Analiza i ocena działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego z perspektywy GSEiM

Podobne dokumenty
RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź

III SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM. Opole, 29 stycznia 2016 roku

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego

Opolskie Obserwatorium Terytorialne. Rola i zadania Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

Strategicznych. jako koordynator działań Regionalnego. Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata na rok 2014

II Spotkanie. Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem. Opole, 23 lutego 2015 roku

WIELKOPOLSKIE REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE

Zarządzanie strategiczne województwem

Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Inteligentne Specjalizacje Smart Specialisation. Departament Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

ROT Regionalne Obserwatorium Terytorialne Mariusz Raczek Regionalne Centrum Analiz i Planowania Strategicznego

WYNIKI ANKIETY OTWARTY DOSTĘP W POLSCE

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Miejsce w strukturze organizacyjnej

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Gliwice, 21 listopada 2013 r.

Mazowieckie Obserwatorium Terytorialne

Innowacyjna i sprawna administracja - informacje o projekcie. Barbara Łączna

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Funkcjonowanie ROT w Kujawsko-Pomorskim. Posiedzenie Społeczno-Gospodarczej Rady ds. Modernizacji Regionu 30 marca 2016 r.

Dolnośląskie Obserwatorium Rozwoju Terytorialnego

Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.

KONCEPCJA MONITORINGU I RAPORT Z REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Dolnośląska Polityka Rowerowa (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY )

Strategia działania Lubelskiego Obserwatorium Rynku Pracy na lata

Uzasadnienie do Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku 2030

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Monitorowanie rozwoju regionalnego - rola KOT i ROT -

BUDOWA POMORSKIEGO SYSTEMU JAKOŚCI EDUKACJI

400 SPOSOBÓW ZMNIEJSZANIA OBCIĄŻEŃ DLA BENEFICJENTÓW FUNDUSZY UE -ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W WYKORZYSTANIU WIEDZY PŁYNĄCEJZ EWALUACJI

Rola statystyki publicznej w procesie programowania, monitorowania i ewaluacji polityk publicznych

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r.

Regionalne Obserwatorium Terytorialne Województwa Łódzkiego

Działania realizowane przez Główny Urząd Statystyczny w ramach projektu Statystyka dla polityki spójności POPT

RAPORT O ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZYM WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO ZA LATA

Zasady i harmonogram aktualizacji STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Stan prac nad Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego i systemem zarządzania strategicznego

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Perspektywą Rozwoju Województwa Lubelskiego

Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego

Dni otwarte dla projektodawców PO KL Pomocna Dłoń Kraków, r.

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

Współpraca sieci KOT ROT-y realizacja i plany

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Ankieta: Badanie podażowe z przedstawicielami podmiotów świadczących doradztwo dla JST

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

Statystyka publiczna źródłem wiedzy w programowaniu krajowym i regionalnym

Działania Ministerstwa Gospodarki na rzecz rozwoju partnerstwa publiczno-prywatnego. Warszawa,

Współpraca na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego województwa mazowieckiego dobre praktyki

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

Ramy formalno-prawne tworzenia Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku 2030

Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi

WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM. Założenia

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

KATALOG DOBRYCH PRAKTYK

Mazowieckie Forum Terytorialne inauguracja prac

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w

Wsparcie ekonomii społecznej w ramach Działania 2.9 Rozwój ekonomii społecznej PO WER Warszawa, 21 kwietnia 2016 r.

Narzędzia monitorowania polityk publicznych, współpraca sieci KOT ROT-y

Ankieta: Badanie zapotrzebowania JST na usługi wsparcia

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

Organizacja prac nad aktualizacją Strategii Województwa Dolnośląskiego

IV edycja Ogólnouniwersyteckiej Ankiety Oceniającej Jakość Kształcenia na UW. Wybrane problemy ewaluacji jakości kształcenia w jednostkach.

System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym. 1 Zasady ogólne

Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania:

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

* PORTRETY SZPITALI MAPY MOŻLIWOŚCI. Dariusz Wasilewski Kierownik Projektu Prezes Instytutu Wiedza i Zdrowie

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

Koncepcja badania sektora ekonomii społecznej w ramach projektu pn. Zintegrowany system monitorowania sektora ekonomii społecznej

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)

Zadania jednostek organizacyjnych pomocy społecznej (bez OPS-ów i DPS-ów) Regionalne ośrodki polityki społecznej

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Koncepcja i zakres projektu pozakonkursowego dla miast:

Ustawa z dnia 5 grudnia 2008 r. o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi (Dz. U. Nr 234, poz. 1570)

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 KALENDARZ JAKOŚCI 2018

Uchwała Nr 953/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 sierpnia 2015 roku

Koncepcja i zakres projektu pozakonkursowego dla miast:

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Transkrypt:

Analiza i ocena działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego z perspektywy GSEiM Nikola Janusek-Krysińska Referat Badań i Ewaluacji Departament Polityki Regionalnej i Przestrzennej Opole, 17 czerwiec 2016 roku

TŁO ANALIZY Wyniki badań ankietowych dotyczących działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego (2016) Cel: Diagnoza potrzeb badawczych, zasobów wiedzy oraz opinii interesariuszy OOT na temat jego działalności w perspektywie do 2020 roku Termin realizacji badania: I kwartał 2016 rok Respondenci: Instytucje wchodzące w skład Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem Struktura ankiety: Ankieta składa się z pytań zamkniętych i otwartych, podzielonych na trzy części: 1. Monitorowanie polityk publicznych i współpraca w ramach OOT (6 pytań) 2. Źródła wiedzy dla badań, analiz, ekspertyz i ewaluacji (4 pytania) 3. Badania, analizy, ekspertyzy i ewaluacje w okresie 2016-2020 (4 pytania)

Istota poszczególnych obszarów działalności OOT Lp. Działania OOT Liczba wskazań wg ocen (w %) 1 2 3 4 5 a) Monitorowanie planowania i realizacji polityki rozwoju 0 5 5 30 60 b) Ewaluacja interwencji współfinansowanych ze środków UE 5 0 10 25 60 c) Analiza i prognozowanie procesów społecznych, gospodarczych i przestrzennych w kontekście celów i priorytetów polityki rozwoju d) Analizowanie kierunków interwencji regionalnych, w tym formułowanie zaleceń do zmian polityki w woj. opolskim e) Współpraca z instytucjami zaangażowanymi w kształtowanie polityki rozwoju 5 0 10 40 45 5 0 5 20 70 0 5 20 45 30 f) Budowa i rozwój systemu monitorowania woj. opolskiego 0 0 15 35 50 g) Edukacja, upowszechnianie wyników badań i promocja dobrych praktyk 0 5 15 40 40

Ocena powołania Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego Dobra, jest to inicjatywa bardzo cenna dla rozwoju regionu Ocena będzie możliwa do wystawienia dopiero po jakimś czasie 65% 35%

Główne efekty działań Trudno powiedzieć 5 Poprawa jakości polityk publicznych 20 Racjonalizacja wydatków publicznych 30 Wpływ na politykę rozwoju województwa 35 Rekomendacje w zakresie zarządzania polityką rozwoju Opracowanie i wdrożenie systemu monitorowania SRWO Opracowanie i wdrożenie systemu monitorowania polityk 45 45 45 Ewaluacje programów współfinansowanych ze środków UE 55 Pełniejsza informacja nt. polityki rozwoju województwa 60 Badania, analizy, opinie dotyczace celów i priorytetów 80 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 %

Główni interesariusze działań OOT 90 % 85 80 % 70 % 60 % 55 50 % 40 % 40 30 % 30 25 20 % 15 10 % 5 5 0 % Zarząd Jednostki Administracja Województwa samorządu samorządowa Opolskiego terytorialnego Regionalne Forum Terytrialne Mieszkańcy województwa opolskiego Uczelnie wyższe Organizacje pozarządowe Biznes

Bariery wpływające na funkcjonowanie OOT inne 5 Niski potencjał analityczny/organizacyjny OOT 20 Brak zaangażowania w działalność OOT i Regionlanego Forum Terytorialnego 35 Konflikty interesów pomiędzy interesariuszami OOT 35 Brak silnej i niezależnej pozycji OOT 45 Brak sprawnej komunikacji pomiędzy interesariuszami OOT 65 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 %

Oczekiwania wobec Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego inne 5 Uczestnictwo reprezentanta Pana(i) instytucji w posiedzeniach GSMiE lub RFT Przekazywanie w wersji elektronicznej materiałów i publikacji nt. ewaluacji Konsultacja dokuumentów w zakresie badań, analiz i ewaluacji Organizacja spotkań prezentujących wyniki krajowych badań, analiz i ewaluacji w zakresie monitorowania Organizacja szkoleń/spotkań/konferencji w zakresie monitorowania polityk publicznych Przesyłanie w wersji elektronicznej wyników regionalnych i krajowych badań, analiz i ewaluacji Organziacja spotkań prezentujących wyniki regionalnych badań, analiz i ewaluacji w zakresie monitorowania 35 50 50 50 75 80 80 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 %

Działalność badawczo-analityczna interesariuszy OOT Inne 10 Badania, analizy ekspertyzy i ewaluacje zlecone na zewnątrz 30 Badania, analizy, ekspertyzy i ewaluacje wewnętrzne 55 Bieżąca analiza wyników dostępnych badań, analiz, ekspertyz i ewaluacji (realizowanych na poziomie regionalnym i krajowym) 75 Współpraca z instytucjami zewnętrznymi odpowiedzialnymi za gromadzenie danych (np. GUS, WOBR, US, JST, itp.) 100 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 120 %

Podmiot Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Jednostki Samorządu Terytorialnego Środowiska akademickie, naukowe Współpraca w ramach prac badawczo-analitycznych (w %) 75,0 75,0 65,0 Wykonawcy zewnętrzni 47,4 Wojewódzki Ośrodek Badań Regionalnych w Opolu 36,8 Inne 36,4

DEP, RCRE, AO WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH Kultura (1) Edukacja (4) Zdrowie (2) Polityka społeczna (3) Kategorie badań 2015 Rynek pracy (12) Wielodziedzinowe (5) Gospodarka (8) Zagospodarowanie i przestrzeń (3) Migracje (1)

Dziękuję za uwagę WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH