KONTROLA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. Pojęcie, kryteria, etapy

Podobne dokumenty
Kontrola administracji publicznej. Pojęcie, kryteria, etapy

Kontrola administracji publicznej. dr Maciej M. Sokołowski

sposobu prowadzenia kontroli zarządczej w SOSW oraz zasad jej koordynacji

Zarządzenie Nr 12/ 2018 Burmistrza Reszla z dnia 26 stycznia 2018 roku

Definicja: - Badanie zgodności stanu istniejącego ze stanem postulowanym; - Ustalenia przyczyn oraz zakresu rozbieżności;

Zarządzenie Nr 1152/2014 Prezydenta Miasta Sopotu z dnia 24 stycznia 2014 r.

ZARZĄDZENIE. DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 22 W RYBNIKU z dnia 1 marca 2004 roku

zarządzam co następuje

ORGANIZACJA KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIEJSKIM W SANDOMIERZU ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

ZARZĄDZENIE NR 3/2011 Wójta Gminy Jaktorów z dnia 26 stycznia 2011r.

Zarządzenie Nr 1697/2011. Prezydenta Miasta Radomia

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W PRZEDSZKOLU PUBLICZNYM W ŚLEMIENIU

Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA MIĘDZYRZEC PODLASKI ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

Zarządzenie Nr 4854/2014 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 18 marca 2014 r. w sprawie funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Miejskim w Radomiu.

Ocena działalności kontrolnej w aspekcie wymogów standardów kontroli w administracji rządowej

Rola kontroli w funkcjonowaniu samorządu terytorialnego. Wpisany przez Elżbieta Garczarek

ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej

Zarządzenie Nr... Dyrektora Szkoły Podstawowej nr... w... z dnia...

Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

W UNIWERSYTECIE ŚLĄSKIM

Wpływ SZŚ na zasadnicze elementy ogólnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Błędy przy wdrażaniu SZŚ

Zarządzenie Nr 4 Dyrektora Szkoły Podstawowej Nr 2 w Łobzie im. Mikołaja Kopernika z dnia r.

Zarządzenie Nr 24/2011 Wójta Gminy Świercze z dnia 2 czerwca 2011r.

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE GMINY DĘBOWA KŁODA I JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH GMINY DĘBOWA KŁODA ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

KARTA PROCESU NAZWA PROCESU: Starostwo Powiatowe we Włocławku NADZÓR I KONTROLA. Cel procesu. Zakres procesu. Właściciel procesu

Zarządzenie Nr 333/10 Wójta Gminy Sieroszewice z dnia 21 kwietnia 2010 roku

USTAWA. z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli

Zarządzenie Nr 32/2013 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 12 listopada 2013 roku

ZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku

ORGANIZACJA KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Szkole Podstawowej nr 5 im. Księcia Mazowieckiego Siemowita IV w Gostyninie

KONTROLA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. mgr Arkadiusz Łukaszów Zakład Prawa Administracyjnego Uniwersytet Wrocławski

Instrukcja w sprawie szczegółowych zasad przeprowadzania kontroli administracyjnej w Urzędzie Gminy Polkowice

I Postanowienia ogólne II Zasady i tryb przeprowadzania kontroli i dokumentowanie jej ustaleń III Postępowanie pokontrolne IV Postanowienia końcowe

ZARZĄDZENIE NR 2 /2010 DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 16 W GDYNI Z DNIA 17 LISTOPADA 2010

ZARZĄDZENIE NR 18/11 BURMISTRZA MIASTA KOŚCIERZYNA. z dnia 17 stycznia 2011 r.

Zarządzenie Nr 14/2011 Burmistrza Miasta i Gminy Ryn z dnia 11 lutego 2011r.

ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Organizacja Kontroli Zarządczej

Zarządzenie Dyrektora Szkoły Podstawowej im.t.j.działyńskich w Plewiskach z dnia 14 stycznia 2011r. w sprawie ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej

Starostwo Powiatowe we Włocławku

Załącznik nr 2. Instrukcja działania funkcji kontroli w Powiatowym Banku Spółdzielczym w Sokołowie Podlaskim

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Zakres rozszerzony - moduł 27 Organy kontroli państwowej, ochrony prawa i zaufania publicznego. Janusz Korzeniowski

Regulamin kontroli wewnętrznej w Urzędzie Gminy Secemin i jednostkach organizacyjnych Gminy ROZDZIAŁ I. Przepisy ogólne

KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W Urzędzie Miasta Sopotu

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

REGULAMIN audytu wewnętrznego Akademii Rolniczej we Wrocławiu

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ

BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU

SENAT RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ. Warszawa, dnia 1 sierpnia 2001 r. Druk nr 758

Nadzór nad samorządem terytorialnym. Istota, kryterium, organy, środki

GP-0050/1613/2011 ZARZĄDZENIE NR 1613/2011 PREZYDENTA MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 11 października 2011 r.

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Zarządzenie Nr 102/05

REGULAMIN OKREŚLAJĄCY ZASADY I FUNKCJONOWANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W STAREJ ŁUBIANCE

Załącznik nr 1 do zarządzenia dyrektora szkoły nr 11/2013 z dnia 12 grudnia 2013r.

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

1. Nadzór sprawowany w ramach układu scentralizowanego (administracji rządowej):

Dział II. Organy administracji publicznej. Rozdział 1. Art. 23.

Instrukcja Audytu Wewnętrznego

REGULAMIN KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W SĘPÓLNIE KRAJEŃSKIM Z SIEDZIBĄ W WIĘCBORKU. Rozdział II. Uregulowania Ogólne

Prawo administracyjne. Nadzór nad działalnością jednostek samorzadu terytorialnego

REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W NARODOWYM FUNDUSZU ZDROWIA. 1. Celem przeprowadzania audytu wewnętrznego jest usprawnianie funkcjonowania NFZ.

ZARZĄDZENIE NR 9 MINISTRA CYFRYZACJI 1) z dnia r. w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego w Ministerstwie Cyfryzacji

SPRAWOZDANIE. z działalności kontrolnej Zachodniopomorskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej w Szczecinie, w 2012 roku

Poz. 9 ZARZĄDZENIE NR 9 MINISTRA CYFRYZACJI 1) z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego w Ministerstwie Cyfryzacji

STAROSTA WRZES11;4r..1

Zarządzenie Nr 55/2008 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 30 grudnia 2008 roku

Wprowadzam w życie zasady prowadzenia w Zespole szkół im. ks. Jana Twardowskiego w Mokrem, zwanym dalej szkołą, kontroli zarządczej.

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Zarządzenie Nr 5 / 2011 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lipnie z dnia 27 kwietnia 2011 roku

Zarządzenie Nr 5/2009 Starosty Bocheńskiego z dnia 2 lutego 2009 roku

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr /2011 Dyrektora ZPO Nr 3 we Wrocławiu z dnia 10 lutego 2011 r.

ZASADY I TRYB DZIAŁANIA KOMISJI REWIZYJNEJ RADY GMINY ŚWILCZA

PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Kontrola projektów unijnych w okresie trwałości Katowice, 25 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 42/2016 STAROSTY POZNAŃSKIEGO z dnia 5 maja 2016 roku

Na czym w praktyce polega kontrola wstępna, bieżąca i następcza?

Zarządzenie Nr 21/2010 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinie z dnia r.

ZARZĄDZENIE Nr KU/ 13 /11 Wójta Gminy Bobrowice. z dnia 19 sierpnia 2011r. w sprawie kontroli zarządczej

REGULAMIN WYKONYWANIA KONTROLI W PODMIOTACH, Z KTÓRYMI PLUS BANK S.A. ZAWARŁ UMOWY OUTSOURCINGU

REGULAMIN KOMISJI REWIZYJNYCH STOWARZYSZENIA OGRODOWEGO POLSKI ZWIĄZEK DZIAŁKOWCÓW I. ZASADY ORGANIZACYJNE FUNKCJONOWANIA KOMISJI REWIZYJNYCH

Zarządzenie Nr 36/10 Burmistrza Pasłęka z dnia 28 kwietnia 2010

Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 14 października 2010 roku

ZARZĄDZENIE Nr O ~ /2014 WOJEWODY ŚWIĘTOKRZYSKIEGO z dnia 11 stycznia 2014 roku

Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 19 /11. Dyrektora Zarządu Budynków Mieszkalnych w Suwałkach z dnia r.

REGULAMIN KOMISJI REWIZYJNEJ RADY MIEJSKIEJ W CZECHOWICACH- DZIEDZICACH

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA SZUBINA. z dnia 21 stycznia 2016 r. w sprawie wprowadzenie Regulaminu Kontroli Wewnętrznej

Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20

Administracja publiczna

Rozdział I Objaśnienia

REGULAMIN KOMISJI REWIZYJNEJ STOWARZYSZENIA RODZINNEGO OGRODU DZIAŁKOWEGO BRODŁA (zatwierdzony Uchwałą Walnego Zebrania nr 6 z dnia 14 kwietnia

ZARZĄDZENIE NR 36/ 2018 STAROSTY POZNAŃSKIEGO. z dnia 22 marca 2018 roku

ZARZĄDZENIE NR SO BURMISTRZA MIASTA SANDOMIERZA z dnia 03 kwietnia 2014 roku

Zarządzenie Nr ZEAS /2010 Dyrektora Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół w Sandomierzu z dnia 28 kwietnia 2010 roku

Uprawnienie do przeprowadzania kontroli mają zarówno organy nadzoru geodezyjnego oraz

PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W SAMODZIELNYM PUBLICZNYM MIEJSKIM ZESPOLE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ W SANOKU POSTANOWIENIA OGÓLNE

Transkrypt:

KONTROLA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Pojęcie, kryteria, etapy

POJĘCIE I POTRZEBA KONTROLI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Kontrola administracji publicznej

POJĘCIE KONTROLI Kontrola to ciąg czynności polegających na: ustaleniu aktualnego obrazu jakiejś działalności lub stanu; dokonaniu konfrontacji faktycznego obrazu danej działalności lub stanu z założeniami wyjściowymi; postawieniu diagnozy przyczyn ewentualnych nieprawidłowości i formułowaniu wniosków na przyszłość.

POJĘCIE KONTROLI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Mówiąc o kontroli administracji publicznej można mieć na myśli: kontrolę sprawowaną przez podmioty należące do administracji publicznej, albo kontrolę sprawowaną nad administracją publiczną przez wszelkiego rodzaju podmioty, należące oraz nienależące do tej administracji.

KONTROLA A NADZÓR Kontrola polega tylko na sprawdzaniu, porównywaniu i formułowaniu wniosków. Nadzór obejmuje również ingerencję w działalność podmiotu nadzorowanego, powodującą eliminację nieprawidłowości przez podmiot nadzorujący. Nie oznacza to, że kontrola jest nieskuteczna. Wynikające z niej wnioski mogą prowadzić do podjęcia działań korygujących przez inny organ, np. nadrzędny nad kontrolowanym.

DLACZEGO KONTROLUJE SIĘ ADMINISTRACJĘ? Administracja publiczna wykonuje istotne zadania publiczne i ma w tym zakresie władzę. Władza ta może być sprawowana źle albo nadużywana. Ponadto realizacja zadań publicznych powinna być skuteczna i efektywna. Bez kontroli administracja nie miałaby motywacji do dobrego działania.

RODZAJE KONTROLI Kontrola administracji publicznej

KONTROLA OGRANICZONA I NIEOGRANICZONA Na podstawie kryterium zasięgu kontroli wyróżnia się kontrolę: ograniczoną - zwaną też fragmentaryczną albo problemową; obejmuje tylko część działalności podmiotu kontrolowanego; oraz nieograniczoną - zwaną też zupełną albo kompleksową; potencjalnie obejmuje cały zakres działania podmiotu kontrolowanego.

KONTROLA WYKONYWANA BEZPOŚREDNIO I KONTROLA POŚREDNIA Na podstawie kryterium sposobu prowadzenia kontroli wyróżnia się kontrolę: wykonywaną bezpośrednio kontrolujący bezpośrednio sprawdza stan lub działanie podmiotu kontrolowanego; oraz pośrednią kontrolujący przeprowadza jedynie analizę materiałów (np. sprawozdań) dostarczonych przez kontrolowanego.

KONTROLA PLANOWA I KONTROLA DORAŹNA Na podstawie kryterium trybu kontroli wyróżnia się kontrolę: planową przeprowadza się ją zgodnie z założonym wcześniej harmonogramem; oraz doraźną przeprowadza się ją poza planem kontroli.

KONTROLA WSTĘPNA, FAKTYCZNA I NASTĘPNA Na podstawie kryterium etapu wkraczania kontroli wyróżnia się kontrolę: wstępną polega ona na sprawdzaniu i ocenie planowanej działalności; faktyczną przeprowadzana jest w toku działania podmiotu kontrolowanego; oraz następną podejmowana jest po zakończeniu działania i polega na ocenie jego wyników.

KONTROLA ZEWNĘTRZNA I WEWNĘTRZNA Na podstawie kryterium usytuowania kontrolowanego względem kontrolującego wyróżnia się kontrolę: kontrola wewnętrzna oznacza kontrolę sprawowaną nad pewnym podmiotem przez jego własną, wyspecjalizowaną komórkę wewnętrzną. kontrola zewnętrzna oznacza kontrolę sprawowaną nad pewnym podmiotem przez inny podmiot, nienależący do struktur kontrolowanego. Znane jest także alternatywne rozumienie tego podziału (prezentuje je J. Jagielski), zgodnie z którym: zewnętrzną wykonywana jest nad podmiotem należącym do administracji publicznej przez podmiot do niej nienależący; wewnętrzną wykonywana jest nad podmiotem należącym do administracji publicznej przez inny podmiot również do niej należący.

KONTROLA FUNKCJONALNA I INSTYTUCJONALNA Na podstawie kryterium kompetencji organu kontrolującego wyróżnia się kontrolę: instytucjonalną wykonywana jest przez podmioty, których jedynym zadaniem jest kontrolowanie innych podmiotów (np. NIK); funkcjonalną wykonywana jest przez podmioty, które oprócz kompetencji kontrolnych posiadają również liczne inne kompetencje (np. wojewoda).

KONTROLA ZAWODOWA I NIEZAWODOWA Na podstawie kryterium podstawy wykonywania funkcji kontroli wyróżnia się kontrolę: zawodową wykonywana jest na podstawie umowy o pracę lub w inny, trwały sposób za wynagrodzeniem; niezawodową wykonywana jest przez osoby, które nie pobierają za to wynagrodzenia (kiedyś nazywano to kontrolą społeczną).

KRYTERIA KONTROLI Kontrola administracji publicznej

POJĘCIE KRYTERIUM KONTROLI Z ustaw wynikają kryteria kontroli, czyli punkty widzenia, z których dokonywane jest sprawdzanie i ocenianie działalności i stanów objętych kontrolą. Najczęściej występującymi kryteriami kontroli są: legalność, celowość, rzetelność i gospodarność.

Kontrola legalności oznacza ocenę zgodności z prawem podjętych działań i istniejących stanów. Kontrola celowości oznacza ocenę zgodności działania podmiotu z postawionymi przed nim celami i założeniami (np. z polityką rządu). Kontrola rzetelności oznacza ocenę staranności działania podmiotu kontrolowanego (np. przestrzeganie wewnętrznych procedur). Kontrola gospodarności oznacza ocenę efektywności i prawidłowości dysponowania środkami finansowymi i materialnymi.

WYKONYWANIE KONTROLI (ETAPY KONTROLI) Kontrola administracji publicznej

Etap przygotowawczy ustalenie stanu pożądanego w podmiocie kontrolowanym oraz ustalenie harmonogramu wykonawczego. Etap rozpoznawczo-sprawdzający ustalenie stanu faktycznego w podmiocie kontrolowanym. Formułowanie i przedstawienie wyników porównanie stanu faktycznego z pożądanym, przedstawienie oceny kontrolowanemu i ew. innym podmiotom, np. organowi nadrzędnemu nad organem kontrolowanym. Działania korygujące nie należą już do procesu kontroli.

CECHY DOBREJ KONTROLI Kontrola administracji publicznej

DOBRA KONTROLA JEST: obiektywna i bezstronna (ważne: wzajemne usytuowanie kontrolera i kontrolowanego, przejrzystość działań kontrolnych, możliwość weryfikacji ustaleń kontroli); kompetentna kontroler musi posiadać wiedzę merytoryczną oraz znać procedury kontroli; sprawna i efektywna działania kontrolne powinny być szybkie i sprawne; nie mogą zakłócać działania podmiotu kontrolowanego.

POSZCZEGÓLNE ORGANY I TYPY KONTROLI Kontrola administracji publicznej

ROZMAITOŚĆ ORGANÓW KONTROLI Kontrola administracji publicznej jest wykonywana w Polsce przez liczne organy, z których najważniejszym jest Najwyższa Izba Kontroli. Istotne znaczenie, zwłaszcza w bieżącej działalności administracji publicznej, ma także kontrola wewnętrzna, w tym kontrola zarządcza, ustanowiona przez ustawę z 2009 r. o finansach publicznych. Jest tak mimo jej wad (organizacyjne powiązanie kontrolowanego z kontrolującym).

NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI NIK jest naczelnym organem kontroli państwowej. Podlega Sejmowi (np. Sejm powołuje Prezesa NIK). NIK kontroluje: obligatoryjnie administrację rządową, NBP, państwowe osoby prawne i inne państwowe jednostki organizacyjne, na podstawie kryteriów: legalności, celowości, gospodarności i rzetelności; fakultatywnie administrację samorządową, samorządowe osoby prawne i inne samorządowe jednostki organizacyjne, na podstawie kryteriów: legalności, gospodarności i rzetelności; fakultatywnie inne jednostki organizacyjne i przedsiębiorców, na podstawie kryteriów legalności i rzetelności, ale tylko w zakresie, w jakim wykorzystują majątek lub środki państwowe lub samorządowe.