informator Grupa Azoty Puławy o działaniach lokalnych w 2013 r.



Podobne dokumenty
OKLADKA. Nowe oblicze polskiej chemii. Grupa Azoty. Grupa Azoty to zwieńczenie długiej historii polskiego przemysłu chemicznego.

Spotkanie z uczniami podczas dnia otwartego Zespołu Szkół im. Ignacego Łukasiewicza w Policach

informator Grupa Azoty Puławy o działaniach lokalnych w 2013 r.

Jesteśmy częścią Grupy Azoty

Siła Tworzenia. informator. Grupa Azoty Police o działaniach lokalnych w 2013 r.

Powering Creation. Chemia przyszłości. Grupa Azoty

Informacja prasowa. Wyniki finansowe Grupy Azoty za rok 2014

Warszawa r. Grupa Azoty S.A.

Wstęp. Od 2009 roku spółka wchodzi w skład Respect Index,

PRODUKCJA I ZASTOSOWANIE NAWOZÓW MINERALNYCH W KONTEKŚCIE OCHRONY KLIMATU

Powering Creation. Grupa Azoty. Segment OXO innowacyjne produkty nowej generacji

Prezentacja wyników za I kwartał 2012 rok Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

GRUPA AZOTY PUŁAWY INWESTYCJE NOWA ENERGIA DLA LUBELSZCZYZNY

Poznaj Segment OXO. Kędzierzyn-Koźle, czerwiec 2018

Grupa Azoty. Jesteśmy częścią Grupy Azoty

Siła Tworzenia. informator. Grupa Azoty ZAK S.A. o działaniach lokalnych w 2013 r.

Grupa Azoty Konsolidacja i co dalej? 23 Stycznia 2013

Dyrektywa IED wdrożenie w branży chemicznej na przykładzie Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A.

project summary document

NOXy - kompleksowe rozwiązanie Grupy Azoty w zakresie dostaw AdBlue. VI Spotkania Branży Paliwowej, 6 października2016

Załącznik do uchwały nr 72/2014, Rady Nadzorczej WFOŚiGW w Lublinie z dnia 27 czerwca 2014 r.

Siła Tworzenia. informator. Grupa Azoty S.A. o działaniach lokalnych w 2013 r.

Profesjonalne nawożenie. Grupa Azoty. Producent nawozów mineralnych sypkich oraz płynnych

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Grupa Azoty S.A. Strategia działania 1 lipca 2015 r. Tarnów-Mościce

Responsible Care globalna inicjatywa przemysłu chemicznego

Skonsolidowany raport okresowy za III kwartał 2015 roku

Załącznik do uchwały nr 56/2017, Rady Nadzorczej WFOŚiGW w Lublinie z dnia 10 lipca 2017 r.

PKN ORLEN SA, a środowisko przyrodnicze Rola mediów w kształtowaniu świadomości ekologicznej. Płock, luty 2010

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty S.A. Opinia i Raport Niezależnego Biegłego Rewidenta Rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2014 r.

sześć kierunków kształcenia profesjonalna kadra naukowa współpraca z gospodarką i biznesem pełne zaplecze infrastrukturalne kampusu

Skonsolidowane sprawozdanie z płatności na rzecz administracji publicznej za 2016 rok sporządzone zgodnie z art. 63e 63j ustawy o rachunkowości

Siła Tworzenia. Grupa Azoty. Pigmenty tytanowe uniwersalne i specjalistyczne

w drodze na NewConnect

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Kim jesteśmy. Struktura akcjonariatu PKN ORLEN na dzień 31 grudnia 2008 roku. Struktura akcjonariatu PKN ORLEN na dzień 22 lipca 2009 roku

Budowanie wartości Grupy Azoty Operacjonalizacja strategii na lata

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Azoty za okres 12 miesięcy kończących się 31 grudnia 2014 roku

Kogeneracja Trigeneracja

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

Sprawozdanie z działalności Fundacji Laboratorium Futurum za 2017 rok

HISTORIA r. FABRIK CHEMISCHER PRODUKTE UNION A.G.

Skonsolidowany raport okresowy za III kwartał 2016 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Azoty S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Poznaj Segment OXO. Kędzierzyn-Koźle, marzec 2018

Skonsolidowany raport okresowy za I półrocze 2015 roku

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna

Działania samorządu Województwa Śląskiego w propagowaniu Odnawialnych źródeł Energii i Efektywności Energetycznej

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Grupa Azoty S.A. Rozwój Segmentu Tworzywa Poliamidy II Tarnów, 21 września 2015 r.

ZAŁĄCZNIK Nr 1 TABELA NR 1. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA JAKOŚCIOWE DLA NOWEJ INWESTYCJI REALIZOWANEJ W SEKTORZE USŁUG

Prezentacja wyników Grupa Azoty 2012 rok. 21 Marca 2013

Prezentacja Konferencja WallStreet 17 7 czerwca 2013

Skonsolidowany raport okresowy za I półrocze 2016 roku

Strategia GK "Energetyka" na lata

Zarządzanie luką pokoleniową

raport grupaazoty.com lifestyle

Dlaczego Spółka nie opublikowała informacji poufnej o wniosku Skarbu Państwa o zwołanie Zgromadzenia? Odpowiedź Odpowiedź na powyższe pytanie została

Załącznik Nr 1. Wykaz najważniejszych aktów prawnych. Prawodawstwo polskie

Dyrektywa IPPC wyzwania dla ZA "Puławy" S.A. do 2016 roku

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

grupa VEOLIA raport wpływu

Człowiek a środowisko

Załącznik nr 1 otrzymuje brzmienie jak w załączniku do niniejszej uchwały. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Kalisza.

Kodeks Dobrej Praktyki Rolniczej

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

OŚWIADCZENIE KIEROWNICTWA

Ekokogeneracja S.A. Skonsolidowany raport roczny za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r.

raport grupaazoty.com lifestyle

KONSOLIDACJA POLSKIEJ CHEMII. Prezentacja Grupy Azoty Październik 2014

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Azoty za okres 12 miesięcy kończących się 31 grudnia 2013 roku

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Możliwości dofinansowania przedsięwzięć z zakresu OZE przez WFOŚiGW w Poznaniu

MS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA

PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

DOŚWIADCZENIA EKSPLOATACYJNE INSTALACJI OCZYSZCZANIA SPALIN

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Rozwiązania dla klientów przemysłowych Mała kogeneracja

16 maja 2011 PREZENTACJA WYNIKÓW. I kwartał 2011 roku

Mega Projekt. Projekt badawczy wykorzystania nawozów azotowych na doświadczalnych poletkach obszaru Polski, Niemiec i Czech

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

LISTA PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH PLANOWANYCH DO DOFINANSOWANIA ZE ŚRODKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA IGOSPODARKI WODNEJ W KATOWICACH

ROZDZIAŁ 2: Charakterystyka i ocena aktualnego stanu środowiska Powiatu

Obszary badawcze UMG zgodne z Inteligentnymi Specjalizacjami Kraju i Regionów.

JESIEŃ 2018 KALENDARZ WYDARZEŃ POLSKIEJ IZBY PRZEMYSŁU

Monitoring i ocena środowiska

Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

Propozycje kryteriów oceny projektów pod kątem środowiskowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna. Aktualizacja "Planu Gospodarki Niskoemisyjnej Miasta Augustowa"

Skonsolidowany raport okresowy za I kwartał 2015 roku

KRYTERIA WYBORU PRZEDSIĘWZIĘĆ FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W TORUNIU

Załącznik 4 - Karty przedsięwzięć

UCHWAŁA nr Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ZAKŁADÓW AZOTOWYCH PUŁAWY S.A. z siedzibą w Puławach z dnia 26 września 2007 r.

Transkrypt:

informator Puławy o działaniach lokalnych w 2013 r.

Informator o działaniach lokalnych Grupy Azoty Puławy stanowi suplement do raportu zintegrowanego Grupy Azoty za 2013 rok. Raport został opracowany zgodnie z wytycznymi GRI G4 (core) oraz poddany niezależnej weryfikacji. Informator, jako materiał dodatkowy nie podlegał weryfikacji, jednak zachowano w nim odniesienia do wskaźników GRI, które zostały oznaczone na poszczególnych stronach. Raport Zintegrowany Grupy Azoty wraz ze wszystkimi informatorami regionalnymi jest dostępny pod adresem grupaazoty.com/pl/ rozwoj/raportowanie. Siła Tworzenia 2

O grupie kapitałowej łączy pod jedną marką kilkadziesiąt spółek, w tym cztery największe zakłady polskiej syntezy chemicznej: z Tarnowa, Kędzierzyna-Koźla, Polic i Puław. Dziś to bogactwo uzupełniających się kompetencji ogromny potencjał produkcyjny oraz wiedza i doświadczenie badawczorozwojowe jej laboratoriów. Efekt synergii wynikający z ich połączenia to szansa na nieosiągalną wcześniej efektywność i innowacyjność. Powiązane ze sobą kapitałowo podmioty, działające teraz jako jedna firma, zyskały możliwość pełnego wykorzystania własnego potencjału rynkowego. Na drodze innowacji to profesjonalizm i innowacyjność, ale również szacunek dla dorobku kolejnych pokoleń. Tak było zawsze, od dziesiątek lat cenne doświadczenia pracujących w naszych spółkach chemików były przekazywane młodszym kolegom. to siła tworzenia, nakierowana na przyszłość, lecz czerpana z tradycji i lokalnego zakorzenienia. To długoterminowy, stabilny i zrównoważony rozwój. To filozofia przekraczania kolejnych granic i zdobywania globalnych rynków. Formalne połączenie aktywów to zaledwie początek integracji. Kolejnym etapem jest budowanie poczucia jedności pracowników wszystkich spółek i zakładów na bazie podzielanych przez nich wspólnych wartości. bowiem to znacznie więcej niż suma aktywów zapisanych w bilansie to przede wszystkim ludzie, którzy chcą i potrafią włączyć te aktywa do procesu tworzenia. Uznana marka Dziś jest największym koncernem chemicznym w Polsce i jednym z największych w Unii Europejskiej. Produkty Grupy Azoty znajdują zastosowania praktycznie we wszystkich segmentach gospodarki. Mają też ogromną wartość społeczną. Bez nich nie byłoby możliwe rozwijanie nowoczesnych technologii ani podnoszenie jakości życia codziennego milionów ludzi. Znajdują zastosowanie w rolnictwie, przemyśle motoryzacyjnym, budownictwie, elektrotechnice, farmacji, w produkcji artykułów gospodarstwa domowego, przemyśle spożywczym i włókienniczym, kosmetyce, przemyśle maszynowym, drzewnym, papierniczym, włókienniczym i meblowym, w górnictwie i poligrafii oraz w produkcji artykułów sportowych. Produkty Grupy są niezbędne do wytwarzania laminatów dekoracyjnych, płyt drewnopochodnych, klejów, farb i lakierów. Bez nawozów mineralnych, w tym produkowanych przez Grupę Azoty, świat nie byłby w stanie się wyżywić. Nie byłoby także wielu leków oraz wyrobów tak specyficznych, jak na przykład mieszanki przeciwoblodzeniowe stosowane na pasach startowych lotnisk, antyseptyczne opakowania czy też dodatki paliwowe niezbędne w procesie oczyszczania spalin. Bez nich trudno wyobrazić sobie nie tylko przemysł spożywczy, ale również współczesną medycynę. Zaufanie i odpowiedzialność Jak każda firma, również Grupa Azoty pracuje dla akcjonariuszy swoich spółek. Miarą wyników tej pracy są notowania giełdowe, oceny ratingowe i liczby publikowane w sprawozdaniach finansowych. Jednak w dzisiejszym świecie nie da się budować wartości dla akcjonariuszy bez zaoferowania wartości innym grupom i środowiskom klientom, pracownikom, kontrahentom, partnerom oraz lokalnym społecznościom. Dlatego w Grupie Azoty odpowiedzialność rozumiemy wielowymiarowo. Nasz wkład w przyszłość to tworzenie lepszego, bezpiecznego świata. To realny wpływ na życie milionów ludzi. To poważne wyzwanie. To wielka odpowiedzialność, ale też wspaniała motywacja do dalszego działania. 3

S.A. jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od dnia 30 czerwca 2008 roku, a od dnia 19 lutego 2013 roku należy także do portfela indeksu MSCI Emerging Markets. Jej akcje, oznaczone tickerem ATT, notowane są na rynku podstawowym GPW w systemie notowań ciągłych i wchodzą w skład indeksu WIG, mwig40 oraz indeksu branżowego WIG-Chemia. Od dnia 23 września 2013 roku Spółka została włączona do indeksu WIG 30, grupującego największe spółki GPW. Od dnia 19 listopada 2009 roku Spółka nieprzerwanie jest notowana w RESPECT Index, czyli pierwszym w Europie Środkowo-Wschodniej indeksie spółek przestrzegających zasad odpowiedzialnego biznesu. Morgan Stanley Capital International, renomowana amerykańska instytucja, pionier w dostarczaniu narzędzi wspierających podejmowanie decyzji inwestycyjnych, poinformowała o włączeniu Spółki do indeksu MSCI Emerging Markets z dniem 19 lutego 2013 roku. Oczekuje się, że obecność Grupy Azoty S.A. w indeksie zwiększy jej atrakcyjność na globalnych rynkach kapitałowych i zainteresowanie zagranicznych inwestorów. Indeksy MSCI obliczane są od 1970 roku przez amerykański bank inwestycyjny Morgan Stanley. zarządzana jest zgodnie ze zintegrowanymi systemami zarządzania spełniającymi międzynarodowe standardy. W spółkach wchodzących w skład Grupy Azoty obowiązują m.in. 1 : System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001:2008, System Zarządzania Środowiskowego zgodny z normą ISO 14001:2004, System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z normami PN-N-18001:2004 i BS OHSAS 18001:2007, System Zarządzania PN-EN ISO/ IEC 17025:2005 (kompetencje laboratoriów badawczych i wzorcujących), System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności zgodny z normą ISO 22000:2005, System Zarządzania Jakością dla branży motoryzacyjnej wdrażany wg wymagań ISO/TS16949:2009; Ramowy System Zarządzania Responsible Care zgodny z wytycznymi Europejskiej Rady Przemysłu Chemicznego. Dodatkowo w grudniu 2013 w Grupie Azoty Police wdrożono System Zarządzania Energią ISO 50001. Wartości etyczne Grupy Azoty to: gospodarność, profesjonalizm, współpraca, szacunek, transparentność. to: wśród producentów nawozów w Polsce nr 1 w nawozach mineralnych nr 1 w nawozach wieloskładnikowych nr 1 w nawozach azotowo-siarkowych nr 1 w nawozach azotowych wśród producentów nawozów w Unii Europejskiej nr 3 w nawozach wieloskładnikowych nr 2 w nawozach mineralnych wśród producentów tworzyw, OXO, pigmentów, melaminy w Polsce nr 1 w poliamidzie nr 1 w alkoholach OXO i plastyfikatorach nr 1 w bieli tytanowej nr 1 w melaminie wśród producentów tworzyw, OXO, melaminy w Unii Europejskiej nr 2 w melaminie nr 5 w plastyfikatorach nr 5 w poliamidzie 6 nr 5 w alkoholach OXO Również dwie spółki zależne Grupa Azoty S.A., czyli POLICE i PUŁAWY są notowane na GPW jako osobne podmioty. Pozostali 22,53% Skarb Państwa 33% EBOiR 5,75% Struktura akcjonariatu na dzień 11 czerwca 2014 r. TFI PZU S.A. 8,76% 9,96% 20% Skarb Państwa 33% Norica Holding S.à.r.l. 20% ING OFE 9,96% TFI PZU S.A. 8,76% EBOiR 5,75% Pozostali 22,53% 1 Szczegółowe informacje w tym zakresie zamieszczono na stronach internetowych poszczególnych spółek Grupy. ING OFE Norica Holding S.à.r.l. 4

Struktura GRUPY AZOTY S.A. S.A. ATT Polymers GmbH Grupa Azoty ATT Polymers GmbH KOLTAR Sp. z o.o. Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. Zakłady 93,48% Azotowe Zakłady Azotowe Puławy S.A. Zakłady 95,98% Azotowe Zakłady Chemiczne Grupa Police Azoty S.A. Zakłady 66% Chemiczne Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. Polskie 63,27%* Konsorcjum Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki Kopalnie Siarkopol i Zakłady S.A. Chemiczne 85% 5 Siarki Kędzierzyn S.A. Puławy S.A. Police S.A. Chemiczne Sp. z o.o. Siarkopol S.A. 93,48% 95,98% 66% 63,27%* 85% 5 Hotel CENTRALNY Sp. z o.o. w Likwidacji Hotel CENTRALNY Sp. z o.o. Agrochem Sp. z o.o. Agrochem Sp. z o.o. Automatika Usługi Kontrolno-Pomiarowe Sp. z o.o. Automatika Usługi Automatyka Sp. z o.o. Grupa 79,69% Azoty w Likwidacji Kontrolno-Pomiarowe Sp. z o.o. Automatyka Sp. z o.o. ZAKSA S.A. Agrochem Puławy Sp. z o.o. KONCEPT Sp. z o.o. 79,69% Jednostka Ratownictwa 91,67% *** Grupa Chemicznego Azoty Sp. z o.o. ZAKSA S.A. Agrochem Puławy Sp. z o.o. KONCEPT Sp. z o.o. Jednostka Ratownictwa 91,67% *** REMECH Grupa Inwestycyjno- Chemicznego Regionalne Sp. z o.o. Laboratorium CTL CHEMKOL Sp. z o.o. SCF Natural Sp. z o.o. Remontowa Sp. z o.o. Oceny Mleka Sp. z o.o. 49% 99,99% REMECH Grupa Inwestycyjno- Regionalne 4 Laboratorium CTL CHEMKOL Sp. z o.o. SCF Natural Sp. z o.o. Remontowa Sp. z o.o. Oceny Mleka Sp. z o.o. 49% 99,99% TRANSTECH Konsorcjum D.W. Jawor Sp. z o.o. Polskie Konsorcjum Usługi Sprzętowo- w Likwidacji 99,96% 1 EKO TECHNOLOGIES Chemiczne Grupa Sp. Azoty z o.o. Transportowe TRANSTECH Sp. z o.o. Konsorcjum 60% D.W. Jawor Sp. z o.o. Polskie Konsorcjum 36,73% * Usługi Sprzętowo- w Likwidacji 99,96% 1 EKO TECHNOLOGIES Chemiczne Sp. z o.o. Transportowe Sp. z o.o. GZNF Fosfory Sp. z o.o. Supra Agrochemia Sp. o.o. 60% EKOTAR Sp. z o.o. 36,73% * 98,43% w Likwidacji 3 12%*** GZNF Fosfory Sp. z o.o. Supra Agrochemia Sp. z o.o. EKOTAR Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Żywienia 98,43% Zarząd Portu w Morskiego Likwidacji 3 12%*** Zbiorowego i Usług Police Sp. z o.o. PROREM Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo STO-ZAP Żywienia Sp. z o.o. 96,15% 2 Zarząd Portu Morskiego 99,97% Grupa Azoty Zbiorowego i Usług Police Sp. z o.o. PROREM Sp. z EKOTAR o.o. STO-ZAP Sp. z o.o. Sp. z o.o. REMZAP 96,15% Sp. z o.o African Investment Group 99,97% S.A. 12%*** 94,61% 55% EKOTAR Sp. z o.o. REMZAP Sp. z o.o African Investment Group S.A. 12%*** Zakład Opieki Zdrowotnej 94,61% INFRAPARK Police 55% S.A. Medical Sp. z o.o. Zakład Opieki Zdrowotnej 91,41% w Likwidacji INFRAPARK Police 54,43% S.A. Medical Sp. z o.o. w Likwidacji 91,41% Budchem Sp. 54,43% z o.o. Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w Upadłości Likwidacyjnej 85% Budchem Sp. 48,96% z o.o. Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w Upadłości Likwidacyjnej 85% PROZAP Sp. z o.o. KEMIPOL Sp. 48,96% z o.o. 84,69% PROZAP Sp. z o.o. 33,99% KEMIPOL Sp. z o.o. 84,69% 33,99% Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. 50% Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. NAVITRANS Sp. z o.o. NAVITRANS Sp. z o.o. 50% NAVITRANS 26,45%**** 26,45%**** Sp. z o.o. NAVITRANS Sp. z o.o. Elektrownia 26,45%**** Puławy Sp. z o.o. 26,45%**** 50% Elektrownia Puławy Sp. z o.o. * PKCH Sp. z o.o. udziały mają S.A. i ZAK S.A. 50% CTL KOLZAP Sp. z o.o. 49% 1. Zmiany Dom Wczasowy w strukturze Jawor w okresie Sp. z o.o. 1 stycznia w Likwidacji 17 lipca - W dniu 2014 9.06.2014 r. r. Spółka została wykreślona z KRS *** EKOTAR Sp. z PKCH o.o. udziały Sp. z o.o. ma udziały Grupa mają Azoty CTL KOLZAP Sp. z o.o. 2. 1. Przedsiębiorstwo Dom Wczasowy Jawor Żywienia Sp. Zbiorowego z o.o. w Likwidacji i Usług - W "STO dniu ZAP" 9.06.2014 Sp. z o.o. r. Jednostka Ratownictwa S.A. i Grupa Chemicznego Azoty ZAK S.A. Sp. z o.o. 49% Spółka od 27.02.14 została nazwa wykreślona Spółki z brzmi KRS STO - ZAP Sp. z o.o. ** i EKOTAR Sp. z o.o. PROREM udziały Sp. ma z o.o. Grupa (po 12%) Azoty NAVITRANS Sp. z o.o. *** ZAKSA S.A. akcje ma ZAK S.A. 26,45%**** 3. 2. Supra Przedsiębiorstwo Agrochemia Żywienia Sp. z o. Zbiorowego o. w Likwidacji i Usług 16 grudnia "STO ZAP" 2013 Sp. roku z o.o. Nadzwyczajne Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. Zgromadzenie od 27.02.14 nazwa Wspólników Spółki brzmi Supra STO Agrochemia - ZAP Sp. z Sp. o.o. z o. o. w Likwidacji podjęło (91,67%) i i CTL PROREM CHEMKOL Sp. Sp. z z o.o. o.o. (po (0,78%) 12%) NAVITRANS Sp. z o.o. decyzję o uchyleniu likwidacji spółki z dniem 1 stycznia 2014 roku, wpis w KRS **** NAVITRANS Sp. z o.o. udziały mają Grupa 26,45%**** 3. Supra Agrochemia Sp. z o. o. w Likwidacji 16 grudnia 2013 Nadzwyczajne ZAKSA S.A. akcje ma ZAK S.A. TECHNOCHIMSERWIS S.A. zmiany Zgromadzenie nazwy ( Supra Wspólników Agrochemia Supra Agrochemia Sp. z o. o. ) nastąpił Sp. z o. w o. dniu w Likwidacji 27.01.2014 podjęło r. Azoty (91,67%) S.A., i CTL Grupa CHEMKOL Azoty Zakłady Sp. z o.o. Azotowe (0,78%) typu zamkniętego Puławy S.A. i Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. 4. Regionalne decyzję o uchyleniu Laboratorium likwidacji Oceny spółki Mleka z dniem Sp. z o.o. 1 stycznia Spółka 2014 wykreślona roku, wpis z KRS w KRS **** NAVITRANS Sp. z o.o. udziały mają Grupa TECHNOCHIMSERWIS 25% S.A. w zmiany dniu 14.03.2014 nazwy ( Supra r. w związku Agrochemia z jej połączeniem Sp. z o. o. ) nastąpił ze Spółką w dniu Grupa 27.01.2014 Azoty Jednostka r. Azoty S.A., Zakłady Azotowe typu zamkniętego Puławy S.A. i Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. 4. Ratownictwa Regionalne Laboratorium Chemicznego Oceny Sp. z o.o. Mleka Sp. z o.o. Spółka wykreślona z KRS 25% 5. Kopalnie w dniu 14.03.2014 i Zakłady r. Chemiczne w związku Siarki z jej połączeniem "Siarkopol" S.A. ze Spółką od 11.02.2014 r. nazwa Jednostka brzmi: Grupa Ratownictwa Azoty Kopalnie Chemicznego i Zakłady Sp. z Chemiczne o.o. Siarki "Siarkopol" S.A. 6. 5. W Kopalnie dniu 19.05.2014 i Zakłady r. Chemiczne Siarki S.A. "Siarkopol" zawiązała dwie S.A. nowe od 11.02.2014 Spółki: Grupa r. nazwa Azoty brzmi: Compounding Kopalnie Sp. z o.o. i Zakłady () Chemiczne oraz Grupa Siarki Azoty "Siarkopol" Folie Sp. S.A. z o.o. (). 6. W Spółka dniu Grupa 19.05.2014 Azoty r. Grupa Compounding Azoty S.A. Sp. zawiązała z o.o. została dwie nowe zarejestrowana Spółki: Grupa w KRS Azoty w Compounding dniu 18.06.2014 Sp. r., z a o.o. Spółka () Grupa oraz Azoty Grupa Folie Azoty Sp. Folie z o.o. Sp. w dniu z o.o. 24.06.2014 (). r. 7. W Spółka dniu Grupa 14.05.2014 Azoty r. została Compounding zarejestrowana Sp. z o.o. Spółka została zarejestrowana w KRS w córka dniu 18.06.2014 Spółki African r., a Investment Spółka Grupa Group Azoty S.A. Folie o nazwie Sp. z AFRIG o.o. w dniu Trade 24.06.2014 SARL () r. 7. W dniu 14.05.2014 r. została zarejestrowana Spółka Stan na dzień 31 grudnia 2013 r. córka Spółki African Investment Group S.A. o nazwie AFRIG Trade SARL () 5

Lokalizacje i oferta produktowa spółek Grupy Azoty Police Nawozy wieloskładnikowe (NPK, NP) Nawozy azotowe (Mocznik) Nawozy azotowe z siarką (NS) Biel tytanowa NOXy TM Gdynia Gdańsk Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. Logistyka NAVITRANS sp. z o.o. Logistyka GZNF Fosfory Nawozy wieloskładnikowe Police ATT Polymers Tworzywa (PA6) Guben Puławy Nawozy azotowe (AN, AS, RSM, Mocznik) Melamina Kaprolaktam NOXy TM Puławy Kędzierzyn-Koźle Chorzów Tarnów Siarkopol ZAK Produkty pochodzenia siarkowego Nawozy azotowe (AN, CAN, Mocznik) Nawozy azotowe z siarką (CAN+S) Alkohole OXO (2 EH, n-butanol, i-butanol) Plastyfikatory (DOTP, DIBP, DPHP, DEHP) NOXy TM S.A. Zakłady Azotowe Chorzów S.A. Tworzywa (PA6, POM, modyfikacje) NPK Kaprolaktam Stearyna Nawozy azotowe (AN, CAN) Nawozy azotowe z siarką (ASN, AS) Nawozy azotowe z borem (CAN+B) Grzybów Struktura przychodów Grupy Azoty w 2013 r. Nawozy-Agro 14,9% Tworzywa 56,7% 24,3% Chemia 2,7% 1,4% Pozostała działalność Energetyka 6

7

O spółce Puławy pełna nazwa: Zakłady Azotowe Puławy Spółka Akcyjna Puławy istnieje od ponad 50 lat. Konsolidacja Spółka dołączyła do procesu konsolidacji Grupy Azoty w 2012 r., kiedy S.A. nabyła 10,3% akcji puławskiej spółki. Proces ten został zintensyfikowany, kiedy to w 2013 r. w wyniku wymiany akcji akcjonariuszy Zakładów Azotowych Puławy S.A. na akcje Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. tarnowska spółka zwiększyła swój udział w kapitale puławskich zakładów do poziomu 83,7%, a następnie nabywając dodatkowy pakiet osiągając poziom 95,89%. Uczestnik rynku kapitałowego Ticker giełdowy ZAP Puławy notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2005 r. Specjalizacja Puławy prowadzi działalność produkcyjną, usługową i handlową w zakresie nawozów mineralnych oraz produktów chemicznych. Wśród nawozów mineralnych flagowymi produktami są: PULAN, PULREA, RSM i RSM S, PULASKA, PULSAR. Spółka wytwarza również produkty chemiczne, spośród których największe znaczenie mają: Melamina, Caprolactam, nadtlenek wodoru, PULREA, PULNOX, NOXy (dawniej AdBlue ). Spółka tworzy grupę kapitałową, dzięki której portfolio jej produktów nawozowych jest niezmiernie szerokie: nawozy fosforowe i mieszanki Fosdar Superfosfat Wzbogacony, Amofoski, mieszanki nawozowe, wytwarzane w GZNF Fosfory w Gdańsku, Agrafoski, Amofosmagi, powstające w Agrochemie Dobre Miasto, a także saletrę potasową nawozową i saletrę wapniową, wytwarzane w Zakładach Azotowych Chorzów S.A. W zakładach tych wytwarza się też kwas siarkowy i wodorosiarczyn sodu oraz saletrę potasową do celów technicznych i spożywczych. ZARZĄD Marian Rybak Prezes Zarządu Wojciech Kozak Wiceprezes Zarządu Zenon Pokojski Wiceprezes Zarządu Rada Nadzorcza Cezary Możeński Przewodniczący Rady Nadzorczej Jerzy Koziara Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jacek Józef Wójtowicz Sekretarz Rady Nadzorczej Andrzej Bartuzi Członek Rady Nadzorczej Marek Kapłucha Członek Rady Nadzorczej Andrzej Skolmowski Członek Rady Nadzorczej Stan na dzień 17 lipca 2014 r. 8

O spółce Puławy Zaangażowanie spółki w życie lokalnej społeczności G4-SO1 G4-EC7 Wkład w lokalny budżet i rozwój Puławy, tak jak każda ze spółek Grupy Azoty, jest nierozerwalnie związana ze swoją lokalną społecznością. Zakład i społeczność rozwijają się wspólnie i dzięki sobie. Nie byłoby polskiej chemii bez Puław. Nie byłoby też współczesnych Puław, w kształcie w jakim je znamy, gdyby nie zakłady azotowe. Dzięki Grupie Azoty Puławy w ubiegłym roku w postaci samych lokalnych podatków, głównie podatku gruntowego, do samorządowej kasy trafiło 31,8 mln zł. Do kwoty tej należałoby doliczyć jeszcze środki pochodzące z innych źródeł, choćby podatku dochodowego od osób fizycznych, płaconego przez osoby zatrudnione w spółce i zameldowane w Puławach lub okolicach. W znacznej części zasilają one nie centralny, ale właśnie lokalny budżet. Środki te pozytywnie wpływają na rozwój lokalnej społeczności i wracają do mieszkańców w postaci inwestycji w najbliższym otoczeniu. Spółka jest nie tylko największym pracodawcą w regionie i jedną z firm o najwyższych przychodach w województwie lubelskim, czołowym inwestorem, największym eksporterem, ale także motorem rozwoju gospodarczego regionu. Prawie 70% dostaw na rzecz Grupy Azoty PUŁAWY realizowanych jest przez firmy lokalne. Znamiennym jest to, że nawet Strategia Rozwoju Miasta Puławy na lata 2007-2015 wskazuje na Grupę Azoty PUŁAWY jako na jeden z filarów rozwoju przedsiębiorczości. Świadomość roli, jaką odgrywają zakłady w życiu miasta i okolic, wynika z ponad 50 lat wspólnych działań na rzecz Puław. W ostatnich latach przejawiały się ona wspólnymi przedsięwzięciami na rzecz Puławskiego Parku Przemysłowego i Podstrefy Puławy SSE Starachowice. G4-SO1 Niezależnie od wkładu finansowego w postaci podatków oraz inwestycji na rzecz Puławskiego Parku Przemysłowego i Podstrefy Puławy SSE Starachowice spółka stara się aktywnie uczestniczyć w codziennym życiu lokalnej społeczności. Od lat współuczestniczy w rozwiązywaniu ważnych lokalnych problemów, dobrowolnie angażując dodatkowe środki na rzecz dobra publicznego. W ostatnim roku PUŁAWY przeznaczyła na działania społeczne blisko 1,2 miliona zł. Uczelnie wyższe i edukacja PUŁAWY, przy okazji prowadzenia projektów badawczych z uczelniami, organizuje praktyki studenckie, wspomaga pisanie prac magisterskich i doktorskich. Organizuje w ramach współpracy z AIESEC staże dla studentów uczelni zagranicznych. Koordynuje wycieczki tematyczne po terenie zakładów dla grup studentów. W latach 2012-2013 w Puławach odbywały się praktyki studentów uczelni politechnicznych z Warszawy, Łodzi, Poznania, Wrocławia, Lublina i Radomia, a także dla studentów kierunków inżynierskich i innych uczelni. Spółka była też inicjatorem powstania na gruncie Puławskiej Szkoły Wyższej filii UMCS w Puławach z m.in. nowym planowanym kierunkiem studiów Chemia Techniczna. Grupa Azoty PUŁAWY zawarła również umowę patronacką z Zespołem Szkół Technicznych w Puławach, która m.in. przewiduje organizację praktyk. W ostatnich dwóch latach zatrudnienie w spółce znalazło 61 absolwentów tego zespołu szkół (w tym 40 bezpośrednio po szkole). Fundowano również stypendia, przekazywano nagrody rzeczowe, doposażano szkolne pracownie. 9 G4-SO1 Edukacja ekologiczna Ważnymi inicjatywami realizowanymi w 2013 roku przez Grupę Azoty PUŁAWY w ramach Programu Odpowiedzialność i Troska były trzy projekty: Akcja Drzewko za Butelkę, Ekologiczna Akademia Umiejętności oraz konkurs Złap Zająca. Akcja Drzewko za Butelke realizowana jest w Puławach od 2005 roku pod auspicjami Sekretariatu Programu Odpowiedzialność i Troska. W 2013 roku Akcja zorganizowana we współpracy ze Starostwem Powiatowym w Puławach i Zakładem Usług Komunalnych w Puławach objęła szkoły podstawowe z powiatu puławskiego. Akcja polegała na zebraniu możliwie największej ilości pustych butelek PET, które następnie trafiły do ponownego przetworzenia. W zamian, placówki otrzymywały sadzonki drzew i krzewów a zwycięzcy nagrody, dyplomy i upominki. Akcja cieszy się rosnącą popularnością wśród uczniów. Świadczą o tym nie tylko pobity rekord w zbieraniu butelek i ilości posadzonych drzewek, ale przede wszystkim wzrastająca aktywność dzieci i młodzieży w angażowanie się w wymierne działania mające na celu ochronę środowiska naturalnego. W 2013 r. w akcji wzięło udział 1466 uczniów z 15 szkół, zebrano 729 140 butelek i zasadzono 211 drzewek. Z kolei Ekologiczna Akademia Umiejętności to projekt realizowany od 2009 r.. Skierowany jest do nauczycieli lokalnych szkół głównie o specjalnościach przyrodniczych i chemicznych. Uczestnicy Akademii w ciągu trwających od września do kwietnia zajęć zdobywają praktyczną wiedzę na temat ochrony i kształtowania środowiska na szczeblu krajowym, lokalnym i przedsiębiorstwa od specjalistów Grupy Azoty oraz ekspertów zewnętrznych. W 2013 r. dokształcało się 20 nauczycieli.

O spółce Puławy Zaangażowanie spółki w życie lokalnej społeczności Z kolei Konkurs Złap Zająca, który organizowany jest już od 7 lat, adresowany jest do pracowników Zakładów oraz ich dzieci. Integruje środowisko pracowników wokół ekologii, ma umożliwić poznanie świata roślin i zwierząt w ich ekosystemie oraz uwrażliwić na potrzebę ochrony przyrody w jej codziennym życiu. Laureatem III miejsca w 2013 r. był pracownik spółki. Ważne miejsce wśród lokalnych działań prospołecznych zajmuje akcja Wspólnie dbamy o bezpieczeństwo. Jest to akcja edukacyjna dla dzieci i młodzieży z powiatu puławskiego realizowana od 2012 r. wspólnie z Komendą Powiatową Policji w Puławach oraz Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej w Puławach. W jej ramach przygotowano broszury na temat bezpieczeństwa pożarowego oraz o zasadach ruchu drogowego. Zorganizowano spotkania w 30 placówkach oświatowych z całego powiatu (szkoły podstawowe, gimnazja oraz przedszkola), urządzono turnieje wiedzy, pokazy sprzętu i zawody sprawnościowe. W programie wzięło udział około 7000 dzieci. W ramach akcji przekazano 1000 kamizelek odblaskowych dla uczniów dojeżdżających do szkoły rowerami. Dodatkowo do każdego przedszkola na terenie Puław dostarczono 1100 kamizelek odblaskowych i zobowiązano dyrektorów tych placówek do ubierania dzieci podczas spacerów. G4-SO1 Kultura i zdrowie PUŁAWY angażuje się w rozwój społeczności lokalnej poprzez współorganizację imprez oraz wspieranie inicjatyw o charakterze kulturalnym i naukowym. Spółka jest mecenasem Puławskiego Ośrodka Kultury Dom Chemika, największego domu kultury w regionie, w którym koncentruje się życie kulturalne miasta i okolic. To właśnie w Domu Chemika odbywają się renomowane Międzynarodowe Warsztaty Jazzowe. Ważnym wydarzeniem w życiu miasta jest organizowany przez Spółkę Dzień Chemika. W 2013 r. na miejskich błoniach można było wziąć udział w licznych atrakcjach i zabawach plenerowych. Gwiazdą festynu była grupa KULT. Mając na uwadze ważne potrzeby społeczne, w 2013 r. PUŁAWY zdecydowała się wesprzeć znacznymi kwotami działalność dwóch organizacji: Stowarzyszenia Kiwanis Klub i Fundacji Dajmy Szansę Milejów. Działają one na rzecz ochrony zdrowia i podnoszenia poziomu usług medycznych w placówkach Szpital SPZOZ (Puławy) Wschodnie Centrum Leczenia Oparzeń i Chirurgii Rekonstrukcyjnej (Łęczna), w których leczeni są pracownicy, ich rodziny oraz inni mieszkańcy okolic zakładów. Łączna wartość tego wsparcia wyniosła w 2013 r. blisko 1,5 mln zł. G4-SO1 Działania prospołeczne Spółka od 2012 r. uczestniczy w ogólnopolskiej akcji Ciuch w ruch realizowanej na rzecz Fundacji Anny Dymnej Mimo Wszystko. Pracownicy przynoszą odzież i tekstylia do specjalnych pojemników ustawionych przy głównej bramie zakładów. Środki uzyskane dzięki zbiórce trafiają w całości na konto Fundacji. Spółka wsparła wydanie kalendarza przygotowanego w ramach kampanii społecznej pod nazwą Zarażamy radością. Jest to lokalny projekt rodziców dzieci niepełnosprawnych, którzy we współpracy ze Specjalnym Ośrodkiem Szkolno-Wychowawczym w Puławach oraz Fundacją 5 Pora r. pragną przełamać stereotypy dotyczące niepełnosprawności oraz postrzegania dzieci niepełnosprawnych i ich rodzin. Dzięki pomocy finansowej Grupy Azoty PUŁAWY kalendarz ukazał się z nakładem Dziennika Wschodniego. Środki Grupy Azoty PUŁAWY przeznaczane były również na inne lokalne cele społeczne związane z edukacją i kształceniem, wyrównywaniem szans osób niepełnosprawnych, rozwojem kultury i sztuki oraz sportu i rekreacji w regionie. 10

O spółce Puławy Zaangażowanie spółki w życie lokalnej społeczności G4-SO1 PUŁAWY propaguje swoje dobre praktyki PUŁAWY była po raz drugi współorganizatorem konferencji Rozwój odpowiedzialnego Biznesu, która odbyła się 4 października 2013 r. w Lublinie w ramach nowego cyklu Akademii CSR. Konferencja jest organizowana przez redakcję Pulsu Biznesu przy współpracy merytorycznej firmy Martis Consulting, wsparciu Giełdy Papierów Wartościowych i pod honorowym patronatem Ministerstwa Skarbu Państwa. Spółka zaprezentowała na niej swoją strategię odpowiedzialnego biznesu oraz działania na rzecz społeczności lokalnej. Konferencja skierowana jest do małych i średnich przedsiębiorstw. 26 czerwca 2013 r. na Uniwersytecie Przyrodniczym w Lublinie w ramach konferencji Czy odpad może być produktem użytecznym? Grupa Azoty PUŁAWY zaprezentowała swoje podejście do społecznej odpowiedzialności biznesu. Prezentacje spółki znalazły się w pokonferencyjnym wydawnictwie. Lokalny mecenas sportu G4-SO1 Poza zaangażowaniem się w działania typowo społeczne, PUŁAWY wspiera lokalny sport. Jest partnerem lokalnych klubów i drużyn: Klubu Sportowego Azoty- Puławy jednej z najlepszych męskich drużyn piłki ręcznej w Polsce, której zawodnicy wchodzą w skład reprezentacji Polski, Klubu Sportowego Wisła Puławy wielosekcyjnego klubu reprezentowanego m.in. przez olimpijczyka i medalistę Mistrzostw Świata i Mistrzostw Europy w pływaniu Konrada Czerniaka oraz II ligowy klub piłki nożnej. PUŁAWY, jako jedna z kluczowych spółek grupy kapitałowej, uczestniczy w inicjatywach o charakterze ogólnopolskim i międzynarodowym. Ma ona swój udział w sukcesach wielu sportowców wspieranych przez markę. Dobry pracodawca Puławy jest od lat jednym z największych pracodawców w Województwie. Atutami spółki w tym względzie są: stabilność zatrudnienia, poziom zarobków, bogaty pakiet socjalny, zakładowy układ zbiorowy pracy gwarantujący ponad kodeksowe regulacje pracownicze. Zyski kwartalne wypracowywane przez Spółkę uruchamiają premie regulaminowe. Spółka wspiera podnoszenie przez pracowników ich kwalifikacji, zapewniając też niezbędne szkolenia zawodowe i bhp. Praca zmianowa odbywa się w pięciobrygadowym systemie pracy. Pracownicy mogą korzystać z opieki zdrowotnej prowadzonej przez spółkę zależną Medical i szczepień przeciw grypie. 11

O spółce Puławy Lokalne otoczenie przyrodnicze Filozofia zarządzania Działalność gospodarcza człowieka, w tym działalność przemysłowa, oddziałuje na przyrodę. Przedsiębiorstwo odpowiedzialne stara się działać z zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, minimalizując swój ślad środowiskowy i ograniczając do minimum ryzyko awarii przemysłowych i skażeń. Niemniej zrównoważony rozwój to coś więcej niż sama tylko eliminacja lub redukcja własnych emisji do powietrza i wód oraz optymalizacja gospodarki odpadowej. Innowacyjne przedsiębiorstwo działające w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju stara się również tworzyć produkty i usługi, które czynią świat lepszym, a przyrodę bezpieczniejszą. Nowa wartość chemii Poszczególne spółki Grupy Azoty nie tylko inwestują znaczne środki w ochronę środowiska, ale też oferują produkty o wielkim znaczeniu dla ekologii. Wśród wielu produktów mających ogromną wartość społeczną należy wspomnieć produkty z grupy Rednox, czyli PULNOx, NOXy (AdBlue ), Likam, które wykorzystuje się w technologii oczyszczania spalin. Pozwalają one na redukcję szkodliwych dla środowiska tlenków azotu, zarówno w instalacjach przemysłowych, jak i w motoryzacji. Dzięki dodatkom na bazie mocznika Silniki diesla wyposażone w system SCR dzięki wykorzystaniu NOXy (AdBlue ) są w stanie spełnić najnowsze normy jakości spalin. Zaś obiekty energetycznego spalania paliw dzięki PULNOx i Likam znacząco zmniejszają swoje emisje. Z kolei nowatorska koncepcja nawożenia precyzyjnego pozwala dostarczyć glebie tyle składników mineralnych, ile naprawdę jest jej potrzebnych, bez niepotrzebnego obciążania środowiska. Wszystkie te rozwiązania są efektem pracy setek osób zaangażowanych w Grupie Azoty w ideę zrównoważonego rozwoju. Bezpieczeństwo i bioróżnorodność O trosce, jaką przykłada się do ochrony środowiska, najlepiej świadczy to, że poza terenem zakładu w Puławach nie odnotowuje się przekroczeń dopuszczalnych wartości stężeń emitowanych zanieczyszczeń. Można więc uznać, że działalność zakładu nie ma znaczącego negatywnego oddziaływania na życie biologiczne jego otoczenia przyrodniczego. Jest to ważne, ponieważ w sąsiedztwie Grupy Azoty PUŁAWY zlokalizowane są chronione tereny przyrodnicze, w tym trzy rezerwaty. Rezerwat przyrody Jezioro Piskory obejmuje zbiornik powstały w wyniku spiętrzenia wody na cieku Duży Pioter. Obszar jeziora stanowi jedną z najcenniejszych ostoi ptactwa wodno-błotnego na terenie Lubelszczyzny. Rezerwat oddalony jest od siedziby spółki o 4,5 km w kierunku północnym. Drugim rezerwatem jest rezerwat Łęg na kępie w Puławach, chroniący naturalny łęg wiązowy w dolinie Wisły. Drzewostany rezerwatu to także lasy wierzbowotopolowe i wiązowo-jesionowe będące pozostałością rozległych lasów nadrzecznych pokrywających w przeszłości terasę Wisły. Rezerwat oddalony jest od spółki o 4,5 km w kierunku południowym. Trzeci rezerwat to rezerwat faunistyczny Czapliniec koło Gołębia, ustanowiony w celu ochrony kolonii lęgowej czapli siwej. Unikalnym terenem znajdującym się na obszarze pięciu subregionów jest Kazimierski Park Krajobrazowy. Dzięki ogromnej podatności lessów na erozję, park ten ulega ciągłym przemianom. Sieć wąwozów osiąga w zachodniej części Płaskowyżu Nałęczowskiego rekordową w skali europejskiej gęstość 11 km/km 2. Procesy erozyjne mają w wielu wąwozach charakter czynny i nieustannie przeobrażają lessowy krajobraz. W odległości od 1,8 km do 16,2 km od zakładów znajduje się sześć innych obszarów cennych przyrodniczo, które zostały uwzględnione w sieci Natura 2000: Puławy, Dolny Wieprz, Płaskowyż Nałęczowski, Dolina Środkowej Wisły, Małopolski Przełom Wisły i Przełom Wisły w Małopolsce. Efektywność Mówiąc o wpływie na otoczenie przyrodnicze, warto zwrócić uwagę na poprawę wskaźnika energochłonności produkcji (spadek o 4,2% w ostatnim roku). Optymalizacja zużycia energii 12 była możliwa dzięki wymianie dwóch zespołów pompowych (pompa + silnik) na nowe, bardziej energooszczędne oraz wymianie transformatorów 31,5MVA na 40MVA. Inwestycje te zmniejszyły zużycie energii w Grupie Azoty PUŁAWY o 10 840 GJ/rok. Zadowalające są również wyniki, jeżeli chodzi o gospodarkę wodno-ściekową monitorowane w 2013 r. parametry odprowadzanych ścieków były znacząco lepsze od wartości granicznych określonych w pozwoleniu zintegrowanym. Niższe emisje Wymiana katalizatora redukcji podtlenku azotu i modyfikacja sposobu jego montażu w reaktorach instalacji kwasu azotowego umożliwiły znaczące ograniczenie emisji tego gazu cieplarnianego do atmosfery. Pod koniec 2013 r. na wszystkich czterech liniach produkcyjnych kwasu azotowego obniżono wielkości emisji do poziomu poniżej 1 kg N 2 O/ t HNO 3, tj. poniżej poziomu wyznaczonego przez benchmark BAT dla tego typu instalacji. Widoczny spadek emisji tlenków azotu w 2013 r. był z kolei związany z zakończeniem pierwszego etapu budowy instalacji redukcji NO x na kotłach 4 i 5 (ograniczono emisję do 350 mg/m3; zakończenie prac w 2014 r. pozwoli na jej ograniczenie do poziomu poniżej 200 mg/m 3 ). Innowacje Flagową inwestycją proekologiczną była instalacja odsiarczania spalin oddana uroczyście do użytkowania w lipcu 2013 r. Jest to pierwsza tej klasy w Europie i trzecia na świecie instalacja odsiarczania spalin w technologii mokrej amoniakalnej. Umożliwi ona ograniczenie emisji zanieczyszczeń z elektrociepłowni do atmosfery o ponad 80%. Produktem ubocznym tej technologii będzie siarczan amonu, który znajdzie zastosowanie w produkcji nawozów z siarką w ramach Nowego Kompleksu Nawozowego. W 2014 r. przewidywane jest z kolei zakończenie budowy instalacji odwadniania osadu z Biologicznej Oczyszczalni Ścieków. Umożliwi ona zagospodarowanie osadów przez podmioty zewnętrzne, eliminując konieczność kierowania odpadu na składowisko.

Program Odpowiedzialność i Troska Rozliczenie działań zadeklarowanych na rok 2013 Działania w zakresie ochrony środowiska Budowa instalacji redukcji NOx na kotłach OP-215 nr 4 i 5. Ograniczono emisje NOx z K4 i K5 do poziomu 350mg/m3. Zakończenie prac, planowane w 2014 r., pozwoli na uzyskanie emisji NOx poniżej 200 mg/m3. Ograniczenie poboru wody wiślanej. Modernizacja węzła zawracania wód umownie czystych. W ramach zadania zainstalowano pompę z regulacją częstotliwości, która umożliwiła zawracanie części wód z kanału zrzutowego, co w efekcie pozwala na ograniczenie poboru wody z Wisły. Budynek obsługi kierowców oczekujących na załadunki przy Bramie nr 5. Zrealizowana budowa pomieszczeń socjalnych dla kierowców (nowy budynek), pozwala na ograniczenie zanieczyszczenia wokół parkingu oraz zmniejszenie emisji spalin samochodowych. Likwidacja wydmuchów ze zbiorników otwartych w Instalacji Melaminy II. Realizacja inwestycji pozwoliła na likwidację źródła emisji amoniaku poprzez skierowanie wydmuchów zawierających amoniak gazowy, ze zbiorników T-1010, T-3010, T-4010 do skrubera NH 3. Działania w zakresie poprawy bezpieczeństwa procesowego i bezpieczeństwa pracy Montaż odpylania do urządzeń pakujących oraz montaż odpylania galerii przenośników Nowego Kompleksu Nawozowego. Zrealizowanie inwestycji pozwoliło na zminimalizowanie poziomu zapylenia. Odbudowa ściany budynku hali Maszynowni. Ze względu na dodatkowe prace oraz konieczność dostosowania prowadzonych prac do warunków zewnętrznych nastąpiło opóźnienie w realizacji inwestycji. Zrealizowano 90% prac. Realizacja inwestycji przyczyni się do poprawy warunków pracy i bezpieczeństwa, w tym ograniczenia strat ciepła zimą. Zabudowa instalacji centralnego odkurzania obiektów nawęglania. Realizacja inwestycji przyczyni się do utrzymania właściwej czystości obiektu oraz ograniczenia ryzyk wybuchu pyłu węglowego. Poprawa bezpieczeństwa przy sprężaniu i napełnianiu wodorem butli, wiązek i bateriowozów oraz poprawa nawierzchni ciągów komunikacyjnych (kontynuacja). Do końca 2013 r. została wykonana posadzka betonowa, a w części budynku (E-56) także posadzka antyelektrostatyczna. Dla pozostałej części obiektu będzie ona wykonywana sukcesywnie do końca 2014 r. Realizacja inwestycji zwiększy bezpieczeństwo pracujących tam osób. Automatyzacja stref zraszania. Realizacja automatycznie uruchamianych w przypadku pojawiania się pożaru stref zraszania nie została ukończona w 2013 r. Termin realizacji styczeń 2014 r. Realizacja zadania zwiększy bezpieczeństwo pracy. Zakup szafek ubraniowych dla pracowników na stanowisku pracy operator urządzeń, pakujących i formujących. Zakupiono 80 sztuk nowych szafek ubraniowych. Montaż ogrzewania w pomieszczeniu pakowni Nowego Kompleksu Nawozowego. Montaż ogrzewania w pomieszczeniach wpłynie na poprawę warunków pracy. Oddanie do użytku Nowego Kompleksu Nawozowego. Nowe pomieszczenia socjalne załogi wyposażone w instalacje klimatyzacyjne przyczyniły się do poprawy warunków pracy pracowników. Zakup 7 sztuk wózków widłowych. Zakup wózków widłowych wyposażonych w kabinę z ogrzewaniem przyczynił się do poprawy warunków pracy pracowników Działania w zakresie ochrony zdrowia i profilaktyki zdrowotnej Obniżenie absencji chorobowej. Projektem szczepienia przeciw grypie zostali objęci wszyscy pracownicy. Zaszczepiły się 134 osoby, co stanowi około 4% zatrudnionych. 13

Program Odpowiedzialność i Troska Rozliczenie działań zadeklarowanych na rok 2013 Działania w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej dot. obszaru tematycznego Programu Odpowiedzialność i Troska Przybliżenie lokalnej społeczności problematyki ochrony środowiska w Zakłady Azotowe Puławy S.A. oraz tematyki z zakresu Programu Odpowiedzialność i Troska. Opracowano i rozesłano do wszystkich jednostek organizacyjnych w Spółce, szkół na terenie Puław i gminy Puławy oraz organów administracji samorządowej Zintegrowany Raport Roczny zawierający szeroko ujęte informacje z obszaru środowiskowego oraz Programu Odpowiedzialność i Troska. Przeprowadzono w spółce ogólnopolski konkurs fotograficzny Złap zająca, zorganizowano Ekologiczną Akademię Umiejętności oraz akcje Drzewko za butelkę (więcej w części: Zaangażowanie spółki w życie lokalnej społeczności ). Deklaracja działań na rok 2014 Działania w zakresie ochrony środowiska Budowa instalacji redukcji NOx na kotłach OP-215 nr 4 i 5. Ograniczenie poziomu emisje NOx z K4 i K5 poniżej 200 mg/m 3. Modernizacja obrotowych podgrzewaczy powietrza kotła nr 4. Poprawa efektywności energetycznej, ograniczenie zużycia węgla, a tym samym emisji zanieczyszczeń. Modernizacja układu pomp P1, P2,P3 filtrów i rurociągów roztworowych na linii III Instalacji Saletry Amonowej. Modernizacja układu pozwoli na zredukowanie liczby urządzeń, wymianę starych konstrukcyjnie i awaryjnych pomp na nowy, wydajny, ograniczający emisję ścieków i liczbę przestojów. Planowany efekt to: zmniejszenie zrzutu ładunków ściekowych, poprawa ciągłości ruchu instalacji, poprawa wskaźników pracy Instalacji Saletry Amonowej oraz poprawa warunków pracy. Dostosowanie stacji rozładunkowych kwasu siarkowego, ługu sodowego i załadunkowej cykloheksanonu do wymogów Transportowego Dozoru Technicznego. Modernizacja pozwoli na wyeliminowanie ryzyka skażenia gleby. Wymiana aparatów (osuszacze oraz wyparki) stacji zimna E-94. Hermetyzacja procesu produkcyjnego pozwoli na wyeliminowanie ewentualnych emisji amoniaku. Modernizacja biologicznych podczyszczalni ścieków. Czyszczenie i wymiana zużytych elementów oczyszczalni, pozwoli poprawić wydajność procesu. Remonty cystern i taboru samochodowego. Planowany efekt to zmniejszenie emisji spalin i płynów samochodowych. 14

Program Odpowiedzialność i Troska Deklaracja działań na rok 2014 Działania w zakresie poprawy bezpieczeństwa procesowego i bezpieczeństwa pracy: Odbudowa ściany budynku hali Maszynowni. Kontynuacja prac z 2013 r. Realizacja zadania przyczyni się do poprawy warunków i bezpieczeństwa pracy, poprzez ograniczenie strat ciepła w okresie zimowym. Modernizacja stanowiska rozładunku kwasu siarkowego. Zapewnienie zgodności urządzeń do napełniania i opróżniania zbiorników do wymogów obowiązujących przepisów. Modernizacja podgrzewacza wody kotła nr 2. Spełnienie wymaganych standardów bezpieczeństwa oraz jakości prowadzenia procesu produkcyjnego. Kompleksowa modernizacja węzła dozowania wapna i koagulanta. Spełnienie wymaganych standardów bezpieczeństwa w miejscu pracy, poprawa jakości wody zdekarbonizowanej, optymalizacja zużycia wapna hydratyzowanego i chlorku żelazowego. Zabudowa instalacji wentylacji w bunkrze szczelinowym. Zwiększenie efektywności i jakości prac związanych z utrzymaniem czystości, zmniejszenie emisji pyłu węglowego z obiektów nawęglania, a tym samym zmniejszenie ryzyka wybuchu pyłu węglowego i redukcja stref zagrożonych wybuchem. Poprawa warunków pracy obsługi przy pracach związanych z utrzymaniem czystości. Dostosowanie stacji załadunkowej wodoru i dwutlenku węgla do wymogów Transportowego Dozoru Technicznego. Planowana jest hermetyzacja procesów załadunku polegająca na montażu nowych węży wraz z złączami awaryjnego rozłączania, armaturą zaworową, kontrolą uziemienia dla czterech stanowisk dwutlenku węgla oraz dwóch stanowisk wodoru. W efekcie nastąpi poprawa bezpieczeństwa przy załadunku wodoru i dwutlenku węgla. Dostosowanie stacji załadunkowej wody amoniakalnej do wymogów Transportowego Dozoru Technicznego. Planowana jest hermetyzacja procesów załadunku polegająca na montażu nowych węży wraz z złączami awaryjnego rozłączania, armaturą zaworową, kontrolą uziemienia dla stanowiska napełniania autocystern oraz stanowiska napełniania pojemników DPPL. W efekcie nastąpi poprawa bezpieczeństwa przy załadunku wody amoniakalnej. Doświetlenie torowiska przy nalewakach RSM (Instalacja Pulaska). Montaż słupów oświetleniowych na międzytorzu. W efekcie planowane jest zwiększenie bezpieczeństwa pracy osób obsługujących stanowisko nalewaka. Remont torowiska przeciągarki wagonów Pakowni Siarczanu. Wymiana szyn, która przyczyni się do zwiększenia bezpieczeństwa podczas przetaczania wagonów. Modernizacja ogrzewania poziomu pakowaczek big bag. Montaż nadmuchów w lukach big-bagowych tworzących kurtyny powietrza, wpłynie na poprawę warunków pracy. Remont pomieszczenia pracy starszego mistrza Wydziału HL1. Remont pomieszczenia pracy starszego mistrza i w efekcie poprawa warunków pracy. 15 Działania w zakresie zdrowia i profilaktyki zdrowotnej Obniżenie absencji chorobowej dzięki szczepieniom przeciwko grypie. Działania w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej dot. obszaru tematycznego Programu Odpowiedzialność i Troska Remonty cystern i taboru samochodowego. Planowany efekt to zwiększenie bezpieczeństwa podczas załadunku i transportu produktów. Remont pracowniczych pomieszczeń socjalnych w budynku pakowni melaminy. Zakup szafek narzędziowych na pakowni mocznika. Planowany efekt to optymalizacja czasu pracy oraz warunków pracy. Zabudowa materiałem dźwiękochłonnym wentylatorów wytłaczarek W-9 i W-10. Planowany efekt to poprawa warunków pracy. Przybliżenie lokalnej społeczności problematyki ochrony środowiska w Grupie Azoty PUŁAWY oraz tematyki z zakresu Programu Odpowiedzialność i Troska. Opracowanie i rozpowszechnienie zintegrowanego raportu środowiskowego z szeroko ujętym zagadnieniem realizacji Programu Odpowiedzialność i Troska w Grupie Azoty PUŁAWY. Zorganizowanie akcji Drzewko za butelkę, Złap Zająca oraz realizacja kolejnej edycji Ekologicznej Akademii Umiejętności.

Zakłady Azotowe Puławy S.A. Al. Tysiąclecia Państwa Polskiego 13 24-110 Puławy tel.: +48 81 886 34 31, +48 81 565 30 00 fax: +48 81 565 28 56 pulawy.com