2 Kontrola zarządcza w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników.

Podobne dokumenty
Ankieta do samooceny kontroli zarządczej w Urzędzie Miejskim w Radomiu kierownicy komórek organizacyjnych

5 Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Ankieta do samooceny kontroli zarządczej WIJHARS Zielona Góra kierownicy komórek organizacyjnych

Zarządzenie Nr 96/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 29 czerwca 2012 roku

Ankieta do samooceny kontroli zarządczej kierownicy komórek organizacyjnych/samodzielne stanowiska Starostwa Powiatowego w Jarosławiu

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA BEŁCHATOWA ZA

Wójt (-) Jerzy Ulbin

ZARZĄDZENIE NR 5/2011 WÓJTA GMINY KOLNO. z dnia 11 marca 2011 r. zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia zasad kontroli zarządczej

SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie

SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie

Kwestionariusz do samooceny kierownicy komórek organizacyjnych TRUDNO TO OCENIĆ

ZARZĄDZENIE NR 56/2016 PREZYDENTA MIASTA INOWROCŁAWIA. z dnia 12 kwietnia 2016 r.

Polityka Zarządzania Ryzykiem

ZARZĄDZENIE NR 20/2013 WÓJTA GMINY MAŁKINIA GÓRNA. z dnia 13 marca 2013 r.

Zarządzenie Nr 4/2017 Dyrektora Miejskiej Biblioteki Publicznej. z dnia 19 stycznia 2017 r.

Zarządzenie Nr 16/2017 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 23 stycznia 2017 roku

ZARZĄDZENIE NR 17/2014R. KIEROWNIKA GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W POSTOMINIE

Polityka kontroli zarządczej w Bibliotece Publicznej im. Jana Pawła II w Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Wydział /Referat... KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA NOWY TARG

Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pruchniku za 2015 r.

Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.

RAPORT Z SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ PRZEPROWADZONEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 W KOLUSZKACH W 2017 R.

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK..

Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 36/16 PREZYDENTA MIASTA KOŁOBRZEG. z dnia 6 maja 2016 r.

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej

ZARZĄDZENIE NR 36/2016 BURMISTRZA KSIĄŻA WLKP. z dnia 22 marca 2016 r.

Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ dla pracowników. Komórka organizacyjna:... A. Środowisko wewnętrzne

Dokumenty, programy i czynności składające się na system kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Wierzbicy. A. Środowisko wewnętrzne.

Zarządzenie Nr OR OR Burmistrza Gminy i Miasta Lwówek Śląski z dnia 30 lipca 2012r.

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie z dnia 30 grudnia 2013 roku

Zarządzenie nr 98/2012. Wójta Gminy Żórawina z dnia 26 stycznia 2012 w sprawie wprowadzenia standardów kontroli zarządczej w Gminie Żórawina

Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w roku 2011 w Starostwie Powiatowym w Skarżysku-Kamiennej.

ZARZĄDZENIE Nr 14 /2013. w sprawie przeprowadzenia samooceny kontroli zarządczej

Kontrola zarządcza stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.

2. Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Szkoły Muzycznej. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Podpis dyrektora szkoły

SAMOOCENA SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Zarządzenie NR 4/2013 Dyrektora Tarnowskiego Ośrodka Interwencji Kryzysowej i Wsparcia Ofiar Przemocy w Tarnowie, z dnia 7 stycznia 2013 r.

Zarządzenie nr 13/2016 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury Gminy Zamość z/s w Wysokiem z dnia 27 maja 2016 r.

ANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu kontroli zarządczej za rok

Zasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej oraz udzielania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej

Zarządzenie Nr 21/2010 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinie z dnia r.

R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Ocena ryzyka. Właściciel ryzyka. Lp. Cel/zadanie Kategoria ryzyka Wpływ Prawdopodobieństwo

2 Użyte w niniejszym dokumencie określenia oznaczają: 1. Procedura Procedura kontroli zarządczej obowiązująca w Miejskiej Bibliotece

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ

I. Postanowienia ogólne.

Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Zespole Szkół nr 3 w Hajnówce

Komórka organizacyjna starostwa...

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY DLA ZESPOŁU SZKÓŁ W DRYGAŁACH W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ

ZARZĄDZENIE NR 483/14 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 22 grudnia 2014 r.

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY. NIE w pełnym zakresie

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 3/2011

ARKUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY I MIASTA NOWE SKALMIERZYCE

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 20 listopada 2014 r.

Standardy kontroli zarządczej

Zarządzenie nr 28/2014 z dnia 21 października 2014 roku Dyrektora Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Jaworku

Zarządzenie nr ZEAS 0161/-5/2010 Dyrektora Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół w Sandomierzu

PROCEDURA KONTROLI ZARZĄDZCZEJ. Szkoły Podstawowej w Ligocie Małej

1. Wprowadzam Zasady kontroli zarządczej w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie w Toruniu, stanowiące załącznik do niniejszego zarządzenia.

Regulamin kontroli zarządczej w Gminnym Ośrodku Kultury

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 19 /11. Dyrektora Zarządu Budynków Mieszkalnych w Suwałkach z dnia r.

ZARZĄDZENIE Nr 26 / 2011 WÓJTA GMINY GROMNIK. z dnia 29 kwietnia 2011 roku

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2009 Kontrola zarządcza w jednostkach organizacyjnych Gminy Wólka poziom II

Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r.

DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W

Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Szkole Podstawowej nr 4 im. Henryka Sienkiewicza w Hajnówce

Zarządzenie nr 14/2018 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Wschodnioeuropejskiej w Przemyślu z dnia 19 lutego 2018 r.

Rozdział I Postanowienia ogólne

Regulamin Kontroli Zarządczej

S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH

Zarządzenie Nr 32/2013 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 12 listopada 2013 roku

Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej. Wójt Gminy Biesiekierz

Przedszkole Nr 30 - Śródmieście

ZARZĄDZENIE NR 558/2010 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 31 grudnia 2010 r.

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 312/2011 Burmistrza Gminy i Miasta w Miechowie z dnia r.

Zasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej oraz udzielania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej

ARKUSZ SAMOOCENY SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ UWAGI/DODATKOW E INFORMACJE

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ dla Dyrektorów Wydziałów. Komórka organizacyjna:... A. Środowisko wewnętrzne

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Zespole Szkół Specjalnych przy Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Lublinie

ZARZĄDZENIE NR 19/2011/2012 DYREKTORA PRZEDSZKOLA KRÓLA Maciusia I w Komornikach z dnia w sprawie przyjęcia regulaminu kontroli zarządczej

ZARZĄDZENIE NR 9/2010/2011 DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. STANISŁAWY GRELLI WE WROCANCE z dnia 22 grudnia 2010 r.

Zarządzenie nr 133/12/13

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Kwestionarisz samooceny

Wykaz aktów prawnych dotyczących kontroli zarządczej w Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu:

Zbiór wytycznych do kontroli zarządczej w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej

Regulamin Kontroli Zarządczej

BURMISTRZA DRAWSKA POMORSKIEGO z dnia.«. sierpnia 2011 r.

ZARZĄDZENIE Nr 13/2018. STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 16 marca 2018 r.

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Zarządzenie Nr 33/2011 zmieniające zarządzenie nr 23/2010 z dnia

Samoocena funkcjonowania kontroli zarządczej dokonana przez kierowników komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Siemianowice Śląskie.

Zarządzenie Nr 01/2011 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Nieporęcie z dnia 23 marca 2011

Minimalne wymogi wdrożenia systemu kontroli zarządczej w jednostkach organizacyjnych miasta Lublin

SKZ System Kontroli Zarządczej

Zarządzenie Nr 45/2013 Wójta Gminy Chynów z dnia 28 maja 2013r.

PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W SAMODZIELNYM PUBLICZNYM MIEJSKIM ZESPOLE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ W SANOKU POSTANOWIENIA OGÓLNE

Transkrypt:

ZARZĄDZENIE NR 12/2016. Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku z dnia 31.12.2016 r. w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku 1 W celu wdrożenia Standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku ustala się zasady prowadzenia oraz procedury kontroli zarządczej na podstawie art. 69 ust.1 pkt. 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. 2 Kontrola zarządcza w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników. Rozdział I. Środowisko wewnętrzne. 3 ZASADY ETYCZNE Zasady etyczne dla pracowników Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku określa Kodeks Etyki pracowników Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 4 KOMPETENCJE ZAWODOWE 1. W Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku zatrudniane są wyłącznie osoby posiadające stosowną wiedzę, umiejętności i doświadczenie. 2. Zasady zatrudniania w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku określają przepisy ustawy o bibliotekach i wewnętrzne Zarządzenie Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku w sprawie Regulaminu naboru na wolne stanowisko urzędnicze w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. 3. Rozwój kompetencji zawodowych odbywa się poprzez szkolenia pracowników. 5 STRUKTURA ORGANIZACYJNA 1. Strukturę organizacyjną określa Regulamin organizacyjny Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. Zakresy zadań, uprawnień i odpowiedzialności kierownictwa i poszczególnych komórek organizacyjnych są dostępne dla każdego pracownika jednostki w Załączniku Nr 1 do Regulaminu Organizacyjnego Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku ZAKRES DZIAŁANIA BIBLIOTEKI. Uszczegółowienie Regulaminu Organizacyjnego Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku stanowią opisy stanowisk pracy i zakresy czynności poszczególnych pracowników. 2. Kierownik Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku dąży do dostosowania dokumentów, o których mowa w ust.1, do obowiązujących przepisów, celów i zadań. W przypadku zmiany zadań, wynikającej ze zmiany przepisów prawa lub celów jednostki, powyższe dokumenty winny być niezwłocznie aktualizowane na wniosek pracownika lub kierownika komórki organizacyjnej. 3. Osobą odpowiedzialną za nadzór nad przygotowaniem aktualizacji dokumentów wymienionych w pkt 1 jest kierownik biblioteki. 6 DELEGOWANIE UPRAWNIEŃ 1. Poszczególni pracownicy posiadają zakresy czynności regulujące ich obowiązki i uprawienia. 2. Powierzenie uprawnień lub obowiązków w zakresie gospodarki finansowej lub majątkowej dokonywane jest wyłącznie w formie pisemnej i potwierdzane podpisem pracownika

przyjmującego te uprawnienia i obowiązki na zasadach określonych w art. 53 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. 3. Ponadto kierownik biblioteki może pisemnie upoważnić imiennie określonego pracownika do wykonywania określonych czynności lub podpisywania określonych dokumentów. W Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku prowadzi się rejestr ww. upoważnień i pełnomocnictw. Rozdział II. Cele i zarządzanie ryzykiem 7 MISJA, CELE, ZADANIA 1. Misję Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku określono w statucie. 2. Cele i zadania w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku określone są w statucie dla całokształtu działalności placówek bibliotecznych. Dodatkowo na każdy rok określane są cele i zadania w bieżącym roku w formie pisemnej. 3. Określenie celów może mieć postać: 1. rocznego planu, 2. preliminarza, 3. zestawienia, 4. programu, 5. planu wieloletniego, 6. strategii. 4. Dokumenty określone w ust.2 oraz zmiany w tych dokumentach podlegają zatwierdzeniu na podstawie odrębnych przepisów. 5. Cele i zadania w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku określone są ponadto w: 1) przepisach prawa, 2) planach finansowych. 8 MIERNIKI OSIĄGNIĘCIA CELÓW 1. Do dnia 31 stycznia zostanie przygotowany wykaz określonych zgodnie z zasadami opisanymi w 7 celów priorytetowych wraz z proponowanymi miernikami osiągnięcia celów oraz częstotliwością dokonywania oceny. Wykaz celów i zadań musi być spójny z celami i zadaniami wyznaczonymi przez JST w ramach kontroli zarządczej II poziomu. 9 IDENTYFIKACJA I ANALIZA RYZYKA 1. W Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku sporządza się dokumentację będącą wynikiem identyfikacji i analizy ryzyka. 2. Przy identyfikacji ryzyka rozważane są czynniki sprzyjające wystąpieniu ryzyka o charakterze finansowym i niefinansowym. 3. Ocena zidentyfikowanego ryzyka dokonywana jest nie rzadziej niż raz do roku. Z dokonanej oceny ryzyka sporządza się protokół. Protokół zawiera także proponowane sposoby reakcji na ryzyko. Rozdział III. Informacja i komunikacja 10 INFORMAJA I KOMUNIKACJA 1. W obrębie struktury organizacyjnej jednostki funkcjonują następujące mechanizmy przekazywania informacji: 1) narady, odbywające się w miarę potrzeb. Uczestnikami narad są pracownicy biblioteki, których

obecność jest niezbędna lub pożądana; 2) umieszczanie na tablicy ogłoszeń, serwerze i stronie internetowej, 3) przekazywanie w formie pisemnej, 4) polecenia przełożonego. 2. Cele i zadania w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku na dany rok komunikuje się pracownikom w następujący sposób: 1) ustnie w trakcie narad i spotkań 2) poprzez przekazanie zatwierdzonego dokumentu pracownikom komórek organizacyjnych zobowiązanych do współdziałania przy osiągnięciu danego celu. 3. Do obowiązków wszystkich pracowników Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku należy przekazywanie niezbędnych informacji innym pracownikom oraz podmiotom zewnętrznym mającym wpływ na osiągnięcie celów i realizację zadań. Rozdział IV. Mechanizmy kontroli. 11 DOKUMENTACJA SYSTEMU KONTROLI W TYM DOTYCZĄCE OPERACJI FINANSOWYCH I GOSPODARCZYCH 1. Dokumentacja systemu kontroli zarządczej obejmująca wszystkie procedury, instrukcje, wytyczne kierownictwa, zakresy obowiązków, a także inne dokumenty jest dostępna dla wszystkich pracowników w formie pliku komputerowego na stronie BIP biblioteki. Zasady aktualizacji procedur określa załącznik nr 1 do niniejszego zarządzenia. 2. Mechanizmy kontroli zapewniają, że podejmowane i realizowane są wyłącznie operacje finansowe zatwierdzone przez odpowiednie organy i osoby. 3. Zestawienie kluczowych obowiązków dotyczących prowadzenia, zatwierdzania, rejestrowania i sprawdzania operacji finansowych lub gospodarczych, które muszą być rozdzielone pomiędzy różnych pracowników określają przyjęte do stosowania zasady rachunkowości w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku wprowadzone odrębnym zarządzeniem. 4. Elementem systemu kontroli zarządczej są także: a) zasady używania samochodów prywatnych do celów służbowych, b) zasady wynagradzania pracowników, c) zasady zawierania i ewidencjonowania umów i porozumień, d) regulamin pracy, e) zasady przeprowadzania inwentaryzacji, f) zasady zatrudniania pracowników i ich oceny, j) inne zasady ustalone zarządzeniami wewnętrznymi. 5.Wykaz obowiązujących w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku procedur kontroli zarządczej stanowi załącznik nr 2 do niniejszego zarządzenia. 12 NADZÓR, CIĄGŁOŚĆ DZIAŁALNOŚCI I OCHRONA ZASOBÓW 1.Kierownictwo Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku prowadzi nadzór nad wykonaniem zadań w celu ich oszczędnej, efektywnej i skutecznej realizacji. 2. W zakresie swojej działalności komórki organizacyjne podejmują działania zmierzające do zapewnienia ciągłości działalności jednostki poprzez w szczególności: 1. ubezpieczenie majątku, 2. analizowanie zawartych umów i wnioskowanie o zawarcie nowych, 3. ochronę mienia i jego wykorzystanie zgodne z zasadami prawidłowej gospodarki, 4. ochronę dostępu do informacji, 5. zabezpieczenie pracownikom bezpiecznych warunków pracy. 13 MECHANIZMY KONTROLI SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH 1. Do mechanizmów kontroli systemów informatycznych należą:

obowiązek zabezpieczenia hasłem komputerów i szczególnie istotnych plików, sporządzanie kopii bezpieczeństwa, dostęp do poszczególnych elementów systemu tylko upoważnionych pracowników (bazy danych, dane księgowe itp.) ograniczenie możliwości kopiowania informacji i instalowania prywatnego oprogramowania na komputerach służbowych, absolutny zakaz używania oprogramowania bez ważnej licencji. 2. Nadzór nad przestrzeganiem powyższych zasad realizują pracownicy poszczególnych komórek organizacyjnych. Rozdział V. Monitorowanie i ocena systemu. 14 1.Kierownictwo monitoruje na bieżąco system kontroli zarządczej i dokonuje analizy, czy system ten działa skutecznie. 2.Samoocena systemu kontroli zarządczej w danym roku jest dokonywana w formie narad kierownictwa i pracowników odbywających się w styczniu każdego roku. 3.Wzór notatki służbowej z samooceny kontroli zarządczej stanowi załącznik nr 3 do niniejszych zasad. Rozdział VI. Przepisy końcowe. 15 1. Wykonanie zarządzenia powierza się wszystkim pracownikom Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 2. Pracownicy zatrudnieni w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku pisemnie potwierdzają fakt zapoznania się z niniejszym zarządzeniem. 16 Traci moc Zarządzenie nr 10/2010 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku z dnia 23.12.2010 w sprawie: wprowadzenia Zasad Kontroli Zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. 17 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 12/2016 z dnia 31.12.2016 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej Tryb dokonywania opracowywania i aktualizacji procedur kontroli zarządczej 1 Procedury kontroli zarządczej wprowadzane są w formie pisemnej, zarządzeniem Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 2 1. Wniosek o opracowanie, aktualizację i wdrożenie procedury kontroli zarządczej wraz z uzasadnieniem składają: 1) pracownik, 2) Główny Księgowy, 2. Po otrzymaniu wniosku, o którym mowa w ust.1, kierownik jednostki, jeżeli uzna wniosek za uzasadniony, przygotowuje stosowne zarządzenie. 3 Aktualizacja procedur kontroli zarządczej następuje w następujących przypadkach: 1) zmiana stanu prawnego, 2) konieczność ograniczenia ryzyka (w szczególności po dokonaniu analizy ryzyka).

Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr 12/2016 z dnia 31.12.2016 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej Wykaz procedur kontroli zarządczej I. Według zasady zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi: 1. Statut Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 2. Instrukcja kancelaryjna Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 3. Instrukcja archiwalna Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 4. Instrukcja zasad prowadzenia rachunkowości w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 6. Zakładowy plan kont w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 7. Instrukcja obiegu i kontroli dokumentów księgowych w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 8. Rejestr faktur wpływających do Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 9. Regulamin kontroli zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. 10. Regulamin udzielania zamówień publicznych do 30 tys. Euro w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 11. Rejestr zamówień publicznych w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. II. III. Według zasady skuteczności i efektywności działania: 1. Regulamin organizacyjny Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 2. Powierzenie obowiązków i odpowiedzialności z zakresu rachunkowości głównej księgowej. 3. Zakresy czynności pracowników Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 4. Regulamin wynagradzania w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 5. Plan rozwoju Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 6. Ewidencja czasu pracy w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku: listy obecności, karty urlopów. 7. Ewidencja delegacji w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 8. Zasady naboru na stanowisko urzędnicze. Według zasady wiarygodności sprawozdań: Sprawozdania sporządzane wg określonych wzorów. IV. Według zasady ochrony zasobów: 1. Polityka bezpieczeństwa przetwarzania danych osobowych wraz z instrukcją

zarządzania systemem informatycznym w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 2. Upoważnienie pracowników do przetwarzania danych osobowych zgodnie z Polityką bezpieczeństwa przetwarzania danych osobowych wraz z instrukcją zarzadzania systemem informatycznym w GBP w Przyłęku. 3. Oświadczenia pracowników zobowiązujące do odpowiedzialności i dbałości o minie Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 4. Instrukcja inwentaryzacyjna w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku. 5. Ewidencja zbiorów: inwentarze księgozbioru, ewidencja wypożyczeń, katalogi, regulaminy wypożyczalni. 6. Kartoteka czytelników ochrona nieuprawnionego dostępu. 7. Inwentarze wyposażenia sprzętu. 8. Ewidencja wartości niematerialnych i prawnych. V. Według zasady przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania: 1. Kodeks Etyki w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. 2. Rejestr skarg i wniosków VI. Według zasady efektywności i skuteczności przepływu informacji: 1. BIP wprowadzanie informacji wg określonych prawnie zasad. 2. Podawanie do wiadomości i stosowania pracownikom obowiązujących przepisów. VII. Według zasady zarządzania ryzykiem: 1. Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. 2. Procedury dotyczące identyfikacji i szacowania ryzyka w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku.

Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 12/2016 z dnia 31.12.2016 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej Notatka służbowa z narady Kierownictwa i pracowników w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku dotyczącej Samooceny kontroli zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku w roku.. W dniu stycznia r. Kierownictwo w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku oceniło funkcjonowanie kontroli zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. Samooceny dokonano na podstawie informacji otrzymanych w toku bieżącej działalności jednostki od wszystkich pracowników na przestrzeni całego roku, którego dotyczyła. Samoocena obejmowała przede wszystkim te obszary działalności w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku. które służyły realizacji kluczowych dla jednostki celów i zadań. W toku narady wypełniono następującą ankietę: L.p. ZAKRES TAK NIE TRUDNO OCENIĆ 1 Czy pracownicy są informowani o zasadach etycznego postępowania? 2 Czy pracownicy jednostki biorą udział w szkoleniach w wystarczającym stopniu, aby skutecznie realizować powierzone zadania? 3 Czy w jednostce zostały pisemnie ustalone wymagania w zakresie wiedzy, umiejętności i doświadczenia konieczne do wykonywania zadań na poszczególnych stanowiskach pracy (np. zakresy obowiązków, opisy stanowisk pracy)? 4 Czy dokonywana jest okresowa ocena pracy (w dowolnej formie) pracowników w jednostce? 5 Czy pracownicy jednostki posiadają wiedzę i umiejętności konieczne do skutecznego realizowania przez nich zadań? 6 Czy istniejące w jednostce procedury zatrudniania prowadzą do zatrudniania osób, które posiadają pożądane na danym stanowisku pracy wiedzę i umiejętności? 7 Czy struktura organizacyjna jednostki jest dostosowana do aktualnych jej celów i zadań? 8 Czy struktura organizacyjna jednostki UWAGI

jest okresowo analizowana i w miarę potrzeb aktualizowana? 9 Czy został określony ogólny cel istnienia jednostki np. w postaci misji (poza statutem lub ustawą powołującą jednostkę)? 10 Czy w jednostce zostały określone cele do osiągnięcia lub zadania do realizacji w bieżącym roku w innej formie niż regulamin organizacyjny czy statut (np. jako arkusz celów i zadań, plan pracy, plan działalności itp.)? 11 Czy cele i zadania jednostki na bieżący rok mają określone mierniki, wskaźniki bądź inne kryteria, za pomocą których można sprawdzić czy cele i zadania zostały zrealizowane? 12 Czy w jednostce na bieżąco monitorowany jest stan zaawansowania realizacji powierzonych pracownikom zadań? 13 Czy w jednostce w udokumentowany sposób identyfikuje się zagrożenia/ryzyka, które mogą przeszkodzić w realizacji celów i zadań? 14 Czy w przypadku każdego ryzyka został określony poziom ryzyka, jaki można zaakceptować? 15 Czy wśród zidentyfikowanych zagrożeń/ryzyk wskazuje się zagrożenia/ryzyka istotne, które w znaczący sposób mogą przeszkodzić w realizacji celów i zadań jednostki? 16 Czy w stosunku do każdego istotnego ryzyka został określony sposób radzenia sobie z tym ryzykiem (tzw. reakcja na ryzyko)? 17 Czy w jednostce zostały zapewnione mechanizmy (procedury) służące utrzymaniu ciągłości działalności na wypadek awarii (np. pożaru, powodzi, poważnej awarii)? 18 Czy pracownicy jednostki zostali zapoznani z mechanizmami (procedurami) służącymi utrzymaniu działalności na wypadek awarii? 19 Czy w jednostce organizacyjnej są ustalone zasady zastępstw zapewniających sprawną pracę w przypadku nieobecności poszczególnych pracowników? 20 Czy istnieje sprawny przepływ informacji wewnątrz jednostki?

21 Czy w jednostce funkcjonuje efektywny system wymiany ważnych informacji z podmiotami zewnętrznymi (np. z innymi urzędami, dostawcami, klientami) mającymi wpływ na osiąganie celów i realizację zadań? 22 Czy pracownicy w jednostce zostali poinformowani o zasadach obowiązujących w kontaktach z podmiotami zewnętrznymi (np. wnioskodawcami, dostawcami, oferentami)? Wnioski: 1. w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku funkcjonuje adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarządcza zgodna z przepisami ustawy o finansach publicznych oraz wytycznymi Ministra Finansów, 2. w jednostce zidentyfikowano/nie zidentyfikowano następujące ryzyka, słabości kontroli zarządczej: a. b. c. 3. zaproponowano następujące działania naprawcze: a. b. c. Podpisy osób biorących udział w naradzie: Notatkę sporządził: