wstęp. I Postanowienia ogólne. II Cel główny i cele szczegółowe programu

Konsultacje społeczne

tel faks

14 grudnia 2017, Opole. Podsumowanie współpracy Miasta Opola Z SEKTOREM OBYWATELSKIM w 2017 roku

Program współpracy Powiatu Ostrowieckiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na lata

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LUBOMIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK

Program współpracy Gminy Baranowo z organizacjami pozarządowymi na 2019 rok.

Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2014 rok

U C H W A Ł A Nr... Rady Miasta i Gminy Uzdrowiskowej Muszyna z dnia...

RADY GMINY CYCÓW. z dnia.

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik

Uchwała Nr LXV Rady Miejskiej w Krynicy-Zdroju z dnia 5 listopada 2014 r.

Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku

Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015

Biuro Inicjatyw Społecznych, 22 czerwca 2018r.

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Załącznik do uchwały nr 1581/2018 Zarządu Powiatu Gnieźnieńskiego z dnia 31 października 2018 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2009r.

STRATEGIĄ ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA

Konsultacje społeczne. Podstawy prawne

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY. Gminy Wojciechów z organizacjami pozarządowymi. oraz innymi podmiotami. prowadzącymi działalność pożytku publicznego

UCHWAŁA NR RADY GMINY MOSZCZENICA z dnia..

Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2017 rok

KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

Zarządzenie Nr 376/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 26 sierpnia 2015 r.

Roczny Program Współpracy gminy Olsztyn z Organizacjami Pozarządowymi na rok 2019

Rusza nabór wniosków do Budżetu Obywatelskiego na 2017 rok. Rawski Budżet Obywatelski na 2017 rok - harmonogram.

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU

Wydział Współpracy Społecznej

Zarządzenie Nr 4177/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 11 lutego 2014 roku

Białystok, dnia 19 października 2018 r. Poz UCHWAŁA NR XXXII/265/18 RADY POWIATU W BIELSKU PODLASKIM. z dnia 16 października 2018 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Uchwała Nr XII84/20 15 Rady Gminy Mietków z dnia 28 października 2015 r

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA GDAŃSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI na lata Preambuła

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

UCHWAŁA NR.../.../18 RADY GMINY RYJEWO. z dnia r.

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Uchwała Nr /2015. Rady Gminy Trzyciąż. z dnia

1) współdziałanie w zakresie tworzenia aktów prawa normatywnego, 2) konsultowanie aktów prawa miejscowego w zakresie działalności statutowej

UCHWAŁA NR XL/307/14 RADY GMINY SAWIN. z dnia 14 listopada 2014 r.

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

ROZDZIAŁ I: WPROWADZENIE

UCHWAŁA NR LI/549/18 RADY POWIATU ZGIERSKIEGO

PROJEKT. Roczny Program Współpracy Gminy Łochów. z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami

Lublin, dnia 26 listopada 2014 r. Poz UCHWAŁA NR XXXIII/231/2014 RADY GMINY STĘŻYCA. z dnia 13 listopada 2014 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W BIERUNIU. z dnia r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

UCHWAŁA NR XII/50/2015 RADY MIEJSKIEJ W MIĘDZYLESIU. z dnia 27 października 2015 r.

Ankieta współpracy organów samorządów z sektorem pozarządowym

UCHWAŁA nr XV/.../2016 Rady Powiatu Górowskiego. z dnia... listopada 2016 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIASTO OŁAWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2015 ROK

1. Program współpracy Gminy Kaliska jest elementem lokalnego systemu szeroko

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

U C H W A Ł A N r XIII/71/2015 RADY GMINY W JANOWICACH WIELKICH z dnia 29 grudnia 2015 roku

POWIAT BIESZCZADZKI PROJEKT

Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.

Transkrypt:

MATRYCA PARTYCYPACJI I MAPA AKTYWNOŚCI Matryca partycypacji oraz mapa aktywności to narzędzia ułatwiające współpracę mieszkańców i mieszkanek z władzą. Matryca wskazuje w jakich obszarach Urząd Miasta Lublin dopuszcza mozliwość włączania mieszkańców i mieszkanek w procesy zarządzania miastem. Mapa stanowi bazę danych dla władz miasta w jakich obszarach oraz w jakim zakresie mogą poszukiwać partnerów społecznych w Lublinie. Jako działania traktujemy nie tylko konsultacje społeczne aktów prawa miejscowego czy informowanie organizacji pozarządowych o planowanych konkursach, ale wszelkie formy współpracy formalnej i nieformalnej, finansowej oraz pozafinansowej. W ramach istniejącej już współpracy wykszatłciło się kilka modeli praktycznych, takich jak udostępnianie sal w Ratuszu, uczestnictwo władz w organizowanych inicjatywach społecznych, współprowadzenie szkoleń i spotkań, bieżący kontakt i wsparcie merytoryczne organizacji pozarządowych w zakresie ram prawnych ich funkcjonowania. W toku opracowywania narzędzi, rozmów z przedstawicielami/przedstawicielkami UML i partnerów społecznych okazało się, iż informacja o tych instrumentach nie została uporządkowana i w przystępny sposób przekazana mieszkańcom i mieszkankom miasta. Doprowadziło to do sytuacji, w której jedynie ograniczony krąg osób i organizacji był w stanie w sposób sprawny komunikować się z urzędem. Co więcej, zidentyfikowwane zostały rozbieżności pomiędzy modelami współpracy pomiędzy partnerami społecznymi a poszczególnymi komórkami organizacyjnymi UML i miejskimi jednostkami organizacyjnymi. Celem matrycy partycypacji jest zgromadzenie w łatwo dostępnym miejscu obszarów partycypacji i przejrzyste ukazanie możliwych form włączania się przez mieszkańców i mieszkanki miasta w realizowanie polityk publicznych Lublina. 1

Matryca nie posiada waloru projektującego, ale inwentaryzacyjny. Zawarte w niej informacje stanowią katalog działań w ramach obecnie świadczonych usług przez samorządową administrację publiczną. Dzięki temu nie naraża to żadnej ze stron dialogu na rozczarowanie lub zetknięcie się z ewentualnymi barierami. Mapa aktywności natomiast odzwierciedla potencjał społeczny miasta. Wskazuje katalog partnerów społecznych w odniesieniu do sektorów w jakich prowadzą działania na terenie miasta. Zarówno matryca partycypacji, jak i mapa aktywności mają charakter dynamiczny. Na wniosek zainteresowanej osoby, organizacji bądź instytucji zostaną poddane aktualizacji. Wymaga to dbałości ze strony Urzędu Miasta o moderowanie tego procesu. Jedynie ten podmiot jest w stanie zagwarantować stabilność całego systemu partycypacyjnego zarządzania miastem. Matryca partycypacji oraz mapa aktywności nie wyczerpują wszystkich działań w zakresie partycypacji obywatelskiej prowadzonych przez partnerów społecznych w Lublinie. Bez ich dotychczasowych doświadczeń oraz konkretnych rozwiązań szanse rozwoju lubelskiego systemu patycypacyjnego zarządzania miastem znacznie maleją. 2

OPIS KORZYSTANIA Z MATRYCY Matryca partycypacji zawiera listę usług publicznych świadczonych przez samorząd gminny (kolumna "Obszary") oraz instrumenty partycypacji stosowane w ramach tych usług (wiersz "Zakresy"). Zarówno obszary, jak i zakresy stanowią katalog otwarty. W żadnym ze wskazanych obszarów nie występuje w chwili obecnej poziom współdecydowania. Należy przy tym zaznaczyć, iż w Lublinie rozpoczęła się dyskusja nad wdrożeniem budżetu obywatelskiego. Obszary zostały wybrane wg działów budżetu miasta i dostosowane do zakresu kompetencyjnego poszczególnych komórek organizacyjnych i miejskich jednostek organizacyjnych. Każdemu z obszarów odpowiada kluczowy dla niego wydział/miejska jednostka organizacyjna. Pola krzyżowe wskazują w jaki sposób mieszkaniec i mieszkanka miasta mogą włączyć się w dany obszar funkcjonowania miasta. Matryca zawiera maksimum informacji, które pomogą osobie chcącej wejść w jakąś relację z administracją publiczną. 1. Infrastruktura drogowa (Zarząd Dróg i Mostów) - budowa dróg głównych - budowa dróg lokalnych - budowa infrastruktury dla ruchu rowerowego 2. Transport miejski (Zarząd Transportu Miejskiego) - komunikacja miejska - komunikacja zamiejska - inteligentne systemy zarządzania ruchem 3.Gospodarka Mieszkaniowa (Wydział Gospodarowania Mieniem) - zasady gospodarowania zasobami mieszkaniowymi - przydziały mieszkań komunalnych - budowa mieszkań komunalnych i społecznych 4.Gospodarka, innowacje (Wydział Strategii i Obsługi Inwestorów) - współpraca z przedsiębiorcami 3

5.Administracja Publiczna (Biuro Rady Miasta) - współpraca z Radą Miasta 6.Oświata (Wydział Oświaty i Wychowania) - zarządzanie oświatą (sprawy, projekty edukacyjne w tym programy kształtowania zaradności i przedsiębiorczości) 7.Aktywizacja zawodowa (Miejski Urząd Pracy) - obsługa bezrobotnych - program Promocji Zatrudnienia i Aktywizacji Rynku Pracy przedsiębiorczości) 8.Zdrowie i sprawy społeczne (Wydział Zdrowia i Polityki Społecznej) - pomoc socjalna - programy profilaktyki zdrowia - inne programy 9. Pomoc społeczna (Lubelskie Centrum Aktywności Obywatelskiej) - seniorzy - osoby niepełnosprawne 10. Gospodarka komunalna (Wydział Gospodarki Komunalnej) - urządzanie parków - oczyszczanie wód (nadzór nad MPWIK) - ciągi rowerowe i piesze poza pasami drogowymi 11.Kultura (Wydział Kultury) - główne instytucje kultury - kultura w dzielnicach (osiedlowe, dzielnicowe domy kultury) - współpraca z organizacjami pozarządowymi (konkursy granitowe dla organizacji pozarządowych) 12.Planowanie Przestrzenne, zabytki, rewitalizacja (Wydział Planowania) - studium uwarunkowań i kierunków rozwoju przestrzennego (odpowiednik strategii ogólnomiejskiej w zakresie przestrzeni) - miejskie plany zagospodarowania przestrzennego -zabytki 4

13.Sport i turystyka (Wydział Sportu i Turystyki) - sport w szkołach - sport amatorski - sport kwalifikowany (zawodowy) 14.Programy dzielnicowe, Program Inicjatyw Lokalnych (Biuro Obsługi Mieszkańców) - współpraca z radami dzielnic 15. Współpraca międzynarodowa (Referat ds. współpracy międzynarodowej) - współpraca z krajami WNP - współpraca z miastami partnerskimi 16. Bezpieczeństwo (Wydział Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego) - zarządzanie kryzysowe - monitoring wizyjny - obronność i obrona cywilna 17. Porządek Publiczny (Straż Miejska) 18. Budżet (Wydział Budżetu i Księgowości) W Zakresach szczegółowo wskazano instrumenty, z których mogą korzystać mieszkańcy i mieszkanki miasta, aby włączyć się w zarządzanie miastem. Stanowią one kolejne poziomy angażowania mieszkańców i mieszkanki miasta w piramidzie partycypacji. Informowanie - BIP - www - newsletter internetowy - portale społecznościowe - sms - tablice ogłoszeń 5

- informatory tradycyjne - plakaty - słupy - infolinia - punkt informacyjny - spotkania informacyjne - ulotka Przyjmowanie pomysłów - telefon - skrzynka - e-mail - punkt (BOM/sekretariat?) - osoba - formularz internetowy Konsultacje - strona internetowa konsultacji - spotkania - warsztaty - sondy - badania 6

- system sms - platformy mobilne Ciała doradcze - rada powoływana przez prezydenta/rm - nieformalna grupa doradcza (forum) Wspólne projekty - procedura zapraszania UM do wspólnych projektów - procedura zapraszania partnerów społecznych do współpracy Zlecanie zadań (w trybie ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie) - otwarte konkursy ofert - procedura pozakonkursowa OPIS KORZYSTANIA Z MAPY AKTYWNOŚCI Mapa aktywności jest narzędziem, zbudowanym na wzór matrycy partycypacji, które pozwala lubelskim organizacjom pozarządowym określić w jakich obszarach i jakimi metodami chcą współpracować z Urzędem Miasta. Dzięki upublicznieniu tych danych Urząd i jego wydziały mogą z łatwością dotrzeć do kompetentnych, zainteresowanych odbiorców/odbiorczyń. Mapa jest działaniem podlegającym ciągłemu uzupełnianiu, gdyż III sektor tworzą ludzie, którzy nie są, tak jak instytucje publiczne, zobowiązani do działania tylko w ramach prawa czy według określonych procedur. Organizacje pozarządowe są dynamiczne, elastyczne i zmienne. Mapa poprzez swoją konstrukcję nie narzuca im w ilu obszarach mogą być obecni, ani jakimi metodami chcę współpracować z UML. 7