Aktualizacja nr 1 Załącznika nr 3: Zakres wymagań dotyczący Polityki Inwestycyjnej z dnia 23 maja 2017 r.

Podobne dokumenty
Załącznik nr 1: Formularz Oferty Informacje dotyczące Formularza:

Platforma funduszy VC zasady naboru pośredników finansowych PFR Starter FIZ. Konsultacje z rynkiem venture capital

Platforma funduszy VC zasady naboru pośredników finansowych PFR Starter FIZ. Konsultacje z rynkiem venture capital

Załącznik Nr 4 Wzór Planu Operacyjnego

Aktualizacja nr 1 Załącznika nr 2 Formularz Weryfikacji Kluczowego Personelu/ Zespołu Zarządzającego Oferenta z dnia 23 maja 2017 r.

1. Imię i Nazwisko/Nazwa Oferenta Typ Oferenta Podmiot Zarządzający 3. Forma prawna Oferenta 2. Pośrednik Finansowy

Założenia i harmonogram Naboru nr 4

Załącznik nr 4 do Regulaminu Otwartego Konkursu Ofert 1/2016

PFR Biznest FIZ. Spotkania Konsultacyjne Kluczowe Warunki Funkcjonowania Funduszu. Zespół Inwestycyjny PFR Biznest FIZ r.

Założenia i harmonogram Naboru nr 6

Założenia i harmonogram Naboru nr 5

Główne wnioski z oceny Ofert w ramach Naboru nr 2

c. W przypadku członków Zespołu, których doświadczenie nie odpowiada doświadczeniu wskazanemu w pkt. 2 a-b powyżej wzór formularza D.

PFR Starter FIZ. Nabór funduszy venture capital

Spotkanie konsultacyjne

Kluczowe Warunki Programu PFR KOFFI FIZ. Zespół Inwestycyjny PFR KOFFI FIZ

OŚWIADCZENIE OFERENTA 5

PFR Biznest FIZ. Kluczowe Warunki Funkcjonowania Funduszu PFR Biznest FIZ - Nabór nr 4. Zespół Inwestycyjny PFR Biznest FIZ

PFR Biznest FIZ. Kluczowe Warunki Funkcjonowania Funduszu. Spotkanie Informacyjne, Zespół Inwestycyjny PFR Biznest FIZ

PFR Starter FIZ Nabór funduszy venture capital

Starter. 3. Reżim pomocy prawnej. 4. Cel strategiczny PFR Starter FIZ. 5. Etap Inwestycji i rodzaj beneficjenta finalnego

PFR Biznest FIZ. 4. Cel strategiczny PFR Biznest FIZ

Użyte w Regulaminie Otwartego Konkursu Ofert 1/2016 określenia oznaczają: 1) Biznesplan część Planu operacyjnego Funduszu Kapitałowego (załącznik nr

Metryka Instrumentu Finansowego Wejście Kapitałowe

Starter. 3. Reżim pomocy prawnej. 4. Cel strategiczny PFR Starter FIZ

PFR Biznest FIZ. 4. Cel strategiczny PFR Biznest FIZ

Załącznik nr 4 Formularz Partnerskich Podmiotów Ekosystemu Aniołów Biznesu

Starter. 3. Reżim pomocy prawnej. 4. Cel strategiczny PFR Starter FIZ

Starter. 3. Reżim pomocy prawnej. 4. Cel strategiczny PFR Starter FIZ

Dowiedz się, jak założyć własny fundusz VC

PFR Biznest FIZ. 4. Cel strategiczny PFR Biznest FIZ

PFR Biznest FIZ. 4. Cel strategiczny PFR Biznest FIZ

PFR Starter. Dowiedz się, jak założyć własny fundusz VC

PFR Otwarte Innowacje FIZ

PFR Otwarte Innowacje FIZ

Załącznik nr 8: Kluczowe warunki naboru oraz wyboru Pośredników finansowych - PFR Biznest FIZ ( Term Sheet )

PFR Otwarte Innowacje FIZ

PFR Otwarte Innowacje FIZ

Definicje użyte w niniejszym dokumencie mają znaczenie analogiczne jak w Zasadach naboru oraz wyboru Funduszy VC

Zasady naboru oraz wyboru ofert. na Pośredników Finansowych. Inwestycje w innowacyjne przedsiębiorstwa - STARTER

PFR Biznest. Koinwestycje z Aniołami Biznesu

Aktualizacja nr 1 Zasad naboru oraz wyboru ofert Nabór Ofert nr 3 na Pośredników Finansowych z dnia r. Zasady naboru oraz wyboru ofert

Załącznik nr 2 - Formularz Weryfikacji Członków Zespołu

Metryka Instrumentu Finansowego Wejście Kapitałowe

Aktualizacja nr 1 Zasad naboru oraz wyboru ofert Nabór Ofert nr 2 na Pośredników Finansowych z dnia 23 maja 2017 r. Zasady naboru oraz wyboru ofert

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA

Załącznik nr 7 TERM SHEET

Metryka Instrumentu Finansowego Wejście Kapitałowe

Program wsparcia funduszy kapitału zalążkowego

c. W przypadku członków Zespołu, których doświadczenie nie odpowiada doświadczeniu wskazanemu w pkt. 24 a-b powyżej wzór formularza D.

Załącznik nr 7 TERM SHEET

BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Zasady naboru oraz wyboru ofert Nabór Ofert nr 1 na Pośredników Finansowych. Inwestycje w innowacyjne przedsiębiorstwa - STARTER

Zasady naboru oraz wyboru ofert na Fundusze VC (Pośredników Finansowych) Inwestycje w rozwój, ekspansję i wzrost PFR KOFFI FIZ

1. Instrument finansowy KOFFI

działanie Współpraca"

1. Instrument finansowy KOFFI

PGE Ventures inauguracja działalności. 22/06/2017 Warszawa

BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka w Domu Maklerskim Capital Partners SA

KRYTERIA OCENY POSREDNIKÓW FINANSOWYCH KRYTERIA WYBORU (POŻYCZKA-BANK)

Sygnatura postępowania: DZZK/123/DIF/2017 Załącznik nr 6 do SIWZ BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

KRYTERIA OCENY ZGŁOSZEŃ KONKURSOWYCH NA WYBÓR POŚREDNIKA FINANSOWEGO W RAMACH PRODUKTU KAPITAŁOWEGO JEREMIE

BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

Zasady naboru oraz wyboru ofert na Fundusze VC (Pośredników Finansowych) Inwestycje w rozwój, ekspansję i wzrost PFR KOFFI FIZ

Współpraca nauki z funduszami VC kluczem do rozwoju innowacyjnej gospodarki

Załącznik nr 9: Kluczowe warunki naboru oraz wyboru Funduszy VC - PFR Otwarte Innowacje FIZ ( Term Sheet )

BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

Załącznik nr 9: Kluczowe warunki naboru oraz wyboru Funduszy VC - PFR Otwarte Innowacje FIZ ( Term Sheet )

Kryteria wyboru projektu 1 dla działań/poddziałań, w ramach których realizowane będą instrumenty finansowe RPO WM KRYTERIA FORMALNE

Partner w komercjalizacji innowacji. POLSKA AULA 19 kwietnia 2006

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH

Invento Capital Bridge Alfa Fund

Fundusz Black Swan z Polskim Funduszem Rozwoju. 25 września 2018 Warszawa

Zasady naboru oraz wyboru ofert Nabór Ofert nr 1 na Pośredników Finansowych. Inwestycje grupowe Aniołów Biznesu w MŚP - BIZNEST

ZAŁĄCZNIK NR 3 WZÓR WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (zakres EFRR)

Zwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A.

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

FORMULARZ DIAGNOZY POTRZEB BIZNESOWYCH

Wzór polityki inwestycyjnej inkubatora innowacyjności

DZZK/32/DIF/2018 Załącznik nr 6 do SIWZ (Załącznik nr 1 do Umowy Operacyjnej Poręczenie nr [*]) BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.

Program Inwestycje Polskie. Proces wyboru projektu i kryterium inwestycyjne PIR

Załącznik nr 1 do Umowy Operacyjnej Mikropożyczka, Pożyczka Obrotowo Inwestycyjna, Pożyczka Inwestycyjna nr

Główny Specjalista w Departamencie Rozwoju Startupów umowa o pracę na zastępstwo

1. Instrument finansowy KOFFI

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Kryteria Wyboru Zespołu Zarządzającego Podkarpackiego Centrum Innowacji główne założenia. Piotr Czajka Przewodniczący Rady Nadzorczej PCI

ROZDZIAŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE. 2) Funduszach rozumie się przez to fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo;

Załącznik nr 4 Oświadczenie Oferenta

Starszy Specjalista w Departamencie Rozwoju Startupów umowa o pracę na zastępstwo

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

BIZNES PLAN. (stanowi część Oferty Wykonawcy)

Zatwierdzony w dniu Podpis Dyrektora/ Zastępcy Dyrektora NCBR

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:

Transkrypt:

Aktualizacja nr 1 Załącznika nr 3: Zakres wymagań dotyczący Polityki Inwestycyjnej z dnia 23 maja 2017 r. Załącznik nr 3: Zakres wymagań dotyczący Polityki Inwestycyjnej Informacje dotyczące Polityki Inwestycyjnej: 1. Polityka Inwestycyjna powinna zostać przygotowana jako osobny dokument oraz plik stanowiący integralną część Oferty. 2. Forma przekazania informacji w ramach Polityki Inwestycyjnej jest dowolna i może składać się z m.in. tekstu, rysunków, tabel, tablic, zdjęć oraz wykresów. 3. Wymogi edytorskie dotyczące tekstu: a. format arkusza papieru: A4, b. czcionka: Calibri, c. wielkość czcionki podstawowej: minimum 11 pkt, d. odstęp między wierszami: minimum 1,15 wiersza, 4. Objętość Polityki Inwestycyjnej nie może przekraczać 40 stron (z wyłączeniem Załącznika A do Załącznika 3 do Zasad). 5. Dodatkowe treści, do których Oferent kierować będzie poprzez np. adresy stron www czy hiperłącza nie będą podlegać analizie w ramach procesu wyboru Ofert. 6. Pojęcia niezdefiniowane w niniejszym dokumencie mają znaczenie nadane im w Zasadach. Minimalny zakres merytoryczny Polityki Inwestycyjnej Oferent w ramach Polityki Inwestycyjnej powinien zawrzeć informacje, które pozwolą na weryfikację poprawności merytorycznej założeń Oferenta, co do co najmniej następujących obszarów tematycznych wskazanych poniżej, przy czym poszczególne obszary tematyczne powinny zostać zatytułowane zgodnie z tytułami punktów 1-8 wskazanych poniżej: 1. Podsumowanie kluczowych elementów Polityki Inwestycyjnej Opis przygotowany zgodnie ze wzorem przedstawionym na str. 6 niniejszego załącznika (Tabela 1. Podsumowanie kluczowych elementów Polityki Inwestycyjnej). 2. Opis kluczowych założeń biznesowych oraz parametrów Pośrednika Finansowego Opis uwzględniający m.in. charakterystykę docelowej struktury właścicielskiej (w tym powiązań kapitałowych) i prawnej oraz strukturę funkcjonowania Pośrednika Finansowego, w tym z uwzględnieniem informacji czy Podmiot Zarządzający prowadzi bądź będzie prowadził równoległą działalność inwestycyjną, o której mowa w 9.4 I) Zasad, Deklarowaną Kapitalizację Pośrednika Finansowego (w podziale na środki prywatne i PFR Starter FIZ oraz członka/członków Kluczowego 1 z 6

Personelu/ Zespołu Zarządzającego) 1, planowane poziomy wynagrodzenia stałego i zmiennego 2, model rozliczania wyjść z Inwestycji 3. 3. Profil inwestycyjny: a. cel inwestycyjny 4, b. podsumowanie głównych założeń profilu inwestycyjnego oraz jego zgodności z celami PFR Starter FIZ z uwzględnieniem m.in.: i. preferowanych w ramach Inwestycji branż/ sektorów gospodarki w odniesieniu do zakwalifikowania ich do odpowiedniego działu w ramach kodów Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD), ii. preferowanego kraju prowadzenia głównej działalności operacyjnej Przedsiębiorstwa kwalifikowalnego bądź preferowanego kraju siedziby Przedsiębiorstw kwalifikowalnego, iii. potencjału umiędzynarodowienia Przedsiębiorstwa kwalifikowalnego, iv. preferowany poziom (w %) obejmowanych praw udziałowych oraz uprawnień korporacyjnych w Przedsiębiorstwie kwalifikowalnym w przypadku Inwestycji kapitałowych, v. profil i rodzaj innowacyjności wspieranych projektów, c. zakładana struktura udziałowa portfela inwestycyjnego (ilościowa i wartościowa) pod względem: i. etapu rozwoju Przedsiębiorstw kwalifikowalnych 5, ii. pierwszych Inwestycji i Inwestycji kontynuacyjnych, iii. etapu rozwoju Przedsiębiorstw kwalifikowalnych w ramach pierwszych Inwestycji, iv. głównych branż (zgodnie z PKD) Przedsiębiorstw kwalifikowalnych, v. Przedsiębiorstw kwalifikowalnych z siedzibą na terytorium państwa członkowskiego Unii Europejskiej lub Europejskiego Porozumienia o Wolnych Handlu (EFTA) lub w 1 Deklarowana Kapitalizacja Pośrednika Finansowego musi być zgodna z zasadami określonymi w pkt. 13-14 i 16-17 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 2 Poziom wynagrodzenia stałego i zmiennego musi być zgodny z zasadami określonymi w pkt. 21, a po Okresie Kwalifikowalności musi być zgodny z zasadami określonymi w pkt. 22 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 3 Model rozliczania wyjść z Inwestycji zgodny z zasadami określonymi w pkt. 23 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 4 Cel inwestycyjny musi spełniać kryteria określone w pkt. 5-7 Term-sheet, z zastrzeżeniem pkt. 11 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 5 Etap rozwoju Przedsiębiorstw kwalifikowalnych jest rozumiany w ramach podziału Przedsiębiorstw kwalifikowalnych na Grupę A, Grupę B i Grupę C zgodnie z pkt. 6 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 2 z 6

państwie należącym do Europejskiego Obszaru Gospodarczego (bez wymaganego oddziału na terenie Rzeczpospolitej Polskiej) 6, jeśli dotyczy, d. planowaneja średnieja wartość pojedynczej Inwestycji i Inwestycji kontynuacyjnej, e. zakładana forma Inwestycji w Przedsiębiorstwa kwalifikowalne (finansowanie kapitałowe lub quasi-kapitałowe; wykupy), f.e. podstawowe zasady 7 i kryteria inwestycyjne. 4. Strategia inwestycyjna: a. strategia marketingowa, plan promocji i komunikacji ukierunkowany do grup interesariuszy ekosystemu startupowego (np. współpraca ze środowiskiem innowacyjnym/ naukowym, innymi instytucjami finansowania przedsiębiorstw na wczesnym etapie rozwoju), adekwatne do profilu inwestycyjnego Pośrednika Finansowego, b. strategia pozyskiwania projektów inwestycyjnych (ang. Deal Flow), c. strategia badania projektów inwestycyjnych (due diligence), d. proces inwestycyjny wraz z opisem procesu oceny projektów inwestycyjnych i podejmowania decyzji inwestycyjnych uwzględniający strukturę organizacyjną Pośrednika Finansowego lub Podmiotu Zarządzającego oraz rolę Komitetu inwestycyjnego 8 w procesie inwestycyjnym/ podejmowaniu decyzji inwestycyjnych wraz z opisem roli ewentualnych zewnętrznych ekspertów i doradców, e. podstawowe zasady i warunki umów inwestycyjnych zawieranych z Przedsiębiorstwami kwalifikowalnymi, f. zakres zaangażowania Zespołu Zarządzającego oraz/lub Kluczowego Personelu w działalność Przedsiębiorstw kwalifikowalnych uwzględniający działania nakierowane na realizacje indywidualnych planów budowania wartości Przedsiębiorstw kwalifikowalnych (ang. smart money), np. doradztwo biznesowe, wsparcie w pozyskiwaniu kontrahentów, pozyskanie finansowania zewnętrznego, g. strategia inwestycyjna w zakresie rozwoju działalności Przedsiębiorstw kwalifikowalnych na terenie Rzeczpospolitej Polskiej (niezależnie od planów rozwoju na innych rynkach) h. preferowany horyzont inwestycyjny 9 (tj. okres dokonywania Inwestycji w Przedsiębiorstwa kwalifikowalne i okres wychodzenia z tych Inwestycji), 6 Z uwzględnieniem limitu określonym w pkt 7 i 10 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 7 Podstawowe zasady inwestycyjne nie mogą naruszać zasad wskazanych wz pkt. 8 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 8 Kompetencje i uprawnienia Komitetu inwestycyjnego muszą być zgodne z zasadami określonymi w pkt. 28 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 9 Horyzont inwestycyjny musi być zgodny z pkt. 18 i 19 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 3 z 6

i. strategia pozyskiwania dodatkowego finansowania prywatnego w przypadku konieczności zwiększenia wkładu prywatnego w Pośrednika Finansowego bądź na poziomie Przedsiębiorstwa kwalifikowalnego w związku z zamiarem realizacji Inwestycji w Przedsiębiorstwo kwalifikowalne na późniejszych etapach rozwoju 10, w tym strategia monitorowania portfela pod względem zachowania średniej ważonej z portfela, o której mowa w pkt. 17 załącznika nr 8 (Term Sheet) zgodnej z zakładanym udziałem Inwestorów Prywatnych w Deklarowanej Kapitalizacji Pośrednika Finansowego; zdolność Podmiotu Zarządzającego/Pośrednika Finansowego do pozyskania dodatkowych środków prywatnych, w szczególności na podstawie udokumentowanego, wcześniejszego doświadczenia w tym zakresie, j. strategia Inwestycji kontynuacyjnych 11, k. zasady monitorowania, nadzorowania i kontrolowania Przedsiębiorstw kwalifikowalnych, w szczególności z punktu widzenia wydatkowania środków z Inwestycji zgodnie z celami określonymi w umowie inwestycyjnej, l. scenariusze wyjścia z inwestycji, 5. Harmonogram Finansowy: Harmonogram Finansowy powinien obejmować opis założeń Budżetu Inwestycyjnego i Budżetu Operacyjnego oraz wypełnioną (zgodnie z instrukcją zawartą w Załączniku A do Załącznika nr 3 Zasad) tabelę w formacie MS Excel stanowiącą Załącznik A do Załącznika nr 3 Zasad. 6. Struktura organizacyjna: a. przedstawienie struktury organizacyjnej Pośrednika Finansowego oraz/lub Podmiotu Zarządzającego, b. przedstawienie zakresu obowiązków wspólników oraz/lub organów korporacyjnych (np. Zarząd, Rada Nadzorcza, Komitet Iinwestycyjny, Rada Inwestorów) wraz z przedstawieniem profili osób wchodzących w skład ww. organów 12, c. w przypadku Komitetu Inwestycyjnego - przedstawienie profili osób wchodzących w skład Komitetu inwestycyjnego, wskazanie czy planowane jest wskazanie jednego członka Komitetu Inwestycyjnego przez Inwestorów Prywatnych i zakres uprawnień tego członka opisanie zasad działania Komitetu Inwestycyjnego i zasad podejmowania przez niego decyzji inwestycyjnych, d. profile personelu Pośrednika Finansowego lub Podmiotu Zarządzającego (z wyłączeniem profili Zespołu Zarządzającego/ Kluczowego Personelu, których doświadczenie zostanie szczegółowo opisane w ramach Formularzu Weryfikacji Kluczowego Personelu / Zespołu 10 Kwestia pozyskania dodatkowego finansowania prywatnego została opisana w pkt. 17 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 11 Uwzględniająca zasady określone w pkt. 9 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 12 Z uwzględnieniem kryteriów określonych w pkt. 28-29 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 4 z 6

Zarządzającego Oferenta stanowiącego obligatoryjną część Oferty), w tym w szczególności doświadczenie w zakresie inwestycji typu seed/ venture capital, doświadczenie przedsiębiorcze i inne kluczowe doświadczenie biznesowe, e. profile ewentualnych ekspertów oraz partnerów zewnętrznych i ich wpływ działalność inwestycyjną Pośrednika finansowego/ Podmiotu Zarządzającego, f. opis systemu motywacyjnego dla Podmiotu Zarządzającego i pracowników, w szczególności zasady podziału wynagrodzenia dodatkowego (Carried Interest) pomiędzy członków Zespołu Zarządzającego i Kluczowego Personelu 13. 7. Polityka zarządzania konfliktem interesów/ compliance a. najważniejsze założenia oraz zasady dotyczące planowanej do przyjęcia w ramach działalności Pośrednika Finansowego lub Podmiotu Zarządzającego polityki zarządzania konfliktem interesów, b. identyfikacja oraz charakterystyka najważniejszych obszarów związanych z prawdopodobnymi konfliktami interesów wraz z propozycjami mitygacji ryzyka związanego z ich wystąpieniem, c. proponowane środki w celu zapewnienia zgodności interesów Podmiotu Zarządzającego, Inwestorów Prywatnych i PFR Starter FIZ i unikania konfliktu interesów w zw. z wniesieniem przez Podmiot Zarządzający własnych środków do Pośredników Finansowego, d. procedury wewnętrznej kontroli/compliance. 8. Polityka zarządzania ryzykiem inwestycyjnym: a. najważniejsze założenia oraz zasady dotyczące planowanej do przyjęcia w ramach działalności Oferenta polityki zarządzania ryzykiem inwestycyjnym, w tym z uwzględnieniem zasad dywersyfikacji portfela inwestycyjnego, w szczególności pod względem branżowym, geograficznym, etapu rozwoju Przedsiębiorstw Kwalifikowalnych. b. identyfikacja oraz charakterystyka najważniejszych obszarów ryzyka wraz z propozycjami mitygacji przedstawionych ryzyk. 13 Z uwzględnieniem kryterium określonym w pkt. 24 Term-sheet: Załącznik nr 8 do Zasad. 5 z 6

Tabela 1. Podsumowanie kluczowych elementów Polityki Inwestycyjnej (obligatoryjna pierwsza strona Polityki Inwestycyjnej stanowiąca obligatoryjną część Oferty) Nazwa Oferenta Obszar tematyczny Kluczowe informacje Numer strony Polityki Inwestycyjnej Profil Inwestycyjny Strategia Inwestycyjna Budżet Inwestycyjny i Budżet Operacyjny Struktura Organizacyjna Polityka zarządzania konfliktem interesów Polityka zarządzania ryzykiem inwestycyjnym Model rozliczania wyjść z Inwestycji Zakładany okres dokonywania Inwestycji Zakładany okres wychodzenia z Inwestycji i zakończenia działalności Pośrednika Finansowego 6 z 6